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      • 員工通知

        時間:2023-02-13 17:18:20 通知范文 我要投稿

        精選員工通知范文匯編十篇

          在不斷進步的時代,我們需要用到通知的情形越來越多,上級機關(guān)對下級機關(guān)可以用通知,平行機關(guān)之間有時也可以用通知。那么,怎么去寫通知呢?下面是小編為大家收集的員工通知10篇,希望對大家有所幫助。

        精選員工通知范文匯編十篇

        員工通知 篇1

        尊敬的客戶:

          本公司員工謝潔宜(英文名:Ada Xie)已于20xx年3月20日離職,我公司鄭重聲明,自本聲明公布之日起,其在外的一切業(yè)務(wù)活動皆屬于個人行為,造成任何經(jīng)濟損失與本司無關(guān),現(xiàn)該員工的`工作從即日起由我司外貿(mào)部銷售經(jīng)理劉燦林(Elvis)具體跟進。如其有影響我公司利益和聲譽之行為,我公司將追究其法律責(zé)任。

          感謝客戶一如既往支持本司工作!

          特此聲明!

          23232科技有限公司

          20xx年3月20日

        員工通知 篇2

          一、上班要求

          1、全體行政工勤人員(含行政兼課人員。下同)實行全員坐班制,并進行簽到(經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的特殊崗位除外)。專職教師逐步實行坐班制,目前繼續(xù)實行周二、四坐班制,并嚴(yán)格簽到。

          2、正常上班時間按國家規(guī)定及學(xué)校作息時間表執(zhí)行。

          3、全體教職工必須嚴(yán)守勞動紀(jì)律,堅守工作崗位。上班期間校園不準(zhǔn)有閑散人員,嚴(yán)禁下棋、打牌或利用辦公電腦上網(wǎng)聊天、打游戲、看電影、炒股及其它與工作無關(guān)的事。

          4、任課教師(含兼職教師。下同)早晚自習(xí)按課程表到班上課。

          5、兼職教師白天有課時按時上課,其它時間堅持坐班處理行政事務(wù)或備課,遇有行政工作與上課沖突的,應(yīng)優(yōu)先保證上課,確需調(diào)課的要做好調(diào)課工作,不能出現(xiàn)空堂。

          6、特殊崗位不適宜執(zhí)行正常上班時間的,由學(xué)校根據(jù)工作需要確定適當(dāng)?shù)纳习鄷r間。

          二、考勤制度

         。ㄒ唬┥习、上課的考勤

          1、任課教師上課的考勤,由教務(wù)科負(fù)責(zé);

          2、專職教師每天(現(xiàn)為周二、四)上、下午由教務(wù)科組織簽到,簽到截止時間以上班時間推后5分鐘為準(zhǔn),簽到結(jié)束后20分鐘內(nèi)到教務(wù)科補簽者為遲到,超過20分鐘,按曠工1/4天或半天處理。

          3、行政工勤人員實行一日兩簽到制度,由辦公室統(tǒng)一組織,簽到截止時間以上班時間推后5分鐘為準(zhǔn),簽到結(jié)束后20分鐘內(nèi)到辦公室補簽者為遲到,超過20分鐘,按曠工1/4天或半天處理。

          4、特殊崗位工作人員由所在科室組織考勤。

          5、請假或出差者要將請假條或出差手續(xù)至少提前一天交送辦公室,若遇特殊情況需緊急請假或出差者應(yīng)按教職工管理權(quán)限經(jīng)有關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后電話通知相關(guān)考勤部門,返校后2個工作日內(nèi)補辦請假條或出差手續(xù)。

          6、全體教工在簽到過程中要相互監(jiān)督,嚴(yán)禁代簽行為。如發(fā)現(xiàn)有代簽行為者,一經(jīng)查實代簽人和被代簽人均按曠工處理。

         。ǘ⿻h的考勤

          1、各種會議由會議組織者考勤,會議結(jié)束后將考勤結(jié)果報送辦公室。

          2、凡學(xué)校通知的會議,均應(yīng)做到不遲到、不早退、不曠會,有事請假。

          3、出席會議不準(zhǔn)帶孩子、高聲喧嘩、來回走動、閱讀書報、接打手機、把玩手機等,并按會議要求就座。

          4、會議通知的時間開始點名,只點一次,會議結(jié)束時,會議組織者可根據(jù)情況決定是否二次點名。特殊崗位確需值班或有出差手續(xù)的,按到會對待。

          5、學(xué)校通知的會議一般不準(zhǔn)請假,特殊情況需請假者,必須辦理請假手續(xù)?萍夘I(lǐng)導(dǎo)會議,向會議主持人請假,并及時向辦公室主任通報。教職工會議請假到所在科室負(fù)責(zé)人,并寫出書面假條,由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后于會議前將請假條交會議組織人員。因特殊情況,本人無法在會前辦理書面請假手續(xù)的',由所在科室負(fù)責(zé)人代為書寫請假條,經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后在會前交會議組織人員。

          三、請假、銷假規(guī)定

         。ㄒ唬└鞣N假期的規(guī)定

          1、事假。個人確有重要事情必須請假者,可批準(zhǔn)事假。

          2、病假。因病不能堅持工作,必須請假住院治療或病休者,可批準(zhǔn)病假。

          3、婚假。一般批準(zhǔn)為7天,屬晚婚者,可再增加7天。因故需要延長者,按事假處理。

          4、喪假。直系親屬亡故者,可給假7天,并根據(jù)路程遠(yuǎn)近(按探親假路程確定)給予路程假,因故需要延長者按事假處理。

          5、產(chǎn)假。產(chǎn)假一般給假90天,實行晚育的再增加3個月(產(chǎn)假含節(jié)假日)。

          6、經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的學(xué)習(xí)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

         。ǘ┱、銷假手續(xù)及批準(zhǔn)權(quán)限

          1、校級領(lǐng)導(dǎo)請假,一律由校長批準(zhǔn),校長出差不在時,由主持工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并且要告知辦公室。

          2、科室負(fù)責(zé)人請假,3天以內(nèi)者由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),4天以上者由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,校長批準(zhǔn);校長出差不在時,由主持工作的校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

          3、其他人員請假,3天以內(nèi)者由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),4—7天由科室負(fù)責(zé)人簽字后,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),7天(不含,包括雙休日)以上者在科室負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,校長批準(zhǔn);校長出差不在時,由主持工作的校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

          4、請假必須寫出書面假條,履行批準(zhǔn)手續(xù),專職行政工勤人員將手續(xù)交辦公室;任課教師應(yīng)一式2份,1份交教務(wù)科,1份交辦公室。

          5、請病假須有平頂山醫(yī)保中心指定醫(yī)院或縣級以上醫(yī)院出具的證明,方可辦理請假手續(xù)。每次請假最多只能請半月,確需繼續(xù)請假的,須提供入院證明、病歷等。出院時須提供入、出院手續(xù)及病歷等(急診病人除外)。

        員工通知 篇3

          各班團支部:

          為了壯大團員隊伍,吸納新生力量,保持團員隊伍的蓬勃生機,提高團的戰(zhàn)斗力,擬定11月份吸收一批優(yōu)秀的青年學(xué)生加入中國共青團,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

          一、發(fā)展原則:

          堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、積極培養(yǎng)、協(xié)調(diào)發(fā)展、成熟一個發(fā)展一個。

          二、發(fā)展條件:

          ①年滿十四周歲,承認(rèn)團的章程。

         、谄沸卸苏,學(xué)習(xí)努力,工作積極,團結(jié)同學(xué),尊敬師長,關(guān)心集體,全面發(fā)展。 ③能在學(xué)習(xí)、工作、生活上起先鋒模范作用。

         、苣芊e極配合年段長、班主任和科任教師工作。

          三、發(fā)展名額:

          每個支部發(fā)展5名,發(fā)展對象由各支部根據(jù)本班實際,在年段長和班主任的指導(dǎo)下由支部成員討論確定。成熟多少發(fā)展多少,條件不成熟可以少發(fā)展或不發(fā)展。

          四、發(fā)展要求:

          團員發(fā)展工作自始至終都要在年段長和班主任的指導(dǎo)下進行。各班團支部一定要站在維護團的形象、純潔團的`隊伍的高度,正確認(rèn)識堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量的重要性和必要性。要堅決杜絕不合格人員進入團組織。團支部書記要作為組織發(fā)展工作第一責(zé)任人確實把堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量工作落到實處。

          五、發(fā)展程序:

         、9月中旬申請人提出申請,書寫入團申請書。

         、谠趫F支書指導(dǎo)下召開團支委、班委會議,提出發(fā)展人員名單。

         、郯l(fā)展對象填寫入團積極分子發(fā)展對象推薦表。

         、芙(jīng)年段長和班主任簽署意見,團支書簽名。

          ⑤校團委最后審批。

          六、發(fā)展時間:

          各團支部務(wù)必于9月24日(星期四)課間操之前,將入團申請書和入團積極分子發(fā)展對象推薦表交到校團委辦公室(圖書館二樓)。

          泉州市奕聰中學(xué)團委會

        員工通知 篇4

        先生/女士:

          我們很榮幸地通知你通過了公司的薪酬調(diào)整,從 年 月 日起,你的.薪酬調(diào)整如下:

          注:1、生效日期: 年 月 日

          2、對于你過往的努力和成績,我們深表贊賞,并期待您能持續(xù)地為公司作出貢獻(xiàn)

          3、薪酬是個人的保密事項,請不要和其他同事討論和問詢 4、本通知若有不明之處,請向公司人力資源部查核

          人力資源部經(jīng)理

          年 月 日

        員工通知 篇5

          茲有原商超企劃部主管XX、人資行政部前臺文員XXX皆因個人原因已于xx年4月1日辦理離職手續(xù),即日起,XX、XXX均無權(quán)參與本公司的`相關(guān)事務(wù),以上人員的一切行為皆與本公司無關(guān)。各部門如有企劃方面的工作需要,請直接聯(lián)系企劃經(jīng)理。望公司全體職員積極配合并嚴(yán)格執(zhí)行!

          特此通知!

          深圳市XXX有限公司人資部

          20xx年x月x日

        員工通知 篇6

          各部門:

          經(jīng)核查水槽生產(chǎn)科張向明、蔡永會、蔡文展、秦忠華、祝麗芳、張有金、包太金、玉江藝、黃鳳坤、唐仁高、冉長生、冉丙申、楊珍先、謝興培等人請假到期,已連續(xù)曠工兩天以上。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,連續(xù)曠工兩天以上者,按自動離職處理,該十四名員工一切行為概與公司無關(guān),由員工本人負(fù)責(zé)。

          特此通知

          中科聯(lián)合廚衛(wèi)有限公司

          xx年八月三十一日

        員工通知 篇7

          親愛的 員工:

          基本工資調(diào)整為:

          績效工資調(diào)整為:

          生效月: 年 月

          薪資是保密事項,請不要與他人討論、詢問。

          對于您的`努力和成績,我們深表贊賞,并希望您再接再厲,繼續(xù)為公司作出貢獻(xiàn),與公司共同成長!

          基于您一直以來優(yōu)秀的工作表現(xiàn),我們高興的通知您,您的職務(wù)提升為 ,并對您的薪資做以下調(diào)整 :

          特此通知

          XXXX有限公司人事部

        員工通知 篇8

        各單位/部門:

          為客觀公正評估員工一年來工作表現(xiàn),明確其貢獻(xiàn)或不足,促進個人發(fā)展,提高工作效率,使員工的績效考評結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤,根據(jù)績效考核管理辦法,現(xiàn)決定開展 年度員工績效考核工作,關(guān)于開展員工考評工作的通知。

          一、考核對象和范圍

          公司及下屬分支機構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實習(xí)生除外),為此次考核的對象。

          二、考核內(nèi)容

          (一)一般設(shè)計人員:主要考核工作業(yè)績(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。

          (二)專業(yè)/項目負(fù)責(zé)人:主要考核工作業(yè)績(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個方面。其中工作業(yè)績包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。

          (三)分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人:主要考核工作業(yè)績與管理能力(各占50%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括完成產(chǎn)值/項目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個方面。

          (四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位):主要從個人述職與“德、能、勤、績”兩個方面進行考核。個人述職內(nèi)容主要是對20xx年工作總結(jié)、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進行闡述;“德、能、勤、績”具體細(xì)化為各項指標(biāo)分別進行評價。

          三、考核方法

          一般人員主要采取員工自評與上級考核相結(jié)合的方式進行,職能管理崗位、分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人增加交叉評價的環(huán)節(jié)。

          (一)員工自評:設(shè)計人員主要是針對各項考核指標(biāo)進行自評和打分;職能崗位員工撰寫個人年度工作總結(jié),主要包括工作業(yè)績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等,并結(jié)合考評表各項指標(biāo)進行自評和打分。

          (二)上級考評:直接上級、公司領(lǐng)導(dǎo)分別對下屬人員的年度工作進行評價和打分。

          (三)交叉評價:有關(guān)職能部門對分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人進行交叉評價,分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人和其它部門對職能管理崗位進行交叉評價。

          (四)評價權(quán)重和計分辦法:

          1、一般設(shè)計人員=組長初評*30%+分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%(如無組長,則全部由分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人考評);

          2、專業(yè)/項目負(fù)責(zé)人=交叉評價*30%+分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%;

          3、行政助理=行政部初評*30%+分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%;

          4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%(如無直接上級,則全部由部門負(fù)責(zé)人考評);

          5、職能管理崗位=交叉評價*30%+分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評*70%;

          6、分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人=交叉評價*30%+總經(jīng)理復(fù)評*70%;

          (四)考核結(jié)果及應(yīng)用

          1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進、不合格四個等級。考核結(jié)果從打分和有無重大失誤兩方面進行綜合評價,不同考核結(jié)果及其應(yīng)用如下表所示:

          2、視同“合格”的情況

          公司新進員工和當(dāng)年內(nèi)部崗位調(diào)動的員工,在新崗位全年工作時間不足6個月,或其他員工有特殊原因的,經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)可以不參加年度考評,考核結(jié)果視同“合格”。

          3、員工有以下情形之一的,年度考核結(jié)果視同“不合格”

          (1)全年請事假累計超過30天,或病假(含視同病假)累計超過三個月者;

          (2)違反考勤管理辦法,全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;

          (3)當(dāng)年工作有重大失誤,造成明顯不利后果的。

          四、考核實施

          本年度績效考核由人力資源部統(tǒng)一組織,各單位負(fù)責(zé)具體實施,人力資源部可派人協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督實施過程,資料《關(guān)于開展員工考評工作的'通知》。進度計劃安排如下:

          20xx年12月2日至20xx年12月6日,準(zhǔn)備及動員

          20xx年12月9日至20xx年12月15日,員工自評

          20xx年12月16日至20xx年12月24日,部門領(lǐng)導(dǎo)考評、交叉評價 20xx年12月25日至20xx年12月29日,公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日,績效考核資料匯總及統(tǒng)計 20xx年1月2日至20xx年1月10日,績效反饋及申訴處理

          各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報送至人力資源部。

          年度考評結(jié)果由各單位以適當(dāng)形式告知員工,單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與員工進行績效溝通,開展面談工作,同時做好相關(guān)的記錄,在肯定成績的基礎(chǔ)上,提出改進和提高績效的意見。

          五、考核工作要求

          年度績效考核結(jié)果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鉤,希望員工重視年度考評工作,各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評和總結(jié)工作,做到方法透明、客觀公正、不徇私情。

          特此通知。

        員工通知 篇9

        女士:

          由于 您個人自主提出離職 的原因,經(jīng)部門主管及行政部門共同協(xié)商,最后經(jīng)公司研究決定,請您于20xx年x月x日以前,辦理完畢各項工作移交手續(xù),并憑工作移交清單到辦公室結(jié)算各項費用和薪資(下月底發(fā)工資時來領(lǐng)),離開本公司。

          特此通知。

          江西工美塑膠玩具有限公司 人事部

          20xx年x月x日

        員工通知 篇10

        xxx

          根據(jù)對您自________年_____月_____日開始在公司_______________部門試用 以來的工作情況的考核,基本符合您所在崗位的工作要求。特此通知您于_______ 年 _____月_____日起正式轉(zhuǎn)正。您將自轉(zhuǎn)正之日起享受轉(zhuǎn)正的相應(yīng)待遇;同時您也必須 根據(jù)您的.崗位職責(zé)要求和公司規(guī)章制度所述內(nèi)容承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。希望您保持 與試用期時同樣的工作熱情,并且能夠在公司取得更大的發(fā)展。

          轉(zhuǎn)正后工資: ______元/月基本工資 的交通補助 元/月住房補助; _元/月的伙食補助; 元/月

          轉(zhuǎn)正人意見:

          公司蓋章:

          簽字:

          日期: 年月日

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