倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告
在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天，報(bào)告有著舉足輕重的地位，其在寫作上具有一定的竅門。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非�？鄲腊�，以下是小編整理的倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告 篇1
一年來(lái)在縣紀(jì)委和市糧食局及局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)及同志們的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)《黨章》和《行政監(jiān)察法》，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照勤政、為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，緊緊圍繞糧食系統(tǒng)監(jiān)管，經(jīng)營(yíng)發(fā)展這個(gè)中心，認(rèn)真做好新形勢(shì)下的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。下面，我就一年來(lái)的工作報(bào)告如下：
一、履行崗位職責(zé)情況
紀(jì)檢監(jiān)察工作方面，根據(jù)《黨章》的要求和縣紀(jì)委的部署，結(jié)合糧食局實(shí)際，認(rèn)真維護(hù)黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī)，檢查黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況，協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，重點(diǎn)抓了以下工作：
(一)、積極開展黨風(fēng)廉政宣傳教育。
黨風(fēng)廉政教育是紀(jì)檢工作的一項(xiàng)重點(diǎn)。將黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)的黨紀(jì)法規(guī)和文件納入了學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)、定期學(xué)使黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定深入每位黨員干部職工的心中，成為日常行為規(guī)范，使全體糧食系統(tǒng)人員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，做到政治上合格，生活上清廉。
先后組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》、《實(shí)施辦法》、《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》、《中共中央國(guó)務(wù)院印發(fā)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等文件。
組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)副職領(lǐng)導(dǎo)到綿竹糧食局及中儲(chǔ)糧綿陽(yáng)糧食儲(chǔ)備直屬庫(kù)參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)營(yíng)理念。組織機(jī)關(guān)干部職工觀看了《小官大腐》等警示教育片，在機(jī)關(guān)辦公樓廊道設(shè)置廉政文化教育版畫3塊，使干部職工在潛移默化中接受廉政文化教育，在重要節(jié)日和重大工作安排前，堅(jiān)持廉政提醒，做到早提醒，早打招呼。
通過各種不同形式的教育活動(dòng)，全體機(jī)關(guān)人員和企業(yè)干部職工政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)同步得到提高，廉潔自律、依法行政的自覺性進(jìn)一步提高，拒腐防變能力進(jìn)一步提高，適應(yīng)不斷變化的糧食系統(tǒng)管理能力進(jìn)一步提高。
學(xué)習(xí)縣委、縣政府有關(guān)廉政建設(shè)的文件，《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系》以及《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例(試行)》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》等。
(二)、認(rèn)真抓好講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展教育活動(dòng)。
在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，紀(jì)檢辦牽頭，活動(dòng)開展的健康順利。全局召開了動(dòng)員大會(huì)，組織全體黨員學(xué)習(xí)有關(guān)文件材料，開展討論，交流心得，設(shè)立心得交流欄。檢查評(píng)議階段，廣泛征求意見，學(xué)習(xí)焦裕祿精神，黨員認(rèn)真撰寫剖析報(bào)告，召開了支部組織生活會(huì)和黨委民主生活會(huì)。整改建制階段，根據(jù)征求到的意見和建議，針對(duì)查擺出的問題和不足，認(rèn)真制定整改措施，修改完善了6項(xiàng)有針對(duì)性的制度。教育達(dá)到了預(yù)期的效果，對(duì)局機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)工作和文明建設(shè)發(fā)揮了積極作用。
(三)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。
一是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)和局機(jī)關(guān)人員調(diào)整和形勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整充實(shí)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員，修訂完善局領(lǐng)導(dǎo)和股長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)，并以文件形式印發(fā)局屬各單位、機(jī)關(guān)各支部和各股室監(jiān)督執(zhí)行。
二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督。與局屬企業(yè)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，到企業(yè)了解情況，把廉潔自律作為重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作、關(guān)鍵時(shí)期的監(jiān)督。在機(jī)關(guān)干部及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中，加強(qiáng)監(jiān)督，保證了公開公平公正，程序合法，手續(xù)完備。重大節(jié)日及時(shí)提出廉政建議要求，元旦、春節(jié)、五一、十一期間，局紀(jì)檢辦結(jié)合我局實(shí)際及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省、市、縣紀(jì)委的有關(guān)厲行節(jié)約和改進(jìn)工作作風(fēng)通知要求，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
(四)、抓責(zé)任落實(shí)，規(guī)范黨風(fēng)廉政工作機(jī)制
將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要的議事日程，堅(jiān)持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)、股室和企業(yè)各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，按照一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工情況，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了責(zé)任分解。
局領(lǐng)導(dǎo)與各股室負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格實(shí)行一崗雙責(zé)，認(rèn)真落實(shí)三個(gè)負(fù)責(zé)制，即：實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí);實(shí)行分工責(zé)任制，班子成員除負(fù)責(zé)自身的黨風(fēng)廉政建設(shè)外，還要抓好分管股室和聯(lián)系企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作;實(shí)行分項(xiàng)負(fù)責(zé)制，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)密環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，責(zé)任到人。
(五)、抓好四公開，強(qiáng)化政風(fēng)建設(shè)
一是抓黨務(wù)政務(wù)公開。結(jié)合中國(guó)夢(mèng)主題活動(dòng)和紀(jì)檢系統(tǒng)三項(xiàng)建設(shè)主題活動(dòng)精神，制定了《黨務(wù)、政務(wù)公開目錄》，將重要工作安排、階段性工作重點(diǎn)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)納入監(jiān)督范圍。同時(shí)，圍繞投資者需要、企業(yè)關(guān)心和社會(huì)關(guān)注的問題，編寫了《政務(wù)公開目錄及行政職權(quán)運(yùn)行流程圖》，免費(fèi)提供給行政相對(duì)人和服務(wù)對(duì)象使用。
結(jié)合每月召開工作例會(huì)，就有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，行政執(zhí)法，安全生產(chǎn)等重要決策事項(xiàng)、決策依據(jù)、決策程序及工作步驟，進(jìn)行通報(bào);結(jié)合機(jī)關(guān)季度和年度考核會(huì)，就干部選拔任用、輪崗交流、干部考核和獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)收支情況向全局干部職工通報(bào)，我們?cè)谵k公樓門廳設(shè)立公開欄、宣傳欄，自覺接受企業(yè)、社會(huì)監(jiān)督。
二是狠抓財(cái)務(wù)公開。嚴(yán)格執(zhí)行了收支兩條線的規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)消費(fèi)每季公示一次，所有罰款一律上交財(cái)政，無(wú)截留、挪用、坐支現(xiàn)象。
三是狠抓人事公開。對(duì)人員調(diào)整、提拔、聘任，全部堅(jiān)持按照民主推薦、黨組討論、上報(bào)審批、廉政談話等程序操作。通過各種手段，形成了科學(xué)用人的良好機(jī)制，干部職工思想穩(wěn)定，在各自的崗位上充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用，創(chuàng)造出了和諧的用人干事的環(huán)境。
四是狠抓民主生活會(huì)公開。每年召開兩次領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，局班子成員通過深入調(diào)研、召開座談會(huì)、面對(duì)面談心、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，廣泛征求社會(huì)各界及干部群眾的意見和建議，局領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)征求問題進(jìn)行了深入細(xì)致的分析和探討，使班子民主生活會(huì)的質(zhì)量得到了顯著提高。
(六)、抓好監(jiān)督，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)
一是暢通監(jiān)督渠道。在局網(wǎng)短信平臺(tái)公開了舉報(bào)電話和電子郵箱;設(shè)立了舉報(bào)箱。對(duì)每一項(xiàng)意見建議都認(rèn)真對(duì)待對(duì)效利用，對(duì)舉報(bào)的問題都進(jìn)行了嚴(yán)格按照程序進(jìn)行了落實(shí)，得到了干部群眾的一致好評(píng)。
二是抓外部監(jiān)督。邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、退休老干部以及企業(yè)普通職工人員作為政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，召開了政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，與基層與服務(wù)對(duì)象進(jìn)行零距離的交流交心，聽取他們的意見建議，及時(shí)糾正工作中存存的問題，改盡服務(wù)方式，堤高服務(wù)質(zhì)量。
三是抓內(nèi)部監(jiān)督。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會(huì)議決定的原則，抓大事、議大事，堅(jiān)持重大問題集體研究，重要工作及時(shí)通氣，將局里所有工作放在陽(yáng)光下，接受全局干部職工監(jiān)督。
(七)、抓制度建設(shè)，建黨風(fēng)廉政建設(shè)工作長(zhǎng)效機(jī)制
制度建設(shè)貫穿于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，從學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、民主決策、聯(lián)系和服務(wù)群眾、監(jiān)督評(píng)議、責(zé)任追究六個(gè)方面，修訂制度6項(xiàng)，編印了黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度匯編。為了轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，使機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、制度化，結(jié)合我局實(shí)際情況，制定本單位《機(jī)關(guān)工作人員工作紀(jì)律作風(fēng)及工作業(yè)績(jī)考核細(xì)則》，逐步形成了有章可循、有章必遵、違章必究的行之有效的管理制度，提高了業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
(八)、抓行為規(guī)范，提高服務(wù)水平
規(guī)范行政審批程序。近年來(lái)，我局進(jìn)一步規(guī)范審批程序，精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)，壓縮審批時(shí)限，并堅(jiān)決執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量公開承諾制和一站式、保姆式服務(wù)，今年我們與改務(wù)中心廣泛協(xié)作，簡(jiǎn)化辦事程序，承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)率達(dá)到100﹪，群眾滿意率達(dá)到100﹪。
要求全局工作人員認(rèn)真落實(shí)公開承諾制、首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、考核評(píng)議制、追究問責(zé)制，在確保安全生產(chǎn)的'前提下，做到手續(xù)齊全立刻辦、時(shí)間緊迫加班辦、涉及各方協(xié)調(diào)辦，做到審批事項(xiàng)零積壓、服務(wù)質(zhì)量零差錯(cuò)、服務(wù)行為零投訴，努力為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
(九)、抓工作考核，提升工作效能
一是抓工作紀(jì)律考核，每月對(duì)機(jī)關(guān)工作人員上下班工作紀(jì)律、參加考核會(huì)議紀(jì)律、在崗盡職情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)工作失誤、無(wú)故不參加會(huì)議、遲到早退，上班時(shí)間玩游戲等現(xiàn)象，進(jìn)行工作談話，批評(píng)教育2人。
二是強(qiáng)化工作目標(biāo)任務(wù)的考核，每季度對(duì)機(jī)關(guān)人員完成本季度工作目標(biāo)計(jì)劃情況進(jìn)行考核，對(duì)是否完成，取得的效果和使用執(zhí)法文書是否正確、規(guī)范，執(zhí)法程序是否合法等方面，檢查工作措施是否落實(shí)到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工乍過程中存在的問題和不足，使對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展、生產(chǎn)安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)走上了法制化、規(guī)范化的軌道。
三是抓廉政考核工作制度，進(jìn)行考核，監(jiān)督工作人員是否存在庸、懶、散現(xiàn)象，有無(wú)行政不作為和亂作為現(xiàn)象，是否存在吃、拿、卡、要和權(quán)錢交易行為。
二、廉潔自律情況
今年以來(lái)，按照黨中央關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的一系列指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行市糧食局和縣委、縣政府、縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，帶頭做到廉潔自律，較好地完成了廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
(一)、加強(qiáng)自身建設(shè)，筑牢政治防線
為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，我始終站在講學(xué)習(xí)、講政治、講大局的高度，始終牢記兩個(gè)務(wù)必，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，從思想上、政治上時(shí)刻與黨中央及各級(jí)黨組織保持高度一致。
通過加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，正確使用黨和人民賦予的權(quán)力，把廉政建設(shè)變成自覺行動(dòng)，貫穿于日常工作始終，堅(jiān)決做到立黨為公，執(zhí)政為民，自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，增強(qiáng)了拒腐防變能力。
(二)、堅(jiān)持以身作則，真正做到廉潔自律
在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和《廉政準(zhǔn)則》的要求來(lái)約束自己的一言一行。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)廉政建設(shè)指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)紀(jì)委關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)規(guī)定、制度，慎獨(dú)、慎微。
八小時(shí)以外，規(guī)范管住社交圈、生活圈、娛樂圈，自覺維護(hù)黨在群眾中的良好形象。平日里，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持共產(chǎn)黨員的情操和氣節(jié)，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，保持積極向上的生活情趣，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義的侵蝕，真正做到不正之風(fēng)不染，不義之財(cái)不取，不法之事不做，經(jīng)得起改革開放、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和執(zhí)政的考驗(yàn)。
認(rèn)真貫徹民主集中制原則，積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)民主生活會(huì)，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，自覺接受組織監(jiān)督和班子成員監(jiān)督，接受群眾的監(jiān)督，不斷完善自我，超越自我，力爭(zhēng)使自己成為一名合格的人民公仆。
(三)、學(xué)習(xí)情況
一年來(lái)，始終保持勤學(xué)、好學(xué)、善學(xué)的求學(xué)習(xí)慣，及時(shí)參加局機(jī)關(guān)組織的每次集中學(xué)習(xí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，注重學(xué)習(xí)內(nèi)容，講究學(xué)習(xí)方法，力求學(xué)習(xí)效果。特別是貫徹落實(shí)省紀(jì)委關(guān)于在全省紀(jì)檢監(jiān)察工作視頻會(huì)議精神，認(rèn)真開展三項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)了省紀(jì)委紀(jì)委書工同志動(dòng)員講話精神。學(xué)習(xí)了中央《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，積極參加了市紀(jì)委舉辦的《市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)縣委書記羅宗志同志在縣紀(jì)委貫徹落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作動(dòng)員會(huì)上講話精神，通過各方面學(xué)習(xí)，政治理論水平進(jìn)一步提高，理想信念更加堅(jiān)定，拒腐防變能力進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)省情、市情、縣情有了更清楚的了解和把握，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)。
三、安全生生產(chǎn)工作情況
xx年，我縣糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞縣委、縣政府、市糧食局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一安排布署，在縣安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，我局高度重視安全生產(chǎn)工作，全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)工作責(zé)任制。
廣泛開展安全、法制教育,抓安全目標(biāo)管理，為全面落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管，有效防止重特大安全事故的發(fā)生。全系統(tǒng)認(rèn)真做好全年安全生產(chǎn)工作，完成縣政府及市糧食局下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)起著至關(guān)重要作用，保證了企業(yè)發(fā)展與安全生產(chǎn)責(zé)任雙落實(shí)，并取得了非常好的成效。
(一)、完成全年目標(biāo)任務(wù)情況
1、未發(fā)生各類工傷事故，未發(fā)生破壞、爆炸、建筑物垮塌等重大安全災(zāi)害事故。
2、無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。
3、未造成任何重大財(cái)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失。
4、我局已連續(xù)三年被市糧食局評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
(二)、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，機(jī)構(gòu)健全
今年，我局在抓全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作中，局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，年初以羅糧發(fā)xx號(hào)文件《縣糧食局關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的意見》下發(fā)至各企業(yè)，按照誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，層層落實(shí)工作責(zé)任制和考核目標(biāo)制。
始終站在抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是保證企業(yè)生產(chǎn)效益，把安全生產(chǎn)擺在十分重要的位置，調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備了安全生產(chǎn)管理人員，認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)責(zé)任制。
1、首先狠抓各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真組織企業(yè)中層干部以上領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件精神，加深對(duì)安全生產(chǎn)工作的理解，充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性、緊迫感，明確責(zé)任，擺正了抓安全與抓經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。
各企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)和消防安全工作，認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)制度，局長(zhǎng)與各企業(yè)一把手簽訂了《縣糧食系統(tǒng)安全綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》，嚴(yán)格落實(shí)了單位法人代表安全責(zé)任制，同樣，各企業(yè)與科室、庫(kù)和個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任到位，做到層層有責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到各庫(kù)和個(gè)人。
調(diào)整充實(shí)安全生產(chǎn)，消防工作的各類組織，做到組織、人員、責(zé)任、經(jīng)費(fèi)、整改五落實(shí)。建立《安全生產(chǎn)隱患管理制度》和《處置重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案》，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；鋵�(shí)隱患治理年的各項(xiàng)工作措施和任務(wù)。
2、縣局把安全生產(chǎn)工作納入干部職工年終考核的重要內(nèi)容，并同企業(yè)簽訂了安全責(zé)任書，并下發(fā)了考核細(xì)則，把責(zé)任落實(shí)到基層和人頭，實(shí)行一票否決制。
(三)、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度
我局按照安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及政策規(guī)定，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)制度建設(shè)，我局以xx發(fā)xx號(hào)《縣糧食局關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)責(zé)任制的通知》和《縣糧食局安全生產(chǎn)管理制度》等多種形式，把安全生產(chǎn)的工作要求以制度的形式固定下來(lái)，使安全生產(chǎn)工作步入制度化、規(guī)范化法制化的軌道。
先后建立了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)議事制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《事故隱患排查管理制度》等制度，涵蓋了安全生產(chǎn)的主要方面，但制度建立只是基礎(chǔ)，關(guān)鍵在于執(zhí)行。在xx年的工作中，縣局帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查，并對(duì)企業(yè)執(zhí)行制度的情況進(jìn)行督查，推進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
(四)、參加主題活動(dòng)，開展好安全宣傳
我局根據(jù)縣安委和市糧食局的有關(guān)主題活動(dòng)工作安排，積極組織開展安全生產(chǎn)主題活動(dòng)。
一是我們充分利用各種會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、培訓(xùn)等形式向干部職工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，形成人人講安全，人人要安全的局面，增強(qiáng)了安全的防范意識(shí)。
二是一年來(lái)共懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)13條，統(tǒng)一購(gòu)買《糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)安全生產(chǎn)事故案例與防范》書籍和光盤25套下發(fā)到下屬企業(yè)和協(xié)會(huì)成員企業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，印發(fā)宣傳資料200份，培訓(xùn)職工87人次，通過多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育，在職工中形成學(xué)法、知法、守法、遵章守紀(jì)、珍愛生命、關(guān)注健康、重視安全的濃厚氛圍，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高職工安全文化水平。
(五)、堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生
堅(jiān)持安全生產(chǎn)預(yù)防為主的方針，積極消除隱患，堅(jiān)持檢查制度，及時(shí)消除不安全隱患。
一是對(duì)庫(kù)房整改電源線路。
二是輸通倉(cāng)房住房四周溝渠防洪撿漏。
三是翻蓋房屋修補(bǔ)倉(cāng)房，拆除分庫(kù)危險(xiǎn)圍墻和危房。通過檢查整改，減少或避免各類安全事故的發(fā)生，確保人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。
倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告 篇2
一、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)
(一)高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作
我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可�？蛻舨艜�(huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決。
(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉 我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。
(三)因勢(shì)而變，順勢(shì)而為，全力做好自己 在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作�！疤煜码y事，必始于易;天下大事，必先于細(xì)”，從簡(jiǎn)單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。
(四)認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障 你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的，無(wú)論是榮譽(yù)還是財(cái)富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。 (五)心態(tài)決定一切 對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來(lái)自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無(wú)所謂、思想上的.懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。
二、工作回顧
(一)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作
我是**年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時(shí)無(wú)從下手，充滿了迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等�，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理，至今順利完成馬士基倉(cāng)庫(kù)100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸轉(zhuǎn)自：差異;繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖;參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。 (二)對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)
1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本情況，包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架、貨品擺放等;
2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等;
3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)：較好地熟悉了5S管理;倉(cāng)庫(kù)安全管理;庫(kù)區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;
4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。 三、存在問題及計(jì)劃
在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司LMS系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好營(yíng)銷工作。決心做好以下幾方面：
(一)虛心學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破; 通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，每天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力，增強(qiáng)與客戶溝通的能力，增強(qiáng)解決客戶問題的能力，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，做到學(xué)以致用。 一、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，通過閱讀物流專業(yè)知識(shí)書刊，利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二、積極參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能力。
三、虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短。
(二)加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí)，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。 (三)確立目標(biāo)，不折扣行動(dòng);
(四)大膽思考，小心求證，力求做得更好; 在20xx年，我會(huì)努力改進(jìn)，爭(zhēng)取做出更好成績(jī)。為了進(jìn)一步做好工作，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ)，積極參加部門培訓(xùn)，從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí)，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí)，工作變得不再枯燥。 隨著公司不斷擴(kuò)大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告 篇3
回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，我們并肩一起跨過世界末日，世界末日的腳步已停止，我們公司的腳步卻健步如飛的前進(jìn)。
一： 回首這一年，本人從4月進(jìn)來(lái)公司，深深感受公司到企業(yè)文化，和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氛圍，讓我深深的喜歡上這個(gè)公司。
說下工作吧，剛進(jìn)公司公司產(chǎn)品種類較少，庫(kù)存表里面總共才一百多種，
倉(cāng)庫(kù)分放明細(xì)有規(guī)律，五類在一起，六類的分開放，通道和過道都可以輕松
拉車過去，隨著時(shí)間推移，公司隆重推出“XXX”品牌 網(wǎng)線；水晶頭；KVM等系列，相對(duì)應(yīng)把倉(cāng)庫(kù)的面積要瓜分不少·而且又要合理分放，又要出貨便捷，實(shí)屬不易，所以把通道國(guó)道都堵塞了一半，現(xiàn)在有增加了XX數(shù)碼產(chǎn)品，又要占用地方，還有海外部門庫(kù)存+XXX等產(chǎn)品，所以倉(cāng)庫(kù)地方不足，不信，可以看看庫(kù)存表的變化，現(xiàn)在有500多項(xiàng)了，出貨量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出之前的量，這一系列變化證明公司在前進(jìn)，在成長(zhǎng)，在發(fā)展，在壯大！
自身要提高的地方還有很多：
1：嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)型號(hào)出錯(cuò)現(xiàn)象，往后出貨前多多檢查產(chǎn)品避免出錯(cuò)，因?yàn)楝F(xiàn)在的XXX產(chǎn)品太多，型號(hào)甚至一個(gè)小小的字母都能是另外一種產(chǎn)品，容易出錯(cuò)，要多加檢查，
2：入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。
3：合理安排型號(hào)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按XX類別、型號(hào) 規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
希望其他部門配合的：
A商務(wù)部單據(jù)不能及時(shí)到達(dá)倉(cāng)庫(kù)，每次都是下午5點(diǎn)左右把單據(jù)一起交給倉(cāng)庫(kù)，一起發(fā)貨；第一容易急中出錯(cuò)，第二時(shí)間往往不夠，主要原因是商務(wù)等查款和不敢找你們領(lǐng)導(dǎo)部門簽字，；；
B積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng)，積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
不足之處：盤點(diǎn)速度較慢，一直要出貨，不能靜止盤點(diǎn)，而且時(shí)間有限，采購(gòu)和工程下單質(zhì)量把關(guān)不夠。經(jīng)常性出錯(cuò)，標(biāo)簽供應(yīng)商貼錯(cuò)，箱子破損，產(chǎn)品氧化等需要相關(guān)部門去把關(guān)，做到倉(cāng)庫(kù)不留NG品。倉(cāng)庫(kù)訂貨積壓庫(kù)存太多，有時(shí)候急的貨卻沒有，不急的貨訂購(gòu)回來(lái)出一點(diǎn)點(diǎn)就再也沒有動(dòng)靜了，庫(kù)存盡量消耗掉，占著大批資金對(duì)公司也沒有好處啊。.
還有兩個(gè)關(guān)于公司的建議：
a:公司產(chǎn)品俱雜，我覺得要做就做專業(yè)點(diǎn)，XX包裝兩邊又印刷XXXXLOGO，讓客戶覺得像買的不真實(shí)，
b:隨著公司不斷強(qiáng)大，貨物也不斷增多，原來(lái)兩個(gè)人足已管理，現(xiàn)在2個(gè)人完全不能管理了·有時(shí)候裝貨柜，送貨一個(gè)人出去，另外一個(gè)人在倉(cāng)庫(kù)，收發(fā)貨貨很累，希望增加人手，這也是和公司的強(qiáng)大成正比。
二、展望20xx
在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足，將不懈的.努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)XX產(chǎn)品先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康！萬(wàn)事如意！新年快樂！
倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告 篇4
一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)尾聲，過去的一年在廠領(lǐng)導(dǎo)和部門悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過全班人員不懈努力，取得了很好成績(jī)，但也存在了一些不足�；仡櫜孳嚢噙^去一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、一年來(lái)，首先我們明確了今年叉車班工作任務(wù)和目標(biāo)：
落實(shí)和加強(qiáng)叉車日常安全操作及管理，完善叉車日常管理制度和操作規(guī)程，叉車工季度安全培訓(xùn)工作計(jì)劃和提高叉車維修水平與質(zhì)量。
二、一年中，我們叉車班全體人員堅(jiān)決執(zhí)行了廠部和部門提出的：
“加強(qiáng)安全意識(shí)教育、提高操作技能和水平，全員參與、提高質(zhì)量、降低成本”的要求！全班人員通過自身努力，安全意識(shí)、操作技能不斷地提高。并落實(shí)了叉車班倉(cāng)管員班前會(huì)與及叉車班組工作總結(jié)會(huì)。落實(shí)了班組季度現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技能技術(shù)演練和叉車技能競(jìng)賽活動(dòng)與及對(duì)新員工重點(diǎn)安全教育培訓(xùn)，有明顯的成效。
三、通過這一年，叉車班按照20xx年制定的工作計(jì)劃和要求：
加強(qiáng)對(duì)叉車和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)巡查、保養(yǎng)與及維修。從而，進(jìn)一步地提高整體工作效率，杜絕人為事故發(fā)生，與及降低車輛維修成本。叉車班的全體人員通過一年的共同努力，勝利地完成了全年工作任務(wù)和計(jì)劃。績(jī)效如下：
1、全年培訓(xùn)合格率98%。
2、叉車安全事故率為0。
3、人員流動(dòng)率為6%。
4、叉車使用率95％以上。
5、叉車出入庫(kù)運(yùn)載量1―11月份為：支裝水3573。3284萬(wàn)箱。五加侖1724。9004萬(wàn)桶。空卡板/架2649。1144萬(wàn)次。
6、叉車月度突發(fā)故障率控制在5％以下。
7、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計(jì)劃完成率100％。
8、叉車年度費(fèi)用：
a）林德叉車未包括（2臺(tái)廣州電瓶車）：14。4萬(wàn)元，比去年下降44％。b）杭州、豐田叉車：17。8萬(wàn)元，比去下降5％。
c）柴油：20xx年產(chǎn)值比09年產(chǎn)值高5%情況下；叉車/發(fā)電機(jī)用油量為6。04萬(wàn)升，比去年下降了4％。節(jié)約費(fèi)用為：3。7萬(wàn)元。
四、管理與措施：
1、落實(shí)叉車司機(jī)每天必須做好日常車前檢查，例如；車輛衛(wèi)生清潔、車輛性能安全檢查與及填寫車前點(diǎn)檢記錄
2、完善叉車操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作，嚴(yán)厲禁止酒后開車，疲勞駕駛，患病操作的規(guī)定。
3、在日常運(yùn)作中，設(shè)備管理員應(yīng)不定時(shí)地巡查，抽檢車輛，如發(fā)現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)迅速查明原因并及時(shí)排除故障。
4、叉車除了日常保養(yǎng)外，我們制定了；車輛定期保養(yǎng)，車前故障風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并對(duì)車輛故障維修、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。
5、嚴(yán)格監(jiān)管；禁止無(wú)國(guó)家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車司機(jī)駕駛叉車，以免導(dǎo)致不必要的.機(jī)械事故和安全事故的發(fā)生。因此，制定了班前車輛分配責(zé)任人，負(fù)責(zé)當(dāng)班叉車使用情況的監(jiān)督并做記錄。
6、為進(jìn)一步加強(qiáng)叉車現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)糾正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設(shè)備故障分析與及人為事故責(zé)任人評(píng)定準(zhǔn)確性。在20xx年中我們已經(jīng)落實(shí)了叉車隨車記錄卡，主要確定叉車使用人和車輛運(yùn)行時(shí)間。以便領(lǐng)班，維修人員隨時(shí)快速知道設(shè)備運(yùn)行情況和操作人員是否按照要求做到：定人、定崗、定車操作。
7、費(fèi)用控制與措施：
a、車輛故障判斷，要求準(zhǔn)確性100％。
b、對(duì)車輛消耗品質(zhì)量，易損件磨損率的分析和判斷要求達(dá)到95％。
c、車輛零件質(zhì)量控制，我們要求做到：有疑點(diǎn)的件不要，材料差的件不用為原則。在使用車輛配件時(shí)，部分配件必須有保養(yǎng)期限，目的：確保配件因質(zhì)量問題再次發(fā)生費(fèi)用。
d、在叉車配件性價(jià)比上，盡力配合協(xié)作采購(gòu)員對(duì)配件價(jià)格的評(píng)定。
e、對(duì)于部分配件可經(jīng)維修或加工再生利用率要求達(dá)到100％
五、存在問題：
1、20xx年新員工的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富。
2、在運(yùn)作中，存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不盡人意。
六、工作計(jì)劃
20xx年，我們叉車班在今年各項(xiàng)工作已經(jīng)取得較好成績(jī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作管理實(shí)際出發(fā)，通過深入開展“比安全超技能”活動(dòng)，著力在叉車安全操作管理和隊(duì)伍建設(shè)上細(xì)化規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，努力降低維修成本，提高隊(duì)伍素質(zhì)、建設(shè)安全、無(wú)事故、穩(wěn)定的叉車隊(duì)伍。以及進(jìn)一步明確班組工作職責(zé)，任務(wù)和目標(biāo)，為打造一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而努力。
倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們，大家好!
新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車按時(shí)出發(fā)。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來(lái)了一個(gè)燦爛的朝霞。歲月如梭，時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。不知不覺我們即將迎來(lái)20xx年，今天我們相聚在這個(gè)喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的激動(dòng)。在這新年到來(lái)之際，我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候。我誠(chéng)摯的祝愿大家：在新的一年里，身體健康，萬(wàn)事如意，家庭美滿，幸福安康!
現(xiàn)將我這一年的'工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)是全公司運(yùn)作的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要把倉(cāng)庫(kù)管理得好，就要及時(shí)備料，按單備料，把握好庫(kù)存量，及時(shí)處理呆料，提倡節(jié)約，反對(duì)浪為公司節(jié)約成本。只有把倉(cāng)庫(kù)管理好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單，順利出貨。反之如果管理不當(dāng)，將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因不能按時(shí)給客戶交貨，給公司信譽(yù)造成不良影響。我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一件事情。事無(wú)巨細(xì)，我都要身體力行，小到一個(gè)帖子，標(biāo)簽;大到出貨時(shí)清點(diǎn)數(shù)量。我都要親自把關(guān)，不能出一丁點(diǎn)差錯(cuò)。
我總告誡自己，只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望。在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的許多幫助和支持，正因?yàn)橛辛怂麄�，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我，在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我，從而增強(qiáng)了我的信心，開闊了我的識(shí)野，豐富了我的知識(shí)，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。
作為倉(cāng)庫(kù)主管，必須和各部門之間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的能力是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時(shí)也在所難免的，但我始終抱著一種平和心態(tài)對(duì)待這些問題，并找出問題的關(guān)鍵所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，只有好的心情，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)最主要的是齊心協(xié)力，只有做到了這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。生活的每一天都在繼續(xù)，過了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì)在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。
述職人：
20xx年xx月xx日
倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告 篇6
回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
注意政治理論的學(xué)習(xí)，能夠深刻領(lǐng)會(huì)黨的重要思想的精神實(shí)質(zhì)，身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去，并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現(xiàn)在的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作。
二、積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在擔(dān)任檢驗(yàn)員期間，嚴(yán)把入庫(kù)糧食質(zhì)量關(guān)。在把握既堅(jiān)持原則又靈活地處理實(shí)際問題的`能力上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。當(dāng)班過磅時(shí)能夠堅(jiān)守崗位，保證糧食的及時(shí)出入庫(kù)。對(duì)大米廠的出廠產(chǎn)品，總是按時(shí)檢驗(yàn)，及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告，保證了米廠的正常生產(chǎn)。在11月份的續(xù)聘調(diào)整中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，擔(dān)任倉(cāng)儲(chǔ)保管組長(zhǎng)。剛好趕上一年一度的冬季倉(cāng)儲(chǔ)安全檢查，撿殘?jiān)�、平糧面、搞衛(wèi)生，自己主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。整整一個(gè)月的時(shí)間，與同事們一道，放棄了雙休日，整天蹲在倉(cāng)內(nèi)。功夫不負(fù)有心人，在這次檢查中，我?guī)飓@得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
三、存在的問題和今后的努力方向。
一年來(lái)，本人能夠敬業(yè)愛崗，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，倉(cāng)儲(chǔ)保管組長(zhǎng)對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，雖然以前在糧校學(xué)習(xí)的是糧油儲(chǔ)藏與檢驗(yàn)專業(yè)，但還未擔(dān)任過倉(cāng)儲(chǔ)保管員，許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí)，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，平時(shí)工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情，對(duì)糧庫(kù)其他科室的工作沒有留心了解。在下一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我想應(yīng)該努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)儲(chǔ)藏專業(yè)知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)對(duì)同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二，注重與相關(guān)科室及同事的工作配合，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告 篇7
一、倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)歷
去年的倉(cāng)庫(kù)搬遷，倉(cāng)庫(kù)工作上半年主要是貨物的整理及庫(kù)區(qū)的規(guī)劃，經(jīng)過忙碌的整理規(guī)劃，在上半年已完成。倉(cāng)庫(kù)全年出貨xx919單，入庫(kù)2239單。
倉(cāng)儲(chǔ)部的工作環(huán)環(huán)相扣，從貨物的入庫(kù)、管理、出庫(kù)，每一步都需要各崗位人員認(rèn)真細(xì)致的把關(guān)，并對(duì)自己負(fù)責(zé)的貨物安全負(fù)責(zé)。定期盤點(diǎn)保證物、帳、卡一致，有效地達(dá)到了帳目的透明度與準(zhǔn)確性。 倉(cāng)庫(kù)最近正在進(jìn)行一年一度忙碌的年終盤點(diǎn)工作，希望各展廳、各部門給與配合，高效、高速、準(zhǔn)確的完成。
工作中還有很多不足，如倉(cāng)庫(kù)保管員發(fā)錯(cuò)貨問題及倉(cāng)庫(kù)外聯(lián)裝卸工工作不積極、難于管理問題，倉(cāng)庫(kù)保管員招聘難度大，崗位空缺問題等。對(duì)于以上問題建議公司制定相應(yīng)獎(jiǎng)罰制度，提高員工工作熱情，及工作崗位責(zé)任感，減少并逐漸杜絕發(fā)錯(cuò)貨問題。根據(jù)公司需要適當(dāng)培養(yǎng)外聯(lián)裝卸工，有選擇的雇傭，建立良好的雇傭關(guān)系。配合人力資源部門做好員工招聘工作，盡量減少部門人員流動(dòng)性。
倉(cāng)庫(kù)安全一直是工作的重點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)三防做好才能更好的開展各項(xiàng)工作，倉(cāng)庫(kù)將一如既往的做好這項(xiàng)工作。
二、物流部的配送工作
，較去年送貨效率有顯著的提高，我們將一如既往的保持，并在保持高效率的同時(shí)，保證貨物的安全及服務(wù)質(zhì)量。物流部全年配送3658單，提貨入庫(kù)819單。 物流采購(gòu)跟單工作，也是物流部一項(xiàng)重要的`工作，物流費(fèi)用問題往年一直居高不下，為更好的控制物流費(fèi)用問題，年初制定了各項(xiàng)運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵守實(shí)施，做到運(yùn)費(fèi)價(jià)格透明、合理。物流采購(gòu)全年發(fā)貨2242單，收貨：23xx單。
物流部的工作需要各部門互相配合才能高效率的完成，前方展廳做好售前工作，后方物流后勤工作才能正常開展，如展廳銷售人員頻繁更改已傳遞的信息單、未轉(zhuǎn)銷售的單據(jù)傳遞，造成中間環(huán)節(jié)繁瑣，應(yīng)有效減少不必要的中間頻繁溝通環(huán)節(jié)，減少不必要的工作量而造成的失誤。
物流配送并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，鑒于公司貨物性質(zhì)屬易碎、易損物品，提貨及送貨人員應(yīng)格外小心，并對(duì)物品的完整性負(fù)責(zé)。
在平時(shí)工作中，對(duì)單據(jù)的整理及存帳數(shù)據(jù)錯(cuò)誤現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)，這與物流人員平時(shí)核對(duì)與細(xì)心度不無(wú)關(guān)系。加強(qiáng)人員工作細(xì)心度，是倉(cāng)庫(kù)、物流管理工作中要加以改進(jìn)的一個(gè)極其重要的方面。物流部人員配比相對(duì)穩(wěn)定，但工作積極性不高，心態(tài)還需調(diào)整。 物流部車輛安全一直是工作重點(diǎn)，只有保證車輛的安全，才能正常的開展物流部的各項(xiàng)工作，配送人員應(yīng)注重各自所負(fù)責(zé)車輛的日常保養(yǎng)維修，有問題及時(shí)解決，不留隱患。平時(shí)行車應(yīng)遵守交通規(guī)則，有違章應(yīng)及時(shí)處理，保證車輛正常運(yùn)行、工作。
倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告 篇8
20xx年，是我們**制造業(yè)公司倉(cāng)儲(chǔ)物資管理處各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展的一年。作為我公司倉(cāng)儲(chǔ)物資管理部主管，我的崗位職責(zé)是涉及電器制造業(yè)的物資管理等工作，工作復(fù)雜而重要，有時(shí)更是要身兼數(shù)職，但是這卻讓我深刻的體會(huì)到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大，所以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任；“公司利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自己。而這一年的情況，總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命�，F(xiàn)在就將我一年來(lái)的情況匯總結(jié)如下：
一、深入學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
一年來(lái)，我始終把學(xué)習(xí)放在首要位置，一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。特別是通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和黨風(fēng)廉政教育的學(xué)習(xí)，使自己的思想得到進(jìn)一步的凈化和升華，始終做到在思想、行動(dòng)上與管理處同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。二是加強(qiáng)專業(yè)和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)學(xué)習(xí)。為了更好的勝任工作，盡快提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，努力成為物資管理工作中的行家里手，我在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持“多聽、多看、多問、多想”，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的業(yè)務(wù)交流，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，并珍惜每一次省、管理處組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。此外，我充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的政治、經(jīng)濟(jì)、政策等相關(guān)知識(shí)，通過學(xué)習(xí)，了解物資管理工作所涉及到的主要法律法規(guī)，監(jiān)管的職能職責(zé)以及具體對(duì)象、內(nèi)容和范圍。
二、積極上進(jìn)，努力負(fù)責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
時(shí)代在變、環(huán)境在變，物資管理工作也時(shí)時(shí)變化著，每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，面對(duì)這種嚴(yán)峻的局面，我始終勇于挑戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，克服不足在劣境中不斷成長(zhǎng)。我創(chuàng)新物資管理模式，優(yōu)化管理人員，健全管理制度。并自始自終的重視關(guān)心物資管理工作，在整個(gè)過程中加強(qiáng)管理，嚴(yán)格的做到事前預(yù)測(cè)分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的.問題，盡可能的減少和避免損失。
本年度，我主要負(fù)責(zé)了一下工作：
三、工作中存在的問題及下一步打算。
回顧過去的工作，有成績(jī)，也有差距，就目前的實(shí)際情況來(lái)看，我的管理工作仍有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力有限。作為***制造業(yè)公司倉(cāng)儲(chǔ)物資主管，我在許多方面也存在著不足：一是雖然自己在主觀上千方百計(jì)、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬(wàn)緒，有的時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)急躁情緒。二是面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。三是工作力度和措施還不夠。四是由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作，計(jì)劃性太差。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平，不斷完善和充實(shí)自己，特別是對(duì)物資管理工作的各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透，做到應(yīng)用自如。三是對(duì)需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計(jì)劃好。四是及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通，以便調(diào)整自己的工作計(jì)劃。
歷盡天花成此景，人間萬(wàn)事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，在**制造業(yè)公司倉(cāng)儲(chǔ)物資主管工作中，為我公司的諧發(fā)展添磚加瓦！
倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告 篇9
在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的大力支持下，通過我部全體41名員工的共同努力，20xx年在庫(kù)房物資管理、物流管理方面完成以下工作：
一、做好各類物資的收、管、發(fā)工作
為了做好庫(kù)房物資管理，我部對(duì)現(xiàn)有成品庫(kù)房、五金庫(kù)房進(jìn)行整理、規(guī)劃，合理布局物資分類擺放，有效提高庫(kù)房空間的利用率，并在一定程度上改善了庫(kù)房的“先進(jìn)先出”及現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
至20xx年11月底，成品玻璃入庫(kù)457萬(wàn)重箱，大宗原燃材料入庫(kù)282440噸，各類鋼材、油品及輔助包裝材料入庫(kù)等641噸，各類五金材料、備件鍍膜氣體入庫(kù)6xx290件；成品玻璃銷售出庫(kù)393萬(wàn)重箱，大宗原燃材料領(lǐng)用出庫(kù)264426噸，各類鋼材生產(chǎn)領(lǐng)用出庫(kù)655噸，各類五金材料、備件、鍍膜氣體生產(chǎn)領(lǐng)用出庫(kù)602685件，有效的保證了生產(chǎn)、銷售的有序進(jìn)行。
二、積極做好產(chǎn)成品日常管理工作
成品日常管理事務(wù)繁雜，在二線停產(chǎn)前，公司有兩條線生產(chǎn)的時(shí)候，成品庫(kù)每天有2萬(wàn)重箱的玻璃入庫(kù)、出庫(kù)，為了保證庫(kù)存玻璃的質(zhì)量與數(shù)量，成品庫(kù)每天做好出庫(kù)、入庫(kù)、庫(kù)轉(zhuǎn)庫(kù)審核以及裝車現(xiàn)場(chǎng)的車輛調(diào)度等工作，確保玻璃在入庫(kù)、存儲(chǔ)、轉(zhuǎn)運(yùn)、發(fā)放過程中能夠?qū)ζ鋵?shí)施有效控制。同時(shí)，為了積極配合銷售工作，多次聯(lián)系生產(chǎn)部門組織力量對(duì)1961件、約10萬(wàn)重箱的庫(kù)存玻璃進(jìn)行翻箱、修理后裝車出庫(kù)，滿足了客戶需要。
根據(jù)成品庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)管理需要，修訂《成品庫(kù)管理規(guī)定》，使輔助物資管理、成品玻璃入庫(kù)管理、儲(chǔ)存管理、出庫(kù)管理、衛(wèi)生管理等方面做到有章可循，特別是在庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及庫(kù)房安全管理上，有很大的改觀。
在面對(duì)產(chǎn)成品玻璃質(zhì)量不穩(wěn)定、銷售市場(chǎng)行情差導(dǎo)致庫(kù)容不足以及成品庫(kù)房老化等問題，成品庫(kù)和叉車工段能積極克服困難，結(jié)合實(shí)際情況、借鑒以往經(jīng)驗(yàn)，與生產(chǎn)、銷售部門緊密聯(lián)系，根據(jù)生產(chǎn)銷售計(jì)劃，合理安排成品擺放，有效提高現(xiàn)有庫(kù)位的利用率，同時(shí)拓展廠內(nèi)約1000平方米的其他區(qū)域作為成品擺放場(chǎng)地，此舉每月為公司節(jié)省外租倉(cāng)庫(kù)的資金約5000元，節(jié)省玻璃短途轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)約10萬(wàn)元。
三、努力做好第三方物流的管理工作
至20xx年12月23日，通過我公司委托的第三方物流單位承運(yùn)發(fā)出的玻璃有18。67萬(wàn)噸：其中內(nèi)銷公路運(yùn)輸1638車次、約6。5萬(wàn)噸，內(nèi)銷集裝箱運(yùn)輸774只、約2。1萬(wàn)噸，出口集裝箱3458只、約8。6萬(wàn)噸，沒有發(fā)生因物流滯后而嚴(yán)重影響到銷售的情況。
對(duì)于第三方物流日常工作我們采取積極引導(dǎo)的辦法，一方面從嚴(yán)要求物流商執(zhí)行我司物流時(shí)效要求，對(duì)物流商指令完成情況每日進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，保證產(chǎn)成品物流通暢。另一方面，積極與銷售部門聯(lián)系，及時(shí)與客戶聯(lián)系，提前做好銷售出庫(kù)計(jì)劃，同時(shí)要求成品庫(kù)發(fā)貨員確保產(chǎn)成品能夠在當(dāng)日及時(shí)發(fā)出。
此外，為了適應(yīng)西南市場(chǎng)的需要，我部又在水運(yùn)、鐵路運(yùn)輸方面坐了大量工作。20xx年發(fā)往重慶、長(zhǎng)沙等地內(nèi)銷產(chǎn)玻璃4船次，約4000噸，發(fā)往貴陽(yáng)、昆明、喀什等地的內(nèi)銷玻璃26車皮，約1500噸。與公路運(yùn)輸相比，船運(yùn)、鐵路運(yùn)輸大大降低了物流成本，特別是船運(yùn)，降低物流成本約40%。
四、認(rèn)真做好重要物資回收保管及處理工作
根據(jù)重要物資妥善保管的需要，一線、二線停產(chǎn)后拆除的電纜、錫、熱電偶等物資均按要求保管在綜合庫(kù)，定期巡查、核對(duì)。為了滿足生產(chǎn)需要，根據(jù)合同，配合第三方施工單位對(duì)綜合庫(kù)存儲(chǔ)的135噸錫進(jìn)行廠內(nèi)提純、過磅，做好與北京、烏海玻璃廠的錫錠調(diào)換工作，做好租賃5。8噸錫給東臺(tái)中玻生產(chǎn)使用的手續(xù)，確保賬物相符。
20xx年發(fā)出交舊領(lǐng)新物資6256件，交舊領(lǐng)新執(zhí)行率100%，通過招標(biāo)處理廢舊集裝架、簡(jiǎn)易架及生產(chǎn)線拆除的廢舊設(shè)備等廢鐵862。56噸，處理各種臟碎玻璃966。09噸（其中625。80噸碎玻璃為一線熔窯內(nèi)拆除的.），石粉廠家回收使用化纖袋4。67萬(wàn)只，處理不能回收使用的廢舊化纖袋7666條。
此外，為了降低包裝成本，同時(shí)滿足東南沿海市場(chǎng)裝集裝箱運(yùn)輸?shù)男枰�，加快空鐵皮箱的周轉(zhuǎn)使用。20xx年回鐵皮箱12只集裝箱、計(jì)4023套，生產(chǎn)使用并發(fā)出鐵皮箱包裝的玻璃6553件。
五、切實(shí)做好倉(cāng)庫(kù)安全工作
為了做好庫(kù)房物資安全，保證公司財(cái)產(chǎn)不受損失，我部多次組織員工學(xué)習(xí)消防、安全知識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)叉車工的安全駕駛、勞保防護(hù)用品穿戴等方面的教育，叉車裝卸、轉(zhuǎn)運(yùn)嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，杜絕野蠻裝卸。為好做好防潮工作，今年以來(lái)我部相繼多次組織人員在各庫(kù)房擺放生石灰、并聯(lián)系工程部對(duì)各庫(kù)房頂部、門窗等進(jìn)行修繕，以減少玻璃受潮。為了做好雨季防汛工作，我部組織人員灌裝防汛沙袋1000條，這些沙袋在今年夏季防汛時(shí)全部被用來(lái)圍堵庫(kù)房，對(duì)保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)起到重要作用。
除此之外，為了加強(qiáng)重要物資的安全保管，我部對(duì)錫存放位置增加監(jiān)控?cái)z像頭，起到實(shí)時(shí)監(jiān)控的效果，對(duì)硅烷、乙烯等瓶裝鍍膜氣體的存儲(chǔ)量嚴(yán)格控制，有效降低安全隱患。
六、完成倉(cāng)儲(chǔ)一體化系統(tǒng)升級(jí)
為了提高成品倉(cāng)庫(kù)信息化管理水平，今年10月—11月，由我部聯(lián)系青島利凱達(dá)公司對(duì)我公司在用的分布式成品倉(cāng)庫(kù)、銷售、財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā)升級(jí)，針對(duì)目前實(shí)際情況，在一體化系統(tǒng)中增加了價(jià)格管理、產(chǎn)品現(xiàn)金價(jià)格管理、客戶授信管理、產(chǎn)品促銷管理、生產(chǎn)計(jì)劃物料清單管理、陳兌匯票管理等模塊，有效提高了系統(tǒng)的管控能力，有效避免了因人為操作造成的違反規(guī)定、鉆空子及發(fā)錯(cuò)貨而給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的情形。通過一體化系統(tǒng)，可以使數(shù)據(jù)有針對(duì)性的共享，使系統(tǒng)操作更具安全性、更具人性化，提高了信息資源的使用效率。
七、存在的問題及不足
1、雖然二線停產(chǎn)后，產(chǎn)成品庫(kù)存數(shù)量相對(duì)減少，但庫(kù)存的絕對(duì)數(shù)量仍然居高不下，目前F綠及鍍膜每天出庫(kù)量約5000重箱，12月份F綠及鍍膜庫(kù)存量增加約8萬(wàn)重箱，隨著春節(jié)來(lái)臨，預(yù)計(jì)銷售訂單將減少和庫(kù)存量將增加，這將為產(chǎn)成品的存儲(chǔ)保管帶來(lái)挑戰(zhàn)。
2、受經(jīng)濟(jì)低迷的大環(huán)境影響，很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，一定程度上影響到物流費(fèi)用的結(jié)算，特別是一些大的經(jīng)銷商或加工廠，不能及時(shí)結(jié)算玻璃運(yùn)輸費(fèi)用或費(fèi)用結(jié)算周期較長(zhǎng)，導(dǎo)致第三方物流運(yùn)輸單位經(jīng)營(yíng)難度加大。
3、受玻璃質(zhì)量影響，成品玻璃在裝車過程中經(jīng)常會(huì)遇到破片，有的破片時(shí)夾在整包玻璃中間部位，目前是通過折片銷售的方式進(jìn)行處理，特別是大量破片給玻璃的銷售出庫(kù)帶來(lái)一定的難度和危險(xiǎn)。
4、成品庫(kù)物資的存放和環(huán)境衛(wèi)生雖然有所改觀但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，同時(shí)貫徹成品玻璃“先進(jìn)先出”還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、雖然每次部門開會(huì)都強(qiáng)調(diào)安全，但是針對(duì)所有員工的安全教育力度仍然不足，導(dǎo)致一名叉車工在撿拾碎玻璃的時(shí)候面部劃傷。
八、20xx年工作計(jì)劃
結(jié)合我部目前存在的不足，我們將在以下幾個(gè)方面爭(zhēng)取有所突破和創(chuàng)新：
1、不斷完善相關(guān)工作制度、流程，使管理工作規(guī)范化。對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)排除，進(jìn)一步規(guī)范成品庫(kù)物資的存放秩序和環(huán)境衛(wèi)生的治理，確保倉(cāng)庫(kù)管理工作符合“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理的要求。
2、成品庫(kù)、叉車入庫(kù)要密切與生產(chǎn)部門聯(lián)系，及時(shí)將生產(chǎn)質(zhì)量問題反饋給生產(chǎn)部門進(jìn)行調(diào)整，對(duì)于入庫(kù)后破損的玻璃，及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)部門安排人員進(jìn)行修理，嚴(yán)格控制破片裝車數(shù)量。
3、做好生產(chǎn)線停產(chǎn)后的重要物資回收及保管工作，確保物資安全。
4、根據(jù)公司戰(zhàn)略計(jì)劃，配合工程建設(shè)部門做好二線海外搬遷及三線市內(nèi)搬遷的相關(guān)工作，為提高新廠區(qū)倉(cāng)庫(kù)管理信息化水平，建設(shè)干凈明亮的現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)搜集相關(guān)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。
5、切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
6、進(jìn)一步將強(qiáng)物流管理工作，保證貨暢其流，逐步完善西南市場(chǎng)的運(yùn)輸方式，做好相關(guān)配套服務(wù)措施，使其各方面的費(fèi)用得到有效控制。
倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告 篇10
由于公司分配的需要，使我走上倉(cāng)儲(chǔ)管理的崗位，但自到崗的那一天起，我深知自己的水平：一方面沒有系統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)和物流專業(yè)背景，另一方面深刻理解倉(cāng)儲(chǔ)管理在一個(gè)企業(yè)中的地位與責(zé)任。躊躇滿志過后是心平氣和的思考，又真的感覺到壓力而忐忑不安。反復(fù)的自我提醒與檢討：必須小心謹(jǐn)慎、舉重若輕，萬(wàn)萬(wàn)不能辜負(fù)企業(yè)的信任，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。決心一定在這個(gè)看似平凡的崗位上做好，做實(shí)。讓企業(yè)放心、讓其他部門放心。
欣慰的是——通過一年來(lái)的全身心地鍛煉與考驗(yàn)，承蒙諸位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助，尤其是集團(tuán)財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)采購(gòu)部的全面支持與真誠(chéng)幫助，使我工作的得心應(yīng)手，無(wú)論在管理水平上還是業(yè)務(wù)水平上，都得到了全面的提升。在此我真誠(chéng)的抱著感激之心，表示衷心的感謝。當(dāng)然工作中存在對(duì)內(nèi)對(duì)外的爭(zhēng)論與分歧，甚至急眼都是我們最最真誠(chéng)的工作責(zé)任心的表現(xiàn)。在此再次對(duì)包括財(cái)務(wù)系統(tǒng)以外的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、服務(wù)等所有同仁同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等等人士，態(tài)度上表示十分的歉意，目的上表示十二分的支持和理解。當(dāng)然一年來(lái)有成績(jī)也有失誤，對(duì)待失誤也真誠(chéng)的感激上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同仁同事寬容與諒解。我們大家都需要真誠(chéng)相待，互助合作�？偨Y(jié)一年來(lái)深刻得到以下幾點(diǎn)心得。
一、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作
是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等的中轉(zhuǎn)中心，要求我們，尤其我自己在認(rèn)真做好做細(xì)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的同時(shí)逐漸深化了解與掌握生產(chǎn)工藝管理、供應(yīng)業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息。
這樣對(duì)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用。
二、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理
是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，日常加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的鍛煉與培養(yǎng)，是充分配合好財(cái)務(wù)進(jìn)行正確成本核算的必要基本條件，也是減輕財(cái)務(wù)工作量的重要途徑。
三、物資全面的監(jiān)管
是倉(cāng)儲(chǔ)管理的重中之重，無(wú)論物資作為什么樣的狀態(tài)存在，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的監(jiān)管責(zé)任心與主管意識(shí)至關(guān)重要。
四、完善的物資管理體系是財(cái)務(wù)內(nèi)控體系中重要的組成部分。
我的理解內(nèi)控體系，就是一個(gè)圓，一切的一切只要能做到在圓上運(yùn)轉(zhuǎn)，而不是作為圓的切線脫離這個(gè)圓，才能真正達(dá)到我們要的'內(nèi)控目的，而不是形而上學(xué)的。我們將繼續(xù)根據(jù)這樣的道理思考、求證、改革、完善、發(fā)展之。
五、全方位的協(xié)同配合的工作狀態(tài)。
與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、安全、保衛(wèi)、服務(wù)等各相關(guān)部門進(jìn)行全方位的協(xié)調(diào)與配合，是倉(cāng)儲(chǔ)物資管理責(zé)任與保障。我們將以全新的姿態(tài)努力配合其他工作的開展。
六、一年來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作有成績(jī)，也有不足。
我真誠(chéng)的剖析自我，管理中也出現(xiàn)了不應(yīng)該應(yīng)有的漏洞，但總結(jié)本身更加深刻理解協(xié)同配合的重要性。
當(dāng)然，不止以上所言，需要總結(jié)的非常多，概括而論個(gè)人工作總結(jié)出以上意見，是自己以后工作目標(biāo)，也是對(duì)其他同仁同事的期待。
倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告 篇11
時(shí)間無(wú)聲無(wú)息，20xx，作為祖國(guó)60華誕、大慶油田發(fā)現(xiàn)50周年這樣一個(gè)特殊的年份，留給我們太多的難忘和感動(dòng)。暮然回首，往事溢滿心頭。在物資公司黨委和物資公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部室和兄弟單位的支持配合下，我和班子成員一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工家屬，以20xx年度倉(cāng)儲(chǔ)公司總體工作思路為主線，忠實(shí)履行工作職責(zé)，努力改善工作條件，不斷完善規(guī)章制度，各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)步。
全年到貨物資20，074車，物資吞吐量244、20萬(wàn)噸，物資卸車正點(diǎn)率、驗(yàn)收及時(shí)率、出庫(kù)質(zhì)量合格率和服務(wù)滿意率均達(dá)100%。全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5，125.61萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)支出5，035.40萬(wàn)元，利潤(rùn)90.21萬(wàn)元。安全生產(chǎn)平穩(wěn)推進(jìn)，倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范運(yùn)行，隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)提高，服務(wù)文化不斷加強(qiáng)，綜合治理有序開展，典型效應(yīng)日益突出，各項(xiàng)指標(biāo)都牢牢控制在物資公司下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)，為此，我向各位，并通過你們，向全體干部員工家屬表示衷心地感謝！
忙碌了又一個(gè)365天，今朝靜靜回望，內(nèi)心充滿了對(duì)年華的敬意，敬佩它挑揀出刻骨銘心的印記和啟示，照亮我們前行的路，在此向各位匯報(bào)，請(qǐng)?jiān)u議。
有一種習(xí)慣叫學(xué)習(xí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)
人生有限，知識(shí)無(wú)限；仕途有盡，學(xué)海無(wú)涯。在社會(huì)不斷發(fā)展的今天，新事物、新問題層出不窮，通過學(xué)習(xí)來(lái)了解新情況，解決新矛盾、樹立新目標(biāo)，是一條行之有效的途徑，更是人生的一大樂趣。所以我要求自己樹立終身學(xué)習(xí)的理念，養(yǎng)成每日學(xué)習(xí)的習(xí)慣。正所謂“勝非為難，持之為難”。
這個(gè)過程看似枯燥，卻讓自己受益無(wú)窮：首先，了解了新觀念、新思潮、新知識(shí)，在工作中拓寬了視野，實(shí)踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法；其次，豐富自己的業(yè)余生活，八小時(shí)以外有了更有益、更高雅的情趣；再次，通過不斷地學(xué)習(xí)來(lái)加強(qiáng)修養(yǎng)，完善自我。在學(xué)習(xí)方法上，我不斷地向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向群眾學(xué)，做到博采眾長(zhǎng)，擇善而從。
法國(guó)學(xué)者培根曾經(jīng)說過：“習(xí)慣是人生的主宰，人們應(yīng)該努力地追求好習(xí)慣�！钡拇_，行為習(xí)慣就像我們身上的指南針，指引著每一個(gè)人的行動(dòng)。為此，我始終堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神，進(jìn)一步提高自身政治思想素質(zhì)。積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和主題教育，在學(xué)習(xí)必讀書目的同時(shí)，認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和理論文章，深化了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解。在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，深入基層調(diào)查研究，查找問題，分析對(duì)策，推進(jìn)工作。
文化瑰寶是真正的財(cái)富，取之不盡，用之不竭。在工作和生活中，我堅(jiān)持多讀革命文獻(xiàn)，古文經(jīng)典，管理、經(jīng)濟(jì)類書籍，來(lái)提高自己的知識(shí)層次和文化品味，并靜下心來(lái)，系統(tǒng)、深刻地領(lǐng)會(huì)，用以指導(dǎo)工作。其實(shí)，讓人快樂的不一定是結(jié)果，它可能就隱藏在細(xì)枝末節(jié)中，就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)與實(shí)際工作的某個(gè)切入點(diǎn)而自喜；我因堅(jiān)持傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)員工“寧?kù)o致遠(yuǎn)、淡泊明志”的思想境界而激動(dòng)；我因帶領(lǐng)員工到中十六聯(lián)等先進(jìn)單位實(shí)地學(xué)習(xí)、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道，歲月不會(huì)白白地流逝，付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實(shí)，掄起的每鋤每鏟都是最詩(shī)意的表達(dá)。
盡管我沒有儒者的高論，還不能讓全體員工都做到樂享學(xué)習(xí)，但通過自我不斷地努力，通過與員工的不斷交流，通過益智大課堂、冬訓(xùn)、晨讀等形式的不斷影響和感召，我們的思想在相容，我們的整體學(xué)習(xí)力在提升。于是，我更加自得其樂，在學(xué)習(xí)與實(shí)踐的循環(huán)里遨游，干中學(xué)，學(xué)中干，學(xué)有所得，勞有所獲。
有一種意識(shí)叫效益，我重視效益
降本是有形的效益，服務(wù)是無(wú)形的利潤(rùn)，安全是最大的節(jié)約，這種效益意識(shí)在我的腦海中堅(jiān)定而又執(zhí)著。我們每節(jié)約一分錢，就等于創(chuàng)效一分錢；我們?yōu)橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)，就是在為企業(yè)創(chuàng)造潛在的效益；我們?nèi)巳酥v安全，事事重安全，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，就是創(chuàng)效的最堅(jiān)實(shí)保障。因此，在20xx年，按照物資公司的統(tǒng)一部署，我?guī)ьI(lǐng)干部員工，認(rèn)真開展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè)活動(dòng)。
安全是創(chuàng)益的保障�；仡櫼荒甑陌踩ぷ鳎@其中飽含了我們太多的心血，這其中蘊(yùn)藏著我們太多的牽掛，因?yàn)樗P(guān)乎員工的生命健康，關(guān)乎員工的切身利益。這種效益意識(shí)已經(jīng)鐫刻在我們每一個(gè)人的靈魂深處，成為全員的共識(shí)。為此，我經(jīng)常和干部員工講，生產(chǎn)固然重要，服務(wù)不容忽視，但只有在保證安全的前提下有序推進(jìn)，才是最大的效益，才是最大的盡職。
時(shí)刻繃緊安全這根弦，這是我對(duì)自己的要求，也是我對(duì)全員的要求。我堅(jiān)持每日巡查庫(kù)區(qū)料場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下，我努力為干部員工，特別為苦臟累險(xiǎn)的員工創(chuàng)造勞動(dòng)保護(hù)條件，全年支付手套、工服、小勞保等費(fèi)用37、3萬(wàn)元。在各種會(huì)議上，我經(jīng)常要求班子成員、各中隊(duì)、機(jī)關(guān)各辦要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，采取“走動(dòng)式管理”模式，經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場(chǎng)，做“有感領(lǐng)導(dǎo)”。
在這一點(diǎn)上，大家能夠按照嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)的要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《讓胡路倉(cāng)儲(chǔ)公司20xx年安全、環(huán)保、健康工作實(shí)施方案》，把交通安全、防火安全、生產(chǎn)作業(yè)安全、環(huán)境保護(hù)、完善基礎(chǔ)工作、安全文化建設(shè)的每一項(xiàng)任務(wù)、每一條措施、每一個(gè)環(huán)節(jié)都落到實(shí)處，有效地落實(shí)“反違章禁令”、“后退五步法”、“安全經(jīng)驗(yàn)分享”等制度辦法，突出“安全檢查”與“隱患整改”力度，做到月月有重點(diǎn)，周周有專題。
糾違小分隊(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即提出整改要求，在維護(hù)安全工作上發(fā)揮了重要的`作用。干部員工為安全工作付出的努力都將化作永恒的回憶，在我的心中升騰起無(wú)盡的感動(dòng)和無(wú)窮的力量，激勵(lì)我?guī)ьI(lǐng)大家繼續(xù)集中精力，突出重點(diǎn)，找準(zhǔn)安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，做到抓安全生產(chǎn)的態(tài)度不變，力度不減，標(biāo)準(zhǔn)不降低，效益意識(shí)不動(dòng)搖。
隊(duì)伍不斷壯大。繼XX年年設(shè)備回歸、20xx年庫(kù)房回歸后，20xx年，建材公司機(jī)械隊(duì)劃歸為我公司所屬中隊(duì)，該隊(duì)的29名員工和13臺(tái)散裝水泥運(yùn)輸車輛一并納入我公司管理，這不僅壯大了我們的隊(duì)伍，更拓寬了我們的服務(wù)項(xiàng)目。該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)廖躍勝兼任我公司副經(jīng)理，主管安全生產(chǎn)工作，為我們班子增添了新的力量。劃歸伊始，為了著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，我提議將這個(gè)新成員的名字改為水泥配送隊(duì)。
同時(shí)，將融合隊(duì)伍工作擺上了重要日程。當(dāng)我了解到該隊(duì)的工作性質(zhì)，得知這些司機(jī)師傅，在施工大忙季節(jié)，經(jīng)常早五晚九搶運(yùn)水泥，辛苦不言而喻的時(shí)候，我被他們這種奉獻(xiàn)精神所感動(dòng)，為自己能擁有這樣勤勞的員工而欣慰。在劃歸后的這五個(gè)月里，配送隊(duì)的干部員工干勁十足，在各種活動(dòng)中，展示了良好的精神風(fēng)貌。20xx年，他們?nèi)臧踩\(yùn)散裝水泥4，046車，81，102噸，可謂成效顯著。
物資吞吐量不斷增加。眾所周知，工作量是一個(gè)單位業(yè)績(jī)的直觀體現(xiàn)。20xx年，我們完成了20，074車的物資接卸任務(wù)，244、3萬(wàn)噸的收發(fā)保管任務(wù)。這凝結(jié)著所有干部員工的心血和汗水。很多中隊(duì)干部率先垂范，嚴(yán)盯現(xiàn)場(chǎng)，一絲不茍地指揮作業(yè)，充分發(fā)揮著“指揮官”和“士兵”的雙重作用。
員工吃苦耐勞，無(wú)怨無(wú)悔。每到生產(chǎn)大忙季節(jié)，生產(chǎn)一線、物資保管一線的員工們都在起早貪玩、加班加點(diǎn)地工作著，沒時(shí)間吃午飯是常有的事。你們與時(shí)間賽跑、與酷暑打拼、與嚴(yán)寒決戰(zhàn)、與體能抗衡、與心理較量，義無(wú)反顧地為工作奮斗著。特別是進(jìn)入20xx年12月的那段日子，大宗建材到貨量連續(xù)多日猛增到百車左右，而且多半集中在凌晨以后，加上今冬下雪頻繁，氣溫驟降，給卸車推倒工作增添了難度。就在這種不利的自然環(huán)境下，我們的員工以車為令，不叫苦、不叫累，克服重重困難，安全高效地完成了物資接卸推倒任務(wù)。深夜里，當(dāng)我看到在冰雪中，頂著嚴(yán)寒依然忙碌的推土機(jī)司機(jī)、龍門吊司機(jī)、貨調(diào)員、計(jì)量員、經(jīng)保戰(zhàn)士、小車司機(jī)時(shí)，我的心中便充滿了感動(dòng)，也更加深刻地體會(huì)到“誰(shuí)是最可愛的人”的深刻含義。
設(shè)備管理水平不斷提升。我公司是設(shè)備大戶，設(shè)備成新率只有18。14%。讓設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)是做好物資倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的重要前提。在這點(diǎn)上，我和班子成員認(rèn)真探討，研究對(duì)策。堅(jiān)持召開設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)研討會(huì)，針對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面的問題，集思廣益，展開討論，及時(shí)解決存在的問題。同時(shí)，采取定人定機(jī)的管理模式，嚴(yán)格要求設(shè)備操作手要愛護(hù)設(shè)備，杜絕拼設(shè)備作業(yè)。
樸鳳元充分發(fā)揮典型示范作用，繼20xx年提出“要像呵護(hù)老人一樣呵護(hù)設(shè)備”的理念后，20xx年，按照“劉備戰(zhàn)班組”推行tnpm管理的要求，提煉出了“多預(yù)防、勤保養(yǎng)、看一點(diǎn)、查一面、修一片”的修保方法，并精心總結(jié)出20種《維修工作速成法》，對(duì)指導(dǎo)設(shè)備修理工作起到了清晰便捷的作用；他和班組成員積極進(jìn)行技術(shù)革新，創(chuàng)新革新工具15項(xiàng)。
進(jìn)入冬季，由于到貨量大、推土機(jī)磨損嚴(yán)重的現(xiàn)況，我要求樸鳳元帶著青工將推土機(jī)全面“體檢”，起到了防范未然的作用。維修隊(duì)在設(shè)備修保方面，積極配合，做了大量細(xì)致的工作。經(jīng)過全員的努力，我公司設(shè)備管理工作取得了較好的成績(jī)，配送隊(duì)和機(jī)械二隊(duì)榮獲油田公司“星級(jí)車隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào)，機(jī)械一隊(duì)榮獲油田公司資產(chǎn)設(shè)備管理先進(jìn)基層隊(duì)榮譽(yù)稱號(hào)，樸鳳元和畢淑平榮獲油田公司資產(chǎn)設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)，張衛(wèi)鋒駕駛的黑a—e3576裝載機(jī)榮獲油田公司紅旗設(shè)備榮譽(yù)稱號(hào)。
有一種要求叫自律，我從嚴(yán)律己
韓昌黎先生說：“古之君子，其責(zé)己也重以周，其待人也輕以約�！毙蜗蟮貙懗隽司印皣�(yán)以律己、寬以待人”的高尚品德和良好修養(yǎng)。金無(wú)足赤，人無(wú)完人。待人以寬，才能有好的心境；律己以嚴(yán)，才不會(huì)滿心煩惱。不要求他人做完人，但不能不要求自己做好人。
在工作和生活中，我經(jīng)常告誡自己，無(wú)論權(quán)力大小，都來(lái)自人民。是組織對(duì)自己的信賴，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重托，是群眾對(duì)自己的信任，因此，要多為員工多做好事、辦實(shí)事、不整事，這樣心里才踏實(shí)。嚴(yán)格遵守中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，堅(jiān)持把講黨性、講原則、講團(tuán)結(jié)作為履職的基本要求，低頭做事，抬頭望路，帶頭遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，做到從嚴(yán)律已。在中隊(duì)干部會(huì)議上，我多次強(qiáng)調(diào)廉潔過節(jié)，明確指出“干好工作是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最好的支持”，引導(dǎo)其把主要精力用在服務(wù)員工、干事創(chuàng)業(yè)上，收到了較好的效果。
在干部選拔任用上，堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展為重，做到公平公正用人。認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。對(duì)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用問題，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求各方面的意見，在集思廣益的基礎(chǔ)上集體研究決定，不搞一言堂，提高民主決策、科學(xué)決策的水平。重要工作和重大事項(xiàng)都堅(jiān)持公開透明，陽(yáng)光操作，按照程序，規(guī)范運(yùn)作。在與班子成員相處中，做到互相尊重，互相學(xué)習(xí)，互相支持，互相補(bǔ)臺(tái)，和諧共事，努力營(yíng)造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好局面。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的反腐倡廉建設(shè)理論、近年來(lái)在中紀(jì)委全會(huì)上的重要講話、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》以及中央《建立健全懲治和預(yù)防腐體系20xx—20xx年工作規(guī)劃》等內(nèi)容，觀看了反腐倡廉專題片《貪欲之害》，使自己充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，政治上更加清醒，理想信念更加堅(jiān)定，宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、廉政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，在思想和行動(dòng)上，同上級(jí)保持高度一致。
有一種夢(mèng)想叫超越，我追求超越
回首20xx，自己雖然做了一些工作，但與群眾的要求，組織的期望還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在，個(gè)別工作推進(jìn)力度還不夠大，工作效率都有待提高。我告誡自己，要虛心聽取各方面的意見，認(rèn)真加以改進(jìn)和提高。因?yàn)槿松秃帽仁且恢т摴P，只有不斷汲取，才能不負(fù)此生，否則走過的路將會(huì)是一片空白。
當(dāng)20xx年的大幕徐徐拉開，佳訊即刻傳來(lái)：我們的“好工人”樸鳳元作為大慶油田的勞模代表，受到了中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理a同志的親切接見，這是我公司的一件大喜事，更是一種美好的昭示，讓我們備受鼓舞，干勁劇增。20xx年是物資業(yè)務(wù)整合后的第一年，也是我公司拓寬倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)領(lǐng)域的第一年。
新庫(kù)區(qū)規(guī)劃建設(shè)的步伐在日益加快，物資到貨量不斷增大，安全生產(chǎn)任務(wù)繁重，典型建設(shè)尚需創(chuàng)新。該如何帶領(lǐng)大家更好地完成20xx年的各項(xiàng)工作，是我不斷思考和探索的問題。我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作水平，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，與班子成員密切配合，盡力為員工辦實(shí)事，解難事，做好事。緊緊圍繞公司20xx年“一五一十”工作思路，帶領(lǐng)干部員工創(chuàng)新舉措，制定推進(jìn)方案，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。我相信，通過努力，夢(mèng)想將走進(jìn)現(xiàn)實(shí)，通過奮斗，現(xiàn)實(shí)終將超越夢(mèng)想。
時(shí)光不駐足，奮斗不停步。在未來(lái)的日子里，我愿以知識(shí)為友伴，以責(zé)任為航標(biāo)，和大家一道，駕著歲月之舟，揚(yáng)起希望的風(fēng)帆，共同駛向勝利的彼岸！
謝謝大家！
倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告 篇12
本人在4月底入職泛亞公司，在此期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和支持下，取得相應(yīng)的進(jìn)步，但還存在不足有待改善的地方：
一、作為倉(cāng)儲(chǔ)部的負(fù)責(zé)人，在倉(cāng)儲(chǔ)部統(tǒng)籌、規(guī)劃方面還沒有完全做好。
1、管理思想還不清晰。如崗位工作職責(zé)是什么？重點(diǎn)和次要工作是什么？
比如該做什么，不應(yīng)該做什么？相應(yīng)工作需要聯(lián)系的哪些人？如何聯(lián)系？要看哪些數(shù)據(jù)報(bào)表？如何更有效檢查和監(jiān)督？如何處理執(zhí)行不到位？
2、缺乏總體的發(fā)展規(guī)劃。比如倉(cāng)儲(chǔ)部目前有什么特點(diǎn)？哪些優(yōu)缺點(diǎn)？哪些員工需要培訓(xùn)以達(dá)到整體共同進(jìn)步的？如何提高倉(cāng)儲(chǔ)整體水平？
二、做工作報(bào)告能力方面，還存在不足。
1、缺乏清晰的思路，邏輯性不強(qiáng)。比如分析問題和改善措施沒有站在倉(cāng)儲(chǔ)部部具有檢查、監(jiān)督、反饋和改善處理角度去思考問題；
2、存在著某些喊空口號(hào)，不講做實(shí)事�？斩吹睦碚摚瑳]有實(shí)事求是的實(shí)際行為作鋪墊說明；
3、報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源的計(jì)算方法不科學(xué)，不完整；
4、存在報(bào)告表面的小錯(cuò)誤。比如數(shù)據(jù)與其它部門不統(tǒng)一，備注解釋不充分，造成與其它部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)打架的問題；
三、溝通協(xié)調(diào)能力還有待提高。
1、與業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部、設(shè)備部、生產(chǎn)部、翔峰捷勝?gòu)S、運(yùn)輸單位、外包公司等其它部門其他單位的溝通協(xié)調(diào)，還沒有完全做到及時(shí)、有效的溝通協(xié)調(diào)；
2、溝通的技巧有待改進(jìn)。對(duì)不同部門，不同的級(jí)別，不同的人沒有靈活運(yùn)用不同的溝通技巧和方法。
四、自身的工作技能和員工的工作技能需要提高。
1、自身的電腦水平，寫作水平還沒有達(dá)到要求；
2、員工的工作技能和知識(shí)。員工的工作方法、工作知識(shí)、電腦知識(shí)等還要改善的空間；
3、對(duì)團(tuán)隊(duì)的`管理還沒有跟進(jìn)到位。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)、改善和考核員工方面還沒有完全做好；
五、工作計(jì)劃、組織安排、檢查監(jiān)督和總結(jié)能力還有等改善。
1、還沒有做到完全了解倉(cāng)儲(chǔ)部的工作計(jì)劃，就不能對(duì)全盤工作進(jìn)行組織安排、檢查監(jiān)督和總結(jié)反饋，
2、員工發(fā)現(xiàn)問題和異常反映意識(shí)的培訓(xùn)工作還完全做好。員工有問題，有異常未能及時(shí)上報(bào)；
3、對(duì)出現(xiàn)計(jì)劃外的問題不能及時(shí)總結(jié)，也沒有提出有效的改善措施；
六、缺少工作的前瞻性和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。
1、對(duì)一些存在員工執(zhí)行不到位的困難估計(jì)不足，沒有完全了解執(zhí)行難的客觀和主觀上的問題；
2、部分存在風(fēng)險(xiǎn)的工作沒有做前瞻性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，出現(xiàn)異常時(shí)才去檢查、分析、解決和改善；
七、對(duì)安排工作的主次要的分配方面還不清晰明確。
1、對(duì)安排倉(cāng)管員每天的工作先做什么，后做什么還沒有一個(gè)明確的思路，影響到工作效率；
2、還沒有時(shí)間管理意識(shí)，對(duì)日常工作的時(shí)間安排還沒有規(guī)劃和執(zhí)行；
八、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部等還沒有完全了解透徹，目前對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部等的認(rèn)識(shí)只是在表面的熟悉，還沒有完全了解到倉(cāng)儲(chǔ)部整個(gè)運(yùn)作流程，比如倉(cāng)儲(chǔ)部重要數(shù)據(jù)、信息的了解熟悉程度還不夠；
九、自我發(fā)展和共同發(fā)展。
1、對(duì)自己不足的地方還沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的自我改善計(jì)劃；
2、對(duì)別人的意見還沒有真正用心去改正，自身知識(shí)和技能沒有取得預(yù)期效果。
十、改善行動(dòng)：
針對(duì)以上不足，現(xiàn)擬定做好如下改善行動(dòng)：
1、理清管理的思路：對(duì)所有需要做的工作進(jìn)行梳理，分重要次要，緊急和常規(guī)。
必須清晰清楚本身崗位工作職責(zé)，區(qū)分重點(diǎn)和次要工作。
復(fù)習(xí)前面的事，繼續(xù)跟進(jìn)未完成的事情；計(jì)劃當(dāng)前和未來(lái)的工作。
2、制定可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃，制定倉(cāng)儲(chǔ)部總體的發(fā)展規(guī)劃方案。
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