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      • 服裝廠崗位職責(zé)

        時間:2023-02-23 13:14:16 服裝/紡織/皮革 我要投稿

        服裝廠崗位職責(zé)(通用15篇)

          在現(xiàn)實社會中,越來越多人會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的服裝廠崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

        服裝廠崗位職責(zé)(通用15篇)

        服裝廠崗位職責(zé)1

          一、工作內(nèi)容

          1、對賬:與銷售有關(guān)的支出核對,并通知開票。

          2、 整理店鋪和唯品會的銷售收入要做到發(fā)貨與收入相符。

          3、核算與銷售有關(guān)人員的績效和做工資表。

          4、制作與銷售有關(guān)的憑證。

          5、熟悉出納有關(guān)的工作,以備財務(wù)人員有事臨時代崗。

          6、完成財務(wù)主管交代的其他臨時性工作。

          二、崗位要求

          1、財務(wù)相關(guān)專業(yè),中專以上學(xué)歷。

          2、出納及電商行業(yè)賬務(wù)1—2年經(jīng)驗,處理公司全盤賬務(wù)1年以上經(jīng)驗。

          3、對數(shù)據(jù)反應(yīng)敏感、熟練使用辦公軟件、做事細心,具備較強的.防范意識。

          4、良好的溝通能力,有一定的管理能力。

        服裝廠崗位職責(zé)2

          地點主要在車間,主要管理生產(chǎn)流水線、或成件生產(chǎn)。具體說來,服裝生產(chǎn)就是從設(shè)計開始,到打樣,確定生產(chǎn),排料裁剪,組織流水生產(chǎn),質(zhì)檢,包裝,入庫。

          一、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序

         、备鶕(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實力,具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。 ⒉負責(zé)實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實致班組。

         、持贫ê蛨(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進行,保證進度和質(zhì)量。 ⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

          二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

         、鄙a(chǎn)廠長接單后,先組織各組現(xiàn)場管理人員,分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點,仔細閱讀工藝單的制作要求。

         、矊(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工藝流程。

         、承驴钌暇前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,要求組長、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

          ⒋嚴格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進行縫制,并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。

         、蹈骺钤谏暇生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時,有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織本班組員工開生產(chǎn)例會或早會,對該款做詳細的說明,并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知,公布于眾。

         、渡a(chǎn)廠長必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

          三、定員定額、先進合理

         、鄙a(chǎn)廠長可根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),歸類所下單中各款式的性質(zhì),根據(jù)客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求水平,結(jié)合自身對車間各班的了解情況,進行合理的分配到位,并固定人員生產(chǎn),督促日產(chǎn)進度及現(xiàn)場收尾工作。

          ⒉因公司分類為不同檔次的產(chǎn)品,并且各個客戶對品質(zhì)要求水準(zhǔn)不同,針對此類情況,結(jié)合廠部目前的生產(chǎn)實力,為促進生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量:①現(xiàn)將車間縫制員工分為A、B兩類,A類為縫制素質(zhì)優(yōu)等,B類為縫制素質(zhì)差等,隔開進行有效的安排生產(chǎn)。②分別在每年的3、10兩月份開展質(zhì)量創(chuàng)新活動,充分發(fā)揮員工的動手.動腦的能力,著重從人性化管理上做文章。

          四、原輔材料,供應(yīng)及時

         、鄙a(chǎn)廠長必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。

         、步M織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等。

         、撑浜霞夹g(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。

          五、紀(jì)律嚴明、考核嚴格

         、眹栏駡(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度,嚴守管理制度,對違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

         、捕酱倜课粏T工準(zhǔn)時上下班,做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

         、硨记谥贫茸龅焦、公平,以理服人,以事實為根據(jù)。

          ⒋車間管理人員薪資實行底薪加抽成和“4+4+2”考核辦法相結(jié)合的薪資體系。

          六、設(shè)備完好,運轉(zhuǎn)正常

         、倍酱俑鹘M員工負責(zé)保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備,做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

          ⒉督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。

         、扯酱俑鹘M員工每天上班清潔機臺,檢查自用設(shè)備是否完好,娟異常及時通知維修人員進行維修,以保機臺運作正常。

          七、安全第一,消除隱患

         、弊龊梅阑、防盜等安全工作,做到安全第一。

         、沧龊冒踩a(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

         、硣澜磺幸兹计芳盎鸱N進入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。

         、瓷a(chǎn)廠長每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。

          ⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗,大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng),清理車間所有人員,關(guān)閉車間所有電路。

          ⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。

          八、堆放整齊,文明生產(chǎn)

          做到:裁片不落地,衣框不亂放; 衣角不掉地,成品不亂堆;

          散線不亂拋,斷針不亂丟; 補片一換一,輔料次換優(yōu);

          食物不進車間,雜物不放衣框;機臺保持清潔,場地整潔衛(wèi)生。

         、逼杰、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準(zhǔn)隨意擺放、挪動或調(diào)換。

         、才c生產(chǎn)無關(guān)的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。

         、骋蟀氤善、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。

          ⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場,督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。 ⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

          九、原始記錄,齊、準(zhǔn)、快、明

         、弊龊萌粘J挛镉涗,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)組別等做好詳細的記錄,并妥善保管。

         、铂F(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總各組上交的《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。

         、陈鋵嵱嘘P(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實際和在看板上公示。

         、疵刻煜掳嗲疤幚砗卯(dāng)天的日常事務(wù)。

         、地撠(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

          十、士氣高漲,協(xié)調(diào)一致

         、睅ь^遵守廠部的各項規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機制,以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的,使之為公司更好的服務(wù)。

         、舱{(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

         、硡f(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進行合理的工作分配。 ⒋督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標(biāo),并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運作。

         、刀酱儋|(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗收室的成品,填寫每日《檢驗記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。

          十一、服務(wù)現(xiàn)場,以理服人

         、必撠(zé)及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

         、苍诓僮鬟^程中,加入適當(dāng)?shù)母星槌煞,使員工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務(wù)。

         、巢僮鬟^程中難免出現(xiàn)各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,如有無法處理或較為嚴重的事情,及時反饋到廠部解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突,造成負面影響。

         、簇撠(zé)維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。

          篇四:服裝企業(yè)生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)

          廠長崗位職責(zé)

          廠長主要負責(zé)工廠的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計劃管理、成本管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓(xùn)、以及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時工作。

          工作程序:

          1、提前15分鐘進入生產(chǎn)車間,檢查夜班車間的'生產(chǎn)情況,機臺

          運轉(zhuǎn)、車間環(huán)境、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、員工思想狀況。

          2、接受部門組長的工作匯報,并根據(jù)檢查、匯報情況,產(chǎn)量、

          質(zhì)量完成的指標(biāo),做出指導(dǎo)、安排。

          3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備運轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定

          是否召 車間及班組的臨時會議。

          4、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃,檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況,平衡

          或調(diào)度各組的生產(chǎn)。

          5、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料消耗情況,降低損耗率和降等率.

          6、監(jiān)督監(jiān)控工藝的生產(chǎn)情況、對工藝、色號、批號等做好監(jiān)控、

          檢查、落實工作。

          7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術(shù)管理,引進和吸收新工藝、新技術(shù),

          不斷的完善生產(chǎn)過程。

          8、審核車間上報的每月產(chǎn)量報表,并及時上交財務(wù)。

          9、加強5S現(xiàn)場管理,做好工廠的安全防范工作,杜絕火災(zāi)、失

          竊和重大傷亡事故的發(fā)生。

          10、負責(zé)貨物出運。

          11、有效地進行設(shè)備管理,制定設(shè)備維修修及保養(yǎng)計劃,堅持對

          設(shè)備完好率檢查,加強機配件消耗考核工作的執(zhí)行落實。

          12、制定工廠的績效考核目標(biāo),完善員工的考核制度,降低員工

          的流動,確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。

          13、堅守工作崗位、服從上級安排,維護工廠形象,協(xié)調(diào)部門關(guān)

          系,遵守公司制度,維護公司利益,保護員工權(quán)利。

          篇五:服裝廠廠長職責(zé)

          各個不同的生產(chǎn)工廠或加工工廠,對于高層管理人員廠長都有哪些崗位職責(zé)的制定呢?以下服裝廠廠長職責(zé):

          1、全面負責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運營等工作;

          2、建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

          3、負責(zé)工廠生產(chǎn)運營整體規(guī)劃,根據(jù)計劃目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)計劃;

          4、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,監(jiān)控生產(chǎn)進度,合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的完成;

          5、負責(zé)訂單工價、工期的確認,根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單。

        服裝廠崗位職責(zé)3

          1.按設(shè)計師的要求作出新板,經(jīng)審核批板后,規(guī)范畫出實樣(含修剪樣)。

          2.負責(zé)每個新板的正確尺寸及效果的確定。

          3.根據(jù)不同質(zhì)地、不同肌理的面料,對紙樣作出不同的細節(jié)處理。

          4.負責(zé)對裁板、車板過程中發(fā)現(xiàn)的異常問題進行解決。

          5.按要求填好各新板的.表格、制單等,并存檔留底。

          6.在工作過程中,必須與設(shè)計師配合,溝通解決所出現(xiàn)的問題。

        服裝廠崗位職責(zé)4

          1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,安排好車間生產(chǎn),做好車間管理工作。

          2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對樣板、款式、原料的'顏色、規(guī)格,做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)。

          3、按技術(shù)工藝單要求組織操作,堅持均衡生產(chǎn),保持流水線暢通。

          4、對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時反映。

          5、對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作,并且做好隔離工作。

          6、要做好員工的思想工作,搞好小組、車間文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),保證車間環(huán)境清潔,標(biāo)識清楚。

          7、保證完成和超額完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

          8、協(xié)同生產(chǎn)部門,促進流水暢通,提高效益。

        服裝廠崗位職責(zé)5

          廠長主要負責(zé)工廠的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計劃管理、成本管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓(xùn)、以及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時工作。

          工作程序:

          1、提前15分鐘進入生產(chǎn)車間,檢查夜班車間的生產(chǎn)情況,機臺運轉(zhuǎn)、車間環(huán)境、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、員工思想狀況。

          2、接受部門組長的工作匯報,并根據(jù)檢查、匯報情況,產(chǎn)量、質(zhì)量完成的指標(biāo),做出指導(dǎo)、安排。

          3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備運轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定是否召車間及班組的臨時會議。

          4、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃,檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況,平衡或調(diào)度各組的.生產(chǎn)。

          5、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料消耗情況,降低損耗率和降等率.

          6、監(jiān)督監(jiān)控工藝的生產(chǎn)情況、對工藝、色號、批號等做好監(jiān)控、檢查、落實工作。

          7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術(shù)管理,引進和吸收新工藝、新技術(shù),不斷的完善生產(chǎn)過程。

          8、審核車間上報的每月產(chǎn)量報表,并及時上交財務(wù)。

          9、加強5S現(xiàn)場管理,做好工廠的安全防范工作,杜絕火災(zāi)、失竊和重大傷亡事故的發(fā)生。

          10、負責(zé)貨物出運。

          11、有效地進行設(shè)備管理,制定設(shè)備維修修及保養(yǎng)計劃,堅持對設(shè)備完好率檢查,加強機配件消耗考核工作的執(zhí)行落實。

          12、制定工廠的績效考核目標(biāo),完善員工的考核制度,降低員工的流動,確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。

          13、堅守工作崗位、服從上級安排,維護工廠形象,協(xié)調(diào)部門關(guān)系,遵守公司制度,維護公司利益,保護員工權(quán)利。

        服裝廠崗位職責(zé)6

          1.根據(jù)設(shè)計師的要求,負責(zé)描圖、配色、調(diào)色等輔助設(shè)計工作。

          2.收集主、輔料市場信息,根據(jù)設(shè)計師要求采購合適的主、輔料。

          3.對設(shè)計圖紙、資料,進行收集、整理、歸檔、保管。

          4.負責(zé)“0K樣板”的登記歸榜和保管。

          5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。

        服裝廠崗位職責(zé)7

          1.負責(zé)資料圖片的復(fù)印。

          2.負責(zé)成品樣辦進出登記、簽收程序。

          3.負責(zé)面料、物料領(lǐng)用登記。

          4.負責(zé)紙樣的保管,樣衣紙樣的.歸擋。

          5.完成每月統(tǒng)計表。

          6.負責(zé)協(xié)助板房的日常工作管理。

        服裝廠崗位職責(zé)8

          崗位職責(zé)

          1、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強設(shè)備維護保養(yǎng),確保設(shè)備正常、安全運行,保證車間及外排粉塵達標(biāo)。

          2、崗前對除塵設(shè)施進行檢查,按規(guī)定開停設(shè)備。

          3、認真執(zhí)行設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

          4、遵守勞動紀(jì)律,堅守工作崗位,履行崗位職責(zé)。

          5、認真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄,做到清晰、真實、完整。

          6、搞好車間文明生產(chǎn),認真執(zhí)行交接班制度。

          7、認真履行崗位職責(zé),服從運營管理部門的`安排,做好布袋除塵器的日常運行于維護保養(yǎng)工作。

          8、在運營管理部門的指導(dǎo)下,進行布袋除塵器的中修及大修工作。

        服裝廠崗位職責(zé)9

          1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù),編制企業(yè)生產(chǎn)計劃,并監(jiān)督各有關(guān)部門貫徹實施。

          2、加強生產(chǎn)管理,協(xié)助總經(jīng)理實施生產(chǎn)過程中的統(tǒng)一指揮工作保證均衡生產(chǎn)。

          3、嚴格把好質(zhì)量關(guān),做到按時、按質(zhì)交貨。

          4、協(xié)同各部門、科室、車間、外發(fā)工廠采取有效措施,克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),最大限度地提高勞動生產(chǎn)率。

          5、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,負責(zé)日常機物料申購,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,再交采購部相關(guān)人員采購。

          6、堅持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)與消防安全工作。

          7、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負責(zé)人的管理能力。使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的'效益。

          8、公正、公平對待各崗位員工,搞好團結(jié)安定工作,創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。

          9、充分調(diào)動員工的工作積極性,提高班組流程安排水平,促進產(chǎn)量提高。

          10、及時與銷售、財務(wù)、行政部門協(xié)調(diào),保證工時,按時上報員工完成生產(chǎn)定額核算資料,按時保質(zhì)、保量交納生產(chǎn)產(chǎn)品。

          11、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫存額度表,以免影響生產(chǎn)。

          12、隨時與銷售部門保持聯(lián)系,掌握大貨出貨情況,并落實到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

        服裝廠崗位職責(zé)10

          1、服從生產(chǎn)部的安排,保質(zhì)保量地按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

          2、負責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作。

          3、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。

          4、負責(zé)班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。

          5、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的.流程,保證產(chǎn)品及時提供,會同廠檢、組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。

          6、負責(zé)班組的計件產(chǎn)量上報工作。

          7、搞好班組的團結(jié),激勵組員努力工作,公平、公正對待每一位員工。

          8、協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場管理工作,做到整潔,標(biāo)識清楚。

          9、認真填寫斷針記錄,控制好機針發(fā)放。

          10、關(guān)注生產(chǎn)進度,堅持做到均衡生產(chǎn)。

          11、遵守廠紀(jì)廠規(guī),努力提高自身技術(shù)水平。

          12、協(xié)同生產(chǎn)部門,促進班組流水順暢,提高產(chǎn)量、效益。

          13、配合車間主任、廠長,做好班組生產(chǎn)訂單的計劃進度表。并付諸實踐,有異常情況及時向上級反饋,以免影響貨期。

          14、負責(zé)班組的早會召開,提出今天的目標(biāo)任務(wù),找出昨天的不足和解決辦法,大聲表揚好的,婉轉(zhuǎn)批評差的,并盡可能找出員工的優(yōu)點表揚激勵員工,創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣。

        服裝廠崗位職責(zé)11

          1、根據(jù)公司年度、月度計劃,制訂本部門的年度、月度工作計劃和目標(biāo);負責(zé)后整車間的生產(chǎn)組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、勞動組合,負責(zé)車間日常生產(chǎn)計劃的安排、落實,生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo);

          2、負責(zé)內(nèi)部管理制度、規(guī)定、細則的制定和考核。公司各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務(wù)的管理與協(xié)調(diào)工作;

          3、在生產(chǎn)安排中,根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃去合理的編排各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)任務(wù)、工作進度、工作時間,以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù);

          4、負責(zé)手工、大燙、終檢、包裝共四個組的日常事務(wù)管理,各小組生產(chǎn)安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、員工崗位技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。負責(zé)對后整車間各種機器設(shè)備的維護與管理,落實與執(zhí)行廠部各種規(guī)章制度,協(xié)調(diào)及配合尾部與各部門間的.工作事務(wù);

          5、要熟悉和掌握公司各款的生產(chǎn)工藝要求,查貨期與各款的實際出貨日期,然后根據(jù)公司生產(chǎn)編排及車間縫制車間每天下貨各款的先后順序,及各款日流量的大小,來合理的安排尾部各小組進行生產(chǎn);

          6、對于已開始在縫制車間上線的各款,要根據(jù)縫制車間生產(chǎn)的實際情況提前做好準(zhǔn)備,檢查各種物料、輔料是否到齊,提前做好預(yù)算及安排。當(dāng)新款下線移交到后整車間時,后整車間主任要召集各小組組長及有關(guān)人員開產(chǎn)前工藝會議,就各款在后整生產(chǎn)的工藝流程、要領(lǐng)、注意事項等問題一一講解清楚。此時才能安排各有關(guān)組長做好生產(chǎn)板,交有關(guān)部門或人員核準(zhǔn),在得到認可無誤后尚可由各組著手開始大貨生產(chǎn);

          7、對于正在后整生產(chǎn)的各款,后整主任要不斷檢查,查核各小組每天生產(chǎn)編排是否合理,各種工藝做工要求是否合乎標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題時就要及時解決;

          8、后整主管需安排人員對每天的生產(chǎn)進度進行必要的交接與統(tǒng)計,并按時上報審核,做好各款成品的存放與交接保管工作,對已查好而來不及立刻包裝的成品要注意進行必要的防塵措施;

          9、加強對后整各小組物料與輔料的領(lǐng)用和使用的監(jiān)管工作,合理地使用人力、物力。當(dāng)天出貨,要及時地安排人員作清點核準(zhǔn),做好出貨準(zhǔn)備工作。同時強調(diào)在出貨時一定要加強管理,積極主動地組織人員進行檢查、抽查復(fù)核,一定要親自在現(xiàn)場指揮核準(zhǔn),在確認出貨數(shù)字、款號、質(zhì)量抽查合格無誤后才能簽字放行。當(dāng)出完貨后需及時把出貨資料上報給生產(chǎn)部。

          10、每天要勤于檢查,掌握每組、每款的實際生產(chǎn)進度、生產(chǎn)質(zhì)量、物料與輔料的欠缺問題,及時的去調(diào)整或糾正各款在生產(chǎn)中存在和發(fā)生的問題。合理的安排生產(chǎn)、編排各組工作;上班時間內(nèi)不得做與工作無關(guān)的事情。

          11、協(xié)調(diào)和處理車間與縫制車間、技術(shù)工藝部的工作,配合各部部作必要的生產(chǎn)進度安排與產(chǎn)品質(zhì)量控制;不定時對后道出來的成品品質(zhì)進行抽查,一次不合格扣除檢驗20元,主管30元。

          12、協(xié)助公司對員工進行相關(guān)技術(shù)、技能及廠紀(jì)廠規(guī)的教育培訓(xùn),監(jiān)督、檢查各種制度的落實與執(zhí)行工作;

          13、嚴格執(zhí)行公司程序、流程、規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件。

          14、做好員工的思想工作,保持員工相對穩(wěn)定;

          15、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強勞動保護,對車間員工的安全和健康負直接責(zé)任;

          16、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。加強程序、流程、規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)理解,提高自身的管理和執(zhí)行能力。

          17、負責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;每月對所屬員工進行一次考核,并將考核結(jié)果報經(jīng)理辦;

          18、所有工作做到日清日結(jié),今天能做的事不留到明天,做好工作日志;

          20、負責(zé)本部門6S現(xiàn)場管理、考核工作;

          21、每月定期進行質(zhì)量、定額資料匯總、整理、統(tǒng)計,分析質(zhì)量計劃執(zhí)行情況,考核指標(biāo)效果,揭示企業(yè)運作存在的問題,及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的質(zhì)量、定額方面的信息和合理化建議;

          22、完成領(lǐng)導(dǎo)分派的臨時任務(wù);

          23、嚴格遵守公司員工守則和公司各項規(guī)章制度。

        服裝廠崗位職責(zé)12

          1.負責(zé)新板面料(含新款各色面料)必須先試出各縮水率,放出硬樣,確保大貨尺碼準(zhǔn)確,在工藝單上注明縮水率。

          2.核實樣衣,紙樣的塊數(shù)是否一樣。

          3.根據(jù)紙樣要求正確裁片好每一件樣板。

          4.核實樣衣用料,做好各項要求的記錄工作。

          5.協(xié)助車辦的`配片工作及布匹的退倉處理工作。

        服裝廠崗位職責(zé)13

          1.了解市場流行趨勢,根據(jù)公司品牌的風(fēng)格與定位,根據(jù)消費者的需要進行設(shè)計。

          2.按計劃負責(zé)設(shè)計完成款式效果圖。

          3.負責(zé)對自己設(shè)計款式的'要求做好打樣前所需的資料等工作。

          4.對初板審定跟蹤,以及確定款式、打板。

          5.配合紙樣師對款式的尺寸及工藝要求進行確定。

        服裝廠崗位職責(zé)14

          1、負責(zé)倉庫到貨大貨質(zhì)量檢驗或抽檢;

          2、配合開發(fā)跟單人員,負責(zé)次品退廠返修,并跟蹤返修后到倉情況;

          3、配合銷售AD,負責(zé)處理店鋪、客戶的質(zhì)量退貨,包括檢驗和處理;

          4、負責(zé)對部分存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品(疵/次品)進行修復(fù)處理;

          5、負責(zé)對每季大貨各大類抽樣送第三方檢驗(送到杭州市權(quán)威質(zhì)檢機構(gòu)進行檢驗),并取回質(zhì)檢報告,并交行政存檔;

          6、協(xié)助貨品跟單,不定期到加工廠進行質(zhì)檢。

          7、協(xié)助其它部門開展工作;

          8、其它臨時性任務(wù)。

        服裝廠崗位職責(zé)15

          崗位職責(zé):

          1、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理制定財務(wù)預(yù)算、監(jiān)督計劃;

          2、編制會計憑證,登記保管各種明細賬、總分類賬等財務(wù)會計檔案;

          3、月末協(xié)助并監(jiān)督門店對固定資產(chǎn)、低值易耗品,原材料的盤點與統(tǒng)計工作:

          4、按照財務(wù)制度定期對賬,編制會計報告、報表,并在規(guī)定時間內(nèi)上交;

          5、管理往來賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)等項目;

          6、協(xié)助公司上級開展財務(wù)工作的溝通與協(xié)調(diào);

          7、完成財務(wù)經(jīng)理交辦的'其他工作。

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