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      • 采購部職業(yè)工作總結

        時間:2024-09-12 20:51:36 工作總結 我要投稿
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        采購部職業(yè)工作總結3篇

          總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,讓我們好好寫一份總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的采購部職業(yè)工作總結,希望能夠幫助到大家。

        采購部職業(yè)工作總結3篇

        采購部職業(yè)工作總結1

          xx年在匆忙之中過去了,我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調整,我于_年2月調任_鋁業(yè)采購部經理助理,主要負責配合采購經理完成相關工作,并且進行生產原材料的采購工作。這期間,在公司領導的指導下,在生產部及其部門經理的大力支持下,整體上順利的完成了采購任務,保障了生產的正常運行。下面,我就這一年的.工作成績以及存在的不足向領導和同事們做如下總結匯報:

          一、采購部工作

          1、基于我在_鋁業(yè)參與相關采購工作的經驗,對市場行情以及供應商足夠的了解,在調任采購助理工作后配合采購經理圍繞成本控制等方面積極展開工作,對原材料采購價格進行合理調整。

          2、自2月底開始,加強與各供應商的聯系與溝通,將公司新出臺的貨款結算方式和相關通知文件逐步實施到位。

          3、處理緊急事務方面。

          面對資金不足,原材料緊缺,在生產面臨停產的情況下,想盡辦法聯系新客戶,抓緊進行原材料采購工作。其中,供應商數量從原有的32戶發(fā)展到目前的66戶,增長率為106.25%。采購原材料的收購量從__年1月份的1013.724噸(扣鐵、雜51;691噸)增加收購量1368.33噸,增長了134.98%。基本確保了企業(yè)的正常生產,確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。

          二、工作中存在的不足。

          由于本人工作能力和文化上的不足,對公司的工作不能盡全力進行工作。例如:新的供應商增加還不是很多,宣傳工作還沒有實施到位;由于對供應商的資金缺口很大,有部分供應商對公司信任程度不高,但未能做好溝通工作,造成原材料嚴重外流現象,使得出現過公司生產所需原材料不足的情況。

          xx年度工作計劃

          1、廣泛宣傳,增加新的供應商。

          2、開發(fā)新的采購渠道,向廣東、東南亞地區(qū)發(fā)展。

          3、為保障生產原材料采購需求,希望公司增加資金,為保障企業(yè)生產提供有效措施。

          4、根據原材料的品質多樣化,嚴把材料驗收關,為企業(yè)增收節(jié)支想辦法。

          5、提高管理能力及與供應商溝通能力,為公司發(fā)展貢獻我應盡的一份力量。

        采購部職業(yè)工作總結2

          xx年即將過去了,自從我進入采購部已一年有余了,這段人生中彌足珍貴的經歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷,在對領導們肅然起敬的同時,也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。在領導和同事們的關懷和指導下,我通過不懈努力,今年各方面均取得一定的進步,現將我的工作情況做如下匯報:

          一、通過日常工作,讓我對工作崗位有了更深地認識

          采購部是公司運轉的一個非常重要的環(huán)節(jié),是公司內能夠創(chuàng)造收益的部門,作為采購部的一個采購員,需弄清采購的客戶群體,為客戶提供滿意的服務。

          一直以來采購員的工作是服務于生產,它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說,生產就是采購員的客戶,質量,數量,交貨期就是生產的要求。

          生產的三點要求對采購員來說就是三項責任:向誰買,買多少,何時買向誰買就是從價格、質量等幾個方面考察,選擇出合適的供應商。買多少就是根據年度以及月度采購計劃,編制采購預算,協(xié)調好財務的資金安排何時買就是根據公司生產能力以及各種物資的交貨期,確認各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產,又使庫存資金占用最小化。

          綜上所述,采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應,降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員,在完成這兩項工作的基礎上,還需注重自己的.工作服務質量,提高生產部門對本部門的滿意度,無論服務態(tài)度,工作效率,驗收和采購流程及產品質量,均需定期自我總結,定期征求“客戶”和管理部門的反饋,已記錄生產一現部門對采購貨物的直接意見和建議。

          我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心,在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現在降低成本,還應體現在服務的升值,采購成本直接影響企業(yè)收益,企業(yè)的價值管理中,采購員是一個崗位,但采購工作是一個跨部門的職能,現代管理思想是謀求每個部門的效益化,要讓采購成為利潤的中心,就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關注價值,協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

          二、明確崗位職能,認識到了個人的不足

          根據崗位職責和領導的要求,我的主要工作是:

          1、需從x和x購買器件的及時詢價,制單,采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。

          2、x器件的訂購與跟蹤,x項目器件修改,器件維修和調撥等等關于x器件的各類事宜,與x方的溝通與聯系。器件郵寄與接收。

          3、所有x項目器件的訂購與跟蹤,x項目器件領取,器件維修和調撥等等關于x器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

          4、x供件的入庫確認,清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

          5、生產報檢項目、生產過程中器件報缺(x項目、x項目)數量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術部修改通知單的存檔(紙質/電子),修改器件的調撥與訂購。

          6、工作各類相關表單的制作,記錄,存檔(進口器件采購臺帳、進口器件入出庫情況、部門聯絡單、x自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調配清單等)。

          7、發(fā)貨時拍照存檔,清點標注控制臺自供件返還件,制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關單據的簽字確認。

          8、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔,部分返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜。

          9、領導交辦的其他工作和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務。

          本人也在“明確目標,勇于負責,主動配合,客戶滿意”的觀念下,積極的落實采供工作要點和xx年初制定的工作計劃。在x經理和x工的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,共計完成了材料設備采購計劃x份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務,F將主要工作情況總結如下:

          全年共新簽外購器件采購合同x份,外購材料付款共x美元。全年負責施耐德項目散件采購計劃共x批次。全年修改器件采購單共執(zhí)行x份。全年安排處理船廠自供件入庫共x批次。

          全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務/余次。(以上數據到x年x月x日為止)

          在過去一年的工作中,我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足,為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員,努力學習并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題,在解決的過程中,使我學到了很多的東西,作為采購的訂購統(tǒng)計工作,準確細心是要放在首位的。作為對待供應商和船廠的溝通,認真耐心也是很重要的,將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是在書本中學不到的,我認為這就是一種工作經驗的積累。成功是什么,就是每天進步一點點。從參加工作開始,我一直在努力的充實自己,讓自己更快的融入到工作當中,融入到采購這個團隊當中。采購部門的工作是講究配合,講究團結協(xié)作的,x經理、x工和很多同事為我的進步也付出了努力,給予了很大的幫助,在此就不一一感謝了。

          三、積極適應和遵守了公司制度,進一步加強了工作責任感

          今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,及時做好了本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。

          四、利用工作之余的休息時間加強了學習

          平時注意觀察各類器件的安裝,并結合自身所學專業(yè)知識了解器件性能、結構及相關知識,努力學習辦公自動化軟件知識,努力掌握各類表單制作的技巧,提高自己的工作效率。

          五、對未來工作的計劃

          在日常工作中,我將做到以下幾點:

          1、一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。

          2、及時完成各級領導交辦的各項工作,要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報。

          3、加強公司內外及各部門之間的聯絡和溝通,快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息,保證工作的快速性與準確性。

          4、繼續(xù)做好存檔工作;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。

          5、做好文書工作,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,我將做到以下幾點:

          (1)積極參加公司和領導安排的各類培訓,提高自身及相關的工作技能。

          (2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

          (3)通過個人的自主學習來提升知識層次。

          一個人的能力是有限的,但發(fā)展機會是無限的。“業(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個人能力,提高自己的業(yè)務水平,就會被淘汰。當然需要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為賽爾尼柯就是我的平臺,我一定會把握這次機會,使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現自我的價值。

          六、總結

          我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致的對待每項工作。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位。

        采購部職業(yè)工作總結3

          回顧采購部今年以來的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作,始終堅持把員工的人身安全健康工作作為一切工作的重中之重。在采購部門領導正確領導下和全體員工的共同努力配合下,在工作中未發(fā)生任何人身傷害事故、火災、交通和環(huán)境污染等事故,實現了各項事故為零的安全目標。

          一、建立健全環(huán)境、職業(yè)健康安全保證體系,建立以部門領導為組長的領導小組,分析安全形勢,解決工作中存在的`問題,明確工作安全控制重點部位。加強學習傳達上級有關環(huán)境、職業(yè)健康安全文件,了解環(huán)境、職業(yè)健康安全情況。

          根據采購部工作的特點,編制了采購部各種危險源,為工作全過程的安全管理,打下了堅實的基礎。對在工作一線作業(yè)人員進行環(huán)境、職業(yè)健康安全教育培訓。通過教育培訓增強了作業(yè)人員專業(yè)知識,提高了工作水平。確保工作生產的順利進行。

          二、每個月份采購部門都定期組織開展安全檢查活動,各個崗位員工都密切配合。通過此期間的安全檢查治理活動,采購部各個崗位的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作水平得到顯著提高。

          采購部還積極配合公司各個部室組織采購標示牌、訂制環(huán)境、職業(yè)健康安全的考核模板,通過這些宣傳公示,提高了公司全體人員的安全意識和對環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的認知程度。使各項安全工作逐步完善,健全環(huán)境、職業(yè)健康安全制度。

          三、堅持檢查制度,主要內容包括:裝卸作業(yè)、庫房用電、機械安全、夏季防暑、雨季防潮、冬季防凍、雪天防滑、消防等。做到檢查到位,措施到位,落實到位。切實做到及時發(fā)現問題,及時落實整改。

          四、加強工作現場動火作業(yè)的審批和動火過程檢查工作,定期對工作現場、生活區(qū)、辦公區(qū)進行消防安全檢查。在檢查中發(fā)現的火災隱患,并下達整改通知單,責令限期整改。并根據工作需要情況合理配備各類消防器材,布置在現場重點部位(成品庫區(qū)、機油存放區(qū)、辦公區(qū)、木材及易燃易爆產品堆放區(qū)),保障消防工作的有效運行。

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