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      • 安全生產(chǎn)述職報告

        時間:2024-10-25 15:42:40 述職報告 我要投稿

        安全生產(chǎn)述職報告

          我們眼下的社會,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        安全生產(chǎn)述職報告

        安全生產(chǎn)述職報告1

        各位領導、同志們:

          首先,非常感謝各位領導、企業(yè)家和各界代表在百忙中參加對我們執(zhí)法監(jiān)察工作的評議,我局安全生產(chǎn)監(jiān)察隊主要職責是負責全縣范圍內安全生產(chǎn)違法行為的查處和參與生產(chǎn)安全事故的調查處理。近年來,我們圍繞縣委“趕超發(fā)展,爭先進位”的大局,堅持以保障全縣經(jīng)濟社會安全發(fā)展為目標,以保障人民生命財產(chǎn)安全,促進企業(yè)安全發(fā)展為主要任務。在各鎮(zhèn)(區(qū))政府和企業(yè)的大力支持和幫助下,安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察工作取得了一定的成效, 20xx年,監(jiān)察隊被縣委表彰為“文明單位”。我們的主要工作是:

          一、 以服務企業(yè)發(fā)展為目標,轉變監(jiān)管執(zhí)法理念

          安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的目的是預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,針對我國安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法起步較晚,企業(yè)對安全法規(guī)了解不夠全面,本地企業(yè)安全生產(chǎn)設施投入相對不足的現(xiàn)狀,為了促進全縣企業(yè)安全發(fā)展,我們把監(jiān)管執(zhí)法的主要方向放在宣傳、教育和幫助企業(yè)不斷排查安全隱患,幫助制定整改措施,注重協(xié)助企業(yè)完善各項安全生產(chǎn)制度上,為了幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)技術方面的困難,我們還遴選了全縣38名安全生產(chǎn)專家,成立專家組,幫助企業(yè)排查、整改安全隱患,定期開展“安全生產(chǎn)專家園區(qū)行”和安全生產(chǎn)宣傳“進企業(yè)、進工地、進農村、進社區(qū)、進校園”等活動,不斷推進全縣各界對安全生產(chǎn)知識的了解和安全生產(chǎn)管理水平的提升。一年多來,共排查企業(yè)324家,排查安全隱患3434條,消除了數(shù)十起可能發(fā)生的較大事故,減少了傷亡事故,避免了近千萬元的經(jīng)濟損失。同時,我們還通過寶應電視臺、《寶應日報》向企業(yè)和社會公開承諾,在執(zhí)法查處中堅持做到“三不罰”,即安全隱患已整改不處罰,輕微違規(guī)不處罰,首次違規(guī)不處罰(但傷亡事故除外)。

          二、 注重重點安全服務,提升安全發(fā)展基礎

          全縣各類生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)千家,而安監(jiān)局全部監(jiān)管工作人員只有十多名,執(zhí)法大隊僅有3名同志,面對面廣量大的監(jiān)管執(zhí)法任務,我們在努力做好廣泛宣傳、全面監(jiān)管的同時,注重突出重點企業(yè)、重大工程項目、重點區(qū)域(場所)、部位的安全服務,對企業(yè)的新建、改建、擴建工程以及項目的落戶,設計審查,過程監(jiān)控,竣工驗收等方面開展全過程安全跟蹤服務,對全縣40強重點企業(yè)和寶應大道、區(qū)域供水、城區(qū)臨街市容整治、安大公路、寶應三橋、西氣東輸、亞細亞改造工程等進行全過程安全服務,幫助檢查安全隱患,落實安全措施,協(xié)調建設矛盾等,為全縣重點企業(yè)和重大工程(項目)的安全實施提供了保障。

          三、以保障穩(wěn)定和諧為宗旨,全心全意履行職責

          安全工作一年365天,每天24小時,無處不在,無時不有;沒有最好,只有更好;沒有終點,只有起點。安全涉及各行業(yè)和千家萬戶,社會各界休假之日,也是我們安全防范的關鍵時段,我們始終堅持把元旦、春節(jié)、五一、國慶等重要節(jié)日和冬季冰凍雨雪天氣,夏季高溫、雷電、防汛抗旱時期等重要時段作為我們安全執(zhí)法檢查和防范的關鍵,做到每逢節(jié)日不休息,重要時段不離崗,確保關鍵時期不出事。同時,近年來,隨著全縣經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)增加,社會各界安全意識的逐步提高,各類事故舉報也逐漸增多,因生產(chǎn)安全事故的矛盾糾紛也頻頻發(fā)生,對此,我們做到案件、舉報件件有結論,查處件件有答復,對傷亡事故當事人與企業(yè)的糾紛,我們盡最大的努力,協(xié)調各方,妥善處理,為企業(yè)營造一個穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,為職工、群眾爭取合理合法的權益。

          四、注重安全執(zhí)法效果,不斷探索執(zhí)法創(chuàng)新

          近年來,根據(jù)縣委、縣政府的要求,我們在依法行政,廉潔、公正執(zhí)法的基礎上,努力尋求執(zhí)法監(jiān)管的有效途徑。開展了預先告知式執(zhí)法檢查,部門、鎮(zhèn)(區(qū))聯(lián)動式執(zhí)法檢查,堅持說理式行政處罰,得到企業(yè)的理解與支持,把安全生產(chǎn)保障措施的落實放在行政處罰之上。一年多來,共實施行政處罰61起,有142起在督促整改后未實施行政處罰,未實施行政處罰的占應處罰案件的70%,未實施一家停產(chǎn)停業(yè),為推動企業(yè)自覺注重安全生產(chǎn),提升安全生產(chǎn)水平起到了一定的作用。

          由于我們安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察機構還比較年輕,執(zhí)法監(jiān)察工作還存在諸多缺陷,特別在辦事方法、講話藝術上缺乏經(jīng)驗,我們將在今后的工作中認真改進,加強與企業(yè)及社會各界同志的交流與溝通,把保障企業(yè)安全生產(chǎn),推動全縣安全穩(wěn)定和諧,保障全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展作為執(zhí)法監(jiān)察工作的第一責任,真誠歡迎各位領導、企業(yè)家和各界代表給以監(jiān)督,同時,懇請在座諸位對我們的工作提出意見和建議,進一步批評、關心、愛護我大隊,使我大隊在監(jiān)管執(zhí)法過程中,不斷成長進步,為全縣安全生產(chǎn)作出更大的貢獻!

          安宜水務站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和大力支持下,認真貫徹縣委、縣政府創(chuàng)建群眾滿意基層站所文件精神,以服務經(jīng)濟為中心,深入開展創(chuàng)建活動,有力地促進了水利各項工作的協(xié)調發(fā)展;仡櫧陙淼膭(chuàng)建工作,主要有以下幾點體會。

          一、實行政務公開,強化民主管理

          為促進依法行政、從嚴治政、強化監(jiān)督,實現(xiàn)單位“廉潔、勤政、務實、高效”, 我們在創(chuàng)建工作中,把轉變單位工作作風作為創(chuàng)建工作的切入點和突破口,建立和完善了首問負責、責任追究、監(jiān)督反饋、限時辦結等制度,推進了行風建設,實行政務公開,堅持“事務向職工公開,政務向社會公開”的原則,嚴格規(guī)范辦事程序,自覺接受社會監(jiān)督

          二、為民辦實事,促進創(chuàng)建工作有序推進

          在創(chuàng)建工作中我們能聯(lián)系水利行業(yè)實際,提供優(yōu)質服務,將創(chuàng)建工作密切聯(lián)系到人民群眾的切身利益上。一是圍繞防大汛、抗大旱確保人民生命財產(chǎn)的安全。今年申報了小型水利重點縣項目,向國家爭取無償資金400多萬元(新建80泵站4站60泵站4座)的`基礎上,南閘村油菜基地項目順利實施,爭取國家發(fā)改委的無償資金158萬元,用于配套建設。下半年將在沿河南片實施的“千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程”,國家投資800萬元,地方配套200萬元,用于新建高標準糧田6000公頃,實現(xiàn)渠系硬質化,農田林網(wǎng)化,有效地改變生產(chǎn)條件。在服務發(fā)展環(huán)境方面,投資5萬多元,對原沿河集鎮(zhèn)實施活水沖污工程,有效地改變集鎮(zhèn)的水環(huán)境。二是結合新農村建設,全面開展村莊河塘整治,今年疏浚河道16條,18公里。爭取國家無償資金近50多萬元。

          三、服務大局,增加了集體的積累

          圍繞更好地服務大局,增加集體積累,增添發(fā)展后勁,減輕政府負擔。近年來,我們積極向上爭取資金,爭取項目,增加集體積累。只有增加集體的積累才能更好地為人民服務,在平時的工作中我能帶領全站干部、職工,以創(chuàng)建為抓手,以服務社會為己任,充分發(fā)揮后勤參謀的作用,想群眾之所想,急群眾之所急,無論是防汛、防旱還是其它工作,以“從我做起,對我監(jiān)督”為標準,身先士卒、嚴于律己。

          近年來通過創(chuàng)建工作的扎實開展,促進了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。自20xx年以來,連續(xù)8年均獲得省、市水利部門的表彰和獎勵。07年—08、09年-10年被市委、市政府命名為“文明單位”,有望今年省級“文明單位”通過驗收。面對取得的成績,我們不驕不躁,把過去的成績作為新的起點,再接再厲,踏實工作,以一流的服務,取得一流的業(yè)績。

          寶應縣環(huán)境監(jiān)察隊是縣環(huán)保局直屬單位,現(xiàn)有工作人員14人,主要承擔全縣污染源及其污染防治設施日常監(jiān)管,排污申報和收費,環(huán)境應急和自動監(jiān)控管理,水源地保護,環(huán)境信訪和污染事故處理,生態(tài)環(huán)境監(jiān)察等工作。

          近年來,大隊緊緊圍繞縣經(jīng)濟工作中心,認真履行環(huán)境監(jiān)察職能,強化環(huán)境監(jiān)管,規(guī)范執(zhí)法行為,保障環(huán)境安全,加強隊伍建設,優(yōu)化服務措施,保障群眾權益,取得了實實在在的工作成效。在縣優(yōu)化工作評比中,連續(xù)六年獲“群眾滿意執(zhí)法大隊”稱號;四次被評為“文明單位”;多次被省、市環(huán)保系統(tǒng)評為信訪工作先進集體;先后有近30人次在專項環(huán)境監(jiān)察工作中被省、市、縣表彰。

          一、 盡心履職,守衛(wèi)一方環(huán)境質量

          良好的生態(tài)環(huán)境是寶應對外的一張綠色名片、金色名片,保護好這張名片是我們環(huán)境監(jiān)察人員義不容辭的責任,為此:

          1、強化污染監(jiān)管,確保達標排放。一是對重點污染源實施每月一次的檢查,國控污染源每月兩次以上的檢查,重點污染源年檢查出動20xx多人次。二是加快污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)建設,建成縣污染源中心平臺,10家重點污染企業(yè)共安裝14臺(套)自動監(jiān)控設備,實時監(jiān)控出水水質。三是開展環(huán)保專項整治行動,對化工、涉重金屬、食品等行業(yè)進行全面檢查整改,規(guī)范企業(yè)排污行為。

          2、強化應急管理,保障環(huán)境安全。一是編制和完善《寶應縣環(huán)保局環(huán)境污染事故應急預案》,在全市范圍內率先建立“七庫一流程”環(huán)境安全應急體系。實行重點環(huán)境安全企業(yè)環(huán)境應急預案編制規(guī)范化和環(huán)保檔案“一廠一檔”;二是組織環(huán)境風險源企業(yè)開展突發(fā)環(huán)境事件應急演練,及時妥善處理交通事故引發(fā)的危險化工品泄漏事件;三是加強水源地保護,尤其是在每年的枯水期就水源地水質狀況進行“日查日報”,建設水質自動站,對水源地水質實施連續(xù)自動監(jiān)測。今年,我縣枯水期旱情嚴重,我們排出了敏感河流十五條,取樣4000多個,及時把握水質狀況,不僅保障飲用水安全,還避免了沿河農業(yè)、漁業(yè)水污染事故發(fā)生。

          3、強化糾紛調處,關注民眾訴求。一是充分發(fā)揮“12369”環(huán)境投訴熱線作用,24小時受理群眾投訴,快速調查、處理、反饋,重視對信訪案件的梳理和總結,分析信訪動態(tài);二是每年高、中考期間,加大聲環(huán)境監(jiān)管,提前檢查產(chǎn)生或可能產(chǎn)生噪聲污染的相關企業(yè)、建筑施工單位和個體經(jīng)營戶,開展連續(xù)近20天的24小時巡查,及時制止噪聲污染,保障考生安靜的學習生活環(huán)境。由于提前防范,處理及時,化解有效,近年來,環(huán)境糾紛案件逐年下降,基本無重訪件,上半年共受理環(huán)境污染投訴167件,總件數(shù)在全市各縣市中最低,信訪處理率、辦結率、滿意率在揚州市環(huán)保系統(tǒng)中名列前茅。

         。础娀鷳B(tài)監(jiān)察,防止生態(tài)破壞。一是抓好秸稈禁燒禁拋工作。每年夏、秋兩季,尤其是夏季5月下旬至6月中下旬,大隊分幾個組對全縣秸稈禁燒禁拋實施24小時的檢查督辦,收效顯著,近兩年,夏收期間城區(qū)空氣環(huán)境質量較往年明顯改善,基本無霧霾天氣;二是開展畜禽養(yǎng)殖污染防治工作,合理規(guī)劃、科學引導、嚴格管理,強化資源循環(huán)高效利用,減少環(huán)境污染;三是開展農業(yè)污染防治,發(fā)展有機產(chǎn)業(yè),打造高品質高附加值有機品牌,促進農業(yè)增效。

        安全生產(chǎn)述職報告2

          20xx年,公司的生產(chǎn)和安全工作在股份公司的正確領導下,在公司董事會和監(jiān)事會的正確帶領下,全體員工統(tǒng)一思想、明確目標、共同努力圓滿地完成了股份公司下達的各項技經(jīng)指標和工作任務,實現(xiàn)了平穩(wěn)輸供氣、安全事故為零的成績。現(xiàn)總結匯報如下:

          一、技經(jīng)指標:

          今年公司總共采購LNG液化天然氣103.28噸,共計154197萬m3,與去年同期采購相比增加了24%,現(xiàn)庫存量為20643立方,全年輸氣總量為133554萬m3,與去年同期相比增長了41%其中XX97959m3,與去年同期相比增長了65%,XX35595m3,與去年同期相比增長了30%;規(guī)劃用戶7005戶,商業(yè)用戶8戶,其中,XX規(guī)劃用戶4640戶,XX規(guī)劃用戶安裝用戶2365戶,商業(yè)用戶1戶;公司實際安裝用戶4102戶,其中XX安裝用戶2381戶;XX安裝用戶1721戶,安全事故為零。

          二、重大工程項目完成情況

          根據(jù)20xx年度工作安排意見,為確保公司20xx年度各項重點工程扎實推進,保證重點工程按期完工,公司主要完成了以下工作:

          1、20xx年5月完成了三縣的燃氣專項評審規(guī)劃工作并通過省、州專家組的驗收.

          2、完成了城市燃氣可行性研究報告,儲配氣站、CNG加氣站選址、立項工作,截止到現(xiàn)在已完成了儲配氣站的初步設計工作,目前已進入施工圖設計階段。土地方面也正在抓緊協(xié)調。

          3、完成了XX、XX儲配站、CNG加氣站的可行性研究報告,梁河城市供氣工程可研報告,現(xiàn)已評審完畢,XX、XX儲配站、CNG加氣站進入初步設計階段。(隴川城市燃氣供氣工程因政府規(guī)劃調整暫停)。XX、XX的站場土地也正在抓緊協(xié)調,爭取盡快完成相關手續(xù)。

          4、完成了XX、XX城區(qū)主管網(wǎng)的整體規(guī)劃。

          5、加強了與中石油西南管道公司及云南管道分公司的聯(lián)系,并結合公司目前的情況與云南管道分公司進行了對接,正全力以付做好中緬管線通氣前的各項準備工作。

          三、安全生產(chǎn)主要工作

          (一)安全生產(chǎn)工作方面。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標和安全生產(chǎn)工作,公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,主要從以下四個管控方面抓起:

          1、層層簽定安全目標責任書。一是至上而下簽定了安全生產(chǎn)目標責任書,形成了“縱向到底橫向到邊”全員齊抓共管安全生產(chǎn)工作的態(tài)勢;二是通過安全目標責任書的簽定,明確了各部門的安全生產(chǎn)責任,把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確,分擔安全風險,提高公司管理人員安全責任心,使安全管理工作落實到每一個員工,貫穿到每一項工作的始終。三是認真履行與燃氣工程項目的發(fā)包合同簽訂,明確甲乙雙方安全責任,規(guī)范安全施工、文明施工。

          2、認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),努力提高安全生產(chǎn)意識。為了提高全員安全生產(chǎn)意識,公司不僅堅持每周一次的安全生產(chǎn)工作周會、每月一次安全生產(chǎn)簡報,而且還堅持每季度一次安全生產(chǎn)經(jīng)營分析例會;同時公司按年初總體計劃安排組織全公司員工認真貫徹學習國家安全生產(chǎn)法規(guī)、燃氣行業(yè)相關規(guī)范以及行業(yè)內安全事故案例的學習,安全生產(chǎn)學習形成了制度化,并起到了“強化安全思想教育、構筑安全生產(chǎn)防線”的安全教育效果。

          3、積極開展“百安”活動,及“安全生產(chǎn)月”活動。為進一步推動安全生產(chǎn)持續(xù)開展,排查整治安全隱患預防事故發(fā)生,公司在“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”的活動中,專門成立了組織機構,明確工作職責,安排落實,周密布署。重點落腳在三個方面:一是摸底排查整治安全隱患,對輸配站場、城區(qū)管網(wǎng)、燃氣用戶等場所存在的密閉、占壓、私拉亂接等安全隱患進行徹底排查整治;二是對關鍵場所(配氣站、工程施工現(xiàn)場)、關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵設備(調壓箱和配氣站用設備)的全面檢查;三是整治“三違”處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的違章違紀行為;四是對廣大燃氣用戶開展形式多樣內容豐富的安全用氣知識和安全操作技能宣傳教育活動。截止11月底,共發(fā)現(xiàn)和處理各種漏氣安全隱患和排除故障15處(XX),處理破壞燃氣管線62處,其中XX57處,XX5處。由于安全管控的有效進行,提高了安全工作的防御能力,推動了公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)開展。

          4、加大安全經(jīng)費投入,夯實安全生產(chǎn)基礎。為了提高安全保障效率,公司加大了安全設施設備的投入,今年公司共投入安全經(jīng)費10690元;一是完成了站場安全裝置的效檢工作;二是為了提高應急搶險能力,采購了應急摩托車一輛。通過系列安全生產(chǎn)經(jīng)費的有效投入,安全生產(chǎn)保障工作得到了較大的提高。

          (二)工程建設管理方面。公司的工程建設主要抓了以下幾個方面:

          1、規(guī)范工程建設管理。一是制定燃氣工程日常管理匯報制度,建立燃氣工程質量管理體系,明確部門職責,強化流程管理,嚴格審批程序,公司嚴格按照統(tǒng)籌規(guī)劃、集中開發(fā)的原則,保證建成一片、用好一片。二是認真執(zhí)行燃氣行業(yè)規(guī)范和標準,嚴格按照工程設計所提供的設計圖紙和技術標準進行施工,在工程建設中確保施工的關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵工序到位,保證燃氣工程建設質量合格,確保省燃氣工程質檢一次性合格。三是積極加強與設計院的合作,公司針對原設計單位在設計中不及時配合的問題,及時對燃氣工程設計單位進行了更換,彌補設計緩慢給施工中帶來的不足。四是堅持規(guī)劃設計會審制度,確保募集資金、自籌資金的正常使用。五是堅持施工現(xiàn)場專人負責和工程竣工綜合驗收制,規(guī)范施工和施工現(xiàn)場管理。六是規(guī)范材料管理,在建工程及新建工程,嚴格按照設計材料耗用進行領用和補充,防止因材料短缺而延誤工期。

          2、加快日常工程建設。為確保年度工作任務的完成,技經(jīng)指標的實現(xiàn),今年我司重點對XX珠寶小鎮(zhèn)、德元小區(qū)、水上樂園、靚園小區(qū)、學府時代、美麗春天以及XX分公司竹林雅園、祥瑞佳園、群興園、東南亞商住樓等4102戶進行安裝。

          3、突出重點工程建設。截止到11月底,我司結合募集資金和自籌資金情況重點對XX和XX都進行了城區(qū)主、支干管網(wǎng)建設和庭院管網(wǎng)建設。

          4、積極參加政府規(guī)劃工程建設項目評審,為后期用戶發(fā)展提供依據(jù)。公司的.發(fā)展離不開政府的大力支持,20xx年XX縣人民政府積極響應德宏州德建發(fā)[20xx194號文件精神,積極配合公司對天然氣用戶發(fā)展,雖然XX縣目前沒有達到通氣的條件,但政府積極支持配合,凡是新建小區(qū)都把天然氣項目拿入申報規(guī)劃中,并明確要求房屋開發(fā)商建設必須把燃氣工程列入到規(guī)劃中,做到與工程建設與市政建設同步進行。截止到20xx年11月30日,公司主要參加了XX縣金潮麗都、金港家園、美麗XX花園等總體規(guī)劃評審,具有可發(fā)展用戶5521戶。

          5、建立健全工程材料準入制,嚴把材料質量關。今年以來,公司為嚴格把握工程材料供貨關,建立健全了材料供貨準入制,在工程物資材料招標過程中加大了對供貨廠家的資質審核,以及材料入庫驗收審核,同時公司針對每一位供貨廠家建立了材料物資檔案,防止各批次進貨的產(chǎn)品做到有據(jù)可查,確保了工程建設質量和材料質量。

          (三)運行管理方面。配氣站、安裝搶險隊為了保證對用戶的平穩(wěn)輸供氣,積極主動地對分管范圍內的燃氣設施設備嚴格按照“十字作業(yè)法”進行運行管理。一是堅持日常計劃性的巡查探漏、維護保養(yǎng)工作,二是堅持春季大修工作,三是堅持重大節(jié)假日和政府專項接待的供氣保障工作。截止到11月底,公司不僅對配氣站和無人值守撬裝的防雷設施、接地體、安全放散閥、壓力表、流量計進行了校檢,而且還對城區(qū)管網(wǎng)的設施設備進行了維護和故障處理:處理用戶報修?處,更換銹爛表箱?處,維修灶具?臺。

          四、存在的的問題

          1、基礎工作方面。一是燃氣運行管理和工程建設記錄不全、記錄不規(guī)范;二是會議主題不鮮明,安全生產(chǎn)分析不透徹;三是個別員工責任意識不強,喜歡按自己的方式做事,不按程序辦事,對交辦的事情拖泥帶水,遇問題不思考,不想辦法解決問題,具體安排的工作落不到實處;四、業(yè)務素質參差不齊,業(yè)務技能有待進一步提高。

          2、運行管理方面。一是工程管理水平和業(yè)務技能有待提高。工程管理中,由于管理人員管理經(jīng)驗不足,業(yè)務技能欠缺,工程建設心中無數(shù),工作無計劃、無安排,工程施工控制不嚴,安裝施工協(xié)調調度不及時,致使工程窩工、停工現(xiàn)象時有發(fā)生,管理水平有待進一步提高。二是安裝搶險維修隊受人員編制限制和崗位缺員,維護保養(yǎng)與應急搶險能力十分有限;三是燃氣用戶違章私拉亂接、擅自拆卸燃氣設施、破壞燃氣管線;四是野蠻施工致使燃氣管線被損和爆管相繼發(fā)生,存在嚴重的安全隱患。

          3、工程建設方面。

          (一)規(guī)劃設計管理不到位:一是安排缺少計劃性,致使工程材料經(jīng)常短缺停工待料時有發(fā)生;

          (二)工程建設質量有待加強。主要表現(xiàn)在:一是開挖深度不到位,管線下溝后回填深度不到位;二是警示帶敷設不符合規(guī)范,xx露在外,導致?lián)p壞;三是管線焊接未封堵,導致泥沙、雨水進行管線內;四是不按設計交底施工,導致工程重復建設,增加工程成本;

          (三)工程施工控制不嚴:一是管理控制力度不夠、督促檢查不夠、糾正問題及時不夠;二是施工安全控制不到位,個別工地、個別人員不戴安全帽、安全帶,不設置安全警示圍欄,安全措施得不到具體落實。

          回顧20xx年的安全生產(chǎn)工作,雖然取得了一定的成績,但還存在有許多問題,離股份公司和公司的要求還有一定的差距;20xx年度公司目標任務艱巨,工作任務繁重,全體同仁一定要克服困難和缺點,立足本職崗位,強化安全管理,增強工作執(zhí)行力,狠抓具體工作的落實,為德宏愛眾燃氣的明天做出自己應有的貢獻。

          五、20xx年度安全生工作安排。

          搞好安全生產(chǎn)管理工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個首要重點工作。公司必須始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,20xx年公司在安全生產(chǎn)管理工作必須從指導思想和目標上,從工作內容和工作方式方法上,從管理手段和措施上,嚴格按照國家的法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度嚴格要求公司各部門管理人員和員工在安全生產(chǎn)方面都應當有一個新思路、新要求和新目標,切實把安全生產(chǎn)工作落實到的日常工作中去,杜絕各類安全事故的發(fā)生。20xx年我們的主要工作有以下方面:

          一、安全生產(chǎn)管理方面:

          一是各部門要制定安全培訓學習計劃,建立員工考核機制。各部門必須堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位,結合每年開展的“安全生產(chǎn)月、百安活動”緊密的結合起來,認真學習貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)技術規(guī)范。高度重視和切實抓好安全生產(chǎn)工作,是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求、是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好分公司的根本利益必然要求,也是構建社會主義和諧社會的必然要求。要牢固樹立“以人為本”的理念,認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,建立健全安全生產(chǎn)工作組織機構的工作責任制,做到任務明確、責任到人、各負其責。因忽視預防、疏于管理、制度不健全、責任不落實、人員不到位而造成安全事故的,對直接責任人要依照有關法律、法規(guī)從嚴處理。

          二是狠抓安全工作的具體落實。對公司下達的安全文件精神,要組織學習并及時傳達到全體員工。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報安全生產(chǎn)經(jīng)營情況,對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實,建立安全管理體制(即目標管理、隱患管理、督察管理、質量管理)。

          三是加強監(jiān)督檢查,落實崗位責任。搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務,也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性,要始終保持清醒的認識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松,必須警鐘長鳴,常抓不懈。簽定安全管理目標責任書,嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定,切實做到安全責任層層分解、人人有責。實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首尾責任制。針對燃氣易燃、易爆的特性,對于重點要害部位,嚴格執(zhí)行定人定崗,定時定期進行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,有效地防止各類事故的發(fā)生。

          四是強化重點部位安全監(jiān)督檢查。一是對配氣站周邊防火工作進行檢查,杜絕火源帶進各站點;二是對施工現(xiàn)場的作業(yè)情況進行檢查;三是對材料堆放、施工現(xiàn)場標牌、高空作業(yè)防護情況進行檢查;四是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進行檢查;五是對各種機械設備進行檢查,查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,查是否有嚴格的維修保養(yǎng)制度;六是對消防設施與器材進行檢查,是否安全有效;七是安全教育是否落實,安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進行檢查,是否堅持持證上崗;九是檢查有無違章作業(yè),崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實情況,做到查防并舉,及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。

          二、重點工程項目及日常工程建設方面。

          一個目標:圍繞公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,以發(fā)展用戶為導向,以燃氣工程重點項目建設為龍頭,全面推進工程建設,全面開拓公司業(yè)務發(fā)展。要完成這個目標,我們需要抓以下幾方面來:

          (一)20xx年的主要工程建設工作。我們應按照股份公司下達的20xx年度資本性工程投資計劃安排,有計劃完成全年工程建設任務,其主要建設任務有:

          (1)XX、XX配氣站、CNG加氣母站建設工程及長輸管線建設工程;

          (2)XX、XX城區(qū)主管網(wǎng)工程和日常戶表工程(含公租房建設);

          (3)配合XX、XX市建設局做好新規(guī)劃片區(qū)的城市主管線規(guī)劃建設工程;

          (4)做好XX縣配氣站建設手續(xù)和前期準備工作;

          (5)做好隴川、梁河建設前期的各項基礎工作。

          (二)深化質量內涵,提升工程質量水平:

          (1)嚴格設計會審制度,未經(jīng)會審的設計方案不得施工,杜絕無設計施工、先施工補設計。梳理規(guī)范設計會審的內容要求,提升設計會審的質量和效率。切實執(zhí)行設計變更審批制度。(2)材料質量直接影響到工程質量,要建立材料質量抽檢制度,杜絕不合格材料應用到工程上。(3)提高施工人員的安全質量意識,嚴格按流程、規(guī)范執(zhí)行;加強在建工程施工的管理;對重要環(huán)節(jié)建立復查、核對機制。(4)重視竣工驗收工作,建立施工部門、設計部門、維護部門、使用部門共同驗收機制,重點對工藝質量、重要環(huán)節(jié)的關鍵參數(shù)、竣工資料進行驗收核查,明確驗收時限,確保的工程投產(chǎn)后無安全隱患。

          (三)重點工程把好三關,提升工程質量。(1)從設計方案上提升工程質量:強化設計會審制度,提升設計方案的科學性、可行性和經(jīng)濟性。(2)從施工上提升工程質量:梳理工藝質量的關鍵控制點,切實發(fā)揮施工人員的現(xiàn)場監(jiān)督作用,建設樣板工程,提升工程施工工藝水平。(3)從驗收上提升工程質量:以工藝檢查、主要參數(shù)、資料審核為驗收重點,提升移交水平。

          (四)工程管理突出精細規(guī)范,提升工程過程管理水平。1、提升工程建設的計劃性、可控性,會同相關部門根據(jù)工程需求,及時制訂各工程的進度安排,對項目的設計、采購、到貨、施工、驗收等關鍵環(huán)節(jié)明確時間要求。每月跟蹤通報重點工程進展,重點關注未按計劃執(zhí)行的工程,進展信息要實現(xiàn)部門間的共享,避免流程脫節(jié)。2、提升工程建設的流程化、程序化。工程建設必須嚴格按照流程、程序辦事,嚴格履行工程建設申報制度,防止工程建設后不合格,導致工程成本費用的增加。

          (五)努力完成技經(jīng)指標。按照年初工作整體安排,積極完成和超額完成股份公司下達的各項技經(jīng)指標和工作任務。

          (六)工程建設和管網(wǎng)運行管理方面重視燃氣輸配系統(tǒng)的安全性和可靠性。各部門要繼續(xù)貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)技術規(guī)范,狠抓站場現(xiàn)場安全管理,落實安全生產(chǎn)措施,夯實安全生產(chǎn)基礎;一方面是做好員工的業(yè)務技能培訓工作,二是做好安全生產(chǎn)基礎工作,建立健全相關資料,做好第一手資料的收集與保管;三是加大對城區(qū)管網(wǎng)、站場的巡視檢查與維護保養(yǎng),并結合實際情況進行有計劃性的檢修和維護工作,并建立健全各種隱患記錄,并及時上報處理,徹底杜絕安全的萌芽,防隱患于未然。

          (七)認真做好中緬管線的供氣保障工作,加強與上游中石油氣源單位的協(xié)調聯(lián)系,確保能夠與中緬管線通氣同步投產(chǎn),確保公司氣源穩(wěn)定和用氣指標到位。

        安全生產(chǎn)述職報告3

          今年以來,區(qū)民政安全生產(chǎn)專業(yè)委員會緊緊圍繞省、市、區(qū)相關文件和會議精神,著力加強民政安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將有關情況匯報如下:

          上半年工作情況

         。ㄒ唬┙M織領導到位。一是專委會第一主任萬犁昌同志帶隊檢查民政福利機構,多次聽取民政安全生產(chǎn)專題匯報并對工作進行安排和指導。區(qū)民政局黨組多次專題研究安全生產(chǎn)工作,進行風險研判和工作安排。二是先后印發(fā)職責和工作制度、工作計劃、應急預案等多個文件,完善工作制度。三是建立聯(lián)系冊和QQ工作群,明確成員單位分管領導和聯(lián)系人,主動與市民政專委會對接,建立橫向聯(lián)動上下互動的聯(lián)系制度。

         。ǘ┴熑温鋵嵉轿弧R皇墙M成專班開展安全生產(chǎn)主體責任專項檢查,督促民政福利機構建立健全安全生產(chǎn)責任、制度、應急救援等體系,落實安全生產(chǎn)主體責任。二是制定《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)法定責任重點內容告知清單》并發(fā)放至所有民政福利機構負責人,督促民政福利機構負責人自覺履行主體責任。三是開展民政福利機構普查建檔工作,建立監(jiān)管對象數(shù)據(jù)庫,為安全生產(chǎn)監(jiān)管服務。

          (三)教育培訓到位。一是組織系統(tǒng)工作人員、民政福利機構負責人等100多人參加食藥、消防安全知識培訓和消防演練,提高食藥、消防意識,增強應急處置能力。二是開展民政安全生產(chǎn)宣傳教育活動,全區(qū)民政福利機構開展應急演練16場,安全講座21場,文藝演出4場,安全展覽2場,群發(fā)安全短信130條,制作宣傳展板27塊,播放公益廣告20次,放映警示教育片17場,發(fā)放宣傳資料183份,媒體宣傳報道5篇。

          (四)監(jiān)督檢查到位。一是專委會先后開展五次安全生產(chǎn)集中檢查和聯(lián)合執(zhí)法,對全區(qū)18家民政福利機構進行突擊檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患。二是建立民政安全生產(chǎn)檢查、巡查和報告制度,各福利院開展安全"日巡查"和"日報告",大力營造安全工作人人有責的良好氛圍。

          (五)隱患整治到位。一是根據(jù)執(zhí)法檢查情況,專委會先后印發(fā)兩次情況通報至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、小溪塔街道辦事處和試驗區(qū)管委會,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府狠抓問題隱患整改落實。二是整合多方資金,補助7家農村福利院298.5萬元,幫助其建設改造微型消防站、自動噴淋系統(tǒng)等安全設施,推進平安工程,夯實安全生產(chǎn)基礎。

          存在的`主要問題

          總體上各民政福利機構對安全生產(chǎn)比較重視,安全設施設備和制度基本配備到位,安全管理責任基本落實。但仍存在制度落實和工作細節(jié)有待加強,檔案資料整理不夠規(guī)范,食品留樣不夠規(guī)范等問題。

          下步工作打算

          下一步,區(qū)民政專委會將繼續(xù)做好以下幾項工作:一是進一步強化安全責任,將主體責任、監(jiān)管責任、崗位責任等細化到具體人,確保責任落實落地;二是進一步落實隱患整改,堅持"零容忍"的原則,督促指導民政福利機構及時整改到位;三是進一步加強聯(lián)合檢查,繼續(xù)落實檢查、巡查和報告制度,一查隱患整改情況,二查發(fā)現(xiàn)隱患,徹底消除安全隱患,確保民政福利機構安全。

        安全生產(chǎn)述職報告4

        各位領導、職工代表、你們好:

          20xx年即將過去,在擔任保運二區(qū)安全生產(chǎn)副區(qū)長以來堅持以完成區(qū)各項工作為中心,本著高度負責,增加職工安全意識,以全區(qū)的安全生產(chǎn)為主的工作思路,以加強職工安全質量標準化創(chuàng)建工作和職工安全教育為手段,全面提高職工隊伍的整體素質,確保我區(qū)能夠順利完成每月出煤保運轉工作。根據(jù)礦文件精神,以及工作需要,現(xiàn)在我把一年來的工作、思想方面向各位領導和同志們匯報一下。

          一、個人思想方面

          深入學習和貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習集團公司、礦會議的精神,認真貫徹礦下發(fā)的各項管理規(guī)定,嚴格遵守各項制度。認真貫徹落實科學發(fā)展觀,政治素質得到進一步增強,工作作風得到明顯轉變,深刻認識到,科學發(fā)展觀從不同歷史時期、不同的角度用發(fā)展的觀點,指導我開展工作,通過學習使自己提高了認識,明確了奮斗目標,提高了認識,堅定了信心,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,樹立了“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全知識的學習。

          利用科學發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題,樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路;敬_定了自己凡事早謀劃,遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評,在機電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學習,強化了組織觀念,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,使自己政治思想水平有了較大提高。

          二、技術業(yè)務工作方面

          自己任保保運二區(qū)副區(qū)長時,工作千頭萬緒,技術力量相對薄弱,為努力克服以上困難,在領導的正確指引下,堅持全區(qū)安全、穩(wěn)定、有序的原則,重點做好了以下幾點工作:

          1、在6月分停產(chǎn)檢修期間,由于礦領導的精心安排和區(qū)領導的精心謀劃,我?guī)ьI三隊職工對ii82主運皮帶機頭進行改造,成功將強力皮帶機頭改造成150皮帶機頭,解決了由于底鼓壓力而造成機頭位移、皮帶跑偏的問題。在ii82主運四階段更換二節(jié)時,由于條件差,鎖口盤變形嚴重,新二節(jié)螺絲無法和鎖口盤縫合,我果斷決定,使用電焊把新二節(jié)焊接在鎖口盤上,二節(jié)四角用拉絲固定,二節(jié)四面用鋼板加固用拉桿拉緊,在實際運用中受到較好的效果。

          2、為迎接集團公司三季度質量達標檢查,9月份在ii88人行車安裝會戰(zhàn)過程中,礦領導要求在盡可能短的時間內完成較高質量的工程,在區(qū)領導的精心謀劃下我與保運四隊職工積極備戰(zhàn),全身心投入人行車安裝工作中,僅僅只用十多天時間,就順利完成礦領導交給我區(qū)的人行車安裝任務,在以后的.ii88人行車質量標準化會戰(zhàn)的過程中,我與保運四隊職工撇勾延點 ,發(fā)揚吃苦耐勞的風格,順利完成人行車整治任務,并多次得到礦領導的肯定,為礦第三季度質量達標工作奠定堅實的基礎。

          三、清正廉潔方面

          堅持嚴格要求自己,勤奮努力,拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨,不以權謀私,嚴守法紀,秉公盡責,依法辦事。在工作之余,嚴格自律,管理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,無違法亂紀現(xiàn)象。

          四、存在的不足

          總結一年來工作,發(fā)現(xiàn)自己在工作上還存在一些不足之處,管理上還不夠全面,工作中不夠大膽潑辣,不能夠全面及時的了解職工思想動態(tài),對職工的思想教育還不到位,造成個別職工道德素質較低,法制意識不強等不足之處。工作中存在標準不夠高、管理不夠嚴的現(xiàn)象,對新的技術不能及時掌握,管理水平有待進一步提高。

          五、明年打算

          明年是我礦關鍵的一年,也是我更加努力奮斗的一年,我要借著蘆嶺礦大好形勢的東風,努力工作,以保運二區(qū)領導班子為核心緊密團結,認真克服缺點,發(fā)揚成績,決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術管理,將學到的知識最大限度地運用到工作中去,請在做領導和工友們看我明年的具體行動吧!

          以上是我的述職報告,不足之處請領導、同志們批評指正。

        安全生產(chǎn)述職報告5

          20xx年,本人在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下,在局全體干部職工的支持下,緊緊圍繞開發(fā)區(qū)中心工作,加強理論學習,增強整治素養(yǎng),務實履職干事,自律清廉為民,F(xiàn)述職述廉如下:

          一、20xx年主要工作開展情況

          20xx年,開發(fā)區(qū)安監(jiān)局緊緊圍繞強化安全基礎,推動安全發(fā)展指導思想,充分發(fā)揮綜合監(jiān)管職能,開展了一系列卓有成效的工作,使全區(qū)安全生產(chǎn)總體形勢持續(xù)良性發(fā)展。

          (一)認真開展了安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查和督查工作。我局按照上級部門的統(tǒng)一部署和年度工作安排,按照年初制定的《開發(fā)區(qū)安監(jiān)局20xx年執(zhí)法檢查計劃》,充分落實在實際工作中,將每次檢查都記錄備案。20xx年全年,共組織聯(lián)合檢查165次。

          (二)打非治違工作持續(xù)開展。20xx年,打非治違工作在開發(fā)區(qū)內有效、穩(wěn)步、全面開展。目前,全區(qū)成品油經(jīng)營、危化生產(chǎn)企業(yè)、非煤礦山、煙花爆竹等四大行業(yè)基本杜絕了違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。

          (三)開展了企業(yè)安全標準化建設工作。20xx年,安監(jiān)局繼續(xù)開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作。按照市里統(tǒng)一安排,共組織了區(qū)內30多家企業(yè)分期參加了全市工貿行業(yè)企業(yè)安全標準化自評人員業(yè)務培訓班,并下發(fā)全區(qū)工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建達標任務的通知,召開了專題會議,制定相應的工作措施。

          (四)積極開展安全生產(chǎn)月宣傳教育培訓活動。六月份是全國第十三個安全生產(chǎn)月。我局開展了安全咨詢日、應急救援演練、江淮普法行等活動;懸掛宣傳條幅70余條,散發(fā)宣傳資料20xx多份。20xx年全區(qū)共組織了企業(yè)負責人及安全管理人員、職業(yè)健康管理人員、;芳盁熁ū窆芾砣藛T等4次安全資格認證培訓班。20xx年年底,通過懸掛橫幅,出動流動宣傳車,散發(fā)宣傳資料,聯(lián)系電視臺采訪等多種形式,積極宣傳新安全生產(chǎn)法。

          (五)職業(yè)健康和勞動防護檢查開展情況。在四月份的職業(yè)健康宣傳周活動中,我們訂制了一系列有關職業(yè)病防治的宣傳品,及時分發(fā)給轄區(qū)內各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),同時開展了內容豐富、形式多樣的活動,加強了群眾對職業(yè)病防治重要性的認識;教會群眾正確識別和使用合格的防護用品,讓群眾在一定程度上掌握了職業(yè)病防治知識;同時,推動了職業(yè)危害因素企業(yè)網(wǎng)上申報,并對區(qū)內用人單位職業(yè)健康檢查情況一一作了指導和記錄,為進一步在轄區(qū)內全面開展職業(yè)衛(wèi)生三同時工作打下基礎。

          (六)承辦了區(qū)安委會其他相關工作。

          二、思想道德建設取得新提升

          人無德不立,官無德不為。道德高尚是領導干部清正廉潔的基礎。因此,本人一直把道德作為做人立身之本,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,在工作中努力做好六個表率:

          (一)做嚴于律己的表率。嚴格要求自己,帶頭遵守局的各項規(guī)章制度,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做。

          (二)做助人為樂的表率。積極參與扶貧救濟、捐款救災、尊老愛幼行動,多次深入最偏遠、落后的'農村調研,年內開展5次送溫暖活動,慰問農村貧困戶、五保戶和老黨員,熱心幫助局困難干部、職工。

          (三)做講文明、樹新風的表率。大力弘揚移風易俗,新事新辦,以誠待人,以和為貴,以禮相待,樹立正確的榮辱觀,淡泊名利,低調做人,高調做事,倡導社會公平、正義。

          (四)做艱苦樸素的表率。堅持兩個務必,堅決貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定,省實施辦法和市十項規(guī)定,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,清清白白做人,堂堂正正做事。

          (五)做道德規(guī)范的表率。樹立社會主義道德核心價值觀,模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德,保持道德品行的純潔性,以高尚的道德品行約束自己,以良好的道德形象取信于民。

          (六)做群眾路線的表率。深入基層,調查研究,傾聽群眾呼聲,以人民群眾生產(chǎn)、生活最關心的熱點、難點問題為出發(fā)點和落腳點,多為群眾辦好事、辦實事。

          三、廉政建設情況

          隨著職務的升遷和工作環(huán)境的改變,本人更加注重廉政建設:在單位行政管理上,作為一把手,本人自覺承擔一崗雙責的責任,把黨風廉政建設納入重要議事日程,與業(yè)務工作同時部署、同時檢查、同時落實。一年來,我堅持每周一次主持召開安監(jiān)局成員全體會議,安排、部署黨風廉政建設工作,并組織制訂了相應的管理制度,使大家在廉政方面有章可循,有規(guī)可依。我還通過組織大家學習、個別談話等方式,對身邊的工作人員進行循循善誘的廉政教育,對大家動之以情、曉之以理;同時,做到四個結合,即把黨風廉政建設與強化執(zhí)法監(jiān)督結合起來,把黨風廉政建設與轉變服務作風結合起來,把黨風廉政建設與貫徹落實黨的十八大精神結合起來,把黨風廉政建設與實現(xiàn)科學發(fā)展結合起來,樹立了風正氣順的良好局風。一年來,從未發(fā)現(xiàn)本局同志有違紀行為。同時,要求自己始終做到警鐘長鳴,既要積極努力多干事、干好事,又要保證不出事,尤其把不出事作為執(zhí)政的底線:事實上,我和本局人員真正做到了沒有收監(jiān)管對象的一份禮物,沒有在企業(yè)吃過一頓飯,沒有讓企業(yè)報銷過一分錢,沒有向企業(yè)推銷過一件產(chǎn)品,沒有給企業(yè)找過一次麻煩,真正樹立了良好的執(zhí)法形象。

          四、存在的不足

          一年來的工作經(jīng)歷,也檢驗和暴露了本人的一些缺點和不足:比如深入企業(yè)執(zhí)法檢查不多,與企業(yè)面對面交流不夠;對企業(yè)查而不處、處罰不嚴厲,影響了執(zhí)法效果;與安委會成員單位協(xié)調不夠密切,聯(lián)合執(zhí)法的機制沒有很好建立起來。這些問題都有待于在今后的工作中加以糾正和克服。

          安全發(fā)展,任重道遠。在新的一年里,本人決心在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的領導下,在上級主管部門的指導下,按照工作力度進一步加大,工作思路進一步創(chuàng)新,工作標準進一步提升的要求,切實做好安全生產(chǎn)工作。

        安全生產(chǎn)述職報告6

        尊敬各位領導、同仁,上午好!

          我叫XXX,于20xx年11月至今擔任縣安全生產(chǎn)監(jiān)察隊大隊長,十年來在局黨組的關心和同事們的支持幫助下,能緊緊圍繞全局的中心工作和目標任務,從大隊的工作職能出發(fā)。(負責全縣安全生產(chǎn)監(jiān)察與行政執(zhí)法、協(xié)助綜合監(jiān)管、事故綜合監(jiān)管、事故調查處理、應急救援等),以嚴謹細致的工作作風,腳踏實地的工作態(tài)度,勇于創(chuàng)新的工作激情,嚴于律己的工作標準,有效提升了依法行政水平,現(xiàn)就個人在依法行政、服務態(tài)度、工作效能、廉潔自律、工作實績等方面的情況報告如下。

          堅持執(zhí)法與服務并重在實際工作中,我嚴格按照《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的要求,對企業(yè)執(zhí)行安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)和國家標準和行業(yè)標準的情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即提出整改意見,要求企業(yè)必須整改到位,對一時不能整改到位的要求企業(yè)寫出書面承諾,限時整改到位,對那些不愿整改的,依法進行處罰,行政處罰均通過集體討論。

          同時在日常監(jiān)管工作中,我時刻牢記“群眾利益無小事”主動向企業(yè)和執(zhí)法對象宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),幫助企業(yè)解決安全管理上遇到的困難和難點,充分體現(xiàn)安監(jiān)部門的人性化執(zhí)法和優(yōu)質服務的理念,服務與監(jiān)管相結合。

          堅持工作效能于工作實績并重近年來,我們以打非治違、專項整治為重點。一是開展了燃氣行業(yè)專項檢查、校車專項檢查、涉案企業(yè)的專項檢查、可燃爆粉塵專項檢查、小微企業(yè)專項檢查等系列,并選擇了較為典型的易燃易爆的粉塵企業(yè)摸排隱患,拍攝易燃易爆粉塵企業(yè)安全隱患專題片,拉開了粉塵行業(yè)整治序幕。二是圓滿完成重點事故隱患掛牌銷號工作,從20xx年起,大隊完善掛牌督辦機制,通過深入細致的排查摸底確定“華樂農業(yè)發(fā)展有限公司”為省級重點事故隱患掛牌單位。在對掛牌督辦單位的整治過程中,嚴格按照“專家查隱患、企業(yè)抓整改、政府推服務”的隱患排查治理機制進行,根據(jù)掛牌單位特點,有針對性的組織多名相關安全專家到現(xiàn)場實地勘察,進行“一對一”指導制度切實可行的整改方案及工作措施,確保督辦工作質量,并由掛牌督辦單位落實整改措施、資金。

          限期該企業(yè)于今年10月21日前通過省局安全專家驗收,消除了重大事故隱患。三是打非治違成效顯著,近年來,監(jiān)察隊聯(lián)合治安大隊積極有效的開展安全監(jiān)察打非治違工作,查處安全生產(chǎn)違法案件12起(燃氣非法運輸無證經(jīng)營),立案12起,辦結10起,行政處罰35.8萬元,行政拘留8人,嚴厲查處了一大批安全生產(chǎn)違法行為,大大提高了執(zhí)法威懾力,推動了企業(yè)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,有效地預防和減少了各類事故的發(fā)生。四是堅持攻堅克難、創(chuàng)新工作方法。我縣生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)量眾多,其中規(guī)下企業(yè)占據(jù)了“半壁江山”,行業(yè)涉及五金機械、輕紡印染、商貿建材,也是我縣安全生產(chǎn)事故易發(fā)多發(fā)區(qū),特別是安全監(jiān)管范圍較廣、監(jiān)管力量略顯薄弱,導致了量大面廣的規(guī)下企業(yè)安全監(jiān)管成了一個難點和薄弱環(huán)節(jié)。

          面對這一難題,監(jiān)察隊積極探索創(chuàng)新建立起一套全新的監(jiān)管模式,通過隱患排查治理工作,督促最直接的責任主體企業(yè)落實自查隱患,實施治理和分析改正等步驟,形成自查、自改和自報的工作機制,促進企業(yè)由被動接受安全監(jiān)管向主動開展安全管理轉變,由政府為主的行政執(zhí)法排查隱患向企業(yè)為主的日常排查隱患轉變,建立事故隱患排查治理的常態(tài)化、規(guī)范化的`長效機制,量身定制《檢查表》為自查工作提供基礎保障,通過全局各位同仁的共同努力,組建專家團隊多次調研,修改后制訂了《漢壽縣規(guī)模以下生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)自查表》,分基礎管理和現(xiàn)場管理兩部分,對一般工礦商貿企業(yè)隱患排查治理工作開展具有良好的指導作用,并要求按《自查表》每月開展安全生產(chǎn)自查工作逐步完善了臺賬和各項規(guī)章制度,促進其日常檢查消除安全隱患,以此達到事前監(jiān)管,把安全監(jiān)管工作窗口向前延伸。

          堅持廉潔自律安監(jiān)形象并重安全監(jiān)管責任重大也是高危行業(yè),作為監(jiān)察隊長在外檢查的一言一行都代表安監(jiān)局的形象,作為監(jiān)察隊長必須時刻繃緊廉政弦,不得碰“高壓線”,不得觸“紀線”,不該去的場所、飯局不去,不該拿的東西不拿,要牢記黨風廉政準則,做到干干凈凈做事,堂堂正正做人,工作中心往一處想、勁往一處使,做到難事不推,好事不搶,互相補臺不拆臺,互相幫忙不添亂,做到交往與人為善,工作中成人之美,表里如一,守住自動的人生底線,只有這樣才無愧于安監(jiān)人形象。

          存在的問題和今后努力方向一年來,雖然圍繞自身工作職責和工作目標做了很大的努力,取得了一定的成效,但與局黨組的要求和期望相比還存在一些問題和差距。主要是:

          學習還不夠深入。其他行業(yè)監(jiān)管知識(如煙花、;)學習不夠全面。脾氣浮躁遇事不冷靜、不會換位思考思想滑坡,總認為干事得不到認可、看不到自己的缺點工作缺乏全面計劃,經(jīng)常顧此失彼,不能全面兼顧等,對這些問題我將在今后的工作中認真加以解決,努力爭取做到以下幾點:①加強學習,提高其他安全監(jiān)管行業(yè)的業(yè)務知識。

         、趶墓ぷ鲗嶋H出發(fā),克服浮躁毛病,學會換位思考

         、鄯畔掳,拋開手腳,打消不良情緒,排除消極思想,正確處理工作與人際關系

         、茏龊萌婀ぷ饔媱,使自己在工作中能得心應手,總結經(jīng)驗、教訓,端正學習態(tài)度。

          以上是我的工作述職,請大家批評改正,在今后的工作中,我將繼續(xù)加強學習,認真工作以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。在此,我要感謝局領導和同事們對我工作的支持和鼓勵,對我的耐心幫助。

        安全生產(chǎn)述職報告7

        各位領導、同志們:

          20xx年,本人任**鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長,擔任安全生產(chǎn)第一責任人。任職期間本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責,積極落實安全生產(chǎn)責任制,全年未發(fā)生傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就20xx年開展安全工作,履行安全管理職責情況述職如下,請予以審議。

          一、強化組織領導,把安全生產(chǎn)擺上重要位置

          安全生產(chǎn)工作是一項重要、繁鎖的工作,是通過不斷重復的監(jiān)督檢查,抓整改促進生產(chǎn)安全,因此樹立什么樣思想,怎樣對待安全生產(chǎn)工作是一個的問題。今年,鎮(zhèn)黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會,由本人任組長,分管領導王宗祿同志任副組長,成員由相關單位抽調人員組成,明確鄭明文同志為鎮(zhèn)專職安全員,鎮(zhèn)直機關和企事業(yè)單位、村居也相應成立由主要負責人任組長的安全生產(chǎn)領導小組,明確專職安全員,專門負責安全生產(chǎn)工作,在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

          二、強化宣傳,狠抓安全生產(chǎn)責任落實

          工作有了正確的方法,將達到事半功倍的效果,“安全第一,預防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,以實踐檢驗證明,要抓好安全生產(chǎn),必須堅持這個方針。鎮(zhèn)安委會定期召開安委會成員會議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務,共同學習,宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,讓所有安委會成員首先學會、領會,知道相關安全生產(chǎn)政策法規(guī),以及條條框框處理辦法,提高武裝安全生產(chǎn)干部素質隊伍建設,建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責任追究制度例會制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識,提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識,推動安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動到來之際,組織各有關部門采取了標新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作。

          三、強化檢度,確保安全措施落實到實處

          安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正不正確的思想,強化安全意識,促進制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的.隱患,通過整改,及時消除隱患,有力促進安全生產(chǎn)。

          今年除了分管領導每月檢查一次外,本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關單位人員檢查,對所有安全生產(chǎn)內容全面進行檢查,包括查思想、查制度、查隱患、查整改,檢查中堅持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴、細、實”,不留一個死角、不放過一個隱患。重點加強4個大運河渡口的安全檢查,通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備,但思想上麻痹,有的不隨船攜帶、有的放在船艙內不掛在船上,當時就對渡工進行嚴肅批評教育,立即整改。

          重點對洋鄭路上與倉集接攘的黃河大橋下兩只無證、無照、且無救生消防設施的私渡船下發(fā)限期整改通知書,并多次勸說教育勒令停止,仍不整改到位,給人民群眾的生命財產(chǎn)造成重大安全隱患,最后決定將兩只船拖回政府處理。對企業(yè)重點檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設、是否年審、司爐工是否搶救持證操作,同時檢查企業(yè)內部的用電線路是否老化,今年以來累計檢查出24條隱患,其中電線老化就達13處,都當時下達整改通知書,確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決,消除了安全生產(chǎn)的隱患;20xx年10月10日下午我鎮(zhèn)倉鄭路上倉鄭橋北側橋面出現(xiàn)癱塌,形成較大的安全隱患,為保證道路通暢和人員安全,需要及時排除安全隱患,我鎮(zhèn)當時就向安監(jiān)局、交通局等有關單位匯報,事故隱患得到及時解決,我鎮(zhèn)并積極配合解決倉鄭橋的交通安全工作。

          金山磚瓦廠始建于1979年,由于長久失修,無人承包,煙囪傾斜達15度,給當?shù)厝罕娫斐闪溯^大的安全隱患。早在20xx年就被確定為安全生產(chǎn)隱患整改項目,直到今年9月份我鎮(zhèn)黨委換屆選舉后對安全生產(chǎn)工作重新分工,由黨委委員人武部副部長王宗祿同志分管,他對此隱患高度重視,9月27日接區(qū)安監(jiān)局下達的隱患限期整改通知書后,立即向黨委政府匯報,成立了專門拆除工作領導小組,制定了周密的實施方案,10月9日對該項目進行公開招標,確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔金山磚瓦廠煙囪定點拆除工程。11月12日下午3點20分終于將煙囪拆除,,這樣歷時四年的安全隱患終于消除,保障了廣大人民群眾的生命安全。

          四、牢固樹立爭優(yōu)意識,努力構建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)

          根據(jù)市、區(qū)有關文件精神,圍繞年初下達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達標活動的目標,鎮(zhèn)成立達標驗收領導小組,本人任組長,召開專題會議,要求單位自查,并上報結果,使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化,努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)通過達標驗收。

          20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績,保證了全年目標的實現(xiàn),但工作中還存在不足之處,在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進不足之處:

          1、加大隱患整改力度,做到檢查要有明顯成效。

          2、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓工作,使全民安全生產(chǎn)意識得到進一步加強。

          3、加強私營企業(yè)檢查力度,完善私營企業(yè)內部安全制度建設。

          安全工作無止境,安全責任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年,本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責,致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保全鎮(zhèn)人民生命財產(chǎn)安全繼續(xù)努力!

        安全生產(chǎn)述職報告8

          二〇一四年,在局黨組正確領導下,在各位同事的幫助下,以堅定的思想信念,務實的工作作風、飽滿的工作熱情和嚴謹?shù)纳钭黠L,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項任務,F(xiàn)將我這一年來的學習工作情況總結如下:

          一、加強理論學習提高思想覺悟

          一年來始終堅持把政治學習擺在首位,端正學習態(tài)度,明確學習目標,增強學習自覺性。我堅持理論學習與實際工作相結合,不斷提高自己的政治素質和理論水平。在日常生活、工作中,堅持把以走群眾路線的重要思想為指導,認真學習領悟黨和國家的方針政策,提高了自身的黨性修養(yǎng),使我在思想覺悟方面有了一定的進步。

          二、腳踏實地的做好本職工作

          我來到安監(jiān)局時間不長,一切都的從頭開始,所以在工作中我虛心聽取領導的意見,向身邊的同事們請教、學習,做到多聽、多想、多問、多做,細心學習他人的長處,彌補自己的不足,努力在短時間內盡快的熟悉工作,安全監(jiān)察是一項專業(yè)性很強的工作。今年在朱XX副局長的帶領下,主要任務是協(xié)調全區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,通過集中學習與利用業(yè)余時間自覺學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī),牢固樹立了依法行政的理念。使自己在安全監(jiān)察工作中有法可依,更好地為基層安全生產(chǎn)工作服務。

          三、道德品行、和廉潔自律的表現(xiàn)

          道德品行方面:反映了一個人的.思想覺悟、工作作風和道德品質。我努力從本職工作做起,注重品德修養(yǎng),樹立“全心全意為人民服務”的宗旨,具有堅定理想信念和政治立場,時刻做到講政治顧大局、識大體,奮發(fā)進取,勤勉自勵,在思想上,政治上、業(yè)務上不斷完善自己,工作中做到實事求是,堅持原則,不墨守成規(guī),不弄虛作假,不搞形式主義,始終保持積極向上的形態(tài)進行工作。

          廉潔自律方面:平時注重黨紀政紀條規(guī)學習,增強廉潔自律意識和紀律觀念,始終能夠以共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,自覺遵守黨員干部廉潔自律的各項規(guī)定,處處嚴格約束自己,加強黨性修養(yǎng)和鍛煉,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,積極參加局里組織的廉政教育學習,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高防腐拒變的能力。遵守國家法律,遵守工作紀律,遵守職業(yè)道德,提高廉潔自律的自覺性。

          今年,我自己努力做了一些工作,在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但是還存在著不少不足之處,首先在理論學習上遠不夠深入,在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高政治業(yè)務素質和理論水平,提高文字水平和綜合素質,其次工作經(jīng)驗尚淺,在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,提高工作質量;使自己圓滿出色地完成本職工作。

          總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,嚴格要求,勤奮學習,努力工作,絕不辜負領導的培養(yǎng)教育。我也將真誠地接受并感謝各位領導和同事的批評,虛心聽取各位的意見和建議,盡自己的最大努力把以后的工作做得更 好!

        安全生產(chǎn)述職報告9

          根據(jù)仁興街道創(chuàng)建最安全生產(chǎn)活動的精神,我們天橋社區(qū)認真落實科學發(fā)展觀,堅決貫徹“群眾利益無小事”的工作方針,深入開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作,加強安全、防火和食品安全及交通安全等知識宣傳防范力度.

          根據(jù)我社區(qū)的實際情況特總結如下:

          一、加強領導,健全組織,明確責任,措施到位

          隨著政府工作重心下移,社區(qū)居委會工作事宜日益增加。雖然社區(qū)日常工作繁雜,但我社區(qū)一直將安全工作放到最重要的位置,社區(qū)明確社區(qū)居委會一把手對安全生產(chǎn)總負責,由社區(qū)主任專門負責這項工作,一級抓一級,層層落實,做到明確分工、責任到人。社區(qū)安全生產(chǎn)工作按照年初制定的工作目標和工作計劃逐步開展,使安全生產(chǎn)工作有條不紊地得到開展。同時還簽訂了安全生產(chǎn)責任書,將責任落實到各樓道小組長,在組織網(wǎng)絡上實行了從上到下一條龍的管理體制,使安全生產(chǎn)工作“有人抓、有人問、有人管”。

          二、加強宣傳教育,提高居民對安全防火的自我防范認識

          搞好社區(qū)安全生產(chǎn),創(chuàng)建安全社區(qū),必須讓廣大居民群眾積極參與。我社區(qū)充分利用各種會議組織居民群眾學習宣傳有關安全生產(chǎn)及防火知識,增強居民自我管理、自我防范的知識。同時利用黑板報、宣傳畫廊、橫幅、標語等宣傳道路交通安全和食品安全等相關居民生活的安全常識。對社區(qū)內5122戶居民我們還發(fā)放安全常識小冊子和食品安全知識宣傳冊,今年我們共出安全方面的專題欄4期、張貼宣傳畫展24張、橫幅3條、標語16次。

          三、落實制度,強化管理,切實做好社區(qū)安全生產(chǎn)工作

          我社區(qū)在安全生產(chǎn)工作中,在做好日常工作的同時落實各種制度,強化管理。平時我們社區(qū)居委會干部經(jīng)常查看社區(qū)安全情況,對社區(qū)出租房和重點戶進行專項安全隱患檢查,對租住戶進行安全知識的宣傳和教育,并向他們提出了安全隱患的整改意見書,簽訂安全生產(chǎn)承諾書。對重點部位浴室、送煤氣戶定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題堅決按照“三不放過”的`原則進行整改解決。對食品安全工作,居委按照上級要求,對轄區(qū)內的食品、藥品安全進行調查摸底,重點是飲食行業(yè)、小飯店進行登記摸底,做好宣傳工作,大力宣傳食品安全工作的重要性。交通安全根據(jù)交警隊的意見,做好宣傳等工作,并積極參加上級組織的多種培訓和其它活動。

          社區(qū)在安全消防、食品安全、交通安全等工作上,居委干部齊心協(xié)力、居民群眾全力參與,社區(qū)上下對安全生產(chǎn)工作水平有很大的提高,社區(qū)安全生產(chǎn)管理制度更為完善,安全防火管理人員力量進一步得到加強,居民的安全生產(chǎn)意識得到明顯增強。在安全防火、食品安全、交通安全取得了一定的成績,無發(fā)生事故。在今后的工作中,我社區(qū)將一如既往地開展好社區(qū)安全生產(chǎn)工作,嚴格按照建設最安全社區(qū),創(chuàng)建最安全社區(qū)的目標,扎扎實實地開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作,為居民創(chuàng)造一個安全、文明、祥和的社區(qū)環(huán)境,同時為創(chuàng)建國家一流度假區(qū)添磚加瓦。

        安全生產(chǎn)述職報告10

          ****年我在領導和同志們的支持、幫助下,工作能力、技術水平和業(yè)務水平方面在原有基礎上有了很大的提高,工作取得了一定的成績,并得到了有關部門的認可。

          一、****年在夏季檢修工作中,我協(xié)助供暖處長完成了檢修276項、大修7項、天泰公司5.18萬平方米一戶一閥改造任務,并結合生產(chǎn)實際解決相關安全、技術、質量問題。

          1、針對供暖處外網(wǎng)失水量大這一難問題,****年夏季主持開展了外管網(wǎng)的打壓找漏工作,找出漏點7處,同時利用夏季檢修在主線、支線安裝自力式調節(jié)閥和流量孔板的方法,解決了*****年冬季運行中外管網(wǎng)存在的水力失調問題,改善了管網(wǎng)平衡,緩解了用戶因室內溫度低而放水的問題,提高了供暖質量。*****年供暖期內平均每天減少失水量近300立,失水率達到了工廠要求的3%的標準,降低了供暖成本。

          2、****年夏季新屯供暖處承擔天泰公司5.18萬平方米一戶一閥改造工程任務,這項工程由于沒有樓房的平面圖和室內房間的平面圖,給工程施工帶來了困度,針對這一問題,我?guī)ьI有關人員到施工現(xiàn)場實地勘察和測量,合理確定了施工方案和管路走向,為提高工程進度和質量打下了基礎。

          3、為了降低供暖成本,我注意研究如何降低鍋爐供暖成本的途徑和方法。采用新技術在供暖工作中的應用和推廣,最大限度的發(fā)揮變頻技術和分層燃燒裝置作用,為了能夠讓這些新技術、新工藝、新設備在供暖工作中發(fā)揮其應有的作用,我查閱了大量相關方面的技術資料,并虛心向專業(yè)技術人員請教,首先掌握了這些設備的原理、操作及調試方法。并把掌握的技術傳授給各崗位人員,使他們較快的掌握了新技術和新設備使用方法,為搞好冬季的供暖工作奠定了基礎。通過供暖處全體員工的共同努力,*****年供暖處實際成本比計劃降低30萬元。

          4、加強對鍋爐房設備管理的`同時加大了對外管網(wǎng)的水力調節(jié)。****年供暖初期,由于天泰公司5.18萬平方米的一戶一閥改造,使部分區(qū)域外管網(wǎng)水力嚴重失調,為了解決這一問題,我?guī)ьI供暖技術人員和管工對供暖區(qū)域內的主支線閥及進戶閥門進行反復調節(jié),通過計算制作并安裝了節(jié)流孔板,通過近一個月的努力外管網(wǎng)平衡問題得到解決,供暖質量明顯提 高。

          5、****鍋爐房加壓泵和循環(huán)泵外線,曾出現(xiàn)因設備停電和誤操作造成用戶室內暖氣超壓炸片。為解決這一問題,保證安全生產(chǎn),我會同電氣處的同志一道對電氣設備控制線路進行改造,較好地解決了這一困擾我們多年的技術問題。

          二、履行安監(jiān)站長的責任,協(xié)助供暖處長做好供暖處的安全管理工作。定期組織員工學習有關的安全技術知識,提高員工的安全意識,夯實安全基礎工作,根據(jù)供暖處季節(jié)性生產(chǎn)的特點,組織員工學習好各階段的安全生產(chǎn)技術措施,定期不定期組織各工種進行安全技術培訓,以此來提高員工的安全意識和自我保護意識,積極協(xié)助供暖處長開展好安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患積極組織進行整改。夯實供暖處安全生產(chǎn)工作,通過一年努力供暖處的實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“六個為零”的奮斗目標,鍋爐房質量標準化工作又向前邁上一個新的臺階,各項工作得到了工廠領導的表揚和認可。

          三、加強學習提高業(yè)務水平。為了能夠更快提高自己的文化水平和專業(yè)技術水平以及工作能力,適應集團公司及***廠發(fā)展的要求,在工作之余加強了本專業(yè)和相關專業(yè)知識的學習,先后學習計算機辦公軟件、AUTOCAD繪圖軟件及閱讀并掌握了采暖及供電方面的書籍和常識,結合工作實際重點學習了外網(wǎng)的水力計算、供暖樓號一戶一閥改造后不熱戶的處理方法及外管網(wǎng)熱平衡的調節(jié),通過學習開闊了自己視野,拓寬了自己知識面,提高了自己的工作能力及發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,并能夠將所學知識應用在實際工作之中,解決了夏季檢修和冬季供暖工作中存在的問題。提高了工作效率。

        安全生產(chǎn)述職報告11

          我自20xx年12月?lián)蝬xx部副經(jīng)理兼xxx補水工程項目部副經(jīng)理以來,認真履行副職領導的各項職責,并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn)、對外協(xié)調及現(xiàn)場管理工作。下面,我將一年多以來的工作情況作以述職,請各位領導和同志們審議:

          一、工作情況

          20xx年,對我來說是不平凡的一年,我經(jīng)歷了從政工到行政崗位,從中層到管理層的轉變,工作上經(jīng)歷了渠道、倒虹吸施工無法全面展開、隧洞施工安全形勢嚴峻、地方關系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施,努力協(xié)調好各方面的關系,使渠道基本具備施工條件。從加強安全管理入手,提高全員安全意識,確保了全年安全無事故,保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務。

          1、明確任務目標,協(xié)助經(jīng)理抓好相處管理工作。我在施工管理中認真落實項目經(jīng)理意圖,與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。在現(xiàn)場多次發(fā)現(xiàn)工序銜接不暢的問題,立即組織施工隊分析原因,科學安排工序,通過加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各隊的施工進度。我還狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各施工隊的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

          2、加強安全管理,確保安全無事故。作為分管安全的副經(jīng)理,我深知安全工作的極端重要性,正是對企業(yè)的高度責任感,我對安全工作絲毫不敢懈怠。我首先組織完善了《安全管理辦法》、并細化了安全檢查及整改、安全教育培訓、安全例會等二十余項安全管理制度,使安全工作做到了有章可循。各項制度貴在落實,否則就會變成一紙空文,而施工單位的工作重心就是現(xiàn)場,所以一切安全工作都要圍繞現(xiàn)場。項目部在認真執(zhí)行進洞登記、安全技術交底、安全教育培訓等各項制度的'同時,還通過加強現(xiàn)場安全員的管理,確保項目部的指令下到每個施工員,安全員要每天對施工區(qū)域內邊坡、和洞內外施工區(qū)域不定時進行巡查,并做好巡查記錄和安全員日志,這樣既使安全員的工作做到量化,又便于項目部對安全員工作考核。在對一線工人的安全教育上,我組織制定了班前教育制度,每個班組上班前都要進行安全方面的教育,并簽字做好記錄留存?zhèn)洳。班前教育記錄包括每個工程在施工過程中應注意的安全事項,通過這種灌輸型的教育,使施工人員做到警鐘長鳴。正是各種制度健全、措施得力,保證了施工生產(chǎn)的正常進行,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,在歷次業(yè)主組織的安全、質量考評中取得不錯的成績,20xx年獲業(yè)主獎勵80多萬元。

          3、加強對外協(xié)調,為施工生產(chǎn)服好務。對外協(xié)調方面,在渠道,倒虹吸路線長、業(yè)主征地拆遷工作滯后、施工區(qū)域過多個村莊、村情、民情復雜等不利條件下,我積極主動與業(yè)主現(xiàn)場部、征拆辦、村鎮(zhèn)溝通,取得他們的理解和支持,采取能動就抓緊動,讓問題盡快暴露,施工見縫插針等方法,促使業(yè)主、征拆辦到現(xiàn)場解決問題。線路中的墳、樹林、線桿等問題逐步得到了解決,為明渠的施工創(chuàng)造了條件。

          二、加強自身廉政建設,牢固樹立服務意識。

          作為一名干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

          三、總結經(jīng)驗,加強學習,努力做合格的生產(chǎn)管理者。

          為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,我主動加強業(yè)務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以創(chuàng)優(yōu)爭先活動為契機,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領導同志身上吸取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力使自己成為一個合格的管理者。

          四、存在的不足

          1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺。由于工程管理方面的知識欠缺,我的業(yè)務水平還需進一步提高。我將通過向有經(jīng)驗的同志學習、多看施工方面的書籍等方面,提高自身業(yè)務水平。

          2、對外協(xié)調上還需要更加努力,確保順暢施工。由于線路較長,外部環(huán)境復雜,業(yè)主協(xié)調能力較弱等原因,我還需加強對外協(xié)調,督促業(yè)主解決問題,盡量使渠道能夠順暢施工;以上是我在一年來的工作情況,由于水平有限,在工作中難免會存在不足,懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結同志,為xxx部的發(fā)展盡我的微薄之力。

        安全生產(chǎn)述職報告12

          xx年,我開發(fā)區(qū)堅持以科學發(fā)展觀為指導,以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和有關法律法規(guī)為主線,認真落實縣政府縣安委辦的工作要求,堅持安全發(fā)展,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的方針”,落實安全責任,健全監(jiān)管體系,深化專項整治,強化依法監(jiān)管,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉,為實現(xiàn)企業(yè)迅速發(fā)展提供了安全保障,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

          一、加強領導,強化管理,保證安全生產(chǎn)工作落到實處

          開發(fā)區(qū)按照縣安委辦要求,與企業(yè)層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,建立健全安全生產(chǎn)責任機制,并定期不定期組織嚴格考核,督促企業(yè)依法配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員,做到安全生產(chǎn)有人抓,有人管,全面落實安全生產(chǎn)責任制。同時,調整充實了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作領導小組,并專門召開安全生產(chǎn)工作會議,認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)政策和上級文件精神,研究布署今年的工作計劃,做到以下十條:

          1、每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議,研究部署防范重特大安全事故工作。每季度至少開展一次安全大檢查。

          2、按要求參加縣政府和縣安辦組織召開的各類安全生產(chǎn)會議,及時向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報送安全生產(chǎn)信息動態(tài),及時向縣政府和縣安辦報告安全生產(chǎn)中存在的重大問題。每半年向各級政府和安委會組織報送一次安全生產(chǎn)工作總結。

          3、深入開展本部門職責范圍內的安全生產(chǎn)專項整治,把安全生產(chǎn)專項整治與依法落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)保障制度以及建立長效機制結合起來,及時反饋整治工作信息。

          4、認真排查開發(fā)區(qū)事故隱患和重大危險源并及時采取有效措施處理;積極配合政府有關部門開展安全檢查;依照有關規(guī)定對縣政府及縣安委辦要求的事項及時落實并做好反饋;對各企業(yè)綜合檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要按照各自職責,限期整改,并做好反饋。

          5、要求企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件,為勞動者提供符合國家規(guī)定的勞務衛(wèi)生條件和勞動防護用品。

          6、配合縣安委辦組織加強對已取得行政許可的單位和個人的`生產(chǎn)安全監(jiān)督管理。

          7、依法開展安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察行政執(zhí)法工作,按照職責依法對安全生產(chǎn)違法行為進行處罰,做到嚴格、公正、文明執(zhí)法。

          8、按照規(guī)定組織或協(xié)助事故調查處理工作。做好事故統(tǒng)計、分析工作,并定期向安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門報送事故統(tǒng)計報表安全履職報告。

          9、根據(jù)本單位的職責和實際情況制定相應的機關管理規(guī)章制度,加強管理和節(jié)假日值班值日工作,預防突發(fā)性事件發(fā)生。

          二、大力宣傳,營造氛圍,強化安全生產(chǎn)意識

          開發(fā)區(qū)以“安全生產(chǎn)月”為契機,集中宣傳相關安全生產(chǎn)法律法規(guī),組織企業(yè)負責人、安全管理人員和從業(yè)人員依法進行生產(chǎn)培訓。通過“安全生產(chǎn)月”各項活動,普及安全法律法規(guī)和安全知識,著力強化安全責任意識,提高安全素質,促進安全生產(chǎn)各項要素落實到位,推動開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉。

          三、加強防范,周密部署,做好重大節(jié)假日安全生產(chǎn)工作

          我開發(fā)區(qū)及時將縣安委辦的有關加強節(jié)日安全的通知傳達下發(fā)各村及企業(yè)。并及時召開安全生產(chǎn)工作領導小組會議,精心部署安排,加強組織領導,全力做好節(jié)前節(jié)后各項安全保障工作。嚴格節(jié)日值班、值日和領導帶班制度,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作協(xié)調有序,預防重特大事故的發(fā)生。

          四、突出重點,強加防范,加大隱患排查力度

          我開發(fā)區(qū)研究制定了關于隱患排查治理的實施方案,認真組織有關部門重點排查有可能存在隱患的企業(yè),并嚴格采取有效措施限期整改,及時消除安全隱患。

        安全生產(chǎn)述職報告13

        各位領導,職工同志們:

          我是主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理,下面向大家作安全生產(chǎn)述職述廉報告,如有不當,請批評指正:

          一、抓好安全生產(chǎn)工作,維護企業(yè)長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢

          我在施工、材料管理和抓安全生產(chǎn)工作中,著重抓好三方面工作:一是警鐘長鳴,重視安全生產(chǎn)工作。我時刻保持清醒的頭腦,時刻保持高度的警覺性,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,集中精力投入到安全生產(chǎn)工作中去,在全企業(yè)形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,確保生產(chǎn)安排,不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,維護企業(yè)財產(chǎn)與職工生命的安全。三是加強安全培訓工作。要做到安全生產(chǎn)必須加強安全培訓工作。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展,離不開科學技術的支撐。如果生產(chǎn)人員沒有堅實的技術基礎,就很容易形成安全質量隱患,甚至釀成安全事故。因此,我加強對職工的技術培訓,定期對職工進行培訓,對新工藝、新設備的操作使用以及近期施工中的技術難點、安全隱患進行深入細致的.分析講解,說明材料管理中的要采取的安全措施,以提高職工的整體技術水平,維護企業(yè)長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。

          二、嚴格要求自己,堅持勤政廉潔

          作為一名副經(jīng)理,手中有一定的權力,我始終牢記手中的權力是企業(yè)給的,是為企業(yè)、職工辦事的,決不能用來為自己謀私利。在這里,我擺正自己的位子,抱著對企業(yè)、對職工、對自己負責的精神,端正工作態(tài)度,率先垂范,以身作則,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和兩個條例有關規(guī)定,嚴格遵守公司紀律,決不違犯國家法律法規(guī)和公司紀律。在工作中,我端正自己的工作行為,堅守職業(yè)道德,堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗聯(lián)系起來,扎緊反腐敗的籬笆,決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,做到全心全意為企業(yè)、為職工工作。一年來,我執(zhí)行黨風廉政建設和個人廉潔自律情況較好,沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象,獲得職工群眾的好評。

        安全生產(chǎn)述職報告14

        尊敬的領導:

          又是一年秋來到,盤點自己在社區(qū)主任崗位的這一年,有工作的經(jīng)驗、有學習的收獲、實踐的感慨,也有反思的遺憾。籍此機會,我也將從自己學習、思想和履職情況等方面總結報告:

          一、重視學習,不斷提高個人綜合素質

          面對社區(qū)工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展的要求,只有加強學習才能不斷適應社區(qū)工作的建設步伐。為此,我?guī)ь^投入到科學發(fā)展觀的學習中,學理論、悟精神,活學活用,力求實效,社區(qū)也順利完成作為試點社區(qū)的科學發(fā)展觀學習,個人的理論水平、統(tǒng)籌工作能力都得到提高;在學習中行動,在行動中學習,反思不足,總結經(jīng)驗,并把自己的學習心得用于團隊建設、社區(qū)工作中,讓個人的成長融入到集體的榮譽和進步中;為使自己的工作水平不斷提高,我還利用業(yè)余時間不斷自學社會工作方面的知識,順利地通過了全國社會工作中級資格考試。

          二、認真履職,帶班子抓建設,當好“領頭羊”

          一名合格的社區(qū)主任,最重要的是帶好班子,打造一支戰(zhàn)斗力強、充滿活力的社區(qū)隊伍,熱心服務為民。我也充分了解,培養(yǎng)好副職,當好助手和參謀,社區(qū)工作才能有條不紊地大步向前。因此,我推行層級管理模式,鼓勵和支持副職們大膽工作,有展示的平臺,責任我來承擔,工作讓她們放心去做,同時要求副職們帶好、管理好各塊口工作人員、協(xié)管員,層層管理帶頭,充分聽取副職們對工作的意見和建議,發(fā)揮好中堅力量的作用,在工作中,充分發(fā)揮同志們的主動性和能動性,揚長避短,合理分配和安排工作,使社區(qū)能圓滿完成各項指標任務和迎檢、現(xiàn)場會工作,受到各級領導的好評。

          三、多方協(xié)調,做實事解民憂

          服務是社區(qū)工作的生命力,而民生問題則是評價社區(qū)工作的“試金石”。因此,對群眾反映的`熱點難點問題,我不回避不推諉,帶頭協(xié)調,充分發(fā)揮社區(qū)職能作用。

          四、開拓創(chuàng)新,豐富載體內容

          為了更好明確社區(qū)工作方向,收集社情民意,在我的籌劃和建議下,社區(qū)推出了“居務懇談會”制度,這項工作的實施,使社區(qū)為民辦實事的方向更具體,與居民們的聯(lián)系更緊密,同時,也使居民們有了直接了解、參與社區(qū)事務的平臺。為方便居民們反映民情,

          五、反思工作總結經(jīng)驗,明確目標再上臺階

          在這一年的工作中,在領導的關心和同志們的大力支持下,社區(qū)的工作更加規(guī)范和系統(tǒng),自己也獲得了很多學習機會和榮譽;仡櫩偨Y既有著對過去工作的肯定,也提醒著我如何走好下一步,我清楚地知道,我的成長和進步,離不開領導、居民代表和社區(qū)全體工作人員的大力支持,我也清醒地知道,社區(qū)工作還有很多有待完善和解決的地方,隨著創(chuàng)建和諧社區(qū)工作地深入開展,社區(qū)建設的道路任重道遠,我將繼續(xù)努力,不斷充實自己,以居民需求為工作出發(fā)點,帶好班子,抓好團隊建設,使每一位同志能在工作崗位上一展所長,使社區(qū)成為和諧建設的基地,為建設中后河社區(qū)美好和諧的明天盡職盡責!

        安全生產(chǎn)述職報告15

          20xx年以來,安全生產(chǎn)室按照安全職責分工和專業(yè)化管控模塊建設的要求,積極推進項目建設、生產(chǎn)組織和工藝技術模塊建設,現(xiàn)將近期來的安全工作情況做以簡要匯報。

          一、加強綜合調度協(xié)調,保證生產(chǎn)服務安全

          1、協(xié)調處理重點維修現(xiàn)場的安全確認和協(xié)調配合,督促落實危險作業(yè)審批、施工準備和現(xiàn)場安全措施,確保檢修工作安全有序。

          2、嚴格執(zhí)行停送水、電審批程序,預先進行用戶告知。

          3、協(xié)調外來施工單位和物業(yè)所,落實小區(qū)安全文明施工和屬地化管理。

          4、協(xié)調處置各單位和用戶反映的安全隱患和緊急情況,做好信息傳遞和督促落實工作。

          5、根據(jù)各單位生產(chǎn)服務需求,組織完成危險貨物押運、裝卸人員申領取證的報名和培訓。組織農用車自檢自查,協(xié)調鎳城勞務公司落實問題整改。

          6、加強值班管理工作,確保各類服務經(jīng)營活動安全、有序進行。

          7、修訂并下發(fā)了地震、防洪防汛應急預案,督導基層單位組織預案演練,落實應急物資儲備。

          二、結合項目建設計劃,提高設施安全保障水平

          服務分公司今年重點組織實施了2017年單身公寓及周邊公共設施大修項目和部分單位的項修理項目。大修內容主要包括屋面防水維修、水電設施維修、外墻隱患排查治理、陽臺安全隱患排查治理、雨棚安全隱患排查治理、小區(qū)硬化道路維修、單身公寓設施維修、保教中心設施維修等項目,集中解決好影響安全生產(chǎn)和正常運行的問題。

          項修理實施過程中,堅持在基層評價申報的基礎上,認真走組織論證和審批,解決生產(chǎn)急需和安全隱患,努力提升設施匹配化水平。

          三、落實專業(yè)化安全管理,提升項目安全管控能力

          1、組織完成了各小區(qū)住宅樓安全隱患排查治理。今年的排查工作分三個層次進行:首先由基層單位組織全面排查,其次在基層單位排查的基礎上,組織房產(chǎn)管理維修中心、物業(yè)所進行分公司層面的排查,最后委托鎳鈷研究設計院進行專業(yè)排查。以設計院提交的書面整改意見為依據(jù)編制大修計劃,委托進行施工圖設計。通過單身公寓及周邊公共設施大修對小區(qū)住宅樓的外墻、陽臺、雨棚安全隱患進行排查治理。

          2、加在項目實施前完成勞務隊隊長和安全員的培訓,及時簽訂施工合同或提交項修理委托書,分層次組織技術交底和安全交底。針對屋面防水、托兒所、陽臺加固等復雜性、危險性較高的施工編制專項施工方案,組織專門安全交底。

          3、在項目實施過程中,落實一崗雙責要求。貫徹管項目必須管安全的思想,認真落實現(xiàn)場安全確認。做到安全、質量、進度、投資四位一體,齊抓共管,不能偏廢。發(fā)揮項目單位的屬地化管理、監(jiān)理單位的'職能管理、業(yè)務部門的專業(yè)化管理的管理合力,實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工。

          四、存在的問題和不足

          1、科室工作人員的安全意識、管控能力、行為塑培仍然需要進一步強化。

          2、項目所在單位主體作用發(fā)揮不夠充分,施工隊伍素質參差不齊,導致現(xiàn)場安全管理還存在不到位的情況。

          3、集團公司項目管理體系還不夠完善,存在無規(guī)可依的現(xiàn)象。

          五、提升措施

          1、進一步強化科室員工的安全意識和安全責任感教育,將安全理念固化為安全行為。

          2、強化項目單位主體責任意識,進一步提升專業(yè)化安全管理,確保各層級安全責任的落實。

          3、根據(jù)集團公司項目管理制度體系的梳理完善,修訂完善分公司項目管理體系。

          4、加強各類施工現(xiàn)場管理,做好現(xiàn)場安全確認,強化安全交底和勞務隊審核培訓工作。

          服務分公司安全生產(chǎn)室

          二〇XX年九月二十七日

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