單位道歉信7篇
在日常生活中，有時我們會接觸并使用道歉信，通過道歉信，我們可以更好地解釋事情發(fā)生的原因，消除誤會或矛盾。相信很多朋友都對寫道歉信感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的單位道歉信，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
單位道歉信 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我智商一般，情商低下。
我平時總是告誡自己，遇事要冷靜，要按正常的途徑處理問題，但一遇到某些事，便情緒激動、口無遮攔。
xx年12月公司考核小組對高橋支持組的工裝和設(shè)備考核共計扣22分。
一副疊裝模要求12月10日完成，因需部件車間幫助完成，至12月13日完工，晚了三天，而我17日才匯報完成任務(wù)，19日高橋公司領(lǐng)導(dǎo)王志偉在沒有確認(rèn)情況下，電話告知計劃部無此疊裝模，導(dǎo)致高橋支持組工裝制作考核被扣9分。
設(shè)備因各種原因被扣13分（這設(shè)備考核所扣分，我認(rèn)為有該扣和不該扣的）。
其中對生技部要求設(shè)備原始維修記錄上交這項扣4分，11月初通過電話與鄭保偉協(xié)商，其含糊答應(yīng)了。
后在12月初時在高橋公司當(dāng)面對我們的做法表示認(rèn)可：“你們高橋支持組還可以，受降那邊我?guī)煾嫡媛闊慌浜�，不肯上報設(shè)備維修記錄”。
但12月的設(shè)備考核這樣扣分導(dǎo)致高橋支持組全員被扣10%的獎金，我主觀上認(rèn)為鄭主管對高橋支持組的設(shè)備考核問題上故意打了“埋伏”，因此非常氣憤。
在得知這個考核結(jié)果后，當(dāng)著設(shè)備主管鄭保偉、高橋公司個別領(lǐng)導(dǎo)和幾名組長說了“如果不糾正這個錯誤的考核，我?guī)ь^罷工。
”因情緒激動，這個話語中可能會帶有煽動的`氣氛！
做為新恒力的一名基層干部，遇事不冷靜，說氣話，是素質(zhì)差的表現(xiàn)，是不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。
今天特此寫此信給全公司，以示道歉！并將此信一直保存，以提醒自己不再犯類似錯誤！
在此公開向公司道歉！并請公司原諒我的過錯！
道歉人：xxx
20xx年xx月xx日
單位道歉信 篇2
尊敬的**領(lǐng)導(dǎo):
----首先感謝您一直以來對我工作上的支持和鼓勵,您的工作方法和工作效率、工作態(tài)度都值得我學(xué)習(xí),一直以來我都以能在您的指導(dǎo)下工作為榮。
關(guān)于在處理**一事上，由于本人年輕考慮不周，遇事不夠冷靜，言辭欠妥，如有對您有不敬之處，尚請您寬宏大量，鑒于我的出發(fā)點是為更好地干好工作，懇請您予以諒解。
----您是我們的榜樣，工作經(jīng)驗比我豐富,處理事情的`方法比我多,本人還不夠成熟,請您別介意,以后我會多多向您學(xué)習(xí)更好的處理方法，還望賜教!
xx
20xx年x月x日
單位道歉信 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事
12月11日，在進(jìn)入工廠時，我犯了一個嚴(yán)重的錯誤，進(jìn)入速通門時未刷卡，強行通過門崗，并且沒有服從門衛(wèi)戰(zhàn)士的管理，嚴(yán)重違反了北京奔馳管理制度了。
此后，我認(rèn)真反思，深刻認(rèn)識到了自己的錯誤，對發(fā)動機(jī)的"十大行為規(guī)范"我做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠。在此，我真誠的向戰(zhàn)士、領(lǐng)導(dǎo)和各位同事道歉并做出深刻道歉。
我對自己的工作成長經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)反思。一直以來，我對自己的要求還是比較高的`，時時處處也都能遵守相關(guān)制度，從而努力完成各項工作。而這次嚴(yán)重的違規(guī)事件使我深深感到自己的不足，安全意識不高、對公司安全制度不理解、從思想上沒有加以重視�，F(xiàn)在臨近年底，生產(chǎn)任務(wù)重，安全工作壓力這么大，我深深的感覺道對不起各位領(lǐng)導(dǎo)和愧對各位同事。
這件事情的發(fā)生，也促使我改變我的工作作風(fēng)以及工作態(tài)度，從根本上改變對安全工作的重視，提高自身的安全意識。同時舉一反三，在平時工作中要更加嚴(yán)格要求自己，同時也希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我今后的要求和監(jiān)督要更加的嚴(yán)格。
請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會，使我可以通過自己的實際行動來表達(dá)我改正錯誤的決心。我會加倍努力的工作來為公司和發(fā)動機(jī)工廠做出積極的貢獻(xiàn)。
道歉人：
日期：
單位道歉信 篇4
各位單位領(lǐng)導(dǎo)；
在此，我為我當(dāng)時的沖動行為向你提出辭呈，讓你傷心痛苦。因此，我決心向你提交這封道歉信，懇求你原諒我的沖動和不成熟。
綜上所述，我這次辭職的'沖動，充分暴露了我任性、不成熟、不理智的錯誤特點。工作態(tài)度不踏實不穩(wěn)重，工作中有些問題和壓力無法很好的面對，導(dǎo)致易怒。所謂沖動是魔鬼。沖動是愚蠢的，非常不可取的。
現(xiàn)在，我已經(jīng)深深地知道我錯了。為此，我向領(lǐng)導(dǎo)保證，從現(xiàn)在開始，我一定做好本職工作，努力為單位做貢獻(xiàn)，努力創(chuàng)收，發(fā)展單位。
20xx年x月x日
單位道歉信 篇5
XXX：
首先感謝各位朋友們在中意糖果集團(tuán)已始到現(xiàn)在二十幾年的過程中對中意糖果的一貫支持與厚愛，并伴隨著中意糖果走過了多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我們借此機(jī)會向你們表示由衷的感謝!在20xx年7月29號的中意糖果20xx年戰(zhàn)略研討會上，中意糖果與先行品牌策略機(jī)構(gòu)的聯(lián)姻和新產(chǎn)品獵濃與醒力的推出，得到了經(jīng)銷商朋友們的深度認(rèn)同。研討會后的經(jīng)銷商朋友訂貨積極勇躍，總訂單額達(dá)到了1.6億元。20xx年8月單月銷量比去年同期銷量增長了289%，20xx年結(jié)止到8月份的累計銷量比去年同期銷量187.6%。
因為銷量的增長率較多的原因，對中意糖果集團(tuán)的生產(chǎn)能力產(chǎn)生了壓力，不能及時發(fā)貨給朋友，8月份公司采取了控貨措施。對此中意糖果集團(tuán)在全國專業(yè)的媒體雜志上對全國的經(jīng)銷商朋友表示真誠的謙意。中意公司董事會就生產(chǎn)量和發(fā)貨量不匹配的問題在8月初召開了緊急的董事會議。
決定及時上馬新生產(chǎn)線4條，并與全球500強的德國BOSS機(jī)械簽定協(xié)議對原有生產(chǎn)線進(jìn)行全方位改造從而提高自動化生產(chǎn)效率，經(jīng)過一個半月的生產(chǎn)線安裝和調(diào)試，產(chǎn)能已由以前的.日產(chǎn)單品20噸提高為50噸!中意公司在經(jīng)過上述的生產(chǎn)設(shè)備改進(jìn)后，現(xiàn)已完全可滿足經(jīng)銷商朋友的發(fā)貨需求，并將8月和9月的所欠的貨品已及時發(fā)出。
對此給朋友們造成的不便再次深表歉意，相信各位會和中意糖果集團(tuán)一起走得更遠(yuǎn) 。
xx
20xx年x月x日
單位道歉信 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是在迫不得已的情況下寫這份信的，
情況有三，其一：這份工作適合我發(fā)揮自己的特長，我不想輕易言棄。其二：公司的薪水足夠我月月如流水的時尚消費理念，過了這個村未必還有別的'店。
其三：我不想別人以為一山難容二虎，我被打落馬下所以敗者為寇當(dāng)了逃兵。為了表示我的誠意，故本人采取公開公平的公正的態(tài)度向各界群眾公開道歉。
您大可不必吃不好飯睡不好覺，有意無意總想從我嘴里套出什么話來，您的嘴很穩(wěn)，您不說，我們自然不知道，您就放心吧。
xxx
xxxx.xx.xx
單位道歉信 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo):
您好！
首先，請接受我對你真誠的道歉。其實我一直尊重你好幾年了。你是我的領(lǐng)導(dǎo)，也是我的教研導(dǎo)師。我非常感謝你。
自從6月14日不愉快的.商科學(xué)習(xí)發(fā)生后，這幾天心情一直不好，總是被自己的沖動所煩。后來曾主任和徐校長先后找我談話。雖然他們都安慰我不要放在心上，不要有思想負(fù)擔(dān)，注意與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方式，但我覺得自己是在脊梁后面，老師們都很驚訝和好奇問候還有眼神，讓我覺得很不愉快。俗話說，沖動是魔鬼。沖動的時候，你厭倦了生氣，沖動的時候，你被自責(zé)煩透了。這樣的教訓(xùn)真的很難忘。
隨著認(rèn)識事情范圍的擴(kuò)大和蔓延，我在飯后成了別人的笑柄，真的很后悔給你帶來了麻煩。
20xx年x月x日
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