【實(shí)用】培訓(xùn)通知范文匯編9篇
在當(dāng)今社會(huì)生活中，我們都跟通知有著直接或間接的聯(lián)系，通知是機(jī)關(guān)對內(nèi)部單位或平行機(jī)構(gòu)，所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書。那么一般通知是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的培訓(xùn)通知9篇，歡迎閱讀與收藏。
培訓(xùn)通知 篇1
各科室：
為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)工作，適應(yīng)新形勢下醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)改的要求，進(jìn)一步提高醫(yī)院科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，我院自20xx年開始，經(jīng)多方考察論證，嚴(yán)格按照國家招投標(biāo)管理工作規(guī)定，委托舒城縣招投標(biāo)局代理招標(biāo)，先后在合肥市公共資源交易中心和縣招投標(biāo)中心招標(biāo)采購了先進(jìn)的醫(yī)院信息化軟件、硬件及機(jī)房設(shè)備，目前主要硬件設(shè)備及軟件安裝環(huán)境已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，根據(jù)計(jì)劃安排，醫(yī)院決定于近期舉辦醫(yī)院信息化系統(tǒng)全員培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后即上線運(yùn)行，現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
本次培訓(xùn)主要有醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HIS)、檢驗(yàn)系統(tǒng)(LIS)、影像系統(tǒng)(PACS)、電子病歷系統(tǒng)(EMR)、健康體檢系統(tǒng)和合理用藥系統(tǒng)共六大模塊。
二、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)
1、培訓(xùn)時(shí)間：20xx年2月29日至3月21日
2、培訓(xùn)地點(diǎn)：本院六樓多功能廳
具體日程安排詳見附表。
三、本次培訓(xùn)由山東眾陽軟件有限公司派出技術(shù)團(tuán)隊(duì)駐點(diǎn)集中培訓(xùn)，為妥善解決工學(xué)矛盾，采取白天培訓(xùn)，晚間練習(xí)的`方式，禮拜天、節(jié)假日不休息。
四、成立培訓(xùn)組織
為確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行，并切實(shí)達(dá)到培訓(xùn)效果和預(yù)期目標(biāo)，特成立醫(yī)院信息化培訓(xùn)工作相關(guān)組織。
1、領(lǐng)導(dǎo)組
組 長：趙康友
副組長：湯 宏
成 員：李永軍、李瑋、葛宇慶、王偉
領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、工作聯(lián)系、督查指導(dǎo)及執(zhí)紀(jì)考核。
2、聯(lián)絡(luò)組
(1)、醫(yī)護(hù)聯(lián)絡(luò)組
組長：朱曉穩(wěn)
負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、安排各臨床科室醫(yī)療、護(hù)理及醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及相關(guān)部門培訓(xùn)。
(2)、醫(yī)技聯(lián)絡(luò)組
組長：湯宏
負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、安排醫(yī)技、設(shè)備、院感防保、信息及財(cái)務(wù)部門培訓(xùn)。
(3)、藥劑、后勤聯(lián)絡(luò)組
組長：丁邦春
負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、安排藥劑、總務(wù)后勤、行政職能部門培訓(xùn)。
培訓(xùn)班設(shè)總聯(lián)絡(luò)人，由李永軍擔(dān)任，負(fù)責(zé)全院培訓(xùn)師資安排、設(shè)備保障、考務(wù)組織及相關(guān)工作。
五、幾點(diǎn)要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。本次醫(yī)院信息系統(tǒng)系更新?lián)Q代產(chǎn)品，內(nèi)容多，信息量大，加之各類人員微機(jī)操作水平參差不齊，因此，望各系列聯(lián)絡(luò)人、各科室負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按培訓(xùn)要求認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)管理，確保培訓(xùn)應(yīng)會(huì)盡會(huì)，人人過關(guān)，考核合格。
2、嚴(yán)格培訓(xùn)要求。各部門各科室參訓(xùn)員工須按培訓(xùn)要求，不遲到，不早退，認(rèn)真記好筆記，按時(shí)按質(zhì)按量完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，以適應(yīng)醫(yī)院信息化對本職本崗位工作要求。
3、嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律。培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，實(shí)行授課開始和結(jié)束雙簽到制度，每位參訓(xùn)職工均不得請假(特殊情況須向院長請假)，中途不得隨意外出、會(huì)客、接診，手機(jī)須打在關(guān)閉、振動(dòng)或靜音狀態(tài)。培訓(xùn)結(jié)束，所有學(xué)員均須參加考核考試，對不按時(shí)參加培訓(xùn)或成績不及格者取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
特此通知
培訓(xùn)通知 篇2
各村（居）黨支部、轄區(qū)各單位黨組織：
根據(jù)中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)的意義》的文件精神，結(jié)合我我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)將我委理論學(xué)習(xí)中心組組織機(jī)構(gòu)通知如下：
組長：xxx
執(zhí)行副組長：王xxx
副組長：xxxx
成員：黨委成員、黨政辦主任、監(jiān)察室主任、財(cái)政所長各支部及單位黨組織書記
組長職責(zé)：審定學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容和研討專題，提出學(xué)習(xí)要求，主持集體學(xué)習(xí)研討，指導(dǎo)和檢查中心組成員的學(xué)習(xí)。
執(zhí)行副組長職責(zé)：配合組長抓好學(xué)習(xí)的'工作任務(wù)落實(shí)，制定學(xué)習(xí)方案和計(jì)劃，負(fù)責(zé)中心組學(xué)習(xí)記錄，寫好半年和全年學(xué)習(xí)自檢自查報(bào)告，搞好年終學(xué)習(xí)總結(jié)以及做好其他學(xué)習(xí)服務(wù)工作。
培訓(xùn)通知 篇3
各班級(jí)：
為了促進(jìn)我校公共選修課程教學(xué)改革，提高網(wǎng)絡(luò)課程的利用率，提升學(xué)生自覺學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課程的積極性和主動(dòng)性，確保選課學(xué)生能夠正確使用網(wǎng)絡(luò)課程，現(xiàn)決定組織學(xué)生開展網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)培訓(xùn)，具體事項(xiàng)通知如下：
一、培訓(xùn)時(shí)間
培訓(xùn)通知 篇4
公司所屬各單位：
根據(jù)油田人力資源處和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，為進(jìn)一步做好20xx年培訓(xùn)計(jì)劃編制工作，決定組織開展20xx年員工培訓(xùn)需求調(diào)查�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)需求調(diào)查內(nèi)容、方法及程序
根據(jù)ISO10015培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求，各單位以基層隊(duì)（班組、科室）為基本單元，自下而上，分崗位調(diào)查，分類匯總，逐級(jí)上報(bào)。具體操作程序如下：
(一)開展需求調(diào)查。各部室、直屬單位、鉆井隊(duì)組建由單位負(fù)責(zé)人牽頭的需求調(diào)查工作小組，各單位依據(jù)個(gè)人崗位說明書(崗位規(guī)范)和人員隊(duì)伍現(xiàn)狀，通過調(diào)查問卷、召開座談會(huì)、個(gè)別訪談、專項(xiàng)調(diào)查、能力測評(píng)等方式開展培訓(xùn)需求調(diào)查，準(zhǔn)確了解掌握員工工作能力、技能水平等情況，填寫《 崗位員工培訓(xùn)需求分析個(gè)人能力測評(píng)表》（見附件1）。
（二）進(jìn)行需求分析。以單位為單元開展培訓(xùn)需求分析。在上述調(diào)查的基礎(chǔ)上，對員工能力逐項(xiàng)分析評(píng)估，確定個(gè)人和單位現(xiàn)有能力水平，找出本人及單位現(xiàn)有能力與崗位要求能力的差距。編制《 崗位員工個(gè)人能力差距現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)表》（見附件2）。
�。ㄈ┐_定培訓(xùn)需求。通過對比分析，找出大多數(shù)人需要通過培訓(xùn)解決的能力項(xiàng)，確定本單位的培訓(xùn)需求，填寫《---單位培訓(xùn)需求申報(bào)表》（表格格式參照附件3），報(bào)人力資源部。各部室除要提出本單位人員培訓(xùn)需求外，還得提出業(yè)務(wù)歸口人員的培訓(xùn)需求。對于其它個(gè)性化培訓(xùn)需求，可通過業(yè)余自學(xué)、師帶徒、崗位練兵等方式解決。
（四）上報(bào)培訓(xùn)需求。人力資源部對各單位上報(bào)的培訓(xùn)需求進(jìn)行匯總分析，在此基礎(chǔ)上，制定本單位年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；對于本單位無力解決的培訓(xùn)需求，以及按照職責(zé)分工需公司或公司外負(fù)責(zé)的.培訓(xùn)項(xiàng)目，由人力資源部匯總后，填入《公司內(nèi)部培訓(xùn)需求申報(bào)表》（見附件3）和《公司外部培訓(xùn)需求申報(bào)表》（見附件4），報(bào)送人力資源處。
�。ㄎ澹┲贫甓扔�(jì)劃。人力資源部根據(jù)各單位上報(bào)培訓(xùn)需求進(jìn)行匯總，征求各業(yè)務(wù)部室意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。
二、時(shí)間安排
20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查共分三個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬┱{(diào)查分析階段（發(fā)通知之日起—10月30日）。各單位按照通知要求做好動(dòng)員，安排布置工作，做好培訓(xùn)需求調(diào)查，準(zhǔn)確進(jìn)行能力分析，認(rèn)真填報(bào)員工個(gè)人和本單位的培訓(xùn)需求。各部室除要提出本單位人員培訓(xùn)需求外，還得提出業(yè)務(wù)歸口人員的培訓(xùn)需求。
�。ǘ┡嘤�(xùn)需求報(bào)送階段（11月1日—11月5日）。在分析匯總基層需求、充分征求各業(yè)務(wù)科室等意見的基礎(chǔ)上，確定本單位培訓(xùn)項(xiàng)目，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，并將需油田組織的內(nèi)外部培訓(xùn)項(xiàng)目按要求報(bào)人力資源部。
�。ㄈ┥蠄�(bào)、編制計(jì)劃階段（11月6日—11月12日）。人力資源部對各單位報(bào)送的培訓(xùn)需求進(jìn)行綜合匯總，與有關(guān)業(yè)務(wù)部室充分結(jié)合意見后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)油田人力資源處，并制定公司20xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃。
三、有關(guān)要求
�。ㄒ唬└叨戎匾暋Ｅ嘤�(xùn)需求調(diào)查是搞好員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)和前提，是增強(qiáng)培訓(xùn)針對性和實(shí)效性的重要保證。各單位要高度重視，選派責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，分解落實(shí)責(zé)任，確保工作的順利進(jìn)行。
�。ǘ┱J(rèn)真開展培訓(xùn)需求調(diào)查。開展培訓(xùn)需求調(diào)查，應(yīng)深入基層，緊密結(jié)合員工個(gè)人和單位實(shí)際，著眼于單位人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和長遠(yuǎn)發(fā)展，精心組織，認(rèn)真分析能力差距，盡可能將員工個(gè)人培訓(xùn)需求和組織需求相統(tǒng)一，把真正的培訓(xùn)需求找出來，為年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定提供科學(xué)依據(jù)。
�。ㄈ└鲉挝粚τ谝蚜腥雮�(gè)性化解決措施的培訓(xùn)需求，應(yīng)與員工充分結(jié)合意見后制定出切實(shí)可行的個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃，主要通過崗位練兵、業(yè)余自學(xué)、師帶徒、基本功訓(xùn)練等方式解決，并作為本單位年度培訓(xùn)工作計(jì)劃的重要組成部分，分層分級(jí)開展培訓(xùn)，組織指導(dǎo)學(xué)習(xí)，督促抓好落實(shí)。
�。ㄋ模┱J(rèn)真填寫。各單位上報(bào)培訓(xùn)需求要準(zhǔn)確，表格內(nèi)有關(guān)信息必須符合客觀實(shí)際，能體現(xiàn)本單位真正的培訓(xùn)需求。并統(tǒng)一采用書面與電子文檔相結(jié)合的方式上報(bào)，在上報(bào)油田的培訓(xùn)需求有關(guān)表格中，在“申報(bào)單位”一欄中統(tǒng)一填寫三級(jí)單位名稱。
�。ㄎ澹┘皶r(shí)上報(bào)。在11月10日前將有關(guān)表格用A4紙打印，連同EXCEL電子文檔一并報(bào)人力資源部。
聯(lián)系人：唐xx
培訓(xùn)通知 篇5
各縣（市、區(qū)）建設(shè)局、各有關(guān)單位：
為加強(qiáng)我市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理，全面提升房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。根據(jù)嘉興市建委《關(guān)于加強(qiáng)全市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的實(shí)施辦法（試行）的通知》及《嘉興市住房保障局關(guān)于開展房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)從業(yè)人員培訓(xùn)考核發(fā)證工作的通知》（嘉住房〔20xx〕8號(hào)）文件的精神，經(jīng)研究，現(xiàn)將有關(guān)培訓(xùn)報(bào)名事項(xiàng)通知如下：
一、報(bào)名工作
1、按照屬地原則，各縣（市）機(jī)構(gòu)企業(yè)向所在地主管部門報(bào)名，縣（市）主管部門審核后于20xx年7月21日前將匯總表（Excel電子版）及有關(guān)材料報(bào)送我中心。
2、市本級(jí)（南湖區(qū)、秀洲區(qū)、經(jīng)開區(qū)）機(jī)構(gòu)企業(yè)直接到我中心報(bào)名，截止時(shí)間為20xx年7月21日。
二、考核報(bào)名條件
1． 遵守國家法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，恪守職業(yè)道德；
2．具備中�；蛘吒咧屑耙陨蠈W(xué)歷；
3．現(xiàn)就職于嘉興市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員。
三、提供材料
1、《考試報(bào)名表》（附件一）；
2、本人學(xué)歷證書原件及復(fù)印件、單位繳納社保證明或勞動(dòng)合同原件及復(fù)印件、企業(yè)機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照原件及復(fù)印件、身份證原件及復(fù)印件一份；
3、二寸藍(lán)底近期證件照三張。
四、考核方式及考核內(nèi)容
1、采用統(tǒng)一命題，閉卷考試。
2、考核內(nèi)容《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)綜合能力》、《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)操作實(shí)務(wù)》。
3、參加考試的人員，須一次通過全部二門考試科目的考試方為合格。
五、考核報(bào)名時(shí)間及批次
1、考核報(bào)名以先報(bào)名先培訓(xùn)先考核的.原則。
2、考核報(bào)名截止時(shí)間：即日起至20xx年7月21日。
3、考核批次：安排在6月下旬至7月。
第一批次：6月30日開班。
第二批次及第三批次：7月中下旬，具體開班日期另行通知
六、報(bào)名費(fèi)用及其他事項(xiàng)
1、報(bào)名費(fèi)用：
考務(wù)費(fèi)：180元（每科次90元）。
為方便學(xué)員，有針對性地復(fù)習(xí)相關(guān)知識(shí)重點(diǎn)，我中心將組織考前培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)380元/人（含考務(wù)費(fèi)），教材費(fèi)另算。如參加培訓(xùn)后考試不合格的學(xué)員報(bào)補(bǔ)考只需繳納考務(wù)費(fèi)即可參加下一批的培訓(xùn)。
如需購買教材70元/套（全國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)理職業(yè)資格考試用書）。
2、其他事項(xiàng)：
現(xiàn)場報(bào)名審核地址：嘉興市越秀南路325號(hào)（市城建職工培訓(xùn)中心20xx辦公室）
聯(lián)系人：湯琰煒 金艷 袁琦霆
聯(lián)系電話：82623871
3、報(bào)名人員在報(bào)名時(shí)應(yīng)如實(shí)填報(bào)有關(guān)信息、證明材料，保證所填信息真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、有效。報(bào)考信息一經(jīng)審查通過后，原則上不可修改。
培訓(xùn)通知 篇6
培訓(xùn)目的：
１為了提高辦園教學(xué)質(zhì)量，提升教師對蒙氏教育有全面的.了解，整體提高教學(xué)水平。
�。病⑼ㄟ^培訓(xùn)，了解蒙氏教育與傳統(tǒng)教育的區(qū)別，掌握基本的教學(xué)理論知識(shí)，并能學(xué)以致用，把蒙氏教學(xué)理念運(yùn)用到日常教學(xué)中去。
培訓(xùn)時(shí)間：7月9-13日，共五天。
培訓(xùn)內(nèi)容：全面升級(jí)蒙氏教育理念，蒙氏教學(xué)的基本理論與實(shí)踐。
培訓(xùn)地點(diǎn)：惠州市西湖技工學(xué)校
培訓(xùn)課程：
時(shí)間
上午9：00——12：00
下午2：30——5：30
參加人員
20xx.7.9
蒙氏理論
20xx.7.10
日常生活教育（實(shí)際操作）
20xx.7.11
感官教育（實(shí)際操作）
20xx.7.12
數(shù)學(xué)教育（實(shí)際操作）
20xx.7.13
音樂教育
人文教育
培訓(xùn)教師：1、做好相應(yīng)培訓(xùn)方案
2、負(fù)責(zé)相關(guān)課程內(nèi)容的培訓(xùn)
本次培訓(xùn)注意事項(xiàng)：
一、準(zhǔn)時(shí)到場，不遲到早退。
二、分組進(jìn)行，每組評(píng)選一位組長協(xié)助培訓(xùn)老師整理會(huì)場，人員簽到、主持、評(píng)分、登記。
培訓(xùn)通知 篇7
各企業(yè)、各單位：
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定，接平度市安監(jiān)局培訓(xùn)中心通知，對未取得《安全培訓(xùn)合格證書》的單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員，未取得《特種作業(yè)操作證》的電焊、電工等特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。具體通知如下：
1、參加人員：單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員，特種作業(yè)人員。
2、費(fèi)用及材料及報(bào)名地點(diǎn):
A安全管理人員、公司負(fù)責(zé)人參加的《安全培訓(xùn)合格證書》培訓(xùn)費(fèi)用440元/人(含午餐)，帶身份證復(fù)印件1張、2張2寸照片。
金屬焊接與切割人員培訓(xùn)費(fèi)560元;帶身份證復(fù)印件1張、3張1寸照片。
上述人員報(bào)名地點(diǎn): 平度市青島路友誼賓館院內(nèi)"安監(jiān)培訓(xùn)中心"。
B電工作業(yè)人員培訓(xùn)費(fèi)520元。帶身份證復(fù)印件1張、3張1寸照片。青島路電業(yè)賓館安全生產(chǎn)培訓(xùn)處(電業(yè)公司大門東側(cè)).
請各單位抓緊報(bào)名。
報(bào)名后,請通知同和安監(jiān)辦,電話8731702x.
安監(jiān)辦將會(huì)同安監(jiān)局對持證上崗情況進(jìn)行檢查,未按規(guī)定培訓(xùn)的.要進(jìn)行處罰。
某某單位
20xx年11月3日
培訓(xùn)通知 篇8
各中、小企業(yè)：
在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！公司如果總是能雇用高效率的人員，公司的工資總支出將節(jié)省50％。因?yàn)楦呖冃У膯T工有高的產(chǎn)出。招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧、為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。成都市中小企業(yè)人力資源公共服務(wù)平臺(tái)聯(lián)手四川金沙人力資源開發(fā)管理有限公司特邀權(quán)威人力資源管理專家李毅老師帶來此次《招聘與面試技巧》培訓(xùn)課程。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
1、招聘的作用及分工
�。�1）招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢
�。�2）招聘工作中直線部門與人力資源部的分工
�。�3）面試選才的方式
（4）招聘工作的組織流程
2、面試的流程和注意事項(xiàng)
�。�1）求職申請表的重要性
（2）行為表現(xiàn)和面試相結(jié)合
�。�3）怎樣區(qū)分“事實(shí)”和“謊言”
3、面試的目標(biāo)和面試的維度
（1）面試的目標(biāo)和維度
�。�2）怎樣制定面試計(jì)劃
（3）面試前的五項(xiàng)準(zhǔn)備工作
4、結(jié)構(gòu)化面試的步驟和技巧
�。�1）面試的開場技巧
�。�2）面試的中間技巧
（3）面試的結(jié)束技巧
5、專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試
（1）怎樣問行為表現(xiàn)的問題——好問題的STAR原則
�。�2）做完整的行為表現(xiàn)記錄
�。�3）常用的發(fā)問方式與技巧
�。�4）避免傾聽的六個(gè)陷阱
�。�5）控制面試的進(jìn)度與時(shí)間
�。�6）維護(hù)候選人的自尊
�。�7）面試官的肢體語言
6、專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作
（1）面試之后應(yīng)該首先進(jìn)行評(píng)估——依據(jù)招聘策略來選擇
�。�2）面試評(píng)估中常見的八大誤區(qū)
�。�3）關(guān)鍵職位面試合格者的心理測評(píng)
�。�4）取證的目的及如何進(jìn)行取證
�。�5）錄用與辭謝
二、課程收益：
1.讓學(xué)員掌握面試下屬應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注其哪些方面的特質(zhì)，如何設(shè)計(jì)高效的面試問題。
2.掌握專業(yè)的面試技巧，在面試中巧妙提問和控場，選出自己想要的下屬。
三、課程優(yōu)勢：
1.課程的內(nèi)容貼近實(shí)際，針對所有管理者都能用上的普遍技巧直接講解、示范和訓(xùn)練，理論可多可少，不作無限制的擴(kuò)展。
2.課程老師人力資源專業(yè)出身，多年的'人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又具備多年的業(yè)務(wù)部門管理經(jīng)驗(yàn)，了解雙方的想法與需求，課程更加符合雙方的期望。
四、培訓(xùn)講師：
李毅：實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理培訓(xùn)師、職業(yè)經(jīng)理人管理技能實(shí)操訓(xùn)練講師、資深職業(yè)素養(yǎng)講師、“職場養(yǎng)生”理念和技術(shù)推廣者、勞動(dòng)和社會(huì)保障部認(rèn)證企業(yè)人力資源管理師、前余世維梯隊(duì)講師團(tuán)高級(jí)講師、20xx年“我是好講師”大賽西南賽區(qū)第二名。人力資管理專業(yè)出身，經(jīng)歷過世界500強(qiáng)外企的規(guī)范化人力資源管理；也作為HR負(fù)責(zé)人主導(dǎo)過內(nèi)地大型民營企業(yè)從原始的人事管理，成功轉(zhuǎn)型為人力資源管理；作為校區(qū)總監(jiān)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人期間，積累了大量的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。近年又專注于某大型國企的研究，為其提供專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)超過三年。最終形成了對外企、民營企業(yè)和國企，都具有深度的認(rèn)知的從業(yè)經(jīng)歷。在三百余堂內(nèi)訓(xùn)課和公開課的課后評(píng)估中，獲得了學(xué)員和企業(yè)的高度認(rèn)可。
五、受訓(xùn)對象：企業(yè)中高層經(jīng)理、HR從業(yè)者
六、培訓(xùn)時(shí)間：20xx年12月15日（星期四）9：30-16:00
七、培訓(xùn)費(fèi)用：公益課程（免費(fèi)）
八、培訓(xùn)地點(diǎn)：xxx
九、聯(lián)系方式：
培訓(xùn)通知 篇9
各部門、各單位：
為加強(qiáng)我校檔案工作，提高各部門兼職檔案人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，經(jīng)研究決定舉辦兼職檔案員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、培訓(xùn)對象
全校各部門、各單位兼職檔案員（名單詳見附件）。
二、課程安排
12月29日（周四）
上午
9:00——9:30開班式
9:30——11:30依法治檔專題學(xué)術(shù)講座
下午
14:30——17:00參觀考察渡江戰(zhàn)役紀(jì)念館、安徽名人館
三、培訓(xùn)地點(diǎn)
新行政樓一樓報(bào)告廳
四、注意事項(xiàng)
1、請各部門、各單位妥善安排相關(guān)人員的'工作，保證參訓(xùn)時(shí)間。
2、參加檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員，請于12月23日前將名單報(bào)至檔案館（聯(lián)系人：李濤 電話：65161012）。
3、培訓(xùn)實(shí)行簽到制，上課期間請學(xué)員關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)，以保持良好的課堂秩序。
特此通知。
安xx醫(yī)科大學(xué)
20xx年12月21日
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