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      • 公司的通知

        時(shí)間:2024-08-30 08:51:39 通知范文 我要投稿

        【精品】公司的通知范文錦集六篇

          現(xiàn)如今,需要使用通知的場(chǎng)合越來(lái)越多,通知的功能多,種類(lèi)多,寫(xiě)法彼此有較大的區(qū)別。那么,怎么去寫(xiě)通知呢?下面是小編精心整理的公司的通知6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        【精品】公司的通知范文錦集六篇

        公司的通知 篇1

        各部門(mén)全體員工:

          為更好地執(zhí)行考勤制度,進(jìn)一步加強(qiáng)員工加班及倒休的管理與統(tǒng)計(jì),現(xiàn)把有關(guān)加班、調(diào)休管理的具體要求再進(jìn)行細(xì)化并發(fā)布實(shí)施,請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格管理,認(rèn)真履行審批權(quán)限,共同促進(jìn)加班和倒休的有序進(jìn)行。

          1、自2月16日起,員工加班需至少提前1天履行審批手續(xù),填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》,并經(jīng)部門(mén)或項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)備給人事部門(mén),非常必要時(shí)可以輔助以短信申請(qǐng),但事后一定要補(bǔ)上正式的《加班申請(qǐng)表》。

          在公司辦公的員工,因特殊情況未能提前填報(bào)《加班申請(qǐng)表》的,需當(dāng)日短信報(bào)經(jīng)部門(mén)或項(xiàng)目經(jīng)理,說(shuō)明事由,并于加班結(jié)束時(shí)打卡,于次日補(bǔ)填《加班申請(qǐng)表》,經(jīng)部門(mén)第一負(fù)責(zé)人確認(rèn)確實(shí)是因外部或內(nèi)部特殊情況造成的意外加班,簽字確認(rèn)后方可視為有效;如僅因?yàn)閭(gè)人時(shí)間安排或工作效率問(wèn)題造成的“加班”時(shí)間,不得作為加班進(jìn)行計(jì)錄。

          加班地點(diǎn)不在公司的,同樣需于加班結(jié)束后上班的第一天補(bǔ)填《加班申請(qǐng)表》并在批準(zhǔn)后報(bào)備給公司人事部門(mén)。人力資源部將以經(jīng)批準(zhǔn)《加班申請(qǐng)表》作為統(tǒng)計(jì)加班存休的唯一依據(jù)。

          法定節(jié)假日加班需經(jīng)公司主管人事的副總批準(zhǔn)方可進(jìn)行。

          2、截至20xx年2月15日以前的因加班所結(jié)余的'存休,請(qǐng)各位員工自行統(tǒng)計(jì)(以小時(shí)為單位)并匯總,填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》,報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后于2月18日下班前返到綜合管理部人事部門(mén)(前臺(tái)),本次統(tǒng)計(jì)所結(jié)余的加班時(shí)間即為以后申請(qǐng)調(diào)休的依據(jù)。過(guò)期未報(bào)備的,視為無(wú)加班記錄,日后不再補(bǔ)批。

          3、員工請(qǐng)調(diào)休假需在《請(qǐng)假單》上標(biāo)明調(diào)休那天的加班時(shí)間,人事部門(mén)會(huì)依照經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)假天數(shù)扣除相應(yīng)存休。前臺(tái)每月統(tǒng)計(jì)完當(dāng)月考勤后同時(shí)生成新的存休表作為下期員工請(qǐng)假的依據(jù)。

          4、本通知所指加班與存休,僅在本年度(公歷)有效,不進(jìn)行跨年記存。員工有存休時(shí)間,本人申請(qǐng)調(diào)休后因公司工作需要未能讓員工享受調(diào)休的,公司會(huì)在每年元旦前,按本人工資標(biāo)準(zhǔn)核算出小時(shí)工資,并按兩倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行折算(法定假時(shí)間加班按三倍標(biāo)準(zhǔn)),一次性結(jié)算給員工。但員工未提起調(diào)休申請(qǐng)的,視為主動(dòng)放棄調(diào)休,不再另行折算工資。

          5、原來(lái)文件中與本通知要求沖突的以本通知為準(zhǔn)。本通知自發(fā)布之日起生效。

          特此通知。

          綜合管理部

          20xx年2月12日

        公司的通知 篇2

          各子、分公司及各部門(mén):

          為弘揚(yáng)助人為樂(lè)的人道主義精神,促進(jìn)精神文明建設(shè),構(gòu)建和諧社會(huì)。根據(jù)《20xx公司黨工團(tuán)婦活動(dòng)工作運(yùn)行大表》,公司黨工團(tuán)聯(lián)合組織員工積極參加無(wú)償獻(xiàn)血,為社會(huì)獻(xiàn)出一份愛(ài)心。具體的活動(dòng)事項(xiàng)通知如下:

          一、目的:無(wú)償獻(xiàn)血、奉獻(xiàn)博愛(ài)

          二、地點(diǎn):公司大門(mén)口的獻(xiàn)血車(chē)內(nèi)

          三、時(shí)間:20xx年9月9日上午10點(diǎn)

          四、人員:凡年滿(mǎn)18-55周歲的健康志愿獻(xiàn)血者。

          五、要求:

          1、各子、分公司及各部門(mén)要及時(shí)通知每名員工,宣傳無(wú)償獻(xiàn)血知識(shí),動(dòng)員、組織廣大員工參與無(wú)償獻(xiàn)血,干部、黨員、共青團(tuán)員要發(fā)揮模范帶頭作用,積極奉獻(xiàn)愛(ài)心。

          2、請(qǐng)各子、分公司及各部門(mén)組織自愿獻(xiàn)血的員工預(yù)報(bào)名,于9月7日下午17:00前自愿獻(xiàn)血預(yù)報(bào)名人數(shù)報(bào)黨群行政部許小娟處。

          3.參加無(wú)償獻(xiàn)血的`人員應(yīng)攜帶好身份證,其他注意事項(xiàng)見(jiàn)附件1《無(wú)償獻(xiàn)血相關(guān)知識(shí)》。

        公司的通知 篇3

        全體員工:

          為感謝各位同事的努力工作,增進(jìn)同事間的友情、豐富員工的業(yè)余生活,倡導(dǎo)健康有益的低碳生活,走進(jìn)綠色、親近自然,進(jìn)一步提高公司員工生活品味,激發(fā)員工愛(ài)家、愛(ài)公司、愛(ài)祖國(guó)的生活熱情和工作干勁,增強(qiáng)向心力和凝聚力,公司決定于組織本年度集體春游活動(dòng)。具體通知如下:

          一、活動(dòng)時(shí)間

          20xx年3月19日(星期六)

          早上7:40在公司停車(chē)場(chǎng)集合, 8:00乘大巴準(zhǔn)時(shí)出發(fā),下午15:30乘大巴回公司停車(chē)場(chǎng)

          二、活動(dòng)地點(diǎn)

          武漢后官湖濕地公園(職工療養(yǎng)院)

          三、本次活動(dòng)項(xiàng)目

          環(huán)湖徒步(自行車(chē))、釣魚(yú)劃船、燒烤、臺(tái)球、乒乓球、KTV、書(shū)吧網(wǎng)吧、羽毛球、網(wǎng)球等項(xiàng)目

          四、就餐

          中午11:40全體員工集體在職工療養(yǎng)院餐廳就餐(自助餐)

          五、注意事項(xiàng)

          1、出行過(guò)程中,請(qǐng)大家隨時(shí)注意自身安全,聽(tīng)從指揮,不擅自離隊(duì),自覺(jué)維護(hù)集體活動(dòng)紀(jì)律;

          2、公司員工注意行程安全,請(qǐng)帶家屬的員工關(guān)注家屬安全,不參加危險(xiǎn)項(xiàng)目及酒后參加風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目;,

          3、請(qǐng)各員工保持手機(jī)暢通,如遇突發(fā)事件,可聯(lián)系小組負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、活動(dòng)負(fù)責(zé)人或公司管理人員等。

          4、請(qǐng)大家保管好自己的.貴重物品;

          六、其它

          如遇陰雨天氣,活動(dòng)暫停,活動(dòng)時(shí)間再另行通知。

        公司的通知 篇4

          為嚴(yán)肅工作紀(jì)律,進(jìn)一步規(guī)范考勤管理,現(xiàn)對(duì)相關(guān)考勤規(guī)定重申如下:

          1、請(qǐng)假:

          1.1員工需事前履行完請(qǐng)假手續(xù),管理人員需將假條交企管部備案;

          1.2普通管理人員請(qǐng)假不超過(guò)3天的假條由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽批生效,超過(guò)3天的須經(jīng)總經(jīng)理簽批后到人力資源部備案;

          1.3中層及以上管理人員請(qǐng)假須經(jīng)總經(jīng)理簽字,超過(guò)3天的須到人力資源部備案。

          2、公事外出:

          2.1員工因業(yè)務(wù)需要而離開(kāi)崗位的,需在“員工去向牌”中填寫(xiě)清楚去向,并告知部門(mén)負(fù)責(zé)人;

          2.2員工到其他部門(mén)辦理業(yè)務(wù)需要20分鐘以上的`在該部門(mén)《業(yè)務(wù)辦理簽到表》(附件3)簽到;各業(yè)務(wù)單位(包括倉(cāng)庫(kù)等)打印該簽到表在明顯位置放置,本月31日前到各業(yè)務(wù)單位進(jìn)行檢查。

          2.3上班期間到廠(chǎng)外辦理業(yè)務(wù)的,外出前填寫(xiě)《山東常林機(jī)械集團(tuán)員工出勤證明單》(附件2)寫(xiě)明為何事外出、外出時(shí)間及預(yù)計(jì)返回時(shí)間。

          3、上下班刷卡:

          3.1員工上下班按規(guī)定刷卡,刷卡無(wú)拍照(如附件1)罰款50元;

          3.2無(wú)故不刷卡、代刷卡罰款50-100元。

          4、其他:

          4.1遲到、早退半小時(shí)以?xún)?nèi)曠工一天以?xún)?nèi)的罰款50元-100元。

          4.2工作時(shí)間內(nèi)串崗、閑聊、干私活、下棋、打牌、玩游戲的罰款50元-100元。

          4.3不履行請(qǐng)假手續(xù)而自行休息的罰款200元。

          5、具體未盡處罰以《集團(tuán)股份有限公司職工獎(jiǎng)懲條例》為準(zhǔn)。

          在查崗過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工不在崗,且無(wú)請(qǐng)假條、出勤證明單、無(wú)去向說(shuō)明或無(wú)業(yè)務(wù)辦理簽到,如果當(dāng)天有刷卡記錄以上情況之一的視為串崗,如果該員工當(dāng)天無(wú)刷卡記錄視為曠工。

          部門(mén)負(fù)責(zé)人是部門(mén)管理的第一責(zé)任人,須做好人員的日常管理工作,杜絕包庇員工、徇私舞弊等行為,督促員工遵守公司各項(xiàng)管理制度。

        公司的通知 篇5

        各單位:

          根據(jù)《集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理規(guī)定(試行)》的規(guī)定,為有效推進(jìn)該項(xiàng)工作,建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)通知如下:

          一、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基本原則

         。ㄒ唬(biāo)準(zhǔn)一流:標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要以國(guó)內(nèi)一流的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)桿。

         。ǘ┤珕T參與:標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涉及到每一個(gè)崗位每一個(gè)人,人人都要制訂標(biāo)準(zhǔn)。

         。ㄈ┓纸獾轿唬好恳豁(xiàng)工作都要分解到具體動(dòng)作,分解到能操作。

         。ㄋ模┖(jiǎn)潔精練:不多一個(gè)字,不少一個(gè)字。

         。ㄎ澹┻m用高效:具有適用性,能提高工作效率。

          二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

          (一) 集團(tuán)成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)。其職責(zé)和組成人員另行通知。

         。ǘ 集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體工作。

         。ㄈ 各單位、中心負(fù)責(zé)人是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的第一責(zé)任人,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入各單位、中心負(fù)責(zé)人的年度考核中。

         。ㄋ模 各單位應(yīng)指定責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人負(fù)責(zé)本單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推進(jìn)、落實(shí)和實(shí)施。

          三、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)流程和時(shí)間安排

         。ㄒ唬 各單位、中心制訂標(biāo)準(zhǔn)制訂推進(jìn)計(jì)劃,具體格式見(jiàn)《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃安排表》(附件1),于9月5日前報(bào)集團(tuán)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門(mén)備案。

         。ǘ┕ぷ鞣治

          1、羅列事項(xiàng)并進(jìn)行系統(tǒng)分析

          以圖表形式羅列工作事項(xiàng),按"崗位職責(zé) 一級(jí)事項(xiàng) 二級(jí)事項(xiàng)

          三級(jí)事項(xiàng) 具體工作"流程分解工作,分析工作。(附件2: 《工作事項(xiàng)羅列清單》)

          2、明確重要事項(xiàng)和一般事項(xiàng),明確關(guān)鍵工作和輔助性工作,對(duì)每一項(xiàng)工作進(jìn)行分析研究,細(xì)分到具體動(dòng)作且具有可操作性。

          以魚(yú)刺圖的'形式明確重要工作和一般事項(xiàng),明確關(guān)鍵工作和輔助性工作。(附件3:招摹甄選魚(yú)刺圖)

          3、以分解圖的形式研究分析關(guān)鍵工作和輔助性工作,分解到每一具體動(dòng)作,確定該工作誰(shuí)來(lái)做、做什么、什么時(shí)間完成、什么方式做、做到什么程度、達(dá)到什么效果。(附件4:面試甄選分解圖)

          4、討論交流

          各單位、中心組織員工討論、分析、研究每一項(xiàng)工作分解、細(xì)化情況。

          5、集團(tuán)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門(mén)根據(jù)各單位、中心的推進(jìn)計(jì)劃跟蹤、督促,必要時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)。

          6、時(shí)間要求

          集團(tuán)于9月15日前完成工作分析,各單位于9月30日前完成工作分析。

         。ㄈ┲朴喒ぷ鳂(biāo)準(zhǔn)

          1、根據(jù)工作分析的結(jié)果,制訂每一項(xiàng)具體工作的標(biāo)準(zhǔn),形成規(guī)則、規(guī)范,規(guī)則、規(guī)范的格式見(jiàn)附件5:《初試工作規(guī)則》和附件6:《面試用語(yǔ)規(guī)范》

          2、將相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)則、規(guī)范)匯總整理成崗位工作標(biāo)準(zhǔn),具體格式見(jiàn)附件7:《招聘管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》。

          3、報(bào)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門(mén)備案。

          4、時(shí)間要求:集團(tuán)、各單位均應(yīng)于12月31日前完成工作標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作。

         。ㄋ模┰u(píng)審

          集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門(mén)組織對(duì)各單位、中心制訂的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審。

         。ㄎ澹┲贫扰嘤(xùn)

          1、各單位、中心制訂培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門(mén)備案。

          2、集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門(mén)跟蹤、檢查各單位、中心培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況。

          3、集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門(mén)組織評(píng)估制度(標(biāo)準(zhǔn))培訓(xùn)的效果,組織制度(標(biāo)準(zhǔn))考試。

          (六) 效果評(píng)估、修正

          1、檢查制度(標(biāo)準(zhǔn))的執(zhí)行情況,評(píng)估各項(xiàng)制度(標(biāo)準(zhǔn))的編寫(xiě)質(zhì)量。

          2、收集反饋信息,及時(shí)修正改進(jìn)提高

          附件:

          1、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃安排表

          2、工作事項(xiàng)羅列清單

          3、魚(yú)刺圖

          4、分解圖

          5、規(guī)則模板

          6、規(guī)范模板

          7、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)模板

          二0**年八月三十一日

        公司的通知 篇6

        尊敬的.客戶(hù):

          本公司員工謝xx(英文名:Ada Xie)已于20xx年3月20日離職,我公司鄭重聲明,自本聲明公布之日起,其在外的一切業(yè)務(wù)活動(dòng)皆屬于個(gè)人行為,造成任何經(jīng)濟(jì)損失與本司無(wú)關(guān),現(xiàn)該員工的工作從即日起由我司外貿(mào)部銷(xiāo)售經(jīng)理劉燦林(Elvis)具體跟進(jìn)。如其有影響我公司利益和聲譽(yù)之行為,我公司將追究其法律責(zé)任。

          感謝客戶(hù)一如既往支持本司工作!

          特此聲明!

          23232科技有限公司

          年3月20日

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