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      • 店銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)

        時(shí)間:2024-07-01 02:23:03 銷(xiāo)售 我要投稿

        店銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)

          在學(xué)習(xí)、工作、生活中,崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的店銷(xiāo)售主管崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        店銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)

        店銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)1

          1.處理各類(lèi)突發(fā)事件。

          2.應(yīng)把公司及合作方的利益放在第一位,以為公司及合作方創(chuàng)造最大效益為目標(biāo),對(duì)公司及合作方應(yīng)具有絕對(duì)誠(chéng)度;

          3.協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理共同進(jìn)行項(xiàng)目組的管理工作,服從上級(jí)的安排,竭盡全力做好每一項(xiàng)工作;

          4.主持售樓部日常工作,主持每日工作晨會(huì),溝通上下級(jí)及售樓部與其他部門(mén)的關(guān)系;

          5.“顧客至上、科學(xué)管理”的宗旨,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,創(chuàng)造良好的`工作環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛;

          6.根據(jù)銷(xiāo)售經(jīng)理發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)預(yù)測(cè)及總體銷(xiāo)售計(jì)劃,擬定各組及各業(yè)務(wù)員的工作任務(wù),定期向銷(xiāo)售經(jīng)理匯報(bào)銷(xiāo)推廣計(jì)劃;

          7.協(xié)助業(yè)務(wù)員與客戶簽訂購(gòu)房合同,審核銷(xiāo)售代表簽訂合同的有效性;

          8.負(fù)責(zé)落實(shí)本組樓款的回收工作,督促銷(xiāo)售人員的貸款流程的正常進(jìn)行;

          9.組織員工按排序進(jìn)行工作,本組員工相互支援完成銷(xiāo)售配合。監(jiān)督該組接客戶時(shí)的前臺(tái)接待工作,禁止前臺(tái)空位。出現(xiàn)空位主管有下過(guò)失單的權(quán)利;

          10.做好每日的來(lái)電、來(lái)訪登記及審查工作,負(fù)責(zé)銷(xiāo)控表的銷(xiāo)控核對(duì),統(tǒng)計(jì)每日定房量,填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格,以保證銷(xiāo)售的準(zhǔn)確性。并隨時(shí)收集各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)資料進(jìn)行提出銷(xiāo)售情況分析;

          11.負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售人員及時(shí)總結(jié)交流銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平;

          12.負(fù)責(zé)處理客戶對(duì)產(chǎn)品或?qū)?xiàng)目部員工的投訴,并在調(diào)查分析后向銷(xiāo)售經(jīng)理匯報(bào);

          13.對(duì)項(xiàng)目部新員工進(jìn)行培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

          14.領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售小組及主持小組銷(xiāo)售會(huì)議;

          15.督導(dǎo)培訓(xùn)銷(xiāo)售代表完成銷(xiāo)售任務(wù),并進(jìn)行小組業(yè)務(wù)考核;

          16.組織本組員工案例分析;

          17.隨時(shí)準(zhǔn)備完成公司臨時(shí)性的工作安排,休息日服從公司安排。

          18.每月最后一日前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送工作總結(jié)

        店銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)2

          1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的營(yíng)銷(xiāo)策略、政策和計(jì)劃;

          2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;

          3、負(fù)責(zé)年度銷(xiāo)售的.預(yù)測(cè),目標(biāo)的制定及分解;

          4、確定銷(xiāo)售部門(mén)目標(biāo)體系和銷(xiāo)售配額;

          5、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān),并協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓;

          6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售計(jì)劃的分解、落實(shí),并進(jìn)行跟蹤與評(píng)估。

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