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      • 管理年度工作計劃

        時間:2024-10-08 02:15:37 工作計劃范文 我要投稿

        【實用】管理年度工作計劃3篇

          時間流逝得如此之快,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編為大家收集的管理年度工作計劃4篇,歡迎大家分享。

        【實用】管理年度工作計劃3篇

        管理年度工作計劃 篇1

          一、本班學(xué)生基本情況分析

          1、班內(nèi)結(jié)構(gòu):本班共有16位學(xué)生,其中男生9人,女生7人,內(nèi)設(shè)班長一名(陳孟),負責上課、下課叫起立和班內(nèi)紀律情況;學(xué)習(xí)委員一名(張子木),及時了解班內(nèi)同學(xué)的學(xué)習(xí)情況,并向老師匯報,與學(xué)習(xí)組長一起研究工作,負責“一幫一”活動;環(huán)境衛(wèi)生委員一名(王艷琴),負責值日的分工和具體工作;宣傳委員一名(王小冬),負責每期黑板報的設(shè)計與繪畫、書寫,檢查紅領(lǐng)巾的佩戴情況和紅領(lǐng)巾廣播站工作;德育委員一名(李夢涵,負責檢查班級學(xué)生的文明禮貌用語,并負責登記。

          2、學(xué)生學(xué)習(xí)情況:

          班級整體學(xué)習(xí)成績較好,全班學(xué)習(xí)態(tài)度還比較端正。只有個別同學(xué)自覺性差,作業(yè)馬馬虎虎。其中優(yōu)秀的占20%,中等生占50%,差等生約占30%。需搞好學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作。

          3、組織紀律情況:

          本班學(xué)生活潑好動,組織紀律較差,特別是陳澤儒、黃海辰、黃小龍自覺性差,紀律觀念淡漠,經(jīng)常由他們引起班內(nèi)混亂,且他們學(xué)習(xí)成績是學(xué)困生重點轉(zhuǎn)化對象。

          4、學(xué)生思想情況:

          本班學(xué)生思想較單純,多數(shù)學(xué)生個性較強,充滿愛心,具有善良、同情別人、熱愛集體、尊敬老人、孝敬父母等良好的思想品質(zhì)。多數(shù)學(xué)生積極要求上進,思想活躍,具有主動的參與意識,喜歡吸取新的東西。但全班的思想水平參差不齊,還有個別學(xué)生對集體活動態(tài)度冷淡,思想境界有待提高,更甚者有的表現(xiàn)出了自私自利,有的學(xué)生自控力較差,自理能力較差。另外,多數(shù)學(xué)生身體素質(zhì)較好,但還要加強鍛煉。

          二、工作中應(yīng)注意的問題

          1、學(xué)生自制能力差,安全意識低。

          2、缺乏自覺性,不知主動學(xué)習(xí),沒有全部投入到學(xué)習(xí)當中,接受能力、理解能力較差。

          三、本學(xué)期的工作重點及奮斗目標

          未來需要新型的人才,需要德才兼?zhèn)涞娜瞬牛还庑枰R,更需要能力的培養(yǎng),因此,在工作中要改變陳舊的教學(xué)觀念,改革創(chuàng)新,注重學(xué)生的能力培養(yǎng),全面實施素質(zhì)教育,從愛出發(fā),正面教育,嚴格要求,循循善誘,樹立文明禮貌的行為,培養(yǎng)勤奮好學(xué)的學(xué)風(fēng),本學(xué)年的工作重點體現(xiàn)在以下幾方面:

          1、健全班委。重視班集體建設(shè),開展探究性活動,使每一個學(xué)生在探究實踐活動中得到更多地鍛煉和提高,引導(dǎo)班級管理走向科學(xué)化、自動化。由學(xué)生自行評選,選出合適人選,分工要細,職責要清。

          2、抓好學(xué)生的一日行為規(guī)范,促進良好班風(fēng)的建設(shè)。

          3、抓好心理健康教育、法制教育、公民良好道德教育等 4、做好學(xué)生的家訪工作,形成家校合力,共同做好對學(xué)生的教育工作。

          5、繼續(xù)做好學(xué)習(xí)型家庭的創(chuàng)建工作,重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

          6、積極參與學(xué)校的'各項活動并結(jié)合班級特點有針對性地開展豐富多彩的少先隊活動。

          7、組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)新《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育與訓(xùn)練,并將行為規(guī)范的養(yǎng)成與創(chuàng)行規(guī)示范班級、行規(guī)示范學(xué)生活動有機結(jié)合,從而引導(dǎo)學(xué)生“對己講儀表,對人講禮貌,學(xué)習(xí)講勤奮,社會講公德,在家講孝順”。

          8、在行為規(guī)范方面具體做到:在校園里不吃零食和飲料,人人節(jié)約零用錢;講究環(huán)境衛(wèi)生,在教室里、校園內(nèi)、校門口看到任何廢紙雜物都有責任和義務(wù)撿起來放進垃圾箱,教室里要做到綠化、美化、藝術(shù)化;同學(xué)間團結(jié)友愛不打架罵人;推廣禮貌用語與普通話,“對不起、您好、謝謝、沒關(guān)系、老師好、同學(xué)們好”是師生、學(xué)生之間交流的主題字匯。做到“三別”即“向粗魯告別、向陋習(xí)告別、向壞事告別”;“四帶”即把“禮儀帶進校園、把微笑帶給同學(xué)、把孝敬帶給長輩、把謙讓帶向社會”;“五無”即“地面無痰跡、室內(nèi)無紙屑、桌凳無刻畫、墻壁無腳印、出言無臟話”。

          四、提高學(xué)生整體素質(zhì)的具體措施

          1、改進課堂教學(xué)方法,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,在課堂上要活躍學(xué)生氣氛,開展課外活動,寓教于樂。

          2、按時開展班活動,有目的、有計劃、有組織。

          3、建立班組織,培養(yǎng)骨干學(xué)生,抓典型帶全班。

          4、搞好安全環(huán)境教育,制定安全公約,建立學(xué)校、家庭、社會聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。

          5、搞好德育工作,及時開展各種形式的教育活動,表揚表現(xiàn)好的。

          6、積極開展少先隊活動,組織本班學(xué)好音、體、美,并積極參加學(xué)校相應(yīng)的活動。

          五、本學(xué)期活動安排

          九月份:

          1、開學(xué)收心教育

          2、“師恩頌”感恩語征集活動;

          十月份:

          1、出版一期慶祝“國慶節(jié)”黑板報,舉行一次“愿中華巨龍永遠騰飛”主題聯(lián)歡會;

          2、利用重陽節(jié),繼續(xù)深化“孝心教育”;

          十一月份:

          1、“學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、用科學(xué)”體驗教育活動;

          2、“節(jié)約,我們在行動”主題隊會。

          十二月份:舉行迎新年慶;顒;

          一月份: 開展“為您送上一份新年祝!毙⑿慕逃顒

        管理年度工作計劃 篇2

          20xx年度的資產(chǎn)管理工作計劃圍繞三方面加強:

          1、“兩項”報批制度的建立并實施。

          2、摸清集團資產(chǎn)的家底。

          3、管住數(shù)量,管好質(zhì)量。

          一、確定及完善資產(chǎn)管理各項規(guī)章制度、流程及資產(chǎn)管理員崗位職責。

          二、四月份完成對各公司的資產(chǎn)管理員進行登記,確定資產(chǎn)管理員各項信息,并下發(fā)資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度、職責及流程,使各項操作統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標準,組織管理員進行簡單培訓(xùn)并落實崗位責任制度,增強管理人員的責任意識。

          三、做好集團資產(chǎn)盤點造冊工作及督促各管理員相關(guān)工作,做到帳物相符,資產(chǎn)管理責任到人,對本單位所屬資產(chǎn)建立詳細的登記,主要記載資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、狀態(tài)、價格、負責人及存放地,對20xx元以上的固定資產(chǎn)要貼標簽,責任落實到人,誰使用誰管理。

          四、 提升各公司管理員對資產(chǎn)養(yǎng)護工作的'全面性,各公司對本單位所用機械設(shè)備、運輸工具要做好維修保養(yǎng)工作,定期對設(shè)備進行維修保養(yǎng)并做好記錄,各種設(shè)備操作員根據(jù)情況持證上崗。各公司還要加強露天的機械設(shè)備、大宗周轉(zhuǎn)材料的養(yǎng)護,做好防潮、防曬、防雨工作,提高設(shè)備利用率,集團每年組織一次聯(lián)合檢查。

          五、謹慎把好待購資產(chǎn)審批關(guān),對各公司上報年度購置計劃及計劃外購置進行細致核查,經(jīng)總裁批準后,嚴格按照集團物資采購流程執(zhí)行;進行招投標采購的資產(chǎn),會同監(jiān)察審計人員全程參與,確保招標過程的公開、公正、透明。

          六、做好資產(chǎn)年度盤點核查工作,對集團及各公司資產(chǎn)會同財務(wù)部每年盤點一次,也可根據(jù)情況隨時盤點,對盤盈、盤虧的資產(chǎn),查明原因,由責任資產(chǎn)管理員寫出書面報告,上報集團總裁。

          七、做好新增資產(chǎn)驗收登記工作,對集團及各公司新購進資產(chǎn),組織使用單位資產(chǎn)管理員共同驗收,確認采購合同內(nèi)容與實物是否相符,驗收合格后登記實物入賬,不合格物資由采購員辦理退貨。

          八、檢查各公司落實資產(chǎn)購置、處置審批程序,對未經(jīng)請示私自購置、處置資產(chǎn)的單位和個人,綜合部拿出處理意見報總裁處理。

          九、將各公司提交無法維修的報廢資產(chǎn),現(xiàn)場審核確認后,報總裁批準后,辦理報廢處置。

          十、年底組織各公司資產(chǎn)管理員進行工作年度總結(jié),對于好的工作方式、方法、建議和意見與原有規(guī)章制度進行優(yōu)化整合,并杜絕壞的、不合理的工作方式、方法等。

          

        管理年度工作計劃 篇3

          能當上這個職務(wù)(學(xué)習(xí)委員),我感到很榮幸,我也會好好珍惜這次機會,至于我的工作計劃,其實也很簡單。

          目標:使不寫作業(yè)的人逐漸減少,臨近期末時,基本科目要達到每個人都認真完成。

          近期小計劃:首先把每個科目的.課代表選好,要選那些有能力,值得信任的人。每個課代表都要做到認真負責,把每天不寫作業(yè)的人統(tǒng)計清楚。

          而那些總不寫作業(yè)的人,會得到相應(yīng)的懲罰。

          中期小計劃:此外,我還想借這次機會,多與那些經(jīng)常不寫作業(yè)的人談心,說說話,與他們多溝通溝通,希望能改變他們的那個“不寫作業(yè)”的壞毛病。還有其他同學(xué),趁著這次好機會,我一定要和班里的同學(xué)把關(guān)系搞得好一點兒。

          但在我的工作中,我也要和科代表多談話,多體諒他們。

          每天早晨小計劃:早晨一到學(xué)校,我便要催促同學(xué)們交作業(yè),催促課代表收作業(yè),使以后收作業(yè)不要再拖拖拉拉了。

          學(xué)習(xí)委員管理團隊

          20xx.3.10

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