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      • 工程年終工作總結

        時間:2024-10-05 09:53:32 總結范文 我要投稿

        關于工程年終工作總結范文

          總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。我們該怎么寫總結呢?下面是小編為大家收集的關于工程年終工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        關于工程年終工作總結范文

        關于工程年終工作總結范文1

          xx工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我對今年的工程監(jiān)理工作總結如下:

          一、抓好事前控制,嚴把開工關

          在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作資料,行為主體,驗收標準及工作要求。本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

          二、嚴把原材料、半成品進場關

          凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,貼合要求后進行外觀檢查,沒有異常情景后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的`材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部到達合格要求。

          三、嚴格工序檢查,強化過程控制

          在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。

          四、加強事后控制,確保施工質(zhì)量貼合合同要求

          本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位經(jīng)過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,經(jīng)過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自我的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

          五、工程進度控制

          工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

        關于工程年終工作總結范文2

          歲月如箭,光陰荏苒.轉(zhuǎn)眼間一學期的工作就要結束,在此,我將對這一學期的工作做一個總結,不僅回顧一下過去,也為今后的工作提供參考.

          由于我是從外部調(diào)過來的,所以本部很多工作不甚了解,但是我部在團委老師和主席團的帶領下,在上任部長的悉心指導下,順利完成交接工作我部本著“服務大家,完善自我”的原則,積極開展各項活動,得到了老師同學們的認可和肯定。

          九月底,我部在院學工處和系李老師的指導下,根據(jù)省里文件要求,完成了XX年春季伙食補助的審核評定工作,并進行了公示,資金現(xiàn)已全部發(fā)放到每位同學手中。(每人200元,共358人)

          十月中旬,我部根據(jù)省里文件的要求,在院學工處和系李老師的指導下,完成了居民保險繳費登記表的填報,確定了最終名單,并上報學院學工處。(共680人)

          十一月中旬,我部根據(jù)院學工處要求,在系李老師的帶領下,完成了XX年的貧困生建檔工作,并上報學工處。

          十一月下旬,兩代會順利召開,我正式接手勤工助學部,并且原勞動部也并入勤工助學部。

          十二月上旬,我系針對家庭有特殊困難的學生進行寒衣補助,我部在李老師的帶領指導下,根據(jù)文件的要求,完成了專項補助的審核評定工作,及時進行了公示,現(xiàn)已全部發(fā)放到學生手中。(每人100元,共125人)

          十二月中旬,我部在系羅老師的指導下,組織本系學生接種甲型h1n1流感疫苗,并協(xié)助院后勤集團整理本系接種學生資料。

          十二月下旬,我部在李老師的帶領指導下,完成了國家助學金,湖北省高校助學補助資金的審核及評定工作,其中我系國家助學金451人(其中一等113人,二等225人,三等113人),湖北省高校助學補助資金14人,按照一等:二等:三等=1:2:1的比例進行篩選評定,現(xiàn)已公示完畢。

          十二月底,我部根據(jù)院學工處文件要求,在系馮老師的帶領指導下,完成了關于09級新生辦理國家助學貸款的相關事宜。

          XX年二月,我部根據(jù)院學工處文件要求,在系李老師的帶領指導下,完成了XX—XX學年省屬高校貧困家庭學生醫(yī)療保障補助的審核及評定工作,現(xiàn)已全部發(fā)放。(其中我系共318人,每人40元)

          XX年三月初,根據(jù)院財務處文件要求,在系彭書記的指導下,完成了我系07級大三武漢鐵路局頂崗實習學生補助的工作,現(xiàn)已全部發(fā)放。(我系共231人,合計金額353400元)

          XX年三月中旬,我部對勤工儉學人員進行部分調(diào)整,并制定了相關規(guī)定以加強管理。

          XX年三月底,我部受主席團委托,協(xié)助系宿管部、女工部一同配合院學工處開展的“星級宿舍”及“星級個人”評定。

          XX年四月,受青海地震影響,我院針對青海玉樹戶籍的困難學生進行專項補助,我部在李老師的帶領指導下,根據(jù)文件的要求,完成了專項補助的審核評定工作,及時進行了公示,現(xiàn)已全部發(fā)放到學生手中。

          XX年四月中旬,因我系大一某班因公共教室問題與外系發(fā)生糾紛,特此我部對我系公共教室進行了小范圍的調(diào)整,避免與外系引起沖突。

          XX年四月下旬,我部積極配合校運動會順利開展。

          XX年五月中旬,我部配合院學工處對勤工儉學人員進行了完善。

          XX年五月中旬,我部與就業(yè)創(chuàng)業(yè)部一同開展了我院首屆“我的.跳騷市場”活動,并取得圓滿成功。

          XX年五月下旬,我部在系李老師的指導下,完成了對我系部分學生門診醫(yī)療報銷資金的發(fā)放。

          XX年五月下旬,我部積極配合院勤工助學部開展了“綠色校園行”系列活動。

          XX年五月底,我部積極配合由我系主辦的我院首屆“客車機車檢修技能競賽”,并取得圓滿成功。

          除此之外,我部還擔任勤工儉學的日常檢查,院學工處每月組織的大掃除和我系每月的欠費統(tǒng)計等日常工作。

          總的來說,這一年來,我部在團委老師和主席團的帶領下,深入貫徹落實學院政策,執(zhí)行學院決議,同時也本著“事無大小,小心謹慎”的原則,開展了多項活動,也拒絕一些“機會”,切實把同學的利益放在第一位,真正體現(xiàn)了“厚德、勵能、篤行、通達”的校訓,取得了不少成績。當然,由于我部剛“成立”,各項工作的管理制度都還有待完善,還存在許多缺陷和不足,望團委老師及主席團批評斧正。也希望大家共同努力,合力把學生會工作做的更加完美。

        關于工程年終工作總結范文3

          回顧即將過去的這一年,在公司的質(zhì)量方針和管理處領導楊主任正確指導下,以及各部門同事親密團結的配合,工程部圓滿完成了公司交付的工作任務,并取得各項優(yōu)異指標,穩(wěn)健保障小區(qū)內(nèi)所有設備的安全運行。為總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績、彌補不足,在此對09年度的工作進行了簡要總結,我們克服了各種困難、經(jīng)受住了考驗而驕傲和自豪。并放眼展望20xx年內(nèi)保養(yǎng)次數(shù)均超過四次,今年工作分項完成情況....在每季度配合消防維保單位和保安部協(xié)議對大廈消防報警系統(tǒng)及聯(lián)動系統(tǒng)進行檢測,在今年11月5日進行模擬消防實際演習使員工在緊急的情況月對部分消防聯(lián)動系統(tǒng)進行分區(qū)消防泵和噴淋系統(tǒng)進行檢測。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,從而保證了大廈消防報警系統(tǒng)及消防聯(lián)動系統(tǒng)始終保持在良好的運行狀態(tài),消除了安全隱患,提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。以保養(yǎng)修”的設施設備運行管理宗旨和 “零銹蝕、零故障、零報修”的設施設備運行管理目標。抓緊對設施設備工作原理的了解、了解每一器件設計的目的和所起的作用的員工培訓為重點對維修員工技能、技術上進行檢查,以提高對設施設備了解,把“以保養(yǎng)修”的設施設備運行管理宗旨進行落實,提高設備運行管理水平,杜絕設施設備重大事故的發(fā)生,保證設備的安全。設備運行管理目標“零銹蝕、零故障、零報修”。我部及時組織維修員工進行學習,要求各自理定落實方案,為我司設備管理體系建立打下基礎。在技術培訓方面。每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習,每月我們都抽三次例會總結作為“技術學習”時間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的'技術水平和自信心,進一步提高了員工的工作積極性。在能源管理、降低消耗方面。我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設備、設施進行摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法,對需要且能夠改進的設備、設施作出節(jié)電改造方案或建議,逐步進行改造。環(huán)境衛(wèi)生和設備衛(wèi)生方面。將小區(qū)內(nèi)的公共設備設施分為公共責任區(qū)和個人責任區(qū),每個責任區(qū)都有專人負責。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,保證配電室內(nèi)和設備間的設備干干凈凈,設備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設備正常運行。一年來,工程部的全體成員盡心盡力為小區(qū)貢獻著最優(yōu)質(zhì)的服務,在所做的工程和維護過程中保持著很強的責任心、認真謹慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。在工程量大的情況下,能夠按時完成公司交給的任務。按照公司的要求保持24小時不關手機,不管是在工作時間內(nèi)或是在休息的時候都能夠?qū)I(yè)主進行電話維護或是上門維護服務,和業(yè)主的關系相處的很融洽,得到了業(yè)主的認可在小區(qū)投票選舉過程中充分體驗與業(yè)主之間的融合一面的所在。有著很強的團隊精神,協(xié)助其他同事完成一些工程項目。在工作當中還存在一些不足之處,需提高分析解決突發(fā)事件的能力,和程序方面的水平,提高橫向交流溝通能力。今后還要不斷的加強學習,提高技術和業(yè)務水平,

          不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動的去完成,從不計較個人利益得失能夠得到領導的肯定是我們最大的光榮,同時我們也要不斷的提高各項專業(yè)技能并總結工作經(jīng)驗,充實本部的實力,為公司、為小區(qū)付出最優(yōu)質(zhì)的服務。我們將在20xx年的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能和服務質(zhì)量,戰(zhàn)勝種種困難、戰(zhàn)勝自我,在思想上,服務質(zhì)量,技術質(zhì)量,在工作成績,要有所提升,最后讓各位領導放心、滿意、讓全體業(yè)主及物業(yè)使用人滿意,更好的服務于業(yè)主住戶,爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻;貞涍^去,看今朝,展望未來,相信通過我們所有部門的不懈的努力,工程部管理的明天會更好。

          以上是工程部20xx年度工作總結,有不到、不妥、不對、之處懇請各位領導批評指正,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

        關于工程年終工作總結范文4

          時光過得飛快,在不知不覺之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑,也有堅信前途光明的時刻……就是這樣,我們一步一步堅實地走過了XX年的春秋夏冬。

          可以說,XX年是公司推進改革,拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關鍵一年,也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年;仡欉^去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅定,思路格外清晰。現(xiàn)將XX年工程部的工作總結以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。

          一、 一年來的工作:

          1、努力工作,圓滿完成自身任務。

          1)本年伊始,工程部在公司各位領導的`關心幫助下,對麗水金沙溫泉會所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學習,多方請教,克服重重困難,經(jīng)過近八個月的不懈努力,終于在十一前,使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近3xx平方,其中吊頂 22xx 平方,木地板8xx 平方,壁紙17xx 平方以及相應的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時,溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。

          2)XX年xx新世界二期23號交工后,由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初,工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工,經(jīng)過一個月的努力,完成地坪18xx平方,十個集水坑,四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對xx新世界一期13號、14號樓,二期23號樓、人防車庫的結算資料進行搜集整理。

          3)總建筑面積255xx平方的xx地稅局xx街住宅小區(qū)工程,今年是關鍵的一年,在缺少技術員的情況向下,工程部及時派出xx工程師配合吳經(jīng)理的工作,每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。精心組織施工,工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程,完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪34xx平方,內(nèi)墻涂料35xx平方,外墻涂料約9xx平方。做到竣工資料齊全,結算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結算打下了堅實的基礎。

          4)xx學校及村委辦公樓工程,去年主體結束后一直沒有進展。為了是xx學校在今年暑假后按時入駐,工程部迅速組織人力物力對教學樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經(jīng)過三個月的努力工作,共完成內(nèi)外粉5xx平方,輕質(zhì)隔墻15xx平方,鋪地板磚3xx平方,屋面保溫防水1650平方,內(nèi)墻涂料75xx平方,外墻涂料32xx平方,硬化停車場3xx平方,其中籃球場7xx平方。

          5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎工作,多次實地考察,仔細研究恒基商混站的優(yōu)點和不足,征求專業(yè)人士的意見,圖紙幾次移稿,如今已經(jīng)破土動工。

          2、心系公司,認真履行職責,對分支機構的項目加大管理力度。

          分包項目做的好與壞,與公司息息相關,不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領導的指示精神,加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督,工程部對此多次召開專題會議,研究方案,部署任務。要求巡查人員做到:檢查細致,有記錄;督查嚴謹,有通知。提出整改意見,落實整改效果。針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目,提出嚴肅批評,限期整改。半年多來,工程部對錦繡家苑(1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、xx新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官學校體育館、圖書館工地,現(xiàn)場巡查8次,記錄8次,下達整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,成效顯著,近40萬平方米的建筑群,沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時,對工程部管理人員在技術水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動,既鍛煉了自身隊伍,也提高了公司形象。

          3、配合其它部門做好工作。

          XX年,為配合公司做好xx工業(yè)園的投資預算工作,工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū),親自測量,據(jù)實繪圖。歷經(jīng)兩個多月,繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結施和水電圖。

          工程部一向把搜集結算資料,配合經(jīng)營部做好工程結算,作為份內(nèi)的工作。XX年工程部完成了xx新世界一期13#、14#樓,二期23#和人防車庫的結算資料的整理工作,xx街住宅小區(qū)結算資料的整理工作,同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程,17#、18#樓以及發(fā)電機房工程的結算工作。

          協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運,積極搬運貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應有的努力。

          二、 取得的經(jīng)驗和收獲。

          1、只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。

          2、主動融入集體,處理好各方面的關系,才能把工作做得得心應手。

          3、以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。

          4、虛心學習,不斷追求進步,才能跟上公司發(fā)展的步伐。

        關于工程年終工作總結范文5

          時光一晃而過,轉(zhuǎn)眼之間我已經(jīng)工作一年了,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了深刻的回憶。在這段時間里各位領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,特別是師傅在平時工作生活中耐心懇切的教導,讓我充分感受到了他們海納百川的胸襟,感受到了做為一個一線的工程人員不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹的豪氣,也體會到了工程人作為拓荒者的艱難和堅定。在對他們肅然起敬的同時,也為我有機會成為工程行業(yè)的一份子而驚喜萬分。

          在師傅的鼓勵、指導和幫助下,我在不斷的學習和實踐中成長起來。作為徒弟,我成為了導師帶徒活動中的一名受益者。初來公司之時,雖然我是土木工程專業(yè)畢業(yè),但是沒有實際性的接觸工程這個行業(yè),所以對于施工我也不是十分了解,因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異,所以在一年的實習期中如何實際理解工程實際的含義,懂得施工的具體步驟,以及注意各種事項,如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當務之急。剛到工地,我仍然感到十分的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在師傅的指導下,我慢慢的知道了我應該做什么,我能做什么。在此我向師傅以及平時工作生活著給與我莫大幫助的領導和同事們表示真心的感謝,F(xiàn)將我的個人工作總結如下:

          一、作為一名剛從大學校園里走出來的大學生,只有不斷的學習才能在更短的時間內(nèi)適應新的環(huán)境和新的角色。

          在學校我們只是對于工程方面的知識有一些大致的、片面的認識,而這些知識對于一個技術員來說是遠遠不夠的。我們只有從嚴要求自己并且不斷的學習規(guī)范、圖紙等與工程實際相關的知識,將理論知識與現(xiàn)場的實際完美的結合才能更好的武裝自己,才能更好的管理現(xiàn)場、服務現(xiàn)場,才能更好的完成一個技術人員的`本職工作。

          二、互相學習,虛心請教。

          我們首先得學會放下自己的身份,我們不在是一個學校的學生,而僅僅是一個剛剛踏上工作崗位的新員工,我們毫無工作經(jīng)驗,對于一些突發(fā)事件也不知道如何處理。這些都要求我們平時工作中多觀察,多請教。所謂三人行必有我?guī)煟ㄟ^向現(xiàn)場有豐富施工經(jīng)驗的員工請教以及從師傅那里學的了許多施工經(jīng)驗,同時也學到了工作細心和待人處事的方法;在工作中學到了如何總結經(jīng)驗,最大程度的避免犯錯,向同事和前輩請教,虛心接受批評。許許多多的實踐指導著我應該在以后的工作生活中如何開展工作,更好的把自己的工作做好,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的工作精神,不斷在工作中充實自己,在熟練運用專業(yè)技術知識和以往經(jīng)驗的同時,也不斷積累工作中的未知經(jīng)驗,做到在工作中少犯錯,到不犯錯,成為一名優(yōu)秀的中鐵員工。

          三、加強自我總結,在得失中不斷成長。

          師傅的言傳身教不僅僅讓我在工作中找到了正確的方向,也指引著我不斷向新的更高的高度成長。在師傅的要求下,我平時注重加強自我總結,總結施工中的一些方法、施工中學要注重的一些重點事項、必須得控制的一些參數(shù)以及平時的一些得失。一年的工作學習中我也總結了一下幾條:首先是關于工作態(tài)度的問題,雖然我工作的內(nèi)容不是設計一些高、精、尖的行業(yè),但是也需要在平時的工作中本著認真負責的態(tài)度,多跑現(xiàn)場,多查規(guī)范,多抓細節(jié),在保質(zhì)量的同時杜絕一些安全質(zhì)量隱患。這不僅是對企業(yè)負責,也是對自己負責的表現(xiàn);其次是學習方法的問題,勤學、善思、多記是我自己一年來的總結。

          基于目前隧道施工技術已經(jīng)比較成熟,這就給我提供了一個很好的平臺,在平時的工作中要多學習,多向周圍的人學習,學習他們的施工技巧,學習他們對突發(fā)事件的處理方法,然后在學習過程中多思考,多問問自己為什么,在各種為什么么中看看努力嘗試創(chuàng)新。最后在今后的工作中,我但要懂技術指導,還要懂得現(xiàn)場管理,要學會管理,管理施工隊和施工工人,保證施工工人按正確的技術規(guī)范去施工,對于不正確的施工情況,要及時制止并予以改正,當然,這要以自己熟悉各種技術規(guī)范為基礎,這樣才能在管理中做到井然有序,有條不紊。

          四、多向師傅取經(jīng)。

          有了師傅的陪伴,我少走了許多彎路,從他的身上,我不僅學到了現(xiàn)場施工的經(jīng)驗,同時也看到了他那務實的工作態(tài)度,這深深地影響著我,而他對我生活上的關心更讓我倍感溫暖。作為徒弟,我誠摯地感謝師傅對我的關心和愛護,也感謝公司導師帶徒活動為我們提供了這樣的一個交流平臺,導師帶徒活動這樣一條無形的紐帶聯(lián)結在我們師徒之間,為我們增加了交流溝通和相互學習的平臺。在這里還得要感謝幫助過我的同事們。我會繼續(xù)努力,更加主動地、虛心地向大家多學習,多請教,積極創(chuàng)新。在以后的工作中,我會將師傅和領導們對我的關心和幫助轉(zhuǎn)化為工作上的動力,虛心請教師傅和其他同事,真心誠意地接受師傅的指導和督促,爭取在工作中更快地成長,不辜負公司的期望!

        關于工程年終工作總結范文6

          20xx年的腳步剛剛離去,來到mcuzone已經(jīng)半年多了,回首過去的這段工作經(jīng)歷我感觸頗深。我的角色真正意義上從一名大學畢業(yè)生轉(zhuǎn)變成一名電子工程師,剛開始進入工作崗位,有對未來的憧憬也有對前途的擔憂。電子工程師是個技術崗位,沒有太多的交際,唯有用技術說明一切。初出茅廬對于這些應接不暇的高新技術充滿無限好奇,但是落實到自己身上卻顯得捉襟見肘。在學校學的是電子信息工程,雖說專業(yè)對口,但是到了實際應用就有種“書到用時方恨少”的感覺。這也許就是大多數(shù)企業(yè)不愿意接納的原因吧。

          在這里待遇不算好,但是我個人認為比較適合畢業(yè)生的發(fā)展?偨Y這半年多就是“累但很充實”,白天工作晚上回去還要繼續(xù)“充電”,每天都有收獲,從焊接、畫圖和英文數(shù)據(jù)手冊的閱讀等等方面都有了較大的提高。測試是這半年多中的“重頭戲”,使我對公司的產(chǎn)品線有所了解,但是這花費的時間較多,有時候一項工作因為測試的中斷而停止。在過去的日子里唯一缺憾的一點就是沒做什么項目,能力也只停留在小模塊的驅(qū)動上面,做項目是能迅速提高的一條捷徑,從中能挖掘許多深層次的問題。另外,在這半年多的艱苦奮斗中我的自學能力也有了長足的進步,基本擺脫了學校里教學為主的學習方式。從老師講解資料到自己利用可以利用的資源尋找資料包括數(shù)據(jù)手冊或者網(wǎng)絡等方式,這些都是自學能力提升的體現(xiàn)。閱讀英文數(shù)據(jù)手冊是個棘手的問題,但是在實際應用中它卻是最有效的方式,在這上面我花費了相當多的時間。

          面對一個新的平臺,沒有中文資料網(wǎng)上的交流也很少,現(xiàn)在想想當初走了許多彎路,浪費時間去糾結一些不該糾結的問題;蛘呖梢赃@樣說,沒有適應新的學習方式,面對問題喜歡去究根結底,把心里的那些“疙瘩”一一解掉才展開下一步工作,但是事實上許多東西都是不必要的“雞肋”而已。

          漸漸的我將擺脫這些“雞肋”,從而提高效率。由于能力有限,還是無法逃避一些問題。對于efm32平臺有時間的問題也有能力的問題,最大的障礙還是對資料信息的獲取能力,新的'知識新的概念不能理解透徹,影響了最終的應用。efm32平臺中途擱置是一個遺憾,但是我相信我能解決遇到的問題。新的nxp平臺我會用心去學,efm32g&nxp17xx同屬于cortex-m3內(nèi)核,這也有助于我對新知識的理解,希望能通過這種途徑解決efm32學習中遇到的一些問題?偨Y過去的一年是落后的一年,也是悲痛的一年,有來自生活的壓力也有前途選擇的壓力。親人故去、畢業(yè)、考試等等,這些或多或少對我的工作產(chǎn)生了一定的影響。新的已經(jīng)開始,我將總結過去一年中的得失,揚長避短。在新的一年里我將用四個字概括“任重道遠”,在efm&nxp兩條線并進的同時希望能向arm9平臺邁進,還希望在pcb板設計及硬件電路上有提高,爭取掌握繪制多層板的能力。我有興趣側(cè)重于無線數(shù)傳zigbee、bluetooth、gps、gprs都想嘗試應用。20xx年不是世界末日,我需要迎接更多的挑戰(zhàn),勵志耕耘銳意進取。

        關于工程年終工作總結范文7

          轉(zhuǎn)眼間,我們又告別了,又迎來新的一年。在xx年的工作中,酒店工程部不僅取得了一定的成績,同時也有許多經(jīng)驗教訓,值得我們?nèi)ド钏己透恼J辜夹g方面有更深層的提高和飛躍。

          在的工作中工程部主要做了以下的工作

          從酒店籌備開始,工程部就一直配合施工單位對大廈的原有裝飾.進行完整的拆除工作,如大廈的配電箱和電表、門、吊頂、隔柵燈等,一一登帳并運至大庫,確保將拆除的損失降到最小。

          在裝修過程中,由于施工單位較多,工程部需協(xié)調(diào)各單位之間的關系,同時對施工單位用電量及用水進行核實和分攤,并對施工單位“三不管”問題進行處理,對施工質(zhì)量及要求提出整改建議。

          為節(jié)約資金,酒店工程部自己對酒店管理網(wǎng)絡進行綜合布線和施工,市場報價為17000元的工程,酒店工程部用了不到7000元就施工完畢,而且運行正常。

          酒店籌備期間,工程部配合各部門對進貨市場產(chǎn)品進行調(diào)家和比較,并起草合同,為酒店籌備和領導做好參謀,如鍋爐合同、煙道合同等。

          酒店開業(yè)前的加班加點對工程部來說是很平常的事,特別是從深圳運來的家具到貨后,由于他們來的安裝人員只有2、3人,為提高效率工程部全體人員加班突擊,每天安裝一層樓,有時干到凌晨六、七點鐘,早晨還要照常上班,另外員工宿舍的改造工程也交給了工程部做,經(jīng)過不懈地努力員工很快就住進了宿舍。

          酒店開業(yè)后,工程部的員工能自覺遵守酒店的規(guī)章制度,能單獨處理好酒店工程上的各項任務和領導交給的各項工作,如酒店裙樓不熱,工程部配合施工單位對裙樓進行封堵,并配合施工單位對空調(diào)系統(tǒng)進行改造加裝風機盤管。

          酒店夜總會承包后,工程部對其樓層加裝計量,員工浴室及員工后堂的改造,兩套俄羅斯的安裝和調(diào)試、都是由工程部來完成的,酒店在消防驗收過程中,由于施工單位在12層以下沒有安裝應急照明燈,工程部加班加點進行安裝,使酒店盡早的拿到了消防許可證。

          為節(jié)約成本酒店工程部自己制作了兩臺巴西燒烤爐,為酒店節(jié)約了成本。酒店二級庫房貨架的制作,負一層暖氣的改造和拆除,也都是由工程部來完成的。

          由于酒店是雙回路供電,大樓原有的發(fā)電機已起步到作用,由工程部拆除運往雅山,在半山灣畔酒店開業(yè)前,工程部又安排人員放棄十一休假前去幫忙,為半山灣畔酒店開業(yè)奠定了基礎。

          在的各項能耗費用控制方面,8月5日開業(yè)后,由于經(jīng)營情況較好,各項能耗都較大,用水計劃每月4575方,實際3373方,節(jié)約1202方,用電計劃每月112025度,實際100500度,節(jié)約11525度,燃氣用量每月計劃8818方,實際為9401方,超支583方,超支的主要原因是客房入住率的上升和員工淋浴的`使用。

          工程部雖然取得了一定的成績,但工作中也有一些失誤和教訓。如施工過程中對裙樓的保溫估計不足,造成裙樓特別冷風機盤管凍裂;對新來的員工培訓不到位,造成維修效率過低,管理不到位造成泵水時漏水給總公司造成不良的影響等。

          在的工作中,取得了一定的成績,同時也有許多失誤,所以在今后我們還得加強學習,追求完美。

          工作目標是

          1、提高維修效率。

          2、節(jié)能降耗。

          3、加強業(yè)務技能的培訓,不斷充實自己。

          4、與其他部門多進行溝通。

          5、嚴格控制總公司核定的各項能耗指標。

          新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我一定在新的一年中改正以往的不足和缺點,完善自身的思想意識和知識技能以及人際關系,在新的一年里用心去對待每一件事,努力奮斗,在新的一年里會有一個全新的我。

        關于工程年終工作總結范文8

          在項目部成立之初,由于各位領導對我個人能力的肯定以及信任,我被任命為第二架子隊隊長,年前主要負責象石村下行客車線特大橋的生產(chǎn)及施工,3月初,由于工作需要,二架子隊管轄范圍定為整個聯(lián)絡線、讀書鋪到沙河雙線特大橋區(qū)間的路基和橋梁。

          年前,因為臨近既有線、拆遷等問題,我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14號墩的3個孔,15號右墩的4個孔,在此期間,嚴格要求領工員和防護員做好安全防護工作,保證了現(xiàn)場的安全,同時利用早班會時間,加強職工們的安全防護意識和施工控制注意事項,年后因為設計變更原因,象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方,繼續(xù)開挖14、15號墩,3月初,因工作需要,工作范圍有所調(diào)整,調(diào)整后及時對架子隊人員做了詳細分工,責任到人。黑土廠2號聯(lián)絡線大橋的施工條件較好,年前已澆筑6根樁,因剛接手,在工作中由于落實、負責不到位的原因,到3月20號前施工進度不是很理想,針對施工進度慢的問題,專門組織施工隊負責人,制定合理的時間,最后定為6月底完成該橋的施工。

          近期工作安排是,制定黑土廠2號聯(lián)絡線大橋詳細的周、月計劃,監(jiān)督施工隊,按招計劃進行,保證6月底完工的承諾。象石上行線特的大橋已具備開工的.條件,組織施工隊盡快進場、進機械,準備開始施工,根據(jù)現(xiàn)場施工情況,計劃一個月內(nèi)完成13根鉆孔樁的澆筑,13根挖孔樁的澆筑,3個承臺的澆筑。 ld1k1072+121~ld1k1072+468.39段路基先做好擋墻段的防護工作,防護工作完成后,正式圖紙未到之前,計劃提前開挖,標高按照咨詢圖標高高出3米控制,等施工圖紙到后,再按照正式圖紙繼續(xù)開挖,這樣就可以節(jié)省時間,縮短工期,保證在正式圖紙到達后15天內(nèi)使路基成形,在施工同時,控制好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全和標準化施工。

          工點開的越來越多,身為一名架子隊隊長,我感到身上的擔子越來越重,工地上要抓安全、抓生產(chǎn)以及工程質(zhì)量和進度,生活中,還要關心職工們的生活,使每名職工在單位有家的感覺,這樣才有一個好的心情工作,工作才能做好,雖然壓力很大,但是我很有信心,我會將壓力轉(zhuǎn)化為動力,努力使自己的工作做到最好,給項目部交一份滿意的答卷。

        關于工程年終工作總結范文9

          20xx年第一季度,工程部在集團公司的領導下,圍繞安全法治、安全生產(chǎn)、嚴抓工程質(zhì)量及推進安全生產(chǎn)標準化和信息化管理,結合20xx年工程部工作計劃,通過春節(jié)后復工的安全生產(chǎn)和檢查、工程質(zhì)量治理兩年行動的整治、項目日常管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等工作,取得了一定的成績但也存在一些不足,現(xiàn)將工程部20xx年第一季度工作和下一季度工作安排進行如下總結 :

          一、本季度主要工作內(nèi)容:

         。ㄒ唬、春節(jié)后復工的安全生產(chǎn)和檢查:

          1、工程部根據(jù)集團公司“關于做好春節(jié)后開(復)工期間安全生產(chǎn)工作通知”的文件精神,制定出《春節(jié)后復工檢查記錄表》,并發(fā)給各即將開工的項目,要求各項部做好自查工作。工程部針對各項目部自查進行相應的復查,重點內(nèi)容包含:(1)安全管理機構設置情況(安全管理體系、安全生產(chǎn)領導小組、特殊工種作業(yè)持證上崗等);(2)進場教育(新安全生產(chǎn)法的宣貫、工人進場三級安全教育等);(3)臨時用電(臨時用電組織設計,外電或架空線路防護、漏電保護等);(4)腳手架(驗收記錄、桿件間的步距、橫距、縱距,扣件螺絲的扭矩等);(5)安全防護(安全器材的配備、安全資金投入使用臺賬和臨邊洞口防護等);(6)施工機械(基礎狀態(tài)、垂直度、安全保險裝置、起重力矩限位、小車運行狀態(tài)、附墻、連接銷、機械設備保養(yǎng)、鋼結構、鋼絲繩、標準節(jié)螺栓、配電箱,塔司持證上崗),按照集團公司要求對危險性較大的分部分項工程施工時現(xiàn)場進行旁站和帶班管理;(7)消防安全;(8)環(huán)境保護。

          2、工程部對所有項目進行復工檢查出現(xiàn)以下問題:(1)部分施工現(xiàn)場管理人員配備不齊全;(2)未對施工作業(yè)人員進行新安全生產(chǎn)法的宣貫;(3)部分配電箱一閘多用、電纜直接拖地未進行保護;(4)大部分腳手架的扣件螺栓達不到預緊力、部分外挑架防護不嚴密,局部缺少縱橫掃地桿,模板支撐自由端過長;(5)部分施工現(xiàn)場臨邊洞口未作防護;(6)部分現(xiàn)場施工作業(yè)人員未正確佩戴安全帽,部分卸料平臺的防護不嚴密;

         。7)部分塔吊塔帽與上回轉(zhuǎn)支座連接銷子上的立銷無開口銷、起重限位器接線端子短接未起到保護作用、變幅小車缺少防脫槽銷、高度限位器不靈敏、標準節(jié)螺栓松動等。

          3、工程部針對檢查出現(xiàn)的問題采用的相應的措施:(1)直接安排持證的管理人員進駐到項目部;(2)購置新安全生產(chǎn)法教材,并發(fā)給項目部人員;(3)要求項目部專業(yè)電工對所有用電設備進行巡查作好記錄,并對所有漏電開關進行檢查確保漏電開關靈敏

          可靠;(4)要求項部對所有的腳手架及模板支持進行檢查,并派準人對扣件螺絲進行逐一擰緊檢查并做好記號;(5)要求項目部通知機械設備租賃單位進行維護保養(yǎng)結束后組織驗收;(6)對檢查中出現(xiàn)的問題要求項目及時整改并以圖文并茂的形式將整改報告上報至工程部。

         。ǘⅰ肮こ藤|(zhì)量治理兩年行動方案”整治的復查

          1、根據(jù)集團公司關于“開展工程質(zhì)量治理兩年行動專項檢查的通知”和建設工程主管部門相關要求,結合年前的檢查情況對所有在建項目進行復查,復查中存在的主要如下問題:(1)人員配備:部分備案注冊的人員與實際施工現(xiàn)場的人員不一致或未按照要求配備相應的管理人員。部分項目負責人、技術負責人、質(zhì)量管理負責人、安全管理負責人的勞動合同、工資關系證明、近三個月繳納養(yǎng)老保險證明等不齊全(未能提供原件)。項目經(jīng)理現(xiàn)場履職情況記錄不全(如未能提供危險性較大的分部分項工程施工時帶班記錄和影像資料等);(2)部分施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的采購協(xié)議不齊全;(3)勞務管理:部分施工現(xiàn)場未配備專職勞動力管理員,存在部分勞動合同中作業(yè)人員的簽字為代簽等;(4)機械管理:機械設備租賃合同中主體不符合要求;(5)財務支付憑證中出現(xiàn)大面額現(xiàn)金支付或?qū)⒐こ炭钪敝林Ц督o個人的行為等,部分項目未能提供施工作業(yè)人員的已確認簽字工資表、考勤表等;

          2、工程部針對“工程質(zhì)量治理兩年行動”復查中出現(xiàn)的問題所采取的措施:(1)項目經(jīng)理必須要在施工現(xiàn)場履行職責,留存現(xiàn)場帶班記錄和相應的影像資料,組織新進大學生進行培訓考證;(2)要求各內(nèi)部承包單位為管理人員辦理社保,所有員工工資由公司統(tǒng)一打卡;(3)材料由公司統(tǒng)一采購,并訂立相關采購協(xié)議;(4)大型機械租賃必須由公司統(tǒng)一訂立合同;(5)建議財務部門加強對各項目部的財務支付手續(xù)進行全面的檢查。

          (三)、項目的管理和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

          1、對新開項目進行項目交底,內(nèi)容包括:項目管理目標、施工前的`準備工作、施工過程的管理、對現(xiàn)場檢查和報表工作的有關規(guī)定、對項目施工管理和考核辦法的有關規(guī)定、項目管理獎懲細則等。

          2、組織對高支模施工方案的進行論證,會后工程部組織項目部對高支模施工方案進行修改、完善后通過了專家的論證,并每個月在網(wǎng)上上報現(xiàn)場實際情況(附照片)。要求項目部在該部位模板搭設完畢后,報工程部驗收合格后方可進行下道工序施工。

          3、工程部組織各項目部管理人員進行第一期和第二期的北京市建筑結構長城杯培訓。

         。ㄋ模、文件檔案管理

          1、及時上報集團公司文件:20xx年度安全生產(chǎn)領導小組呈報表、3月份生產(chǎn)安全事故(月、年)統(tǒng)計報表、復工檢查及整改情況。

          2、文件簽訂:與各分公司、直屬項目部簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標責任書。

          3、文件傳閱與下發(fā):以網(wǎng)絡的形式將集團公司和北京市住建委相關重要文件下發(fā)給各分公司和各項目部負責人。

          4、文件審批:對各投標文件中技術標部分、施工組織設計、施工方案、工程驗收相關文件、起重機械拆裝相關文件等進行審批。

          5、整理安全管理臺賬:(1)安全生產(chǎn)責任制臺帳,編寫20xx年度安全生產(chǎn)責任制度;(2)安全教育培訓資料臺帳(包括工程質(zhì)量治理兩年行動培訓、新安全生產(chǎn)法宣貫、建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化、安全資料、施工現(xiàn)場安全防護、場容衛(wèi)生及消防保衛(wèi)強制性條文、結構長城杯等);(3)制定20xx年度工作計劃安;(4)編寫20xx年度安全生產(chǎn)專項整治工作方案等。

          6、每月及時收集各項目部周報、月報資料。

          通過對集團公司文件的收發(fā),使各分公司負責人和項目部管理人員能及時了解集團公司和北京市住建委的相關要求,工程部制定文件審批制度規(guī)范施工文件審批程序,工程部對月(周)報等資料臺賬進行和整理、收集,有利于工程部準確掌控在施項目的基本情況和動態(tài),并根據(jù)各項目上報的資料對項目進行抽查。

          二、下季度工作計劃

          1、組織各在施項目的項目負責人、技術負責人、安全負責人召開安全生產(chǎn)情況通報會。

          2、組織項目負責人、安全負責人、技術負責人到所轄地區(qū)的優(yōu)秀項目上進行觀摩學習。

          3、積極“安全生產(chǎn)月”活動,組織學習、宣傳、播放教育片,并在“安全月”結束時及時做好總結等。

          4、組織所轄地區(qū)員工培訓工作。

          5、接受執(zhí)法站對“工程質(zhì)量治理兩年行動方案”的檢查,并做好自查整改工作。

          6、在雨季期間加強對基坑的檢查力度,主要為雨季汛期施工方案和基坑支護設計方案是的編制、審核、審批程序,基坑四周是否有良好的排水系統(tǒng)和設施,基坑放坡、邊坡支護,基坑邊臨時設施及物料堆放距離,對邊坡進行定期進行觀測記錄,建立指揮救援小組等。

        關于工程年終工作總結范文10

          xxxxxx居住宅樓工程,計劃于xx年12月交付使用,為了完成這個總目標,房屋開發(fā)工程項目部在各級領導的帶領下,與其它部門攜手努力,前期,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,不論從工程的進度、質(zhì)量、安全上都能滿足總目標。工程項目部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平,我們從以下六個方面對前期工作進行總結:

          一、認真做好工程的前期準備

          xxxxxx居住宅樓一期工程共計十六幢住宅樓,面積達十萬平方米,是我公司歷年來開發(fā)規(guī)模最大的項目,并且是當年開工,當年竣工,受到公司各級領導的高度重視。工程項目部成立后,根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模,公司決定由關經(jīng)理擔任項目部項目經(jīng)理、工程總指揮,主抓項目部的全面工作。在項目經(jīng)理的直接領導下,從組織結構上入手,做好組織建設工作。項目部的組織結構形式,采用直線式組織結構形式,進入“早謀劃、早安排”的程序。根據(jù)工程特點和平面分布,劃分了五個區(qū)域,成立了五個施工段,項目部全體人員于年初進入施工現(xiàn)場,對施工前期各個環(huán)節(jié)進行積極籌備、策化,做到有備無患,為各施工隊伍及時進入現(xiàn)場提供了有利的條件。做好施工現(xiàn)場的“三通一平”,積極與設計單位聯(lián)系,認真做好開工前的各項施工及技術準備工作。

          二、制定工作目標及管理辦法

          項目部制定工作目標,其中:安全目標是:零死亡。進度目標是:xx年11月30工程全部竣工,交付使用。質(zhì)量目標是:按市優(yōu)質(zhì)工程的標準要求,完成全部的建設內(nèi)容。目標確定后,為能實現(xiàn)上述工作目標,工程部制定了切實可行的各種規(guī)章制度,如:《管理人員崗位責任制》、《項目例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全生產(chǎn)及文明施工管理制度》、《安全工作會議制度》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據(jù),減少了隨意性,增加了責任感,為xxxxxx居工程的順利施工打下良好的基礎。

          三、施工進度管理

          “xxxxxx居”土建工程的建設工期為240天,各施工區(qū)分為若干個流水段,各施工區(qū)平行施工。當年開、竣工的工程進展的快慢直接影響著年末能否正常交付住戶使用的'問題。而本工程由于在前期手續(xù)上出現(xiàn)的問題,至使工程的施工受到了上級主管部門的干預,在最好的施工季節(jié)曾有近二個月不能正常施工,給工程進度及工程質(zhì)量的保證帶來了巨大的壓力,在重重困難面前,工程項目部及各施工單位,積極的發(fā)揚團隊協(xié)作精神,一方面積極與上級部門協(xié)調(diào),一方面起早貪晚的搶工期,最后圓滿地完成了各項預定工作。

        關于工程年終工作總結范文11

          光陰似箭,20xx年又要過去了;仡欉^去豪情萬丈,展望未來信心百倍。在過去一年里,在院團委和社團聯(lián)合理事會的的指導下,在其他兄弟社團的支持與配合下,緊緊圍繞院團委的中心工作,積極主動地同一班人,團結一致,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進,開拓創(chuàng)新,全面完成各項工作任務。下面就本人在一年里作年終工作總結如下:

          在院團委和社團聯(lián)合理事會的大力支持下我社團于4月份成功舉辦了第一屆“機械杯”數(shù)控技術大比武;在xx級學生到來之際,我社團在院團委和社團聯(lián)合理事會的大力支持和領導下,在機械學院中廣納賢才,最終我們匯聚了機械學院102名精英,他們是我們社團未來的希望。

          為了增加社員之間的凝聚力,豐富社員的課余文化生活,我社從XX年10月份招新工作完畢后,先后舉辦了一系列的活動10月初我社團于階梯教室舉辦了“如何適應大學生活”的專題講座。為大一新生們解疑答惑。

          在11的社團文化活動月中我社團與林夕社團聯(lián)合舉辦了“機械零件展”,得到了機械學院實訓中心崔主任,前任會長李咪咪等的'好評。

          11月下旬與其余9家學術類社團在階梯教室舉行了“如何發(fā)展學術類社團”的交流會豐富而精彩的活動讓絕大部分社員從多角度多方面 地鍛煉了自己的能力,豐富了社員的大學生活。

          當然,在這些活動的背后,也存在著相當多的問題:第一,普通社員對活動參與程度不高,這一直是需要我們慢慢解決的頭等問題;第二 ,社員檔案 管理比較混亂, 退社的社員沒有較為詳細的記錄;第三,活動沒有很好的創(chuàng)新,在如何發(fā)展學術類社團交流會上才認識到這個問題的嚴重性,我覺得,社團已經(jīng)成立了三年,現(xiàn)在就是社團快速發(fā)展的時期,必須創(chuàng)新,形成自己的品牌,當然,其他高校社團很多很好的活動也可以借鑒,改進,創(chuàng)新。

          以上我所列到的三點也僅僅是從大的方面指出社團存在的不足,當然還有很多細節(jié)上的問題,我希望你們12級第四屆能夠認認真真找出問題出 在哪里,并找出相應的解決方案。把這些問題解決好了,社團一定能夠穩(wěn)定而快速的發(fā)展。

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