專(zhuān)業(yè)廣告宣傳策劃

　　一、目的：

　　促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，打造員工與上級(jí)部門(mén)的溝通平臺(tái)，建立一套“宣傳”與“互動(dòng)”共存的管理模式；充分體現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)代企業(yè)的治理方針。

　　二、內(nèi)容：

　　1、將公司的發(fā)展歷程和企業(yè)奮斗的目標(biāo)更加具體化。

　　2、將發(fā)展文化和科學(xué)管理模式相結(jié)合，注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，將企業(yè)文化深入員工的思想意識(shí)。

　　3、關(guān)切員工的自身發(fā)展，提升員工的升值空間，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三、具體措施：

　　1、在不影響公司存放物品用地的前提下，選取適當(dāng)?shù)挠玫�，建立企業(yè)文化宣傳欄。

　　2、宣傳欄需建立兩個(gè)，一個(gè)為：“行政通知、員工意見(jiàn)、或建議，企業(yè)文化”宣傳欄。另一個(gè)為：“人力資源、新聞社事、活動(dòng)策劃”宣傳欄。

　　3、每天由行政辦對(duì)宣傳欄進(jìn)行內(nèi)容更新，對(duì)每個(gè)階段的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行策劃宣布。

　　4、“員工意見(jiàn)欄”收集員工所有的意見(jiàn)，時(shí)刻掌握員工的生活動(dòng)態(tài)，建立上下交流互動(dòng)的平臺(tái)

　　5、收集員工的建議，有利于了解員工的心聲和看法，進(jìn)而根據(jù)實(shí)際情況對(duì)公司的管理制度進(jìn)行改革。

　　四、經(jīng)費(fèi)支出：

　　暫且無(wú)法估計(jì)。

　　五、實(shí)施：

　　1、由公司投入財(cái)物，由工程部技術(shù)人員進(jìn)行規(guī)格的設(shè)計(jì)與策劃。

　　2、由保安人員配合安

　　3、建成后投入使用，每天由行政辦對(duì)宣傳欄進(jìn)行內(nèi)容的更新和策劃。

　　4、建成后投入使用，每天由負(fù)責(zé)清潔工作的人員對(duì)宣傳欄進(jìn)行衛(wèi)生的打掃。

　　六、預(yù)期效果：

　　1、通過(guò)宣傳工作。使員工和上級(jí)部門(mén)或公司管理有一個(gè)充分溝通了解的平臺(tái)，感到自身價(jià)值的提升。

　　2、方便行政通知的貼放，推動(dòng)宣傳工作的進(jìn)程，使員工在第一時(shí)間了解企業(yè)的信息，并執(zhí)行好相應(yīng)的任務(wù)。

　　3、使公司的科學(xué)管理更加深入、形象化。在很大程度上提升、塑造了公司的整體形象。

　　以上為“公司建立企業(yè)文化宣傳措施的”，請(qǐng)上級(jí)部門(mén)考慮實(shí)施。

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