助理競聘演講稿

　　演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在日常生活和工作中，很多地方都會使用到演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編為大家整理的助理競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

助理競聘演講稿1

各位、同事們：

　　大家好！

　　不管等待我的將是怎樣的結(jié)果，但年輕的我能夠參加這次競聘的時(shí)候，我就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福，我應(yīng)該感謝各位，他們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了干事業(yè)的征程，應(yīng)該感謝在座的各位、各位評委和各位同事，你們的鼓勵(lì)和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿信心地參與競聘商場店長助理。謝謝大家！

　　下面是對我自己的一個(gè)簡介

　　我叫xx，現(xiàn)年歲，大專學(xué)歷�，F(xiàn)任電器白電柜柜長，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場銷售及人員管理。年進(jìn)入客戶部營銷任客戶代表。年3月到貴陽總部接受專業(yè)培訓(xùn)，在100多位同仁中脫穎而出并擔(dān)任黔西南七縣一州的促銷員，主要負(fù)責(zé)各縣一州的銷售情況。年被委派到永城郵電通信技術(shù)開展連鎖興義分公司任店長。年12月經(jīng)過興豐用人的原那么進(jìn)入興豐，與興豐同舟共濟(jì)近半年，讓我學(xué)習(xí)了不少知識，為自身的素質(zhì)得到更進(jìn)一步的提升，讓我明白了作為一個(gè)管理人員的職責(zé)與責(zé)任所在，從而使得更有擔(dān)當(dāng)與進(jìn)取。

　　“泰山不嫌土壤，故能成其大。江海不擇細(xì)流故能就其深。”選擇對了，努力也就成功了一半，盲目的選擇錯(cuò)誤的道路，任你再多努力也將失敗并奪走你珍貴的時(shí)間，因?yàn)檫x擇比努力更重要，所以我選擇了興豐，而我始終相信自己的選擇。

　　如今興義這個(gè)市場，家電行業(yè)已處于一個(gè)飽和時(shí)期，同行的競爭越來越殘酷，人有我有，人優(yōu)我優(yōu)，要在當(dāng)前競爭劇烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獨(dú)樹一幟？就是我們興豐一直在做的，堅(jiān)持建立一個(gè)建設(shè)性學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。目的是塑造企業(yè)文化，促進(jìn)人力資源增值，提升經(jīng)營績效和團(tuán)隊(duì)凝聚力，提倡價(jià)值源于專業(yè)，建立以企業(yè)文化、專業(yè)知識為根底。以的效勞為運(yùn)營控制，才能在競爭環(huán)境中良性開展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”！我們企業(yè)如何保障顧客與廠商利益的最大化就是以人為本、學(xué)習(xí)創(chuàng)新為根底，效勞為第一。也是企業(yè)生存、開展的根本。

　　那市場經(jīng)濟(jì)又叫市場經(jīng)濟(jì)呢？因?yàn)槭且允袌鰹楦�底而開展的經(jīng)濟(jì)。市場從何而來？就是有需求才有市場。在這樣一個(gè)供過與求的市場，我們必須做到雙贏才能做大。

　　在人生的牌局中，必須學(xué)會和別人合作，彌補(bǔ)自己的缺乏，取長補(bǔ)短從而到達(dá)雙贏，雙贏是現(xiàn)代社會所倡導(dǎo)的一種合作方式。做事情的時(shí)候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問題，不僅能夠贏得對方的信賴和好感，還會為今后的合作打下堅(jiān)實(shí)的根底，如果處處為對方著想一點(diǎn)，就能夠獲得更多的合作伙伴，自己今后的開展之路會更寬，也就是大家贏才是真的贏。一個(gè)企業(yè)是離不開人才的，人才聚集才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，所以人才也是離不開企業(yè)團(tuán)隊(duì)的。團(tuán)結(jié)就是力量，如果人心所向，眾志成城就會以最小的付出獲得最大的收獲。在“二戰(zhàn)“短短數(shù)十年就成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。很大一局部原因就是企業(yè)員工的團(tuán)體精神，企業(yè)成員不一定有血緣關(guān)系，但但凡進(jìn)入某一企業(yè)共同工，即被認(rèn)為是這一“家”的成員，這就是企業(yè)，企業(yè)就是一個(gè)大家庭。管理威廉.戴爾在《建立團(tuán)隊(duì)》一書中指出“過去被視為傳奇英雄，并能一手改寫或部門的強(qiáng)硬經(jīng)理人，在現(xiàn)今日趨復(fù)雜的下，已被另一種新型經(jīng)理人取代，這種經(jīng)理人能將不同背景、不同訓(xùn)練和不同經(jīng)驗(yàn)的人成一個(gè)有效率的工作團(tuán)體”身為一個(gè)主管只有對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，才能對自己負(fù)責(zé)。我們要從團(tuán)隊(duì)的角度出發(fā)，樹立起對團(tuán)隊(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的信念，我們興豐就好比一個(gè)大家庭。每一位成員都是其中的一份子，只有每個(gè)人都具備了團(tuán)隊(duì)工作的精神后，才能對團(tuán)隊(duì)的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對自己的人生和事業(yè)負(fù)責(zé)。

　　我認(rèn)為店長助理的崗位職責(zé)是。掌握銷售情況，維護(hù)賣場環(huán)境整潔及現(xiàn)場布置，及時(shí)配合柜長解決銷售過程中的問題，收集市場信息做好銷售分析，以身作那么倡導(dǎo)“顧客至上，嚴(yán)于律己，樹一流團(tuán)隊(duì)”的經(jīng)營理念，杜絕員工與顧客爭執(zhí)現(xiàn)象；協(xié)助辦公室主任與職能部門協(xié)調(diào)、，保證商場良好的外部環(huán)境；做好會員的招募和大宗顧客的拜訪；負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識的培訓(xùn)及員工的業(yè)績考核；負(fù)責(zé)安排

　　宣傳品的發(fā)放與追蹤，確保執(zhí)行商場的促銷活動。明確各崗位的職責(zé)嚴(yán)格要求各崗位的標(biāo)準(zhǔn)，提升商場的銷售業(yè)績，先從商品做起。最重要的也是商品組合，要根據(jù)賣場的定位商品，別的賣場暢銷的商品不一定在自己店里就能賣好，要懂得根據(jù)市場的定位進(jìn)行貨品分流。組合好商品后，就要制定相應(yīng)的鏈，合理的鏈也是提升業(yè)績的保障。其次從貨物陳列方面改良，好的陳列就是最好的導(dǎo)購，要將商品生動化，靠的就是陳列技巧。陳列方法要根據(jù)商品的不同來變化。

　　還有商品布局。賣場重要的是保持通暢，要根據(jù)顧客的動線來布局自己的賣場主展區(qū)、輔展區(qū)和促銷展區(qū)。商品區(qū)分要懂得利用各展區(qū)的優(yōu)勢進(jìn)行互補(bǔ)，還需要根據(jù)季節(jié)來布置賣場，讓賣場能吸引顧客，更能留住顧客。導(dǎo)購人員要熟悉產(chǎn)品知識，作為主管更要了解導(dǎo)購人員的性格，了解他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，更要懂得發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)，多鼓勵(lì)少批評。

　　現(xiàn)在消費(fèi)者的不是商品，更多的是考慮效勞。

　　效勞應(yīng)該是

　　1、把顧客看成我們自己的親人。

　　2、用微笑面對每一位顧客，因?yàn)槲⑿κ且环N國際賓客都理解的'世界性歡送語言。

　　3、真誠和友好。這要求所有工作人員都要真誠友好的與顧客溝通。

　　4、要提供快捷迅速的效勞，工作人員要根據(jù)顧客的要求和投訴問題及時(shí)采取行動，以表示你時(shí)刻關(guān)心顧客。

　　5、要時(shí)刻佩戴好自己的工作牌。這主要是方便顧客與你的溝通。

　　6、每一位工作人員都要注重自己的儀容儀表。

　　7、每一位員工都要熟悉自己的工作流程和企業(yè)文化，了解有關(guān)自己的工作信息。

　　效勞做好就是把商品促銷提升起來。促銷不是靈丹妙藥，無法解決所有問題，更不能盲目的促銷。促銷活動要有創(chuàng)意及率先推出。目標(biāo)要明確，需要在貨品、人力、賣場等方面進(jìn)行謹(jǐn)慎的規(guī)劃。其次是平安庫存，合理的庫存是資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障，要定期的分析商品的流通。庫存管理做不好，賣場銷售業(yè)績也沒有根本保障。能不能使自己的賣場盈利，很大因素在于庫存管理。很多人做到最后只剩下一堆庫存，就是因?yàn)闆]有做好庫存管理。

　　因此店長助理不僅是提高我商場運(yùn)營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)開展做好后臺支撐，還要更好的貫徹落實(shí)及制定各項(xiàng)規(guī)章制度，銷售指標(biāo)及任務(wù)，人員管理方法，庫存方案。保障賣場的平安，高效、穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)檢查，監(jiān)督力度和人員能力。店內(nèi)、店外促銷活動，做好人員調(diào)配，商品排列、布局、協(xié)調(diào)配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營本錢，掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行平安庫存制度。保證上級制定的任務(wù)在商場得到有效的執(zhí)行，并且對結(jié)果反應(yīng)、分析、才能夠保障我商場的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。此次競聘。無論成功與否，我都將一如既往的聽從的安排。認(rèn)真做好自己的本職工作，并協(xié)助店長助理做好現(xiàn)場銷售及人員管理，共同努力讓興豐越來越興盛。

　　最后，我想說，各位，同志們：作為店長助理，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我將一定做最努力的。請考驗(yàn)我，信任我。謝謝大家！

助理競聘演講稿2

尊敬的各位：

　　大家好!首先感謝公司和xxx部給了我這次競聘的時(shí)機(jī)!其實(shí)，想到這次競聘還會有面對面和各位交流的時(shí)機(jī)，我是昨天下班前才得到這個(gè)消息的，所以，準(zhǔn)備上還不夠充分，希望大家可以理解。

　　下面，我對我在軟件中心的經(jīng)歷做一個(gè)簡單的介紹，我是01年底進(jìn)入公司的，到現(xiàn)在已經(jīng)在近8年的時(shí)間了。先后在部、擔(dān)任操作員和經(jīng)理助理的工作。期間在05年精減人員的時(shí)間我也在信息管理事業(yè)部和財(cái)務(wù)兼營職做過文員和合同的工作。

　　這次，看到xxx招聘“經(jīng)理助理(客戶關(guān)系)”職位，我就想來試一試，主要目的是：展示自己，給自己的一個(gè)提高的時(shí)機(jī)，同時(shí)也想找出自己工作中缺乏的，需要學(xué)習(xí)的地方。

　　接下來，我談?wù)勎覍�這個(gè)職位的認(rèn)識以及自己能勝任這個(gè)崗位的理由：經(jīng)理助理在一個(gè)部門中啟到了一個(gè)承上啟下的作用，即協(xié)助經(jīng)理把交辦的任務(wù)貫徹到每一位員工，再將員工提出的問題進(jìn)行匯總并反應(yīng)給經(jīng)理，而如何才難把這個(gè)看似簡單的工作做到位呢我認(rèn)為：

　　這需要有換位思考的能力;

　　這要求了我對待工作做到發(fā)揮主觀能動性;舉工作周報(bào)的例子。

　　就是協(xié)助能力及溝通、領(lǐng)會執(zhí)行力的問題，與就是我們常說的工作態(tài)度問題;

　　談?wù)勛约旱膬?yōu)勢：在公司時(shí)間長，了解流程及體系;溝通能力較強(qiáng)，基于自己的'工作經(jīng)歷，在客服時(shí)對分行，在商務(wù)時(shí)對口總行;待人真誠，善良;善于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)歷的進(jìn)修，即將拿到本科的學(xué)位證書.

　　雖然我認(rèn)為我可以勝任這個(gè)職位，但現(xiàn)階段我正處于休產(chǎn)假的休假中，按照公司的產(chǎn)假規(guī)定：我到這個(gè)月底就可以上班了。孩子也很好，現(xiàn)在由我的父母在幫助我，所以，我可以把所有的經(jīng)歷投入到新的工作中，所以請各位放心。如果我真的得到了這個(gè)時(shí)機(jī)我一定會好好珍惜。

助理競聘演講稿3

各位，各位評委，同志們：

　　大家晚上好!

　　大家好!我叫xx，今年xx歲，黨員，中級經(jīng)濟(jì)師職稱。競聘的崗位是支行行長助理。行長助理是一名位置特殊的管理者，他既要履行管理職能，又要輔助決策，參與決策，是承上啟下的樞紐，肩上有一份沉甸甸的責(zé)任。今天，如果承蒙大家的信任與支持，我競聘成功，我將更加嚴(yán)格要求自己，不負(fù)眾望，不辱使命，在行長的下，全力以赴做好工作。

　　通過反復(fù)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任行長助理崗位的根本條件，并有以下優(yōu)勢。

　　畢業(yè)至今，我一直沒有放松自身的學(xué)習(xí)。多年來，通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，使自己的思想修養(yǎng)得到了明顯的提高。同時(shí)，通過對新知識、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能。在×××支行會計(jì)營業(yè)室工作的四年里，我熟悉了建行會計(jì)核算業(yè)務(wù)，并于1997年通過了全國會計(jì)師專業(yè)資格考試。后來，行安排我擔(dān)任×××支行微機(jī)管理員，我克服了非計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的許多困難，刻苦自學(xué)，鉆研摸索，使自己的計(jì)算機(jī)水平得到了很大的提高，使計(jì)算機(jī)知識與銀行業(yè)務(wù)知識有機(jī)得結(jié)合了起來，工作得到了上級行的肯定。1999年為處理計(jì)算機(jī)XX年問題，我被借調(diào)到原×××市分行科技部工作了近一年的時(shí)間。

　　由于自己多年一直能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，并且能學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，今年我的家庭被建行×××區(qū)分行工會授予“學(xué)習(xí)型家庭”稱號。

　　參作十多年來，我先后從事過會計(jì)員、微機(jī)管理員、人事部門干部等工作，每一個(gè)崗位，每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺，在的培養(yǎng)及同事們的幫助下，我的工作能力得到了不斷的提高。借此時(shí)機(jī)，向所有關(guān)心、支持我成長的和同事，表示衷心感謝!

　　人們常把生命比作蠟燭，每個(gè)人發(fā)出的光亮是不同的，但有多少光就要發(fā)出多少亮。這是我多年來的工作信條，無論是在哪一個(gè)崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，干一行愛一行，努力把工作做得最好。連續(xù)多年被支行和上級行評為先進(jìn)個(gè)人或優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　參作多年來，我一直堅(jiān)持多讀書、勤鉆研、多研究、勤思考，結(jié)合平時(shí)工作撰寫的論文，先后有10篇發(fā)表在省級以上刊物上。

　　綜上所述，我認(rèn)為我具備了行長助理這一職位所需的條件，并且相信自己能夠勝任這一職位。

　　如果這次我競聘成功，我會從以下幾個(gè)方面著手，盡心盡力履行好自己的職責(zé)。

　　對于如何履行好行長助理的工作職責(zé)，我認(rèn)為最重要的應(yīng)該是認(rèn)清角色、擺正位置;胸懷全局、當(dāng)好參謀;服從，當(dāng)好助手;要行權(quán)不越權(quán)、到位不越位。具體概括為“一個(gè)原那么”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。

　　“一個(gè)原那么”就是上為分憂，下為群眾效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。作為行長助理，我一定會團(tuán)結(jié)同志，傾聽大家的呼聲，多作調(diào)查研究，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動態(tài)，及時(shí)向行反應(yīng)各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動性，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，力求想在之先，做到多未雨綢繆而少亡羊補(bǔ)牢，多“雪中送炭”而非“雨后送殺。

　　“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考，實(shí)現(xiàn)由中層干部向行角色的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的.轉(zhuǎn)變。

　　XX年5月同志在apec會議上發(fā)表的講演中，就提出了創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”社會的要求�？傂薪衲晖菩械娜耸屡c鼓勵(lì)約束機(jī)制的四大內(nèi)容之一就是培訓(xùn)體制。我今年擔(dān)任支行人力資源部經(jīng)理后，在7月份時(shí)邀請了×××大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長×××教授到行里對中層干部和員工進(jìn)行了管理和營銷知識的培訓(xùn)，并與×××大學(xué)達(dá)成了

　　培訓(xùn)合作協(xié)議。今后，將協(xié)助行長進(jìn)一步加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度，增強(qiáng)員工履行崗位的能力。力爭把×××支行建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型銀行”。

　　3、發(fā)揮自己作為×××本地人，有廣泛的人際關(guān)系，對縣財(cái)政局等客戶主要有一定影響力的優(yōu)勢，在穩(wěn)定老客戶，開展新客戶方面繼續(xù)發(fā)揮作用。

　　各位，各位評委，各位同事，古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！奔热皇歉偁幧蠉�，就會有上有下，有進(jìn)有退，無論上下，我都將以上面這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

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