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      • 酒店領(lǐng)班崗位職責(zé)

        時(shí)間:2024-06-29 19:43:04 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

        酒店領(lǐng)班崗位職責(zé)(集合15篇)

          在日常生活和工作中,越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編收集整理的酒店領(lǐng)班崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

        酒店領(lǐng)班崗位職責(zé)(集合15篇)

        酒店領(lǐng)班崗位職責(zé)1

          1、遵守公司的相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和相關(guān)管理規(guī)定;

          2、現(xiàn)場指導(dǎo)當(dāng)班的工作,及時(shí)處理、解決工作中發(fā)現(xiàn)的問題,幫助下屬員工處理疑難問題;保證收銀結(jié)帳工作順利進(jìn)行;

          3、編排各餐飲營業(yè)點(diǎn)收銀員班次,臨時(shí)頂替因病、事假缺席員工的工作,幫助較忙營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營收工作;

          4、負(fù)責(zé)檢查各收銀員的辦公環(huán)境及衛(wèi)生情況、負(fù)責(zé)檢查所屬員工的儀容儀表、服務(wù)態(tài)度和工服、工號(hào)牌的穿戴情況;

          5、定期或不定期地抽查收銀員的備用金、并書面報(bào)告主管;

          6、負(fù)責(zé)各營業(yè)點(diǎn)收銀員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;

          7、協(xié)助收銀員做好交接班工作,對餐廳未處理完的事情進(jìn)行跟蹤解決;

          8、負(fù)責(zé)領(lǐng)取、管理發(fā)票和各種帳單;

          9、定期整理協(xié)議單位、VIP的.協(xié)議書,并隨時(shí)抽查收銀員的掌握情況,作為業(yè)務(wù)評估的標(biāo)準(zhǔn)之一;

          10、對重要事情、重大事情及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

          11、承辦上級交辦的其他工作。

        酒店領(lǐng)班崗位職責(zé)2

          (1)全面負(fù)責(zé)前廳的接待和問訊等工作,督導(dǎo)員工為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。直接對前廳部主管負(fù)責(zé)。

          (2)主持前廳工作例會(huì),上傳下達(dá),搞好本部門與部門的.協(xié)調(diào)工作。

          (3)負(fù)責(zé)客人的投訴的處理。

          (4)負(fù)責(zé)每天檢查員工外表及工作情況。

          (5)負(fù)責(zé)掌握員工的培訓(xùn)。

          (6)負(fù)責(zé)掌握當(dāng)日及次日的客房狀態(tài),在下班之前與預(yù)訂部核對好。

          (7)檢查有特殊要求客人的房間并保證這些特殊要求得到關(guān)照。

          (8)及時(shí)申領(lǐng)物品,保證前臺(tái)有足夠辦公用品。

          (9)負(fù)責(zé)每月有關(guān)報(bào)表的制作。

          (10)熟悉酒店所有區(qū)域;

          (11)有效地處理應(yīng)急事件;

        酒店領(lǐng)班崗位職責(zé)3

          1、要熟知菜單、食品配方及其它方面的知識(shí),以向客人推薦各種食品及飲料。

          2、清潔并擦亮所有器皿。

          3、保持工作場地及餐具室內(nèi)物品的齊全、干凈、整潔。

          4、添加所需的布品及操作設(shè)備。

          5、從倉庫內(nèi)領(lǐng)取物品。

          6、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的.手冊來完成服務(wù)工作。

          7、根據(jù)餐廳的規(guī)定來擺放餐桌。

          8、結(jié)束服務(wù)后,要清理所有的飯菜,并清潔桌面。

        酒店領(lǐng)班崗位職責(zé)4

          1、負(fù)責(zé)編制設(shè)備的年、季、月檢修計(jì)劃及相應(yīng)的材料、工具準(zhǔn)備 計(jì)劃,經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織計(jì)劃的實(shí)施,并檢查計(jì)劃的完成情況。

          2、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況,并解決有關(guān)技術(shù)問題, 以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

          3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的.運(yùn)行方案并審閱運(yùn)行記錄,督導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守 崗位責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

          4、組織調(diào)查、分析設(shè)備的事故,提出處理意見及措施并組織實(shí)施, 以防止同類事故的再次發(fā)生。

          5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施的更新,改造計(jì)劃,已完善原計(jì)劃和施工遺留的 缺陷,并負(fù)責(zé)工程監(jiān)督,以達(dá)到 安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理 的目標(biāo)。

          6、安排各項(xiàng)工程設(shè)備、設(shè)施及日常維護(hù)工作,督導(dǎo)員工按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          7、每日巡查,按施工單要求驗(yàn)收。檢查每日的工作交接記錄,發(fā) 現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

          8、記好工作記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理、及時(shí)解決。

          9、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),不斷提高員工的技術(shù)、思想素質(zhì)及服務(wù)水平。

          10、完成上級交辦的其他工作。

        酒店領(lǐng)班崗位職責(zé)5

          1、主管向工程部值班工程師匯報(bào)工作,負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域、客房、 餐廳的裝飾、裝潢、廚房、PA 設(shè)備等設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃,并保證 這些計(jì)劃的實(shí)施。

          2、掌握酒店設(shè)備的正常運(yùn)行和日常維修,接受并組織實(shí)施工程部總監(jiān)、值班工程師的運(yùn)行調(diào)度指令和日常維修工作指令,檢查維修質(zhì) 量,保證滿足對客服務(wù)要求。

          3、根據(jù)工程部總監(jiān)的要求,監(jiān)督外單位承擔(dān)大修、技術(shù)改造的工程項(xiàng)目,并組織人員密切配合,保證工程符合規(guī)定的要求。

          4、協(xié)助工程部總監(jiān)、值班工程師制定設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等計(jì)劃的執(zhí)行中如發(fā)生問題,應(yīng)及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

          5、按照預(yù)防性維保計(jì)劃對各大機(jī)房、公共區(qū)域、餐廳、客房機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡查,對查出的問題要及時(shí)發(fā)出維修通知,以保證這些區(qū) 域的設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況。

          6、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施下屬員工的培訓(xùn)計(jì)劃,著重加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、技術(shù)水平、一專多能等方面的`培訓(xùn)。

          7、對各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì),編報(bào)每天的工作報(bào)表。

          8、 切實(shí)執(zhí)行工程部領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制 和運(yùn)行規(guī)程,確保所管轄的配電、水暖、空調(diào)、鍋爐系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

          9、制定并負(fù)責(zé)實(shí)施管理范圍內(nèi)設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃,保證這些計(jì)劃按預(yù)定的規(guī)范要求,按時(shí)按質(zhì)完成。

          10、對酒店改造工程,外包大修工程應(yīng)積極組織人員密切配合,保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。

          11、 執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查,按時(shí)檢查所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障,杜絕非公務(wù)人員進(jìn)入機(jī)房,保證設(shè)備安全。

          12、接收并組織實(shí)施工程部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)行調(diào)度指令和日常維修改造指令,并監(jiān)督、檢查完成情況。

          13、對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),并負(fù)責(zé)檢查考核,提出獎(jiǎng)懲建議。

          14、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,按照三干凈 設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈;四不漏 不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;五良好 使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工。

          15、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài),當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時(shí), 要迅速組織處理并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

          16、督促執(zhí)行壓力容器、計(jì)量儀表、安全裝置的年度保養(yǎng)和報(bào)檢工

        酒店領(lǐng)班崗位職責(zé)6

          職務(wù):前臺(tái)領(lǐng)班

          直接匯報(bào)對象:大堂副理/前廳部經(jīng)理/副經(jīng)理

          管理對象:前臺(tái)收銀

          職責(zé)概述、目標(biāo)

          負(fù)責(zé)前臺(tái)收銀的一切事務(wù),監(jiān)督前臺(tái)收銀的工作,確保賬目的準(zhǔn)確,按照酒店制定的程序及標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)為客人安排結(jié)帳,記錄、維護(hù)、總計(jì)房間帳目等

          職責(zé)分類:

          1. 人事

          1) 參加必要的會(huì)議及培訓(xùn);

          2) 負(fù)責(zé)本組人員排班和考勤,向下屬布置工作任務(wù);

          3) 確保部門內(nèi)部良好的溝通交流、人際關(guān)系以及團(tuán)隊(duì)合作精神;

          4) 執(zhí)行部門會(huì)議及大堂副理決定的活動(dòng)計(jì)劃;

          5) 直接監(jiān)督和協(xié)調(diào)前臺(tái)收銀的培訓(xùn)效率和管理;

          6) 堅(jiān)持在所有的前臺(tái)員工的著裝、衛(wèi)生、制服和儀容儀表管理上的高標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度。

          2. 產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量

          1) 負(fù)責(zé)前臺(tái)區(qū)域所有的活動(dòng)順利進(jìn)行;

          2) 監(jiān)督前臺(tái)收銀按規(guī)定為離店客人辦理離店手續(xù),收取押金,確定客人付賬方式,為客人兌換外幣,提供貴重物品寄存保險(xiǎn)箱,處理退款,付款及帳戶轉(zhuǎn)移等服務(wù)項(xiàng)目;

          3) 催收已退未結(jié)的賬目,將未結(jié)帳目報(bào)告給大堂副理;

          4) 在交班本上記錄所發(fā)生的異常及重要的事情以備下一班跟進(jìn);

          5) 了解所有酒店發(fā)生的事件;

          6) 保持記錄所有房間的最新帳目,確?腿嗽陔x店之前辦好所有帳目的手續(xù);

          7) 與前臺(tái)其他員工做好協(xié)調(diào)工作,確保在客人退房前所有的電話帳單都列好并結(jié)帳;

          8) 無論客人什么時(shí)候有什么困難都要幫助客人解決;

          9) 利用客人反饋的意見及建議來提高我們的服務(wù)質(zhì)量;

          10) 將所有的建議或者投訴上報(bào)給主管,以盡快解決、實(shí)施;

          11) 總結(jié)經(jīng)理提出的以后要注意的問題和情況上的要求;

          12) 督促員工在工作和午餐及晚餐之間的協(xié)調(diào);

          13) 對電腦的程序十分了解,維持電腦的操作程序的正常運(yùn)做,確保按照前臺(tái)操作程序定時(shí)打印報(bào)表;

          14) 在前廳的設(shè)備操作上,確保在員工使用時(shí)所有的設(shè)備都正常工作;

          15) 確定前廳經(jīng)理或管理層下達(dá)的任務(wù),按照前廳部經(jīng)理的指示工作;

          16) 每月安排本組的.備用品使用;

          17) 做好下屬的思想工作,調(diào)動(dòng)員工的積極性,高效率、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù);

          3. 財(cái)務(wù)

          1) 確保前臺(tái)的所有程序都按照公司的帳目標(biāo)準(zhǔn);

          2) 對酒店的財(cái)政目標(biāo)有了解并協(xié)助其發(fā)展計(jì)劃和實(shí)施;

          3) 通過有效的控制協(xié)助酒店完成財(cái)政計(jì)劃目標(biāo);

          4) 密切調(diào)查任何可能出現(xiàn)在夜間審核基礎(chǔ)上的帳戶差異。

          4. 銷售

          1) 抓住贏得客人滿意的機(jī)會(huì)以為酒店贏得回頭客的生意;

          2) 確保有效的推銷酒店的設(shè)施、服務(wù)及宣傳活動(dòng)以獲得最大的潛在利潤;

          3) 確保高效的酒店優(yōu)惠活動(dòng)的推銷和實(shí)施以獲得顧客的滿意并為酒店贏得回頭客。

          5. 綜合

          1) 確保酒店的火警,衛(wèi)生及安全程序的實(shí)施;

          2) 鼓勵(lì)環(huán)境管理的最高標(biāo)準(zhǔn);

          3) 完成管理層指派的任何其他的職責(zé)和任務(wù);

          4) 按要求執(zhí)行三班倒制度。

        酒店領(lǐng)班崗位職責(zé)7

          一、在酒店經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)餐廳服務(wù)的組織工作,按要求、規(guī)格完成接待任務(wù)。

          二、接到承辦筵席的通知,要主動(dòng)協(xié)助廚師長擬定筵席菜單,并根據(jù)筵席性質(zhì)、規(guī)格、賓主的飲食習(xí)慣,合理調(diào)配服務(wù)人員,及時(shí)安排日常供應(yīng),做好大型酒席的擺臺(tái)設(shè)計(jì)和服務(wù)管理工作。

          三、深入工作實(shí)際,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正,參與某些環(huán)節(jié)的服務(wù)工作,特別是重要的`筵席要親自擔(dān)任接待。

          四、主動(dòng)與廚房聯(lián)系,協(xié)調(diào)酒店服務(wù)與廚房之間的聯(lián)系,調(diào)解進(jìn)餐中各種矛盾和糾紛,認(rèn)真聽取顧客意見,不斷改進(jìn)服務(wù)工作。

          五、加強(qiáng)服務(wù)員的思想教育,認(rèn)真組織服務(wù)員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每天上、下班前召集餐廳服務(wù)員開短會(huì)、總結(jié)工作情況,安排布置當(dāng)天任務(wù),不斷提高服務(wù)員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

          自己多學(xué)習(xí),以身作則,制度是死的執(zhí)行起來須靈活,多于自己員工聊天聊解他們對工作的看法和管理人員的看法`錯(cuò)的及時(shí)給她們糾正,對的回答她們``告訴她們你會(huì)去轉(zhuǎn)告給上面的,溝通一定要融洽,敢面對他們的反應(yīng),尤其是對上面的不滿,不可馬上反駁回去`切記做好主管的助手,帶領(lǐng)本班人員按質(zhì)按量完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

          1.開餐前檢查餐廳擺臺(tái),清潔衛(wèi)生,餐廳用具供應(yīng)及設(shè)備設(shè)施的完好情況。

          2.開餐期間督導(dǎo)服務(wù)員的工作,發(fā)揮帶頭作用,搞好現(xiàn)場培訓(xùn)。

          3.協(xié)調(diào)、溝通餐廳、傳菜部及廚房的工作。

          4.對特殊客人及重要客人等比例予關(guān)注,介紹菜單內(nèi)容、推薦特色菜點(diǎn),并回答客人問題。

          5.注意觀察賓客的用餐情況,對特殊情況及時(shí)處理,提高賓賓滿意率:及時(shí)處理客人投訴,并加以妥善地解決。

          6.負(fù)責(zé)餐餐廳用具的補(bǔ)充。

          7.落實(shí)每天衛(wèi)生工作計(jì)劃,保持餐廳整潔和服務(wù)員的個(gè)人衛(wèi)生。

          8.每日停止?fàn)I業(yè)后,負(fù)責(zé)全面檢查餐廳,并填寫營業(yè)報(bào)告。

          9.負(fù)責(zé)對屬下進(jìn)行評估,并有計(jì)劃地組織本崗點(diǎn)培訓(xùn)工作。

        酒店領(lǐng)班崗位職責(zé)8

          領(lǐng)班有權(quán)調(diào)配所屬員工的工作,可以對所轄范圍員工提出獎(jiǎng)懲、晉升或調(diào)換工作崗位的建議權(quán);同時(shí),領(lǐng)班也需要以身作則,搞好服務(wù)工作,為員工樹立高品質(zhì)服務(wù)的榜樣。下面,我們就針對酒店餐廳的領(lǐng)班這一崗位,分享他們主要的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,希望對餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)的明確和工作的開展有所幫助。

          一、餐廳領(lǐng)班的崗位職責(zé)

          餐廳領(lǐng)班的直接上級是餐廳經(jīng)理或部長,管理的主要對象是餐廳的全體員工,其主要的崗位職責(zé)有:

          1、每日班前看交接薄及留意當(dāng)日公共區(qū)域主管提示。

          2、合理指揮和安排人力,管理好本班人員的工作班次。

          3、檢查本班人員出勤情況、準(zhǔn)備工作是否合格就緒,并對服務(wù)員當(dāng)天的工作,紀(jì)律等方面進(jìn)行考核登記,并及時(shí)向主管反映;

          4、檢查所轄范圍的清潔保養(yǎng)效果。

          5、隨時(shí)檢查員工的工作情況,檢查清潔用品及器具等,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。

          6、指導(dǎo)及評估下屬的工作質(zhì)量。

          7、負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的清潔保養(yǎng)技術(shù)。

          8、完成上級布置的其他任務(wù)。

          9、協(xié)助經(jīng)理制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,并確保這些服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

          10、根據(jù)客情,負(fù)責(zé)本部門員工的工作安排和調(diào)配,作好交接班工作,編排員工班次和休息日,負(fù)責(zé)對員工的考勤工作。

          11、在營業(yè)期間,負(fù)責(zé)對整個(gè)餐廳的督導(dǎo)、巡查以及對客溝通工作。

          12、負(fù)責(zé)實(shí)施前廳員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)下屬員工的考核和評估工作。

          13、妥善處理對客服務(wù)中發(fā)生的各類問題和客人的投訴,主動(dòng)征求客人意見,及時(shí)向經(jīng)理反饋相關(guān)信息。

          14、檢查結(jié)賬過程,指導(dǎo)員工正確為客人結(jié)賬。

          15、督導(dǎo)服務(wù)員正確使用前廳的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備和用品,做好清潔衛(wèi)生保養(yǎng)工作,及時(shí)報(bào)送設(shè)備維修單,控制餐具損耗,并及時(shí)補(bǔ)充所缺物品。

          16、督導(dǎo)員工遵守飯店各項(xiàng)規(guī)章制度及安全條例,確保就餐環(huán)境清潔、美觀舒適。

          17、每星期一將上周的每個(gè)員工關(guān)于上述問題匯總填寫考核綜合表呈交部長;

          18、必須每日填寫交接班記錄;

          19、處理服務(wù)中發(fā)生的問題和客人投訴,并向餐廳部長匯報(bào);

          20、監(jiān)督檢查所屬下級工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)態(tài)度等完成情況。

          21、配合餐廳部長對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)技巧;

          22、做好本班組物品的使用、管理;

          23、檢查員工秩序及各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

          24、對員工進(jìn)行工作指導(dǎo)及現(xiàn)場培訓(xùn);

          25、制定并組織完成定期大清掃計(jì)劃;

          26、及時(shí)完成上級下達(dá)的指令或發(fā)現(xiàn)問題脫離時(shí)匯報(bào);

          27、對上級做出的現(xiàn)場決定,應(yīng)及時(shí)記錄并由上級本人簽字生效;

          28、對以上各項(xiàng)的情況應(yīng)分別記入工作日志;

          29、隨時(shí)留意客人動(dòng)向,督導(dǎo)員工主動(dòng)、熱情、禮貌待客;

          30、要求服務(wù)員熟悉菜肴特點(diǎn),善于推銷菜肴與酒水;

          31、完成餐廳部長臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

          二、領(lǐng)班的工作內(nèi)容

          1、餐前準(zhǔn)備工作

         。1)了解當(dāng)天各賓客的訂餐情況,了解賓客的生活習(xí)慣和要求。

          (2)根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)和要求分配部屬的工作。

         。3)開餐前集合全體部屬,交代當(dāng)天的'訂餐情況,客人要求及特別注意事項(xiàng)。

          (4)檢查工作人員的餐前準(zhǔn)備工作是否完整;調(diào)味品、配料是否備齊;餐廳布局是否整齊劃一,門窗燈光是否光潔明亮,餐臺(tái)布置是否整齊美觀;對不符合要求的要盡快做好。

          2、開餐期間工作

         。1)客人進(jìn)餐期間,領(lǐng)班要站在一定的位置,細(xì)心觀察,指揮值臺(tái)員為客人服務(wù)。

         。2)對重要的宴會(huì)和客人,領(lǐng)班要親自接待和服務(wù)。

         。3)對客人之間,客人與值臺(tái)員之間發(fā)生的矛盾要注意調(diào)解,妥善處理,但不準(zhǔn)介入客人之間的矛盾與爭吵,自己處理不了的要及時(shí)報(bào)告經(jīng)理處理。

          (4)客人就餐完畢需要督促值臺(tái)員將帳單匯總交給客人結(jié)帳,防止漏單。

         。5)開餐過程中,注意對部屬進(jìn)行考核,對服務(wù)好的或者差的,效率高或低等均要記錄,在餐后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或批評。

          3、收市后的工作

         。1)收餐具:收餐后,督促值臺(tái)員按收市工作程序及標(biāo)準(zhǔn)迅速收拾臺(tái)面餐具,集中到備餐間送洗碗間清潔消毒。

         。2)布臺(tái):收好餐具,換上干凈的臺(tái)布,按擺臺(tái)規(guī)格擺臺(tái),恢復(fù)餐廳完好狀態(tài)。

          (3)清潔餐廳:做好上述工作后,搞好餐廳衛(wèi)生,保持餐廳的潔凈美觀。

         。4)部屬做完上述工作后,要進(jìn)行全面檢查,檢查合格后通知員工下班。

         。5)將當(dāng)天的工作情況及客人反映、開餐中出現(xiàn)的問題,重要宴會(huì)和客人進(jìn)餐情況,客人投訴等等做好記錄并向經(jīng)理報(bào)告當(dāng)天工作。

        酒店領(lǐng)班崗位職責(zé)9

          1、協(xié)助客房經(jīng)理做好部門的日常工作,每日檢查清潔房間派工情況是否合理,有無遺漏重復(fù)派工等現(xiàn)象。

          2、負(fù)責(zé)當(dāng)日的查房工作,每日抽查房間衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決。

          3、如遇賓客投訴需先做好客人的安撫工作,同時(shí)通知客房經(jīng)理到現(xiàn)場進(jìn)行處理。

          4、協(xié)助客房經(jīng)理做好部門員工每周培訓(xùn)計(jì)劃并親自參與培訓(xùn)工作,認(rèn)真做好部門新員工操作流程和服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)。

          5、負(fù)責(zé)每日不定期巡視檢查酒店公共區(qū)域和布草房衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知整改。

          6、每日跟進(jìn)維修房的維修進(jìn)度并匯報(bào)給客房經(jīng)理。

          7、準(zhǔn)時(shí)參加客房部經(jīng)理召開的部門工作會(huì)議,跟進(jìn)部門經(jīng)理布置的工作任務(wù),提出在近期工作中發(fā)現(xiàn)的問題,協(xié)商討論,最終找出解決辦法。

          8、協(xié)助客房經(jīng)理做好VIP客人和重要團(tuán)隊(duì)的接待工作。

          9、負(fù)責(zé)做好布草房的日常工作,督導(dǎo)布草收發(fā)員認(rèn)真做好布草、制服的'換洗,客用品發(fā)放、領(lǐng)用和保管工作。

          10、負(fù)責(zé)制訂部門各班組排班表,每日根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況合理調(diào)整上班人員的人數(shù)或班次。

          11、負(fù)責(zé)全面做好部門各班組月度考勤匯總及相關(guān)附件。

          12、協(xié)助客房經(jīng)理做好部門各區(qū)域資產(chǎn)保管工作,如遇設(shè)施設(shè)備無法正常使用需及時(shí)報(bào)修。

          13、完成上級交辦的其它工作。

        酒店領(lǐng)班崗位職責(zé)10

          1.協(xié)助工程部經(jīng)理開展工作。貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的各項(xiàng)指令,組 織落實(shí)工程維修項(xiàng)目,督導(dǎo)檢查各班人員按崗位規(guī)范和操作規(guī)程做好 工程維修保養(yǎng)。

          2.檢查重點(diǎn)部位的重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況,技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)事故隱患立 即采取措施,排除故障,保證酒店正常營業(yè)需要.

          3.巡視檢查各班組員工遵守紀(jì)律,完成工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)問題,及 時(shí)提出改進(jìn)措施

          4.督導(dǎo)檢查班組人員,作好設(shè)備運(yùn)行記錄,收集編制技術(shù)資料, 技術(shù)檔案,為保證設(shè)備管理與運(yùn)行提供依據(jù)。

          5.完成工程部經(jīng)理交辦的`其他工作。

        酒店領(lǐng)班崗位職責(zé)11

          1、協(xié)助部門經(jīng)理對工程部的工作全面管理,保證部門所負(fù)責(zé)的設(shè) 施、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          2、編制工程部值班人員名單,以確保全體人員合理有效的輪班, 保證各班次沒有人員浪費(fèi)。

          3、合理制訂維修計(jì)劃并對設(shè)備保持恰當(dāng)?shù)目刂,保證所有空調(diào)設(shè) 備、鍋爐設(shè)備、供電設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、各類水泵、各類風(fēng)機(jī)、風(fēng)機(jī)盤 管、冷卻設(shè)備、廚房設(shè)備、配電間及各機(jī)房設(shè)施、設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

          4、建立一套高標(biāo)準(zhǔn)、有效的預(yù)防性維修保養(yǎng)程序并督促執(zhí)行。根 據(jù)保養(yǎng)記錄,編制有效的.維修計(jì)劃,保持設(shè)備和系統(tǒng)處于有效的工作 狀態(tài)。

          5、督促并檢查維修人員保養(yǎng)好各類消防和監(jiān)控設(shè)施,保證該設(shè)備 處于正常狀態(tài)并隨時(shí)可用。

          6、督促并檢查各運(yùn)行操作人員保養(yǎng)好各類運(yùn)行設(shè)施設(shè)備,定期檢查設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況,保證各類設(shè)備的正常使用。

          7、保證鍋爐及相關(guān)受壓設(shè)備、電梯運(yùn)行設(shè)備,廚房設(shè)備的有效運(yùn) 轉(zhuǎn),做好維修保養(yǎng)記錄,定期向經(jīng)理匯報(bào)。重大事故和問題應(yīng)親臨現(xiàn) 場協(xié)助解決并及時(shí)上報(bào)經(jīng)理。

          8、制訂對飯店所有裝飾物體的維修保養(yǎng)計(jì)劃,使其正常投入使用。 對某些需要改進(jìn)或更新的項(xiàng)目做出可行性報(bào)告并上報(bào)經(jīng)理。

          9、檢查各班組的工作情況和員工工作記錄情況

          10、協(xié)助部門經(jīng)理做好工程部內(nèi)部員工的招聘、培訓(xùn)、考核、培 養(yǎng)和發(fā)展工作。

        酒店領(lǐng)班崗位職責(zé)12

          1、檢查抵店客人的信息,確保完整、正確,并傳輸至公安機(jī)關(guān);

          2、負(fù)責(zé)貫徹公司前臺(tái)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高現(xiàn)場服務(wù)水平;

          3、協(xié)助前臺(tái)主管做好日常人事考勤、排班、培訓(xùn)、員工溝通事宜;

          4、協(xié)助前臺(tái)主管處理客訴,提高賓客滿意度和忠誠度;

        酒店領(lǐng)班崗位職責(zé)13

          監(jiān)督和控制行李服務(wù),包括行李員,門童以及司機(jī)。保證所有客人的行李都按照酒店標(biāo)準(zhǔn)存放

          無論對于內(nèi)部或外部的顧客,均須提供高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)質(zhì)量

          服從上司對你的`工作安排,同時(shí)保證工作時(shí)專心致志,努力為酒店創(chuàng)造價(jià)值

          依據(jù)《員工手冊》所描述的相關(guān)政策、制度和程序來規(guī)范你的工作表現(xiàn),且無論何時(shí)、何地都要盡力體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神

        酒店領(lǐng)班崗位職責(zé)14

          直接上級:

          行政總廚

          直接下屬:

          廚師、廚工

          本職工作:

          保質(zhì)保量地完成面點(diǎn)制作任務(wù)

          崗位職責(zé):

          1.領(lǐng)班每天有班前講、班后評。

          2.檢查下屬員工的出勤,儀表儀容及遵守店規(guī)店紀(jì)情況。

          3.主管食品和其他原材料的領(lǐng)取,檢驗(yàn)。

          4.檢查面點(diǎn)間蒸箱、烤箱、電冰箱以及其他設(shè)備用具的完好情況并保持其清潔衛(wèi)生。

          5.檢查主食制品、副食制品的質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),并根據(jù)不同季節(jié)、國籍、民族的要求經(jīng)常變換品種以滿足賓客的需要。

          6.檢查本班組環(huán)境衛(wèi)生及安全消防。

          7.主管本組員工的績效評估及考核。

          8.經(jīng)常向行政總廚匯報(bào)本組的生產(chǎn)工作情況,以便遇到問題及時(shí)加以解決。

          9.完成上級指派的其他工作。

          10.正確傳達(dá)行政總廚指示。

          11.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對部門間爭議提出界定要求。

          12.制定直接下級的崗位描述并界定直接下級的工作范圍。

          13.向廚師、廚工布置工作任務(wù)。

          14.受理廚師、廚工上報(bào)的合理化建議,按照程序處理。

          15.巡視、監(jiān)督、檢查廚師、廚工各項(xiàng)工作。

          16.掌握面點(diǎn)組工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

          17.定期聽取直接下級述職并對其做出工作評定。

          18.填寫直接下級過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。

          19.及時(shí)對廚師、廚工工作中的爭議做出裁決。

          20.定期向行政總廚述職。

          21.關(guān)心廚師、廚工的思想、工作、生活。

          領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

          1.對面點(diǎn)組工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。

          2.對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

          3.對面點(diǎn)組給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。

          4.對面點(diǎn)組工作程序的`正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

          5.對面點(diǎn)組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

          6.對面點(diǎn)組所掌管酒店秘密的安全負(fù)責(zé)。

          主要權(quán)力:

          1.有對下級崗位調(diào)配的建議權(quán)。

          2.對下級員工的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

          3.對下級員工的工作爭議有裁決權(quán)。

          4.對下級員工有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

          5.對下級員工的業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。

          管轄范圍:

          1.面點(diǎn)組所屬員工。

          1. 面點(diǎn)組所屬辦公場所及辦公設(shè)施、設(shè)備。

        酒店領(lǐng)班崗位職責(zé)15

          1、執(zhí)行部門工作計(jì)劃,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好下屬員工的工作安排和工作調(diào)整。

          2、負(fù)責(zé)班組員工的日常工作安排、督促、落實(shí)工作事項(xiàng)。

          3、收集賓客意見和建議,進(jìn)行有效改進(jìn)和補(bǔ)救,提升賓客滿意度。

          4、組織員工并實(shí)施員工業(yè)務(wù)技能、服務(wù)要求規(guī)范。

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