久久综合丝袜日本网手机版,日韩欧美中文字幕在线三区,亚洲精品国产品国语在线,极品在线观看视频婷婷

      • 年度工作工作計劃

        時間:2024-07-25 23:54:18 工作計劃范文 我要投稿

        精選年度工作工作計劃范文集錦8篇

          時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家整理的年度工作工作計劃8篇,希望能夠幫助到大家。

        精選年度工作工作計劃范文集錦8篇

        年度工作工作計劃 篇1

          雖然20xx年我們做了一些工作也取得了一些成效,但深知離領導的要求還有一定距離。20xx年,我們將認真組織學習,深刻領會十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神實質,結合實際,全面推進深化改革各項工作。深刻分析當前改革發(fā)展面臨的問題、困難和障礙,在加快經(jīng)濟發(fā)展、轉變政府職能方面取得新突破。認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府及鄉(xiāng)黨委、政府部署安排的各項經(jīng)濟工作和任務指標,下大力氣做好招商引資工作,加快推促在談項目的簽約落戶,使各項經(jīng)濟工作達到預期效果。

          一、適應新常態(tài),立足實際謀劃項目。

          始終堅持經(jīng)濟工作項目化,項目工作責任化,建立“四督四!蓖七M機制,著力提高開工率、竣工率、達產(chǎn)率和轉換率。加快項目發(fā)展步伐,爭取全鄉(xiāng)企業(yè)有突破性進展解放思想編制項目,千方百計爭取項目,踏踏實實實施項目,努力實現(xiàn)項目立鄉(xiāng)。結合國家實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,立足實際,謀劃長遠,引進規(guī)劃完整、配套完善、科學環(huán)保的精品項目,增加項目科技含量,提升項目整體品位。

          二、轉變招商模式,加大招商力度。堅持把招商引資和招才引智放在重中之重的位置,緊扣主導產(chǎn)業(yè),鎖定龍頭企業(yè),突出產(chǎn)業(yè)配套,大力實施精準招商、以商招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商,著力引進一批帶動作用強的大項目,加快培育經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。在具體方法上,爭取內引、外聯(lián)、招商等措施,堅持“走出去、引進來”,把外出老板招回,把本土資金盤活。進一步轉變招商引資的思路,豐富招商引資的內容,引導外商辦企業(yè)。做好現(xiàn)有項目的服務和推進工作,做好市場信息調研資源挖掘,加大招商引資力度,廣開渠道、創(chuàng)新招商引資方式,擺脫傳統(tǒng)落后模式。

          三、加強主動作為,推進項目建設。一是抓簽約項目開工建設。加強跟蹤督查,幫助企業(yè)切實解決開工建設中遇到的各類問題,確保項目能盡快開工、投產(chǎn)、達效。二是抓意向投資項目簽約。對我們以了解到的各類意向項目緊盯不放,主動上門與投資方對接,詳細了解投資方意愿,就投資細節(jié)等問題進行進一步洽談,就項目落戶中涉及到的問題進一步對接,爭取盡快簽訂正式協(xié)議。三是全力抓好在談項目的推進。對目前在談的項目線索,加緊談判力度,項目向前推進;對在手的項目線索,盯緊、盯實、盯牢,盡快將項目線索轉化為實際簽約項目。

          四、積極服務企業(yè),發(fā)揮龍頭效應。采取跟蹤督辦服務、定期召開聯(lián)席會議,及時解決重點項目在建設過程中遇到的各種問題;努力搭建平臺,多渠道幫助企業(yè)解決問題;鼓勵企業(yè)積極參加各種展銷會;鼓勵企業(yè)進行技術改造,改進產(chǎn)品結構。從實際出發(fā),從農產(chǎn)品深加工入手,以企業(yè)為龍頭,走出一條特色產(chǎn)業(yè)之路。

          五、夯實統(tǒng)計基礎,營造和諧環(huán)境。

          一要繼續(xù)做好統(tǒng)計日常工作,按時高質量的上報各類報表;二要加強對業(yè)務技能的.學習,不斷提高常規(guī)統(tǒng)計工作的質量;三要加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能,努力營造和諧的統(tǒng)計環(huán)境。

          六、積極攻堅克難,促進經(jīng)濟飛躍。

          充分發(fā)揮我鄉(xiāng)區(qū)位、產(chǎn)業(yè)特色等自身優(yōu)勢,進一步加大工作力度,努力突破招商瓶頸,加快在談項目上馬;進一步加大閑置土地盤整力度,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)優(yōu)勢,打造產(chǎn)業(yè)基地培育新的經(jīng)濟增長點;進一步開展企業(yè)服務活動,為在建企業(yè)或在談企業(yè)解決各方面的難題。確保20xx年項目工作取得新突破,順利完成全年工作任務,促進長風經(jīng)濟飛躍發(fā)展。

        年度工作工作計劃 篇2

          今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,我局堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以基層基礎工作為抓手,以落實安全責任為核心,深入開展隱患排查治理、“九打九治”打非治違專項行動、安全生產(chǎn)提升年“十大戰(zhàn)役”和安全宣教等工作,最大限度地保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全。截至目前,全縣未發(fā)生一起生產(chǎn)經(jīng)營性安全事故,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,現(xiàn)將有關工作情況匯報如下:

          一、主要工作開展情況

          1 、督促指導,持續(xù)開展“三三”重點工作。一是通過服務、監(jiān)管、安全執(zhí)法等措施和手段,督促企業(yè)加強安全管理、加大安全投入,全縣5家非煤礦山實現(xiàn)網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)信息平臺聯(lián)網(wǎng),34個加油站、兩個危險化學品生產(chǎn)企業(yè)、兩個煙花爆竹批發(fā)公司、4個其它危險化學品使用經(jīng)營點、50個煙花爆竹經(jīng)營零售點均已安裝視頻監(jiān)控,建立和完善了安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。42個易燃易爆和有毒有害場所建立和完善安全生產(chǎn)隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)應急救援指揮機構、預案、方案。全縣非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹行業(yè)企業(yè)均建立健全了安全生產(chǎn)組織機構,按要求配足配強了安全生產(chǎn)管理人員,建立健全了企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、崗位責任制、安全操作規(guī)程。二是繼續(xù)深化安全生產(chǎn)示范企業(yè)創(chuàng)建活動。到目前止, 全縣20個危險化學品、煙花爆竹企業(yè)起到安全生產(chǎn)示范作用,縣柳塘嶺鉛鋅礦XX縣城郊寶嶺礦業(yè)有限責任公司等兩家基礎設施較好的企業(yè)向安全生產(chǎn)標準化二級水平邁進,這些安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建樣板企業(yè),進而帶動了全縣非煤礦山、危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建活動。

          2、廣泛宣傳,穩(wěn)步推進“四大三基”行動計劃。一是以開展“安全生產(chǎn)提升年”、“安全生產(chǎn)月”活動為契機,召開宣傳動員大會兩次,張貼宣傳標語1x0余條,相關制度版牌、危害告知牌76塊,出動宣傳300人車臺次,發(fā)放新安全手冊1200余份,全方位、多角度不間斷宣傳,切實提高全民安全意識。同時組織企業(yè)自身力量和服務機構舉行了相關安全培訓100余次,企業(yè)群眾接受培訓1000余人次,所有相關人員均要取得安全生產(chǎn)管理資格證書,達到了100%持證上崗,進一步提升了企業(yè)從業(yè)人員的安全素質。二是積極督促企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,不斷提升企業(yè)本質安全水平。截至目前,全縣46家露采礦山(采石場45家)、9個地采礦山(工區(qū))、10座尾礦庫、44家危險化學品和煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)已通過申創(chuàng)驗收并達到省“三級”標準,14個非煤地采礦山(含工區(qū))“六大系統(tǒng)”建設設計方案全部通過市安監(jiān)部門的審復安裝到位,45家露天采石場全部使用了機械二次破碎和機械鏟裝。

          3、強化監(jiān)管,深入開展安全生產(chǎn)提升年“十大戰(zhàn)役”。一是及時出臺了《縣20xx年安全生產(chǎn)整治“十大戰(zhàn)役”實施方案》(桂安字【20xx】6號)和《縣20xx年安全生產(chǎn)提升年“十大戰(zhàn)役”督查考核評比方案》(桂安字【20xx】8號)文件,并深入企業(yè)一線與非煤礦山、危險化學品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)負責人、管理人員宣傳交流,落實“十大戰(zhàn)役”各項要求。同時多次組織召開了青蘭礦區(qū)整頓整合、危險化學品整治工作推進會,對相關工作進行了安排部署,確保有條不紊進行。二是全面開展非煤礦山整頓關閉工作。今年我縣關閉非煤礦山目標任務4家,F(xiàn)已關閉3家,對剩余1家正在按要求履行關閉程序。在省、市政府及有關部門的關心過問下,我縣于今年9月正式出臺了《繼續(xù)推進青蘭礦區(qū)資源開發(fā)整合工作方案》,從10月12日開始,已下文對相關礦山實行了全面停產(chǎn)整頓整合,規(guī)范整合工作正有條不紊進行。

          4、嚴規(guī)鐵律,扎實推進安全生產(chǎn)“九打九治”專項行動。我局協(xié)同公安、環(huán)保、商務等單位部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),深入黃沙坪、雷坪、流峰、橋市等地,對前期排查出的非法銷售成品油、非法倒裝液化氣等重點反復頑固場所進行了集中打擊取締,成效明顯。截止目前,對危險化學品、非煤礦山企業(yè)多次組織開展安全大檢查、大整改等專項聯(lián)合執(zhí)法行動32次,出動執(zhí)法人員520余人(次),打擊取締7個非法加油點、9個無證加氣站、小汽罐132瓶、非法倒裝大罐8個,其他被列入重點打擊的非法違法場所則在當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的打擊下,已基本打擊取締到位。

          5、嚴查徹改,狠抓安全隱患大排查大整改。一是自元月份以來,通過采取企業(yè)全面自查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)拉網(wǎng)式排查,安監(jiān)部門計劃執(zhí)法檢查的方式,查出一般性安全隱患中680余條,達檢查文書109份,責令停產(chǎn)整頓12家。通過執(zhí)法監(jiān)管督促,安全隱患95%整改到位,其余的正嚴格按“五落實”要求進行整改,務求整改到位。二是組織開展“專家會診”工作。為全面排查診斷各非煤礦山安全問題隱患,我們先后3次聘請省市專家對10家(包括雷坪礦區(qū)7家)非煤礦山開展全面的隱患排查,并將專家會診指出的問題和隱患,逐一給企業(yè)下達了《責令限期整改指令書》,借助專家力量幫助企業(yè)全面排查隱患并督促整改,工作富有成效。

          6、強化責任,全面落實黨風廉政建設責任制。一是及早研究安排部署工作。結合安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實際,我局分別制定下發(fā)了《關于印發(fā)縣安監(jiān)局黨組關于落實黨風廉政建設黨組主體責任和紀檢組監(jiān)督責任的實施辦法(試行)的通知》(桂安監(jiān)黨組【20xx】6號)、《縣安監(jiān)局領導班子成員20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作責任分工》(桂安監(jiān)黨組【20xx】7號)等文件,并將今年各項工作任務細化分解,與相關單位簽訂了黨風廉政工作責任書,明確要求各級黨組織認真履行主體責任,堅持把黨風廉政建設與業(yè)務工作同安排、同落實、同檢查、同考核,確保了各項工作的有序推進。二是狠抓責任落實。黨組書記何文武同志認真履行第一責任人的職責,對黨風廉政建設工作親自部署、對重大問題親自過問、對重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調,做到了把主體責任時刻放在心上、時刻把強化管理抓在手上、把轉變作風放在推動工作上,在帶頭學、帶頭講、帶頭干、帶頭做的同時,在各類會議上、學習中反復強調黨風廉政和作風的問題,營造風清氣正的工作環(huán)境;領導班子其他成員切實履行“一崗雙責”的要求,認真落實分管部門和業(yè)務工作中的黨風廉政建設責任,并調整班子分工,局黨組紀檢組長王國任同志不再分管行政和經(jīng)濟方面的工作,只抓紀檢監(jiān)察工作,只抓本單位監(jiān)督檢查,做到了責任明晰,形成了有效的合力。三是全面開展廉政風險防控工作。建立健全了安監(jiān)局廉政風險防控體系,編制了縣安監(jiān)局行政權力運行行政審批類流程圖、行政處罰類流程圖、行政強制流程圖和其他權力類流程圖11張,梳理查找存在或潛在的.單位廉政風險點合計74個,其中一級風險點22個、二級風險點13個、三級風險點39個,制定防控措施74條。

          7、統(tǒng)籌協(xié)調,認真抓好其他工作。一是我局扎實開展“作風大整頓”主題活動和公務用車等多項專項整治活動。二是積極響XX縣委縣政府號召,投身省級文明城市和國家森林城市創(chuàng)建工作,繼續(xù)做好文明衛(wèi)生工作。三是認真履行職責,切實轉變作風,積極開展四型機關創(chuàng)建活動,全面完成優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境任務。四是開展信訪基礎建設活動,進一步完善信訪工作機制。五是做好政務公開工作。進一步完善政務公開制度,對局機關政務公開版面重新規(guī)劃設計,對相關內容進行修訂。六是狠抓黨建工作。

          二、存在的主要問題及困難

          一是安全生產(chǎn)基層基礎薄弱。絕大部分企業(yè)效益大幅下滑,多數(shù)負債生產(chǎn),安全投入嚴重不足,使用陳舊或禁用的設備、工藝的狀況依然存在,安全防范能力低。二是從業(yè)人員安全素質較低。由于企業(yè)聘用的從業(yè)人員絕大部分是農民工,文化素質低、安全知識缺乏,自我保護意識不強,安全培訓不夠,全員培訓不到位。三是非煤礦山整頓整合整治戰(zhàn)役任重道遠。特別是青蘭礦區(qū)資源規(guī)范整合工作觸及到多個群體的利益,目前雖然采取“休克療法”,實行全面停產(chǎn)整頓,但礦區(qū)整頓整合工作面臨的困難和問題不少,要完成戰(zhàn)役目標任務尚需倍加努力。

          三、下一步打算

          20xx年,緊緊圍繞縣委縣政府中心工作,我局將牢牢把握安全生產(chǎn)工作“穩(wěn)中求進、進中求好”的總基調,以落實安全生產(chǎn)責任為主線,以預防和減少生產(chǎn)安全事故為目標,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作新局面。

          1、進一步強化安全紅線意識。牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念,緊緊守住安全生產(chǎn)的紅線和底線,堅持安全生產(chǎn)工作“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”制度,切實消除麻痹松勁、厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理,增強抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性和積極性,強化各級各部門的安全紅線意識,確保安全生產(chǎn)工作“五級五履蓋、五落實五到位”。

          2、進一步推進“四大三基”三年行動計劃實施。按照政府縣安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動計劃的總體安排,深入開展安全生產(chǎn)大宣傳、大培訓、大檢查、大整治和基本建設、基礎工作、基層創(chuàng)建工作,推進安全生產(chǎn)大檢查、大整治工作常態(tài)化,對非法違法和違規(guī)違章行為實施精確打擊、重點打擊和有效打擊。著力解決安全生產(chǎn)領域深層次、結構性矛盾。在鞏固今年成效的基礎上,扎實開展好明年的行動計劃。

          3、進一步抓好企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設和井工礦山“兩大建設”。始終堅持“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”這一主題,要始終突出企業(yè)這個主體,通過嚴格的監(jiān)管、有效的指導和有力的社會監(jiān)督,推動企業(yè)主體責任真正落實到位。要始終突出企業(yè)標準化建設和井工礦山“兩大建設”這一關鍵的基礎工作,各股室結合各自管轄行業(yè)領域的特點,制定切實可行創(chuàng)建方案,推動各行業(yè)領域企業(yè)安全標準化管理工作的順利開展。把非煤礦山、;、煙花爆竹等高危行業(yè)作為重點,強力督促企業(yè)加大投入,改進措施,將安全標準化建設管理落到實處。

          4、進一步抓好職業(yè)健康監(jiān)管和培訓教育工作。繼續(xù)按照《關于進一步做好職業(yè)健康監(jiān)管工作的通知》要求,進一步強化企業(yè)職業(yè)健康檢查、體檢和申報工作,加強特種作業(yè)人員安全教育、操作技能等培訓工作,督促企業(yè)重點是工礦商貿等行業(yè)企業(yè)落實主體責任,采取有效的防控措施,將職業(yè)危害減少到最低程度,保障從業(yè)人員的生命健康安全。

          5、進一步抓好非煤礦山整頓整合整治和危險化學品整治戰(zhàn)役。深入開展非煤礦山整頓關閉專項行動(重點是青蘭礦區(qū)和黃沙坪礦區(qū)及露采礦山),徹底取締關閉非法生產(chǎn)礦點。進一步加大宣傳攻勢,采取限期整改、責令停產(chǎn)整頓、上限處罰、納入“黑名單”管控等執(zhí)法措施,加大非煤礦山整頓整合整治、危險化學品整治戰(zhàn)役工作力度,督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任,加快“五化”礦山建設推進步伐,切實改善企業(yè)的安全生產(chǎn)條件,努力提高本質安全水平。加強非煤礦山、危險化學品高危行業(yè)等重點場所、部位、領域的日常監(jiān)管,真正筑牢橫向到邊、縱向到底安全監(jiān)管網(wǎng)絡,確保實現(xiàn)全年各企業(yè)零傷亡。

        年度工作工作計劃 篇3

          時間在悄然無聲的逝去,轉眼間XX年即將畫上圓滿的句號。XX年也正在向我們邁進,而每個人也都在憧憬著,在未來的一年里有著怎樣的故事,有著怎樣的收獲。

          回顧這一年里所發(fā)生的事,以及所改變的,對于它人來說也許這一年里它是平凡與平淡的。但對于‘新世紀國際大酒店餐飲部’來說它是具有著多么不平凡的意義所在,因為在這一年里‘餐飲部’又邁進了更高更穩(wěn)的一個臺階。更加的規(guī)范了,并在酒店高管和部門領導的帶領下、以及各位同事的支持與努力下共同完成了部門領導下達的必保指標760萬和力爭指標960萬。并且出色的完成了XXX與指定的指標超出了XXX是值得慶賀的,但同時也有不足之處需改變,F(xiàn)將XX年的工作情況匯報如下:

          一、在現(xiàn)如今餐飲市場如此嚴峻的情況下、在酒店領導正確的指導思想下,將一樓宴會廳進行擴建升級打造出一個高規(guī)格的婚宴接待及大型酒席接待,在市場上取得了極大的影響力和創(chuàng)建了非常好的口碑和宣傳,同時宴會廳的接待桌數(shù)及營業(yè)額不斷的上升,與去年同期相比大幅的增長。與此同時在服務質量上和宴席接待上對客交接和跟蹤都要求每一位管理層和員工做到讓客人感受到“賓至如歸、做到讓賓客高興而來滿意而歸”

          二、在金秋的8月里酒店餐飲部舉辦的“徽府菜走進丹陽暨有機食品推薦會”的美食節(jié)活動,我們順利并出色的完成了接待。在繁忙的十月黃金周里迎來了“星級復查”,面對困難重重的工作,在大家團結一致、共同努力下,我們通過了星評。而餐飲部通過星評期間的努力和學習下也更加的規(guī)范,無論是管理、物品擺放、衛(wèi)生以及服務員的操作都更加的規(guī)范化了。

          三、針對一、二樓不同于包廂固定接待,屬于多功能型的,崗點較多,在服務員崗位不固定的情況下,怎樣合理安排員工的工作崗位和接待工作尤為重要,所以每個月制定出員工的崗位調換工作及每日工作安排的工作計劃進行合理分工,并對每天的工作做出總結及突發(fā)事件的妥善處理及分析,并對每個管理層的工作進行督導和檢查。

          四、為了工作能夠更加順利并良好的完成和傳達上級領導部署的工作任務,每日堅持不斷的進行召開崗點總例會,傳達會議精神并檢查員工儀容儀表、禮貌禮節(jié)。

          五、關注員工的思動態(tài),穩(wěn)定員工的思想,以保持良好的工作狀態(tài),定期與員工溝通交流了解員工內心的真實想法與感受。并讓員工在這里感受到家的溫暖,并調節(jié)好員工的情緒,從而去為賓館提供最優(yōu)質的服務。

          六、制定獎罰制度,并做到獎罰分明,從而調動員工的積極性和激發(fā)員工的潛力,提高員工的服務熱情。

          在酒店高管和部門領導的栽培、信任與期望下二樓共組交給我,我很高興領導對我的信任,但同時我倍感壓力,不過俗話說沒有壓力何來動力。在以后的工作中,我將會化壓力為動力,帶領著我的團隊,認真、負責的完成每項工作。同時,在以后的工作中,我也將嚴格要求自己,提高自身素質、提高業(yè)務知識和經(jīng)驗,現(xiàn)將XX年的工作計劃如下:

          一、在管理上對領班的工作明確分工和合理安排

          根據(jù)工作崗位需求進行崗位調動,并加強對領班的`業(yè)務知識和業(yè)務技能,對客溝通以及安排菜肴的提升。

          二、提拔和栽培有潛力、有上進心、對工作具有奉獻精神的員工和加強對員工的各項業(yè)務技能

          業(yè)務知識的培訓,讓每一位員工都能夠時全能達人,無論是接待會議、酒席、vip、自助餐、包廂、大堂吧工作都是出色的完成接待。

          三、定期的召開員工坐談會,了解員工的思想動態(tài)和生活情況,深入了解員工的內心想法和合理化的建議。

          四、收集賓客對用餐服務質量和菜肴意見和建議,并做好記錄作為我們改進服務和菜肴的重要依據(jù),減少顧客的投訴機率,從而不斷的改善和提高我們的服務質量和菜肴質量。

          五、針對于一、二樓餐具,流失量大,特別是玻璃器皿和不銹鋼餐具的流失和損耗,制定一個合理的計劃

          做到每天盤點不銹鋼餐具,嚴格要求每位員工都‘愛店如愛家’,在工作中嚴格按照操作三輕進行,工作從而減少餐具的損耗,降低并節(jié)約成本。

          六、加強員工的開口、服務意識,餐中微笑服務、細節(jié)服務,特別是開口服務意識,對客溝通

          溝通是通往心的橋梁,也是拉近與客人之間的距離,增進與客人之間的熟悉和了解,并與此同時了解客人的喜好。

          七、加強前廳與后廚的協(xié)調性和與其它崗點的溝通、配合。加強前臺員工對菜肴品質的意識,他們不但是服務員,更是一名檢驗員,把控好每一道菜肴的質量和品質,出菜順序及出菜速度起到關鍵的作用,讓賓客吃到健康滿意的菜肴。

          新的一年、新的氣象,XX年在悄然登場,對于自身來說在即將過去的一年里,有許多方面需要改進和學習的,那么在新的一年里我會更加的嚴格要求自己,在以后的工作中,不斷的進取、不斷的學習,充實自己的知識和經(jīng)驗。做到處事穩(wěn)重、遇事冷靜,控制調節(jié)好自己沖動的性格和脾氣。也將會認真負責的帶領著我的團隊,共同的為了新世紀和我們的明天更加美好,去努力、去奮斗。在此,向各位同事說聲感謝,謝謝你們、幸苦了。

        年度工作工作計劃 篇4

          建設局緊緊圍繞區(qū)委、政府的中心工作,堅持以人為本、執(zhí)政為民,標本兼治、糾建并舉,著眼保障和改善民生,認真解決群眾反映強烈的突出問題,堅決維護群眾合法權益,根據(jù)區(qū)紀委xxx年執(zhí)法監(jiān)察工作實施意見,結合我局實際,全力做好建設局執(zhí)法監(jiān)察工作,現(xiàn)將一年來工作總結如下:

          一、加強對老舊小區(qū)改造工程的監(jiān)督檢查。

          重點加強對中央、自治區(qū)、市和xx區(qū)各項惠民政策落實。今年,作為民生工程重點對xx區(qū)xxx個無物業(yè)管理老舊小區(qū)進行綜合改造,我局配合大建委做好改造項目立項、公開招標簽定合同、工程質量的監(jiān)督、安全施工等工作,認真抓好監(jiān)督檢查和自查過程中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作;老舊小區(qū)改造交付使用后,建設局物業(yè)監(jiān)督管理辦公室應遵循市規(guī)律,積極聯(lián)系物業(yè)服務公司進入小區(qū),提供物業(yè)管理服務。按照國家現(xiàn)行行業(yè)標準和規(guī)范、規(guī)程,協(xié)調給水、排水管理改造工作。

          xx區(qū)xxx年共改造老舊小區(qū)314個,其中:外墻保溫150個,共434棟樓,保溫面積xxx萬平方米。164個小區(qū)完成基礎設施,包括綠化、硬化、地下管網(wǎng)、大門圍欄、健身器材、照明、值班室、監(jiān)控等。目前,外墻保溫工程及基礎設施已全部按期完工。

          二、重點開展對《廉租住房保障辦法》《經(jīng)濟適用房管理辦法》《公共租賃住房管理辦法》貫徹落實情況的專項檢查。

          督促住房保障管理中心做好我區(qū)保障性住房資格審核工作。各街道(管委會)、社區(qū)完成住房困難家庭申報、受理、初審、審核、兩級公示等工作,實行符合一戶,審核一戶,上報一戶,循環(huán)推進,隨時申請,隨時審核。對申請材料嚴格審核,全程跟蹤監(jiān)督指導,建立住房申報三級審查制度。對在審核工作中出現(xiàn)說人情、資料做假等現(xiàn)象,給予嚴肅查處。

          全區(qū)共有1258戶居民通過搖號分配住房,其中:經(jīng)濟適用房524戶,廉租住房590戶,公共租賃住房144戶,認真開展1998戶廉租住房家庭和89 戶經(jīng)濟適用住房家庭年審工作,全年共審核住房申請468戶,公示463戶,處理違規(guī)申請家庭5戶,全面完成年度住房保障工作目標任務。

          三、深化“小金庫”專項治理工作。

          推動完善防治“小金庫”長效機制,加大整改落實力度。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,做到收支兩支線,加大資金使用和監(jiān)督管理,堅決杜絕財務違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

          四、加強對于工程建設和開展的權力運行監(jiān)控機制建設工作情況的監(jiān)督檢查。

          突出抓好權力相對集中的關鍵部門、重要部門和重點崗位,著力解決涉及群眾切實利益的重點、熱點、難點問題,努力把廉政風險防控帶入到業(yè)務工作的全過程,以重點帶全面,以關鍵促整體,推進懲防體系建設。

          五、做好廉政風險防范機制工作。

          今年,我局重點開展廉政風險防范機制工作,主要對本單位重要部門、重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)的廉政風險防控,從完善各項規(guī)章制度入手,采取有力措施,建立健全廉政風險防范機制的監(jiān)督機制和長效機制。我局修訂完善了崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、一次性告知制以及績效考核、獎懲辦法等各項制度21項,新制定了《廉政風險防控責任追究辦法》《廉政風險防控動態(tài)監(jiān)控和分析制度》《廉政風險防控定期檢查和考核制度》《廉政風險防控預警制度》《廉政風險防控教育制度》等6項制度,查找廉政風險點33個,繪制了流程圖,制定防控措施,制作了廉政風險防范手冊,切實加強對權力的制約和監(jiān)督,規(guī)范和提高建設局依法行政水平和服務質量。

          六、是嚴格落實按照區(qū)委《十項規(guī)定》和效能建設制度。

          堅持把群眾滿意不滿意作為建設局各項工作的出發(fā)點和落腳點,認真落實保障性住房管理、物業(yè)監(jiān)督管理、水務、交通等與群眾息息相關的民生工程。大力推行首問負責制,狠抓機關考勤等工作制度的貫徹落實,實現(xiàn)以制度管人管事,把制度建設貫穿于機關效能建設的.各個方面和各個環(huán)節(jié)。強化日常監(jiān)督,不斷提高機關執(zhí)行力的長效工作機制,切實解決機關工作中存在的執(zhí)行不力、落實不夠、作風不實、辦事不公、效率不高等問題。開展?jié)M意度民意調查測評活動,扎實開展道德講堂活動,引導干部職工始終做到熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務,養(yǎng)成“廉潔、勤政、務實、高效”的良好習慣,樹立了建設局良好形象。

          xxxx年建設局要按照區(qū)紀委的統(tǒng)一部署,結合工作實際,統(tǒng)籌兼顧、合理安排、精心組織,以踏石留印、抓鐵有痕的決心,攻堅克難、狠抓落實,創(chuàng)造性地開展執(zhí)法監(jiān)察工作。

          xx區(qū)建設局

        年度工作工作計劃 篇5

          時光荏苒,歲月如歌,忙忙碌碌間,我們將走過充滿感動和堅強的20xx年。參加工作以后,在公司領導的關懷與愛護下,我邁著堅實的腳步走過了20xx年,在生活和工作上都重新審視了自己的態(tài)度與方式,各方面的鍛煉都讓我受益匪淺。在此,我對領導和同志們對我的肯定與支持表示萬分的謝意,感謝大家在這段時間里給予我的鼓勵與寬容。

          一、工作任務完成

          20xx年7月14日,我榮幸的來到了***************熱電有限公司,成為一名新員工。剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗,而電廠的工作是專業(yè)性極強的,所以公司為了讓我們這批新入職的員工更好的工作為我們精心安排了實習。很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事比起來,自知存在著太大的差距。而我也知道自己最大缺點之一就是粗心急躁,在學習上不夠踏實,不夠穩(wěn)定。初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里充滿了自卑與自責。但是領導在看望我們時告訴我們學習方法以及給我們定下了正確的學習目標,在同事們的幫助下,我又重拾起了信心,雖然自己現(xiàn)在的成績還不好,但相信在不遠的將來,我一定會追上同志們的腳步,成為一名合格的電廠員工。

          記得來公司報道的那天,我們就被拉到了部隊進行學習,學的第一節(jié)課,就是安規(guī),后來去了*****培訓中心,集團領導除了給我們介紹了公司概況,組織機構以及發(fā)展愿景主要給我們講的還是安全教育的問題。以至于來到*****公司之后還是先進行了安規(guī)的考試?梢娂瘓F對安全的重視程度。這一系列的安全教育以及培訓都給我留下了極深的印象,因為疏忽任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。這在我們進行跟班實習之后有了更進一步的認識。師傅們在進行現(xiàn)場操作時不厭其煩重復口令以及極盡嚴格的兩票制度都是為了規(guī)避危險。這使我牢牢的記住了“安全第一、預防為主”的方針,向老員工學習,使自己的安全意識不斷的提高和增強,才能為公司更好的服務。

          在進行跟班實習之初,我們只是在集控室學習書本上的知識,并沒有下現(xiàn)場,但是幾天之后值長發(fā)現(xiàn)我們總是在集控室學習,就告誡我們要多下現(xiàn)場,我們已經(jīng)工作了,工作就要注重實際的東西,課本里的東西并不是全部。于是我們拿著系統(tǒng)圖在現(xiàn)場查系統(tǒng),對于我們這些新員工來說,廠房里是一個全新的世界,我們對廠房里的設備和系統(tǒng)流程充滿了好奇和新鮮感。給水泵的嘈雜在我們耳里是最美妙的音樂,除氧器蒸汽的涌動是我們前進的最好動力。我們什么都不懂,師傅們就是我們前進的明燈,白天我們在現(xiàn)場跟著師傅干活,學習實操。晚上上班時,我就在盤前問師傅各種問題,系統(tǒng)的流程、DCS的操作,師傅也不厭其煩的'為我解答各種問題。師傅們對系統(tǒng)的熟悉,對系統(tǒng)宏觀的把握讓我折服。在閑聊的時候師傅們也經(jīng)常問我問題,有時能從一個很小的設備故障引出對整個系統(tǒng)的影響,很多都是我沒有想到的?梢哉f在現(xiàn)場實習為我打開了另一扇學習的窗戶。今后我要多向老員工學習,使自己在工作道路上少走彎路,爭取早日成為一名合格的運行人員,為公司服務。除此之外,也要多配合同事的工作,對上級以及師傅交代的工作,我仍會以積極的心態(tài)去對待,力所能及的去完成。

          二、工作不足之處

          通過近五個月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如學習工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總結,尤其是在學習中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不夠成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。在今后的工作中,除了一如既往的聽從領導安排,虛心向各位領導和同事們學習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈責任心之外,也應該加強與同志之間的溝通交流,通過不斷的學習和總結來增加自己的知識面,逐步提高學習成績,努力提高工作水平。同時更應該加強個人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。

          三、工作計劃

          在新舊交替的時刻做出以上總結,是對自己過去的的自省也是對今后工作生活的激勵。展望臨近的20xx年,我意識到,只有行動上有方向,工作上有目標,心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,不知思考總結的現(xiàn)象。面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局,能夠成為公司的一員,并且能夠結識這么多真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個團隊中,我時刻都在感受著她的活力與激情。賈總在帶領著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時,也為公司的發(fā)展鋪就了前進的道路。我們要繼承好這個團隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,更要通過自身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性和主動性,讓自己盡快的成長為一名合格的運行人員,為公司未來的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

        年度工作工作計劃 篇6

          20xx年深入學習黨的十八大和十八屆三中、四、五中全會精神,認真貫徹好三嚴三實教育實踐活動,xx鄉(xiāng)的組織工作緊緊圍繞總體工作思路,深化思想工作,轉變機關作風,加強黨建工作,順利的完成上級安排的各項工作任務,現(xiàn)將工作總結如下:

          一、農建工作

          (1)班子建設工作:

          1、協(xié)助黨委建立健全各項制度、并督促指導村兩委推行“四議兩公開—監(jiān)督”工作制度。

         。2)組織建設工作:

          1、認真完成基層黨組織的分類定級、整頓提高工作。

          2、充分發(fā)揮優(yōu)秀青年黨支部“五器”作用,健全完善“無庫四冊”。

          3、按要求管理使用好村級黨組織的活動陣地。

          (3)黨員教育管理工作:

          1、認真堅持“三會一課”制度和民主評議黨員制度。

          2、完成規(guī)范的發(fā)展黨員材料、按計劃發(fā)展黨員5名,轉正黨員20名。

          3、認真開展流動黨員的.管理服務工作。

          4、認真開展農村無職黨員設崗定責工作,執(zhí)行黨員承諾踐諾平諾制度,開展黨員志愿服務活動,建立處置不合格黨員機制。

          5、及時更新、維護黨員信息庫。全鄉(xiāng)現(xiàn)有正式黨員479名預備黨員8名。

          6、認真做好黨員電化教育和遠程教育工作。

          7、認真開啟專用收據(jù)按標準要求完成全鄉(xiāng)黨員13969元的黨費收繳工作。

          8、開展走訪慰問黨員30名,表彰獎勵黨員20名。

          (4)干部管理工作:

          1、建立了鄉(xiāng)干部“走基層”的長效機制。

          2、認真執(zhí)行鄉(xiāng)干部與村干部聯(lián)合辦公制度、鄉(xiāng)干部駐村坐班入戶制度和村干部的坐班制度,鄉(xiāng)干部的去向公示制度、干部與群眾的懇談制度,黨組織與黨員干部的雙向約談等聯(lián)系服務群眾制度。

          3、認真執(zhí)行“月考季曬年評”制度。

          4、認真審核、對付正常離職村三職干部生活補助、全鄉(xiāng)共有享受正常離職村三職干部 22人(20xx年新增3人)。20xx年有62人享受農村“三老”人員生活補助資金。

          5、加強大學生村干部日常管理,落實大學生村干部補助、保險工作。

         。5)黨建材料報送及其他:

          1、按質按量的報送基層黨建工作信息、農建簡報、各類材料、報表。

          二、黨政一把手抓人才工作

          1、樹立“一把手”抓“第一資源”的意識,將人才工作和人才隊伍建設列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委重要議事日程,建立落實黨政領導班子成員聯(lián)系人才和人才工作聯(lián)系點制度,定期開展活動。

          2、認真制定了有目標、有措施、有成效符合我鄉(xiāng)實際的人才隊伍建設實施意見。

          3、及時完成市人才辦安排的相關工作和檢查調研。

          4、組織開展了“田秀才”、“土專家”評選活動,積極推薦農村實用人才評定農民專業(yè)技術職稱。

          5、利用板報、開會、搞活動等方式大力宣傳優(yōu)秀人才的事跡和人才工作先進經(jīng)驗,大力營造“四尊重”人才工作環(huán)境。

          三、思想政治工作及精神文明建設

          1、積極創(chuàng)建學習型的黨組織,按年初理論學習要求組織干部職工學習。開展形式多樣的學習、宣講活動、撰寫心得體會。

          2、積極開展培育和踐行社會主義核心價值觀工作。積極開展《公民道德建設實施綱要》、“創(chuàng)文明城市,做文明市民”的學習教育。

          3、加強未成年人思想道德建設工作,按時完成未成年人測評體系相關任務。

          4、認真開展文明村的工作,文明科室、文明家庭、文明職工及“三戶”評選工作和文明城市的創(chuàng)建活動。

          5、按要求開辦了“道德講堂”。

          6、開展了健康向上的文體活動,和參加市上組織的重大文體活動。利用宣傳櫥窗、戶外廣告等進行了形勢政策、法規(guī)宣傳。

          7、積極配合市委宣傳部安排采訪任務,認真完成了全年24篇的網(wǎng)宣文章,積極配合處置輿情。

          8、完成中央、省、洲安排的黨報黨刊任務。

          9、向宣傳部報送了(理論學習、形勢教育、問題活動等內容)的簡報5篇。

          四、黨的群眾路線教育實踐活動及其它。

          按照黨的三嚴三實教育實踐活動的要求,我鄉(xiāng)通過深入基層開展調研、向本單位黨員和干部、鄉(xiāng)轄單位、村組等發(fā)放征求意見表和圍繞“相互溝通思想、增進了解、化解矛盾、消除隔閡、形成共識、促進工作”開展交心談心, 認真完成三嚴三實教育實踐活動和上級安排的各項材料及報送工作。

        年度工作工作計劃 篇7

          一、組織實施“將被動采購改成主動采購”

          公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督。20xx年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工作進度。

          1、完善制度,職責明確,按章辦事:

          20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司ISO9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎。

          2、公開公正透明,實現(xiàn)公開尋價:

          采購部按生產(chǎn)計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護公司利益。

          3、采購效益:

          實施公開透明的采購策略后,09年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用D555D,每平方價格為3.45元,只要能達到出口標準即可,現(xiàn)提議使用D=H材質,每平方價格為3.15元,公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本,彩盒也在材質方面做一點變動,將克數(shù)減少,現(xiàn)正在打樣確認,于3/1前完成。

          4、評估價格及品質要求:

          做好價格和品質和職能定位工作,價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質必須經(jīng)工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

          二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

          20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的原價位的基礎上下浮3-5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整,尋找新的`供應商)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由總經(jīng)理以上進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送財務部。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

          三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調

          20xx年采購部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《供應商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行報價之前,對商家進行評估、評價和分析(注:對于廈門市內的需進行現(xiàn)場評估),合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

          根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在09年人民幣貶值加上國內政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項目也越來越嚴格,加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右,今年的玩具行業(yè)如果沒有價格優(yōu)勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為奔田服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。

        年度工作工作計劃 篇8

          為充分發(fā)揮名班主任的示范、引領、輻射、指導作用,進一步增強班級管理、育人工作的藝術性和高效性,切實推進班主任的專業(yè)化發(fā)展,努力打造一支高品德、高素質、高效率、專業(yè)化的班主任隊伍,特制訂20xx學年本工作室計劃如下:

          一、指導思想

          本工作室以課題研究為載體、以班級主題活動為抓手、以激發(fā)工作室成員的自身潛力為目的、以集聚和傳遞工作室成員的群體智慧為宗旨,通過多層次、多形式的班主任學習、研修、實踐和培訓活動,切實提高工作室成員的師德修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng),使學員成為為人師表的楷模、班級管理的能手、教育科研的先鋒,努力使工作室成為名班主任的孵化器和青年班主任成長的“加速器”。

          二、發(fā)展目標

          1、培養(yǎng)、帶動年輕班主任健康成長,使他們早日成為班主任隊伍中的骨干力量;促進工作室內優(yōu)秀班主任朝專業(yè)化方向發(fā)展,使他們在保持現(xiàn)有育人特色的同時,逐漸形成各自的教育個性和育人風格,努力使他們朝著“市屬、市級優(yōu)秀班主任”目標邁進。

          2、通過工作室成員的不斷探索,理清小學班主任工作思路,總結一套行之有效的系統(tǒng)的班主任工作經(jīng)驗。

          3、工作室將圍繞“班主任工作中的疑難問題”為課題研究項目,并依托課題研究把工作室研究的成果給予呈現(xiàn)。

          4、立足本職工作,努力爭當教書育人的楷模。

          三、工作措施

          1、加強理論學習。采取集中學習和分散自學相結合的形式,要求每位學員每學年研讀五本以上教育專著,如魏書生的《班主任工作漫談》、《班主任工作技能訓練》、《影響教師一生的`100個好習慣》等。要求每位學員在閱讀的基礎上結合教育實踐撰寫讀書心得,每學期舉行一次讀書心得交流活動。

          2、開展課堂觀摩研析活動。掛牌名師每學年至少上一節(jié)區(qū)市主題班會展示課,每位學員每學期舉行一次全校性的主題班會公開課,通過集體備課、聽課、評課等活動,努力提高學員組織班會課的水平。并配合工作室成員所在學校,積極開展青年教師主題班會匯報課的點評和指導工作,促進青年教師盡快成長。

          3、建立集體研討制度。通過有計劃、有步驟地開展各種形式的研討活動(一般一個月至少一次),如專題研討(如何做好高一新生管理、如何成為一名優(yōu)秀班主任等)、案例分析、主題講座、課題研究、外出考察等形式,共同研討交流班級管理中存在的突出問題,相互出謀劃策,實現(xiàn)班級管理有效性的增長。

          4、積極承擔班主任培訓工作。積極配合區(qū)德育室、區(qū)市內外學校,做好青年教師以及班主任的培訓工作,真正起到名師工作室輻射、示范、引領和指導作用。

          5、開展工作室成果展示活動。讓班主任們或青年教師走進掛牌名師所在班級的教室和寢室,讓學員們現(xiàn)場班級文化建設,并通過工作室成員主題班會展示、《如何做好班主任工作》的專題講座以及《讓“優(yōu)秀走向卓越”的平臺----班主任工作室成果展示》等多種形式,全面展示工作室風采。

          6、做好教科研工作。積極推行班主任教育行動記錄制,鼓勵班主任積極撰寫教育論文、教育案例等。

          7、建立網(wǎng)上動態(tài)交流制度。經(jīng)營好工作室網(wǎng)站,及時更新網(wǎng)頁信息,使工作室網(wǎng)站成為對外交流輻射的窗口。

        【年度工作工作計劃】相關文章:

        年度工作計劃12-20

        年度工作計劃(精選)08-08

        年度工作計劃01-08

        社區(qū)年度工作計劃05-25

        康復年度工作計劃07-23

        酒店年度工作計劃06-13

        學校年度工作計劃06-15

        培訓年度工作計劃03-21

        商場年度工作計劃10-25

        檢驗年度工作計劃02-16