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      • 校園副校長安全講話稿

        時間:2024-09-12 12:12:51 演講與口才 我要投稿
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        校園副校長安全講話稿

          在我們平凡的日常里,很多地方都會使用到講話稿,講話稿包括人們在工作場合當眾發(fā)表的口頭講話文稿,和參加各種社會活動所發(fā)表的講話文稿。怎樣寫講話稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?以下是小編收集整理的校園副校長安全講話稿,歡迎閱讀與收藏。

        校園副校長安全講話稿

        校園副校長安全講話稿1

        親愛的各位領導,老師同學們:

          你們好!

          校園安全是與我們每個師生密切相關,它關系到同學們能否健康地成長,能否順利地完成學業(yè);也關系到我們的老師能否在一個安全的環(huán)境中教書育人。因此,我們必須清醒的認識到“安全無小事”、“隱患就是事故”,需時刻牢記。

          為了進一步做好我校的安全教育工作,結(jié)合我校的實際,現(xiàn)提出以下幾點要求:

          1、要注意課間文明游戲,不大聲喧嘩,不追逐打鬧。

          2、上下樓梯不奔跑,不嬉戲,做到輕聲慢步靠右行,堅決不允許有三人并行現(xiàn)象。

          3、不在樓梯口玩耍,不在學校樓道的走廊、平臺、轉(zhuǎn)臺等位置玩耍、游戲、打鬧。

          4、上體育課前要作好準備活動,運動時要遵照老師的要求,不劇烈碰撞,不違規(guī)運動,防止運動器材傷人。

          5、不亂動教室內(nèi)及校園內(nèi)的.電源插座,不要用潮濕的抹布擦電器開關,機器。

          6、信息課上、科學課要聽從老師的指揮,按規(guī)定程序操作。

          謝謝大家!

          我的演講完畢。

        校園副校長安全講話稿2

          大家好:

          剛剛過去的一學期,在施副,全校師生尤其是在座各位的共同努力和辛勤付出下,我校安全工作開展得扎實有效,取得了一定的成績。安全工作組織更加健全,制度更加完善,管理更加規(guī)范,平安校園建設不斷深化,衷心感謝!新的學期已經(jīng)開始,本學期學校安全工作責任更加重大,任務更加艱巨,從現(xiàn)在起,必須抓早、抓細、抓實、抓好,營造良好的開端。下面我對新學期學校安全工作提出三點意見。

          一、進一步提高安全工作重要性的認識

          如果說教學質(zhì)量是學校生存和發(fā)展的生命線,那么安全工作就是學校生存和發(fā)展的高壓線。我們必須牢固樹立“安全第一”的意識,把加強安全管理作為學校首要工作,擺到突出的位置。構(gòu)建完善的安全工作體系,強化安全管理,切實保障師生的安全和校園環(huán)境安定,積極防范各類安全事故的發(fā)生。

          二、明確任務,從嚴管理,落實好八個方面的安全工作措施

          1.加強和改進安全教育工作,不斷提高師生的安全意識和防范能力。

          本學期安全教育除了班會、升旗、安全知識小報等常規(guī)教育外,班主任作為學生安全教育的主力,要充分認識到安全教育的重要性,積極組織開展主題班會等各種教育活動,讓安全知識、安全意識入腦入心,平時要注意觀察,抓住苗頭,增強工作的預見性。安全教育要經(jīng)常講,反復講,逢會必講,不要怕麻煩。要特別關注學習困難的學生、特困學生、特殊家庭學生、以及心理上出現(xiàn)問題的學生,做好后進學生的幫教轉(zhuǎn)化工作。對有不良行為的學生,一定要耐心細致地做好說服教育和心理疏導工作,絕不能簡單粗暴。要密切與家長的聯(lián)系,及時化解矛盾和糾紛,預防和減少校園意外傷害事故和青少年違法犯罪的發(fā)生,維護校園穩(wěn)定。

          2.認真做好門衛(wèi)值班、校園治安巡邏等方面的內(nèi)部安全管理制度的落實。

          門衛(wèi)是校園安全的第一道防線,保衛(wèi)處要加強校門管理。嚴格執(zhí)行外來人員、物資出入、學生請假外出審核、登記制度,嚴禁易燃易爆物品、有毒有害物品和管制刀具等危險品進入校園,發(fā)現(xiàn)尋釁滋事的社會閑散人員要立即報警。加強安全事故易發(fā)多發(fā)時段的管理,學生出入高峰時段,值班人員一定要在門口值班。加強夜間及節(jié)假日期間校園管理,嚴禁學生私自在學校滯留,確保管理上不留空檔,杜絕盲區(qū)。

          3.加強學校消防安全管理。

          認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》,制定和實施消防工作預案,完善和落實學校的消防安全制度,落實火災隱患的檢查、整治措施。按規(guī)定配足公共消防設施和消防器材,保衛(wèi)處要每月檢查維修一次,確保正常使用;總務處對全校電纜、電線、電路、插座和各種電器要規(guī)范安裝并經(jīng)常檢查維修,政教處要加強宿舍消防管理,嚴禁在宿舍內(nèi)使用明火,消除一切火災隱患;同時在宿舍樓道和樓梯口要設置安全標志,配置應急燈,嚴禁堆放雜物,確保安全疏散通道的暢通。

          4.加強學校環(huán)境和設施的安全管理。

          總務處每月要對校園各類設施進行一次徹底的安全檢查,各崗位安全責任人每周要進行一次安全隱患自查,對查出的隱患要記錄在案,逐項落實整改責任,徹底消除安全隱患。出現(xiàn)停電、照明設施損壞及遇到緊急情況時,值領導和教師要現(xiàn)場了解情況指疏導,嚴防擁擠踩踏事故的發(fā)生。

          5.加強對學生的管理。

          全體教師尤其班主任要嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀律,嚴禁侮辱、毆打、體罰或者變相體罰學生,政教處要加強檢查和監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。年級組、班主任要堅持點名,發(fā)現(xiàn)學生非正常缺席或者擅自離校應及時上報,并將相關信息告知其監(jiān)護人,查明原因,妥善處理。政教處要認真組織學生開展“校園安全文明監(jiān)督崗”活動,加強對學生不良習慣的檢查,充分發(fā)揮學生的自我管理、自我監(jiān)督的作用。宿舍管理人員執(zhí)行24小時值班制度和夜間查鋪制度。班主任要教育學生嚴格遵守住宿紀律,嚴禁夜不歸宿;對夜不歸宿和夜間生病的學生要立即反饋,及時處理,確保住宿生的安全。

          6.加強學校食品衛(wèi)生安全和預防傳染病工作的管理。

          總務處要嚴陣以待,加強對學校食品衛(wèi)生安全的管理。嚴格落實各項食品衛(wèi)生管理和責任制度,將學校食品衛(wèi)生安全責任逐級分解,落實到具體崗位、具體人員。定期檢查、督促、落實各項食品衛(wèi)生安全防范措施,杜絕為了降低采購成本而讓假冒偽劣食品進入學校食堂的現(xiàn)象出現(xiàn);嚴格執(zhí)行食物留樣和食品采購索證制度,把好食品入口關和出口關。校醫(yī)室要加強對傳染病的預防工作,盡早落實各項預防措施,嚴密防范傳染病流行,確保廣大師生的健康安全。

          7.加強對學生集體活動的安全管理。

          加強對集體活動的安全管理,尤其是課間活動及體育活動期間,體育教師必須跟蹤管理并強化安全教育。在組織學生開展春游、社會實踐等集體活動中,要事先制定安全預案,選擇安全的行進路線和地點,切實落實安全防范措施,要求所有工作人員明確責任,堅守崗位,防止各種不安全的行為的發(fā)生。

          8.嚴格執(zhí)行突發(fā)公共安全事件報告制度,增強對突發(fā)事故的防范和應急處理能力。 本學期將大力組織針對近年來校園安全事故的重點問題,進行重點防范。組織師生進行消防演練和疏散演練;加強管制刀具的管理,杜絕管制刀具帶入校園;嚴密防范校園治安案件、青少年犯罪、火災、食物中毒、集體踩踏、交通事故等群傷性及惡性事故的'發(fā)生。一旦發(fā)生突發(fā)事件,必須保持鎮(zhèn)靜,沉著應付,立即向公安、醫(yī)療等部門求救,爭取他們在第一時間內(nèi)趕到,同時向有關領導逐級報告,并做好維持秩序、緊急疏散和善后處理等工作,努力讓事故的損失和所造成的影響降低到最低程度。

          三、加強領導,強化責任,改進作風,搞好安全工作隊伍建設

          做好學校安全工作的關鍵在于人,抓好一支有戰(zhàn)斗力的安全工作隊伍建設是創(chuàng)建平安校園的基礎和保障。本學期在安全工作隊伍建設方面主要采取以下措施:

          1、嚴格落實安全工作責任制

          目前我校已經(jīng)制定了一整套行之有效的安全工作制度,制度再好,關鍵是落實,抓落實的關鍵在于強化責任。本學期要將安全目標分解到崗位,落實到個人。下一步重點是加強對每位安全崗位責任人的監(jiān)督和管理.對每位安全責任人落實“三個一”,即:掛一塊崗位安全職責牌,簽一份崗位安全目標責任書,設一項安全工作先進獎,真正做到人人有責,人人盡責。

          2、加強督查,定期開展安全專項檢查和整治活動

          安全工作責任重大,堅決克服形式主義,嚴防思想上輕視,安排上忽視,最后流于形式的現(xiàn)象。為確保上述各項安全措施的落實,由學校分管安全校長牽頭,爭取每月集中開展一次安全督查和整治活動,對安全工作進行全面檢查或?qū)m棛z查。檢查內(nèi)容和要求提前下發(fā),檢查結(jié)果形成書面材料在校長辦公會上通報。各處室、年級必須針對檢查結(jié)果拿出整改方案,上報校長室。凡對學校安全工作沒有落實或存在較大安全隱患的,要責令限期整改,凡整改不徹底的,學校將對崗位安全責任人進行責任追究,凡出現(xiàn)安全責任事故的,無論是誰,都要嚴肅處理。

          3、加強作風建設,提高自身素質(zhì)

          一堂課上不好,可以重上,但出現(xiàn)一起安全事故,后果將無法挽回,所以說,安全工作只許成功,不許失敗。盡管大家的工作非常辛苦,需要加班加點,需要埋頭苦干,需要甘于奉獻,需要承擔風險,但是既然我們從事這項工作,就應當責無旁貸,盡心盡職地做好本職工作,確實做到對學校負責,對學生負責,對家長負責,對社會負責。我們一定要樹立如履薄冰的憂患意識,養(yǎng)成雷厲風行的工作作風,堅持認真細致的工作態(tài)度,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的團隊精神,不斷提高自身素質(zhì)。

          本學期時間短,任務重,安全工作擔負著服務大局,保駕護航的重任,必須保證萬無一失。希望全體教職員工投入到新學期的各項安全工作中去,合力打造平安銅都做出應有的貢獻。

          謝謝大家!

        校園副校長安全講話稿3

        各位領導、同事:

          大家好!

          嘉興分行自開始籌建以來一直得到了總行各位領導和安全保衛(wèi)部的大力支持和幫助,對此,我謹代表嘉興分行表示衷心的感謝!

          安全無小事,安保工作事關銀行的財產(chǎn)安全和員工、客戶的生命安全,以及風險管控和社會聲譽。因此,我分行班子高度重視,積極部署,按照總行年度行務工作會議精神以及剛才杜總部署的相關工作要求,我們分行今年打算緊緊圍繞“一個目標”,突出“兩個重點”,抓好“三項工作”對今年分行的安保工作進行了部署,明確今年的工作思路,現(xiàn)將有關工作思路匯報如下:

          一、圍繞建設“平安泰隆”工作目標

          今年我們分行將緊緊圍繞創(chuàng)建“平安泰隆”這一總體工作目標開展工作,遵循以“預防為主,綜合治理,誰主管,誰負責”的指導原則,重點抓好制度建設、隊伍建設。堅持從人防、物防、技防、整章建制等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎,促進制度約束和檢查督促,強化員工的安全防范意識,使安全管理落到實處,確保我分行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全,為我行業(yè)務發(fā)展營造一個安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

          二、突出兩個重點

          1、突出抓制度建設。

          今年我們分行將根據(jù)總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神,本著在發(fā)展中完善,在需要中充實,聯(lián)系我分行實際,建立健全我們分行的安全防范工作規(guī)章制度。主要包括:一建立“安全保衛(wèi)崗位責任制”。分行已在月初和各部(室)、各業(yè)務部門、營業(yè)部簽訂了安全責任書,而且還和每一位員工簽訂了安全責任書;二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)場所、監(jiān)控室、保安人員、安邦服務等等的安全防范設施檔案資料,逐步建立健全各類臺帳。三是加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。分行堅持每月對營業(yè)場所進行全面檢查,做到分管行長定期查,保衛(wèi)人員每月查,營業(yè)部負責人和安全員堅持做到每日查,業(yè)務部門進行節(jié)假日前階段性聯(lián)合檢查等方式促使隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處置。并且對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到不放過、不遷就、重整改。明確各部(室)負責人是安全防范工作的第一責任人。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛(wèi)工作的最高責任制度。

          2、突出抓隊伍建設。

          要加強分行安全防范和化解金融風險,確保分行安全,就必須要一支高素質(zhì)的安全保衛(wèi)隊伍、保安隊伍及員工隊伍。

          一是我們分行從籌建期就非常重視保衛(wèi)管理人員隊伍的建設,不但配齊、配強保衛(wèi)力量,而且引進專業(yè)保衛(wèi)管理人員,使分行的保衛(wèi)管理人員的隊伍不但具有合理的年齡層次和知識結(jié)構(gòu),而且還明確了保衛(wèi)管理人員的'管理責任及考核措施。要求保衛(wèi)管理人員熟練掌握和使用各種安防設施設備和我們分行的各項規(guī)章制度及臺賬建設,確保安全保衛(wèi)工作主體隊伍的“強壯”和知識結(jié)構(gòu)的合理。

          二是我們分行在確保保衛(wèi)管理人員隊伍的同時也高度重視保安員隊伍的建設和管理,在日常的管理中我們要求保衛(wèi)管理人員不但要強化保安人員的教育、培訓、考核與監(jiān)督,而且要建立和執(zhí)行嚴格的獎懲制度,對無法達到工作要求甚至違法亂紀的隊員要及時清除出隊伍,確保保安隊伍的高素質(zhì)。同時我們在鞏固并強化保安本職崗位工作培訓與教育的同時,也注重銀行常規(guī)業(yè)務知識的培訓。今年我們分行不但要對保衛(wèi)管理人而且要對外聘的保安人員進行銀行常規(guī)業(yè)務培訓。讓每名保安人員能夠了解分行的常規(guī)業(yè)務知識。在強化鞏固本職工作的同時,引導積極參與并做好客戶的相關服務工作。

          三是加強員工隊伍安全意識建設,切換提高員工對于安全防范的學習能力、分析能力。通過采取安全教育、案件分析等多種方式,督促員工領悟安全風險意識對于業(yè)務流程合規(guī)操作的重要性,熟練掌握操作技能,教育和引導員工什么是可以做的,什么是不可以做的;可以做的要有雷厲風行的作風,一絲不茍的工作態(tài)度;不可以做的,堅決不做,不斷提高員工安全風險業(yè)務素質(zhì)。引導員工增強安全意識,樹立每名員工對于安全的責任感和使命感,增強員工的凝聚力和向心力,推動各項業(yè)務的順利發(fā)展。

          三、重點抓好三項工作

          1重點抓好教育培訓工作。

          今年我們分行將員工安全教育和培訓工作已經(jīng)列入了年度安全保衛(wèi)工作的重點,要求每名員工充分認識到安全教育培訓工作的重要性和必要性。今年我們將成立“安防宣教小組”,制定全年的安全培訓計劃,這里不但要求對每名員工進行安全培訓,而且也包括新員工的崗前安全培訓。我們打算將安全培訓工作作為新員工崗前培訓的必修課,而且參訓率必須要達到100%,并且要對培訓效果進行測試,對測試不達標的要進行補課,將安全意識從源頭上開始抓起。除此之外我們分行也將適當?shù)慕M織并邀請公安部門或公安部門消防機構(gòu)來分行進行安防宣傳和教育指導甚至是應急演練,努力提高宣教的質(zhì)量和效果?傊覀兎中袑⒃谌蟹秶鷥(nèi)形成一種“人人講安全,人人做安全”的氛圍。

          2、重點抓好檢查督導工作。

          檢查是對規(guī)章制度執(zhí)行力情況的一種檢驗,我分行今年打算通過對營業(yè)網(wǎng)點、自助機具、監(jiān)控中心等重點要害部位的各類檢查,及時梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的各項違規(guī)行為,及時去整改,重點做好6查,即:

          一查規(guī)章制度的健全性,通過查看及時了解安保崗位是否把握好安全保衛(wèi)工作的重心;

          二規(guī)章制度的健全性,通過加強安保過程中得痕跡管理,使保衛(wèi)管理人員充分明白建立臺賬痕跡管理的重要性;

          三查責任制度落實情況,對分行各部門的制度落實情況進行認真檢查,要求各部門要嚴格按照制度開展工作,嚴把制度關,從根本上杜絕事故發(fā)生;

          四查用電安全,對各部門實行用電安全責任制,對所有電器分部門進行責任認定,營業(yè)部嚴格實行班前班后檢查制度,每天對營業(yè)部用電安全進行認真檢查;

          五查防火安全,分行防火安全人員必須定期對消防設施、消防器材進行嚴格檢查和維護,嚴格按照要求擺放防火器材,定期組織員工進行防火演練,徹底杜絕火災隱患;

          六查安全防范器械及報警操作,我分行嚴格按照要求配備安全防范器械,配備了伸縮警棍、狼牙棒等器材,并嚴格按照要求擺放到位,做到有突發(fā)事件可立即快速反映,保護分行財產(chǎn)安全。

          除了此6查我分行還將聯(lián)合開展內(nèi)控和案件防范專項檢查,對員工8小時外的行為通過各類方式進行全面普查,及時發(fā)現(xiàn)并控制有安全隱患的工作人員,做到節(jié)假日前部門聯(lián)合組織查,行領導帶隊每季度查,安保部門每月查,各部門自身每日查,將安全保衛(wèi)工作滲透到各業(yè)務條線的管理中,形成“大保衛(wèi)”局面。

          3、重點抓好風險預警工作。

          我分行今年打算在風險預警方面將采取不同的方式方法主要包括講案例、講故事等形式進行預警,使預警更具有效果;并且要求保衛(wèi)管理人員不斷去收集并通報各地的銀行案件,讓員工知道案件情況,加強風險意識。而且我分行將建立健全突發(fā)事件預防和預警機制及相應的預案。我們除了按季度組織安全演練外,我們還將在此基礎上我們也將積極探索和創(chuàng)新一些演練方式比如“沙盤演練”,并且希望通過桌面推演操練,使我分行整體防范水平和處置突發(fā)事件的能力有質(zhì)的提升。除此之外,我們分行還將重點關注員工的異常行為的風險管控和動態(tài)管理。通過對員工日常行為的排查和相關信息的了解,對所掌握的相關信息進行深入分析,及時發(fā)現(xiàn)并糾正。而且我們要求各類管理人員從自身做起,切實抓好具體業(yè)務的合規(guī)性和員工行為的規(guī)范性。并且要求我們的管理層經(jīng)常開展家訪和員工訪談,了解員工、掌握動態(tài),關心員工、緩解員工的困難,強化員工失范行為的教育切實防范因員工異常行為可能引發(fā)的案件風險。

          四、下一步工作建議

          新機構(gòu)成立之初常常會面臨“機構(gòu)新、業(yè)務新、管理者新、員工新”的情況,新員工對銀行安全保衛(wèi)意識比較淡薄,保衛(wèi)人員又常會有情況不熟悉、經(jīng)驗不足的缺陷,我分行現(xiàn)在也同樣遇到類似的問題。這些問題的存在都將給全行的安全保衛(wèi)帶來一定的管理難度和安全隱患。為此,我們建議總行建立相關的老分行和新分行的對口幫扶機制,加強交流指導和培訓,加快提升新建分行的安保工作能力。

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