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      • 員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

        時間:2022-07-03 01:09:01 職業(yè)規(guī)劃及測評 我要投稿
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        員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

        員工的使用與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一,也是培養(yǎng)核心員工忠誠度、凝聚力的方法之一。促使員工的工作技能、知識層次和工作效率、個人品質都將進一步加強,全面提高公司的整體人才結構,增強企業(yè)的綜合競爭力,避免錯誤不周的提升決策和工作調動。我部結合公司現(xiàn)狀,通過調查員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,對二、三梯隊人員繼續(xù)進行有計劃有步驟的培養(yǎng)與開發(fā),使此部分人員能夠得到培養(yǎng)和鍛煉,更好地充實到管理和技術崗位上去。

        員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

        一、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的目標與依據(jù)

        1、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃不僅僅是企業(yè)的事情,更要結合員工本身的興趣愛好及身體特質,積極地協(xié)助員工與其共同發(fā)現(xiàn)他們自己的愛好和特長,因為在眾多條件具備的情況下,興趣愛好以及身體特質對員工的工作效率起著決定性的作用。在發(fā)現(xiàn)和確定員工特質方面,可以采用與員工正式或非正式交流的形式了解,也可以從員工在工作中處理不同工作內容的態(tài)度、工作結果中發(fā)現(xiàn),最主要是要誘導員工積極主動地發(fā)現(xiàn)自己興趣愛好和特長,員工很容易地辨認出職務升遷、變換的途徑。

        2、建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路,在企業(yè)中合理的設計自己未來的職業(yè)生涯,不斷提高自身的職業(yè)技能和水平,在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時快樂地享受生活、享受工作,與公司共同成長,同時體現(xiàn)出員工職務升遷受阻之處,便于改進。

        3、安徽公司計劃分崗位、分層次、分周期的結合公司員工的工作經(jīng)驗、個人興趣愛好、人際關系、學歷技能,以及人員的身體特質等對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃,并有針對性的對管理及技術后備人才進行職業(yè)引導,滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

        二、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的具體實施措施

        1、健全和完善激勵機制.鼓勵員工立足崗位多創(chuàng)績效,創(chuàng)新發(fā)展提高能力.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際情況,制定和完善新的激勵措施辦法,鼓勵員工自我發(fā)展,自我提高;

        2、建立后備人才庫.根據(jù)經(jīng)營發(fā)展的實際情況,在對員工進行全面考核評價的基礎上,結合員工發(fā)展方向建立后備人才庫,對后備人才進行分類培養(yǎng),管理,考核,測評,保持各類人才適量儲備,保證企業(yè)經(jīng)營管理順利發(fā)展;

        3、強化對員工的培訓,通過針對性的培訓,開發(fā)員工的潛能,搭建個性化的發(fā)展空間,提高員工的業(yè)務技能,更新員工的知識觀念,幫助和促進員工不斷發(fā)展,提高,使其能力不斷和企業(yè)發(fā)展的要求相符合,培訓方法如下:

        (1).入職培訓:新員工進入企業(yè)后,應接受短期的人職培訓,主要是讓員工了解企業(yè)整體情況、創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)整體發(fā)展前景、企業(yè)文化建設、企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃、激勵機制,人才發(fā)展方向,員工福利待遇,企業(yè)的管理制度及各項規(guī)定,以及崗位職責,技能,使新進員工能夠較快地與企業(yè)文化融合,增強員工的歸屬感和認同感;. a0 N5 Y" k

        (2).在職培訓:針對工作要求及員工在執(zhí)行現(xiàn)有工作的不足(理念,知識,技能,意愿等),制定相應的強化培訓計劃并實施,以提高員工的整體素質;

        (3).轉崗培訓:企業(yè)實行培訓與上崗資格相結合,員工可以在企業(yè)計劃范圍內競爭其他崗位,若競爭成功,必須接受新崗位業(yè)務技能,安全操作規(guī)程等培訓,培訓合格才能上崗;" D, K

        (4).學歷培訓:根據(jù)工作需要,企業(yè)推薦一些積極進取,事業(yè)心強的管理和生產(chǎn)骨干參加高等教育學歷培訓;

        (5).職業(yè)資格培訓:根據(jù)國家推行職業(yè)資格準入制度,逐步實行職業(yè)資格培訓;% c& I9 t#

        (6).綜合培訓:不定期對全體員工進行職業(yè)道德,服務,企業(yè)文化等綜合培訓。

        4、附:《員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃調查表》。



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        員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃調查表
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        公司為了發(fā)展需要和為員工個人長遠發(fā)展的考慮,計劃于近期為員工提供培訓機會,請您根據(jù)實際情況配合我們完成此項調查,這對您將是非常有益的。謹此感謝您的配合。

        姓名:

        性別:

        年齡:

        所在部門:

        目前職位:

        進廠時間:

        在本崗位時間:

        曾經(jīng)工作過的崗位:

        健康狀況:

        1、您曾經(jīng)接受過哪些培訓?
        □公司企業(yè)文化、公司內部管理制度及管理流程 □設備操作知識及技能 □生產(chǎn)計劃與控制 □精益生產(chǎn)管理 □5S管理 
        □品質管理 □其他

        2、請您評價一下您對當前工作的勝任程度?
        □非常勝任 □勝任 □基本勝任 □一般勝任 □不勝任

        3、為了當前您工作的不足,當前您最需要的培訓是什么?
        □公司企業(yè)文化、公司內部管理制度及管理流程 □設備操作知識及技能 □生產(chǎn)計劃與控制 □精益生產(chǎn)管理 □5S管理 
        □品質管理 □其他

        4、您覺得目前公司對您的培訓存在哪些問題?

        5、您對培訓工作的建議與要求?

        6、您對未來個人職業(yè)發(fā)展有什么規(guī)劃?(目標可以是掌握某種技能、承擔某種職責、擔任某種職務、達到多少年收入等)
        近期目標:

        中期目標:

        遠期目標:



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        發(fā)行部門

        人力資源部

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