營銷管理 公司如何應對不活躍市場？

　　股票市場持續(xù)不穩(wěn)定了幾個月之后，職位增長曲線緩慢到停滯狀態(tài)，失業(yè)率在上升，衰退焦慮癥理所當然地沖擊著企業(yè)。壞消息是：歷史總是重復的。好消息是：歷史也用其有價值的例證告訴當今的管理者，眾多公司是如何化解過去經(jīng)歷過的經(jīng)濟衰退的。下面是一組金融戰(zhàn)略和研究的文章，告訴你如何在一個停滯的市場中為你的公司找到最佳定位。

　　銀行如何在2001年的衰退中渡過難關(guān)?

　　來源：紐約聯(lián)邦儲備銀行

　　在2001年的衰退中，金融機構(gòu)的形勢比10年前的那次衰退要強很多。本篇文章為讀者提供的是，到底它們的成功有多少是得益于管理的水平，有多少是僅僅因為運氣好。

　　不把減少運營成本轉(zhuǎn)嫁到客戶身上

　　來源：總經(jīng)濟師雜志

　　衰退可能暴露出最好的和最糟糕的企業(yè)財務。最糟糕的都被報紙頭版大肆報道了。那些好的還在企業(yè)后面的辦公室中執(zhí)行著，這些企業(yè)正在繼續(xù)尋找更多的方法挖掘運營資本以提高現(xiàn)金流。讀一讀這篇文章，學習一下那些像Palm and Plexus這樣的公司是如何在一個緩慢的經(jīng)濟中掌控他們的財務和客戶。

　　用企業(yè)風險測定衰退程度

　　來源：國際貨幣基金組織

　　經(jīng)濟學家們很久以來都認可私營經(jīng)濟的金融狀況對宏觀經(jīng)濟有很有力的影響。如果經(jīng)濟出現(xiàn)的突然休克我們不會吃驚，因為現(xiàn)在公司債務在迅速增加。本篇文章將告訴我們國際貨幣基金組織如何構(gòu)建它的企業(yè)漏洞檢測系統(tǒng)，以及它對未來經(jīng)濟衰退走勢的預測。

　　當良好的管理起作用的時候

　　來源：蒙哥馬力研究機構(gòu)

　　依據(jù)共識，衰退是績優(yōu)公司證明他們價值的時候。艾森哲研究機構(gòu)調(diào)查了850家美國最大的公司如何渡過1990-1991年的衰退的。這里為你揭示為什么所有企業(yè)中最成功的是那個推出一個新的“回到最初”的反向思維品牌的企業(yè)。

　　為什么減少廣告支出不一定總有成效

　　來源：B2Bad*ertising.org

　　在不確定的時間段，你應該改變你的市場戰(zhàn)略么?一個太常見的管理現(xiàn)象是，把廣告單純看作一項支出，而不是一個長期的投資。這篇文章給我們解釋了在經(jīng)濟衰退中堅持積極的市場戰(zhàn)略的公司實際上比那些決定減少市場推廣預算的對手要恢復得快。

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