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      • 酒店工作總結

        時間:2023-06-14 08:32:32 服務業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

        酒店工作總結范文集錦

          總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,不如立即行動起來寫一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的酒店工作總結范文集錦,僅供參考,大家一起來看看吧。

        酒店工作總結范文集錦

        酒店工作總結范文集錦1

          我代表酒店質檢部將本部門的工作總結為如下三點:

          一、的重點工作

          1、衛(wèi)生檢查:修改并完善了原有的衛(wèi)生質檢細則,加強了衛(wèi)生檢查力度,加大了衛(wèi)生檢查次數。

          2、工程問題檢查:每周例行檢查中發(fā)現(xiàn)需要維修項目并及時反饋工程部。

          3、星評專項質檢:參照四星級酒店標準,檢查發(fā)現(xiàn)不符合星級標準的項目并反饋各個部門進行整改。

          二、質檢反饋問題總結

          1、前廳部:前廳作為酒店的門面,對其衛(wèi)生要求一直是很高的。由于大堂灰塵較多,所以衛(wèi)生問題一般集中在此。相對以前衛(wèi)生情況大有改觀,但仍需繼續(xù)努力。

          2、客房部:客房的衛(wèi)生是我們重點檢查對象,所以要求很嚴格,因此各樓層的衛(wèi)生均有不同程度的提高。對于低樓層的衛(wèi)生由于灰塵相對較多、住客較多,所以工作難度相對增大,我們也應表示理解,但是仍然希望各位服務員高標準嚴要求搞好房間的衛(wèi)生工作。

          3、安保部:質檢時衛(wèi)生一直較好,但是前后車場的衛(wèi)生保持一直不太理想。還有就是消防安全巡查問題,質檢中發(fā)現(xiàn)過幾次巡查不及時,平時的巡查情況不知道會怎樣,總之安全無小事,因此一定要做好消防安全巡查,防患于未然。

          4、工程部:質檢指出的日常維修項目較多,可見工程部的日常維護巡查有不到位的地方,希望以后注意。

          5、PA部:PA負責的區(qū)域較多,雖然常有不到位的地方,但是指出后都能及時改正,對客服務區(qū)域的衛(wèi)生狀況也是不錯的。PA組的衛(wèi)生應該有分類做計劃,每天、每周、每月應該做的衛(wèi)生項目做成表格來提醒自己執(zhí)行。

          6、洗浴部:洗浴男女水區(qū)衛(wèi)生平時做的還是不到位,衛(wèi)生死角較多,但是指出后都能及時改正,也許是因為洗浴面積較大,工作量大,但是仍然希望各位服務員高標準嚴要求搞好浴區(qū)的衛(wèi)生工作。

          總之,一年來在各部門的.配合下,酒店的衛(wèi)生狀況上了一個新臺階,在下一年度,質檢的工作將衛(wèi)生與服務并重,希望我們共同進步。

          三、質檢部存在問題

          1、質檢部在表格化、規(guī)范化管理方面還有待于完善。質檢部進行的資料分析匯總方面還比較單一,層次不夠深,內容搜集不完整。

          2、質檢人員的配置不足,導致質檢工作只有集中檢查,缺乏平時的監(jiān)督。質檢要專業(yè)化就必須有專職的質檢人員,建立健全平時巡查、抽查制度。

          3、部門之間的溝通能力與協(xié)作能力方面還需加強。作為質檢部在開展各項工作的同時,應加強溝通與合作,為督查氛圍,創(chuàng)造一個良好的、融洽的工作環(huán)境。

          4、質檢項目的跟蹤檢查力度不夠。主要依賴于部門的自檢,造成各部門人員懶散

        酒店工作總結范文集錦2

          3月份已經過去,在公司領導的關心支持幫助、各部門的積極配合與大力支持與本部門全體員工的努力下,較好地完成了上級下達的各項工作任務。確保了酒店設備安全正常地運行;保證了公司水、電等能源的正常供給。

         。ㄒ唬3月份各班組主要工作表現(xiàn)及業(yè)績如下:

          一、在建工程組:

          1、山泉泳池維修射燈。

          2、水療島維修觸摸開關。

          3、溫泉入口維修大樹彩燈。

          4、清除情侶區(qū)的電線和水管。

          5、安裝池區(qū)招牌燈。

          6、景觀池安裝養(yǎng)龜設施。

          7、新鉆冷水井下水泵試抽。

          8、人工濕地維修污水處理設備。

          9、每天巡查反應池、清水池和一、二號水壩的水質、水位。

          10、每天清理反應池及清水池。

          11、每天巡查熱水池及山頂恒壓系統(tǒng)設備。

          12、清理更衣房水池及水泵的過濾網。

          13、焊制及安裝登山指示牌共8塊。

          14、公路旁搶修綠化水管。

          15、池區(qū)2寸鍍鋅管套絲。

          16、池區(qū)發(fā)電機保養(yǎng)試發(fā)電總共3次,應急發(fā)電1次。

          17、冷、熱水泵的維護和保養(yǎng)(每天巡查1次)。

          二、維修班組:

          1、按時完成領導交待的各項工作,及時處理各部門的報修。全公司維修共計733次。其中房務部425次;餐飲部109次;溫泉部111次;營銷部16次;財務部15次;出品部23次;人事部34次。掛、拆橫幅共計34次。解決各部門無維修單報修共計15次。

          2、按計劃完成主樓客房和走廊LED燈更換;

          3、校對好主樓、裙樓和更衣房水閘牌號所控地點;

          4、每天巡查增壓水泵、回收水泵的運轉情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

          5、每周巡檢一次廚房設備和供電設備的使用情況;

          6、每周抄一次各部門的用電量電表;

          7、對發(fā)電機進行二次保養(yǎng)試機發(fā)電;

          8、抄六臺變壓器的電表及員工宿舍各房間的電、水表;

          9、處理好祥云1號、3號、5號及6號大吊燈不亮的線路問題;

          10、處理好裙樓消防樓梯邊的排水管堵塞問題;

          11、為池區(qū)做太陽傘底座共5個;

          12、安裝中廚3號炒爐爐盤;

          13、清洗廚房冰柜的散熱網;

          14、大堂吧后面挖溝埋線管、水管;

          15、重做祥云二天花上面的排水管;

          16、員工廚房的油箱和排煙管刷漆;

          17、員工餐廳前后排水溝加裝隔紗網;

          18、清理員工廚房、員工餐廳的滅蠅器;

          19、清理電扶梯牌坊吸頂燈;

          20、重做中廚排水溝的隔紗網;

          21、更換客房805、815、823、827、829的鏡子11塊;

          22、修補和更換客房所有破損的墻紙;

          23、主樓后中門加做水泥斜坡;

          24、中廚油管加蓋封水泥;

          25、池區(qū)太陽傘底座刷油漆、搖擺椅刷漆;

          26、維修好升降機;

          27、處理好會議一電線漏電跳閘;

          28、處理好客房731天花漏水。

          三、綠化班組:

          1、一號土坡、二號土坡和池區(qū)土坡覆綠工作已基本完成(種植野山菊花)。

          2、池區(qū)到一號崗行道樹已完成(山上移植雜樹)。

          3、17號到苗木一車(桂花苗4000、紅繼木4000、情絲竹1000、樟樹10棵、羅漢松4棵)已完成種植。

          4、鐵絲網斜坡草皮滿種滿桂花。

          5、云霧茶亭前花基澳洲火焰木已換種樟樹。

          6、污水處理池周邊種植竹子。

          7、崗兩邊加種樹已完成。

          8、污水處理池周邊花基填土種植待完成(由于花基未砌好)。

          9、停車場所有花基種紅繼木、小桂花。

          10、五號崗往辦公室兩邊斜坡對稱種紅繼木,由于正是花期待完成。

          11、部分植物調配已完成。

          12、所有清場工作已完成。

          13、森林公園維護正在進行。

          14、除以上工作外正常養(yǎng)護度假村植被。

          四、弱電班組:

          1、了解網絡架構。

          2、檢查網絡設備存放地點和設備一些配置。

          3、查看機房的設備運轉情況。

          4、了解西軟系統(tǒng)軟件架構和設置,拿到管理員用戶和密碼。

          5、學習電話安裝和故障排查方法。

          6、及時解決用戶端故障報修。

          7、對會議設備和音箱設備設置和調試。

          8、對現(xiàn)有的'網絡架構擬出整改方案。

          9、全程跟進會議共34次。

          五、鍋爐房與洗衣房設備:

          (一)、鍋爐房設備運行情況:

          1、水處理運作正常,水質檢驗合格。

          2、鍋爐水加藥控制情況:本月鍋爐水加藥控制良好。不存在“給水PH值偏高”的問題,滿足“韶關水質監(jiān)督管理局”對水質檢驗的要求。

          3、鍋爐房相關設備運轉基本正常。

          4、每周對鍋爐燃燒系統(tǒng)及主要附件(包括安全閥、水位表、壓力表等)進行檢修保養(yǎng);A、安全閥、水位表、壓力表每班進行一次清潔工作;B、安全閥每周手動試驗一次;C、燃燒系統(tǒng)(電眼、油槍、油泵、油咀及過濾網、電火棒每半個月清潔保養(yǎng)1次)。

         。ǘ⑾匆路吭O備運行情況:

          1、洗衣房機械運行狀況基本良好,本月存在問題:熨斗漏氣、4號機門漏水已維修處理好。

          2、每周給干洗機加油,檢驗馬達是否正常運轉。

          3、每周檢查烘干機發(fā)熱絲能否正常加熱。

          4、每周給水洗機加油;檢驗水洗機馬達是否正常運轉。

          5、每天檢查大燙機各管道連接口是否有漏氣現(xiàn)象;疏水閥、閘閥是否有失靈、漏水現(xiàn)象。

          6、積極配合各班組工作,必要時提供人力支持。六、電梯維修保養(yǎng): 3月份已將對各電梯(包含手扶梯、客梯及傳菜梯)正常維修保養(yǎng),其中全面維修保養(yǎng)至少不低于2次。

          具體如下:

          1、清理電梯的垃圾和污垢。

          2、調整鋼絲繩的張緊,在呼電梯運行次數5次,運行正常。

          3、對電梯內梯外的相關開關進行調整、測試。

          4、檢查電梯機房、井道照明完整,無異常。

          5、檢查外呼、內呼的按鈕可以正常呼梯。

          6、檢查每臺梯的門鎖連鎖反應正常。

          7、斷380V電,斷開抱閘開關,測試盤車運轉正常。

          8、檢查機房、底坑的限速開關及所有的線路的表皮未發(fā)現(xiàn)異常。

          9、檢查警鈴、應急燈及助力平層1,能正常運行。

          10、給直梯導靴油器里加滿油,使電梯齒輪之間減少摩擦。

          11、檢查扶梯所有開關靈敏度,達到安全標準。

          12、清理手扶電梯底坑的垃圾和污垢,加主驅動鏈和電梯極驅動鏈加油。

          13、調整圍群板與梯極之間的間隙是否達到國標。

          14、檢查扶梯感應器,可正常驅動。

          3月份電梯重點跟進的問題如下:

          (1)手扶梯扶手帶鼓包;

          (2)傳菜梯急停按鈕壞、二樓顯示屏壞;

          (3)各電梯偶爾因電壓不穩(wěn)定(低于370V~380V)停運。

          六、空調機組維修保養(yǎng):

          3月份空調機組及相應設備維修保養(yǎng)工作主要完成了以下事項:

          1、清洗主樓空調過濾網及抹干凈風口,檢查運行情況。

          2、對主樓、裙樓空調機組進行水處理。

          3、對主樓、裙樓及更衣房電箱檢查運行情況及加緊所有開關螺絲。

          4、檢查恒壓系統(tǒng)運行情況及電箱加緊所有開關螺絲,清洗Y型過濾器。

          5、對員工宿舍熱水系統(tǒng)清洗Y型過濾器及檢查運行情況。

          6、對石板床清洗Y型過濾器及檢查運行情況。

          7、對石板床每月更換一次機組。

          8、協(xié)助工程部去檢查酒店線路。

          9、主樓、裙樓、更衣房、空調水閘閥刷油漆。

          10、維修石板床機組,無異常。

          (二)、存在的問題:

          3月份各部門報修比2月份多268次,工作重點在日常維修事項的處理。存在的問題如下:

          1、各班組之間缺乏有效的溝通。

          2、部份人員工作積極、主動性有待加強。

          3、部份人員職業(yè)技術水平有待提高。

          4、部份人員缺乏團隊合作的意識。

          5、部份人員工作出現(xiàn)拖泥帶水的現(xiàn)象,工作效率有待提高。

          (三)、努力的方向

          1、主動接觸各種相關業(yè)務,提高自身的實際操作能力,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

          2、積極培訓各班組人員,鼓勵其多參加證書考核,鉆研專業(yè)技術,提高業(yè)務能力和專業(yè)水準。

          3、發(fā)揮優(yōu)秀員工的的模范帶頭作用,爭當先進。

          4、鼓勵、帶動各班組人員參加團隊活動,增強團體凝聚力。

          通過一個月來的工作,本部門雖然取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

          總之,在今后的工作中,我們將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

          針對以上,在4月份的工作中,各班組人員會積極改善,努力把工作做得更好。

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