對(duì)員工的處罰通告匯編9篇

對(duì)員工的處罰通告1

公司全體員工：

　　生產(chǎn)二組員工xxxx于xxxx月二十六日下午無(wú)故曠工四小時(shí)，已嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，并導(dǎo)致流水線滯留，影響生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定，給予xxxx記曠工四小時(shí)，4小時(shí)xx3=12小時(shí)，報(bào)財(cái)務(wù)核算，從xxxx賬目中扣除12小時(shí)工資。其次予以通報(bào)批評(píng)。

　　x制衣辦公室

　　20xx年xx月xx日

對(duì)員工的處罰通告2

　　近來(lái)有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象，為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生，從x月xx日起，x員工遲到的`，一律按公司xx管理制度進(jìn)行考核，遲到1小時(shí)以?xún)?nèi)扣一小時(shí)工資，1小時(shí)以上扣超過(guò)時(shí)數(shù)的兩倍工資。

　　特此通知。

　　xx公司辦公室

　　xx年xx月xx日

對(duì)員工的處罰通告3

公司全體員工：

　　現(xiàn)有公司員工xx，于20xx年10月19日至10月25日，在沒(méi)有辦理任何請(qǐng)假手續(xù)的情況下，無(wú)故曠工x天。此員工的行為已嚴(yán)重違反了公司相關(guān)規(guī)章管理制度，給公司的正常工作帶來(lái)了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律，維護(hù)正常的工作秩序，確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的'順利實(shí)施，經(jīng)研究決定，對(duì)李曉君同志作出以下處理：

　　一、扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金￥200元；

　　二、扣除當(dāng)月5天基本工資共xx元；

　　三、罰款￥100元。

　　請(qǐng)全司員工認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職工作，杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生。

　　xx有限公司

　　20xx年12月3日

對(duì)員工的處罰通告4

　　××年×月×日上午上班時(shí)間，××與××因××打架事件，于××處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后××首先動(dòng)手扭打起來(lái)。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，××無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間主動(dòng)挑起打架事件，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

　　對(duì)××處以××元人民幣罰款。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事件的再次發(fā)生。

　　×××公司示

××年×月×日

　　xxxx年xx月xx日

對(duì)員工的.處罰通告5

　　茲有我廠職工xx，男，現(xiàn)年xx歲，系xx車(chē)間xx工種。

　　該同志自xx年xx月xx日到xx年xx月xx日連續(xù)曠工xx日，廠辦多次通知拒不到廠報(bào)到，其行為違反了我廠xx規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，為嚴(yán)肅廠紀(jì)，從即日起給予xx處分。

　　特此通知

　　xx廠辦

　　xx年xx月xx日

對(duì)員工的處罰通告6

　　我公司x部門(mén)x員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以警告，以此告示，望以戒之。

　�。ê炇鹑撕灻�、蓋章）

　　20xx年xx月xx日

對(duì)員工的'處罰通告7

　　因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的利潤(rùn)。

　　原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中，責(zé)任心不夠，質(zhì)量意識(shí)大大缺乏，為杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生，公司決定給予車(chē)間罰款300元，以示警戒。

　　希望所有員工要認(rèn)真工作，特別是要提高質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，工廠有了利潤(rùn)，我們才會(huì)有好的生活。若再出現(xiàn)此類(lèi)事件，公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。

　　我公司x部門(mén)x員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的'不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以警告（或元罰款）。

　　以此告示，望以戒之。

　　（簽署人簽名、蓋章）

　　xx年xx月xx日

對(duì)員工的處罰通告8

xxx：

　　在金天雪蓮第五屆講師訓(xùn)舉辦之際，個(gè)別市場(chǎng)管理者未經(jīng)公司允許擅自派員前來(lái)參訓(xùn)。對(duì)此嚴(yán)重違反組織紀(jì)律的行為。公司決定，對(duì)市場(chǎng)管理者和直屬負(fù)責(zé)人予以警告處分，并處罰如下：

　　一、市場(chǎng)管理者：處罰20元；

　　二、直屬負(fù)責(zé)人：處罰1000元；

　　三、如再發(fā)生此類(lèi)事件并將取消講師訓(xùn)參訓(xùn)資格；

　　望大家引以為戒，不斷提升管理能力，強(qiáng)化組織紀(jì)律性，為市場(chǎng)的發(fā)展全力以赴，助力生態(tài)保養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)，讓更多生命充滿(mǎn)活力。

　　山東金天雪蓮生態(tài)保養(yǎng)有限公司

　　20xx年6月5日

對(duì)員工的`處罰通告9

　　致：全體員工

　　由：xx國(guó)際企業(yè)行政部

　　呈報(bào)：劉總

　　事項(xiàng)：受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴

　　行政部門(mén)查實(shí)：10月x日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴的`部門(mén)：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

　　所犯過(guò)失：

　　1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶(hù)，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

　　2、PO120xx嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶(hù)的滿(mǎn)意程度，客戶(hù)就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶(hù)嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理�，F(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

　　xx國(guó)際企業(yè)（香港）有限公司

　　東城恒亮服裝廠

　　東莞市進(jìn)出口貿(mào)易有限公司行政部

　　簽發(fā)：

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