罰款的通告[精]

罰款的通告1

全體員工：

　　國際企業(yè)行政部

　　呈報：劉總

　　事項：受到客戶嚴重的投訴

　　行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120____嘜架，受到客戶嚴重的'投訴的部門：外發(fā)部、跟單部、QA、QC、紙樣房張師傅、裁床。

　　所犯過失：

　　1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

　　2、PO120____嘜架排錯，浪費用料，理應以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于以上員工受到客戶嚴重的投訴，根據(jù)《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理�，F(xiàn)決定處理如下：

　　在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

　　特此通知

　　______部門

　　____年____月____日

罰款的通告2

　　茲有我廠職工xx，男，現(xiàn)年xx歲，系xxx車間xxxx工種。該同志自xxxx年xx月xx日到x x xx年xx月xx日連續(xù)曠工xx日，廠辦多次通知拒不到廠報到，其行為違反了我廠xxx規(guī)定，屬于嚴重的違紀行為，為嚴肅廠紀，從即日起給予該同志罰款xxx處分。

　　特此通知！

　　xxx

　　xxxx年xx月xx日

罰款的通告3

　　致：全體員工

　　由：恒朗國際企業(yè)行政部

　　呈報：劉總

　　事項：受到客戶嚴重的投訴

　　行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴重的.投訴的部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

　　所犯過失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴重的投訴，根據(jù)《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理�，F(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

　　恒朗國際企業(yè)(香港)有限公司

　　東城恒亮服裝廠

　　東莞市恒朗進出口貿(mào)易有限公司

　　行政部

　　簽發(fā)：

罰款的通告4

　　經(jīng)查發(fā)現(xiàn)夜班保安左xx于20xx年5月20日晚班上班期間睡覺;對于此失職瀆職，莫視公司財產(chǎn)安全的行為，我公司給予嚴厲批評，并處以50元罰款。望引以為戒，杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生!

　　xxx區(qū)拆遷安置點建設項目部

　　五月二十一日

罰款的通告5

　　茲有員工×××正常作業(yè)時間在生產(chǎn)車間抽煙，違反公司車間安全管理規(guī)定，也給車間及其他員工帶來巨大的火災隱患。×××作為機修室的.管理者，任由他人在里面抽煙，現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)定給予×××、×××警告處分。特此提出通報，望大家引以為戒，重視安全生產(chǎn)!

　　×××

　　4-25

罰款的通告6

全體員工：

　　裝配部員工于xxx年xx月xx日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴重警告處分。

　　公司員工于x2年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠規(guī)廠紀，給予記大過處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。

xx有限公司

　　xx年xx月xx日

罰款的通告7

　　經(jīng)查發(fā)現(xiàn)夜班保安左萬存于20xx年5月20日晚班上班期間睡覺;對于此失職瀆職，莫視公司財產(chǎn)安全的行為，我公司給予嚴厲批評，并處以50元罰款。望引以為戒，杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生!西昌市川南建筑工程有限公司海南鄉(xiāng)鐘樓村棚戶區(qū)拆遷安置點建設項目部

　　xx公司

　　20xx年xx月xx日

罰款的通告8

　　xx年10月7日，由于電機裝配部的孫小華在車間內(nèi)吸煙，根據(jù)員工手冊第六章第8、1條規(guī)定罰款30元，處罰的30元將在10月的.工資中由生產(chǎn)部扣除。并請其他員工能引以為戒，廠區(qū)內(nèi)嚴禁流動吸煙！

　　電機裝配部

　　xx年10月7日

罰款的通告9

　　20xx年6月28日下午18時14分，公司員工與朋友喝酒后回到宿舍，發(fā)現(xiàn)沒有帶宿舍門的鑰匙。在沒有與宿舍管理員溝通后就對宿舍門踹了兩腳，導致宿舍門損壞，通過監(jiān)控視頻的排查比對，發(fā)現(xiàn)為XX班組曹強所為。經(jīng)詢問，曹對此事供認不諱。曹這種破壞行為情節(jié)非常嚴重，無組織無紀律，視公司的規(guī)定于不顧，在公司內(nèi)部也造成了很壞的影響。

　　為了嚴格執(zhí)行公司的`規(guī)章、制度，經(jīng)公司研究決定，對曹強的破壞行為做出如下處理：

　　一、給予曹罰款200元處分，在本人工資中扣除;

　　二、給予曹xx6月份工資暫扣處理;

　　三、對曹破壞事實，全公司通報批評;

　　生產(chǎn)辦

　　年6月29日

罰款的通告10

　　因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的'增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.原因主要是車間員工在工作過程中,責任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

　　希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴肅處理.

　　部門：XXX

　　日期XX年XX月XX日

罰款的通告11

各位同仁：

　　關于會議遲到的情況屢禁不止。公司個別人員在接到會議通知后無視公司的會議制度�，F(xiàn)將違規(guī)人員名單及處罰公布如下：

　　1、6月11日下午17：00——19：00召開的《目標管理》會議中。銷售遲到1分鐘。

　　2、6月12日上午8：30—9：30召開的《目標行動管理》會議中，行政部遲到2分鐘。

　　根據(jù)公司的《會議管理公告》現(xiàn)對銷售部、財務部、行政部處以10元/人/次的經(jīng)濟罰款，罰款金額從工資里面扣取。

　　望全體人員吸取教訓，認真貫徹落實《會議管理公告》的相關規(guī)定。達到通過會議提高工作效率，提高管理水準的`目的。

　　Xx有限公司

　　20xx年4月15日

罰款的通告12

　　我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應規(guī)定，為此公司決定對x處以x警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

　　(簽署人簽名、蓋章)

　　xxxx年xx月xx日

罰款的`通告13

　　xxxx年xx月xx日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴重的經(jīng)濟損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責任意識，根據(jù)公司《獎懲管理制度》，現(xiàn)決定對以下人員進行處罰，以賠償公司所遭受的損失。此次事故責任人及賠償金額如下：

　　1、事故直接責任人，200元；

　　2、事故間接責任人，各100元；

　　3、經(jīng)理、副經(jīng)理對事故負有領導管理責任，各50元。

　　望各位同事引以為戒，特此通知。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

罰款的`通告14

　　學校第三食堂在高三補課經(jīng)營期間，師生反映飯菜質(zhì)量較差，對教師服務態(tài)度冷漠，且違規(guī)采購部分熟食，師生反響較大。根據(jù)學校與其簽訂的協(xié)議，經(jīng)學校研究決定給予500元罰款。并責成三食堂經(jīng)營者限期改正。

　　蕭山中學總務處

　　xx年xx月xx日

罰款的通告15

全體員工：

　　國際企業(yè)行政部

　　呈報：劉總

　　事項：受到客戶嚴重的投訴

　　行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴重的'投訴的部門：外發(fā)部、跟單部、QA、QC、紙樣房張師傅、裁床。

　　所犯過失：

　　1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

　　2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于以上員工受到客戶嚴重的投訴，根據(jù)《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理�，F(xiàn)決定處理如下：

　　在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

　　特此通知

xxx部門

　　xx年xx月xx日

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