（薦）房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)15篇
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)1
1、協(xié)助銷售經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)銷售管理工作;
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷售制度的執(zhí)行和落實(shí);
3、協(xié)助制定團(tuán)隊(duì)銷售任務(wù)，并對(duì)銷售任務(wù)組織實(shí)施和推進(jìn);
4、負(fù)責(zé)銷售人員的'考勤、排班、休假等事宜;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)2
1、建立和管理銷售隊(duì)伍，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成既定的銷售目標(biāo)；
2、協(xié)助上層制定或執(zhí)行相關(guān)政策和制度；
3、負(fù)責(zé)銷售案場(chǎng)的日常管理工作及項(xiàng)目員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估工作；
4、協(xié)助銷售總監(jiān)設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃；
5、協(xié)助公司進(jìn)行所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的.傭金回款工作。
6、協(xié)調(diào)并維護(hù)公司與開(kāi)發(fā)商之間的關(guān)系。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作（如排班、考勤、值班等）；
2、及時(shí)做好各種統(tǒng)計(jì)工作（如來(lái)訪登記、工作日志等）；
3、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)銷售問(wèn)題并及時(shí)上報(bào)；
4、督促置業(yè)顧問(wèn)按時(shí)認(rèn)真完成各階段性的'工作；
5、協(xié)調(diào)職業(yè)顧問(wèn)之間的關(guān)系，處理置業(yè)顧問(wèn)與客戶之間的糾紛，并如實(shí)向銷售經(jīng)理匯報(bào)；
6、銷售經(jīng)理不在時(shí)，妥善處理各項(xiàng)事務(wù)并及時(shí)上報(bào)銷售經(jīng)理。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)4
1、帶領(lǐng)銷售小組，負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的帶訓(xùn)及培養(yǎng)，負(fù)責(zé)后期的團(tuán)隊(duì)管理及建設(shè)。
2、熟練掌握項(xiàng)目細(xì)節(jié)，并向客戶介紹項(xiàng)目詳情、解答客戶疑問(wèn)。
3、掌握客戶需求，發(fā)掘及跟進(jìn)潛在客戶，做好對(duì)客戶的'追蹤、聯(lián)系。
4、根據(jù)公司銷售目標(biāo)，制定小組工作計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行，協(xié)助客服專員完成簽約、交款、交房等后續(xù)事宜。
5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售案場(chǎng)的日常管理工作;
2、對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)持續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系及話術(shù)考核、售場(chǎng)行為規(guī)范及形象要求宣貫，定期開(kāi)展心理溝通;
3、帶領(lǐng)自銷小組完成銷售目標(biāo);
4、幫助小組成員做好客戶信息收集與分析，維護(hù)客戶關(guān)系。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)6
1、執(zhí)行集項(xiàng)目年/月度營(yíng)銷推售部署，制定銷售策略和銷售流程，擬定銷售計(jì)劃，執(zhí)行并反饋;
2、監(jiān)督、匯報(bào)部門銷售任務(wù)的完成情況;
3、控制并管理部門的'整體業(yè)務(wù)發(fā)展，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)售樓處進(jìn)行管理;
4、開(kāi)展銷售代表的培訓(xùn)，以有效完成公司銷售經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
5、維護(hù)并開(kāi)拓客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)7
1、根據(jù)總公司年度銷售計(jì)劃，自定義所轄區(qū)域銷售目標(biāo)，并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的管理工作；
3、貫徹企業(yè)文化的建設(shè)與團(tuán)隊(duì)核心理念的.塑造工作，確保團(tuán)隊(duì)的高效性和競(jìng)爭(zhēng)力；
4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，做好公司的人員培養(yǎng)儲(chǔ)備工作，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)公司房屋及客戶資源的搜集整理以及相關(guān)網(wǎng)站的`運(yùn)營(yíng)；
2、負(fù)責(zé)客戶接待，并根據(jù)客戶需求提供房屋買賣或租賃等服務(wù)；
3、負(fù)責(zé)為客戶提供看房、簽約、交稅、過(guò)戶等交易過(guò)程服務(wù)；
4、負(fù)責(zé)做好老客戶關(guān)系的維護(hù)；
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)9
1、能夠管理項(xiàng)目案場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)及把控銷售進(jìn)度;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營(yíng)銷、銷售管理、客戶關(guān)系等營(yíng)銷工作;
3、負(fù)責(zé)組織制訂銷售計(jì)劃，并根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整銷售計(jì)劃及銷售策略 ;
4、完成項(xiàng)目總監(jiān)布置的其他任務(wù)。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)10
1、目標(biāo)管理：制定月計(jì)劃、周計(jì)劃、階段節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。并且根據(jù)綜合能力合理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分配激勵(lì)，對(duì)來(lái)訪客戶情況定時(shí)進(jìn)行梳理，確保團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成；
2、團(tuán)隊(duì)管理：持續(xù)不間斷參與團(tuán)隊(duì)人員建設(shè)和管理，根據(jù)人員狀態(tài)隨時(shí)介入談話溝通，并不定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)、業(yè)績(jī)突破集思會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)，保證銷售團(tuán)隊(duì)的高凝聚力和戰(zhàn)斗力；
3、數(shù)據(jù)管理：收集、匯總、分析客戶對(duì)項(xiàng)目的反饋信息和當(dāng)前市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期競(jìng)品市調(diào)踩盤并形成表格團(tuán)隊(duì)分享，知己知彼了解競(jìng)品項(xiàng)目的`最新?tīng)I(yíng)銷動(dòng)作。根據(jù)數(shù)據(jù)分析和競(jìng)品動(dòng)態(tài)制定項(xiàng)目銷售策略，并給予策劃端推廣方案意見(jiàn)。
4、案場(chǎng)管理：對(duì)案場(chǎng)的規(guī)章制度、接待動(dòng)線、銷售配合、物業(yè)服務(wù)、陣地包裝、銷售物料持續(xù)管理跟蹤，以及突發(fā)問(wèn)題的處理，保證案場(chǎng)工作的正常運(yùn)營(yíng)；
5、部門管理：與橫向各部門有效的溝通，提高跨部門工作效率和配合度，
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)11
1、完成分配的拓客指標(biāo)及到訪、成交指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)與渠道客戶售前、售中談判、簽約工作;
3、市場(chǎng)調(diào)研，了解本地區(qū)各樓盤銷售狀況及競(jìng)爭(zhēng)樓盤的`最新活動(dòng)及價(jià)格浮動(dòng);
4、對(duì)日常工作做及時(shí)總結(jié)，合理調(diào)整工作方向，積極挖掘新的拓客渠道;
5、做好客戶到訪前的前期跟蹤，邀約到訪。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)定期起草置業(yè)顧問(wèn)的工作計(jì)劃、人員安排，并負(fù)責(zé)計(jì)劃和安排的實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)置業(yè)顧問(wèn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查，控制及監(jiān)督銷售流程，保證銷售業(yè)務(wù)按計(jì)劃、程序順利進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)與各種銷售活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的組織、鼓動(dòng)、巡檢與協(xié)調(diào)，銷售現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及氣氛的'調(diào)度。
4、負(fù)責(zé)置業(yè)顧問(wèn)的考核及日常管理，銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并提交人員使用與管理建議。
5、負(fù)責(zé)定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報(bào)告(客戶分析、銷售策略效果與建議等)，并組織置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)13
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定產(chǎn)品銷售策略及業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)的管理，組織執(zhí)行銷售策略，實(shí)現(xiàn)本區(qū)域的市場(chǎng)占有率和銷售目標(biāo)；
3、建立順暢的客戶溝通渠道，主持收/出房業(yè)務(wù)談判及成交，創(chuàng)建長(zhǎng)期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系；
4、確保銷售業(yè)績(jī)的'達(dá)成與銷售費(fèi)用的合理分配與控制；
5、根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，組織開(kāi)展銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績(jī)效管理，支持銷售目標(biāo)的達(dá)成。
6、團(tuán)隊(duì)賦能：關(guān)注員工成長(zhǎng)，激勵(lì)員工；提供相關(guān)的技能培訓(xùn)，提高區(qū)域團(tuán)隊(duì)的整體水平。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)客戶的接待，咨詢工作，為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)置業(yè)咨詢服務(wù)；
2、陪同客戶看房，促成二手房買賣或租賃服務(wù)；
3、負(fù)責(zé)公司房源開(kāi)發(fā)與積累，并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系；
4、園區(qū)駐守，主動(dòng)攬客和推薦房源；
5、收集整理客戶資料，保持良好的`禮儀規(guī)范，認(rèn)真接待每一位客戶；
6、與客戶保持良好的關(guān)系，做好售后服務(wù)；
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)15
1.根據(jù)項(xiàng)目銷售計(jì)劃制定團(tuán)隊(duì)的銷售目標(biāo)和計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，完成既定目標(biāo);
2.制定團(tuán)隊(duì)銷售策劃方案，并落實(shí)銷售策劃方案的具體實(shí)施與監(jiān)控;
3.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)銷售工作的組織和安排，對(duì)銷售效果進(jìn)行分析，調(diào)整相應(yīng)的銷售策略;
4.制定連隊(duì)增員計(jì)劃，提高全員增員意識(shí)，為各連隊(duì)增加新成員;
5.制定銷售培訓(xùn)計(jì)劃，提高銷售團(tuán)隊(duì)的.整體素質(zhì);
6.收集各連隊(duì)的數(shù)據(jù)情況，每日做好統(tǒng)計(jì)、分析，掌握各連隊(duì)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題;
7.對(duì)所轄連隊(duì)人員行使管理、監(jiān)督及調(diào)動(dòng)權(quán)，承擔(dān)對(duì)其工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核等責(zé)任。
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