物流主管工作職責【常用15篇】

物流主管工作職責1

　　1、熟悉物流行業(yè)全流程（港口物流）；物流行業(yè)經(jīng)歷豐富；

　　2、熟悉物流完整系統(tǒng)運作（進出口物流、干線、拖車、堆場等等）；

　　3、熟悉物流公司各部門業(yè)務、職責；

　　4、熟悉人員安排管理；

　　5、良好的風險管控能力；

　　6、良好的業(yè)務能力；

物流主管工作職責2

　　1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作；

　　2、負責制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的'各項流程和標準；

　　3、制定倉庫工作計劃，總結和分析部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務；

　　4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序；

　　5、倉庫要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規(guī)劃；

　　6、標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準；

　　7、組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致；

　　8、對倉庫人員進行工作指導、業(yè)務知識培訓。

　　9、定期對倉庫人員進行考核；

　　10、負責監(jiān)督處理不良物料和呆滯料；

　　11、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理，重點檢查6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并做好檢查記錄；

　　12、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)；

　　13、接受并完成上級交辦的其他工作任務。

物流主管工作職責3

　　1、成品，半成品，輔材原材料倉庫規(guī)劃、補貨、上架、貨位管理、發(fā)貨等倉儲管理工作。

　　2、管理好發(fā)貨流程降低發(fā)貨錯誤率，減少客戶投訴。

　　3、提高作業(yè)效率，降低物流成本。

　　4、安排協(xié)調(diào)監(jiān)控快遞公司發(fā)貨情況并作出及時處理。

物流主管工作職責4

　　1、轉運中心選址、籌建、標準化建設;

　　2、轉運中心路由、時效規(guī)劃;

　　3、轉運中心成本管控;

　　4、對于干線、快運、落地配資源的的拓展、引入、日常管理及成本優(yōu)化管理;

　　5、完成日常業(yè)務所需的運輸資源調(diào)度、費用結算及運輸異常處理及管控;

　　6、全國運輸及配送網(wǎng)絡、路由的'建立，并不斷根據(jù)業(yè)務需求進行優(yōu)化。

物流主管工作職責5

　　1）負責客戶進口所需單證的準備、核對和日常管理；

　　2）負責國內(nèi)經(jīng)銷商的訂單管理，倉儲、運輸?shù)裙ぷ鳎?/p>

　　3）分析客戶業(yè)務各環(huán)節(jié)流程的`數(shù)據(jù)差異及運作規(guī)律，不斷優(yōu)化和提升服務品質；

　　4）協(xié)助客戶做好項目日常工作。

物流主管工作職責6

　　1、1負責建立和完善部門管理制度并執(zhí)行實施，向結果負責；

　　1、2負責物流控制部物料賬、物、卡一致，并向結果負責；

　　1、3負責物流控制部物料批次管理，執(zhí)行先進先出，并向結果負責；

　　1、4負責管理物流控制部庫存物料，并對其質量安全負責；

　　1、5負責對庫存的呆滯物料、待處理物料、不良品、成品退貨跟進與處理；并向結果負責：

　　1、6負責物流控制部日常收發(fā)貨的工作監(jiān)督與溝通協(xié)調(diào)；

　　1、7負責對物流控制部所使用的'運輸作業(yè)工具進行安全管理，并對安全事故承擔責任；

　　1、8完成上級領導交辦的其他臨時性工作；

物流主管工作職責7

　　1、負責建立和完善部門管理制度并執(zhí)行實施，向結果負責；

　　1、負責物流控制部物料賬、物、卡一致，并向結果負責；

　　1、負責物流控制部物料批次管理，執(zhí)行先進先出，并向結果負責；

　　1、負責管理物流控制部庫存物料，并對其質量安全負責；

　　1、負責對庫存的呆滯物料、待處理物料、不良品、成品退貨跟進與處理；并向結果負責：

　　1、負責物流控制部日常收發(fā)貨的工作監(jiān)督與溝通協(xié)調(diào)；

　　1、負責對物流控制部所使用的運輸作業(yè)工具進行安全管理，并對安全事故承擔責任；

　　1、完成上級領導交辦的'其他臨時性工作；

物流主管工作職責8

　　1、合理規(guī)范倉庫現(xiàn)場，對倉庫實行5S管理

　　2、倉儲日常工作管理及異常處理

　　3、完善倉庫管理的各項流程和標準

　　4、倉庫賬務處理，每月與供應商、財務、PMC等相關單位對賬

　　5、對呆滯物品及時提報，對不合格品有效控制及處理

　　6、組織物料全盤，對于出現(xiàn)差異的物料找出原因分析，并處理。

物流主管工作職責9

　　1、負責倉庫規(guī)劃：場地、物料、人員、倉儲設備規(guī)劃；

　　2、編制、修訂倉儲管理制度和管理方法，負責內(nèi)部物流流程優(yōu)化；

　　3、倉儲臺賬編制：定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉臺帳及庫存臺賬等；

　　4、防雨、防火、防盜、防潮、防災巡查，監(jiān)控化學危險品儲藏、內(nèi)部運輸、流轉；

　　5、倉儲鏟車、叉車現(xiàn)場運行的控制與調(diào)度；

　　6、隱患巡查、易燃易爆、易倒塌儲運排查；

　　7、現(xiàn)場異常情況的`處理；

　　8、負責核算倉庫相關人員計件工資、加班時間。

物流主管工作職責10

　　1.負責倉庫現(xiàn)場的團隊管理及貨物進銷存流程梳理與改善;

　　2.負責現(xiàn)場儲位管理及6S管理;

　　3.負責倉庫現(xiàn)場的'操作安全監(jiān)督管理及培訓;

　　4.金蝶系統(tǒng)倉儲模塊的進銷存管理及單據(jù)審核;

　　5.負責盤點管理工作，提前做好盤點計劃，并在盤點后跟進盤點差異調(diào)整以及出具完整的盤點報告。

　　外部管理：

　　1.與采購組、銷售部對接采購到入庫、銷售開單到出貨全流程的工作，及時反饋并倒逼前序部門提高庫存準確性及系統(tǒng)單據(jù)時效性;

　　2.與客戶、廠家對接退貨管理工作。

物流主管工作職責11

　　1、負責公司全國干線端食材冷鏈整車、零擔運力承運商的開發(fā)、引入、合同、考核等工作;

　　2、負責全國倉儲端第三方倉庫作業(yè)流程，存儲分揀、流程優(yōu)化等并提出建設性方案;提升合作物流公司的`服務承諾與質量，溝通解決倉儲物流工作中遇到的問題，制定各階段物流工作重點;

　　3、監(jiān)督并建立與外部第三方物流合作協(xié)調(diào)機制，同時與內(nèi)部采購、銷售、客服、運營等關聯(lián)部門建立切實有效的跨部門溝通，使其溝通協(xié)調(diào)工作充分順暢有效;

　　4、跟蹤和處理倉儲及配送日常各類訂單運作異常，充分做到對倉儲物流結果總結，對問題進行改善;

　　5、對日常倉儲及配送相關問題進行月度、年度考核和原因分析，尋找并提升效率與服務改善方法;

　　6、建立起完善的日常工作數(shù)據(jù)報表，及時將日常發(fā)生的各類外協(xié)問題歸類匯總分析并反饋部門領導;

物流主管工作職責12

　　1、負責貨品出入庫，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行；

　　2、確保物資擺放合理、整潔，提出改進方案，保證倉庫的使用率；

　　3、制定和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程；

　　4、負責與業(yè)務、物流、快遞等部門的.對接；

　　6、負責倉庫團隊的招聘、人員管理及優(yōu)化，對倉庫團隊培訓，制定績效考核標準。

物流主管工作職責13

　　1、負責部門日常物流管理工作，制定物流管理制度，負責運輸、倉儲、配送、發(fā)貨的`管理工作;

　　2、負責按公司財務要求，配合公司盤點;

　　3、負責公司合作倉儲的對接工作，如報價核對及費用結算等;

　　4、負責對本部門員工培訓和指導，及本部門工作監(jiān)督和考核;

　　5、負責本部門成本的統(tǒng)計、分析和管理;

　　6、負責與采購、財務、客服、運營等相關部門溝通合作，完成公司相關工作任務;

　　7、制定和執(zhí)行物流工作計劃，各類數(shù)據(jù)報表的匯總及分析，對物流工作規(guī)范進行總結和完善;

　　8、問題導向，優(yōu)化流程，完善制度，控制送貨和倉儲物流成本;

物流主管工作職責14

　　1、能夠熟練操作ERP系統(tǒng)、查詢和出具每日成品庫存報表；

　　2、成品的收發(fā)存管控，物流存儲區(qū)域優(yōu)化，物流動線優(yōu)化；

　　3、成品發(fā)運及第三方物流運輸事項溝通協(xié)調(diào)；

　　4、賬目處理，退換貨等異常處理；

　　5、收集和匯總成品的呆滯庫存，并組織處理。

物流主管工作職責15

　　1、制定和執(zhí)行物流工作計劃，對物流工作規(guī)范進行總結和完善，監(jiān)督管理物流中心倉儲管理系統(tǒng)的運營操作;

　　2、控制送貨和倉儲成本; 監(jiān)督實施物流體系職責與管理標準;建立體現(xiàn)工作質量的'可控數(shù)據(jù)指標;

　　3、庫存管理：按期對倉庫商品進行盤點，保證商品庫存數(shù)量準確;對收貨上架準確率(及時率)、訂單錯漏發(fā)、訂單實物報缺、訂單生及時率、庫存損益率負責，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確;

　　4、生產(chǎn)管理：通過揀選模式的優(yōu)化提高小時產(chǎn)能，降低錯配、漏配及不良品發(fā)貨比例并完成工序內(nèi)、工序間和質檢監(jiān)控機制，強化執(zhí)行力，努力提高工作質量，降低物流成本;

　　5、負責收貨、進退、倉儲、生產(chǎn)、待運、配送、銷退各環(huán)節(jié)統(tǒng)籌管理，對人員進行合理調(diào)配，按時保質保量完成工作任務，做好全員績效管理;

　　6、負責運輸承運商的管理及優(yōu)化，確保物流配送安全、準確、準時，快捷的滿足客戶需要;

　　7、負責部門員工月度、年度培訓、作業(yè)流程培訓，提高員工工作技能，控制倉儲部人員流失率。

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