物流主管工作職責(zé)[錦集15篇]

物流主管工作職責(zé)1

　　1. 全面負(fù)責(zé)公司物流部整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)物流部門與各職能部門之間的工作，確保各環(huán)節(jié)順暢，貨物順利出貨;

　　2. 日常物流發(fā)貨安排、跟蹤、異常反饋處理;

　　3. 物流部相關(guān)數(shù)據(jù)分析，并提出合理優(yōu)化方案;

　　4. 負(fù)責(zé)員工日常工作監(jiān)管;制定部門工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);

　　5. 負(fù)責(zé)對(duì)物流部進(jìn)、出庫(kù)，庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督，對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，審核物流部各級(jí)文件及單據(jù);

　　6. 組織物流部日常盤點(diǎn)。報(bào)表賬目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存，出具盤存及分析報(bào)告;

物流主管工作職責(zé)2

　　1、建立、健全、貫徹落實(shí)公司的物流、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度及相關(guān)工作流程；

　　2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本；

　　3、掌握到貨時(shí)間，及時(shí)安排入庫(kù)，并隨時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)量；

　　4、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)化的使用率；

　　5、對(duì)物流配送線路進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)；

　　6、、控制倉(cāng)庫(kù)和物流之間的各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算及成本，減少非正常損耗和浪費(fèi)；

　　7、及時(shí)處理配送、運(yùn)輸過(guò)程中的突發(fā)情況，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的配送進(jìn)行信息跟蹤和反饋；

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)物流配送費(fèi)用的.審核、簡(jiǎn)單的分析工作；

　　9、負(fù)責(zé)公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理，貨物的清點(diǎn)，有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求；；

　　10、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案；

　　11、各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表（庫(kù)存周報(bào)等）的制作；

　　12、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

物流主管工作職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作和日常事務(wù)的安排，做好倉(cāng)庫(kù)整體工作籌劃與監(jiān)控;

　　2、負(fù)責(zé)原輔料、成品服裝的入庫(kù)、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和出庫(kù)管理，賬目清晰 ;

　　3、負(fù)責(zé)物品質(zhì)量的`控制與管理，及相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行整體的把握;

　　5、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的錄入與清算，以及精益化管理的推進(jìn)。

物流主管工作職責(zé)4

　　制定成品庫(kù)庫(kù)存計(jì)劃，當(dāng)成品的庫(kù)存量低于最低庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)時(shí)及時(shí)下達(dá)庫(kù)存生產(chǎn)指令；

　　根據(jù)入庫(kù)通知但信息及時(shí)安排相關(guān)倉(cāng)庫(kù)保管員及入庫(kù)驗(yàn)收員進(jìn)行成品驗(yàn)收入庫(kù)；

　　根據(jù)出庫(kù)通知信息及時(shí)安排相關(guān)倉(cāng)庫(kù)保管員及出庫(kù)組長(zhǎng)進(jìn)行成品出庫(kù)；

　　監(jiān)督和跟蹤出入庫(kù)進(jìn)度，及時(shí)排解異常情況，保證出入庫(kù)的準(zhǔn)確度和及時(shí)率；

　　監(jiān)督盤點(diǎn)情況，及時(shí)處理盤點(diǎn)中出現(xiàn)的`問(wèn)題；

　　監(jiān)督并檢查成品庫(kù)的6S管理；

　　負(fù)責(zé)叉車調(diào)配和組織工作。

　　負(fù)責(zé)送貨車輛的調(diào)配工作，制定物流派車計(jì)劃；

物流主管工作職責(zé)5

　　負(fù)責(zé)調(diào)度安排鳳崗日常業(yè)務(wù)，安排操作人員/司機(jī)日常工作；

　　銜接銷售訂單（包括冰鮮海產(chǎn)供貨、凍品小單發(fā)貨等）、物資出入庫(kù)等；

　　訂單出庫(kù)相關(guān)單證、標(biāo)簽、送貨單等跟進(jìn)；

　　安排自有車輛合理使用，匹配客戶訂單，協(xié)助發(fā)貨及安排其他物流如空運(yùn)、貨拉拉、快遞等；

　　溝通訂單貨損等異常問(wèn)題，承運(yùn)商賬單核對(duì)和承運(yùn)商申請(qǐng)付款；

　　倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品出入庫(kù)、包材使用、物資出入庫(kù)系統(tǒng)操作等。

物流主管工作職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作；

　　2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃，總結(jié)和分析部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)；

　　4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序；

　　5、倉(cāng)庫(kù)要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃；

　　6、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；

　　7、組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致；

　　8、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　9、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核；

　　10、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料；

　　11、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，重點(diǎn)檢查6S的'推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并做好檢查記錄；

　　12、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)；

　　13、接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

物流主管工作職責(zé)7

　　1）負(fù)責(zé)客戶進(jìn)口所需單證的.準(zhǔn)備、核對(duì)和日常管理；

　　2）負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商的訂單管理，倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳎?/p>

　　3）分析客戶業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)流程的數(shù)據(jù)差異及運(yùn)作規(guī)律，不斷優(yōu)化和提升服務(wù)品質(zhì)；

　　4）協(xié)助客戶做好項(xiàng)目日常工作。

物流主管工作職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　5、倉(cāng)別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的`準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致。

　　7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。

　　9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

　　10、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

　　11、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。

　　12、接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

物流主管工作職責(zé)9

　　1、成品，半成品，輔材原材料倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、補(bǔ)貨、上架、貨位管理、發(fā)貨等倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。

　　2、管理好發(fā)貨流程降低發(fā)貨錯(cuò)誤率，減少客戶投訴。

　　3、提高作業(yè)效率，降低物流成本。

　　4、安排協(xié)調(diào)監(jiān)控快遞公司發(fā)貨情況并作出及時(shí)處理。

物流主管工作職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理維護(hù)事務(wù)

　　2、保障賬、卡、物合一，組織倉(cāng)庫(kù)定期盤點(diǎn)

　　3、按規(guī)定工作流程進(jìn)行物料的收發(fā)清點(diǎn)，按倉(cāng)庫(kù)管理制度查驗(yàn)數(shù)量

　　4、物流過(guò)程的監(jiān)督、改善。

　　5、不良物料及待廢料的定期上報(bào)處理，呆滯料的'處理。

　　6、物料入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)位的籌劃與擺放，安全庫(kù)存設(shè)置，倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃管理，保證取料的方便性

　　7、熟悉ERP進(jìn)出庫(kù)管理流程。

物流主管工作職責(zé)11

　　1、制定和執(zhí)行物流工作計(jì)劃，對(duì)物流工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善，監(jiān)督管理物流中心倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)操作;

　　2、控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本; 監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn);建立體現(xiàn)工作質(zhì)量的可控?cái)?shù)據(jù)指標(biāo);

　　3、庫(kù)存管理：按期對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品進(jìn)行盤點(diǎn)，保證商品庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確;對(duì)收貨上架準(zhǔn)確率(及時(shí)率)、訂單錯(cuò)漏發(fā)、訂單實(shí)物報(bào)缺、訂單生及時(shí)率、庫(kù)存損益率負(fù)責(zé)，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

　　4、生產(chǎn)管理：通過(guò)揀選模式的優(yōu)化提高小時(shí)產(chǎn)能，降低錯(cuò)配、漏配及不良品發(fā)貨比例并完成工序內(nèi)、工序間和質(zhì)檢監(jiān)控機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行力，努力提高工作質(zhì)量，降低物流成本;

　　5、負(fù)責(zé)收貨、進(jìn)退、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、待運(yùn)、配送、銷退各環(huán)節(jié)統(tǒng)籌管理，對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配，按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，做好全員績(jī)效管理;

　　6、負(fù)責(zé)運(yùn)輸承運(yùn)商的.管理及優(yōu)化，確保物流配送安全、準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)，快捷的滿足客戶需要;

　　7、負(fù)責(zé)部門員工月度、年度培訓(xùn)、作業(yè)流程培訓(xùn)，提高員工工作技能，控制倉(cāng)儲(chǔ)部人員流失率。

物流主管工作職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)公司全國(guó)干線端食材冷鏈整車、零擔(dān)運(yùn)力承運(yùn)商的開發(fā)、引入、合同、考核等工作;

　　2、負(fù)責(zé)全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)端第三方倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程，存儲(chǔ)分揀、流程優(yōu)化等并提出建設(shè)性方案;提升合作物流公司的服務(wù)承諾與質(zhì)量，溝通解決倉(cāng)儲(chǔ)物流工作中遇到的問(wèn)題，制定各階段物流工作重點(diǎn);

　　3、監(jiān)督并建立與外部第三方物流合作協(xié)調(diào)機(jī)制，同時(shí)與內(nèi)部采購(gòu)、銷售、客服、運(yùn)營(yíng)等關(guān)聯(lián)部門建立切實(shí)有效的跨部門溝通，使其溝通協(xié)調(diào)工作充分順暢有效;

　　4、跟蹤和處理倉(cāng)儲(chǔ)及配送日常各類訂單運(yùn)作異常，充分做到對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流結(jié)果總結(jié)，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行改善;

　　5、對(duì)日常倉(cāng)儲(chǔ)及配送相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行月度、年度考核和原因分析，尋找并提升效率與服務(wù)改善方法;

　　6、建立起完善的`日常工作數(shù)據(jù)報(bào)表，及時(shí)將日常發(fā)生的各類外協(xié)問(wèn)題歸類匯總分析并反饋部門領(lǐng)導(dǎo);

物流主管工作職責(zé)13

　　1、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范，完善物流管理體系，修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;

　　2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個(gè)物流平臺(tái)構(gòu)架建設(shè)，負(fù)責(zé)管理物流營(yíng)運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;

　　3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略，與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào)，對(duì)公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

　　4、負(fù)責(zé)國(guó)際物流渠道開發(fā)和維護(hù)，發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國(guó)際物流發(fā)貨渠道，與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判，維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系，提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力;

　　5、跟蹤與供應(yīng)商的'合作動(dòng)態(tài)，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要，采取積極有效措施，核定、監(jiān)控、匯報(bào)和降低海外清關(guān)、配送成本;

　　6、建立物流渠道經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系統(tǒng)，監(jiān)督日常運(yùn)營(yíng)，建立完善的運(yùn)作流程體系，優(yōu)化營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié)，提成營(yíng)運(yùn)效率;

　　7、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，合理配置資源，使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);

　　8、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)，定期分析，提供分析報(bào)告;

　　9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

物流主管工作職責(zé)14

　　1、制定批次配送或運(yùn)輸路線,節(jié)約運(yùn)輸成本,提高配送時(shí)率;

　　2、監(jiān)督配載模式,確保貨物安全,車載空間利用率化,節(jié)約物流成本;

　　3、合理調(diào)配車輛和人員，對(duì)駕駛員的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司各類車輛的年審,違章處理工作,安排駕駛?cè)藛T行車證的年檢工作;

　　5、負(fù)責(zé)駕駛?cè)藛T的安全、交通法規(guī)定等知識(shí)的`培訓(xùn)工作,確保人員和車輛的安全;

　　6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)每日配送異常;

　　7、部門車輛、人員管理;

　　8、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

物流主管工作職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)收貨/發(fā)貨監(jiān)督管理。

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃制定周工作計(jì)劃并進(jìn)行合理分配，監(jiān)管各班組工作目標(biāo)任務(wù)及落地執(zhí)行情況。

　　3、負(fù)責(zé)整體倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程監(jiān)管指導(dǎo)，確保先進(jìn)先出與日清日結(jié)，對(duì)出入庫(kù)相關(guān)手續(xù)規(guī)范性進(jìn)行審核。

　　4、實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存情況，對(duì)庫(kù)存的合理性、齊套性、有效性負(fù)責(zé)，并及時(shí)進(jìn)行預(yù)防控制，降低倉(cāng)儲(chǔ)管理成本。

　　5、定期匯總積壓物資，對(duì)積壓、報(bào)廢等原因進(jìn)行分析，組織相關(guān)部門評(píng)審并制定預(yù)防控制措施。

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