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      • 兒科護士長年終述職報告

        時間:2023-10-18 09:51:08 報告范文 我要投稿

        (優(yōu)秀)兒科護士長年終述職報告

          在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告的使用頻率呈上升趨勢,不同種類的報告具有不同的用途。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的兒科護士長年終述職報告,希望能夠幫助到大家。

        (優(yōu)秀)兒科護士長年終述職報告

          兒科護士長年終述職報告 篇1

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!作為一名兒科護士長,我堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強安全護理,加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。一年來工作得到病人的肯定與好評,現(xiàn)將20xx年工作做下述職匯報:

          一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)

          1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護理人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

          3、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的>及>的'相關(guān)條款,以強化護士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。

          4、加強重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

          5、對重點員工的管理,如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

          6、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)?瓢Y狀的特殊性,使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

          7、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

          二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛

          1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

          2、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

          3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。

          4、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

          三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進

          1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。

          2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。

          四、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,提高護理人員整體素質(zhì)

          1、對各級護理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核

          2、護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。

          3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。

          五、其他

          1、配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。

          2、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。

          今后,我們將力爭邁上一個新臺階,認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹醫(yī)院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。我們堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有醫(yī)院、護理部正確領(lǐng)導(dǎo),更有全科護理人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項工作,使患兒及家長真正放心滿意。

        此致

        敬禮!

        述職人:xxxx

          20xx年xx月xx日

          兒科護士長年終述職報告 篇2

        尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):

          首先,感謝大家對我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定,希望各位會因為我的報告而有一個好心情。

          在很多人眼里,護理工作是一項很低級很被動的工作,但是我從小就向往做一名白衣天使,每天穿梭于病房之間,做一名守護者。所以在每一個上班的早晨,我都會給自己一個微笑,我是天使,我用自己的行動改變著人們對護理工作的看法,詮釋著白衣天使的真正意義,其實護理也是一門藝術(shù),心與心溝通的藝術(shù),我相信付出了就會有回報。

          在工作中對我影響的就是院長,不管任何情況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的,沒有時間和節(jié)假日的概念,其實每個患者都是弱勢群體,在他需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個微笑,對他們也許就是春天,在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人,我總是不等他們詢問,而是主動問他們有什么需求,是否需要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心地解答他們的.問題,我不認(rèn)為這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的是患者對我們的信任。

          工作中總會有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過做患者的經(jīng)歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己的快樂。

          我記得一句話說:微笑對于女人是一種的美容,對于男人是一種的武器,其實生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你,這是不用投資的美容方式,卻會讓我們受益匪淺,同意我觀點的,請微笑一次。

          我認(rèn)為護理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,倡導(dǎo)正確的生活方式,科學(xué)的飲食,是預(yù)防疾病的重要途徑,健康教育是我們護理將要承擔(dān)的一項重任,每次有了新的病種,我們都會及時組織學(xué)習(xí),及時為患者量身定做一份健康指導(dǎo),讓他們對自己的疾病有一個充分的認(rèn)識,對他周圍的人也是一種好的影響,沒有病的可以預(yù)防,有病的患者可以及時就醫(yī),在工休座談會中,我們也總是積極地把常見病的簡單診斷告知患者及家屬,以便有疾病的人及時就醫(yī),這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高,也擴大了我們的社會影響力。

          在病室中,根據(jù)我們科的特點,我制定了一份入院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護介紹,總之患者的需要就是我們的工作,為患者提供更人性化的服務(wù),是患者的需要,也是社會的需要。

          我們科的護士比較少,工作量有時也很大,經(jīng)常要24小時連班,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言。在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點,及時給予表揚,工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責(zé),這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己的潛能,更好地為患者服務(wù)。

          對于護理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,還希望大家一如既往地支持我,及時的為我更正自己身上的缺點找出不足,把護理工作干得更好。

          兒科護士長年終述職報告 篇3

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          你們好!

          20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兒科科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、奮力進取,積極響應(yīng)院及護理部對各項兒科工作的要求,積極完成兒科各項工作,努力提高嬰幼兒護理技術(shù)水平,實行優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)措施,圓滿的完成了上級交待的各項工作任務(wù),。為了更好地完善明年的兒科護理工作,我就護士長的工作情況,作如下述職報告。本人一年來始終堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的'護理理念。

          一、嚴(yán)抓核心制度的落實,確保護理安全

          核心制度是保證護理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的時期,更要加強核心制度的掌握及執(zhí)行。嚴(yán)格交接班制度和查對制度,確保搶救設(shè)備的完好,搶救藥物無過期。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對,每周護士長大查對2次,并有日查、周查的記錄,保證用藥的準(zhǔn)確性。護理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),通過檢查,提高了各護理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護士的質(zhì)量控制能力。

          二、完善各項工作,加強護理質(zhì)量管理

          嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度,明確崗位職責(zé),規(guī)范操作流程。嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能,并在實際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了積極作用,牢固樹立服務(wù)意識,始終堅持以病人為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。護士長每天深入病房,檢查指導(dǎo)護理工作,了解病人對護理工作滿意度及不足,對存在的問題及時給予糾正。

          三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),嚴(yán)格進行“三基”培訓(xùn)。

          按要求進行基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識的不間斷學(xué)習(xí),強化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力。適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對新進科人員進行業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),做好傳、幫、帶工作。雖然護理工作很忙,還是能按時組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。

          四、以身作則,恪盡職守,不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

          在工作當(dāng)中,我時刻按照護士長職責(zé),嚴(yán)以律己,勤懇做事,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,要求護士們做到的自己首先做到,要求護士不做的自己首先不做。不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),xx月初帶領(lǐng)科室護理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護理知識和護理管理知識,制定出了新生兒護士的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)措施以及各級護士的分層培訓(xùn)計劃和措施。

          五、工作成績和不足

          我協(xié)助護理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應(yīng)急預(yù)案的制定以及全院職工的年終考核登記、上報等工作。

          成績的取得,來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心明年在新的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應(yīng)該看到:成績面前還存在一定的差距,歸納起來,有以下幾點:

          1、在實際工作當(dāng)中,還存在管理不到位現(xiàn)象,如健康宣傳教育和溝通方面,這是我們今后該加強的地方;

          2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。

          六、下一步工作打算

          1、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn),熟練專業(yè)技能。

          2、進一步加大科室管理力度,抓好基礎(chǔ)護理、健康宣教、護患溝通等全面工作。

          3、兒科對于我是一個全新的科室,自己知識有限,需要進一步學(xué)習(xí),不斷掌握新知識,新技術(shù);與科室醫(yī)護人員共同努力為患者提供優(yōu)質(zhì)護理,開展護理延伸服務(wù)。希望在科室醫(yī)護人員協(xié)助下將科室的護理工作做好。

          以上報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正,謝謝大家!

          兒科護士長年終述職報告 篇4

        我叫xx,目前是xx縣婦幼保健院新生兒科的護士長。20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任和科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,我一直嚴(yán)于律己,以身作則,以醫(yī)院為家,奮發(fā)向上,努力工作。新生兒科今年順利完成年度目標(biāo)任務(wù)近170萬元。為了明年做好工作,我會根據(jù)護士長的職責(zé)做如下述職報告。請領(lǐng)導(dǎo)同志批評指正。

          一、以科室為家,團結(jié)帶領(lǐng)科室護理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)

          在過去的一年里,作為一名保健醫(yī)院的中層干部,我一直遵循護士長的職責(zé),嚴(yán)格要求自己,勤奮工作,熱愛工作,敬業(yè),堅持以科室為家,每天早來10分鐘晚走10分鐘,嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,合理安排護士和護士的班次,培養(yǎng)護理人員的整體素質(zhì),使他們能夠很好地完成自己的工作。積極組織科室護士學(xué)習(xí)基本護理技能,針對新生兒科患兒的特點,研究探索一套行之有效的護理方法,并應(yīng)用于實際工作中,發(fā)揮了積極作用,牢固樹立了目的和服務(wù)意識,創(chuàng)造性地開展了護理工作,始終堅持以患者為中心,為患兒提供了安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。部門一年四季工作都沒出什么差錯,領(lǐng)導(dǎo)同志基本滿意?剖业墓ぷ鞫啻问艿结t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的表揚,我本人也因表現(xiàn)突出受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

          二、以身作則,各司其職,事事順心

          一年來,我堅持以身作則,以身作則帶領(lǐng)全科護理人員,按照科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開展護理工作。一切都在同志們的前頭,要求他們先做,要求他們不要先做,每天堅持早來晚走,檢查督促值班人員做好交接班,做好護理記錄。為了在科室工作,我堅持一年四季保持通訊工具24小時開放,無論是節(jié)假日還是周日,甚至是凌晨一兩點,只要電話一響,隨時保持聯(lián)系,及時耐心的為值班護士解惑解惑,特殊情況下保證隨時待命。這一年來,犧牲了多少休息日和節(jié)假日,我都記不清了。反正我還沒有過一個完整的星期天。在工作中,永遠為患者家屬著想,為患者家屬焦慮,把患者家屬當(dāng)成自己的親人,永遠讓患者在這里用最少的錢享受最好的服務(wù),充分發(fā)揮革命的人道主義精神。針對極少數(shù)患者家庭極度貧困的情況,主動與科主任討論,并在條件允許的范圍內(nèi),減免費用或減少部分醫(yī)療費用,讓患者家屬心存感激。同時也大大提升了我院的外部形象,樹立了我院“白衣天使”救死扶傷的'良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切靠錢”不正之風(fēng)的精神面貌。

          三、堅持不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,攜手傳承,幫助和帶新護士

          在過去的一年里,我在做好本職工作的同時,及時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),對新員工和護理人員的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)進行了上交、幫助和帶教。通過我們的共同努力,該科所有護理人員都能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識,每個人都能夠獨立值班工作,都成為新生兒科護理兒童的專家。

          取得的成績來自領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和部門同志的不懈努力。我決心明年繼續(xù)保持和推進我的工作。同時也要看到,在成績面前還是有一定差距的。綜上所述,有以下幾點:

          1、在實際工作中,有時他們的工作方法不恰當(dāng),有急躁和急于求成的情緒。

          2、大部分工作就是單純的執(zhí)行任務(wù),做好日常工作,創(chuàng)新精神和爭當(dāng)?shù)谝坏囊庾R是不夠的。

          四、下一步的工作計劃

          1、進一步加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和人才培養(yǎng),進一步熟練專業(yè)技能。

          2、進一步加強科室管理,與科室主任一起抓緊基礎(chǔ)護理、護患溝通等綜合工作,為爭創(chuàng)保健中心先進科室做好準(zhǔn)備。總之,在過去的一年里,我、科主任和科室全體醫(yī)務(wù)人員同心同德,克服困難,戰(zhàn)勝困難,著眼醫(yī)院大局,強化內(nèi)質(zhì)外塑形象,不斷提高醫(yī)療水平,切實為兒童提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),取得了顯著成績。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,銳意進取,更好地為患者服務(wù),為醫(yī)療保健醫(yī)院的正規(guī)化建設(shè)做出新的貢獻。

          兒科護士長年終述職報告 篇5

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          你們好!

          20xx年兒科在院黨委和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的關(guān)懷、幫忙和共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,以院為家,奮力進取,積極響應(yīng)全院及護理部對各項工作的要求號召,能夠認(rèn)真努力的完成各項工作,努力提高自身的護理技術(shù)水平,全力發(fā)展了優(yōu)質(zhì)護理效勞,能夠圓滿的完成組織交待的各項工作任務(wù)并且完成的非常好,使我院成功晉升為三級乙等的綜合醫(yī)院。這意味著我院在醫(yī)院管理、技術(shù)水平、效勞態(tài)度和綜合實力有著一個質(zhì)的飛躍。

          為了能夠更完善我院兒科的護理工作,我按照護士長工作職責(zé),作如下述職報告,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

          一、嚴(yán)抓核心制度的落實,確愛護理安全

          核心制度是保證護理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的時期,更要加強核心制度的'掌握及執(zhí)行。嚴(yán)格交接班制度和查對制度,確保搶救設(shè)備的完好,搶救藥物無過期,賬物相符。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對,每周護士長大查對1—2次,并有日查、周查的記錄,保證用藥的準(zhǔn)確性。護理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作中的單薄環(huán)節(jié),通過檢查,提高了各護理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護士的質(zhì)量控制能力。

          二、完善各項工作,加強護理質(zhì)量管理

          按三級醫(yī)院要求認(rèn)真完成各階段工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度,明確崗位職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)操作流程。嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn),合理排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)根底護理技能,并在實際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了積極作用,牢固樹立效勞意識,始終堅持以病人為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、稱心的護理效勞。護士長每天深入病房,檢查指導(dǎo)護理工作,了解病人對護理工作稱心度及缺乏,對存在的問題及時給予糾正。

          三、以身作則,恪盡職守,樣樣工作走在前

          一年來,在工作當(dāng)中,我時刻按照護士長職責(zé),嚴(yán)以律己,勤懇做事,愛崗敬業(yè),樂于貢獻,堅持以科室為家,要求護士們做到的自己首先做到,要求護士不做的自己首先不做,每天早來晚走,尤其在三級醫(yī)院晉升過程中,護士長帶著護理人員,加班加點的工作,從三月底至五月初完善病歷期間,平均每天加班2—3小時,積極配合護理部工作,工作之余背誦各種規(guī)章制度及操作流程、應(yīng)急預(yù)案、工作職責(zé)。一個一個到護士長跟前背誦直到背完今天任務(wù)才能回家。在大家共同努力下,今年八月份順利完成三級醫(yī)院晉升工作。

          四、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),嚴(yán)格進行“三基〞培訓(xùn)。

          按要求進行根底知識、專業(yè)知識的不間斷學(xué)習(xí),強化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力。適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對新進科人員進行業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),做好傳、幫、帶工作。雖然護理工作很忙,還是能按時組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),在“5·12〞護士節(jié)發(fā)展的技能競賽活動中,參賽的4名護士,獲得第一名1人、第二名1人、第三名2人,并獲得團體第一名的好成績。

          成績的取得,來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應(yīng)該看到:成績面前還存在一定的差距,歸納起來,有下列幾點:

          1、在實際工作當(dāng)中,還存在管理不到位現(xiàn)象,如健康宣教和患兒溝通方面,這是我們今后該加強的地方。

          2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。

          五、下一步工作打算

          1、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進培訓(xùn),進一步熟練專業(yè)技能。由于兒科的特殊工作性質(zhì),對護理技術(shù)水平要求高,兒科年輕護士多,因此加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)很重要。

          2、進一步加大科室管理力度,抓好根底護理、健康宣教、護患溝通等全面工作,為晉升“三級甲等醫(yī)院〞做好準(zhǔn)備。

          總之,一年來,我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,不斷提高醫(yī)療護理水平,切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理效勞,做出巨大努力。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,發(fā)奮進取,更好地為患者效勞,為醫(yī)院早日爭創(chuàng)“三級甲等醫(yī)院〞做出自己的奉獻。

          兒科護士長年終述職報告 篇6

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

          大家好!

          20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兒科主任和科室全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,我嚴(yán)格要求自己,努力進取,積極響應(yīng)醫(yī)院和護理部對各項兒科工作的要求,積極完成各項兒科工作,努力提高嬰兒護理技術(shù)水平,實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)措施,圓滿完成上級交辦的各項任務(wù)。為了明年兒科護理工作的改進,我將對護士長的工作做如下述職報告。

          一年來,我一直堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的護理理念。

          一、是嚴(yán)格把握核心制度的實施,確保護理安全

          核心制度是保證護理安全最重要的保障,尤其是在人力不足、工作繁忙的時期。嚴(yán)格交接班制度和檢查制度,確保搶救設(shè)備完好,搶救藥物無過期。班查堅持遵醫(yī)囑上課,護士長大后每周檢查兩次,并有每日檢查、每周檢查的記錄,保證用藥的準(zhǔn)確性。護理安全教育和管理仍然是所有工作的重中之重。檢查中及時發(fā)現(xiàn)7 / 17

          了工作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過考核,提高了各護理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量和各護士的質(zhì)量控制能力。

          二、改進工作,加強護理質(zhì)量管理

          嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度,明確崗位職責(zé),規(guī)范操作規(guī)程。嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理調(diào)度,培養(yǎng)護理人員的整體素質(zhì),使其能很好地完成本職工作,積極組織科室護士學(xué)習(xí)護理基本技能,并在實際工作中應(yīng)用,發(fā)揮積極作用,牢固樹立服務(wù)意識,始終堅持以患者為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。護士長每天到病房檢查指導(dǎo)護理工作,了解患者對護理工作的滿意度和不足,及時糾正存在的問題。

          三、堅持不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,嚴(yán)格“三基”培訓(xùn)。

          按照基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識的要求不間斷學(xué)習(xí),強化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力。及時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),攜手對新員工進行業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),做好傳播、幫扶和帶教工作。雖然護理工作很忙,但能按時組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

          四、以身作則,恪盡職守,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)

          在工作中,我總是遵循護士長的職責(zé),嚴(yán)格要求自己,勤奮工作,熱愛自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè),要求護士先做他們該做的,要求護士不要先做他們該做的。不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)。6月初,帶領(lǐng)科室護理骨干學(xué)習(xí)上級醫(yī)院新生兒護理和護理管理知識,制定新生兒護士培訓(xùn)計劃和措施以及各級護士分層培訓(xùn)計劃和措施。

          五、工作的成就和不足

          12月,醫(yī)院任命我為耳鼻喉科護士長,負責(zé)耳鼻喉科的準(zhǔn)備工作,暫時在護理部工作。與護理部主任共同完成耳鼻喉科病房的初步規(guī)劃和病床申請;協(xié)助護理部制定兒科新生兒室工作制度,制定新生兒室各項應(yīng)急預(yù)案,并登記上報全院員工年終考核情況。

          取得的成績來自領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和部門同志的不懈努力。我決心在明年的新工作中保持和發(fā)揚光大。同時也要看到,在成績面前還是有一定差距的。綜上所述,有以下幾點:

          1、在實際工作中,仍存在一些管理不力的現(xiàn)象,如健康宣傳教育和溝通等,今后應(yīng)加強。

          2、大部分工作就是單純的執(zhí)行任務(wù),做好日常工作,創(chuàng)新精神和爭當(dāng)?shù)谝坏囊庾R是不夠的。

          六、下一步的.工作計劃

          1、進一步加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn),熟練專業(yè)技能。

          2、進一步加強科室管理,抓好基礎(chǔ)護理、健康教育、護患溝通等綜合工作。

          3、耳鼻喉部門對我來說是一個全新的部門。本人知識有限,需要進一步學(xué)習(xí),不斷掌握新的知識和技術(shù);與科室醫(yī)護人員共同努力,為患者提供優(yōu)質(zhì)護理,開展護理延伸服務(wù)。希望在醫(yī)務(wù)人員的協(xié)助下,該科的護理工作能做好。

          請所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對上述報告進行批評和糾正。

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們:

          大家好!

          我叫xxx,現(xiàn)任xx縣婦幼保健院新生兒科護士長,去年我們科室在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,我們科室新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近170萬元。為了更好地做好明年的本職工作,我比照護士長工作職責(zé),作如下述職報告,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

          一、以科室為家,團結(jié)帶領(lǐng)科室護理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)

          一年來,在工作當(dāng)中,作為一名保健院的中層干部,我時刻按照護士長職責(zé),嚴(yán)以律己,勤懇做事,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,堅持以科室為家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理安排護士和護工的排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能,在護理工作中創(chuàng)造性地開展工作,始終堅持以病人為中心,11 / 17

          為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù),科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,患者滿意率基本達到100%。

          二、以身作則,恪盡職守,樣樣工作走在前

          一年來,我堅持做到以身作則,模范帶領(lǐng)科室全體護理人員,按照科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開展好護理工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅持每天早來晚走,檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班,并做好護理記錄。在科室的工作中,我一直是時刻保持著關(guān)注的,只要電話一響,一定會及時的感趕到。工作中,時刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時也極大地提升了我們保健院的外部形象,樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。

          三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶

          一年來,我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時,適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對新進人員和護工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)進行傳、幫、帶,經(jīng)過我們的共同努力,科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識,人人都能夠勝任獨立上崗值班,個個成為新生兒科患兒護理的行家里手,同時在工作中善于總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,叮囑新近人員什么事項應(yīng)該注意,把工作做到最好。

          成績的取得,來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應(yīng)該看到:成績面前還存在一定的差距。所以在今后的工作中,我將進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進修、培訓(xùn),進一步熟練專業(yè)技能。奮發(fā)進取,更好地為患者服務(wù),為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻。

          兒科護士長年終述職報告 篇7

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          作為一名兒科護士長,我堅持高規(guī)范,嚴(yán)格要求,努力在管理與效勞高低功夫、加強安全護理,加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防備措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理效勞。以病人為中心,提倡人性化效勞,加強護患溝通,提高病人稱心度,防止護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改良。一年來工作得到病人的肯定與好評,現(xiàn)將20xx年工作做下述職匯報:

          一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防備措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理效勞

          1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理過失為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護理人員充沛認(rèn)識護理過失因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

          3、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認(rèn)真學(xué)習(xí)新公布的相關(guān)條款,以強化護士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。

          4、加強重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

          6、對重點員工的管理,如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的`護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

          7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,標(biāo)準(zhǔn)護理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整〞,防止不標(biāo)準(zhǔn)的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)?撇“Y的特殊性,使護理文件規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

          8、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回憶性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反饋能力。

          二、以病人為中心,提倡人性化效勞,加強護患溝通,提高病人稱心度,防止護理糾紛1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

          3、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反饋等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

          4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。

          5、每月召動工休座談會,發(fā)放病人稱心度調(diào)查表,對效勞質(zhì)量高的護士給予褒揚激勵,對效勞質(zhì)量差的護士給予批評教育。

          三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改良

          1、充沛發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。

          2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反應(yīng)信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。

          四、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)方案,提高護理人員整體素質(zhì)

          1、對各級護理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)方案進行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核

          2、護理查房時提問護士,內(nèi)容為根底理論知識、專科理論知識、院內(nèi)感染知識等。

          3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。

          五、其他

          1、配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。

          2、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。

          今后,我們將力爭邁上一個新臺階,認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹醫(yī)院品牌,從自身做起,高規(guī)范、嚴(yán)要求,樹立“院興我榮,院衰我恥〞思想,轉(zhuǎn)變效勞理念,強化效勞意識。我們堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有醫(yī)院、護理部正確領(lǐng)導(dǎo),更有全科護理人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項工作,使患兒及家長真正放心稱心。

        此致

        敬禮!

        述職人:xxx

          20xx年x月xx日

          兒科護士長年終述職報告 篇8

        時間匆匆而逝,20xx年的工作即將結(jié)束,這一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,本著以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨,我科護理人員團結(jié)奮進,努力工作,圓滿完成了全年各項工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

          一、加強政治思想學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

          全科人員以實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)全市經(jīng)濟工作會議暨轉(zhuǎn)型跨越會議精神,組織全科人員學(xué)習(xí)黨的十八大報告,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),認(rèn)真整理筆記,積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會,創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)變觀念?剖医M織人員學(xué)習(xí)醫(yī)院《關(guān)于印發(fā)20xx年效能風(fēng)暴行動實施方案》,在科室內(nèi)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿意”活動,進一步改進工作作風(fēng),樹立正確的人生觀、價值觀,樹立“以病人為中心”的觀念,不斷提高思想道德修養(yǎng),以人為本,牢固樹立“一切為病人服務(wù)”的理念,一是把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。二是通過了解回訪意見、和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。三是把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。四是深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。通過十八大的學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變了護理觀念,提高了服務(wù)質(zhì)量強化了醫(yī)護人員的服務(wù)意識,優(yōu)化了醫(yī)護理質(zhì)量,充分調(diào)動了醫(yī)護人員的工作熱情,強化工作責(zé)任心,培養(yǎng)了護理人員愛崗敬業(yè),無私奉獻的敬業(yè)精神,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛。工作中互相支持,互相理解,明確分工,各司其職,各負其責(zé),團結(jié)務(wù)實,保證了正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。

          二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

          積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專科知識講座,除每周四參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講課,科室針對疾病特點和臨床需求,圍繞中心工作,組織人員輪流講課,利13 / 17

          用晨交班、工作閑暇時間進行提問、復(fù)習(xí),長期堅持,相互學(xué)習(xí),提高了臨床基礎(chǔ)知識。在護理部的指導(dǎo)下,組織人員進行護理技術(shù)操作培訓(xùn),通過觀看技術(shù)操作錄像、示范、現(xiàn)場指導(dǎo),參加技能比武,互相交流經(jīng)驗,使新護士的護理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,促進了護理技術(shù)操作水平的提高。為了加強急救知識,提高急救技能,在科主任的支持下,組織急診醫(yī)師、全體護士集中學(xué)習(xí)急救常規(guī)和搶救措施,重點培訓(xùn)心肺復(fù)蘇、心電除顫、人工呼吸器、洗胃機操作規(guī)程,使醫(yī)護人員掌握了急救知識和急救器械的使用。組織每月一次的護理安全會議,及時總結(jié),肯定成績,查找不足,分析原因,制定有效可行的`措施,每月按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護士進行考核并上報護理部。通過多方面、多渠道的學(xué)習(xí),有效提高了護士的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          三、加強基礎(chǔ)護理工作,提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

          堅持每月一次的護理安全會議,分析護理質(zhì)控檢查中存在的問題,認(rèn)真總結(jié),查找不足,分析討論,制定有效措施。組織學(xué)習(xí)護理核心制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,進一步完善護理操作規(guī)程,保證各項治療措施落實到位。護士長和科室質(zhì)控員每周不定時檢查科室工作質(zhì)量,及時給予指導(dǎo)和改進。堅持護士長節(jié)假日、周末查房,排查護理安全隱患。護士長跟隨科主任查房,及時掌握重點病人動態(tài)信息,做好各項工作安排。在護理排班時新老搭配,使其在工作配合上優(yōu)勢互補,相互借鑒經(jīng)驗,保證護理安全,提高護理質(zhì)量。進一步規(guī)范病房管理,指定病房管理責(zé)任護士,督促并指導(dǎo)衛(wèi)生員做好病區(qū)保潔工作,為病人創(chuàng)造整潔、和諧的住院環(huán)境。對急救藥品、物品嚴(yán)格執(zhí)行專人“四定”管理,使急救藥品、物品完好率達到100%,保證處于應(yīng)急使用狀態(tài)。規(guī)范護理人員接診流程,禮貌待患,熱情服務(wù)。對重點護理人員加強指導(dǎo)和監(jiān)督,做好傳、幫、帶工作,使年輕護士更好地成長起來。嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)計劃,中醫(yī)護理病歷合格率、各種護理表格書寫合格率≥95%,掌握中醫(yī)傳統(tǒng)操作技術(shù)15種。

          四、抓好護理人員的監(jiān)控,提升安全防范意識

          科室護理工作是醫(yī)院護理工作的重要組成部分,優(yōu)質(zhì)高效的護理工作是保證醫(yī)療安全的一個重要環(huán)節(jié),護理質(zhì)量的好壞與醫(yī)療糾紛的上升息息相關(guān),加強護理人員的監(jiān)控,提高護理質(zhì)量則顯得尤為重要。因此在日常的護理工作中要做的以下幾點。

          1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

          2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

          3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

          4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人

          命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

          5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

          兒科護士長年終述職報告 篇9

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

          你們好!

        我叫xxx,現(xiàn)任xxx醫(yī)院兒科護士長,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,以院為家,奮力進取,頑強拼搏,兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬元;赝@一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感嘆。

          一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

          一年來,在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn),合理安頓護士和護工的排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)根底護理技能,針對兒科患兒特點,身先士卒,大膽管理,研究、摸索出了一套行之有效的護理工作辦法,保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個和煦的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

          二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

          作為一個兒科病房,我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝,他們生了病,家里人著急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,家長很難接受,容易產(chǎn)生護患矛盾,兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的'專業(yè),護理工作壓力之大,責(zé)任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象,我果決決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護理查房相結(jié)合的方式,動員科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進行培訓(xùn),對兒科護理學(xué)根底知識和常用護理操作技術(shù)進行培訓(xùn),甚至對一些急診的搶救護理知識技術(shù),也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果說明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室開展的信心。爾后,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護理隊伍。

          三、嘗試文化管理,力求做出特色

          多年的護士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,標(biāo)準(zhǔn)其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護士長管理〞這個外因,通過護士“個人素質(zhì)〞的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;在QQ兒科護理群里經(jīng)常分享一些兒科護理方面的新知識、感悟人生的故事;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們兒科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——護理工作質(zhì)量提高〞的良性鏈條。近幾年,不僅兒科的護理文化建設(shè)起了功效,而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在院各項檢查工作中,我們?nèi)〉昧溯^好的成績。

          四、注重效勞細節(jié),提高病人稱心度

          實施責(zé)任制整體護理,責(zé)任護士對所分管的患兒的所有護理工作全面負責(zé),然后提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護理效勞。使護士明確責(zé)任護士應(yīng)當(dāng)負責(zé)的根底護理工程及工作標(biāo)準(zhǔn)、必須履行的根底護理職責(zé)。加強根底護理,滿足患者的根本生活需求。按級別護理效勞要求,認(rèn)真做好根底護理,專人負責(zé)晨間護理質(zhì)量,巡視病房時清理病房,保持病房的清潔、整齊,讓患兒感到舒適、安全。對生活不能自理的患兒,指導(dǎo)并協(xié)助家長給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患兒“三短、六潔〞。制定根底護理工作重點,每周一、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午協(xié)助洗頭。在對患兒的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的察看,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,然后因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,患兒患兒及家長基本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細內(nèi)容輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教辦法,不僅有助于家長的掌握,也節(jié)省了護士大量時間,因此深受大家歡送。通過這一年的努力,根本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們稱心,讓自己稱心和讓患者稱心的“三稱心〞,患者稱心率根本到達95%以上。

          五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)

          俗話說,打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學(xué)習(xí)新知識,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。一年來,先后在各種護理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。

          六、缺乏之處

          面對我的患兒我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比方,科研是護理工作前進和開展的重要動力,然后但我們兒科的護理科研工程至今還是空白;再比方,有時候,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。

          七、努力方向

          展望未來,對新的一年的護士長工作我充斥了信心,作為護士長我的努力方向是:

          1、力爭在護理科研方面有所突破;

          2、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進修、培訓(xùn),進一步熟練專業(yè)技能。

          2、寬嚴(yán)結(jié)合,和科室主任一起狠抓根底護理、護患溝通等全面工作,然后進一步加大科室管理力度,讓自己的管理方式更加成熟。

          總之,一年來,我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,不斷提高醫(yī)療護理水平,切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理效勞,做出了顯著的成績。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,發(fā)奮進取,更好地為患者效勞,為醫(yī)院的“三級醫(yī)院〞建設(shè)做出自己新的奉獻。

          兒科護士長年終述職報告 篇10

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          下午好!

          我是兒二科護士長xxx。

          20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、奮力進取,積極響應(yīng)院及護理部對各項工作要求,認(rèn)真完成各項工作,努力提高護理技術(shù)水平,發(fā)展優(yōu)質(zhì)護理效勞,圓滿的完成了組織交待的各項工作任務(wù)。在過去一年的臨床護理管理工作實踐中,我更多的是在學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,我懂得了不少的管理知識及經(jīng)驗。在這里,首先感激院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)懷與支持,感激姐妹科室對我的幫忙及兒科全體人員對我的信任與協(xié)助,使我在管理團隊中得到成長。

          20xx年我科室共收住患兒例,新生兒例,急危重兒例,新生兒藍光箱共使用小時,新生兒暖箱使用小時,CPAP無創(chuàng)呼吸機使用小時,落實了新生兒雙腕帶辨認(rèn)制度,掌握了新生兒橈動脈采血技術(shù),及時得到動脈血氣分析,為醫(yī)療診斷提供臨床數(shù)據(jù),并新發(fā)展了無痛穿刺,得到了患兒家屬的肯定和一致好評,目前我們已將無痛穿刺引入新生兒重癥監(jiān)護室,最大程度的減少患兒痛苦,通過實踐摸索使用護臀霜涂抹尿布,預(yù)防了新生兒重度紅臀的發(fā)生,大大減少了護患矛盾。

          兒科是一個工作繁瑣而又壓力較大的科室,每天對著小孩或嬰兒或新生兒,護理工作就像一門精細的藝術(shù)。因為現(xiàn)代社會家庭獨生子女較多,孩子都是家庭的重心,對兒科護士的要求都很高,不能一針見血或覺得效勞不到位遭白眼、挨罵是常見的。

          一、我針對工作中出現(xiàn)的問題采取了各種措施

          1、給護士減壓,我們目前采取的措施是:

          a、在病人較少的時候科室組織短途旅游等集體活動。

          b、積極參與醫(yī)院文娛活動及運動會。

          c、科室建立了微信群,互相溝通、傾訴。

          2、做好護患溝通

          a、我們主動、真誠地對待病人,為病人提供力所能及的`效勞。

          b、多下病房與家屬交流,多與孩子玩樂,科室采購了一批嬰幼兒玩具,在春節(jié)時免費發(fā)放給患兒,并給患兒發(fā)放壓歲錢,拉近護患距離。

          3、提高?萍夹g(shù)

          a、讓資歷老的護士做好傳、幫、帶。

          b、讓科室人員多加入科室及院內(nèi)外學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn),有方案的派選護士去進修。

          4、搞好科室團結(jié)

          a、公平、公道地對待護士,保護護士,傾聽她們的心聲,體諒她們的難處,盡可能幫她們解決難題。

          b、讓護士參與到科室各項工作實踐與決策,認(rèn)真聽取她們意見,讓她們有工作的熱情與動力。

          二、其他護理工作的發(fā)展

          1、加強護理質(zhì)量安全管理

          a、不斷強化安全意識教育,每月組織護士學(xué)習(xí),使護理人員充沛認(rèn)識到護理過失因素的新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

          b、加強重點繁忙工作時段的管理,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,提供適宜護理人力,保證護理工作的效果和人力的合理安頓。

          c、加強對住院患兒管理,對新生兒、危重患兒現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。嚴(yán)格按照護理部5S管理法的要求,完成了科內(nèi)布局整改。

          2、全面發(fā)展優(yōu)質(zhì)護理效勞

          a、利用晨會交班組織學(xué)習(xí),讓每位責(zé)任護士了解掌握效勞內(nèi)涵、效勞工程和工作規(guī)范。強化了根底護理的落實,提高了護理效勞的質(zhì)量。

          b、要求責(zé)任護士多下病房與患兒及家屬溝通,包括健康教育、了解患兒的病情變化、生活需求、用藥后的效果及反饋等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

          3、加強院感管理工作

          a、實行有效的病房管理制度,病房消毒措施。保證科室日常護理工作正常運轉(zhuǎn)。

          b、要求護理人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,及時發(fā)現(xiàn)單薄環(huán)節(jié),采取措施,有效地預(yù)防和控制院感的發(fā)生。

          4、完善各項規(guī)章制度及工作流程

          按上級要求重新制定了兒科新生兒室護理質(zhì)控評分規(guī)范,建立兒科?莆<敝导案呶K幬锸褂昧鞒痰。減少不安全因素。

          科室制定了獎罰清楚的管理制度,對過失、違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進行了懲辦,對工作作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)、在院各項活動表現(xiàn)突出的同志給予獎勵,大大提高了護理人員的工作積極性

          5、護理質(zhì)量持續(xù)改良

          a、按照護理質(zhì)量的規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)工作流程,建立操作規(guī)則。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),以及執(zhí)行情況。

          b、每日進行護理質(zhì)量檢查,護士出息行效果追蹤并每月總結(jié)護理質(zhì)量持續(xù)改良,結(jié)果上報護理部。

          c、充沛發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每月進行科室全面護理質(zhì)量檢查,對質(zhì)量檢查反應(yīng)信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。防止類似事件再次發(fā)生。

          在兒科一年多的護理管理工作實踐中,我認(rèn)真履行我的職責(zé),努力完成上級下達的各項工作任務(wù),在工作上也取得了一點小小的進步。但是,我知道,距離一名優(yōu)秀的兒科護士長我還存在很多缺乏。

          科室存在的問題:

          1、局部年輕護士工作積極性及責(zé)任心缺乏。

          2、帶教工作有待加強。

          3、急診急救技能有待加強。

          4、進一步提高?萍夹g(shù)水平,完善無痛穿刺技術(shù)。

          5、加強護理質(zhì)量檢查,建立兒科護理質(zhì)量月標(biāo)表。

          20xx年12月26日我院兒童保健科已正式成立在20xx年我們將深入到鄉(xiāng)村鎮(zhèn)各級醫(yī)療機構(gòu)及學(xué)校,宣傳遍及兒童及嬰幼兒保健知識,使孩子父母了解兒童體檢的重要性,促進兒童保健的發(fā)展,并與我院體檢科室協(xié)作,為我院收入打造新的增長點,完善及促進我院綜合醫(yī)療全面性的開展。

          未來,路還很長,我的差距擺在那里,一切都需要我一步一個腳印地向前走。不問成績?nèi)绾,我只需盡力而為。我相信,在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)懷支持下,在科主任的帶著下,兒科及兒?迫w醫(yī)護共同努力,我們的明天會更好!

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