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      • 公司通告

        時間:2023-11-04 09:11:05 通告范文 我要投稿

        關于公司通告[必備15篇]

        關于公司通告1

          我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應規(guī)定,為此公司決定對x處以xx警告,以此告示,望以戒之。

        關于公司通告[必備15篇]

          xxx有限公司

          20xx年xx月xx日

        關于公司通告2

          深圳分公司各部門:

          經(jīng)總裁辦研究決定,現(xiàn)對公司部分員工崗位調(diào)整如下:

          原營運部調(diào)整至市場部,擔任副總裁;

          原總裁辦助理調(diào)整至營運部,擔任副總裁及總裁辦助理;

          原市場部經(jīng)理、xx4名同志調(diào)整至營運部,擔任區(qū)域經(jīng)理;

          原商務部經(jīng)理、調(diào)整至網(wǎng)絡部,擔任商務經(jīng)理;

          原營運部高級經(jīng)理調(diào)整至市場部,擔任高級經(jīng)理;

          望以上同志二日之內(nèi)做好交接工作,盡快適應新的工作崗位。

          特此通知。

          人事行政部

          xx年xxxx月xxxx日

        關于公司通告3

          各抽煙員工:

          公司近來一直存在抽煙員工將煙頭隨意亂丟的現(xiàn)象,嚴重影響公司的`形象。經(jīng)多次勸說仍然沒有改觀。今后再有隨意亂丟煙頭者,罰款30元/次。注:此罰款為強制執(zhí)行,當場不愿繳者,公司辦將通過書面形式遞交財務從當月工資扣除。特此說明各抽煙員工:公司近來一直存在抽煙員工將煙頭隨意亂丟的現(xiàn)象,嚴重影響公司的形象。經(jīng)多次勸說仍然沒有改觀。今后再有隨意亂丟煙頭者,罰款30元/次。

          注:此罰款為強制執(zhí)行,當場不愿繳者,公司辦將通過書面形式遞交財務從當月工資扣除。

          特此說明

          xxx

          xx年xx月xx日

        關于公司通告4

          因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的.利潤。

          原因主要是車間員工在工作過程中,責任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒。

          希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴肅處理。

          部門名

          日期

        關于公司通告5

          車間員工:

          為創(chuàng)造文明,安全的車間,決定從即日起在車間制定禁止亂扔煙頭,現(xiàn)將有關規(guī)定通知如下:

          一:車間場所內(nèi)(包含車間,員工休息室,更衣室,衛(wèi)生間,辦公室以及停車場)所有工作人員及外來人員禁止將煙頭隨地亂扔。

          二:本公司人員發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)外來人員隨地亂扔煙頭,必須立即對該行為進行提醒制止。

          三:如發(fā)現(xiàn)本公司人員亂扔煙頭,按每次50元進行處罰。四:如無法確定地上的煙頭,給予舉報者50元的`獎勵,并予以保密。

          xxx

          xx年xx月xx日

        關于公司通告6

          近期來公司工作繁忙,而公司XX部員工在新婚后主動停休婚假,返回公司上班。且在平時的工作中認真負責、積極肯干,工作表現(xiàn)突出。經(jīng)公司領導研究決定對這種為了工作放棄個人假期的敬業(yè)精神提出表彰,獎勵X元。

          希望公司員工學習這種敬業(yè)精神,在往后的`工作盡心盡力做好工作,也希望曾嘉明同志再接再厲,在今后的工作中再創(chuàng)佳績。

          X公司

          二Oxx年十二月十二日

        關于公司通告7

        各科室、各班級:

          為創(chuàng)建和諧、文明、安全的學校,美化環(huán)境,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,學校就專項整治衛(wèi)生死角,預防白色污染,禁止亂丟亂扔垃圾活動有關事項通知如下:

          1、下月學校定為“衛(wèi)生行為習慣規(guī)范月”,各班要組織相關的.主題班會,進行學生大討論,剖析每位同學自身存在的不良衛(wèi)生習慣,寫出自我反思。

          2、各班主任要親找,加強督察落實,堅持每天檢查本班衛(wèi)生打掃情況。

          3、各班要加大宣傳教育力度,禁止亂倒臟水、亂丟亂扔。嚴禁將垃圾通過窗戶扔到樓外,培養(yǎng)每一名學生養(yǎng)成不亂扔垃圾,發(fā)現(xiàn)垃圾隨手撿起的良好衛(wèi)生習慣。

          4、學生會不定時進行全面督察,特別在健身器材所在水泥區(qū)域、教學樓后花園、辦公樓前花壇及水泥路面、學校主干道等區(qū)域內(nèi),發(fā)現(xiàn)有亂扔亂丟垃圾的同學將全校通報,班級、寢室、清潔區(qū)衛(wèi)生評比將直接給以衛(wèi)生扣分,并將檢查結(jié)果納入班級量化考核。

          各科室、各班級要高度重視,積極響應,做好學生的思想工作,保證活動的長效性。望全校師生團結(jié)協(xié)作,共同凈化美化校園,創(chuàng)建綠色校園,平安校園,和諧校園,從現(xiàn)在做起,從自己做起。

          學生會衛(wèi)生部宣

          年9月10日

        關于公司通告8

          因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產(chǎn)品總的'合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.

          原因主要是車間員工在工作過程中,責任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

          希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴肅處理.

          部門名我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應規(guī)定,為此公司決定對x處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

          (簽署人簽名、蓋章)

          xx年xx月xx日

        關于公司通告9

        本公司各單位:

          因生產(chǎn)工作需要,經(jīng)公司研究決定:

          將市場營銷部駐地網(wǎng)工作職責調(diào)整至維護安裝部通信工程。

          建設中心;

          將維護安裝部設備工程及ICT類轉(zhuǎn)型項目工程審計工作職責調(diào)整至綜合管理部。

          xxxx公司

          xxxx年xxxx月xxxx日

        關于公司通告10

          為加強安全管理,規(guī)范公司員工和外來人員的文明行為,保障公司財產(chǎn)和員工人身安全,公司研究決定,在集團范圍全面加強禁止吸煙管理,現(xiàn)將有關事項通知如下:

          一、公司公共場所、倉庫、樓道、辦公室及規(guī)定的禁煙等區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙;

          二、吸煙區(qū)規(guī)定:在未設指定的吸煙室前,所有人員如需吸煙,一律在洗手間,在吸煙區(qū)吸煙不準亂扔煙頭(放在指定的鐵桶內(nèi));

          三、禁止在指定吸煙點以外吸煙,如禁煙區(qū)有煙頭一顆視為抽煙一次(對違反規(guī)定的'吸煙者第一次給予50元罰款,第二次給予200元罰款,屢教不改者給予開除);

          四、所有人員有權(quán)力和義務要求在禁煙區(qū)域內(nèi)的吸煙者停止吸煙,并應向相關負責部門舉報違反禁煙規(guī)定的行為;

          五、如有接待客戶,給予禁煙提醒,不鼓勵客戶吸煙,對于吸煙的客戶安排專門的會議室接待;

          六、各單位要高度重視,對本單位禁止吸煙工作進行周密安排部署。要迅速成立組織,加強宣貫、落實人員、細化規(guī)定、制定措施,配合集團禁止吸煙檢查小組進行檢查考核。

          xx

          xx年xx月xx日

        關于公司通告11

          車間工人在開車作業(yè)時,因工作粗心大意,將成品區(qū)擺放好的兩張屋面板軋壞,此種不管不顧的工作態(tài)度給公司造成了不必要的、額外的經(jīng)濟損失。

          公司領導決定給予xx300元罰款以作處罰,望其在干好自己工作的`同時,加強保護公司資產(chǎn),端正工作態(tài)度,提高對工作的責任心。同時也希望公司其他員工愛護公司公物及其他財產(chǎn),杜絕違規(guī)作業(yè)。

          特此通知

        行政部

          Xx年xx月xx日

        關于公司通告12

        公司各部室、項目試驗室:

          根據(jù)公司發(fā)展的需要,為規(guī)范和加強經(jīng)營管理工作,經(jīng)x年1月10日管理層會議研究決定,公司執(zhí)行層機構(gòu)設置調(diào)整如下:

          1、綜合室、室內(nèi)檢測室、財務室、鉆機隊名稱職責不變。

          2、室外檢測室改設為:橋梁結(jié)構(gòu)檢測室、隧道檢測室。

          橋梁結(jié)構(gòu)檢測室主要職責:負責橋梁結(jié)構(gòu)、基樁、構(gòu)件等現(xiàn)場檢測工作的組織實施。

          隧道檢測室主要職責:負責隧道結(jié)構(gòu)、監(jiān)控量測、隧道環(huán)境及超前地質(zhì)預報等項目現(xiàn)場檢測工作的組織實施。

          3、靜載隊更名為:地基基礎檢測室,原職責不變。

          4、客戶服務部保留名稱不變,職責調(diào)整為:負責收樣及樣品管理,報告的驗收、蓋章、發(fā)送、歸檔管理,試驗臺帳及工作量統(tǒng)計,委托試驗費用的催繳,委托試驗客戶回訪信息的收集和申訴、投訴的接待與處理。

          5、成立:市場經(jīng)營部和項目管理部。

          市場經(jīng)營部主要職責:負責市場信息調(diào)查、收集、篩選、跟蹤和檢測任務的承攬;組織標書編制及招投標工作的`實施,業(yè)務合同簽訂與管理;試驗費用統(tǒng)計和催繳;客戶資源管理,客戶接待、客戶聯(lián)系,建立客戶信息庫。

          項目管理部主要職責:負責自建和聯(lián)合組建項目試驗室的規(guī)范管理,確保項目試驗工作符合公司管理體系及相關標準的規(guī)定;負責內(nèi)部項目的管理,配合財務搞好項目核算,降低成本,提高效益;負責聯(lián)合組建項目試驗室合同簽訂,檢查驗收,授權(quán),內(nèi)審及資質(zhì)管理費用的催繳;負責合作項目的管理,合同簽訂,費用的催繳;項目客戶回訪信息的收集管理及抱怨處理等。

          6、設立總工程師和副總工程師崗位,主要是為了加強公司基礎技術(shù)工作的管理?偣こ處熂婕夹g(shù)負責人,副總工程師在總工程師領導下,協(xié)助抓好技術(shù)管理工作,組織各部室抓好管理體系文件的貫徹執(zhí)行,并及時、系統(tǒng)地建立各種活動記錄,為管理評審提供信息。

          7、設立董事會秘書崗位,主要職責:在董事會閉會期間負責董事之間、股東之間的信息聯(lián)絡;平時負責董事、股東意見和建議的受理;員工股東滿意度調(diào)查整理;負責公司各部門信息溝通與聯(lián)絡;參與公司的管理,列席管理層會議。

          以上各部門及人員的詳細職責在管理手冊中具體規(guī)定。

          請各部門盡職盡責,相互配合,共同為公司的全面發(fā)展而努力。

          xx年xx月xx日

        關于公司通告13

          在2號廠房的航吊安裝中,安裝人員高空作業(yè)不戴安全帽,不系安全帶,存在極其嚴重的安全隱患。公司安全部多次給于提醒與警告,希望其能夠按照安全施工標準正確施工,提高安全意識,加強安全防范。

          但是部分航吊安裝員工無視我公司制度和生命安全,一意孤行,仍然違章作業(yè)。經(jīng)公司領導決定,給與航吊安裝隊100元罰款,望其加強自我安全意識,樹立正確的'施工安全形象。

          特此通知

          行政部

          Xx年xx月xx日

        關于公司通告14

        _______:

          經(jīng)觀察與考核,任職跟單員期間,工作態(tài)度散漫,欠缺責任心,工作屢次發(fā)生錯誤,給公司帶來慘重損失,經(jīng)調(diào)整崗位后,工作仍然不能勝任,現(xiàn)經(jīng)廠部決定,調(diào)到亞瑪遜重新安排工作。

          請以上人員于20____年12月23日前完成工作交接,交接完成后到人事部報到。

          若因個人原因影響工作,將按廠部有關規(guī)定進行處理。

          調(diào)動人員確認簽名:

          調(diào)出部門負責人簽名:

          調(diào)入部門負責人簽名:

          年 月 日

        關于公司通告15

        本公司各單位:

          因生產(chǎn)工作需要,經(jīng)公司研究決定:

          將市場營銷部駐地網(wǎng)工作職責調(diào)整至維護安裝部通信工程。

          建設中心;

          將維護安裝部設備工程及ICT類轉(zhuǎn)型項目工程審計工作職責調(diào)整至綜合管理部。

        ____公司

          ____年____月____日

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