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      • 企業(yè)調(diào)研報告格式

        時間:2023-11-11 10:55:38 報告范文 我要投稿
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        企業(yè)調(diào)研報告格式

          在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,我們使用報告的情況越來越多,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編為大家收集的企業(yè)調(diào)研報告格式,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        企業(yè)調(diào)研報告格式

        企業(yè)調(diào)研報告格式1

          自二月份以來,本人共調(diào)研了16家計算機相關企事業(yè)單位,其中走訪七家,其它形式的調(diào)研九家,并有針對性的查閱了相關資料,包括企業(yè)人才招聘信息,兄弟院校教育和就業(yè)情況,計算機行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)象等,并有針對性的采訪了有關企業(yè)人員、我系畢業(yè)生,收獲頗豐,現(xiàn)總結(jié)如下:

          調(diào)研數(shù)據(jù)分析方面

          就學校提供的計算機類大學生就業(yè)情況分析而言,均超過90%,但我認為這里面含有大量的水份。具體多少,還未進行真正統(tǒng)計,但從嚴格意義上來講,就業(yè)的情況絕對不足60%,而且這其中還有大量的學生所從事的工作與本專業(yè)無關,或工作極不正規(guī),相當于臨時用工人員,得不到切實的勞動保障,具體數(shù)字本人還無從得知。以20xx屆畢業(yè)班的其中一個班為例(最早該班叫GA1班),班里不止一個學生從畢業(yè)至今還從未有過任何工作。該班就業(yè)形式大致如下:全班總計有28名學生,大約三名學生專升本(今年x月份本科畢業(yè)),一名學生做為志愿者在撫順縣工作,至少三名學生從畢業(yè)至今未從事過任何工作,有三、四個學生做一些小買賣,參加工作的學生至少一半與本專業(yè)無關,并且參加工作的學生中至少60%是以打短工形勢出現(xiàn),或是用人單位的用人制度極不規(guī)范,待遇較低,且很少有勞動保障。還有大約十名左右學生情況不了解。這個班級不能代表所有的我院計算機專業(yè)畢業(yè)生情況,但至少有一定代表作用。

        其中的原因我想無外乎以下幾點:

          1、我們?yōu)榍髮W院的發(fā)展而片面的不得已的追求就業(yè)數(shù)據(jù),這數(shù)據(jù)的真實性自然有待商榷。

          2、即使真的有學生簽署了就業(yè)協(xié)議,但這些協(xié)議相當一部分是虛假的,換句話說,是學校為了自身的生存和發(fā)展的需要而逼迫學生簽署的。

          3、學生在學校內(nèi)所學習的專業(yè)技能缺乏社會實用性(這一部分在后面要做重點闡述)。

          4、部分學生不能以積極的、正常的心態(tài)面對社會,對社會缺乏了解,對自己缺乏足夠的認識,個人的素質(zhì)有待提高,而在學校中這方面的鍛煉則有欠缺。

          5、社會大環(huán)境而言,遼沈地區(qū)的許多用人單位存在嚴重的違規(guī)用人現(xiàn)象,充滿了偶然性、短期性、臨時性,就業(yè)質(zhì)量難以得到保證。

          在我采訪的許多公司中,用人制度是一個很大的問題。例如,有些單位,平時用人很少,但如果近期承攬了一些工程(如綜合布線等)則需大量人員。企業(yè)只需一兩個網(wǎng)絡工程師進行簡單的技術指導,而其中大部分工程進行外包,并且僅需簡單的技術支持,對工人稍加培訓即可開展施工。這樣的企業(yè)對員工的數(shù)量要求不高,更希望要的是低價甚至是免費的勞動力,與公司之間僅僅是臨時雇傭關系,不存在任何合同。因此,向這樣的用人單位推薦學生就業(yè)比較困難,而且就業(yè)質(zhì)量不高。

          調(diào)研情況

          本階段調(diào)研中,本人共走訪了七家企業(yè)單位,通過其它形勢采訪的'有九家。并有針對性的查閱了相關資料,包括企業(yè)人才招聘信息,兄弟院校教育和就業(yè)情況(如北大青鳥、省交通學院),計算機行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)象等,并有針對性的采訪了有關企業(yè)人員、我系畢業(yè)生等。實事求是的講,情況并不樂觀。這是由社會大環(huán)境、我院小環(huán)境以及學生個人的自身修養(yǎng)等幾個方面共同決定的。我們所能做的一方面加強教學及學生管理,一方面大力與企業(yè)合作,拓寬學生就業(yè)渠道。

          相關問題梳理

          一是著名大公司的就業(yè)門檻過高,一般都要求本科以上學歷,在學歷上我們的學生就已失去了絕大多數(shù)著名企業(yè)公司的準入資格。

          二是準入門檻較低的小企業(yè)用人制度方面存在缺欠,缺乏人才培訓機制,我們有的專業(yè)(如軟件專業(yè))較難形成批量就業(yè)的局面。

          三是目前金融海嘯對社會各個行業(yè)的觸動太大,導致了人員需求的降低。

          四是我們的專業(yè)技能的培訓不能與社會接軌。

          五是我們?nèi)狈φ嬲饬x上的專門與企業(yè)聯(lián)系接觸的人員,不注重企業(yè)關系的積累。

          六是我們對學生的職業(yè)生涯培訓只注重技能的培訓,缺乏許多人格修養(yǎng)的因素,即使學院目前開設了相關課程,但也流于形勢。

          解決方案與建議

          在問題梳理中的前三項,是大環(huán)境所決定的,做為學院能夠做的就是合理優(yōu)化專業(yè)設置,引導學生做好日常點滴的積累。

          在這里我重點強調(diào)的是我們的專業(yè)技能與社會的接軌度遠遠不夠。我們的學生缺乏某一技能的深度理解與運用。往往用人單位要求的技能都有所涉獵,但都不能真正深入進去,不能達到要求的技能標準。這體現(xiàn)在我們的課程設置上,開的科目比較多,但每個科目缺乏遞進性。往往學生經(jīng)過一個學期的學期,對本門課程剛剛有了基本的認識與了解,或者說剛剛?cè)腴T,但這門課程卻結(jié)束了,而學生對這門學科的認識與了解與就到此為止,這就缺乏了一個更深層次的研究與應用,這正是企業(yè)所需要的這個實用層次,而企業(yè)用人往往用的就是這個實用層次,而我們的學生達到這個實用層次的僅是鳳毛麟角。這在我院06級畢業(yè)生陳洋和王興身上得到了印證。

          我院06級畢業(yè)生陳洋在漢華軟件公司擔任程序員。另外我院06級另一畢業(yè)生王興在金碟電腦公司擔任技術總監(jiān)。這兩名同學是我了解的我院計算機專業(yè)學生中最優(yōu)秀的兩名。從這兩名學生的成長來看,我認為他們達到目前水平的主要原因有以下幾點:

          1、在本領域中能向深度發(fā)展。

         。病⒂休^強的自學能力,并且對專業(yè)研究報有極大熱情。

        3、學習的目的性相當明確,上學時只挑自認為有用的課,而許多課程包括專業(yè)課幾乎沒上過一節(jié)。

          4、學校提供了良好的環(huán)境,并具有一定的項目積累。

          相關問題梳理中的第五點,我有個人保留意見及看法。據(jù)我所了解的北大青鳥的推薦就業(yè)模式中,有專人負責企業(yè)聯(lián)系,并且積累了大量的企業(yè)人脈,這樣專人專用,既保證了教師的正常教學又對企業(yè)的積累起到了不可替代的作用。當然,我院與北大青鳥不同,這需要在將來的工作中進一步的探索協(xié)調(diào)。

          相關問題梳理的最后一點,注重學生的職業(yè)規(guī)劃能力,這在我們這個學期已經(jīng)開始著手解決了。全院不僅開設了《大學生職業(yè)生涯規(guī)劃》,并且在日常的教學中對老師提出了加強學生素質(zhì)教育的要求,就是目前來講對這一問題的解決辦法。

          體會和收獲

          總的來講,根據(jù)這次的調(diào)查,我認為學生的就業(yè)不僅僅體現(xiàn)在如何去找工作,也體現(xiàn)在如何提高學生的自身人格修養(yǎng),如何更加合理的開設專業(yè)課,我們的專業(yè)課開展的是否有深度,是否實用,我們的教學設備是否夠用等等。

         XXX

        XXXX年XX月XX日

        企業(yè)調(diào)研報告格式2

          一、封面

          二、目錄

          目錄依次由企業(yè)調(diào)查報告的章、節(jié)、小節(jié)、參考文獻、附錄等的序號、名稱和頁碼組成。目錄內(nèi)容應簡明扼要。

          目錄二字(三號宋體、加黑)上空一行,下空二行為第一章等等。

          章、參考文獻、附錄均采用四號宋體、加黑,節(jié)、小節(jié)等小標題及所有頁碼均采用五號宋體。

          章、節(jié)、小節(jié)的排列示例如下:

          第一章這里是第一章的名稱

          1.1這里是第一章第一節(jié)的名稱

          1.1.1這里是第一章第一節(jié)第一小節(jié)的名稱

          三、符號說明

          企業(yè)調(diào)查報告中所用符號(包括縮寫詞等)都應說明其含義、單位(或量綱)。

          在該頁的開始,采用四號宋體、加黑、居中打印符號說明四字。每個符號說明占1~2行,符號后面是破折號。含義與單位之間用逗號,最后是句號。每頁排1~2列,如果2列排不開,再另取一頁。

          四、正文

          正文是企業(yè)調(diào)查報告的核心部分,占主要篇幅,一般由標題、文字段落、圖、表和公式五個部分構成。實事求是,準確完備,合乎邏輯,層次分明,簡練可讀。

          正文的編寫格式如下。

          1.標題

          每章的標題采用三號宋體、加黑、居中打印;章下空二行為節(jié),采用四號宋體、加黑、居中打印;節(jié)下空一行為小節(jié),采用小四號宋體、加黑、左起打印。換行后,采用小四號宋體打印文字段落。

          2.圖

          圖題采用中英文對照,中文在上,英文在下。中文字體為五號楷體,英文字體為五號TimesNewRoman,且第一個英文單詞的首字母大寫。圖題緊接圖的下一行左起打印。圖中的標注一律采用英文。被引用的圖應在圖題右上角用方括號標出參考文獻序號。

          圖號按章順序編號,例如,圖3.2(英文為Fig.3.2)即為第三章第二圖。如果圖中含有幾個不同部分,應將分圖號(如圖3.2.1表示圖3.2的第一個分圖)居中標注在分圖下一行,并在圖題下列出各部分內(nèi)容(不寫英文)。

          繪圖必須工整、清晰、規(guī)范。其中機械零件圖按機械制圖規(guī)格要求;示意圖應能清楚反映圖示內(nèi)容;對于照片,如有必要,應在右下角給出放大標尺;試驗結(jié)果曲線圖應制成方框圖。

          應將圖盡可能置于某頁的開始或結(jié)尾,并且在圖之前的文字段落中有如圖x.x的字樣。

          3.表

          表的編排,一般是內(nèi)容和測試項目由左至右橫讀,數(shù)據(jù)按內(nèi)容或項目依序?qū)R豎排。表中只用長度相同、粗細適中的橫線(居中),禁止使用豎線。

          表按章順序編號,如表5.4為第五章第四表。編號的后面空一格,居中打印表的簡短確切的標題,且置于表的上方。在中文表標題和表之間,居中打印英文表標題,如Table5.4xxxxxxxx。中、英文標題分別采用五號楷體、TimesNewRoman。

          表內(nèi)的縮寫詞和符號等,必須與文字段落中的一致。各符號的單位應盡可能標出。表內(nèi)不宜用同上、同左等類似詞,一律填入數(shù)字或文字。表內(nèi)空白處代表無此項內(nèi)容。

          如果數(shù)據(jù)已繪成曲線圖等,可不再列表。

          應將表盡可能置于某頁的開始或結(jié)尾,并且在表之前的文字段落中有如表x.x的字樣。

          4.數(shù)學、物理和化學式

          數(shù)學、物理和化學式在正文中另起一行打印。式的序號按章順序編排,如(4.2)表示第四章的第二式,并標注在該式所在行(當有續(xù)行時,應標注于最后一行)的最右邊。

          較長的式,另行居中橫排。如果式必須轉(zhuǎn)行,只能在+、-、、、處轉(zhuǎn)行,上下式盡可能在等號=處對齊。

          五、參考文獻

          按正文中參考文獻出現(xiàn)的先后順序用阿拉伯數(shù)字在方括號內(nèi)連續(xù)編號,同時,所列的參考文獻都應在正文中出現(xiàn)。

          視具體情況,將參考文獻序號作為上角標,或作為文字段落的組成部分。如某某人[1,3,7~9]對此作了研究、數(shù)學模型見文獻[1,5,9~12]。

          參考文獻中每條項目應齊全。文獻中的作者不超過三位時全部列出;超過三位時只列前三位,后面加等字或etal作者姓名之間用逗號分開,在等字或etal前加逗號;中外人名一律采用姓在前、名在后的著錄法。著錄時應特別注意各國人的姓名寫法,如法國人、德國人、荷蘭人、葡萄牙人和巴西人的姓前有詞頭或冠詞。名可以縮寫為首字母(大寫),但不加編寫點.。

          參考文獻的第一頁編排是先空一行、采用三號宋體加黑居中打印參考文獻四字,再空一行,采用五號宋體、左起、懸掛縮進、依次打印參考文獻。

          參考文獻的著錄格式示例

          1.連續(xù)出版物

          序號作者.題名.刊名,出版年份,卷號(期號):引文所在的起始或起止頁碼

          2.著作

          序號作者.書名.版本(第1版不標注).出版地:出版者,出版年.引文所在的起始或起止頁碼

          3.企業(yè)調(diào)查報告集

          序號作者.題名.見(英文用In):主編.企業(yè)調(diào)查報告集名.出版地:出版者,出版年.引文所在的.起始或起止頁碼

          4.企業(yè)調(diào)查報告

          序號作者.題名:[博士或碩士企業(yè)調(diào)查報告](英文用[Dissertation]).保存地點:保存單位,年份

          5.專利

          序號專利申請者.題名.專利國別,專利文獻種類,專利號.出版日期

          6.技術標準

          序號起草責任者.標準代號,標準順序號-發(fā)布年,標準名稱.出版地:出版者,出版年

          六、附錄

          附錄是作為企業(yè)調(diào)查報告主體的補充部分,并不是必要的。

          1.下列內(nèi)容可以作為附錄編于企業(yè)調(diào)查報告后:

          (1)為了企業(yè)調(diào)查報告的完整,但編入正文又有損于編排的條理和邏輯性,這一類材料包括比正文更為詳盡的信息、研究方法和技術更深入的敘述,對了解正文內(nèi)容有用的補充信息等;

          (2)由于篇幅過大或取材于復制品而不便于編入正文的材料;

          (3)某些重要的原始數(shù)據(jù)、數(shù)學推導、計算程序、框圖、結(jié)構圖、注釋、統(tǒng)計表、計算機打印輸出件、重復性數(shù)據(jù)圖表等。

          2.附錄中的有關格式

          企業(yè)調(diào)查報告的附錄依次為附錄A,附錄B,附錄C等編號。如果只有一個附錄,也寫成附錄A。采用三號宋體、加黑、居中打印附錄A。在附錄A下一行,采用三號宋體、加黑、居中打印附錄的題名。

          在附錄題名下空一行,采用五號宋體打印附錄正文。如果有小標題或更低一級的標題,則采用五號宋體、左起、加黑打印A.1或A.1.1。在每一小標題的上面空一行。

          附錄中的圖、表、式的編號與正文分開,即將A、B、C或取代編號中章的序號。例如圖A.1、表B.2、式(C.3)分別表示附錄A中的第1個圖、附錄B中的第2個表、附錄C中的第3個式。

          七、其他要求

          (一)企業(yè)調(diào)查報告內(nèi)容一律采用激光打印機雙面打印,在正文中有彩色圖形更好。紙張大小為A4復印紙,頁邊距采用:上2.5cm、下2.0cm、左2.5cm、右2.0cm。

          (二)頁碼編排:自中文摘要開始,到符號說明,采用i、ii、iii、iv、編排頁碼;自正文開始,到企業(yè)調(diào)查報告的最后一頁,采用阿拉伯數(shù)字編排頁碼。頁碼一律采用五號宋體,置于頁面底端外側(cè)。

          (三)頁眉設置:在頁眉的下端畫一條雙橫線(兩條橫線的間距為0.5mm),雙橫線左、右邊距分別為2.5cm和2.0cm。在單頁面雙橫線的上面采用小五號宋體居中打印河北工業(yè)大學工商管理碩士(MBA)企業(yè)調(diào)查報告在雙頁面雙橫線的上面采用小五號宋體居中打印企業(yè)調(diào)查報告題目。除了封面、封二外,其他頁面均打印此頁眉。

          (四)編寫企業(yè)調(diào)查報告時,行間距一般采用1.25倍行距。作者可以根據(jù)具體情況做適當調(diào)整,但行間距不可太大或太小。

          八、范文

          企業(yè)調(diào)查報告1

          隨著世界經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善,企業(yè)之間的競爭也日益嚴峻。如何在這樣激烈的競爭中,保存實力、求得發(fā)展已被越來越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。而企業(yè)文化,就像拯救企業(yè)的靈水一樣,地位愈加突出。那么,什么是企業(yè)文化呢?很多企業(yè)干部和員工對企業(yè)文化的概念依然很模糊,他們普遍狹窄的認為企業(yè)的墻報、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。其實企業(yè)文化的范圍很廣,而遠不是這么簡單。那什么是企業(yè)文化呢?

          為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用,本人于X年X月至X月X日通過訪問法,資料搜集法對XXXX科技有限公司進行調(diào)查。總體來說企業(yè)文化,很廣泛從多方面對于企業(yè)的發(fā)展提出理念,對于人才的要求有獨到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題,就這些問題而展開分析,并提出改進的建議。

        一、XX市XX科技有限公司概況

          XXxx科技有限公司成立于20xx年,位于XX市福田區(qū)益田路,法定代表人是劉某某,注冊資本(萬元)100,公司的經(jīng)營范圍:興辦實業(yè)(具體項目另行申報);服裝設計,國內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營、專賣、?厣唐);計算機系統(tǒng)集成;弱電工程設計;計算機軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設計;微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術開發(fā)及銷售(不含限制項目)。

          二、公司企業(yè)文化的簡要介紹

          (一)以品質(zhì)為基礎

          公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系,在管理上堅持:優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠信。推行:零缺陷服務,為用戶提供滿意度。

          (二)以創(chuàng)意為發(fā)展

          勇于創(chuàng)新,創(chuàng)新是高科技公司的靈魂,是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎,是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學習、永遠大膽創(chuàng)新,是每一個員工的責任。

          (三)以成果分享為共同目標

          一個成功的企業(yè),只有不斷的分享,在此過程中也要不斷的接受批評,而管改進自我,以優(yōu)秀的成果造?蛻。服務客戶、服務社會。

          一個企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。對于以上企業(yè)文化的分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題:

          三、XXxx科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因

          (一)企業(yè)的管理制度不夠健全

          企業(yè)文化中可以看出,對于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的,相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調(diào),很顯然只有的體制實行起來,不能靈活應對,涉及范圍太,F(xiàn)在市場發(fā)展迅速,而企業(yè)不能夠與時俱進,對于制度給予相應的改善。陳舊的制度導致員工工作缺乏動力,也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認為自己在公司的發(fā)展空間小,不能夠很好的體現(xiàn)自身的價值,在企業(yè)文化中也提到了優(yōu)秀人才但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點。

          (二)公司員工對企業(yè)文化認識不足

          很多公司員工認為企業(yè)文化,那是公司高層的事情,與自己沒有多大的利益關系。也不會想花時間在這上面。更多是考慮與自己利益相關的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺,在調(diào)查過程中也有高層說到:現(xiàn)在工作繁忙,很難有時間去做文化建設的宣傳和配合工作,對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認為企業(yè)子要效率好,那么企業(yè)文化就會自然形成。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。

          (三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺

          公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺,以利益為第一,員工對企業(yè)目標缺乏具體的了解,沒有形成企業(yè)的共同價值觀,危機而感缺乏,企業(yè)的歸屬感不強,時常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出現(xiàn)了互相推工作的情況,經(jīng)常以很忙來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動,同事間往往只存在工作關系,缺乏潤滑。中層領導班子的管理能力問題突出,院中層領導班子成員大多是由專業(yè)技術拔尖的員工擔任,他們的普遍特點是工作壓力、工作責任越來越多,管理任務繁忙,對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學習和研究。所以導致了企業(yè)與員工矛盾重重。

          四、完善XX市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議

          (一)企業(yè)管理制度的完善

          管理制度要形式多樣,機制靈活,卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高,貫徹落實各項規(guī)章制度,同時要取得全體員工的一致認可,追蹤全球最新技術、經(jīng)營管理理念。給予員工不斷的培訓、深造機會,激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅持以人為本,廣為接納和儲備具有先進管理經(jīng)驗和技術專長的科技人員,形成良好的人才知識結(jié)構,為企業(yè)創(chuàng)造更多財富。

          (三)加強對于企業(yè)文化的宣傳

          首先明確企業(yè)的奮斗目標,召集員工對于企業(yè)文化的共同學習,使其對于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問員工意見,還可以同時創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如:人本文化特、色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實文化特色、服務文化特色等,讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。

          (三)建立雙向溝通的模式,讓員工與企業(yè)間形成良好溝通

          企業(yè)對于自身的文化要有深入的了解。對于員工要給予人性化的管理,不定期了解員工對于企業(yè)的看法,認真的考慮或者采取接納。讓員工對于企業(yè)有較強的歸屬感,企業(yè)對于員工給予更多積極的關注,可以公開的鼓勵員工,挖掘他們的潛在的能力。在節(jié)假日給予適當?shù)膯柡。開展各種活動,拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運作順暢,增加效益。

          以上是我通過對于XXxx科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感。通過這次的調(diào)查過程認識到企業(yè)文化實質(zhì)是以企業(yè)管理哲學和企業(yè)精神為核心,凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。優(yōu)秀的企業(yè)文化應該是以人為本、以價值觀塑造為核心的文化管理,是對人的管理與對物的管理的有機結(jié)合。一個企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現(xiàn)在商業(yè)場上立于不敗之地。

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