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      • 酒店領(lǐng)班工作職責(zé)

        時間:2023-11-19 08:47:43 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿
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        酒店領(lǐng)班工作職責(zé)范例[5篇]

        酒店領(lǐng)班工作職責(zé)1

          1、負(fù)責(zé)主持制訂西餐廳各項規(guī)章制度,并監(jiān)督實施,不斷完善西餐服務(wù)、酒吧服務(wù)及提升西餐菜品的質(zhì)量。

        酒店領(lǐng)班工作職責(zé)范例[5篇]

          2、全面掌握西餐廳預(yù)訂和重要接待活動,主持召開西餐廳有關(guān)會議(日常性)。

          3、做好西餐廳員工的排班工作,監(jiān)督主管制定的員工排班表,保證西餐廳對客服務(wù)正常、有序地運轉(zhuǎn)(日常性)。

          4、抓好西餐廳的衛(wèi)生及安全工作,定期組織衛(wèi)生及安全檢查,開展經(jīng)常性的.安全保衛(wèi)、防火,以確保西餐廳的安全(日常性)。

        酒店領(lǐng)班工作職責(zé)2

         。1)全面負(fù)責(zé)前廳的接待和問訊等工作,督導(dǎo)員工為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。直接對前廳部主管負(fù)責(zé)。

         。2)主持前廳工作例會,上傳下達,搞好本部門與其它部門的協(xié)調(diào)工作。

         。3)負(fù)責(zé)客人的'投訴的處理。

         。4)負(fù)責(zé)每天檢查員工外表及工作情況。

          (5)負(fù)責(zé)掌握員工的培訓(xùn)。

         。6)負(fù)責(zé)掌握當(dāng)日及次日的客房狀態(tài),在下班之前與預(yù)訂部核對好。

         。7)檢查有特殊要求客人的房間并保證這些特殊要求得到關(guān)照。

         。8)及時申領(lǐng)物品,保證前臺有足夠辦公用品。

         。9)負(fù)責(zé)每月有關(guān)報表的制作。

         。10)熟悉酒店所有區(qū)域;

         。11)有效地處理應(yīng)急事件;

        酒店領(lǐng)班工作職責(zé)3

          1、負(fù)責(zé)客房部的整體經(jīng)營和運作;分配督導(dǎo)員工工作,制定。

          2、確保部門成本及各項費用,得以良好的控制。

          3、根據(jù)酒店的運營標(biāo)準(zhǔn),隨時對房間和設(shè)施設(shè)備及各項物品進行檢查。

          4、制定部門的年度預(yù)算,并確保部門的`經(jīng)營費用控制在預(yù)算之內(nèi)。

          5、檢查客房部的設(shè)施和管理,抽查及提升本部門整體工作質(zhì)量及工作效率。

          6、組織編制部門工作程序及工作考評。

        酒店領(lǐng)班工作職責(zé)4

          1、巡視管轄區(qū),檢查清潔衛(wèi)生及客房服務(wù)的質(zhì)量。

          2、檢查客房的.維修保養(yǎng)事宜,安排客房的大清潔計劃。

          3、檢查各類物品的儲存及消耗量。

          4、留意賓客動態(tài),處理賓客投訴,有重大事故時須向部門經(jīng)理。

          5、掌握所轄客房的狀況。

          6、負(fù)責(zé)所轄員工的工作安排與調(diào)配,督導(dǎo)客房員工及清潔雜工的工作。

        酒店領(lǐng)班工作職責(zé)5

          1、配合部門經(jīng)理分析經(jīng)營預(yù)算指標(biāo),協(xié)助部門經(jīng)理制定本部門的促銷計劃。

          2、按本點各崗位的日常工作程序及服務(wù)程序、規(guī)范做好檢查、考核,督促屬下員工嚴(yán)格遵守。

          3、了解屬下員工的特點,合理分配工作。

          4、分析本點的培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計劃并組織實施。

          5、全面負(fù)責(zé)本點的日常運轉(zhuǎn)工作。及時組織落實各項促銷活動。

          6、及時了解餐飲發(fā)展新趨勢,努力做好管理及服務(wù)的.創(chuàng)新工作。

          7、開餐時現(xiàn)場指揮、督導(dǎo),負(fù)責(zé)重要賓客的接待工作。隨時與客人保持良好的溝通,與后臺保持聯(lián)系,盡可能滿足客人的要求,妥善處理好賓客投訴。

          8、合理編制本點的各項申購計劃,協(xié)助采購部進行物品質(zhì)量、數(shù)量、價格等方面的控制。負(fù)責(zé)審批當(dāng)日申領(lǐng)單,確保當(dāng)日所需物品充足。

          9、制定有效,督導(dǎo)屬下員工認(rèn)真做好餐具使用、維護、保養(yǎng)工作,最低限度地降低物品消耗。

          10、制定本點衛(wèi)生、安全管理制度及有關(guān)的程序規(guī)范,督導(dǎo)屬下保持好衛(wèi)生、安全管理的高標(biāo)準(zhǔn)。

          11、督導(dǎo)屬下員工做好設(shè)備、設(shè)施的使用保養(yǎng)維護工作,節(jié)能降耗。

          12、督導(dǎo)屬下嚴(yán)格執(zhí)行酒店及部門的各項。完成餐飲部經(jīng)理交給的工作。