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銀行離退休人員管理部工作計(jì)劃
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的銀行離退休人員管理部工作計(jì)劃，歡迎大家分享。
銀行離退休人員管理部工作計(jì)劃1
為了更好地服務(wù)退休人員的晚年生活，確保我們公司的骨干精英以及個(gè)退休領(lǐng)導(dǎo)在退休后能夠得到應(yīng)有的社會(huì)保障以及公司福利。為了體現(xiàn)銀行的關(guān)懷制度，以及我們領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于退休員工的肯定。20xx年銀行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們?nèi)藛T管理部提出了明確的規(guī)劃要求，對(duì)整個(gè)退休人員的管理工作做出工作規(guī)劃。下面就是20xx年我的整體工作規(guī)劃。
一、了解離退休人員基本情況。
根據(jù)實(shí)際的調(diào)查，我行目前共有離退休人員兩千多人，其中離休人員100多人，退休人員1800多人。整體的退休比例占我行的整體工作人員的密集度并不是很大，我行的整體工作人員的人數(shù)在1萬(wàn)多人。所以對(duì)于退休人員的退休后的補(bǔ)助生活以及各項(xiàng)必需用品，我們都會(huì)妥善的安排。這也是體現(xiàn)我們公司人文關(guān)懷以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和不忘人才的'根本理念。
二、努力做好退休人員的服務(wù)工作。
我們需要對(duì)退休人員加強(qiáng)政治思想上的工作，確保他們?cè)谕诵菀院蠓䦶慕M織的安排及調(diào)動(dòng)，也讓他們能夠明白在退休后的各項(xiàng)福利下降都是正常合理的行為。很多退休同志在退休后不滿足組織的安排，以及認(rèn)為組織克扣他們的退休生活保障。所以我們不僅要對(duì)整個(gè)退休人員的體系做出妥善的規(guī)劃，也要讓退休員工能夠明白組織的良苦用心，確保能夠讓他們?cè)谕诵莺筮^(guò)上幸福的生活。
三、為退休人員增加豐富的文體活動(dòng)。
我們單位會(huì)開展一系列豐富多彩的文體活動(dòng)，并且已退休人員活動(dòng)中心為平臺(tái)，根據(jù)退休人員的不同情況與愛好廣泛地開展閱讀健身，棋牌書法，繪畫等各項(xiàng)娛樂(lè)活動(dòng)。通過(guò)不斷地加強(qiáng)文體活動(dòng)，不僅能夠豐富退休人員的業(yè)余生活，也能極大地提升他們的幸福指數(shù)。只有滿足他們?cè)诰裆系目仗�，他們才�?huì)更好的聽從我們的安排，認(rèn)可我們對(duì)他們工作的付出。
銀行離退休人員管理部工作計(jì)劃2
別看我們是一個(gè)非常務(wù)實(shí)的企業(yè)，而且極其的講究準(zhǔn)確和理性，可是我們?nèi)杂袧夂竦娜宋那閼�，這是我行的文化，也是一種不褪色的關(guān)懷。我被安排在退休人員管理部實(shí)習(xí)，在給別人送去溫暖的同時(shí)我自己也被溫暖了，使我認(rèn)識(shí)到那份關(guān)懷的含義。于是我在平時(shí)工作的時(shí)候就會(huì)更加細(xì)心，除了保持耐心之外，我還在不斷的研究自己的工作方法，如何才能更好給離休的人更周到的服務(wù)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的打磨和摸索，我已經(jīng)基本有了突破的方向，以下就是我擬定的工作計(jì)劃。
1、信息核查
想要把我的工作做得沒(méi)有疏漏，就得摸清所有服務(wù)對(duì)象的信息，要把他們的具體情況給莫拍清楚記錄好。這個(gè)就需要我多用幾種方式來(lái)完成，一個(gè)是利用現(xiàn)有的通訊資料跟他們搞好聯(lián)絡(luò)，時(shí)常問(wèn)候和關(guān)心。在就是那些聯(lián)系方式已經(jīng)變更的，我要上門去走訪，到他們身邊去實(shí)地了解需求，為的就是不漏人，能把每個(gè)人的'信息都給掌握到位。
2、組織學(xué)習(xí)
雖然那些人早就不在崗位了，可是他們?nèi)匀淮碇覀兤髽I(yè)的形象，始終都是我們的一份子，所以我們必須要把他們的思想和認(rèn)識(shí)給引導(dǎo)好。光是靠簡(jiǎn)單的聯(lián)絡(luò)和交流還不足以幫他們實(shí)現(xiàn)進(jìn)步，那么就得依靠具體的學(xué)習(xí)活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)他們的意識(shí)，使他們的黨性和覺(jué)悟能夠始終保持進(jìn)取的姿態(tài)。
3、貼身服務(wù)
別看我們部門的人員有限，可是為離休人員服務(wù)絕對(duì)不能含糊，在他們對(duì)提出需時(shí)我們不僅要積極的幫忙辦理。更要深入了解他們的困難，對(duì)于那些困難比較突出的人員，我們不能再只是隨叫隨到。而是要主動(dòng)走進(jìn)他們，像他們身邊的守護(hù)者一樣，時(shí)常出現(xiàn)在他們身邊。
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