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      • 車間的通告

        時間:2023-12-20 07:20:26 通告范文 我要投稿

        車間的通告精品(3篇)

        車間的通告1

          經(jīng)公司決議通過,自即日起任命電子有限公司生產(chǎn)主管(職務(wù)),全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理工作。

        車間的`通告精品(3篇)

          崗位職責(zé):

          組織制訂、實施車間生產(chǎn)計劃,并開立生產(chǎn)通知單;主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)工作;對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

          監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,并按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;

          負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,并定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);

          配合人事行政部做好車間員工考勤及月績效考核等事宜;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

          完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

          電子有限公司

          日期:20xx年6月6日

        車間的通告2

        各單位:

          為落實公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神,發(fā)揚員工優(yōu)良的傳統(tǒng)習(xí)慣,進(jìn)一步降低保潔費用,公司決定從20xx年4月1日起在各單位原有保潔區(qū)域基礎(chǔ)上重新劃分保潔責(zé)任區(qū)進(jìn)行自我保潔。具體內(nèi)容通知如下:

          一、目的'

          通過劃分環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū),培養(yǎng)員工積極主動參與勞動意識,珍惜、保持保潔勞動成果,維護(hù)公司整體環(huán)境衛(wèi)生的整潔。

          二、工作職責(zé)

          1、安技環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)此項工作的組織、指導(dǎo)、檢查和考核工作;

          2、自接到通知之日起各單位做好環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分及安排部署工作,保潔工具及保潔用品由各單位自行準(zhǔn)備。

          三、保潔要求和標(biāo)準(zhǔn)

          1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此項工作,落實責(zé)任,積極組織員工參與此項工作。要求員工“人人參與,共建良好環(huán)境”,責(zé)任區(qū)衛(wèi)生實行屬地管理、分片負(fù)責(zé)原則;

          2、各單位應(yīng)充分調(diào)動員工的生產(chǎn)勞動積極性,使所有員工都能參與到此項工作中來,努力提升公司工作環(huán)境水平;

          3、保潔時間:

          正常工作日:8:20-8:30 13:20-13:30;

          其他時間各單位可根據(jù)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生狀況決定是否進(jìn)行保潔,但必須保證每天清潔不少于2次;

          4、保潔范圍:車間樓梯、通道地面、公共區(qū)域、各辦公樓樓梯、樓道地面、大廳、會議室等區(qū)域(衛(wèi)生間除外);

          5、保潔標(biāo)準(zhǔn):責(zé)任區(qū)域內(nèi)地面潔凈,無污漬、雜物、積水;露臺區(qū)域無煙頭、紙屑、固定設(shè)施、樓梯扶手、平臺護(hù)欄等表面無灰塵;

          6、保潔工作中注意用水、用電及行走安全,禁止一切高空危險作業(yè)。

          四、責(zé)任區(qū)劃分:

          1、見附表;

          2、汽車工程研究院、集團(tuán)技術(shù)中心大樓、保衛(wèi)部辦公樓、質(zhì)管部理化樓、銷售公司辦公樓等責(zé)任區(qū)由各單位自行劃分。

          五、日?己

          1、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為本單位環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織對本單位責(zé)任區(qū)域進(jìn)行內(nèi)部劃分及衛(wèi)生監(jiān)督檢查;

          2、安技環(huán)保辦公室不定期對責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,如因衛(wèi)生死角保潔不徹底引起扯皮推諉事件,將對相關(guān)單位全公司通報批評。

          3、經(jīng)舉報,無故不按規(guī)定時間、區(qū)域及要求進(jìn)行保潔的單位,將發(fā)整改,并上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

          六、本規(guī)定自20xx年4月1日起實施,解釋權(quán)歸安技環(huán)保辦公室。

        xxx

        x月x日

        車間的通告3

          20xx年xx月xx日上午上班時間,與因打架事件,于xx處協(xié)調(diào)解決的`情況下,兩人再次起沖突后首先動手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定,員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆,無視相關(guān)管理規(guī)定,上班期間主動挑起打架事件,造成非常嚴(yán)重的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:

          對xx處以xx元人民幣罰款。

          望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事件的再次發(fā)生。

        xxx

        x月x日

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