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      • 酒店銷售方案

        時間:2023-12-30 08:05:06 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

        關(guān)于酒店銷售方案模板錦集

          為保障事情或工作順利開展,常常需要預先準備方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編幫大家整理的關(guān)于酒店銷售方案模板錦集,歡迎大家分享。

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          本公司四季度銷售目標如下:

          (1)部門全體:xx元以上;

          (2)每一員工/每月:xx元以上;

          基本方針:

          (一)本公司的業(yè)務(wù)機構(gòu),必需始終到全部人員都能精通其業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機意識、有效地活動時,業(yè)務(wù)機構(gòu)才不再做任何變革。

         。ǘ┴瀼厣贁(shù)精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高支配(高薪資)的方向進展。

         。ㄈ榧訌姍C能的靈敏、快速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以堅決速決,始具實現(xiàn)上述目標的原則。

         。ㄋ模檫_到責任目的及確立責任體制,本公司將貫徹重賞重罰政策。

         。ㄎ澹槭挂(guī)定及規(guī)章完備,本公司將加強各種業(yè)務(wù)管理。

          (六)xx公司與本公司在交易上訂有書面協(xié)定,彼此遵守責任與義務(wù);诖肆霰竟緫铝_成預算目標。

         。ㄆ撸榇龠M銷售,應設(shè)立銷售方式體制,將原有購買者的市場轉(zhuǎn)移為銷售者的市場,使本公司能銷售產(chǎn)品

          (一)新市場銷售方式體制

          1、將全市的xx家星級酒店依照區(qū)域劃分,在各劃分區(qū)內(nèi)接受新的銷售方式體制。

          2、新的銷售方式是指每人各自負責x家,每周或隔周做一次訪問,借訪問的機會督導、嘉獎銷售,進行調(diào)查、服務(wù)及銷售指導、技術(shù)指導等,借此促進銷售。

          3、銷售負責人的職務(wù)內(nèi)容及處理基準應明確化。

         。ǘ┨岣咪N售人員的責任意識為銷售人員對本公司商品的關(guān)懷,增加其銷售意愿,應加強下列各項實施要點:

          1、獎金激勵對策:銷售人員每售出本公司商品達到確定數(shù)量時,即贈獎金給本人以激勵其銷售意識。

          2、人員的輔導:

         。1)負責人員可在訪問時進行教育指導說明,借此提高銷售人員的銷售技術(shù)及加強其對商品的學問。

          (2)銷售負責人員要親自站在銷售一線,示范銷售要領(lǐng)或進行技術(shù)說明,讓銷售人員從中獲得直接的指導。

          廣告方案:

         。1)在新銷售方式體制確立之前,臨時先以人員的訪問活動為主,把廣告宣揚活動作為將來所進行的活動。

         。2)針對廣告媒體,再次進行檢查,務(wù)必使廣告方案達到以最小的費用制造出最大的成果的目標。

         。3)為達成前述兩項目標,應針對廣告、宣揚技術(shù)作充分的爭論。

          針對本部門的新銷售方針及方案,提出預算,并依據(jù)實際額的統(tǒng)計、比較及分析等確立對策。

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