銷售區(qū)域督導崗位職責

　　在日常生活和工作中，很多地方都會使用到崗位職責，制定崗位職責可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編精心整理的銷售區(qū)域督導崗位職責，希望能夠幫助到大家。

銷售區(qū)域督導崗位職責1

　　1、具體負責所轄門店的業(yè)績達成及導購員招聘，培訓和管理；

　　2、負責店鋪員工的考核，對店鋪銷售人員的'日常溝通，通過定期不定期巡店準確掌握店鋪的動態(tài)，在適當時機提出促銷及改善方案；

　　3、負責匯總及分析所轄門店銷售數(shù)據(jù)及各項店面工作執(zhí)行情況的匯報；

　　4、根據(jù)店鋪實際情況采取各種措施如促銷、貨品優(yōu)化、人員調(diào)整等有效提升銷售業(yè)績，提出各項工作計劃。

銷售區(qū)域督導崗位職責2

　　1.協(xié)助營銷部經(jīng)理制定總體的網(wǎng)點拓展計劃。

　　2.負責所轄店鋪/客戶的開拓、接洽、考核、評估等工作。

　　3.負責所轄直營店鋪的日常營運管理指導、監(jiān)督工作。

　　4.負責跟進、監(jiān)督所轄店鋪/客戶目標的`達成情況，客戶回款情況。

　　5.督促加盟客戶制定銷售計劃，指導加盟客戶經(jīng)營管理，提高加盟客戶運作能力。

　　6.負責所轄內(nèi)店鋪/客戶信息建檔、更新。

　　7.負責對其他部門與店鋪/客戶之間工作進行協(xié)調(diào)、協(xié)助落實工作。

　　8.負責市場、消費者信息的搜集工作并提交相關部門。

　　9.完成領導安排的其它工作。

銷售區(qū)域督導崗位職責3

　　1、協(xié)助管理門店5S工作，解決門店日常問題，實施門店員工進行職業(yè)心態(tài)、銷售技能、客戶服務等技能培訓

　　2、對企業(yè)所提供的產(chǎn)品進行市場調(diào)研，優(yōu)化門店商品結構，提高門店商品市場競爭力。保障產(chǎn)品符合區(qū)域市場要求

　　3、對門店人員進行監(jiān)督管理，維護品牌形象

　　4、對門店目標負責，制定、執(zhí)行銷售策略，達成銷售業(yè)績目標

　　5、依照公司規(guī)定對各店衛(wèi)生、導購儀容、儀表和服務禮儀進行檢查和修正指導

　　6、門店盤點報表核對、現(xiàn)金、銷售清單及時收回

　　7、協(xié)助推廣部場外推廣、單頁派發(fā)等相關營銷活動

　　8、節(jié)假日駐店支持，促銷活動組織及參與商場活動

　　銷售區(qū)域督導崗位職責

銷售區(qū)域督導崗位職責4

　　在所管轄的區(qū)域中，維持公司各項標準

　　協(xié)調(diào)公司與各加盟商關系，在雙方共同獲益的前提下，使各加盟商與公司保持一致的行動

　　根據(jù)公司的'管理模式，給加盟商提供管理與經(jīng)營支持，幫助他們進入正確的分店發(fā)展道路

　　傳達并追蹤公司的新政策、新產(chǎn)品實施和促銷活動

　　確保特許經(jīng)營合作過程中公司利益不受損失

　　執(zhí)行人員發(fā)展計劃，培養(yǎng)公司所需的管理人員(此條通常限于直營店督導)

　　督導具備的基本素質

　　極高的工作標準

　　良好的溝通能力和人際關系技巧

　　良好的計劃能力和追蹤能力

　　相應的業(yè)務及管理知識及技能

　　掌握分店的營運管理模式

銷售區(qū)域督導崗位職責5

　　1、在所管轄的區(qū)域中，維持公司各項標準。

　　2、協(xié)調(diào)公司與各加盟商關系，在雙方共同獲益的前提下，使各加盟商與公司保持一致的行動。

　　3、根據(jù)公司的管理模式，給加盟商提供管理與經(jīng)營支持，幫助他們進入正確的分店發(fā)展道路。

　　4、傳達并追蹤公司的新政策、新產(chǎn)品實施和促銷活動。

　　5、確保特許經(jīng)營合作過程中公司利益不受損失。

　　6、執(zhí)行人員發(fā)展計劃，培養(yǎng)公司所需的管理人員(此條通常限于直營店督導)。

　　7、督導具備的基本素質。

　　8、極高的.工作標準。

　　9、良好的溝通能力和人際關系技巧。

　　10、良好的計劃能力和追蹤能力。

　　11、相應的業(yè)務及管理知識及技能。

　　12、掌握分店的營運管理模式。

銷售區(qū)域督導崗位職責6

　　1、對客戶專賣店的運作管理進行全面指導及培訓；

　　2、監(jiān)督分銷商對公司政策的配合與執(zhí)行；

　　3、負責所轄區(qū)域終端店的店務管理、品牌形象、銷售政策的執(zhí)行與效果評估；

　　4、指導終端店鋪促銷活動的'執(zhí)行，對促銷結果進行分析，提高終端銷售；

　　5、定期巡查店鋪，收集終端店鋪的銷售數(shù)據(jù)，提出終端銷售改進專項建議方案；

　　6、配合公司及各部門對加盟商銷售管理的銜接與開展，完成上級交給的各項調(diào)查任務