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      • 校園創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

        時(shí)間:2024-04-07 18:26:41 創(chuàng)業(yè) 我要投稿

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

          日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作已經(jīng)告一段落了,我們的工作再譜新的篇章,同樣也要定好新的目標(biāo),做好策劃,才能輕裝上陣,在今后奮勇?tīng)?zhēng)先。策劃書(shū)怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編收集整理的校園創(chuàng)業(yè)策劃書(shū),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)1

          一、市場(chǎng)需求

          1、禮品市場(chǎng)的宏觀背景

          隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,世界各國(guó)的紀(jì)念品正在已驚人的速度飛速發(fā)展,尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家,由于相對(duì)較高的消費(fèi)水平,決定了它的相應(yīng)需求,中國(guó)作為一個(gè)人口大國(guó)并且是一個(gè)奢侈品消費(fèi)大國(guó),禮品的供應(yīng)國(guó),禮品的需求也在飛速增長(zhǎng)。進(jìn)入二十一世紀(jì)以后,中國(guó)的禮品業(yè)在逐漸的完善,現(xiàn)在的禮品業(yè)已經(jīng)發(fā)展成了一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的行業(yè),內(nèi)部也在不斷的細(xì)化,有的做廣告促銷品,有的做實(shí)用性禮品…一些公司已經(jīng)不在單一的做禮品買(mǎi)賣(mài),還能融入客戶的文化背景,根據(jù)其要求提供最佳的禮品供應(yīng)方案。

          2、周邊禮品店的分布以及營(yíng)業(yè)情況

          學(xué)校附近的禮品店并不是很多,并且營(yíng)業(yè)情況也不是很樂(lè)觀,比起在校外購(gòu)買(mǎi),大學(xué)生們?cè)诰W(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量占多數(shù)。學(xué)校附近的紀(jì)念品店價(jià)格偏貴,種類并不是很全面,不能夠滿足大學(xué)生各種各樣的需求。

          3、校方支持紀(jì)念品店的優(yōu)勢(shì)

          校園紀(jì)念品是對(duì)學(xué)校特色文化的一種凝練,承載著一個(gè)學(xué)校濃厚的歷史底蘊(yùn)和文化內(nèi)涵。根據(jù)大學(xué)生對(duì)禮品與紀(jì)念品的需求方面,做了一些調(diào)查,在購(gòu)買(mǎi)紀(jì)念品的消費(fèi)者數(shù)量中,大學(xué)生占絕大多數(shù),大學(xué)生一般會(huì)在同學(xué)親人生日以及情人節(jié)時(shí)大量購(gòu)買(mǎi)禮品,這樣就促進(jìn)了學(xué)校內(nèi)部禮品紀(jì)念品行業(yè)的發(fā)展,很多學(xué)校內(nèi)學(xué)生都會(huì)選擇做一個(gè)禮品或紀(jì)念品的中介這樣一種方式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。并且一般中高檔禮品店內(nèi)的價(jià)格都會(huì)偏貴,大學(xué)生比較了解行情,知道什么價(jià)位什么類型的東西更適合在校園內(nèi)出售,并且大學(xué)內(nèi)學(xué)校經(jīng)常開(kāi)展活動(dòng),需要發(fā)放大批的紀(jì)念品,所以大學(xué)生開(kāi)設(shè)紀(jì)念品店具有很大的優(yōu)勢(shì)。

          二、市場(chǎng)分析

          1、市場(chǎng)現(xiàn)狀

          哈爾濱師范大學(xué),在國(guó)內(nèi)外享有較高的知名度。學(xué)校重視與國(guó)內(nèi)外其他高校的合作與交流,每年都會(huì)有大量的交流活動(dòng),對(duì)有學(xué)院特色的紀(jì)念品的需求量較大。同時(shí),哈師大現(xiàn)有在校生30000余人,日常生活費(fèi)用較高,對(duì)禮品的需求及要求都較高。但是,學(xué)校內(nèi)以及學(xué)校周邊,禮品紀(jì)念品的檔次不能滿足學(xué)校廣大師生的需求。這為我們?cè)谛?nèi)成立一個(gè)面向師生的專業(yè)禮品紀(jì)念品店面提供了廣闊的前景。

          2、市場(chǎng)未來(lái)

          開(kāi)發(fā)有別于傳統(tǒng)產(chǎn)品,具有比較優(yōu)勢(shì)的新產(chǎn)品類型。擁有一家店面同時(shí)再開(kāi)一家對(duì)口的網(wǎng)店,店里的東西既可以在校園交易也可以在網(wǎng)上交易,以至最大限度的擴(kuò)展視野和增大交易范圍。高校知名度與紀(jì)念品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成正比例關(guān)系,仍需校方支持。

          3、顧客人群調(diào)查分析

          1)參與問(wèn)卷總?cè)藬?shù):244,問(wèn)卷為隨機(jī)發(fā)放

          分析:從男、女生人數(shù)來(lái)看,女生所占的人數(shù)比較多,比例為73%

          2)在回答你買(mǎi)過(guò)校園紀(jì)念品嗎問(wèn)題時(shí),有46%的人回答買(mǎi)過(guò),54%回答沒(méi)買(mǎi)過(guò)

          分析:校園紀(jì)念品在學(xué)生并不普及,市場(chǎng)容量,有待開(kāi)發(fā)。

          3)買(mǎi)過(guò)校園紀(jì)念品的人中,97%買(mǎi)過(guò),用來(lái)贈(zèng)送同學(xué)家人,3%買(mǎi)過(guò),喜歡留著自己用

          分析:傳統(tǒng)產(chǎn)品,主要用來(lái)送禮,拓展紀(jì)念品市場(chǎng)要求更具美學(xué)和收藏價(jià)值產(chǎn)品

          4)沒(méi)有買(mǎi)過(guò)校園紀(jì)念品的人中,63%沒(méi)買(mǎi)過(guò),但想買(mǎi)。37%沒(méi)買(mǎi)過(guò),暫時(shí)不想買(mǎi)分析:在校學(xué)生購(gòu)買(mǎi)意愿較強(qiáng),市場(chǎng)需求較大

          5)喜歡什么樣的念品類型、樣式?

          13%生活類:校園主題的雨傘、鼠標(biāo)、手表、文具、水壺;54%藝術(shù)類:印章、明信片、畫(huà)冊(cè)33%;DIY類:T恤、球棍、手繪鞋

          分析:傳統(tǒng)生活類校園紀(jì)念品受歡迎較低,隨著人們消費(fèi)水平提高,對(duì)藝術(shù)美觀,DIY自制更加關(guān)注。

          6)通過(guò)以往調(diào)查統(tǒng)計(jì),購(gòu)買(mǎi)校園紀(jì)念品的人中:70%在校大學(xué)生、28%已畢業(yè)校友、12%校外人員(學(xué)生親友,旅游觀光,交流合作人員)

          分析:在校大學(xué)生是校園紀(jì)念品消費(fèi)的'主力,產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)著重其為目標(biāo)人群

          7)在多少錢(qián)你會(huì)愿意買(mǎi)校園紀(jì)念品調(diào)查中:23%選擇10元以下;64%選擇30~50;只有13%選擇50以上

          分析:校園紀(jì)念品消費(fèi)主要停留在低價(jià)階段,人們普遍對(duì)校園紀(jì)念品高檔禮品不接受,應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)宣傳,保證產(chǎn)品質(zhì)量,擴(kuò)大銷量

          4、競(jìng)爭(zhēng)分析:

          1)周邊店鋪:二食堂門(mén)前出售低檔校園紀(jì)念品,如撲克,T恤,哈師大周圍三公里之內(nèi),共有六家禮品店,主要賣(mài)一些女生飾品,節(jié)日禮品,零售給大學(xué)生,無(wú)校園紀(jì)念品專賣(mài)店鋪。

          2)市區(qū)店鋪:哈爾濱市共有三百六十多家禮品店鋪,高檔禮品店集中在道里香坊南崗,中央大街,果戈理大街等繁華地段,哈師大江北校區(qū)有一定距離,呼蘭地域競(jìng)爭(zhēng)并不激烈。

          3)淘寶店鋪:商家眾多,包括一些旗艦店,專賣(mài)專營(yíng),產(chǎn)品種類齊全,打折包郵,營(yíng)銷手段多樣,最具威脅。

          三、選址比較

          四、產(chǎn)品設(shè)計(jì)

          1、校園交流紀(jì)念品

          校園紀(jì)念品助于回顧學(xué)校歷史,展現(xiàn)辦學(xué)成就,展望美好未來(lái),弘揚(yáng)和傳播校園文化精神。校園紀(jì)念可推出下列禮品

         。1)印有校園風(fēng)景的明信片和信封;師大校園內(nèi)的夢(mèng)西湖,夢(mèng)溪賓館,體育場(chǎng)等地都有景色較好的地方可以做成風(fēng)景優(yōu)美的明信片,即可自己保留也可以送給他人。

         。2)帶有校徽?qǐng)D案的精致胸針和鏡子:將胸針的圖案設(shè)計(jì)成;盏臉邮剑;帐菍W(xué)校的標(biāo)志,而胸針鏡子是大多數(shù)女生必備之物,佩戴胸針時(shí)就會(huì)想起師大想起學(xué)校。

         。3)具有校園歷史簡(jiǎn)介的心情系列書(shū)簽;將師大的建校歷史分成一段段故事并配上校園風(fēng)景做成書(shū)簽,師大是個(gè)學(xué)習(xí)氛圍較高的學(xué)校一枚精致的書(shū)簽不僅可以讓看書(shū)的心情變好,而且了解校園歷史會(huì)讓我們更加了解我們的學(xué)校同時(shí)更愛(ài)他。

          (4)印有學(xué)校標(biāo)志或地圖的球類:體育場(chǎng)是充滿青春與活力的賽場(chǎng),我們?cè)谀抢飺]灑汗水,將師大放在心中。

          (5)播放校歌的新型魔方音響:魔方音響是一種創(chuàng)新意義的作品,可以體現(xiàn)出師大的創(chuàng)新理念。

          2、學(xué)生互贈(zèng)禮品

          同學(xué)之間互贈(zèng)的禮品大多數(shù)都會(huì)選擇新穎別致,小巧易用的東西。既能體現(xiàn)出自己的心意還能秀出自己恩愛(ài)的友誼,且價(jià)格都能被我們接受。

         。1)情侶手機(jī)掛鏈,手機(jī)貼紙,可以隨時(shí)隨地秀。

         。2)手織圍巾在哈爾濱寒冷的冬天一份手織的毛衣不僅可以御寒還可以暖。

         。3)裝滿彼此照片的回憶錄。滿滿的都是友情與回憶。

          (4)印有圖案的變色杯。

         。5)水晶玻璃天氣測(cè)試儀:是水滴形狀的水晶玻璃里面有類似毛絨的東西,可以隨天氣的變化而變化,既可以預(yù)報(bào)天氣又可以裝飾房間。

         。6)DIY角落風(fēng)景模型的DIY玩偶。在師大的校園里總那么一處風(fēng)景值得你留戀,總有那么一個(gè)人值得你懷念,那就可以把它做成DIY,將風(fēng)景做成模型,將他做成玩偶一直留在你身邊。對(duì)于DIY的取樣是根據(jù)每個(gè)人想做的去,如某處風(fēng)景就可以去拍照,做玩偶可以用照片而具體的制作方法可以請(qǐng)有制作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生或相關(guān)人員制作。

         。7)DIY定制手機(jī)殼,水杯,明信片,t恤,帽子。把手機(jī)里喜歡的照片或者圖片,亦或是簡(jiǎn)單的文字,印制在喜歡的東西上,留作紀(jì)念或者贈(zèng)送表意。

          五、財(cái)務(wù)分析

          1、資金來(lái)源:主要由校方提供

          2、成本支出預(yù)算表

          一個(gè)收銀員700元/月,導(dǎo)購(gòu)員800元/月,采購(gòu)員80元/天(次)。每年總費(fèi)用為21814元。(導(dǎo)購(gòu)員按每月四天)宣傳費(fèi)用海報(bào)50傳單100、積分卡100、會(huì)員卡100總費(fèi)用350元。

          3、盈利分析

          1)學(xué)生對(duì)學(xué)校的熱愛(ài),進(jìn)而買(mǎi)紀(jì)念品留念

          2)學(xué)生為親人朋友買(mǎi)紀(jì)念品作為禮物

          3)追求時(shí)尚個(gè)性來(lái)購(gòu)買(mǎi)DIY禮品滿足自己需求

          4)學(xué)生互贈(zèng)禮品,前來(lái)購(gòu)買(mǎi)

          5)外來(lái)消費(fèi)者感受師大文化進(jìn)而購(gòu)買(mǎi)

          4、盈利能力分析

          據(jù)調(diào)查預(yù)計(jì)第一月能賣(mài)3000元,第二月能賣(mài)4500元,第三月能賣(mài)8000元。(4500—3000)/3000=0.5(8000—4500)/4500=0.78

          計(jì)算結(jié)果表明,未來(lái)三月的利潤(rùn)呈增加趨勢(shì),說(shuō)明我店的經(jīng)營(yíng)情況比較樂(lè)觀。

          5、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及解決措施

          1)在銷售中可能會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷等情況

          (1)因此在制作之前要嚴(yán)格控制數(shù)量,并且適當(dāng)采取促銷等方式。

         。2)與校外商店取得聯(lián)系,進(jìn)行商品流出增加出貨量。

         。3)商店在開(kāi)店之前進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保護(hù)保險(xiǎn),減少虧損損失。

          2)在店?duì)I業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)資金鏈斷裂情況,因此為保險(xiǎn)起見(jiàn),應(yīng)預(yù)留出進(jìn)貨和維持基本開(kāi)銷的資金

          3)發(fā)生竊情況是本店遭受損失,因此應(yīng)加大監(jiān)督力度,發(fā)揮攝像頭等監(jiān)視工具的作用。

          六、SWOT分析

          ⑴精神文化:隨著文化水平提高和收入水平增長(zhǎng),從家庭乃至學(xué)生都不再過(guò)于注重物質(zhì),而是精神層面帶來(lái)的享受,一件小禮品或小紀(jì)念品往往更能吸引他們的眼球。

         、飘a(chǎn)品設(shè)計(jì):本店所有售賣(mài)紀(jì)念品、禮品等均由店鋪?zhàn)誀I(yíng),設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)自主設(shè)計(jì),切合大眾口味,具有明顯的創(chuàng)新性和紀(jì)念性,帶有哈師大校園氣息又不失實(shí)用性和觀賞性。

          ⑶價(jià)格方面:產(chǎn)品由設(shè)計(jì)成形到店面售賣(mài)從頭至尾流水服務(wù),大大降低成本及人員消耗,不失特色。

         、刃@優(yōu)勢(shì):本店所有工作人員、服務(wù)人員皆為我校學(xué)生,從產(chǎn)品需求到市場(chǎng)都更了解客戶心理,也最了解學(xué)生和校園活動(dòng)的效果,且工作認(rèn)真,吃苦耐勞,更能博得學(xué)生信賴。

         、煞⻊(wù):我們的服務(wù)宗旨是永遠(yuǎn)不站在被動(dòng)之地,不僅僅提供市場(chǎng)有的,而是主動(dòng)切合顧客需求,制定詳化得服務(wù)體系,DIY等產(chǎn)品讓顧客更加倍感貼心。

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)2

          一、活動(dòng)背景:

          在現(xiàn)在這個(gè)資源稀缺的世界上,生產(chǎn)者擁有發(fā)言權(quán),但在供應(yīng)過(guò)量的世界上,顧客才是真正的權(quán)力擁有者。這種具有劃時(shí)代意義的轉(zhuǎn)換,使得市場(chǎng)營(yíng)銷理直氣壯地成為了企業(yè)的核心指導(dǎo)原則。

          隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈,面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的.市場(chǎng)營(yíng)銷變的越發(fā)重要。因?yàn),它是?jīng)營(yíng)的核心和靈魂!經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影還沒(méi)完全退去,我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ骰騽?chuàng)業(yè)中必不可少的一項(xiàng)知識(shí)就是營(yíng)銷的理論與實(shí)際操作。只有這樣才會(huì)有相對(duì)的優(yōu)勢(shì)!

          二、活動(dòng)目的:

          在比賽過(guò)程中普及營(yíng)銷知識(shí),增強(qiáng)大學(xué)生的營(yíng)銷意識(shí),豐富大學(xué)生課余生活的同時(shí)也為社會(huì)積累有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷人才;通過(guò)與企業(yè)合作,既加強(qiáng)大學(xué)生與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的聯(lián)系,又實(shí)現(xiàn)了與事業(yè)企業(yè)單位的雙贏。

          三、活動(dòng)對(duì)象

          棗莊學(xué)院在校全體師生

          四、活動(dòng)流程:

          1.前期宣傳(10月20日至10月31日)

          (1)20日啟動(dòng)儀式活動(dòng)內(nèi)容

         、僭趯W(xué)校小廣場(chǎng)懸掛彩虹門(mén)和氫氣球

         、跀[放花籃和其他裝飾品

         、蹖I(yè)司儀主持,使用音響設(shè)備

         、軘[放展板,懸掛條幅,發(fā)放傳單,現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名

         、荽罱ê(jiǎn)易舞臺(tái),背景為大型寫(xiě)真,小型文藝表演

          (2)21日至31日(除周末)

         、21日開(kāi)始設(shè)立報(bào)名點(diǎn)

         、24日下午舉行專業(yè)講座并公布比賽題目

          ③27日中午針對(duì)24日的講座在小廣場(chǎng)舉行趣味小活動(dòng)(啟用音響)

         、 與棗莊通訊公司合作,對(duì)校內(nèi)用戶發(fā)送宣傳短信

          注:期間持續(xù)在小廣場(chǎng)懸掛條幅,擺放展板,在校園各宣傳欄張貼海報(bào)與提示貼,在主干道、餐廳門(mén)口等人流量大的地點(diǎn)發(fā)放宣傳單并在校廣播站持續(xù)報(bào)導(dǎo)。

          2、參賽形式:個(gè)人參賽或組隊(duì)才賽均可

          3、初賽:

          時(shí)間:11月1日—7日,由選手提交參賽作品。

          7日審核并公布16位進(jìn)入復(fù)賽選手名單。

          交稿地點(diǎn):體育樓401

          注:3日下午4點(diǎn),于多媒體401進(jìn)行專業(yè)講座。

          4、復(fù)賽:

          時(shí)間:11月8日—14日。

          13日晚6點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)舉行復(fù)賽,由專業(yè)老師評(píng)審。

          14日公布進(jìn)入決賽名單

          地點(diǎn):校文科樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳

          形式:ppt,參賽選手現(xiàn)場(chǎng)闡述作品。八件作品進(jìn)入決賽

          5、決賽既頒獎(jiǎng)儀式:

          時(shí)間:11月21日晚六點(diǎn),有專業(yè)評(píng)委及嘉賓現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比

          地點(diǎn):綜合樓報(bào)告廳

          形式:選手用ppt形式現(xiàn)場(chǎng)演說(shuō)和專家評(píng)委進(jìn)行答辯環(huán)節(jié)

          五、贊助優(yōu)勢(shì):

          1.棗莊學(xué)院是棗莊市唯一的一所高等學(xué)府,在校師生14000人,具有巨大的現(xiàn)實(shí)消費(fèi)能力、潛在消費(fèi)能力與良好的宣傳效果,生源輻射覆蓋全國(guó)大部分地區(qū)。

          2.營(yíng)銷協(xié)會(huì)是棗莊學(xué)院最具影響力的學(xué)生團(tuán)體之一,舉辦過(guò)多次院級(jí)和系級(jí)的大型活動(dòng),如:xx年承辦中國(guó)大學(xué)生第七屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽棗莊賽區(qū)的比賽,第二屆“可口可樂(lè)杯”營(yíng)銷策劃大賽,第一屆“惠普杯”營(yíng)銷策劃大賽等。

          3.本次大賽將邀請(qǐng)棗莊日?qǐng)?bào)、魯南在線網(wǎng)、棗莊電視臺(tái)、參加本次活動(dòng),對(duì)本次比賽進(jìn)行報(bào)道,宣傳力度大。

          4.本次比賽贊助商有命題權(quán),并有權(quán)查看本次比賽所有作品。

          5.宣傳力度大、內(nèi)容形式豐富多彩,持續(xù)時(shí)間

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)3

          一、方案概要

          本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)守于在學(xué)院校內(nèi)開(kāi)設(shè)水果店的方案。其主要業(yè)務(wù)是銷售日常新鮮水果,目標(biāo)市場(chǎng)是在校學(xué)生,以所得差價(jià)為其主要利潤(rùn)來(lái)源。本店首先采取同學(xué)合資的經(jīng)營(yíng)方式。但是有自己的品牌商標(biāo)、價(jià)值理念。在資金等條件成熟后將會(huì)組建公司并實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)方式?傮w戰(zhàn)略目標(biāo)是:“立足學(xué)校,樹(shù)立品牌,步步為營(yíng),擴(kuò)聲譽(yù),走向成功”。

          二、市場(chǎng)分析

          水果,這種眾消費(fèi)品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵罚潜娤M(fèi)的一個(gè)重要組成部分。隨著學(xué)校園的不斷發(fā)展,使學(xué)校的在校生也成了一定的規(guī)模,概有6000多人。如此的校園必然帶來(lái)巨的水果需求。經(jīng)我的調(diào)查很多同學(xué)在家都有經(jīng)常吃水果的習(xí)慣,他們?cè)谛R埠苡羞@方面的欲望,只不過(guò)要出外面買(mǎi),覺(jué)得太麻煩了。再說(shuō)現(xiàn)在人們也越來(lái)越注重身體的健康了,經(jīng)常也會(huì)買(mǎi)一些水果來(lái)補(bǔ)充一下?tīng)I(yíng)養(yǎng),特別是女孩子有些人可以把它當(dāng)飯吃。水果店進(jìn)入門(mén)坎很小,投入很少就可以開(kāi)業(yè),所以從理論上講,開(kāi)設(shè)水果店的基本條件已經(jīng)具備。為了適應(yīng)市場(chǎng)需求,就需要有既便利、低價(jià)又時(shí)尚、提供高品質(zhì)商品的零售形式出現(xiàn),這就是本計(jì)劃所要研究的學(xué)校水果店的銷售形式,也是水果連鎖店的基本定位。

          結(jié)論:學(xué)校水果店的市場(chǎng)定位是低價(jià)、便利、時(shí)尚、誠(chéng)信、高品質(zhì)。

          三、產(chǎn)品分析

          隨著社會(huì)的快速進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平也在發(fā)生質(zhì)的改變,特別是對(duì)營(yíng)養(yǎng)方面更為注重,而日常生活中水果已成為消費(fèi)中必不可少的食品,每種水果都含有不同類型的維生素,從勝利角度來(lái)說(shuō),不同維生素的合理搭配及相互補(bǔ)充可以更好的促進(jìn)人體新陳代謝,有利于身體健康,之,如果搭配不合理也會(huì)造成副作用,所以在食用時(shí)須有科學(xué)的選擇,如:櫻桃、菠蘿、楊梅和梨可治糖尿病;灼燙宜食用十字和句子,流感虛寒吃葡萄,健胃補(bǔ)脾吃紅棗,潤(rùn)肺烏發(fā)用桃核,肺氣喘吃枇杷,化痰則需要吃生梨柑橘等等。多數(shù)消費(fèi)者只知道水果具有保健作用,但并不清楚各種水果的具體功能,也沒(méi)有意識(shí)到不同類型的人適宜吃何種水果,買(mǎi)時(shí)具有很的盲目性,而這種盲目性則不利于食用者的身體健康。針對(duì)這種狀況,我們店將專門(mén)聘請(qǐng)營(yíng)養(yǎng)專家對(duì)這些水果進(jìn)行分類歸總,并合理的搭配,調(diào)配出人們所需求的'營(yíng)養(yǎng),以便消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。

          產(chǎn)品的特點(diǎn)和創(chuàng)新:

          水果品味:我們將選擇高品質(zhì)、高營(yíng)養(yǎng)、多品種的水果

          水果功能:以保健為主,以時(shí)尚為輔

          保健方面:根據(jù)顧客的需求,由營(yíng)養(yǎng)師專門(mén)指導(dǎo)來(lái)自由搭配營(yíng)養(yǎng)水果

          根據(jù)市場(chǎng)的需求,針對(duì)性的調(diào)配出其所需要的營(yíng)養(yǎng)水果,如瘦美人(草莓搭配獼猴桃,等等)

          時(shí)尚方面:孕育著不同的時(shí)尚氣息

          如:送給情人情意綿綿(百香果搭配蓮霧等)

          送給長(zhǎng)輩福壽安康(火龍果搭配香蕉等)

          送給病人早日康復(fù)(由竹搭配蘋(píng)果等)

          四、產(chǎn)品采購(gòu)

          可直接從水果種植商處批發(fā),以降低成本,如果可能的話可與市場(chǎng)批發(fā)商簽訂一種中長(zhǎng)期合同,以防市場(chǎng)的不斷變化,致使公司難以進(jìn)行成本估算,也更有利于資本投資的穩(wěn)定性。

          五、競(jìng)爭(zhēng)分析

          目前校內(nèi)水果的市場(chǎng)基本上為空白,雖然有的學(xué)校有一個(gè)小水果店,但不成規(guī)模,沒(méi)有發(fā)展愿望,根本不具備競(jìng)爭(zhēng)力。

          六、宏觀環(huán)境分析

          校內(nèi)水果店的開(kāi)設(shè),會(huì)方便同學(xué)們的水果購(gòu)買(mǎi)以及一些工作繁忙的老師的水果消費(fèi)。又根據(jù)調(diào)查,在食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)中,隨著主食消費(fèi)比重的緩慢下降和副食品消費(fèi)中的.比重也在逐步上升。這種趨勢(shì)可從水果占整個(gè)城鄉(xiāng)集市貿(mào)易比重變化以及水果消費(fèi)支出占居民食品消費(fèi)比重變化得到證明。水果,這種眾消費(fèi)品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵罚潜娤M(fèi)的一個(gè)重要組成部分。宏觀環(huán)境有利于校內(nèi)水果店的開(kāi)設(shè)。

          七、優(yōu)勢(shì)分析

          由于創(chuàng)業(yè)者本身是學(xué)生,所以接近學(xué),清楚的了解學(xué)生的需求心理,容易找到學(xué)生的心理訴求點(diǎn)。這是最重要的優(yōu)勢(shì);離宿舍近、購(gòu)買(mǎi)方便快捷、需求市場(chǎng)龐、有學(xué)校的店鋪優(yōu)惠,所以成本上也有一定的優(yōu)勢(shì)。可提供送貨上門(mén)服務(wù),有學(xué)校和同學(xué)的支持,優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),擁有自我特色的水果經(jīng)營(yíng)理念。

          八、本店特色

          水果花,是目前最具創(chuàng)意的一種水果禮品。是融合花卉設(shè)計(jì)靈感,用新鮮水果作為原產(chǎn)料,搭配各種主題形式的底座進(jìn)行有序的插制,塑造出令人賞心悅目的各種主題花卉形狀的“水果花”。水果花除了令人驚喜的外觀,好的水果花是采用世界最優(yōu)產(chǎn)地的頂級(jí)鮮果,給人留下最難忘的鮮果體驗(yàn),并且任何一款水果花都可以搭配巧克力,巧克力的香濃美味與鮮果的完美結(jié)合會(huì)給人一種全新的感受。新鮮美味,健康時(shí)尚,是體現(xiàn)品味或向?qū)Ψ絺鬟_(dá)心意的不二之選。

          九、劣勢(shì)

          學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足:學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足創(chuàng)業(yè)資金短缺:創(chuàng)業(yè)資金短缺發(fā)展速度慢,市場(chǎng)很容易被搶占;發(fā)展速度慢,市場(chǎng)很容易被搶占校內(nèi)已有兩家水果店。

          十、機(jī)會(huì)

          校園內(nèi)專門(mén)賣(mài)水果的店面尚無(wú)企業(yè)涉及,校園內(nèi)專門(mén)賣(mài)水果的店面尚無(wú)企業(yè)涉及,仍是一個(gè)空白市場(chǎng),這是最最有利的機(jī)會(huì);由于開(kāi)水果店的成本小,硬件要求低,進(jìn)入市場(chǎng)難度小,所以這也給了我們一個(gè)很的嘗試機(jī)會(huì)。

          十一、威脅

          如果營(yíng)利狀況良好,就很容易被效仿,競(jìng)爭(zhēng)激烈,而且此水果店是小規(guī)模的個(gè)人創(chuàng)業(yè),受資金條件的制約,短時(shí)間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場(chǎng),所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食部分市場(chǎng),這是最最嚴(yán)重的威脅。

          十二、對(duì)策分析、

          考慮到容易被模仿的威脅,我會(huì)去找一些投資商或合作人合作,讓資金更充沛,為發(fā)展具有特色的小店提供基礎(chǔ),有特色的小店提供基礎(chǔ),而且我們還會(huì)引進(jìn)一些做水果的新技術(shù),做出自己的特色,自己的風(fēng)格。

          十三、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

          目標(biāo)市場(chǎng):在校學(xué)生、在校教師,周圍的酒店;

          價(jià)格:采取滲透定價(jià)策略,以低價(jià)吸引顧客,迅速占領(lǐng)價(jià)格市場(chǎng);

          產(chǎn)品定位:眾型,經(jīng)濟(jì)型,便捷型的服務(wù)。

          水果的推廣:配合健康日,和一些學(xué)校的協(xié)會(huì)合作,聯(lián)合展開(kāi)一些校內(nèi)的健康宣傳和咨詢,推廣水果對(duì)健康的知識(shí)。

          經(jīng)常廣告:開(kāi)始即樹(shù)立整合營(yíng)銷傳播觀念,品牌觀念。通過(guò)品牌傳播,讓品牌具備一種學(xué)生認(rèn)可的,追求的精神。自由奔放,個(gè)性灑脫,健康自信就是水果店要提倡的一種精神提出一個(gè)口號(hào):健康百分百,人生才精彩。

          設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)志:果園

          塑造一個(gè)品牌:“果園”形成一種精神:我們追求自由奔放,個(gè)性灑脫,我們健康陽(yáng)光,快樂(lè)瀟灑;我們一起飛,自由地飛,我們追求一種自由灑脫、健康相隨的生活。

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)4

          一、項(xiàng)目背景

          千姿百態(tài)的花兒述說(shuō)著千言萬(wàn)語(yǔ),每一句都述說(shuō)著"美好",特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高和對(duì)生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近些年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì),除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力,使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,更有品位

          這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng),以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥(niǎo)花店"品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)。是十分可行的。

          二、公司項(xiàng)目策化

          1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展。我們的青鳥(niǎo)將成為一個(gè)可愛(ài)的信使,把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶。為人類創(chuàng)造生活環(huán)境

          2.公司目標(biāo)

          立足地大,服務(wù)xx,輻射xx。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司本公司將用一年的時(shí)間在xx的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在xx大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。當(dāng)模式成功后,以asp的形式在分站推廣。經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng)

          三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶分析

          1.行業(yè)分析

          "xx大學(xué)xx花店"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬(wàn)在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除xx地質(zhì)大學(xué)的總站外,在xx各高校設(shè)有分站,因此,暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以xx各高校大學(xué)生為重點(diǎn),將來(lái)逐步擴(kuò)大市場(chǎng),以xx地質(zhì)大學(xué)為例,各類在校生近2萬(wàn)人,則投入8校共有近20萬(wàn)的目標(biāo)消費(fèi)者,而最新的統(tǒng)計(jì)表明,全國(guó)在校大學(xué)生有650萬(wàn)左右,這樣的市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)龐大的,而且考慮到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠(chéng)客戶這一現(xiàn)實(shí),目標(biāo)市場(chǎng)的`容量將是相當(dāng)可觀的。

          2.調(diào)查結(jié)果分析

          本公司對(duì)xx的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,主要采取問(wèn)卷調(diào)查(問(wèn)卷調(diào)查表見(jiàn)附錄一)和個(gè)別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份,收回37份。由于時(shí)間有限,問(wèn)卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求:

         、庞忻黠@的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為;

         、瀑(gòu)買(mǎi)行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買(mǎi)行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種;

         、窃谛4髮W(xué)生沒(méi)有固定的購(gòu)買(mǎi)模式,購(gòu)買(mǎi)行為往往隨心所欲;

         、冉邮芎臀招率挛锏哪芰(qiáng),追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性;

         、捎绊懏a(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等;

         、寿(gòu)買(mǎi)行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。

          3.目標(biāo)客戶分析

          在校大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)一般不問(wèn)價(jià)格,但從網(wǎng)上定單來(lái)看側(cè)重于中檔價(jià)位。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,如大多數(shù)訂購(gòu)1支(你是我的),3支(我愛(ài)你),19支(愛(ài)情路上久久長(zhǎng)久),21支(最愛(ài))等等,在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購(gòu)鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì),對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等。

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)5

          一、項(xiàng)目描述

          手機(jī)、MP3、MP4、Pad等數(shù)碼產(chǎn)品早已經(jīng)成為人們工作和生活中不可或缺的工具,同時(shí)這些電子產(chǎn)品也是很多年輕人追求時(shí)尚和個(gè)性的體現(xiàn)。大學(xué)作為年輕人的聚集中心,這些電子產(chǎn)品的數(shù)量更是尤為眾多。這些電子產(chǎn)品或多或少都可能出現(xiàn)一些故障,但是大部分同學(xué)并沒(méi)有處理這些問(wèn)題的能力和技術(shù),同時(shí)xx大學(xué)也沒(méi)有專業(yè)權(quán)威的維修店,為方便大學(xué)生的學(xué)習(xí)生活建立校園維修店既很有必,也存在著巨大的商機(jī)。

          1、公司簡(jiǎn)介

          本店位于xx大學(xué)生活區(qū),主要向在校師生提供手機(jī)、平板等電子產(chǎn)品的保養(yǎng)和維修服務(wù),使老師同學(xué)們?cè)谛@里就能夠享受到優(yōu)質(zhì)的電子產(chǎn)品維修保養(yǎng)服務(wù)。

          2、產(chǎn)品概述

          本店提供的主要是電子產(chǎn)品的維修保養(yǎng)服務(wù),例如硬件維修、軟件升級(jí)、手機(jī)美容、產(chǎn)品防護(hù)服務(wù)等等。

          3、市場(chǎng)分析

          xx大學(xué)作為西安的著名大學(xué),校園學(xué)生數(shù)量眾多,擁有的電子產(chǎn)品更是難以計(jì)數(shù)。由于xx大學(xué)內(nèi)部并沒(méi)有出色的電子產(chǎn)品維修店,很多同學(xué)不得不去較遠(yuǎn)的賽格電腦城、西華門(mén)等地方進(jìn)行維修,這樣就耽誤了同學(xué)們的大量時(shí)間,給同學(xué)們帶來(lái)了諸多不便。因此在xx大學(xué)校園內(nèi)開(kāi)設(shè)較為專業(yè)的電子產(chǎn)品維修店既能夠?yàn)橥瑢W(xué)們提供便捷優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù),又擁有著十分巨大的市場(chǎng)空間。

          二、公司介紹

         。ㄒ唬┕咀谥

          以學(xué)生為主要客戶群,同時(shí)兼顧學(xué)校的老師和各工作人員。專一市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),用更優(yōu)質(zhì)的維修保養(yǎng)服務(wù),吸引更多的客戶。同時(shí)在盡可能的前提下為有志同學(xué)提供勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)。

         。ǘ┕竞(jiǎn)介

          在經(jīng)營(yíng)初期,我們主要目標(biāo)是進(jìn)入xx大學(xué)電子產(chǎn)品維修市場(chǎng),把我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供給在校師生們,隨著市場(chǎng)的不斷擴(kuò)展,我們的目標(biāo)是把“手機(jī)之家”經(jīng)營(yíng)到其他學(xué)校,占據(jù)更多的市場(chǎng)份額,爭(zhēng)取成為西安高校內(nèi)部權(quán)威的電子產(chǎn)品維修品牌。

          (三)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

          電子產(chǎn)品維修在xx大學(xué)內(nèi)只有一家提供該項(xiàng)服務(wù),而且該家店面主營(yíng)是電腦及其周邊產(chǎn)品,維修價(jià)格也十分高昂。而我們打出專業(yè)電子產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)維修,價(jià)格也盡量控制在老師同學(xué)可以接受的范圍內(nèi),這無(wú)疑使我們的服務(wù)擁有了巨大的比較優(yōu)勢(shì)。同時(shí)本人對(duì)電子產(chǎn)品維修有一定的了解并且可以邀請(qǐng)到十分專業(yè)的電子產(chǎn)品維修師,我們也擁有較為明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),我們希望將我們的店面不單單建設(shè)成為一個(gè)產(chǎn)品維修中心,而且是一個(gè)電子產(chǎn)品的交流活動(dòng)中心。我們會(huì)在店內(nèi)提供最新的電子產(chǎn)品動(dòng)態(tài),與電子產(chǎn)品興趣愛(ài)好者進(jìn)行探討交流,并為其提供一定的免費(fèi)服務(wù)。例如手機(jī)免費(fèi)刷機(jī),升級(jí)服務(wù)等等。這無(wú)疑會(huì)使我們的店面增加巨大的市場(chǎng)感召力。

          (四)公司管理

          1、管理思想

          優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確的管理思想。我們將充分發(fā)揮每位員工的勞動(dòng)積極性,尊重他們的勞動(dòng)價(jià)值,營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)我們將制定嚴(yán)明的紀(jì)律嚴(yán)格約束員工的行為。公平對(duì)待每一位員工,使其各司其職,發(fā)揮才干。

          2、管理隊(duì)伍

          根據(jù)店鋪的需要,考慮店鋪開(kāi)銷問(wèn)題,除店長(zhǎng)(本人擔(dān)任)外,再聘用3個(gè)長(zhǎng)期工,分別擔(dān)任技術(shù)部長(zhǎng)、銷售部長(zhǎng)與采購(gòu)人員,然后,根據(jù)工作量和客流量的多少,聘用一些人(主要是學(xué)生)來(lái)填補(bǔ)缺額。由于工作的性質(zhì)和目標(biāo)市場(chǎng)的選定,店鋪工作人員年齡要求在18到30歲之間,所有員工上崗前都要接受嚴(yán)格培訓(xùn)。

          本店技術(shù)部長(zhǎng)一職有本人專門(mén)聘請(qǐng)校外擁有豐富維修經(jīng)驗(yàn)的維修師傅擔(dān)任,以保證本店的`維修質(zhì)量。同時(shí)本人將承擔(dān)起店面的全權(quán)管理的職責(zé),我將盡可能拓展本店在校園內(nèi)的影響力。銷售部長(zhǎng)將負(fù)責(zé)本店的推廣工作,采購(gòu)部長(zhǎng)將負(fù)責(zé)從專業(yè)廠家采購(gòu)優(yōu)質(zhì)的貨源。他們兩人同時(shí)將負(fù)責(zé)起店里的后勤工作,為了給同學(xué)們提供兼職機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)同時(shí)降低店面的工資開(kāi)銷,這兩個(gè)職位將面向廣大同學(xué)們招募。

          三、行業(yè)背景及市場(chǎng)分析

          電子產(chǎn)品維修業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)之一,但行業(yè)內(nèi)部魚(yú)龍混雜,質(zhì)量參次不齊。在西安地區(qū),電子產(chǎn)品的維修主要集中在賽格電腦城和西華門(mén)附近。這些地區(qū)同時(shí)也是電子產(chǎn)品的主要銷售地,大量維修店面在這兩個(gè)地區(qū)聚集,形成了集聚效應(yīng)。但是這兩個(gè)地區(qū)所輻射的范圍較為有限,很多人為了進(jìn)行電子產(chǎn)品的維修不得不耽誤大量的時(shí)間。西安擁有數(shù)量眾多的高校,xx大學(xué)就是其中之一。大學(xué)生作為最有活力的一個(gè)社會(huì)群體,他們是電子產(chǎn)品的重要追逐者和使用者,所以大學(xué)內(nèi)部電子產(chǎn)品維修的市場(chǎng)是十分巨大的。大學(xué)生時(shí)間觀念較強(qiáng),如果能夠就近享受到較為優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù),哪怕價(jià)格較高也應(yīng)該能夠接受,F(xiàn)在大學(xué)內(nèi)部的電子產(chǎn)品維修店面大都是主營(yíng)電腦維修及其周邊服務(wù),并不十分專業(yè)。同時(shí)很多店主依靠地理位置優(yōu)勢(shì),任意定價(jià),使得同學(xué)們不太愿意在學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行電子產(chǎn)品的維修。現(xiàn)在在西北大學(xué)內(nèi)部只有一家維修店—電器,但是這家店的口碑不太好,價(jià)格較貴,同時(shí)由于不是專業(yè)的電子產(chǎn)品維修店,所以服務(wù)質(zhì)量有待提高。所以在xx大學(xué)內(nèi)部開(kāi)設(shè)電子產(chǎn)品維修店將擁有十分巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。而且西安地區(qū)高校內(nèi)部的電子產(chǎn)品維修市場(chǎng)也整體處于被發(fā)掘狀態(tài),如果能將“手機(jī)之家”這一高校電子產(chǎn)品專業(yè)維修品牌打響,那么其市場(chǎng)收益必將是十分可觀的。

          四、產(chǎn)品和服務(wù)

          作為校園電子產(chǎn)品維修品牌,提供優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)是我們最重要的產(chǎn)品。我們將聘請(qǐng)十分專業(yè)的電子產(chǎn)品維修師傅作為我們店面的技術(shù)總監(jiān),以為顧客提供優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)。同時(shí)我們將會(huì)在產(chǎn)品和服務(wù)上加大創(chuàng)新力度,使我們區(qū)別于傳統(tǒng)的維修店面。我們將著力使得維修中心成為一個(gè)集電子產(chǎn)品維修、護(hù)理,電子產(chǎn)品最新動(dòng)態(tài)宣傳以及電子產(chǎn)品愛(ài)好者進(jìn)行廣泛交流討論的綜合性服務(wù)中心。硬件的維修使我們最基本的服務(wù)內(nèi)容,我們將控制好電子產(chǎn)品零部件的貨源采購(gòu),使我們的維修擁有過(guò)硬質(zhì)量。同時(shí)我們將為同學(xué)們提供有償及無(wú)償?shù)能浖⻊?wù),像手機(jī)刷機(jī)、升級(jí)、刷補(bǔ)丁等軟件服務(wù)我們將分文不取,這樣一方面可以增加我們的知名度,另一方面也能讓顧客體會(huì)到我們專業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。同時(shí)我們還為同學(xué)們提供電子產(chǎn)品的美容、防護(hù)服務(wù)。我們將提供手機(jī)保護(hù)殼、手機(jī)掛飾、手機(jī)貼膜、手機(jī)貼鉆、手機(jī)清洗等產(chǎn)品和服務(wù),以擴(kuò)展我們的服務(wù)種類,展示我們綜合的服務(wù)水平。

          五、市場(chǎng)和銷售

         。ㄒ唬┦袌(chǎng)計(jì)劃

          本店服務(wù)的市場(chǎng)非常明確,就是xx大學(xué)內(nèi)的廣大師生,竭誠(chéng)為他們提供廉價(jià)、優(yōu)質(zhì)、貼心的電子產(chǎn)品維修、美容服務(wù)。我們將以客戶為核心,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)取成為西安高校電子產(chǎn)品維修的知名品牌。在xx大學(xué)“手機(jī)之家”有一定知名度之后,我們將西安其他高校開(kāi)設(shè)分店,形成西安高校內(nèi)部的電子產(chǎn)品維修連鎖體系,把市場(chǎng)做大,把我們自身做強(qiáng)。

          (二)產(chǎn)品策略

          1、品牌和商標(biāo)

          我們店面的名字取為“手機(jī)之家”,手機(jī)是現(xiàn)在最為流行,普及最為廣泛的電子產(chǎn)品,“家”我們是希望顧客能夠把我們這兒當(dāng)成一個(gè)電子產(chǎn)品交流、維修、美化等等的地方,我們和顧客不再是冷冰冰的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,我們會(huì)用我們細(xì)致周到的服務(wù)讓他們感覺(jué)到我們的專業(yè)和服務(wù)的溫馨。

          2、服務(wù)

          服務(wù)質(zhì)量是我們小店能否生存的關(guān)鍵所在,所以我們將其視為本店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們將從電子產(chǎn)品零件的進(jìn)貨,維修師傅的選擇,店內(nèi)員工的培訓(xùn)等等方面全方位為提高服務(wù)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),視質(zhì)量為生命。

          3、定價(jià)策略

         。1)定價(jià)目標(biāo):我們服務(wù)的主要群體是在校大學(xué)生,在價(jià)格上我們將盡可能保持在校外維修店以下,努力在保證市場(chǎng)占有率的同時(shí)為廣大師生帶去實(shí)惠。

         。2)定價(jià)及價(jià)格調(diào)整:我們服務(wù)的實(shí)際價(jià)格將根據(jù)所提供服務(wù)的具體內(nèi)容、服務(wù)成本等多方面權(quán)衡定價(jià),我們也會(huì)及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變化和供求狀況調(diào)整我們的定價(jià)策略。不過(guò)對(duì)于我們來(lái)維修服務(wù)來(lái)說(shuō)價(jià)格變化將不會(huì)太大。

          六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

         。ㄒ唬┵Y金的籌集和運(yùn)用分析

          1、籌資

          本店以電子產(chǎn)品維修護(hù)理作為主要業(yè)務(wù),為保證正常經(jīng)營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量我們必須進(jìn)行資本籌集,主要籌資方式如下:

         。1)店主(本人)出資

         。2)尋求大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金

         。3)向銀行貸款

          2、資金投入

          本店所需的原材料都是以直接采購(gòu)取得,因此生產(chǎn)過(guò)程中不涉及固定資產(chǎn)的投入。主要是流動(dòng)資金的需要。其中自有資金3萬(wàn)元,銀行貸款5萬(wàn)元,創(chuàng)業(yè)基金2萬(wàn)元,借款利率8%。

         。ǘ┏杀、費(fèi)用與收益分析

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)6

          一、執(zhí)行摘要

         。ㄒ唬╉(xiàng)目開(kāi)展

          隨著近年來(lái)電子商務(wù)的發(fā)展,電視購(gòu)物、網(wǎng)購(gòu)及區(qū)域間的商品交易得到快速發(fā)展,快捷方便的貨物快遞服務(wù)在人們生活中成為不可缺少的一部分,實(shí)現(xiàn)了貨物的區(qū)域間的遞送。

          (二)公司和服務(wù)定位

          xx?焱ㄘ涍\(yùn)代理有限責(zé)任公司是一家經(jīng)營(yíng)xx各大高?爝f快貨業(yè)務(wù)的首家高校快遞聯(lián)盟公司。公司依托各加盟快遞公司的信息化技術(shù)運(yùn)用系統(tǒng)、良好的品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度,秉承校快通的時(shí)效、安全、準(zhǔn)確、快捷服務(wù)理念,樹(shù)立良好的服務(wù)品牌。

          創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)校企合作的方式成立“xx學(xué)院勤工儉學(xué)實(shí)踐基地”,為貧困生提供勤工儉學(xué)的實(shí)踐基地,促使學(xué)生在校與企業(yè)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。讓學(xué)校和企業(yè)的設(shè)備、服務(wù)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,也為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供優(yōu)秀人才隊(duì)伍。

          xx?焱ㄘ涍\(yùn)代理有限責(zé)任公司第一階段對(duì)象定位是廣大師生,第二階段對(duì)象定位是廣大師生及企事業(yè)單位和居民區(qū)。

          公司以承接xx各大高校學(xué)生包裹快遞快貨為核心,各大快遞公司將本區(qū)域范圍內(nèi)的包裹快件運(yùn)至公司旗下的高校快遞加盟點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)后,公司旗下的快遞加盟點(diǎn)將立即進(jìn)行分揀并時(shí)效配送,及時(shí)快捷地將包裹送至目的地。

          公司借助各大快遞公司知名度配送業(yè)務(wù)建立起自身知名度和品牌價(jià)值。初始階段通過(guò)經(jīng)營(yíng)xx學(xué)院xx校區(qū)廣大師生快遞快貨配送業(yè)務(wù)及包裹托收業(yè)務(wù),構(gòu)建起管理經(jīng)驗(yàn)與品牌知名度。

          公司第一年以本校業(yè)務(wù)為主,重點(diǎn)拓展本學(xué)校內(nèi)配送業(yè)務(wù),承接師生普通包裹托運(yùn)和畢業(yè)生行李托運(yùn),同時(shí)擴(kuò)大各快遞公司加盟數(shù)量,深入加強(qiáng)與各加盟快遞公司合作業(yè)務(wù)范圍。

          (三)營(yíng)銷與管理

          xx?焱ㄘ涍\(yùn)代理有限責(zé)任公司是一家經(jīng)營(yíng)xx各大高?爝f快貨業(yè)務(wù)的首家高校快遞聯(lián)盟公司。公司依托各大快遞加盟公司先進(jìn)管理模式、配送技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)和良好的品牌認(rèn)知,構(gòu)建起自身管理理念和品牌形象。

          目前xx市擁有25所本?圃盒,公司的整個(gè)快遞加盟網(wǎng)點(diǎn)化分兩大區(qū)域系統(tǒng),第一區(qū)域以xx學(xué)院xx校區(qū)為中心,附近七所高校為依靠;第二區(qū)域是以xx學(xué)院xx校區(qū)建立的十七所高校為集群。公司計(jì)劃五年把快遞加盟點(diǎn)遍布xx市各大高校。

         。ㄋ模╉(xiàng)目可行性

          20xx年xx各級(jí)政府積極出臺(tái)物流相關(guān)政策,鼓勵(lì)支持貨物配送流動(dòng),加快各物流快遞公司的發(fā)展。同時(shí)xx市政府和高校組織開(kāi)展人才服務(wù)活動(dòng)、提供創(chuàng)業(yè)基金、實(shí)施創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃等多項(xiàng)措施,助推高校大學(xué)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。人社、工商、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)相繼出臺(tái)配套政策,完善促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策措施,大大消除了原來(lái)影響青年創(chuàng)業(yè)的體制性障礙。

          xx?焱ㄘ涍\(yùn)代理有限責(zé)任公司目前與各大快遞公司達(dá)成協(xié)議合作,獲得各大快遞公司加盟。公司依托各加盟快遞公司的信息化技術(shù)運(yùn)用系統(tǒng)、良好的品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度開(kāi)展貨物OO配送業(yè)務(wù)。

          創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員均為在校大二大學(xué)生,具備一定的市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、物流等專業(yè)知識(shí),并曾參與多種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),積累一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

          二、公司介紹

         。ㄒ唬┕竞(jiǎn)介

         。1)公司概況

          xx學(xué)院校快通貨運(yùn)代理公司,是一家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司。2012年成立,公司法定經(jīng)營(yíng)形式為有限責(zé)任公司,注冊(cè)資本為叁萬(wàn)人民幣,其中大股東xx出資資金兩萬(wàn)元六千元人民幣,其它股東xx,共出資四千,每人一千。初始階段的員工5人(5人都是股東)都是在校大學(xué)生,具備良好的素質(zhì)。我們團(tuán)隊(duì)是專業(yè)的快遞配送團(tuán)隊(duì)。

          我們公司承接加盟快遞快貨分發(fā)業(yè)務(wù),將各物流公司包裹安全、準(zhǔn)確、快速送到相對(duì)應(yīng)的客戶手中。目前服務(wù)于整個(gè)xx學(xué)院xx校區(qū)。隨著公司的發(fā)展,服務(wù)區(qū)將覆蓋整個(gè)xx區(qū)。

         。2)公司戰(zhàn)略

          公司定位:公司專注于xx學(xué)院xx校區(qū)的快遞的收發(fā),服務(wù)于網(wǎng)購(gòu)及廣大師生。

          公司宗旨:通過(guò)與物流公司精誠(chéng)合作,打造本公司在xx學(xué)院xx校區(qū)配送業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,微笑工作,用心服務(wù),為廣大師生提供高質(zhì)量、高效率的物流配送與信息服務(wù),以此獲得較高的市場(chǎng)份額和可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)能力,并實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化。

          本公司意在提高對(duì)廣大師生的服務(wù)質(zhì)量,鍛煉我們的能力,也為家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生提供勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)并根據(jù)其良好表現(xiàn)向物流公司推薦實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。

         。ǘ﹦(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹

          (1)股權(quán)結(jié)構(gòu)

          公司有五位股東,五位股東分別是:負(fù)責(zé)人兼財(cái)務(wù)部、人力資源管理部、倉(cāng)儲(chǔ)部、公關(guān)部和市場(chǎng)部。每個(gè)股東分別持有公司的股份為:負(fù)責(zé)人兼財(cái)務(wù)部26%,人力資源管理部21%、倉(cāng)儲(chǔ)部16%、公關(guān)部21%和市場(chǎng)部16%。

         。2)創(chuàng)業(yè)人員

          xx女負(fù)責(zé)人兼財(cái)務(wù)部

          xx學(xué)院xx校區(qū)物流專業(yè)的學(xué)生,F(xiàn)在物流學(xué)會(huì)成員,擔(dān)任英語(yǔ)協(xié)會(huì)宣傳部副部長(zhǎng),有較強(qiáng)的溝通能力。學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)、金融學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)等專業(yè)課程。平時(shí)刻苦學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,勤學(xué)好問(wèn),學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異。獲的國(guó)家助學(xué)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)和學(xué)院資助的助學(xué)二等獎(jiǎng),2012年全國(guó)英語(yǔ)競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)。2012年參加xx學(xué)院物流運(yùn)輸配送大賽并進(jìn)入復(fù)賽。為人細(xì)心,做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有責(zé)任心,有耐心,心態(tài)積極樂(lè)觀,平時(shí)樂(lè)于助人。擔(dān)任課程的代表,積極配合老師工作。此外還參加了多種兼職活動(dòng),暑假在富士康SHZBG的MC1做賬務(wù),態(tài)度積極端正深受同事的認(rèn)可。具有濃厚的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

          xx男人力資源管理部

          xx學(xué)院xx校區(qū)公共關(guān)系專業(yè)的學(xué)生。現(xiàn)任公關(guān)班班長(zhǎng),在校黨委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)下的宣傳小組任職一年,還曾入職校學(xué)會(huì)外聯(lián)部,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,具有較好的組織能力和團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)能力,2012年榮獲黨委優(yōu)秀工作者等一系列校級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行多種兼職工作,性格開(kāi)朗自信,人際關(guān)系良好,溝通交流能力強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

          xx男倉(cāng)儲(chǔ)部

          xx學(xué)院物流管理專業(yè)學(xué)生,現(xiàn)任物流學(xué)會(huì)xx校區(qū)助理,負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)在新校區(qū)的相關(guān)事宜。為人嚴(yán)謹(jǐn),思維縝密,責(zé)任感強(qiáng)。進(jìn)大學(xué)以來(lái),先后擔(dān)任班級(jí)的文藝委和學(xué)習(xí)委,對(duì)于組織同學(xué)和班級(jí)活動(dòng)有一些經(jīng)驗(yàn)。此外,作為物流專業(yè)學(xué)生,多次參加專業(yè)方面的比賽,對(duì)物流業(yè)務(wù)流程有一定的了解。

          xx女公關(guān)部

          xx學(xué)院xx學(xué)院校區(qū)公共關(guān)系專業(yè)的學(xué)生,F(xiàn)任公關(guān)班副班長(zhǎng),人際關(guān)系良好,學(xué)習(xí)市場(chǎng)調(diào)研分析、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)課程,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異,性格活潑開(kāi)朗、細(xì)心、熱情大方、公關(guān)專業(yè)知識(shí)扎實(shí),思維活躍,現(xiàn)正在黨委宣傳部院報(bào)編輯部工作。

          xx男市場(chǎng)部

          xx學(xué)院xx校區(qū)財(cái)政與公共管理學(xué)院公關(guān)關(guān)系學(xué)專業(yè)的學(xué)生,F(xiàn)在在速記速錄協(xié)會(huì),擔(dān)任速記速錄協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),曾經(jīng)擔(dān)任分團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織部副部長(zhǎng),有較強(qiáng)的溝通能力,處理事情能力突出,自信的程度高,精力豐富。學(xué)習(xí)了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等專業(yè)課程。平時(shí)刻苦學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,勤學(xué)好問(wèn)。獲得過(guò)“軍訓(xùn)先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀團(tuán)員”、“優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員”等稱號(hào)。為人細(xì)心,做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有責(zé)任心,有耐心,心態(tài)積極樂(lè)觀,平時(shí)樂(lè)于助人。此外還參加了多種兼職活動(dòng),主動(dòng)參加各項(xiàng)學(xué)習(xí),態(tài)度積極端正深受同事的認(rèn)可,具有濃厚的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

          三、市場(chǎng)分析

         。ㄒ唬┉h(huán)境和市場(chǎng)分析

         。1)政府環(huán)境分析

          在國(guó)家“十二五”規(guī)劃綱要中明確提出“大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè):加快建立社會(huì)化、專業(yè)化、信息化的現(xiàn)代物流服務(wù)體系;大力發(fā)展第三方物流;優(yōu)先整合和利用現(xiàn)有物流資源;加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和銜接;提高物流效率,降低物流成本。

          中央和地方政府相繼建立了推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,出臺(tái)了支持現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和政策。物流統(tǒng)計(jì)核算和標(biāo)準(zhǔn)化工作,以及人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新等行業(yè)基礎(chǔ)性工作取得明顯成效。

          “十二五”期間xx省物流發(fā)展的總目標(biāo)應(yīng)該是:基本建成現(xiàn)代物流大產(chǎn)業(yè),物流業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),推動(dòng)xx省成為東南亞物流龍頭省份。

          “十二五”期間將大力建設(shè)“一帶、二區(qū)、三基地”,打造xx商貿(mào)物流基地。加快發(fā)展城市統(tǒng)一配送,適應(yīng)電子商務(wù)和連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,建立專業(yè)化、社會(huì)化公共配送中心,扶持有條件的連鎖企業(yè)和第三方物流企業(yè)合作。

         。2)xx市快件配送托運(yùn)市場(chǎng)分析

          隨著國(guó)家政府政策的相繼出臺(tái),xx市的物流業(yè)也迅速壯大,從2000年成立的10家快遞企業(yè)開(kāi)始,一直到如今的400家?爝f業(yè)務(wù)量也增長(zhǎng)了幾十倍,2011年xx快遞業(yè)務(wù)量達(dá)到2466。85萬(wàn)件。據(jù)統(tǒng)計(jì),xx未來(lái)快遞業(yè)務(wù)量將會(huì)以每年至少10%的速度增長(zhǎng)。如今xx市每天的快件配送業(yè)務(wù)有67583件左右,并隨著電子商務(wù)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,物流服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,xx市的快件業(yè)務(wù)將以每年30%的速度增長(zhǎng),潛力比較巨大。

          xx市現(xiàn)在每天的快件回收數(shù)量大概有3000件左右,對(duì)于一個(gè)xx自貿(mào)區(qū)來(lái)說(shuō),可見(jiàn)潛力巨大,在我們公司成熟運(yùn)作后將會(huì)大力開(kāi)拓這一部分市場(chǎng),為xx自貿(mào)區(qū)的建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

         。3)xx學(xué)院相xx校區(qū)快件配送回收托運(yùn)市場(chǎng)分析

          本公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展首先立足于xx財(cái)經(jīng)學(xué)院的xx校區(qū),據(jù)統(tǒng)計(jì),在與公司有意向合作的五家物流公司中,每天的快件配送量大約是180件,每票大約是10~20元,按每票5%的收入,一天的收益大約在90~180元,配件量月收入約為2700~5400元,收益還是很可觀的。

          照目前的發(fā)展趨勢(shì),本公司還將繼續(xù)為取得另外幾家物流公司的代理權(quán)而作努力,據(jù)統(tǒng)計(jì),如今xx校區(qū)每天的快件配送量大約為300件,本校區(qū)在校生約有7000人,計(jì)算在未來(lái)兩年,13、14級(jí)的新生入住,總?cè)藬?shù)大概到達(dá)15000人左右,xx級(jí)的學(xué)生在下半年基本會(huì)配置電腦,從而購(gòu)物需求將會(huì)加大,物流貨運(yùn)量將進(jìn)一步增加,在2014年快件配送量將會(huì)達(dá)到800件左右,校園配送業(yè)務(wù)將會(huì)是一個(gè)比較有潛力的市場(chǎng)。

          xx校區(qū)現(xiàn)在的快件回收大約是60件,快件回收量這么低的緣故,根據(jù)我們公司所做的調(diào)查顯示,70%的同學(xué)有寄快遞的需求,但是79%的同學(xué)卻不知道在哪里郵寄快遞,有97%的同學(xué)是希望在學(xué)校設(shè)置一個(gè)包裹收發(fā)中心,由此可見(jiàn),我們校快通公司一旦成立,并且加大宣傳力度,快件回收業(yè)務(wù)將會(huì)蓬勃發(fā)展。

          到2014年,xx校區(qū)的第一批畢業(yè)生將要走出校園,調(diào)查顯示,至少有70%的畢業(yè)生有行李的托運(yùn)需求,可見(jiàn)畢業(yè)生的行李托運(yùn)市場(chǎng)的廣闊。畢業(yè)生除了關(guān)注托運(yùn)價(jià)格外,對(duì)服務(wù)的質(zhì)量也有較高的要求,我們校快通公司將會(huì)根據(jù)各物流加盟公司的托運(yùn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量而進(jìn)行擇優(yōu)選擇。專誠(chéng)為同學(xué)們提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而奮斗。

         。ǘ┠繕(biāo)客戶

          (1)校園的學(xué)生

          校園學(xué)生是公司早期的核心市場(chǎng),校園的學(xué)生使用網(wǎng)購(gòu)的同學(xué)占到目標(biāo)客戶的主體,通過(guò)調(diào)查得知,在xx校區(qū)使用過(guò)快遞的同學(xué)占到71%,在使用快遞的人群中,網(wǎng)購(gòu)的人數(shù)占到65%,可見(jiàn)網(wǎng)購(gòu)配送的市場(chǎng)還是占主導(dǎo),我們的目標(biāo)客戶也主要是xx網(wǎng)購(gòu)的學(xué)生。

          其次是需要郵寄包裹的學(xué)生,所占比例較小,日后在經(jīng)過(guò)我們?焱ü镜亩c(diǎn)回收包裹站的宣傳后,該比例會(huì)大幅度提高,也是較有潛力的一塊。最后是校園畢業(yè)生,關(guān)于畢業(yè)生行李托運(yùn)這一塊,在市場(chǎng)調(diào)查中得知,70%的.畢業(yè)生有這項(xiàng)需求,在公司發(fā)展到一定階段時(shí)會(huì)著重考慮這一塊市場(chǎng)。

          (2)網(wǎng)店業(yè)主

          網(wǎng)店業(yè)主在公司發(fā)展到一定階段時(shí),公司將采取密切關(guān)注,在適時(shí)的時(shí)候加大宣傳和推廣。

         。3)外貿(mào)企業(yè)

          外貿(mào)企業(yè)是公司的潛在市場(chǎng),東盟自貿(mào)區(qū)逐漸完善,國(guó)內(nèi)企業(yè)與東盟國(guó)的交往日益密切,商務(wù)來(lái)往日益繁多,對(duì)物流的需求也逐漸增加,這是日后公司需要注意的發(fā)展方向,這又給物流企業(yè)帶來(lái)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

         。ㄈ└(jìng)爭(zhēng)分析

         。1)?焱ǖ母(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

          xx學(xué)院?焱ㄊ莤x高校首家快遞聯(lián)盟組織,聯(lián)合了多家知名快遞公司,目前已經(jīng)與圓通、韻達(dá)、順豐、天天、EMS采取聯(lián)系,并有意結(jié)盟加入?焱ńM織,本組織已取得這部分快遞公司的優(yōu)先代理權(quán),并正在積極擴(kuò)大與其他物流公司的合作。?焱ㄒ呀(jīng)獲得已加盟的物流公司的技術(shù)支持,確保電子商務(wù)客戶的貨運(yùn)和資金的安全,并且承包淘寶在xx財(cái)經(jīng)學(xué)院xx校區(qū)的部分快件配送業(yè)務(wù),有穩(wěn)定的貨源。

         。2)?焱ǖ母(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)

          剛剛處于創(chuàng)業(yè)初期,資金運(yùn)作,團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)不足,客戶量不穩(wěn)定,員工大部分為學(xué)生,會(huì)面臨很多管理的麻煩和問(wèn)題。

          四、營(yíng)銷策略

          (一)市場(chǎng)分析

         。1)目標(biāo)市場(chǎng)

          學(xué)生群體作為網(wǎng)購(gòu)主要群體,是公司的核心市場(chǎng)。這個(gè)群體對(duì)網(wǎng)購(gòu)的接收程度較高,思想較前衛(wèi),消費(fèi)水平高,發(fā)展空間較大。群體中不僅僅局限于學(xué)生,還有在校的教職工及其親屬,同時(shí)可以輻射周邊地區(qū)。為公司奠定良好的基礎(chǔ)

         。2)競(jìng)爭(zhēng)分析

          本校至今仍沒(méi)有成立與本公司同性質(zhì)的快遞公司,競(jìng)爭(zhēng)壓力小。同時(shí),公司與校外的快遞公司屬于合作關(guān)系,互利共贏,爭(zhēng)取打造成惠及本校和周邊地區(qū)的快遞公司。

          (二)產(chǎn)品策略

         。1)公司業(yè)務(wù)

          1、同校配送。公司合作的快遞公司將快件送到公司后,保證質(zhì)量完好,服務(wù)周到,當(dāng)天收到當(dāng)天完成配送任務(wù)。

          2、同城配送。公司接受同城快件,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按時(shí)將快件送達(dá)指定人手中。

          3、快件收取。收取客戶快件,根據(jù)客戶選擇的快遞公司,當(dāng)天為客戶發(fā)放,保證服務(wù)質(zhì)量。

          4、假期、畢業(yè)生行李托運(yùn)。為假期放假學(xué)生和畢業(yè)生辦理行李托運(yùn),提供增值服務(wù),方便客戶并節(jié)約時(shí)間。

          5、后期新開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù):代購(gòu)和跳蚤市場(chǎng)。在已構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,幫同學(xué)們代購(gòu)各種東西,方便同學(xué)們的生活,也能擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。

         。2)產(chǎn)品定價(jià)

          產(chǎn)品的定價(jià)會(huì)根據(jù)各個(gè)快遞公司的具體情況,結(jié)合本校實(shí)際,給出一個(gè)合理的收費(fèi)價(jià)格,爭(zhēng)取在服務(wù)廣大同學(xué)的同時(shí)也能讓同學(xué)們享受到優(yōu)惠。

          (3)支付方式

          在校園中,既可現(xiàn)金支付,我們也爭(zhēng)取同校園一卡通中心合作實(shí)現(xiàn)刷校園卡支付服務(wù)。同時(shí)購(gòu)買(mǎi)POS機(jī),實(shí)現(xiàn)銀行卡支付,盡可能的為同學(xué)們提供便捷支付。

         。ㄈI(yíng)銷策略

         。1)公司發(fā)展戰(zhàn)略

          公司根據(jù)實(shí)際情況,制定未來(lái)5年的發(fā)展戰(zhàn)略,力爭(zhēng)成為各大高?爝f物流配送中心。如表

          第一階段戰(zhàn)略階段

         。2012年末到2013年末)

          以本校業(yè)務(wù)為主,穩(wěn)定校內(nèi)市場(chǎng)。以同校配送為主,注重品牌的推廣。

          第二階段發(fā)展戰(zhàn)略

          (2013年末到2015年末)

          擴(kuò)展其他高校業(yè)務(wù),在其他高校建立三到五個(gè)配送點(diǎn)。擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,形成xx市區(qū)內(nèi)物流網(wǎng)。

          第三階段

         。2015年末之后)

          多元化發(fā)展,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,形成固定的高效益產(chǎn)業(yè)鏈。范圍不斷擴(kuò)大。

          (2)推廣策略

          1、人員招聘

          公司擬定在原先5人團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)之上,設(shè)立一些兼職崗位,兼職人員以貧困生為主。大學(xué)生素質(zhì)和文化水平高,工作積極并富于創(chuàng)新,尤其是貧困生,更會(huì)珍惜機(jī)會(huì)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。招聘貧困生,既能幫助他們分擔(dān)一些生活壓力,同時(shí)也是我們公司積極履行社會(huì)責(zé)任的行為,有利于樹(shù)立公司光輝形象。

          2、組織合作

          公司發(fā)展初期,為擴(kuò)大公司品牌的知名度和影響力,決定贊助學(xué)生會(huì)或一些愛(ài)心組織舉辦的活動(dòng)。在活動(dòng)中宣傳本公司,提升公司知名度。

          通過(guò)學(xué)校的一些媒體,例如院報(bào)、通訊社等,和網(wǎng)絡(luò)資源——學(xué)校貼吧、微博,擴(kuò)大影響力。

          五、公司管理

          (一)公司的性質(zhì)和組織結(jié)構(gòu)

         。1)公司性質(zhì)

          有限責(zé)任公司

         。2)組織結(jié)構(gòu)

          公司目前采用有限責(zé)任公司法人形式,公司以直線型職能組織結(jié)構(gòu),設(shè)財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、公關(guān)部、人力資源部四個(gè)部門(mén)。

         。3)公司部門(mén)設(shè)置

          總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)管理決策、日常事務(wù)管理及協(xié)調(diào)各部門(mén)工作

          市場(chǎng)部:及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài),隨時(shí)獲取行業(yè)內(nèi)的重要市場(chǎng)信息。根據(jù)物流行業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn),制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和市場(chǎng)拓展

          維護(hù)公司已有的客戶,為客戶創(chuàng)造合理的利潤(rùn),建立穩(wěn)固的客戶維護(hù)關(guān)系。同時(shí)根據(jù)公司市場(chǎng)定位開(kāi)發(fā)新的客戶。與公司內(nèi)部各個(gè)部門(mén)保持良好的協(xié)作,并將客戶的意見(jiàn)反饋給相應(yīng)的部門(mén)。

          及時(shí)跟進(jìn)客戶需調(diào)整的事項(xiàng)。與各配合渠道保持一定的溝通,爭(zhēng)取更好的資源,一起推動(dòng)部門(mén)銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)7

          一 前言

          當(dāng)今社會(huì),失業(yè)率居高不下,就業(yè)問(wèn)題愈發(fā)突出。為了更好地適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展,我們當(dāng)代大學(xué)生更應(yīng)該未雨綢繆規(guī)劃自己的未來(lái)。而時(shí)下在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)不僅已成為大學(xué)生自我發(fā)展,積累經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì),更成為展現(xiàn)大學(xué)生自力更生,自強(qiáng)不息精神的標(biāo)志。眾所周知,自主創(chuàng)業(yè)不僅可以鍛煉自我,磨練意志,而且還能通過(guò)自己的努力為父母減輕些負(fù)擔(dān)。因此,我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷探求摸索,在總結(jié)他人優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。因此,我們打算創(chuàng)辦一家校園自助超市,既服務(wù)他人又方便自己,與時(shí)代同行豐富我們的大學(xué)生活。同時(shí),這也是我們政府所倡導(dǎo)的。

          二 創(chuàng)業(yè)背景

          隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及大學(xué)的日益普及,在校大學(xué)生數(shù)量日益增加。大學(xué)校園是潛力較大的消費(fèi)市場(chǎng),因?yàn)檫@里有一群會(huì)消費(fèi)的大學(xué)生群體。顯然,大學(xué)校園消費(fèi)已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力。

          然而,當(dāng)前各大高校內(nèi)超市及賣(mài)場(chǎng)的商品價(jià)格卻普遍高于正常市場(chǎng)價(jià)格數(shù)倍,這讓大部分并不富足的大學(xué)生們很是苦惱。同時(shí),大部分校內(nèi)超市及賣(mài)場(chǎng)的營(yíng)業(yè)時(shí)間都有限制,這給我們的生活帶來(lái)了很大的不便,給我們的生活平添了不少煩惱。

          三 創(chuàng)業(yè)目的

          1 大學(xué)不僅是我們接受知識(shí),提升自我的地方,更是我們與社會(huì)接觸的平臺(tái),進(jìn)入大學(xué)的目的就是為了以后能更好地融入社會(huì),而自主創(chuàng)業(yè)就是我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)此目地而能進(jìn)行的有益嘗試。

          2 上大學(xué)需要大量的花費(fèi),這對(duì)于大部分家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)都有一定的壓力,而風(fēng)華正茂的我們也都想通過(guò)自己的努力來(lái)減輕些家人的負(fù)擔(dān)來(lái)證明自己。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)。

          3 目前各大高校內(nèi)的超市和賣(mài)場(chǎng)的商品價(jià)格,特別是我們學(xué)校的,都讓我們感到失望。為了讓同學(xué)們能花更少的錢(qián)享受到更好的服務(wù),同時(shí)也能讓同學(xué)們?nèi)祀S時(shí)購(gòu)物,我們決定來(lái)創(chuàng)辦這樣一家店。

          四 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及內(nèi)容

          1 經(jīng)營(yíng)內(nèi)容

          以經(jīng)營(yíng)學(xué)生所需的各種商品為主,從小飾品到食品文具,凡是學(xué)生所需的.吃的用的一應(yīng)俱全而且所有商品均以成本價(jià)出售,另外代賣(mài)如德克士、華萊士等快餐食品。

          2 主要項(xiàng)目

         。1) 該校園自助超市超市全天不間斷營(yíng)業(yè)。

          (2) 該校園自助超市的售貨方式有別于傳統(tǒng)的超市:白天及晚上正常上課時(shí)間側(cè)重于出售中型商品(需要人工指導(dǎo)的)而且設(shè)有人工和無(wú)人自動(dòng)窗口,夜間(其他店鋪休業(yè)期間)全部為無(wú)人自動(dòng)售貨。

         。3) 顧客支付方式:人工窗口可以以現(xiàn)金和校園卡及銀行卡支付,無(wú)人自動(dòng)窗口僅以校園卡支付。

          (4) 創(chuàng)新方式:本店免費(fèi)為每位顧客發(fā)放會(huì)員卡,享受各種超值優(yōu)惠。

          (5) 售后服務(wù):本店為每位顧客做好消費(fèi)記錄以方便售后服務(wù)。

         。6) 更多服務(wù):本店免費(fèi)為所需顧客發(fā)放循環(huán)購(gòu)物袋(用后需還,有會(huì)員卡記錄),本店長(zhǎng)期在店內(nèi)設(shè)有應(yīng)急物品(雨具等)使用處等等

          五 經(jīng)營(yíng)原則

          1 誠(chéng)信原則:堅(jiān)持誠(chéng)信第一,絕不欺騙顧客,絕對(duì)保證商品質(zhì)量,絕對(duì)與市場(chǎng)價(jià)格同步,甚至低于市價(jià)。

          2 互利共贏原則:在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上,定期將部分利潤(rùn)以多種方式返還給顧客,讓他們感受到切實(shí)的實(shí)惠,做到主顧互利共贏。

          3 自省及包容原則:定期向顧客征集意見(jiàn)并及時(shí)吸收利用,對(duì)于建議提供者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

          六 服務(wù)群體

          所有在校大學(xué)生及校內(nèi)人員

          七 市場(chǎng)分析

          當(dāng)前在各大高校內(nèi),特別是我們學(xué)校內(nèi),還沒(méi)有類似的中型店鋪,因此在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上我們有較大的優(yōu)勢(shì)。但當(dāng)前各大高校內(nèi)超市林立,店鋪滿地,這無(wú)疑給我們這種經(jīng)營(yíng)及銷售方式增加了一些挑戰(zhàn)。但我們學(xué)生往往對(duì)于新事物有強(qiáng)烈的好奇心及探索情結(jié),這又是我們的優(yōu)勢(shì)。

          八 經(jīng)營(yíng)策略

          1 人力上:吸納有一定管理經(jīng)驗(yàn)及負(fù)責(zé)任的人員加入并采取高效的管理模式。

          2 宣傳上:開(kāi)業(yè)期間在資金允許的基礎(chǔ)上,

         。1)在學(xué)校申請(qǐng)公開(kāi)場(chǎng)所舉行各種商品展銷會(huì)

         。2)通過(guò)學(xué)校宣傳媒介如校網(wǎng)站、宣傳欄、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)及社團(tuán)等等

         。3)通過(guò)即時(shí)通訊工具如QQ、人人網(wǎng)、微博等等

          3 經(jīng)營(yíng)上:根據(jù)銷售業(yè)績(jī)及盈虧狀況來(lái)調(diào)整

          4 策略上:

         。1)開(kāi)業(yè)期間開(kāi)展各種商品秒殺活動(dòng),甚至免費(fèi)部分商品

          (2)以后定期開(kāi)展各種類型的優(yōu)惠活動(dòng)

          5 店鋪布置上:店鋪設(shè)計(jì)及內(nèi)部布置上要盡可能的符合學(xué)生的審美需求,要講求新穎、個(gè)性并且凸顯青春氣息。

          6 設(shè)備上:收款機(jī),無(wú)人自動(dòng)售貨終端,電腦及各種設(shè)備(設(shè)備可以是二手的)

          九 經(jīng)費(fèi)來(lái)源及分配

          1 來(lái)源:采取入股制,尋找零售業(yè)務(wù)贊助商來(lái)投資贊助,以后再適時(shí)調(diào)整

          2 分配

         。1)采用績(jī)效與基本保障工資復(fù)合分配標(biāo)準(zhǔn):每月月底將收益按照相應(yīng)比例結(jié)合銷售業(yè)績(jī)發(fā)放薪酬以提高員工積極性。

         。2)同時(shí)采用年終業(yè)績(jī)綜合評(píng)估法來(lái)評(píng)估員工的全年表現(xiàn),再根據(jù)評(píng)估結(jié)果相應(yīng)追加薪酬

          十 預(yù)想風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題分析及解決方案

          在銷售及服務(wù)過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)涉及商品質(zhì)量或售后服務(wù)缺失問(wèn)題。為此,我們將堅(jiān)持誠(chéng)信原則給予顧客以最滿意的處理方案。

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)8

          一、計(jì)劃摘要

          現(xiàn)代生活豐富多彩,以經(jīng)營(yíng)花式咖啡、奶茶與飲料為主的水吧逐漸在國(guó)內(nèi)如春筍般地出現(xiàn)。到水吧休閑、聊天、交友、飲用咖啡和各種飲料已經(jīng)形成了新的時(shí)尚。在商機(jī)無(wú)限的現(xiàn)代社會(huì),奶茶等各種軟飲料的時(shí)尚引力、繁多口味、獨(dú)特口感、健康特色注定使它繼續(xù)站穩(wěn)快銷行業(yè)的腳步,引領(lǐng)飲料行業(yè)消費(fèi)的主流。

          1、具體說(shuō)明

          對(duì)于還是在校學(xué)生的我們,資金是有限的,同時(shí),如果考慮做加盟店,這樣產(chǎn)品的技術(shù)含量不高,而且,加盟費(fèi)通常是比較高昂的,如果開(kāi)業(yè)后收入不可觀,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是不劃算的。選擇自己開(kāi)店,這樣,既能保證資金的運(yùn)作,又能保證產(chǎn)品隨時(shí)創(chuàng)新,總的來(lái)說(shuō)還是有益于小店發(fā)展的。

          2、計(jì)劃的基本框架

          目前,在學(xué)校附近已存在幾家茶水吧,有些經(jīng)營(yíng)比較好,有些就相對(duì)差一些,我們店以奶茶為主和氣它軟飲料不僅可以外賣(mài),還提供店內(nèi)服務(wù)。當(dāng)經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定的市場(chǎng)占有率時(shí),考慮同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上銷售。

          復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此,在經(jīng)營(yíng)奶茶和其他飲料的同時(shí),我們還推出其他一些產(chǎn)品,比如小甜品,蛋糕之類,對(duì)于有些消費(fèi)者來(lái)說(shuō),溫馨浪漫的環(huán)境,悠閑地喝著奶茶,吃著甜品,和朋友之間聊聊天,會(huì)是一種享受。我們針對(duì)的消費(fèi)群體主要是本校的學(xué)生。

          二、公司簡(jiǎn)介

          1、公司宗旨

          以學(xué)生為主要客戶群,專一市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),用更好的產(chǎn)品,更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在店?duì)I造溫馨的氛圍吸引更多的客戶。

          2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

          在經(jīng)營(yíng)初期,我們主要目標(biāo)是進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng),隨著市場(chǎng)不斷做大,我們的目標(biāo)是占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。

          3、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

          飲料品種繁多,特別是奶茶,可供顧客選擇的空間大,又不乏特色(其中養(yǎng)生奶茶最受歡迎),制作奶茶的速度快,口感較好,價(jià)格合理,服務(wù)周到。并能根據(jù)消費(fèi)群體的不同及季節(jié)差異,推出不同產(chǎn)品。

          4、管理團(tuán)隊(duì)

          在我們這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,總共有四人,分工如下:

          制作、銷售:

          現(xiàn)金結(jié)算:

          外賣(mài)服務(wù)、店面整理:

          材料訂購(gòu):

          三、市場(chǎng)分析

          1、問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)

          經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查,學(xué)生喜歡喝珍珠奶茶的約占總數(shù)的44%,而不喜歡的只有

          總數(shù)的16%,可見(jiàn)奶茶消費(fèi)量是具有較高潛力的。并且我們還有其他輔助飲料。

          2、目標(biāo)市場(chǎng)分析

          作為學(xué)生消費(fèi)群體,他們對(duì)口味的追求越來(lái)越高,對(duì)于事物的新鮮越加敏感,對(duì)于品質(zhì)的要求越來(lái)高,而各飲料的口味自我創(chuàng)新不夠,難以達(dá)到消費(fèi)者的各方面的需求,因此茶水吧的生意愈加難做,所以我們所要做的首先是做好消費(fèi)者的數(shù)據(jù)調(diào)查分析,其次做相應(yīng)的方法刺激消費(fèi)。

          3、顧客需求分析

          經(jīng)調(diào)查,學(xué)生對(duì)于茶飲這一行業(yè)主要的要求有兩點(diǎn)。一是產(chǎn)品;二是服務(wù)。對(duì)于某些學(xué)生來(lái)說(shuō),他們熱衷于市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品,而有些消費(fèi)者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品,但不管是怎樣的消費(fèi)者,他們更看重的是服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)的差異,消費(fèi)者對(duì)奶茶的需求也不盡相同,夏天,人們更喜歡冷飲,冬天更傾向于熱飲。

          四、競(jìng)爭(zhēng)分析

          競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

          學(xué)校已有3間飲吧。

          劣勢(shì)分析

         、薄I(yíng)業(yè)面積有限,提供服務(wù)范圍有限;

         、病⑿碌觊_(kāi)業(yè)部分學(xué)生對(duì)于其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷售額;

         、、產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),不易接受;

          ⒋、茶飲季節(jié)性消費(fèi)較為明顯,不能達(dá)到很好的消費(fèi)額度。

          5、我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還沒(méi)有經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)。

          機(jī)會(huì)分析

         、薄⑹袌(chǎng)遠(yuǎn)未飽和,存在著較大的利潤(rùn)空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費(fèi)群,市場(chǎng)前景廣泛,且目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力及數(shù)目均有限;

          ⒉、良好的口味、認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度,專業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹(shù)立了較好的口碑;

         、、雖然營(yíng)業(yè)面積有限,但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境,耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象(特別是跟其他茶水吧店面相比),更顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

         、、產(chǎn)品種類豐富,口味獨(dú)特,有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

          5、我們是同齡人能夠很好的了解學(xué)生的消費(fèi)心理。

          威脅分析

         、、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有其固定范圍的消費(fèi)群,且決對(duì)不會(huì)甘心市場(chǎng)份額的減少,一定會(huì)采取相應(yīng)措施;

         、、隨著各類食品供應(yīng)種類及數(shù)目的不斷增加,消費(fèi)者可供選擇的`領(lǐng)域越來(lái)越廣,選擇余地越來(lái)越大,產(chǎn)品差異化不夠,飲料類諸一定程度上瓜分了本已有限的需求市場(chǎng)。

          市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

          本店需要借助茶飲市場(chǎng)空間較廣,有利可圖的不錯(cuò)良機(jī),迅速擴(kuò)大服務(wù)范圍,從而增強(qiáng)市場(chǎng)占有率,由小做大,最終牢牢占據(jù)學(xué)校茶飲市場(chǎng),為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而設(shè)計(jì)的行動(dòng)方案是:

          1.店內(nèi)裝修投入大筆資金,營(yíng)造一種安靜祥和能讓人放松身心的環(huán)境。店內(nèi)可提供不同的環(huán)境,如:有調(diào)節(jié)進(jìn)光度還有各種顏色的燈光。盡力做出溫馨氛圍

          2.注重服務(wù)態(tài)度的培養(yǎng),盡最大努力提高服務(wù)質(zhì)量;

          3.不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,如:完善并增加奶茶種類,適應(yīng)不同消費(fèi)者需求;

          4.不斷加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度,并努力發(fā)掘潛在客戶群;

          5.適時(shí)的進(jìn)行產(chǎn)品促銷活動(dòng);

          6.在店內(nèi)增設(shè)意見(jiàn)簿,學(xué)生有意見(jiàn)或建議可直接提出或書(shū)寫(xiě)。

          7.定期舉辦促銷活動(dòng),在店內(nèi)舉辦一些趣味小游戲并給獲勝者一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

          8.投入一定資金將門(mén)面裝好,給顧客留下良好的印象

          五、產(chǎn)品服務(wù)

          1、產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃

          本店產(chǎn)品以奶茶為主,品質(zhì)有安全保證,產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)精益求精,產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,并根據(jù)消費(fèi)群體不同,推出不同產(chǎn)品。隨著銷售不斷增加,在產(chǎn)品開(kāi)拓上不斷增多,從而占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。

          2、生產(chǎn)與運(yùn)輸

          為了保證產(chǎn)品的口感,現(xiàn)做現(xiàn)銷,根據(jù)客戶需求確定奶茶每天制作量。消費(fèi)者可以選擇外帶、在店內(nèi)喝完、外送三種方式。坐在店內(nèi)還可以享用其他產(chǎn)品,外送沒(méi)有數(shù)量限制,極大可能的滿足消費(fèi)者的要求。由于奶茶等的制作需要的材料較多,需要進(jìn)行多方原料采購(gòu),對(duì)于材料供應(yīng)商距離遠(yuǎn)的我們會(huì)選擇直接由供應(yīng)商送貨上門(mén),并與之達(dá)成長(zhǎng)期合作關(guān)系;而對(duì)于距離近的我們則會(huì)考慮親自采購(gòu),保證材料質(zhì)量、價(jià)格等各方面的要求。

          六、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

          1、產(chǎn)品策略

          ①產(chǎn)品復(fù)合式經(jīng)營(yíng),不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品,還有受消費(fèi)者喜愛(ài)的休閑食品的供應(yīng);以及各種飲料。

         、谳^之于其他茶水吧,推出養(yǎng)生茶飲,減肥茶飲。

          ③根據(jù)消費(fèi)者的不同,推出不同產(chǎn)品;

         、芨⒅胤⻊(wù)這一隱形產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)于有消費(fèi)欲望,但不愿意自己上門(mén)購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者提供上門(mén)服務(wù);

          ⑤產(chǎn)品注重包裝,給消費(fèi)者美好的享受,同時(shí)包裝袋要環(huán)保且易于處理。

          2、價(jià)格策略

          ①針對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)能力及產(chǎn)品類型,制定合理價(jià)格;

         、谳^之于競(jìng)爭(zhēng)者,制定相對(duì)低廉的價(jià)格。

         、弁瞥鲆恍﹥r(jià)格較高價(jià)格的商品,滿足一些顧客的虛榮心,并且可體現(xiàn)其他的價(jià)格低。

          3、廣告策略

          廣告宣傳是必須的,我認(rèn)為可以進(jìn)行以下幾種宣傳方式:

         、匍_(kāi)業(yè)典禮,讓學(xué)校的人知道我們的店面開(kāi)業(yè)了;

          ②利用在學(xué)校的人際關(guān)系,多做宣傳;

          ③借助于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息發(fā)布;

         、芾眉磿r(shí)通訊手段(QQ,飛信等),宣傳店鋪及產(chǎn)品。

          4、促銷策略

         、匍_(kāi)業(yè)酬賓活動(dòng)。開(kāi)業(yè)前三天產(chǎn)品半價(jià)銷售;

          ②每天推出新品試飲活動(dòng),宣傳新產(chǎn)品;

         、鄯e分兌換,發(fā)放代金券。對(duì)于消費(fèi)不同額度的消費(fèi)者不同價(jià)值的積分卡,并規(guī)定積滿一定分值給予相應(yīng)積分商品;

          ④投放免費(fèi)廣告,對(duì)以班級(jí)為單位的銷售群體進(jìn)行宣傳,顧客憑會(huì)員卡可以定點(diǎn)定時(shí)領(lǐng)取一杯免費(fèi)的奶茶,通過(guò)口碑傳播,發(fā)揮意見(jiàn)領(lǐng)袖在顧客群中的影響力。

         、菰诘陜(nèi)擺放一塊供顧客留言送祝福的“心語(yǔ)墻”。

          七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

          1、資金投入計(jì)劃

          相關(guān)證件辦理(營(yíng)業(yè)執(zhí)照,商標(biāo)注冊(cè)等):800元

          2店面租金:30000元/年30M

          店面裝潢:10000元

          桌椅等設(shè)備:8000元

          專用設(shè)備:20000元

          奶茶杯、勺、吸管等:20xx元

          材料:珍珠粉、椰果、珍珠果等各種輔料:10000元/年

          電動(dòng)自行車:一臺(tái)20xx元

          2、投資收益預(yù)測(cè)

          日銷售量:奶茶等:90杯/天(取一年平均數(shù)值)休閑食品:260元/天(一年按360天,月30天計(jì)算)

          年銷售額:65000元/年

          八、風(fēng)險(xiǎn)分析

          1、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

          對(duì)于剛進(jìn)入市場(chǎng)的我們來(lái)說(shuō),無(wú)疑面臨著巨大的市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

          首先,如果我們的產(chǎn)品口感與宣傳力度不夠,很難增加產(chǎn)品的銷售額,進(jìn)而直接影響銷售收入及整個(gè)店面的運(yùn)營(yíng)。其次,現(xiàn)有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,如果我們的產(chǎn)品策略及促銷手段不能吸引消費(fèi)者,很可能在還未能進(jìn)入市場(chǎng)之前就被市場(chǎng)淘汰。

          2、產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

          產(chǎn)品的特殊性決定我們必須注重產(chǎn)品的質(zhì)量與衛(wèi)生。但是在經(jīng)營(yíng)中不可避免的會(huì)有失誤,產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題會(huì)直接引發(fā)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的滿意度,同時(shí),對(duì)我們整個(gè)店也會(huì)有形象上的影響。

          3、管理風(fēng)險(xiǎn)

          由于創(chuàng)業(yè)者都是比較熟悉的同學(xué),而且店面都是共同管理,就有可能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中意見(jiàn)有分歧,和對(duì)于剛剛成立的小公司來(lái)說(shuō),有著巨大的威脅。同時(shí),公司的管理制度較為寬松,容易造成管理混亂。

          九、內(nèi)部管理

          1、管理制度

          為加強(qiáng)管理,明確責(zé)任,實(shí)現(xiàn)整個(gè)工作的規(guī)范化和制度化,提高工作的管理水平和服務(wù)水平,特制定本茶水吧規(guī)章制度:

         、疟镜暌髽(shù)立全心全意為消費(fèi)者服務(wù)的思想,不斷提高管理水平和服務(wù)水平,積極完成本職工作。

         、票镜暌笾v究?jī)x表儀容,講究個(gè)人衛(wèi)生。

          ⑶本店要求對(duì)消費(fèi)者要主動(dòng)熱情,文明用語(yǔ),不得說(shuō)粗話和臟話;

          ⑷本店要求不準(zhǔn)隨意抓吃食品;

          ⑸本店要求嚴(yán)格食品檢驗(yàn),不準(zhǔn)將過(guò)期,過(guò)時(shí)和霉?fàn)變質(zhì)的食品,調(diào)料,飲料等進(jìn)入和使用,做好餐具消毒和衛(wèi)生工作。

         、时镜暌笠獝(ài)護(hù)設(shè)備,要按操作規(guī)程操作,不得違章操作,保證安全使用,作好防火防盜工作。

          2、人力資源計(jì)劃

          在現(xiàn)有的人力基礎(chǔ)上,隨著經(jīng)營(yíng)的不斷擴(kuò)大,需要的人員也會(huì)隨之增加。在未來(lái)經(jīng)營(yíng)中,我們鼓勵(lì)更多的有創(chuàng)業(yè)精神的大學(xué)生加入我們,只要你有一顆熱情真誠(chéng)的心,都可以成為我們之中的一員。

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)9

          一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要

          飛揚(yáng)青春心情水吧是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷班的六名同學(xué)共同討論后籌備建立的,預(yù)計(jì)首期投入人民幣10萬(wàn)元。

          1、企業(yè)宗旨:一切構(gòu)思都是為了豐富學(xué)校的學(xué)生生活,崇尚校園文化,構(gòu)建和諧文明的健康校園,為全體師生營(yíng)造一個(gè)高情調(diào),優(yōu)雅的氛圍。特別是用我們熱情的服務(wù)為因?qū)W習(xí)生活而茫然的大學(xué)生們提供個(gè)性的全方位的服務(wù),在這里,我們可以張揚(yáng)自己的個(gè)性,張開(kāi)雙手來(lái)?yè)肀н@個(gè)屬于我們的世界。

          2、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:我們堅(jiān)持“一個(gè)中心,兩個(gè)結(jié)合”的原則,“一個(gè)中心”,是指我們堅(jiān)持以“服務(wù)顧客”為中心。“兩個(gè)結(jié)合”分別是指:一,堅(jiān)持無(wú)償與有償相結(jié)合。有償?shù)氖俏覀兊漠a(chǎn)品,無(wú)償?shù)氖俏覀兊姆⻊?wù)。二,堅(jiān)持個(gè)性與大眾化相結(jié)合,在以大眾化的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),我們將會(huì)推出給你量身定做的服務(wù)。

          3、企業(yè)文化:用我們的誠(chéng)心,愛(ài)心,真心換你一顆永遠(yuǎn)支持的心,你滿意的微笑是我們唯一的使命與目標(biāo),讓我們共同達(dá)到雙贏水吧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)水吧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。

          4、業(yè)務(wù)目標(biāo):本公司由于資金有限,結(jié)合學(xué)校目前的狀況和市場(chǎng)現(xiàn)狀及自己的實(shí)際情況,計(jì)劃每年的利潤(rùn)大約為3萬(wàn)元人民幣,通過(guò)3~4年的經(jīng)營(yíng)后預(yù)計(jì)可以收回全部前期投資。

          5、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述:襄樊學(xué)院地處郊區(qū),娛樂(lè)的場(chǎng)所和項(xiàng)目有限,我校師生共計(jì)二萬(wàn)多人,加上609的居民,這是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體。再加上現(xiàn)有的幾個(gè)娛樂(lè)項(xiàng)目設(shè)施老套,毫無(wú)新鮮可言,而我校正處于快速發(fā)展時(shí)期,供給和需求之間的矛盾給我們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了無(wú)限商機(jī)。

          二、服務(wù)描述

          1、服務(wù)簡(jiǎn)介

          現(xiàn)代生活豐富多彩,以經(jīng)營(yíng)花式咖啡與飲料為主的水吧逐漸在國(guó)內(nèi)如春筍般地出現(xiàn)。到水吧休閑、聊天、交友、飲用咖啡和各種飲料已經(jīng)形成了新的時(shí)尚。作為大學(xué)生,我們要跟上時(shí)代的步伐,而我們的飛揚(yáng)青春心情水吧就為您提供了這樣的平臺(tái)。

          (1)本水吧分為二層。一樓主營(yíng)各種茶系列如珍珠茶系列,沙冰系列,爆冰系列,果汁,雪泡系列,鮮果冰,布丁系列,奶昔系列和咖啡系列,還有一個(gè)舞廳,讓顧客有一個(gè)良好的盡情跳舞的場(chǎng)所。二樓設(shè)有一些包廂和雅座,根據(jù)人數(shù)的多少有不同的大小,大廳有若干散座。附帶服務(wù):各種飲料及點(diǎn)心,為顧客提供聊天場(chǎng)所。

          (2)特色:

         、 根據(jù)不同的時(shí)令推出不同的飲料,迎合學(xué)生心理,在飲品的種類與名稱上下功夫。例如:五彩世界(它是由五種不同種類的冰激凌與五種不同口味的果汁調(diào)制而成)。

         、 顧客可以根據(jù)自己的口味調(diào)制,甚至可以在調(diào)酒師的指導(dǎo)下自行調(diào)制;還可以根據(jù)人文環(huán)境塑造一個(gè)“淡泊明志,寧?kù)o致遠(yuǎn)”的文化氛圍。

          2、服務(wù)對(duì)象:我們水吧的顧客群體主要是襄樊學(xué)院的師生及609工作人員和附近的居民。另外,由于襄樊學(xué)院在隆中山腳下,經(jīng)常會(huì)有游人來(lái)這里旅游,這些人也可以成為本項(xiàng)目的潛在顧客。

          3、服務(wù)可行性:就目前襄樊學(xué)院的情況來(lái)看,在校師生約二萬(wàn)人,而供人娛樂(lè)的場(chǎng)所經(jīng)統(tǒng)計(jì)如下:體育館、籃球館、3家KTV、臺(tái)球場(chǎng)、溜冰場(chǎng)、網(wǎng)吧。這對(duì)于一個(gè)大學(xué)而言,缺乏足夠的場(chǎng)所讓學(xué)生休閑娛樂(lè)。從學(xué)生的心理需求來(lái)看,多數(shù)人都希望尋求一個(gè)優(yōu)雅、有氛圍的地方盡力釋放自己的心情水吧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)工作計(jì)劃

          三、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

          1、市場(chǎng)環(huán)境分析

          本項(xiàng)目地理位置優(yōu)越,地處學(xué)院附近,與609研究所毗鄰,形成了一定數(shù)量可觀的消費(fèi)群體。同時(shí)隨著襄樊市政建設(shè)的不斷發(fā)展,市區(qū)建設(shè)的邊緣化與多元化,學(xué)院及其附近區(qū)域?qū)⒓{入市區(qū)建設(shè)范圍,市場(chǎng)前景可觀。而在中國(guó)大多數(shù)地區(qū),特別是在襄樊市,水吧仍然是一個(gè)新的事物,而大學(xué)生是思想革命的先鋒, 往往容易適應(yīng)新的'事物.

          2、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析

          現(xiàn)代社會(huì)是崇尚時(shí)尚的社會(huì),水吧必定會(huì)成為大量新新人類追逐的目標(biāo),何況水吧具有新鮮感,并且,通過(guò)各種娛樂(lè)項(xiàng)目的整合,再加上價(jià)位的適當(dāng)確定,其將具有很大的吸引力.

          目前襄樊學(xué)院內(nèi)有網(wǎng)吧、KTV、臺(tái)球館、幾家散點(diǎn)奶茶攤。

          相比我們的優(yōu)勢(shì)有:

          (1)能給大家提供一個(gè)新鮮的娛樂(lè)場(chǎng)所;

          (2)注重服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量;

          (3)貼近學(xué)生,更能了解顧客需要什么,能從學(xué)生的心理需求出發(fā),營(yíng)造一片屬于學(xué)生自己的天空;

          (4)具有很強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理頭腦,經(jīng)營(yíng)方式靈活。

          我們的劣勢(shì):

          (1)暫時(shí)不存在穩(wěn)定的消費(fèi)群;

          (2 經(jīng)驗(yàn)不足;

          3、經(jīng)營(yíng)策略、競(jìng)爭(zhēng)策略:

          (1)采取上門(mén)提供服務(wù).學(xué)生可采用電話訂購(gòu)的方式購(gòu)買(mǎi)各種飲料.

          (2)廣告宣傳采取印宣傳單的方式,降低成本.

          (3)開(kāi)張時(shí)取較低的價(jià)位搶占市場(chǎng),待穩(wěn)定后再適當(dāng)提高價(jià)位.

          (4)制定規(guī)章制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范本企業(yè)員工的行為,提高服務(wù)質(zhì)量.

          4、初期經(jīng)營(yíng)策略及中遠(yuǎn)期策略.

          通過(guò)各種優(yōu)惠活動(dòng)如打折、有獎(jiǎng)競(jìng)猜等形式吸引顧客,培植顧客的消費(fèi)意識(shí),然后,在價(jià)格讓買(mǎi)賣(mài)雙方都可接受的情況下,以環(huán)境和服務(wù)取勝。

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)10

          一、活動(dòng)目的

          五一長(zhǎng)假之際,春暖花開(kāi)之時(shí),正是同學(xué)們踏青春游的好時(shí)節(jié),為了調(diào)節(jié)期中考試之前的緊張氛圍,增進(jìn)同學(xué)之間的.感情,讓班級(jí)成為一個(gè)更有凝聚力的集體,特策劃本次燒烤活動(dòng)。

          二、活動(dòng)時(shí)間

          20xx年4月29日

          三、活動(dòng)地點(diǎn)

          太陽(yáng)島濕地公園

          四、參與人員

          xx班級(jí)全體成員

          五、具體活動(dòng)安排

          1、在4月28日下午預(yù)定好燒烤工具,購(gòu)買(mǎi)好燒烤食物(負(fù)責(zé)人:劉佳寧)及其它所需物品(負(fù)責(zé)人:范新萌、吳浩杰)。

          2、出發(fā)時(shí)間為4月29日10點(diǎn)整,在陽(yáng)光大廳內(nèi)集合,乘專車到達(dá)燒烤地點(diǎn)。

          3、活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人:華志偉,劉佳寧。務(wù)必負(fù)責(zé)大家的安全,避免意外發(fā)生。

          4、到達(dá)之后,部分同學(xué)立即著手燒烤的相關(guān)準(zhǔn)備工作,其他同學(xué)可以在附近轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),欣賞風(fēng)景。

          5、12點(diǎn)燒烤正式開(kāi)始,期間我們可以玩一些小游戲,活躍氛圍。

          6、下午4點(diǎn),燒烤完畢,清理好垃圾雜物,保持環(huán)境衛(wèi)生,返回學(xué)校。

          六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

          人均60元,于活動(dòng)后交給生活委員,劉星博士補(bǔ)貼200元。

          七、可行性分析

          活動(dòng)可全員參與,比較經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,且能極大地提高班級(jí)同學(xué)之間的感情交流,同學(xué)們對(duì)此感到很新鮮,熱情很高,所以,本次燒烤活動(dòng)性價(jià)比極高。

          預(yù)祝:xx班戶外燒烤活動(dòng)取得圓滿成功!

          策劃人:xx

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)11

          一、活動(dòng)目的:

          在當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)壓力大,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少的情況下,為培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),發(fā)掘大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)典型,引導(dǎo)大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,提高我校大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,同時(shí)也是為了進(jìn)一步展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及社會(huì)適應(yīng)能力,讓更多的在校大學(xué)生更快、更好的融入社會(huì),迎接新的挑戰(zhàn),開(kāi)啟新的未來(lái)。我系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)特開(kāi)展本次創(chuàng)業(yè)英雄會(huì)大賽。

          二、活動(dòng)時(shí)間:xx年4月25日至5月14日

          三、活動(dòng)主題:創(chuàng)業(yè)的日子,我們?cè)诟惺苌?/p>

          四、活動(dòng)地點(diǎn):懷化學(xué)院東西校區(qū)

          五、報(bào)名時(shí)間:4月17日至4月21日六、參賽對(duì)象:懷化學(xué)院在校大學(xué)生(團(tuán)隊(duì)的`形式參賽,每支隊(duì)伍4~6人)。

          六、大賽流程:

          宣傳啟動(dòng)、理論含現(xiàn)場(chǎng)講解(初賽)、交流會(huì)及頒獎(jiǎng)晚會(huì)(決賽)三個(gè)階段。

          1、宣傳啟動(dòng)環(huán)節(jié)4月17日至4月21日,成立大賽組委會(huì);顒(dòng)啟動(dòng)宣傳和報(bào)名組織工作,4月22日,活動(dòng)籌備正式開(kāi)始。

          2、理論環(huán)節(jié)(初賽)4月25日于經(jīng)濟(jì)學(xué)系201教室進(jìn)行活動(dòng)初賽,各參賽學(xué)生(團(tuán)隊(duì))報(bào)名、遞交參賽作品,憑選手遞交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),以及選手對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)闡述選出五組選手進(jìn)入決賽環(huán)節(jié)。

          3、老師針對(duì)活動(dòng)主題進(jìn)行講座。

          4、交流會(huì)及頒獎(jiǎng)晚會(huì)(決賽)5月14日,選手通過(guò)ppt和視頻,分享創(chuàng)業(yè)策劃與比賽經(jīng)驗(yàn),比賽結(jié)果將分別依據(jù)小組涉及的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)和選手現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn),分別評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)。

          七、參賽要求

          1、參賽作品是以參賽項(xiàng)目為核心,以其商業(yè)化運(yùn)作為主體的一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。

          2、參賽作品必須以文字的形式作為介紹,字?jǐn)?shù)1000字以上;打印在a4紙上,同時(shí)遞交word文檔。

          3、參賽作品內(nèi)容包括:商業(yè)模式描述、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品或服務(wù)簡(jiǎn)介、運(yùn)營(yíng)思路、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹等(最好是注明該作品的特色)。

          4、參賽作品必須為選手自己創(chuàng)作,不得抄襲他人作品。組委會(huì)將對(duì)作者及作品的專一性進(jìn)行審查,對(duì)于不符合參賽資格或有弄虛作假現(xiàn)象者核查屬實(shí)后,將被取消其參賽資格,對(duì)已獲獎(jiǎng)的將追回所得一切獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù),并以適當(dāng)形式公布。

          5、參賽學(xué)生(團(tuán)隊(duì))必須嚴(yán)格遵守大賽各項(xiàng)規(guī)定,逾期未交作品或未按時(shí)報(bào)到參賽者,視為自動(dòng)放棄。實(shí)踐環(huán)節(jié)中要遵守法律法規(guī)、注意人身財(cái)物安全。

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)12

          一、活動(dòng)名稱

          “贏在校園”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意大賽活動(dòng)主旨扶植創(chuàng)意,促進(jìn)創(chuàng)新,通過(guò)自己努力實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)

          二、活動(dòng)目的

          1、 通過(guò)本次精心策劃的大型校園文化性活動(dòng),充分展示齊魯工業(yè)大學(xué)(山東輕工業(yè)學(xué)院)學(xué)子的形象,使之成為展示學(xué)校精神文化和校園文化的重要載體

          2、 通過(guò)此次活動(dòng)在學(xué)校的大力宣傳,為所贊助企業(yè)提供一個(gè)打造品牌和樹(shù)立企業(yè)形象展示的舞臺(tái)組織機(jī)構(gòu)

          主辦共青團(tuán)齊魯工業(yè)大學(xué)委員會(huì)

          承辦機(jī)械工程學(xué)院團(tuán)總支

          三、活動(dòng)時(shí)間

          XX。XX—XX。XX

          四、活動(dòng)地點(diǎn)

          學(xué)術(shù)報(bào)告廳

          五、比賽內(nèi)容和形式

          1、每個(gè)學(xué)院推薦兩個(gè)團(tuán)隊(duì)(每個(gè)團(tuán)隊(duì)限6人內(nèi))參加比賽,有意向者也可自己報(bào)名,各隊(duì)可用DV記錄下這個(gè)過(guò)程?傇u(píng)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)播放?傇u(píng)時(shí)各團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)PPT和解說(shuō)或者短劇小品的形式來(lái)介紹自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目。

          2、在總評(píng)之前,將會(huì)進(jìn)行海選篩選出6~8支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)入總評(píng)。備注各個(gè)學(xué)院推薦的兩支代表隊(duì)最好一支采用PPT解說(shuō)的形式進(jìn)行展示,另一支采用短劇小品的形式進(jìn)行展示,自行報(bào)名的團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的需要選擇PPT解說(shuō)或是短劇小品的形式,但是各個(gè)團(tuán)隊(duì)必須用DV記錄下創(chuàng)業(yè)過(guò)程,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)播放。

          3、各團(tuán)隊(duì)通過(guò)展示自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)方案,進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),然后由評(píng)委對(duì)其項(xiàng)目的可行性、風(fēng)險(xiǎn)性及可推廣性等進(jìn)行多方面提問(wèn),選手們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作答,通過(guò)選手們嚴(yán)謹(jǐn)全面的'回答則看出選手們是否為參賽做了認(rèn)真細(xì)致的準(zhǔn)備。評(píng)委進(jìn)行打分,包括創(chuàng)意展示和現(xiàn)場(chǎng)作答兩方面,最后統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù),宣布成績(jī),嘉賓進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

          4、由評(píng)委代表現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總結(jié)并演講,向同學(xué)們介紹一下自己的創(chuàng)業(yè)歷程,鼓勵(lì)同學(xué)們進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè),激發(fā)同學(xué)的創(chuàng)業(yè)激情。

          六、比賽要求

          1、參賽選手需要在指定時(shí)間之前填好給出的報(bào)名表,送至大賽組委會(huì)機(jī)械學(xué)院辦公室,進(jìn)行報(bào)名。

          2、通過(guò)海選進(jìn)入決賽階段的選手應(yīng)按照比賽要求,對(duì)自己所申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施,中途不得無(wú)故更改,終止項(xiàng)目。

          3、內(nèi)容符合實(shí)際,有一定的可行性。

          一、活動(dòng)背景:

          據(jù)人力和社會(huì)保障部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),x年全國(guó)高校畢業(yè)生為630萬(wàn)人,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長(zhǎng)空間。學(xué)院學(xué)生會(huì)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦 “淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽”。

          二、活動(dòng)名稱:

          中國(guó)電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽

          三、活動(dòng)宗旨:

          讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新精神。

          四、參賽要求:

          面向全院在校學(xué)生招募參賽隊(duì)員。鼓勵(lì)參賽者跨院系,跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊(duì),人數(shù)一般為3—5人,要有隊(duì)伍名稱、隊(duì)長(zhǎng)。本項(xiàng)比賽活動(dòng)鼓勵(lì)學(xué)生自由創(chuàng)新,也鼓勵(lì)學(xué)生邀請(qǐng)學(xué)院老師作為本團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)老師。

          六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

          冠軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金1200元和證書(shū)

          亞軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金900元和證書(shū)

          季軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金600元和證書(shū)

          其他優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 物品獎(jiǎng)勵(lì)、證書(shū)

          七、大賽流程:(每期比賽內(nèi)容見(jiàn)詳細(xì)安排)

          1 第一輪比賽:制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

          2 第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷方案

          3 第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

          4第四輪比賽:巔峰對(duì)決

          八、大賽時(shí)間安排:

          (一) 前期宣傳:(5月4日——5月9日)

          1、 海報(bào):在每個(gè)宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào)并起草倡議書(shū)

          2、 廣告牌:電信公司制作一定的廣告牌,分別在南,北,西三校區(qū)展示

          3、 報(bào)紙:根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報(bào),展示每期活動(dòng)的精彩內(nèi)容,分發(fā)班級(jí)

          4、利用校園網(wǎng),下發(fā)通知,并及時(shí)發(fā)布大賽信息

         。ǘ﹫(bào)名階段:(5月4日——6月10日)

          在南,北,西三校區(qū)分別設(shè)立固定報(bào)名地點(diǎn),參賽隊(duì)伍領(lǐng)取報(bào)名表,如實(shí)填好后上交,電子版發(fā)送至(截至5月10日下午5點(diǎn))

         。ㄈ┵惽皽(zhǔn)備:(5月11日下午啟動(dòng)儀式)

          組委會(huì)招集入圍隊(duì)伍在就業(yè)服務(wù)廳聽(tīng)取大賽賽程安排和比賽紀(jì)律等內(nèi)容。

         。ㄋ模┵惓贪才牛海5月11日——6月10日)

          1、第一輪比賽:制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

          第一輪比賽前,邀請(qǐng)專業(yè)老師對(duì)制作創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)。評(píng)委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的報(bào)名表和創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)進(jìn)行評(píng)分,按一定比例淘汰落后隊(duì)伍,其余隊(duì)伍晉級(jí),成績(jī)公布在校園網(wǎng)站上。

          2、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷方案

          在老師指導(dǎo)下,根據(jù)中國(guó)電信公司指定產(chǎn)品,制作本團(tuán)隊(duì)校園營(yíng)銷方案。評(píng)委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷方案進(jìn)行評(píng)分,按一定比例淘汰落后隊(duì)伍,其余隊(duì)伍晉級(jí),積分成績(jī)公布在校園網(wǎng)站上。

          3、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

          各團(tuán)隊(duì)使出渾身解數(shù),在校園人群中銷售指定的中國(guó)電信產(chǎn)品。組委會(huì)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督。評(píng)委會(huì)根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)和臨場(chǎng)表現(xiàn)打分。違規(guī)者淘汰,其余晉級(jí)。積分成績(jī)公布在校園網(wǎng)站上。

          4、第四輪比賽:巔峰對(duì)決

          積分前六名進(jìn)入巔峰對(duì)決。各隊(duì)進(jìn)行答辯,評(píng)委對(duì)各隊(duì)選手進(jìn)行質(zhì)詢、點(diǎn)評(píng),

          現(xiàn)場(chǎng)打分。決出冠、亞、季軍團(tuán)隊(duì)。根據(jù)前三輪所有參賽隊(duì)伍的表現(xiàn),評(píng)出最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、創(chuàng)業(yè)明星(個(gè)人),F(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。大賽總成績(jī)公布在校園網(wǎng)站上.

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)13

          社會(huì)背景:當(dāng)今的社會(huì)上存在著非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)與壓力,大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)困難已成了國(guó)家急需解決的嚴(yán)重問(wèn)題。我國(guó)每年畢業(yè)的大學(xué)生有幾百萬(wàn)人數(shù),來(lái)自各行各業(yè)各方面的人才不計(jì)其數(shù),而每年失業(yè)的大學(xué)生又更加多,一年一年積累下來(lái),我國(guó)如今畢業(yè)后失業(yè)的大學(xué)生竟然高達(dá)千萬(wàn)之多,在這樣競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中,如何提升自我能力,如何創(chuàng)造新的工作,如何創(chuàng)新等一系列問(wèn)題已經(jīng)成為了當(dāng)務(wù)之急而且必須要解決的了,F(xiàn)在的市場(chǎng)上勞動(dòng)力主要為青年人,而剛畢業(yè)的大學(xué)生由于沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)或者只會(huì)紙上談兵而沒(méi)有實(shí)際技巧等被很多企業(yè)或者公司或者一些低級(jí)工作場(chǎng)所雇傭?yàn)榱畠r(jià)勞動(dòng)力。

          我們大學(xué)生寒窗苦讀十二載,又經(jīng)過(guò)大學(xué)四年的深造之后難道只能在社會(huì)上如此作為么?這與我們的學(xué)識(shí)與我們的努力成了多大的反差?然而事實(shí)也的確如此,大學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)的不足,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的缺失,最重要的是能力上的缺乏,使大學(xué)生“畢業(yè)成失業(yè)”的這樣一種社會(huì)風(fēng)氣已經(jīng)形成。對(duì)于國(guó)家的宏觀調(diào)控創(chuàng)造市場(chǎng)需求,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決我國(guó)眾多大學(xué)生失業(yè)的問(wèn)題。面對(duì)這樣的社會(huì)環(huán)境,面對(duì)這樣的社會(huì)背景,當(dāng)今的大學(xué)生該如何抉擇,是繼續(xù)寒窗苦讀,還是早日鍛煉自己的能力,為自己的未來(lái)做好鋪墊?

          現(xiàn)實(shí)條件:大學(xué)里每天都在發(fā)生新的變化,發(fā)生新的改革。我們不甘心大學(xué)四年就那樣啃幾十本理論上的書(shū)籍只是,我們也不甘心自己空有一身的本領(lǐng)卻無(wú)處施展。然而現(xiàn)在,我們施展自己的才華的時(shí)候到了。你有多少夢(mèng)想沒(méi)有實(shí)現(xiàn),你有多少的思想沒(méi)有得到重視,你有多少的`能力沒(méi)有得到體現(xiàn),這些都過(guò)去了;蛘哒f(shuō)你想鍛煉自己的能力,你想在一個(gè)充滿著新生氣息的環(huán)境中找到自己的影子,那么,請(qǐng)加入我們,這是一個(gè)讓自己得到發(fā)展的地方,是一個(gè)可以追尋夢(mèng)想的地方,這里只有懷揣著夢(mèng)想的人,只有不被現(xiàn)實(shí)打敗,不向命運(yùn)屈服的人才敢做的事。這個(gè)世界上沒(méi)有現(xiàn)成的食物,只有自己不斷的尋找,不斷的發(fā)現(xiàn),不斷的探索,才會(huì)嗅到新鮮的香味!

          在中國(guó)的大學(xué)校園,其開(kāi)放程度實(shí)質(zhì)上是很低的。學(xué)生們有很多話不能說(shuō),不敢說(shuō),或者說(shuō)根本沒(méi)有一種制度去讓學(xué)生們大膽的表達(dá)出自己的意見(jiàn)。雖然在法律上這是允許的,可是在這個(gè)大學(xué)的小型社會(huì)中,說(shuō)話或者做事方式仍然受到很多的限制。這種社會(huì)風(fēng)氣的抑制思想的行為,其實(shí)是在無(wú)形的將大學(xué)生社會(huì)化,沒(méi)有自己的主見(jiàn)與思想,一味的聽(tīng)從與順成,造就的是一批怎樣的青年?就像一只被圈養(yǎng)的老虎,亦或是被枷鎖鎖住的鷹,他們本是王者,卻被如此的人為的抑制,最終是成為無(wú)能的動(dòng)物。在這樣的社會(huì)背景下,我們有必要,也必須要尋找一種方式,來(lái)發(fā)泄自己,或者說(shuō),表達(dá)自己的思想!

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)14

          目錄

          大學(xué)生水果創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

          一、方案概要 2

          二、市場(chǎng)分析 2

          三、產(chǎn)品分析 3

          四、產(chǎn)品采購(gòu) 4

          五、競(jìng)爭(zhēng)分析 4

          六、宏觀環(huán)境分析 4

          七、優(yōu)勢(shì)分析 4

          八、本店特色 5

          九、劣勢(shì) 5

          十、機(jī)會(huì) 5

          十一、威脅 5

          十二、對(duì)策分析、 6

          十三、市場(chǎng)營(yíng)銷策略 6

          一、方案概要

          本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是關(guān)于在大學(xué)院校內(nèi)開(kāi)設(shè)水果店的方案。其主要業(yè)務(wù)是銷售日常新鮮水果,目標(biāo)市場(chǎng)是在校大學(xué)生,以所得差價(jià)為其主要利潤(rùn)來(lái)源。本店首先采取同學(xué)合資的經(jīng)營(yíng)方式。但是有自己的品牌商標(biāo)、價(jià)值理念。在資金等條件成熟后將會(huì)組建公司并實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)方式?傮w戰(zhàn)略目標(biāo)是:“立足學(xué)校,樹(shù)立品牌,步步為營(yíng),擴(kuò)大聲譽(yù),走向成功”。

          二、市場(chǎng)分析

          水果,這種大眾消費(fèi)品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵,是大眾消費(fèi)的一個(gè)重要組成部分。隨著大學(xué)校園的不斷發(fā)展,使學(xué)校的在校生也成了一定的規(guī)模,大概有6000多人。如此大的校園必然帶來(lái)巨大的水果需求。經(jīng)我的調(diào)查很多同學(xué)在家都有經(jīng)常吃水果的習(xí)慣,他們?cè)谛R埠苡羞@方面的欲望,只不過(guò)要出外面買(mǎi),覺(jué)得太麻煩了。再說(shuō)現(xiàn)在人們也越來(lái)越注重身體的健康了,經(jīng)常也會(huì)買(mǎi)一些水果來(lái)補(bǔ)充一下?tīng)I(yíng)養(yǎng),特別是女孩子有些人可以把它當(dāng)飯吃。水果店進(jìn)入門(mén)坎很小,投入很少就可以開(kāi)業(yè),所以從理論上講,開(kāi)設(shè)水果店的基本條件已經(jīng)具備。

          為了適應(yīng)市場(chǎng)需求,就需要有既便利、低價(jià)又時(shí)尚、提供高品質(zhì)商品的零售形式出現(xiàn),這就是本計(jì)劃所要研究的學(xué)校水果店的銷售形式,也是水果連鎖店的基本定位。

          結(jié)論:學(xué)校水果店的市場(chǎng)定位是——低價(jià)、便利、時(shí)尚、誠(chéng)信、高品質(zhì)。

          三、產(chǎn)品分析

          隨著社會(huì)的快速進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平也在發(fā)生質(zhì)的改變,特別是對(duì)營(yíng)養(yǎng)方面更為注重,而日常生活中水果已成為消費(fèi)中必不可少的食品,每種水果都含有不同類型的維生素,從勝利角度來(lái)說(shuō),不同維生素的合理搭配及相互補(bǔ)充可以更好的促進(jìn)人體新陳代謝,有利于身體健康,反之,如果搭配不合理也會(huì)造成副作用,所以在食用時(shí)須有科學(xué)的選擇,如:櫻桃、菠蘿、楊梅和梨可治糖尿病;灼燙宜食用十字和句子,流感虛寒吃葡萄,健胃補(bǔ)脾吃紅棗,潤(rùn)肺烏發(fā)用桃核,肺氣喘吃枇杷,化痰則需要吃生梨柑橘等等。大多數(shù)消費(fèi)者只知道水果具有保健作用,但并不清楚各種水果的具體功能,也沒(méi)有意識(shí)到不同類型的人適宜吃何種水果,買(mǎi)時(shí)具有很大的盲目性,而這種盲目性則不利于食用者的身體健康。

          針對(duì)這種狀況,我們店將專門(mén)聘請(qǐng)營(yíng)養(yǎng)專家對(duì)這些水果進(jìn)行分類歸總,并合理的搭配,調(diào)配出人們所需求的營(yíng)養(yǎng),以便消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。

          產(chǎn)品的特點(diǎn)和創(chuàng)新:

          水果品味:我們將選擇高品質(zhì)、高營(yíng)養(yǎng)、多品種的水果

          水果功能:以保健為主,以時(shí)尚為輔

          保健方面:根據(jù)顧客的需求,由營(yíng)養(yǎng)師專門(mén)指導(dǎo)來(lái)自由搭配營(yíng)養(yǎng)水果

          根據(jù)市場(chǎng)的需求,針對(duì)性的調(diào)配出其所需要的營(yíng)養(yǎng)水果,如瘦美人(草莓搭配獼猴桃,等等)

          時(shí)尚方面:孕育著不同的時(shí)尚氣息

          如:送給情人—情意綿綿(百香果搭配蓮霧等)

          送給長(zhǎng)輩—福壽安康(火龍果搭配香蕉等)

          送給病人—早日康復(fù)(由竹搭配蘋(píng)果等)

          四、產(chǎn)品采購(gòu)

          可直接從水果種植商處批發(fā),以降低成本,如果可能的`話可與市場(chǎng)批發(fā)商簽訂一種中長(zhǎng)期合同,以防市場(chǎng)的不斷變化,致使公司難以進(jìn)行成本估算,也更有利于資本投資的穩(wěn)定性。

          五、競(jìng)爭(zhēng)分析

          目前校內(nèi)水果的市場(chǎng)基本上為空白,雖然有的學(xué)校有一個(gè)小水果店,但不成規(guī)模,沒(méi)有發(fā)展愿望,根本不具備競(jìng)爭(zhēng)力。

          六、宏觀環(huán)境分析

          校內(nèi)水果店的開(kāi)設(shè),會(huì)大大方便同學(xué)們的水果購(gòu)買(mǎi)以及一些工作繁忙的老師的水果消費(fèi)。又根據(jù)調(diào)查,在食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)中,隨著主食消費(fèi)比重的緩慢下降和副食品消費(fèi)中的比重也在逐步上升。這種趨勢(shì)可從水果占整個(gè)城鄉(xiāng)集市貿(mào)易比重變化以及水果消費(fèi)支出占居民食品消費(fèi)比重變化得到證明。水果,這種大眾消費(fèi)品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵,是大眾消費(fèi)的一個(gè)重要組成部分。宏觀環(huán)境有利于校內(nèi)水果店的開(kāi)設(shè)。

          七、優(yōu)勢(shì)分析

          由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生,所以接近大學(xué),清楚的了解大學(xué)生的需求心理,容易找到大學(xué)生的心理訴求點(diǎn)。這是最重要的優(yōu)勢(shì);離宿舍近、購(gòu)買(mǎi)方便快捷、需求市場(chǎng)龐大、有學(xué)校的店鋪優(yōu)惠,所以成本上也有一定的優(yōu)勢(shì)?商峁┧拓浬祥T(mén)服務(wù),有學(xué)校和同學(xué)的支持,優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),擁有自我特色的水果經(jīng)營(yíng)理念。

          八、本店特色

          水果花,是目前最具創(chuàng)意的一種水果禮品。是融合花卉設(shè)計(jì)靈感,用新鮮水果作為原產(chǎn)料,搭配各種主題形式的底座進(jìn)行有序的插制,塑造出令人賞心悅目的各種主題花卉形狀的“水果花”。水果花除了令人驚喜的外觀,好的水果花是采用世界最優(yōu)產(chǎn)地的頂級(jí)鮮果,給人留下最難忘的鮮果體驗(yàn),并且任何一款水果花都可以搭配巧克力,巧克力的香濃美味與鮮果的完美結(jié)合會(huì)給人一種全新的感受。新鮮美味,健康時(shí)尚,是體現(xiàn)品味或向?qū)Ψ絺鬟_(dá)心意的不二之選。

          九、劣勢(shì)

          大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足創(chuàng)業(yè)資金短缺:創(chuàng)業(yè)資金短缺發(fā)展速度慢,市場(chǎng)很容易被搶占;發(fā)展速度慢,市場(chǎng)很容易被搶占校內(nèi)已有兩家水果店。

          十、機(jī)會(huì)

          校園內(nèi)專門(mén)賣(mài)水果的店面尚無(wú)企業(yè)涉及,校園內(nèi)專門(mén)賣(mài)水果的店面尚無(wú)企業(yè)涉及,仍是一個(gè)空白市場(chǎng),這是最大最有利的機(jī)會(huì);由于開(kāi)水果店的成本小,硬件要求低,進(jìn)入市場(chǎng)難度小,所以這也給了我們一個(gè)很大的嘗試機(jī)會(huì)。

          十一、威脅

          如果營(yíng)利狀況良好,就很容易被效仿,競(jìng)爭(zhēng)激烈,而且此水果店是小規(guī)模的個(gè)人創(chuàng)業(yè),受資金條件的制約,短時(shí)間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場(chǎng),所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場(chǎng),這是最大最嚴(yán)重的威脅。

          十二、對(duì)策分析、

          考慮到容易被模仿的威脅,我會(huì)去找一些投資商或合作人合作,讓資金更充沛,為發(fā)展具有特色的小店提供基礎(chǔ),有特色的小店提供基礎(chǔ),而且我們還會(huì)引進(jìn)一些做水果的新技術(shù),做出自己的特色,自己的風(fēng)格。

          十三、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

          目標(biāo)市場(chǎng):在校大學(xué)生、在校教師,周圍的酒店;

          價(jià)格:采取滲透定價(jià)策略,以低價(jià)吸引顧客,迅速占領(lǐng)價(jià)格市場(chǎng);

          產(chǎn)品定位:大眾型,經(jīng)濟(jì)型,便捷型的服務(wù)。

          水果的推廣:配合健康日,和一些學(xué)校的協(xié)會(huì)合作,聯(lián)合展開(kāi)一些校內(nèi)的健康宣傳和咨詢,推廣水果對(duì)健康的知識(shí)。

          經(jīng)常廣告:開(kāi)始即樹(shù)立整合營(yíng)銷傳播觀念,品牌觀念。通過(guò)品牌傳播,讓品牌具備一種大學(xué)生認(rèn)可的,追求的精神。自由奔放,個(gè)性灑脫,健康自信就是水果店要提倡的一種精神提出一個(gè)口號(hào):健康百分百,人生才精彩。

          設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)志:果園

          塑造一個(gè)品牌:塑造一個(gè)品牌:“果園”形成一種精神:我們追求自由奔放,個(gè)性灑脫,我們健康陽(yáng)光,快樂(lè)瀟灑;我們一起飛,自由地飛,我們追求一種自由灑脫、健康相隨的生活。

        校園創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)15

          宗旨

          我們的目標(biāo)是將公司變成全國(guó)高校連鎖餐飲店,打造純天然綠色餐廳。我們立志于在開(kāi)發(fā)與銷售領(lǐng)域恪守信譽(yù)、提高聲望快捷,價(jià)格合理的餐飲來(lái)豐富廣大學(xué)生們的需求。為達(dá)到此目標(biāo),我們采取先以西安電子科技大學(xué)南校區(qū)為試點(diǎn),縮短餐廳引進(jìn)的開(kāi)發(fā)周期,密切注視各各不同的學(xué)校的形式和需求,秉承本店的同一性,因地制宜考慮周邊環(huán)境等因素來(lái)等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

          為貫徹我們的目標(biāo)和既定方針,我們決心以學(xué)生為本,以食為天,追求綠色營(yíng)養(yǎng)食物,全心全意為廣大師生服務(wù)的態(tài)度對(duì)待資金監(jiān)護(hù)人、顧客及社會(huì)其他團(tuán)體。這些單位都會(huì)相信我們的公司,因?yàn)檫@不僅從學(xué)生的飲食健康角度出發(fā),有別于食堂普遍大鍋菜的飲食,而且我們的管理與產(chǎn)品服務(wù)都是不同于其他大學(xué)校區(qū)商業(yè)街的各個(gè)不同飯館,我們百分百保障我們的食品與就餐環(huán)境,一定會(huì)受到廣大客戶的青睞。

          餐廳介紹

          本餐廳取名為“異鄉(xiāng)人”,意為來(lái)自五湖四海的學(xué)生們齊聚一堂,歡快暢飲,找到一種家的歸屬感和幸福感。

          我們餐廳的經(jīng)營(yíng)理念是讓學(xué)生感受別樣的我們。

         。ㄒ唬﹦e樣的產(chǎn)品具有美容養(yǎng)顏功效的蜂蜜水,以及每日不一樣的特色菜,讓顧客品嘗到不一樣的味道與感受。而且西餐部分給學(xué)生準(zhǔn)備了不一樣的氛圍。

         。ǘ﹦e樣的服務(wù)提供網(wǎng)上訂餐,電話訂餐以及外帶服務(wù),從細(xì)微之處為顧客著想,切實(shí)讓顧客感受到我們不一樣的服務(wù)。

         。ㄈ﹦e樣的環(huán)境本餐廳的裝修風(fēng)格簡(jiǎn)單卻又不失前衛(wèi),樸素卻又不失個(gè)性。充分體現(xiàn)學(xué)生群體的個(gè)性特征,迎合他們的喜好。

          組織機(jī)構(gòu)

          我們的管理層有下列人員:

          總經(jīng)理,男,一名,負(fù)責(zé)餐廳營(yíng)運(yùn)與管理店長(zhǎng)兼收銀,女,一名,協(xié)助總經(jīng)理管理餐廳,以及管理下級(jí)員工和柜臺(tái)收銀

          服務(wù)員,女,兩名,負(fù)責(zé)店內(nèi)上菜,衛(wèi)生清掃廚師長(zhǎng),男,一名,負(fù)責(zé)菜式選擇,主要掌廚者廚師,女,一名,面包烘焙,鮮果榨汁、咖啡等制作廚師,男,一名,協(xié)助總廚師炒菜等

          采購(gòu)員兼配送,男,二名,負(fù)責(zé)采購(gòu)原材料,聯(lián)系供應(yīng)商,日常餐飯的配送工

          店面設(shè)計(jì)

          恰當(dāng)運(yùn)用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯(cuò)落有致,不顯開(kāi)闊平淡之感?蛇m當(dāng)設(shè)計(jì)一些較為私密的桌位,然長(zhǎng)時(shí)間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局,讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜愛(ài)的角落和桌位。

          燈飾和燈光:燈飾是餐廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增加餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時(shí),顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。

          墻面裝飾和窗簾:按照季節(jié)及時(shí)調(diào)整,各種織物材質(zhì),圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示餐廳的格調(diào),貼近消費(fèi)者感官享受。

          桌位:桌位設(shè)計(jì)和擺放應(yīng)該總體上和諧,個(gè)體上有差異,避免給消費(fèi)者大排檔那樣的感受。擺放長(zhǎng)長(zhǎng)的白色塑料桌椅,落地大玻璃把用餐區(qū)與DIY區(qū)分隔開(kāi)來(lái)。透明的落地玻璃,把里面和外面的距離拉近了。

          工藝品擺放:工藝品的選擇應(yīng)該貼近餐廳氣氛和消費(fèi)者偏好,烘托出餐廳的品位。

          餐具:干凈,整潔。

          背景音樂(lè):以浪漫,柔和的輕音樂(lè)為主,響度適中,切合季節(jié)變化和咖啡廳格調(diào)。

          市場(chǎng)分析

          市場(chǎng)現(xiàn)狀:我們的餐廳在西安電子科技大學(xué)南校區(qū),經(jīng)營(yíng)各種中餐、晚餐,以及夜宵和各種飲品等。根據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查顯示,該校區(qū)內(nèi)有三個(gè)食堂,周圍有數(shù)十家小型餐廳。其中大部分同學(xué)和老師都會(huì)選擇在竹園和海棠食堂及周圍餐廳用餐,丁香食堂只是服務(wù)于一少部分人群,而全校師生有一萬(wàn)人左右,再加上附近居民,僅這些食堂無(wú)法滿足就餐需要。

          我們“異鄉(xiāng)人”校園餐廳,從廣大學(xué)生的角度出發(fā),切身考慮廣大學(xué)生的真正需求,盡力滿足大部分人群的口味,改變學(xué)生對(duì)食堂的普遍看法,我們將融入綠色餐廳文化的概念。

          從行業(yè)發(fā)展上看,目前國(guó)內(nèi)綠色食品市場(chǎng)總體上仍處于導(dǎo)入期。隨著我國(guó)人民生活水平的提高和消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變,以及環(huán)境污染和資源浪費(fèi)問(wèn)題的日益嚴(yán)峻,有利于人們健康的無(wú)污染、安全、優(yōu)質(zhì)營(yíng)養(yǎng)的綠色食品已成為時(shí)尚,越來(lái)越受到人們的青睞。開(kāi)發(fā)綠色食品已具備了深厚的市場(chǎng)消費(fèi)基礎(chǔ)。

          我們的市場(chǎng)定位是主要針對(duì)西安電子科技大學(xué)南校區(qū)的大學(xué)生和一少部分在校教職員工、附近居民等。

          市場(chǎng)目標(biāo):“異鄉(xiāng)人”校園餐廳主要目標(biāo)市場(chǎng)是:學(xué)生個(gè)人、情侶、學(xué)生團(tuán)體、校內(nèi)協(xié)會(huì)、教職工等。對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)分析如下:

          學(xué)生個(gè)人市場(chǎng):主要是對(duì)本餐廳健康綠色食品感興趣的人群為主。調(diào)查顯示大約有70%對(duì)體驗(yàn)綠色食品文化感興趣。

          情侶市場(chǎng):學(xué)校內(nèi)及附近環(huán)境好,又有氣氛的餐廳并不多。而餐廳的地理位置優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì),特色的餐飲食品、獨(dú)特的餐飲文化可吸引情侶學(xué)生前來(lái)就餐。

          學(xué)生團(tuán)體市場(chǎng):包括生日宴、畢業(yè)宴以及班級(jí)活動(dòng)等。由于本店環(huán)境優(yōu)雅、地理位置得天獨(dú)厚,可容納近百人而在周圍符合此條件的餐廳不多,可吸引更多學(xué)生團(tuán)體來(lái)就餐。

          校內(nèi)協(xié)會(huì):由于學(xué)校的校內(nèi)設(shè)施還不完善,學(xué)生組織活動(dòng)的場(chǎng)所較少。因此一些協(xié)會(huì)需要有個(gè)較好的環(huán)境來(lái)舉行各種活動(dòng)。學(xué)生會(huì)以及各大社團(tuán)聚餐,會(huì)給我們提供機(jī)會(huì),以及學(xué)生聯(lián)誼等活動(dòng),本餐廳的安靜休閑環(huán)境,將會(huì)給顧客帶來(lái)舒適的感覺(jué)。

          營(yíng)銷策略

          (一)定價(jià)策略

          本餐廳價(jià)格適中,然而相對(duì)于所提供的產(chǎn)品與服務(wù)而言,性價(jià)比較高。本店中餐采取點(diǎn)菜和套餐兩種模式,同學(xué)們可自主選擇。而且我們贈(zèng)送免費(fèi)的湯和小菜。西餐可能價(jià)格較貴,適用于同學(xué)們生日或者請(qǐng)女朋友吃飯時(shí)采取。

         。ǘ┐黉N策略

          前期宣傳:廣告促銷為主,大規(guī)模,高強(qiáng)度,投入較大。主要通過(guò)發(fā)放傳單進(jìn)行宣傳,宣傳單上要主要突出本餐廳的特色與開(kāi)業(yè)期間的優(yōu)惠活動(dòng)。開(kāi)業(yè)前三天在本餐廳消費(fèi)滿50元以上者可贈(zèng)送一張10元優(yōu)惠券。

          后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷。定期進(jìn)行具體活動(dòng)的策劃和組織,通過(guò)活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識(shí)?少澲鷮W(xué)生社團(tuán)活動(dòng)。

         。ㄈ┓⻊(wù)特色

          任何一家餐廳如果沒(méi)有良好的服務(wù)就不能長(zhǎng)久興旺地生存,服務(wù)的背后其實(shí)是員工的態(tài)度,只有員工滿意,才能讓顧客滿意。因此我們要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和激勵(lì),先培訓(xùn)后上崗,同時(shí)門(mén)店制定細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)以供實(shí)施操作與監(jiān)督考核。有了滿意的員工,我們就能為顧客提供良好的服務(wù),高品質(zhì)的菜肴。而我們的服務(wù)特色就是要從細(xì)微之處體現(xiàn)專業(yè),站在顧客的立場(chǎng)去移情設(shè)想,及時(shí)的去了解和提供客人所真正所需。我們的特色服務(wù)項(xiàng)目則是網(wǎng)上訂餐業(yè)務(wù)(一次性訂餐50元以上才送)。現(xiàn)在很多學(xué)生越來(lái)越依賴于網(wǎng)絡(luò),尤其周末的時(shí)候甚至愿意窩在寢室而不愿意出去,然而吃飯問(wèn)題卻不能解決。現(xiàn)在只要登陸本餐廳的`主頁(yè),點(diǎn)擊“網(wǎng)上訂餐”,即可選擇所需的餐點(diǎn)以及數(shù)量,再填寫(xiě)一下寢室號(hào)就可輕松完成,送餐上門(mén)后付款。另外也可電話訂餐,我們有專門(mén)配有2名送餐人員。

          風(fēng)險(xiǎn)分析

         。ㄒ唬┦袌(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

          市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于兩個(gè)方面:一是由于競(jìng)爭(zhēng)者的存在而導(dǎo)致銷售不足,從而引起銷售收入下降;二是由于原材料價(jià)格的上升而導(dǎo)致成本急劇增加。

         。ǘ﹥(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

          伴隨著餐廳每日的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),組織結(jié)構(gòu)、管理方法等可能不適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境,這也許會(huì)面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)。

         。ㄈ⿲(duì)餐廳關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)

          一般而言,餐飲業(yè)對(duì)其廚師的依賴性特別嚴(yán)重。因?yàn)橐患也蛷d經(jīng)營(yíng)的好壞與其所提供產(chǎn)品的味道息息相關(guān),而這主要是由廚師來(lái)掌控的。因此,廚師作為餐廳中的關(guān)鍵人員,可能會(huì)對(duì)他們的依賴性偏大。若有廚師離職,則可能會(huì)面對(duì)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

          (四)應(yīng)對(duì)措施

          1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

          保持本餐廳特有的服務(wù)與食品特色,采取差異化戰(zhàn)略,在其他競(jìng)爭(zhēng)者形成不可替代的地位,以此來(lái)面對(duì)銷售收入下降的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,要與食品原材料供應(yīng)商形成良好的關(guān)系,建立完善的供銷制度,保證以最低價(jià)格采購(gòu)到質(zhì)量較高的原材料。但也不可只由一家供應(yīng)商供貨,萬(wàn)一這家供應(yīng)商斷貨,則可能會(huì)帶來(lái)很嚴(yán)重的后果。

          2、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

          采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等多種措施,提高管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì);倡導(dǎo)組織創(chuàng)新、思想創(chuàng)新,以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。

          3、對(duì)餐廳關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)

          與餐廳關(guān)鍵員工簽訂勞動(dòng)協(xié)議,若由其不正當(dāng)理由或無(wú)故離職的,應(yīng)由其賠償相應(yīng)的損失。

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