建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（合集）
在我們平凡的日常里，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編精心整理的建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1
�、夙�(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代表，是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的`責(zé)任。
�、趫�(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;組織項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施。
③依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃，并與項(xiàng)目各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員簽定集體和個(gè)人責(zé)任狀明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和獎(jiǎng)罰制度。
④領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全面管理工作。
⑤領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字。
�、揞I(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件。
�、哳I(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。
�、囗�(xiàng)目各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。
�、峤M織工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。
建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1.整合工程管理和施工資源，搭建操作平臺(tái)，為總部、片區(qū)提供全方位有效的服務(wù)
2.宏觀指導(dǎo)整合團(tuán)隊(duì)，建立高效的管理系統(tǒng)，制定管理流程對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控制
3.根據(jù)工程項(xiàng)目的'工期、質(zhì)量、成本、安全等目標(biāo)對(duì)工程從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程進(jìn)行組織、管理、控制，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
4.負(fù)責(zé)工程部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、成本部的組織建設(shè)
5.負(fù)責(zé)各片區(qū)工程項(xiàng)目開(kāi)工到竣工全過(guò)程的管理服務(wù)和技術(shù)支持
6.對(duì)總部各崗位進(jìn)行考核，對(duì)片區(qū)對(duì)口單位進(jìn)行監(jiān)督、考核，使工程項(xiàng)目有序進(jìn)展
7.對(duì)工程項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的整體運(yùn)作進(jìn)行有效的管理和決策
8.建立一支可復(fù)制的，有管理效能的專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)
建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、遵守國(guó)家政策法規(guī)，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
2、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂的合同，保證各類(lèi)合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個(gè)職能人員的作用。
4、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)。
5、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監(jiān)督。
6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工程中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動(dòng)的`具體職責(zé)，保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。
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1.負(fù)責(zé)公司承接的項(xiàng)目前期匯報(bào)、中期方案制定;
2.提供建筑智能系統(tǒng)整體解決方案及技術(shù)培訓(xùn);
3.五年以上同崗位工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)家和地方的'技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),熟悉建筑智能化弱電系統(tǒng)包括計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、門(mén)禁一卡通系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇自控等系統(tǒng),以及消防系統(tǒng)的設(shè)備、產(chǎn)品;
4.負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目智能化弱電系統(tǒng)的設(shè)備檢測(cè)與故障維修等日常維護(hù)保養(yǎng)工作,保證各系統(tǒng)正常運(yùn)行;
5.獨(dú)立完成現(xiàn)場(chǎng)勘察、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施管理、驗(yàn)收等工作;
6.完成公司交辦的其他事項(xiàng)。
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一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的`各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。
二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。
三、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。
四、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。
五、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。
六、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類(lèi)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。
七、搞好與各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，積極迎接上級(jí)的各職能部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目工程的各類(lèi)檢查。
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(1)根據(jù)局長(zhǎng)授權(quán),代表局負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的全面管理,組織建立、保持和持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目管理體系,對(duì)項(xiàng)目的成本、施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理、工期等全權(quán)負(fù)責(zé);
(2)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)施局總部的管理方針、局總部和分公司管理體系文件和規(guī)章制度，維護(hù)局的合法權(quán)益;
(3)參與組織編制,并組織實(shí)施《項(xiàng)目實(shí)施策劃書(shū)》等項(xiàng)目策劃文件,參與項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定,并組織管理目標(biāo)在項(xiàng)目的分解和落實(shí);
(4)按批準(zhǔn)的項(xiàng)目策劃文件的要求落實(shí)所需機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施、監(jiān)測(cè)設(shè)備、資金、人員等資源;
(5)在授權(quán)范圍內(nèi)，組織分包方、供應(yīng)商的選擇，簽訂分包合同、采購(gòu)合同,并組織對(duì)分包方、供應(yīng)商的`考核;
(6)在授權(quán)范圍內(nèi)，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包方、供應(yīng)商等有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題;
(7)審批、簽發(fā)以項(xiàng)目經(jīng)理部名義發(fā)布的公文、分包合同、采購(gòu)合同等;
(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制,保證成本控制目標(biāo)的園滿完成;
(9)審核分包方、供應(yīng)商付款單,按授權(quán)審核或批準(zhǔn)日常費(fèi)用借款、報(bào)銷(xiāo);
(10)參與事故的調(diào)查處理，并組織實(shí)施有關(guān)的糾正和預(yù)防措施;
(11)組織環(huán)境合規(guī)性評(píng)價(jià)、工程竣工驗(yàn)收,編寫(xiě)施工總結(jié),并配合分公司商務(wù)部門(mén)做好工程結(jié)算。
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崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開(kāi)的工地協(xié)調(diào)會(huì)議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào)；主持工地總分包例會(huì)，解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。
3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的'審定；參與圖紙會(huì)審；參與專(zhuān)項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定；
4、科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目分包，對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)；
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理，主持審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制，注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。
6、督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門(mén)，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查；接受上級(jí)職能部門(mén)的審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。
任職資格：
1、土木、建筑專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷；
2、具有建筑行業(yè)同崗位3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有豐富的項(xiàng)目施工和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)；
3、應(yīng)變能力強(qiáng)、表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力；
4、有相關(guān)證件者優(yōu)先。
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任職要求：
1、具有智能建筑/智能交通項(xiàng)目工程或運(yùn)維項(xiàng)目等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
2、具有兩年以上類(lèi)似工作經(jīng)驗(yàn)；
3、思維清晰、邏輯嚴(yán)密，具有良好的項(xiàng)目控制、協(xié)調(diào)能力；
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，擁有良好的交流溝通能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有很強(qiáng)的責(zé)任心；
5、具備施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理工作能力，具備全面控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理的能力。
6、有建造師證、五大員證者優(yōu)先。
7、杭州、溫州、重慶、貴州均需要。
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司集成項(xiàng)目的項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃制定，并高質(zhì)量地推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施；能有效地進(jìn)行進(jìn)度、成本、質(zhì)量控制，貫徹執(zhí)行操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范；
2、負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目的客戶業(yè)務(wù)需求溝通，組織編寫(xiě)需求說(shuō)明書(shū)及實(shí)施方案；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)同事協(xié)同完成項(xiàng)目實(shí)施工作，確保各崗位的'工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求；
4、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料、驗(yàn)收資料和竣工驗(yàn)收材料；
5、負(fù)責(zé)與客戶保持溝通，建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
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施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作（施工項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助施工項(xiàng)目經(jīng)理履行職責(zé)）。
1．主持施工項(xiàng)目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過(guò)程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。
2．組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各專(zhuān)業(yè)管理體系，組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備，并監(jiān)督有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理績(jī)效的.考核及獎(jiǎng)懲。
3．組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)），并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
4．組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃，實(shí)時(shí)掌握施工過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等總體情況。組織召開(kāi)項(xiàng)目部工作例會(huì)，安排部署施工工作。
5．對(duì)施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等管理要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏。
6．負(fù)責(zé)組織處理工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，并制訂糾正預(yù)防措施。特殊困難及時(shí)提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。
7．合理安排項(xiàng)目資金使用；落實(shí)安全文明施工費(fèi)申請(qǐng)、使用。
8．負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求；負(fù)責(zé)組織對(duì)重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn)；負(fù)責(zé)組織對(duì)分包商進(jìn)場(chǎng)條件進(jìn)行檢查，對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行全過(guò)程安全管理。
9．負(fù)責(zé)組織工程班組級(jí)自檢、項(xiàng)目部級(jí)復(fù)檢和質(zhì)量評(píng)定工作，配合公司級(jí)專(zhuān)檢、監(jiān)理初檢、中間驗(yàn)、竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行工作，并及時(shí)組織對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)整改。
10．參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。
11．項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)；配合審計(jì)工作，安排項(xiàng)目部解散后的收尾工作。
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負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。
1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作；主持項(xiàng)目部工作。
2.全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。
3.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度
計(jì)劃按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。
6.合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的'事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。
8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9.定期組織項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展“小組活動(dòng)。
10.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作
建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理，是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、施工和管理的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書(shū)》，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書(shū)的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項(xiàng)指標(biāo)的.順利實(shí)現(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部門(mén)設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施，負(fù)責(zé)明確部門(mén)和崗位職責(zé)，建立健全項(xiàng)目規(guī)章制度，確保項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、指揮項(xiàng)目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)物資分供商的評(píng)審和選擇工作，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目材料采購(gòu)工作，并根據(jù)權(quán)限對(duì)外簽定《采購(gòu)合同》。
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項(xiàng)目CI策劃方案、工程總結(jié)等項(xiàng)目文件，并按照權(quán)限劃分進(jìn)行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評(píng)審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。
8、參與上級(jí)主管部門(mén)組織召開(kāi)的項(xiàng)目制造成本測(cè)算會(huì)議，根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí)施。
9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位，以及政府和社會(huì)各部門(mén)的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。
10、在公司項(xiàng)目管理部協(xié)助下，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收工作。
11、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。
12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對(duì)檢查出來(lái)問(wèn)題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。
13、具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過(guò)程，要求本項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。
14、組織本部門(mén)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，按照人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃，編制部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和記錄。
建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、遵守國(guó)家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。
2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的'工程承包合同。
3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案，主持或參與編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。
4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。
6、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。
8、項(xiàng)目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。
9、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，自覺(jué)接受各業(yè)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督、檢查。
10、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。
建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1. 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)落地一個(gè)或多個(gè)客戶項(xiàng)目，與客戶及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通，包括項(xiàng)目目標(biāo)、合同范圍、條款以及進(jìn)度。
2. 負(fù)責(zé)與客戶、分包商和承包商一同管理項(xiàng)目的.各重要階段、進(jìn)度、預(yù)算、人員配置及項(xiàng)目設(shè)立。
3. 監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行，并確保按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交付。
4. 負(fù)責(zé)跟蹤和管理項(xiàng)目的財(cái)務(wù)績(jī)效，確保項(xiàng)目的成功 (例如，工作計(jì)劃、進(jìn)度、費(fèi)用、變更訂單、賬單和收款)。
5. 整個(gè)項(xiàng)目生命周期的管理把控工作:估算、投標(biāo)、項(xiàng)目開(kāi)展、每周協(xié)調(diào)、項(xiàng)目清單、營(yíng)業(yè)額、開(kāi)幕、項(xiàng)目收尾。
6. 為公司的商務(wù)拓展以及市場(chǎng)活動(dòng)提供支持。
建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。
3、項(xiàng)目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。
4、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，自覺(jué)接受各業(yè)務(wù)部門(mén)的.監(jiān)督、檢查。
5、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。
建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15
一、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門(mén)的聯(lián)系，樹(shù)立企業(yè)形象，實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營(yíng)核算，實(shí)行文明施工。
二、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件
四、消除施工中的`一切不安全因素。
五、定期組織基層棟號(hào)施工管理人員并對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識(shí)的監(jiān)管。
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