校長個人先進事跡材料

　　在學習、工作乃至生活中，說到事跡材料，大家肯定都不陌生吧，從先進對象的形成和內(nèi)涵上來分，事跡材料可分為在一個較長時間內(nèi)形成的先進事跡的材料和在一時因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進事跡的材料。那么你真正懂得怎么寫好事跡材料嗎？以下是小編整理的校長個人先進事跡材料，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　李xx，男，漢族，生于19xx年xx月25日，xx縣xx鄉(xiāng)xx村人�，F(xiàn)為中學高級教師，市、縣級"優(yōu)秀教師"、"先進教育工作者"、"優(yōu)秀校長"、"骨干教師"、"學科帶頭人"。

　　其主要工作經(jīng)歷是：19xx年6月畢業(yè)于慶陽師專歷史系，19xx年7月分配xx中學任教至今;19xx年8月至1995年8月任xx中學教導(dǎo)主任，19xx年9月至20xx年8月任xx中學副校長(其中20xx年9月至20xx年8月兼任xx鄉(xiāng)教委副主任);20xx年9月至20xx年8月任xx中學校長，20xx年9月至今擔任xx中學校長。

　　在擔任xx中學校長期間，李校長提出了"讓每一位學生成人，讓眾多學生成才;讓每一位學生合格，讓眾多學生優(yōu)秀。"的育人理念。制定了"教研興校、教改強校"的治校方針，明確了"立足常規(guī)教學，強化教研教改，加強隊伍建設(shè)，規(guī)范管理行為，促進特色發(fā)展、提高辦學質(zhì)量"的總體工作思路。

　　自20xx年9月李校長擔任xx中學校長以來，學校辦學條件不斷改善，文化內(nèi)涵不斷豐富，教育質(zhì)量不斷提高，社會影響不斷擴大。全縣初中教育質(zhì)量綜合評估，20xx年學校居同類校第五名，全縣第七名;2019年學校居同類校第一名，全縣第一名。兩年間，學校先后被市、縣級政府及教育主管部門授予"xx市平安校園"、"xx縣語言文字規(guī)范化示范校"、"xx縣職教招生工作先進單位"、"共青團xx縣五四紅旗團委"、"xx縣20xx年精細化管理示范學校"、"xx縣第二批課堂教學改革示范學校"、"xx市綠色校園"、"全縣教育質(zhì)量優(yōu)勝學校"。

　　一、信念堅定，愛崗敬業(yè)，全心全意服務(wù)師生

　　一個好校長就是一所好學校，一所出色的學�？偸歉�一位出色的校長聯(lián)系在一起。作為學校負責人，李校長有堅定的政治立場，飽滿的工作熱情，強烈的事業(yè)心和政治責任感。他始終堅持四項基本原則，貫徹黨和國家的各項路線方針政策，努力使自己在思想上、政治上、行動上和上級主管部門保持高度一致，講學習、講政治、講正氣。從擔任校長職務(wù)以來，要求老師做到的他首先做到，要求老師不做的，他從來不搞特殊化。他堅持每天第一個起床，晚上最后休息，節(jié)假日和寒暑假，他更是牽掛著學校的安全，一心撲在學校的工作上，用心血和汗水抒寫自己的工作業(yè)績。擔任校長以來，他努力增強服務(wù)意識和效益意識，積極聽取師生意見，求同存異，減少決策失誤，保證決策的順利進行;充分尊重教師、學生和家長的意見，虛心接受合理化建議。他無私奉獻、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓他在學校師生中產(chǎn)生出很強的向心力和凝聚力。

　　二、不斷深化課堂教學改革，全面推進素質(zhì)教育

　　他始終狠抓教學中心工作不動搖，堅持"教研興校"、"教改強校"，深化課堂教學改革，帶領(lǐng)全體教師全面推進素質(zhì)教育，大力推行"三四五"課堂教學新模式，踐行《xx中學新模式課堂教學實驗流程及要求》。對學校教科研的各項管理制度、激勵措施、技術(shù)操作標準等進一步做了修訂完善，加強了教研管理和運作的規(guī)范化，調(diào)動了教師的教研熱情和積極性，組織了各學科教學觀摩研討會，學校教研能力和教研質(zhì)量得到了提高。

　　加強德育工作和校風建設(shè)。"每一個教職員工都是德育工作者"，他引導(dǎo)教師通過"潤物細無聲"的熏陶感染、潛移默化，做到"教書育人、管理育人、服務(wù)育人"，德育工作有力助推了校風、教風、學風的根本好轉(zhuǎn)。

　　三、狠抓班級精細化管理，推行學生全員自主管理制度

　　學校管理的核心和基礎(chǔ)是班級，李校長認為只有加強班主任隊伍建設(shè)，抓好班級管理，才能真正做到學校管理的精細化。因此每學期初，他總是和其他班子成員一同精挑細選，把有能力、責任心強的教師放到班主任的崗位上，要求班主任帶班做到"勤、細、嚴、實、巧、愛、恒、精"，真正把班級工作抓到手上。督促班主任做好"九到位"和一日常規(guī)管理。

　　在校內(nèi)推行學生全員自主管理制度，讓每個學生都參與到班級管理當中，充分調(diào)動了學生的管理積極性，真正形成了"人人有事管，事事有人管"的良好局面。

　　四、重視德育教育、安全教育及校園文化建設(shè)工作

　　李校長把德育教育分為兩個層面來抓：一是不斷探索加強德育工作系統(tǒng)化和科學化的路子，做好"專題教育篇、文藝熏陶篇、節(jié)日教育篇"三篇德育文章，搞好學生各類評優(yōu)選先活動，評選"三好學生"、"文明之星"、"德育標兵"，樹立先進典型，發(fā)揮榜樣帶動作用。二是要求政教處、團支部從教育實際出發(fā),通過國旗下講話、晨會、校園宣傳欄、校園廣播、邀請法制工作者舉行法制報告、開展青春期心理健康教育和各種主題班會等渠道，加強對學生的理想信念教育、公民道德教育和法紀教育，強化"養(yǎng)成教育"，增強學生的自律能力和分辨是非能力，克服學生自身的不良習慣，樹立學生遠大的理想抱負。

　　他認識到安全工作必須警鐘長鳴。擔任xx中學校長后，他先后主持完善了《師生安全管理制度》、《門衛(wèi)職責》、《校園安全分工負責制度》、《地震應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等一系列管理制度。督促政教處、班主任通過法制安全教育大會、家長會、房主會、例會、班會、晨會，多方位向全體師生就校園安全、交通安全、飲食安全等方面進行宣傳教育。每學期他還組織班長成員及班主任定期、不定期認真排查校園及周邊安全隱患，防患于未然。

　　他十分重視校園文化建設(shè)，提倡通過"養(yǎng)成教育"、"感恩教育"、課余文化建設(shè)、"書香·和諧"校園打造，增強學校特色促進學生發(fā)展，增添校園文化風采。同時著眼于學生的實際需要，積極組織開展面向全體學生并為他們所喜聞樂見的各種課內(nèi)外活動，努力尋找活動育人契機，深化校園文化的內(nèi)涵建設(shè)，引導(dǎo)學生樹立正確的價值取向，著力培養(yǎng)其良好的行為習慣，最大限度地激發(fā)學生的潛能。

　　五、加強師德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓，提升教師隊伍素質(zhì)

　　1.堅持抓師德師風建設(shè)，努力提高行風建設(shè)水平李校長以創(chuàng)建"家長滿意工程"和落實"師德師風六不準"為重心，堅持把師德工作落實到學校的每一個崗位，每一個時間。對照《公民道德建設(shè)綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》，主持修訂了《xx中學教師師德規(guī)范》和《xx中學教師形象準則》，嚴厲禁止有償家教、體罰學生等社會反響比較強烈的問題。對教師的工作責任心、辦公紀律、個人修養(yǎng)、教學業(yè)務(wù)和管理能力的提高等問題，學校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在每周政治學習上加以強調(diào)和教育。

　　2.加大了骨干教師和年輕教師的培養(yǎng)力度

　　在工作中，面對學校年輕教師業(yè)務(wù)能力不強、骨干教師相對缺乏的局面，他十分重視對年輕教師和骨干教師的培養(yǎng)，學校教師培訓工作他親自負責，教導(dǎo)處、政教處等共同協(xié)作，制訂了較為長遠的教師培訓計劃，分階段有重點地開展青年教師和各類教師的培養(yǎng)工作。同時積極采取走出去、請進來的方式，通過參加各種方式的教學研究活動，使青年教師開闊眼界，拓展思路，凡是各級教研室組織的各種教研活動，他總是積極為青年教師爭取機會，為青年教師成長提供多方面的便利。由于他的重視和青年教師的自身努力，我校年輕教師成長迅速，20xx年全縣第四屆課堂講賽我校六人報名，一人獲全縣二等獎，四人獲全縣三等獎;2019年全縣第五屆課堂講賽活動我校五人報名，四人獲全縣一等獎。

　　六、要求廉潔從教，落實黨風廉政責任制。

　　作為校長，他始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，帶頭嚴格遵守《xx縣教師十條禁令》。自覺執(zhí)行嚴禁公款大吃大喝、嚴禁收受禮金和有價證券等規(guī)定;認真履行職責，堅持黨內(nèi)民主集中制和民主生活會制度;堅持教職工代表大會制度;建立健全校務(wù)公開制度，加強校務(wù)公開和民主監(jiān)督。按照"誰主管、誰負責"的原則，在全校形成了"反腐倡廉大家挑，人人肩上有責任"的工作機制，要求班子成員率先垂范落實所承擔的廉政責任。在決策方面，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制的原則，凡重大問題和帶有全局性的問題，他主動組織校務(wù)會集體討論決定。嚴格執(zhí)行"收支兩條線"，不設(shè)"小金庫"，規(guī)范合理的管好、用好公用經(jīng)費。嚴禁各類考試中的舞弊行為，嚴明考風考紀，教育師生誠信考試，誠實做人。堅決禁止教師亂征訂教輔用書、搞有償家教，不允許教師體罰與變相體罰學生。

　　"捧著一顆心來，不帶半根草去。"這是著名教育家陶行知一生獻身教育事業(yè)的真實寫照，也是李校長奮斗在教育戰(zhàn)線上的座右銘：老驥伏櫪，壯心不已。20多年風雨滄桑，李校長依然心性不變，他始終站在教育這塊高地上，守望著自己的理想，守望著那個甜美的夢，譜寫一曲人生平凡而卓越的樂章。

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