機(jī)械廠管理制度精選[15篇]

　　在現(xiàn)在的社會生活中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的機(jī)械廠管理制度，希望對大家有所幫助。

機(jī)械廠管理制度1

　　1、在執(zhí)行總經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)開展工作，是執(zhí)行總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作中的助手。負(fù)責(zé)督促、檢查、匯報(bào)情況，并做好協(xié)調(diào)工作。對職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。

　　3、組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，負(fù)責(zé)編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃。

　　4、對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)，并組織和做好企業(yè)的日常安全生產(chǎn)檢查。

　　5、總結(jié)分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見，推廣現(xiàn)代安全管理辦法和安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　6、組織和協(xié)助有關(guān)科室制定和修改安全生產(chǎn)管理制度和工種安全操作規(guī)程，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

　　7、制定實(shí)施安全教育計(jì)劃，對職工進(jìn)行安全教育，做好安全宣傳工作。

　　8、負(fù)責(zé)編制企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。

　　9、對安全要害部位及崗位、重大危險(xiǎn)源，制定監(jiān)控措施，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，重點(diǎn)加強(qiáng)管理。

　　10、組織有關(guān)科室對安全隱患進(jìn)行整改，整改率達(dá)到100%。

　　11、參加生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場勘查、調(diào)查、分析和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告和建立數(shù)據(jù)庫的'工作，監(jiān)督檢查勞保用品的質(zhì)量和發(fā)放情況。

　　12、組織有關(guān)科室督促檢查承包工程（項(xiàng)目）安全工作，做好職業(yè)中毒和預(yù)防職業(yè)病的措施。

機(jī)械廠管理制度2

　　為切實(shí)提高全員安全意識和安全素質(zhì)，杜絕傷亡事故發(fā)生，特制定本制度。

　　一、教育內(nèi)容：

　　政治思想、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)方針、政策及法律法規(guī)、企業(yè)安全管理制度操作規(guī)程、安全技術(shù)知識及事故典型案例教育。

　　二、安全教育的形式

　　三級安全教育（廠、車間、班組）

　　對全體員工的.經(jīng)常性教育。

　　對特殊工種人員的安全教育。

　　對換崗、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗人員的安全教育。

　　三、三級安全教育的內(nèi)容

　　企業(yè)新職工上崗前必須進(jìn)行三級安全教育，總交易時(shí)間不得少于個(gè)小時(shí)。

　　教育內(nèi)容：安全生產(chǎn)知識、法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，運(yùn)用安全技術(shù)，有關(guān)安全技術(shù)，有關(guān)事故案例教育。

　　廠級安全教育由生產(chǎn)經(jīng)理組織實(shí)施。

　　主要內(nèi)容：本廠安全、生產(chǎn)狀況、規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、主要危險(xiǎn)崗位安全注意事項(xiàng)，預(yù)防工傷事故及職業(yè)病的主要措施，典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施。

　　車間、班組級安全教育由車間主任、班組長組織實(shí)施。

　　主要內(nèi)容：遵章守紀(jì)，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合及安全事項(xiàng)，典型事故案例，勞動防護(hù)用品的作用和正確使用方法。 ，

機(jī)械廠管理制度3

　　1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“安全發(fā)展”、“以人為本”的原則，根據(jù)安全生產(chǎn)誰主管誰負(fù)責(zé)的規(guī)定，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，宣傳貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神，國家安全生產(chǎn)法以及相關(guān)法律、法規(guī)，切實(shí)抓好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

　　3、建立建全安全生產(chǎn)管理體制和工作機(jī)制，建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究制。

　　4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)員工的.安全生產(chǎn)意識，提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。

　　5、定期組織安全生產(chǎn)大檢查，分析、監(jiān)督、檢查、布置本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　6、及時(shí)購置發(fā)放職工必要的勞動保護(hù)用品。

　　7、發(fā)生安全事故，應(yīng)組織有關(guān)部門和人員迅速奔赴現(xiàn)場救助，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并按規(guī)定立即上報(bào)。

機(jī)械廠管理制度4

　　企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度包括安全生產(chǎn)會議專題會議、安全科工作會議、車間安全生產(chǎn)調(diào)度會議、其他會議。

　　一、安全生產(chǎn)專題會議

　　每半召開一次，由公司總經(jīng)理召集和主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子，中層干部參加。主要任務(wù)是分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，制定安全生產(chǎn)方針政策，作出關(guān)于安全生產(chǎn)的決定和規(guī)定等。

　　二、安全科會議

　　每周下午兩點(diǎn)在安全科辦公室召開。由安全科長召集和主持，安全科全體員工和專職（兼職）安全員參加。主要任務(wù)是總結(jié)上周的安全工作，分析安全生產(chǎn)形勢，安排部署本周安全工作。

　　三、車間調(diào)度會議

　　每周召開一次，由各車間負(fù)責(zé)人召集和主持，工段長、班組長參加，主要任務(wù)是總結(jié)上周的`安全工作，分析安全生產(chǎn)形勢，安排部署本周安全工作。及時(shí)處理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和安全之間的關(guān)系。

　　四、其他會議

　　部署緊急安全工作、班前班后等會議。在計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)。安全科、車間、科室可根據(jù)實(shí)際和安全生產(chǎn)形勢的需要，隨時(shí)召開安全會議。

機(jī)械廠管理制度5

　　1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策和法律、法規(guī)，執(zhí)行上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的決議，組織召開安全生產(chǎn)例會，布置落實(shí)安全生產(chǎn)工作和安全防范措施。

　　2、建立建全本企業(yè)安全生產(chǎn)管理體制和工作機(jī)制，建立建全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　3、確保安全生產(chǎn)“組織、制度、管理”三落實(shí)和“責(zé)任制、管理網(wǎng)絡(luò)、防范措施、安全設(shè)施”四到位。

　　4、親自組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和大檢查，消除事故隱患，遏制安全生產(chǎn)事故的`發(fā)生。

　　5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，組織開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)知識競賽”等活動，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制意識和自我保護(hù)意識，提高全員安全生產(chǎn)文化素質(zhì)。

　　6、一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)立即奔赴現(xiàn)場，組織搶救，并按照規(guī)定程序如實(shí)上報(bào)，做好事故調(diào)查處理結(jié)案工作。

機(jī)械廠管理制度6

　　1、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批特級動火。

　　2、在安全培訓(xùn)、教育和考核工作。

　　3、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的'問題。

　　4、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎勵先進(jìn)單位和個(gè)人。

　　5、按照上述安全職責(zé)，每制定度安全規(guī)章計(jì)劃，逐步落實(shí)在當(dāng)工作安排中。

機(jī)械廠管理制度7

　　根據(jù)國家關(guān)于“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針及企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)督、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀(jì)的`總要求，重視開展安全生產(chǎn)檢查，通過檢查預(yù)防事故發(fā)生，消除各種事故隱患，交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。特制訂如下制度：

　　1、每年企業(yè)全方位的安全大檢查不少于4次，由董事長掛帥，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加對各車間科室自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)查。

　　2、自查每月必須舉行一次，生產(chǎn)班組每周至少檢查一次。

　　3、對企業(yè)重點(diǎn)防火場所（如配電房、噴漆間、油漆倉庫）廠部每年進(jìn)行5-6次專項(xiàng)安全檢查。

　　4、元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)假期必須組織以安全生產(chǎn)、防火安全、治安保衛(wèi)、文明生產(chǎn)為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大檢查。

　　5、凡檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患者都要做好臺帳記錄，并制定整改措施，指定專人限期整改到位。

機(jī)械廠管理制度8

　　翻砂工安全操作規(guī)程

　　1、工作前先檢查砂輪運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，防護(hù)裝置是否牢固，待砂輪運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定后方能使用；

　　2、磨工件時(shí)思想要集中，工件要捏緊，人不準(zhǔn)對準(zhǔn)砂輪，應(yīng)站在砂輪側(cè)面操作，不準(zhǔn)用力沖擊砂輪；

　　3、薄壁砂輪禁止使用砂輪側(cè)面；

　　4、一個(gè)砂輪不允許兩個(gè)人同時(shí)使用；

　　5、砂輪上禁止磨削銅、鉛、木、塑料等韌性物品；

　　6、調(diào)整和調(diào)換砂輪時(shí)，砂輪兩側(cè)面用紙襯墊，擰緊砂輪夾螺絲時(shí)要用力均勻，并進(jìn)行空轉(zhuǎn)試驗(yàn)，砂輪機(jī)的擋板和工作臺也要相應(yīng)調(diào)整緊固與砂輪保持一定的距離。

　　車床工安全操作規(guī)程

　　1．操作前要穿緊身防護(hù)服，袖口扣緊，上衣下擺不能敞開，嚴(yán)禁戴手套，不得在開動的機(jī)床旁穿、脫換衣服，或圍布于身上，防止機(jī)器絞傷。女工必須戴好安全帽，不得留長辮子，辮子應(yīng)放入帽內(nèi)，不得穿裙子、拖鞋。高速切屑和產(chǎn)生崩碎切屑時(shí)，要戴好防護(hù)鏡；以防鐵屑飛濺傷眼，并在機(jī)床周圍安裝擋板使之與操作區(qū)隔離。

　　2．車床開動前，必須按照安全操作的要求，正確穿戴好勞動保護(hù)用品，必須認(rèn)真仔細(xì)檢查機(jī)床各部件和防護(hù)裝置是否完好，安全可靠，加油潤滑機(jī)床，并作低速空載試驗(yàn)2－3分鐘，檢查機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。

　　3．裝卸卡盤和大工件時(shí)，要檢查周圍有無障礙物，墊好木板，以保護(hù)床面，并要卡住、頂牢、架好；車偏重物時(shí)要按輕重搞好平衡，工件及工具的裝夾要緊固，以防工件或工具從夾具中飛出，軋頭鑰匙、套筒扳手要拿下。

　　4．機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁戴手套操作；嚴(yán)禁用手觸摸機(jī)床的旋轉(zhuǎn)部分；嚴(yán)禁在車床運(yùn)轉(zhuǎn)中隔著車床傳送物件。裝卸工件，安裝刀具，清洗上油以及打掃切屑，均應(yīng)停車進(jìn)行，清除鐵屑應(yīng)用刷子或鉤子，禁止用手拉。

　　5．機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不準(zhǔn)測量工件，不準(zhǔn)用手去剎住轉(zhuǎn)動的卡盤；用砂皮時(shí)，應(yīng)放在銼刀上，嚴(yán)禁戴手套用砂皮操作，磨破的砂皮不準(zhǔn)使用；不準(zhǔn)使用無柄銼刀；不得用正反車電閘作剎車，應(yīng)經(jīng)中間剎車過程。

　　6．加工工件切削量和進(jìn)刀量不宜超大，以免機(jī)床過載或梗住工件造成意外事件。

　　7．切削粗工件時(shí)，不能吃刀停車，如須停車應(yīng)迅速將刀退出；切削較長工件須在適當(dāng)位置放好中心架，防止工件甩彎傷人，伸入床頭的棒料長度不超過床頭立軸之外，并慢車加工，伸出時(shí)應(yīng)注意防護(hù)。

　　8．高速切削時(shí)，沒有防護(hù)罩不切，工件、工具的固定要緊固，切削銅料要有斷削裝置，必須使用活頂尖，當(dāng)鐵屑飛濺嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)在機(jī)床周圍安裝擋板使之與操作區(qū)隔離。

　　9．機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，操作者不能離開機(jī)床，發(fā)現(xiàn)機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí)，應(yīng)立即停車，請檢修工檢查修理；當(dāng)突然停止供電時(shí)，要立即關(guān)閉機(jī)床或其他啟動裝置，并將刀具退出工作部位。

　　10．工作時(shí)必須側(cè)身站在操作位置，禁止身體正面對著轉(zhuǎn)動的卡盤。

　　11．工作結(jié)束時(shí)，應(yīng)切斷機(jī)床電源或總電源，將刀具和工件從工作部位退出，清理安放好所使用的`工、夾、量具，并擦清機(jī)床。

　　12．每臺機(jī)床上均應(yīng)裝設(shè)局部照明燈，機(jī)床上照明應(yīng)使用安全電壓（36V以下）。

　　裝配工安全操作規(guī)程

　　1．工作前應(yīng)先檢查工具和及其用具是否完整，經(jīng)檢查后方可進(jìn)行工作。

　　2．裝配一定要按裝配工藝流程進(jìn)行裝配，對組裝前的零部件進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)和復(fù)核。

　　3．合理選擇裝配工具和設(shè)備。

　　4．密封面的研磨一定要注意安全，衣袖要扎緊，大的工件一定要將工件壓緊，方可操作，研磨結(jié)束后，一定要注意切斷電源。

　　5．大型產(chǎn)品裝配在使用操作叉式升降機(jī)，吊車或相類似的設(shè)備及吊鉤人員經(jīng)過培訓(xùn)或?qū)Ｈ似鸬�，起吊都�?yīng)特別細(xì)心，所使用的吊運(yùn)鋼絲繩和吊鉤都有足夠的強(qiáng)度，以滿足吊運(yùn)的負(fù)載要求，并嚴(yán)格地限制在安全規(guī)定之內(nèi)，工件必須夾牢。

　　6．對使用的工具和設(shè)備要進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，不完好的工具特別是電動工具，要具備安全性，損壞的要求及時(shí)修理。

　　7．裝配好的產(chǎn)品要整齊堆放，進(jìn)入試壓區(qū)。

　　8．裝配結(jié)束后，對周圍的環(huán)境要進(jìn)行清理，對安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　鉆床工安全操作規(guī)程

　　1、開車前應(yīng)檢查機(jī)床是否正常，電氣設(shè)備、安全防護(hù)裝置及冷卻液擋水板等是否完整良好。

　　2、操作時(shí)衣袖扎牢，嚴(yán)禁戴手套和圍巾。鉆床的保險(xiǎn)塊，撞塊不準(zhǔn)拆掉，并按加工情況調(diào)整使用。

　　3、裝卸鉆頭，鉆卡要按規(guī)定工具不準(zhǔn)隨便亂敲打。鉆眼、攻絲、擴(kuò)孔時(shí)必須用專用工具把工件卡壓牢固、不準(zhǔn)用手扶工件操作，加工笨重大和畸形工件時(shí)，必須將工件墊牢固后方可加工。

　　4、鉆頭運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁用手加油，眼孔鉆通時(shí)，工件下面要放墊塊、以免損壞工作臺。

　　5、鉆頭升降時(shí)，把固定螺絲松開，工作時(shí)要稍緊。裝卸工件，調(diào)換外頭，鉆卡及倒速和變速時(shí)，必須停車進(jìn)行。

　　6、搖臂鉆開始工作時(shí)，先空轉(zhuǎn)試用，得以潤滑均勻，并觀察油窗，給油是否正常，確認(rèn)無誤方可加工。

　　7、工作結(jié)束，主軸箱必須靠近立柱端，將橫臂下降到近下車頭主柱邊端。

　　8、根據(jù)工作材料性質(zhì)，工藝要求在設(shè)備性能規(guī)定范圍內(nèi)，選擇合理的轉(zhuǎn)速及進(jìn)刀量。

　　銑床工安全操作規(guī)程

　　一、上崗前工作服穿戴整潔，齊全、袖口扎緊，女工必須將長發(fā)盤起并戴好工作帽。

　　二、裝夾工件必須牢固可靠，不得有松動現(xiàn)象，所用扳手必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格。

　　三、在機(jī)床上裝卸工件、刀具，緊固、調(diào)整、變速及測量工件，必須停車進(jìn)行。

　　四、高速切削必須裝防護(hù)擋板，操作者要戴防護(hù)眼鏡。

　　五、工作臺上不準(zhǔn)放置工、量具及其它物件。

　　六、切削時(shí)，頭、手不得接近切削面。取工件時(shí)，必須移動開刀具進(jìn)行。

　　七、嚴(yán)禁用手摸或用棉紗抹正在轉(zhuǎn)動的刀具和機(jī)床的傳動部位。清除鐵屑，只準(zhǔn)用毛刷，禁止用嘴吹。

　　八、拆裝立銑刀時(shí)，臺面須墊木板，禁止用手去托刀盤。

　　九、裝平銑刀時(shí)，使用扳手，扳螺母要注意扳手開口選用適當(dāng)，用力不可過猛，防止滑倒。

　　十、對刀時(shí)必須慢速進(jìn)刀，刀刃接近工件時(shí)，需用手搖進(jìn)刀，正在走刀時(shí)，不準(zhǔn)停車，銑深槽時(shí)要停車退刀。

　　十一、自動走刀必須拉脫工作臺上的手輪，不準(zhǔn)突然改變進(jìn)刀速度。

機(jī)械廠管理制度9

　　1、安全生產(chǎn)委員會，每月組織全體成員召開1次安全例會，學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策法規(guī)、會議精神，總結(jié)部署上、下月的工作和傳達(dá)上級任務(wù)，分析企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，通報(bào)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及整改措施，進(jìn)一步明確有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人。

　　2、各車間每月必須召開1次安全生產(chǎn)例會，全年不少于12次，會議內(nèi)容為分析本企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢，討論本企業(yè)的'安全生產(chǎn)工作，落實(shí)進(jìn)一步做好本企業(yè)安全生產(chǎn)的工作措施。

　　3、廠部各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查結(jié)束后，要及時(shí)召開會議，交流所檢查出的問題和隱患，落實(shí)整改措施，以書面形式向廠部報(bào)告。

　　4、上級有關(guān)部門召開的安全生產(chǎn)會議，要及時(shí)向各車間、科室傳達(dá)，安全生產(chǎn)工作要始終貫穿于各項(xiàng)工作的全過程中，做到警鐘長鳴，常抓不懈。

　　5、安全生產(chǎn)例會和其他會議涉及安全生產(chǎn)工作的均應(yīng)作好書面記錄，定期整理歸檔。對安全生產(chǎn)例會上形成的重要意見、決定和工作部署要根據(jù)廠部的意見，形成書面文字、文件或紀(jì)要，并及時(shí)傳達(dá)到各車間、科室。

機(jī)械廠管理制度10

　　為了維護(hù)公司正常工作生產(chǎn)秩序，使我司在企業(yè)管理方面，更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，提升公司的管理水平，為嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，特制定以下規(guī)定，望全廠員工認(rèn)真自覺遵守。

　　1、保證工作時(shí)間，按時(shí)上下班，車間、辦公室負(fù)責(zé)人要求提前十分鐘上崗，工人、辦公室行政人員提前五分鐘上崗，遲到或早退10分鐘以內(nèi)者，每次罰款10元。超出10分鐘，不足1小時(shí)每次罰款50元，超出1小時(shí)以上算為曠工一天。連續(xù)曠工三天，按自動離職處理，

　　2、堅(jiān)持請假制度，請假必須提前寫好請假單，經(jīng)批準(zhǔn)后生效。超過上班時(shí)間，不接受以任何理由請假（病假除外，有病歷為證）。否則按曠工處理。車間主管可批準(zhǔn)一天，一天以上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3、工作時(shí)間嚴(yán)禁串崗、亂崗、聚眾談天、玩耍，每發(fā)現(xiàn)一次扣款10元，不服從者，加倍罰款。工作時(shí)間不準(zhǔn)睡覺、玩手機(jī)，不準(zhǔn)閱讀與工作無關(guān)的書籍、雜志等，違者每次罰款50元。工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)擅自離崗?fù)獬�，干私活，違者每次罰款100元，其離崗?fù)獬�、干私活等時(shí)間，按曠工計(jì)算，不滿1小時(shí)的按1小時(shí)計(jì)。

　　4。不準(zhǔn)在廠內(nèi)吃早餐，違者每次罰款10元。上班時(shí)間不準(zhǔn)吃零食，違者罰款20元。廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)賭博，違者罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重交司法機(jī)關(guān)處理。

　　5、嚴(yán)禁工作時(shí)間酗酒、鬧事、打架斗毆，酗酒鬧事者，除每次罰款100—200元外，并立即停職檢查。檢查時(shí)間視檢查情況決定，罵人者，扣20元。

　　6、上班時(shí)間不準(zhǔn)穿褲頭、背帶背心、拖鞋，高跟鞋，違者除罰款10元外，必須回家更衣，更衣期間按事假處理，不服從，不準(zhǔn)上班，按曠工處理。

　　7、為保證有較舒適的生產(chǎn)環(huán)境，必須堅(jiān)持文明生產(chǎn)和5S管理，生產(chǎn)各部門均應(yīng)保持車間整潔、衛(wèi)生干凈，工作區(qū)每天都要打掃。按劃分衛(wèi)生區(qū)域，每星期六下班前30分鐘為生產(chǎn)各部門衛(wèi)生大掃除時(shí)間，各衛(wèi)生區(qū)發(fā)現(xiàn)有一處衛(wèi)生死角，罰款20元。車間有不安全因素，報(bào)主管限期整改，不整改者處罰款20元。

　　8。所有原材料，加工后的半成品，成品，工裝夾具，公用刀具，量具等按要求擺放整齊，違反者口頭警告，當(dāng)月內(nèi)三次違規(guī)罰款20元。 9。自行車、摩托車必須按規(guī)定地點(diǎn)存放，違者扣罰10元。

　　10、車間設(shè)備保持清潔，潤滑良好，不干私活，若設(shè)備不清潔、潤滑、不良好，必須限期整改，不改者，視情節(jié)輕重，給予罰款處理。若有干私活者，按其價(jià)值加倍罰款。

　　11。所有員工作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格按圖紙要求生產(chǎn)，保證零件質(zhì)量和外觀。首件必須送交QC檢驗(yàn)合格后方可生產(chǎn)。如自作主張導(dǎo)致零件不良，由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。員工在加工過程中要經(jīng)常自檢，凡發(fā)生外觀碰傷，零件不良。如能返修則扣其返修工時(shí)。如返修不行則除不予計(jì)算工時(shí)外（含重做工時(shí)）必須再扣材料款的50％。

　　12、凡借工作之便，挾帶公物出廠；偷竊工廠原材料、產(chǎn)品或其它公物的，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人賠償，處800—1000元罰款。特別嚴(yán)重者，開除處理不予結(jié)算工資并交司法機(jī)關(guān)處理。

　　13、有下列行為之一者，給予責(zé)任人記大過處分：⑴拒不執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度命令，影響生產(chǎn)，造成嚴(yán)重后果者；⑵觸犯法紀(jì)法規(guī)，受拘留，免于刑事責(zé)任處分者；⑶工作時(shí)間內(nèi)吵架、打架，造成嚴(yán)重影響者；⑷其他性質(zhì)嚴(yán)重的違反勞動紀(jì)律行為。

　　14、有下列行為之一者，給予責(zé)任人解除勞動關(guān)系或開除處分。 ⑴違反勞動紀(jì)律，情節(jié)嚴(yán)重，屢教不改者；⑵觸犯法紀(jì)法規(guī)，受刑事處分者；⑶連續(xù)曠工3天（按自動離職處理，公司不予結(jié)算工資）和年內(nèi)累計(jì)曠工10天（含10天）者⑷其他性質(zhì)特別嚴(yán)重的`違反勞動紀(jì)律的行為。

　　15、凡有義務(wù)勞動（包括裝車、卸車，打掃衛(wèi)生等），行政人員都要參加，凡不參加勞動和勞動不積極、怠工者，每次罰款10元。特別情況必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可不參加勞動。

　　16、主管以上人員為監(jiān)督執(zhí)法人員，負(fù)責(zé)處理違規(guī)事宜。執(zhí)法人員在對違規(guī)行為處罰時(shí)，因處罰不當(dāng)執(zhí)法不嚴(yán)等原因，引起投訴或造成不良影響的，給予執(zhí)法負(fù)責(zé)人罰款200元。

　　17。所有違規(guī)處罰款不歸公司所有，全作為公司員工活動公益金。

　　以上規(guī)定，從20xx年1月5日起執(zhí)行

　　華呈瑞機(jī)電公司

　　生產(chǎn)部

機(jī)械廠管理制度11

　　一、發(fā)放勞動保護(hù)用品是預(yù)防職工在生產(chǎn)過程中發(fā)生事故和職業(yè)病而采取的一種輔助措施，職工在生產(chǎn)過程中應(yīng)合理使用勞保用品，

　　一旦發(fā)現(xiàn)不使用勞保用品要追查原因，還要嚴(yán)肅處理。保管人員應(yīng)妥善保管好勞保用品，防止霉?fàn)�變質(zhì)，影響安全使用效果，造成損失由保管人員負(fù)責(zé)。

　　二、勞動保護(hù)用品由生產(chǎn)科根據(jù)本公司各工種情況分別制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)公司批準(zhǔn)實(shí)施。

　　三、凡本公司發(fā)放的勞保用品遇有出售或變相出售者，一經(jīng)查實(shí)按原價(jià)的50％罰款處理。

　　四、勞保用品由生產(chǎn)科提采購計(jì)劃，經(jīng)財(cái)務(wù)科審核后，由供銷科采購，交倉庫保管。采購人員在采購勞保用品時(shí)，應(yīng)選定正規(guī)單位，杜絕采購偽劣品，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證安全使用效果，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假、以次充好現(xiàn)象，公司將嚴(yán)肅處理。

　　五、領(lǐng)取勞保用品，須有車間主任簽字，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人審批，每月分兩次發(fā)放。

　　六、所有作業(yè)人員，作業(yè)時(shí)必須配戴好勞動防護(hù)用品，做好自我防護(hù)，否則一旦發(fā)生事故，后果自負(fù)。

　　七、全公司干部職工，必須發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)，本著有利于安全健康，堅(jiān)持“以舊換新”的制度。澆鑄工安全操作規(guī)程

　　1、清除通道和場地的一切障礙物。

　　2、檢查鐵水包是否烘干，包底、包耳、包杠、端把是否安全可靠，轉(zhuǎn)動部分是否靈活。禁止使用未烘干的鐵水包。

　　3、與鐵水接觸的一切工具，使用前必須預(yù)熱至500℃以上，否則不準(zhǔn)使用。

　　4、鐵水不得超過鐵水包容積的`80%，抬包要平穩(wěn)慢行，步調(diào)一致，防止鐵水濺出傷人。

　　5、用吊車吊運(yùn)鐵水前應(yīng)檢查吊鉤、鏈子是否可靠，吊運(yùn)時(shí)鏈子不準(zhǔn)打結(jié)，要有專人負(fù)責(zé)跟隨鐵水包，經(jīng)過路線，不得有閑雜人員。

　　6、嚴(yán)格貫徹六不澆：

　　(1)鐵水溫度不夠不澆;

　　(2)鐵水牌號不對不澆;

　　(3)不擋渣不澆;

　　(4)砂箱不干不澆;

　　(5)不放外澆口不澆;

　　(6)鐵水不夠不澆。

　　7、澆鑄時(shí)要準(zhǔn)確平穩(wěn)，不準(zhǔn)從冒口往砂箱內(nèi)倒鐵水和看鐵水。

　　8、當(dāng)鐵水澆入砂型時(shí)，要隨時(shí)點(diǎn)燃出汽孔、冒口、箱縫排出的廢氣、以免毒氣和鐵水飛濺傷人。

　　9、剩余的鐵水要倒在準(zhǔn)備好的鐵�；蛏翱觾�(nèi)，不準(zhǔn)倒在砂堆和地面上，防止鐵水爆炸傷人。因跑火或其它原因流在地面上的鐵水，在未凝固之前不得用砂覆蓋，凝固后應(yīng)及時(shí)清除。

　　10、所有設(shè)備使用前應(yīng)檢查安全可靠性，使用后孌清理干凈。

機(jī)械廠管理制度12

　　為了及時(shí)掌握事故情況，查明事故原因，分清事故責(zé)任，吸取事故教訓(xùn)，積累事故資料，采取防范措施，避免同類事故發(fā)生，特制訂如下事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和調(diào)查處理制度。

　　1、發(fā)生各類安全事故，必須立即向有關(guān)部門報(bào)告，不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或故意拖延報(bào)告。

　　2、發(fā)生重大傷亡事故，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大；在事故調(diào)查組未進(jìn)入事故現(xiàn)場前，派專人看護(hù)現(xiàn)場，任何人不得擅自移動和取走現(xiàn)場物件；清理事故現(xiàn)場需經(jīng)事故調(diào)查組同意方可進(jìn)行。

　　3、發(fā)生傷亡事故，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，制定改進(jìn)措施，防止事故重復(fù)發(fā)生，切實(shí)做到原因清晰，責(zé)任明確，處理公正，認(rèn)識深刻，措施到位。

　　4、對職工傷亡事故的處理必須做到“四不放過”：即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任人沒有嚴(yán)肅處理不放過；廣大職工沒有受到教育不放過；防范措施沒有得到落實(shí)不放過。

機(jī)械廠管理制度13

　　第一章總則

　　第一條為貫徹國務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，結(jié)合施工企業(yè)的具體狀況，特制定本規(guī)定。

　　第二條企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)遵循依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。

　　第三條企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行綜合管理。做到合理裝備、擇優(yōu)選購，正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)更新，不斷改善企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，確保施工任務(wù)的完成。機(jī)械設(shè)備管理制度。

　　企業(yè)應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用分散、流動、露天作業(yè)、工況差、磨損快等特點(diǎn)，健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、完善設(shè)備管理體系，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢修工作。

　　第四條企業(yè)的機(jī)械設(shè)備屬國家所有。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備，維護(hù)和發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)潛力，并在任期職責(zé)目標(biāo)內(nèi)，列入設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)考核指標(biāo)。

　　第二章各級組織的職責(zé)

　　第五條各省、自治區(qū)、直轄市和國務(wù)院各部的建設(shè)主管部門(包括各級企業(yè)管理部門)應(yīng)按分級管理的原則，負(fù)責(zé)對企業(yè)的設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查。其主要職責(zé):

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，制定本地區(qū)、本部門的機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章、制度、規(guī)程、定額等；

　　2、負(fù)責(zé)本地區(qū)、本部門的設(shè)備管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)合理裝備；

　　3、組織地區(qū)或部門的專業(yè)化協(xié)作。發(fā)展機(jī)械租賃業(yè)務(wù)，組織專業(yè)維修、檢測網(wǎng)點(diǎn)和配件供應(yīng)社會化工作；

　　4、組織本地區(qū)、本部門機(jī)械設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流和職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理帶給信息服務(wù)；

　　5、組織協(xié)調(diào)并實(shí)施本地區(qū)，本部門的施工機(jī)械安全檢查、監(jiān)督工作。對易發(fā)生安全事故的機(jī)械設(shè)備的拆裝、檢修，建立必要的.資質(zhì)審查制度和管理辦法。機(jī)械設(shè)備管理制度。組織或指定單位負(fù)責(zé)審批。

　　第六條企業(yè)經(jīng)理(廠長)在設(shè)備管理方面的主要職責(zé):

　　1、貫徹執(zhí)行政府和主管部門有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策、條例、規(guī)定，負(fù)責(zé)審定企業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度、管理辦法；

　　2、對企業(yè)技術(shù)裝備資產(chǎn)價(jià)值、技術(shù)狀況和設(shè)備生產(chǎn)潛力負(fù)直接職責(zé)；

　　3、對設(shè)備管理部門提出經(jīng)營管理目標(biāo)、工作要求，并督促實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營決策，管好、用好企業(yè)設(shè)備更新改造資金；

　　5、協(xié)調(diào)好施工生產(chǎn)與設(shè)備維修的關(guān)系，防止拼設(shè)備和重大設(shè)備事故的發(fā)生；

　　6、組織機(jī)務(wù)職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)。組織開展群眾性的愛機(jī)活動。

　　第三章前期管理

　　第七條企業(yè)要建立機(jī)械設(shè)備前期管理工作職責(zé)制度。從裝備規(guī)劃、選型、購置、點(diǎn)檢、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收投產(chǎn)都要有人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格辦理登記和交換手續(xù)。

　　主要機(jī)械設(shè)備購置前，務(wù)必進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證，講究設(shè)備投資效益。

　　大型機(jī)械設(shè)備和進(jìn)口機(jī)械設(shè)備的購置，由各地區(qū)、各部門的建設(shè)主管部門制定管理辦法，防止盲目購置、重復(fù)設(shè)置。

　　新型機(jī)械設(shè)備到貨前，應(yīng)事先做好機(jī)務(wù)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，使用前應(yīng)向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

　　進(jìn)口設(shè)備及其技術(shù)資料到貨后，要認(rèn)真清點(diǎn)、驗(yàn)收、登記，并及早投入使用，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)在索賠期內(nèi)提出索賠。

　　第八條企業(yè)自制標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)事先提出報(bào)告和設(shè)計(jì)圖紙，經(jīng)總工程師審批后方可制造。自制的機(jī)械設(shè)備經(jīng)試用、檢測，證明其質(zhì)量、性能合格后，方可納入企業(yè)固定資產(chǎn)。

　　第四章使用與維護(hù)保養(yǎng)

　　第九條企業(yè)要建立、健全機(jī)械設(shè)備操作、使用、保養(yǎng)規(guī)程和管理制度。主要機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的職責(zé)制。所有機(jī)械設(shè)備都要有人負(fù)責(zé)。多班作業(yè)時(shí)，務(wù)必執(zhí)行交接班制度。

　　第十條企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。季節(jié)變化時(shí)要執(zhí)行換季保養(yǎng)。新機(jī)械和經(jīng)過大修理的機(jī)械，在使用初期要執(zhí)行走合期保養(yǎng)。

　　大型機(jī)械設(shè)備要實(shí)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并作出技術(shù)記錄，總結(jié)磨損規(guī)律。

　　企業(yè)要重視燃料、潤滑油料等的正確管理和機(jī)械設(shè)備的合理用油工作。

　　第十一條在施工生產(chǎn)中使用的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)持續(xù)技術(shù)性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各安全裝置靈敏、可靠。失修、失�；颉皫Р　钡臋C(jī)械設(shè)備不得投入生產(chǎn)。

　　第十二條實(shí)行機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)承包職責(zé)的，務(wù)必把機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全運(yùn)行、消耗費(fèi)用等列入承包資料，與生產(chǎn)任務(wù)完成狀況一齊考核，對因拼投備、違章作業(yè)、失修、失保造成機(jī)況嚴(yán)重劣化，費(fèi)用超支者，應(yīng)按承包合同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

　　第十三條機(jī)械設(shè)備操作人員和維修人員，務(wù)必經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后。由有關(guān)主管部門發(fā)給操作證，持證上崗，操作證應(yīng)每年復(fù)查一次，無操作證者，不得上機(jī)操作或進(jìn)行維修。

　　第十四條企業(yè)應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對鍋爐、動力、壓力容器、儀器儀表等設(shè)備的維護(hù)、檢查和測試工作。

　　第五章檢修

　　第十五條企業(yè)應(yīng)建立、健全機(jī)械設(shè)備的定期檢查、按需修理的檢修制度(簡稱定檢維修制)。各類機(jī)械設(shè)備的檢查周期、檢查資料，由企業(yè)主管部門自行制定。企業(yè)要有專人負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的定期檢測工作。按照機(jī)械設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況，結(jié)合施工生產(chǎn)，編制機(jī)械設(shè)備的修理計(jì)劃，并納入企業(yè)的年(季)度生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　第十六條修理單位要完善機(jī)械設(shè)備修理工藝，建立、健全修理質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證修理質(zhì)量，縮短修理工期、降低修理成本。要面向施工，服務(wù)到現(xiàn)場。

　　機(jī)械設(shè)備送修時(shí)，雙方應(yīng)簽訂修理合同。并共同遵守合同規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。

　　承擔(dān)外單位修理任務(wù)的企業(yè)，務(wù)必具備修理資質(zhì)。送修單位一般不得將機(jī)械設(shè)備委托給無修理資質(zhì)的企業(yè)去修理。

　　企業(yè)要做好配件的合理貯備和管理工作。

　　第六章改造、更新、報(bào)廢

　　第十七條企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，制定機(jī)械設(shè)備的改造、更新規(guī)劃。大型機(jī)械設(shè)備的改造、更新，務(wù)必經(jīng)過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證。

　　第十八條機(jī)械設(shè)備具有下列條件之一者應(yīng)當(dāng)報(bào)廢；

　　1、磨損嚴(yán)重，基礎(chǔ)件已損壞，再進(jìn)行大修已不能到達(dá)使用和安全要求的。

　　2、技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，無改造價(jià)值的。

　　3、修理費(fèi)用高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。

　　4、屬于淘汰機(jī)型，又無配件來源的。

　　機(jī)械設(shè)備報(bào)廢時(shí)，應(yīng)事先組織技術(shù)鑒定，并按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。設(shè)備報(bào)廢時(shí)未提足折舊的，應(yīng)予補(bǔ)提。已到達(dá)報(bào)廢條件的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)及時(shí)報(bào)廢。

　　淘汰的機(jī)械設(shè)備不得向外租賃或轉(zhuǎn)讓。

　　第七章安全生產(chǎn)

　　第十九條新的以及經(jīng)過大修理、改造和重新使用的機(jī)械設(shè)備，在投入使用前，都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置的檢驗(yàn)，合格后方能投入使用。

　　第二十條企業(yè)要建立、健全機(jī)械設(shè)備管理、使用、監(jiān)督，檢查制度。設(shè)置機(jī)械設(shè)備安全員，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的正確使用和安全監(jiān)督，并定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，消除事故隱患，確保機(jī)械設(shè)備和操作者的安全。

　　第二十一條機(jī)械設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守使用安全操作規(guī)程。對違章指揮、違章作業(yè)或工作條件危及機(jī)械或人身安全時(shí)，操作人員有權(quán)拒絕操作�，F(xiàn)場指揮人員和機(jī)械管理人員有權(quán)制止使用。

　　第二十二條企業(yè)應(yīng)重視起重機(jī)械的安全使用管理。對起重機(jī)械的安裝、使用、拆卸、運(yùn)輸、軌道鋪設(shè)等都要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。塔式起重機(jī)的拆裝、運(yùn)輸，應(yīng)由拆裝專業(yè)班組負(fù)責(zé)進(jìn)行。

　　第二十三條由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍�因造成機(jī)械設(shè)備的非正常性損壞者屬機(jī)械設(shè)備事故。

　　機(jī)械設(shè)備事故分一般事故、大事故、重大事故。一般事故:機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在1000-5000元者。大事故:機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在5000-20000元者。重大事故:機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在20000元以上者。

機(jī)械廠管理制度14

　　第1條凡進(jìn)廠金屬材料入庫前，均應(yīng)進(jìn)行入庫檢驗(yàn)，由供應(yīng)處將入庫單、質(zhì)量保證書和實(shí)物一起交檢，未經(jīng)檢驗(yàn)不得入庫。

　　第2條進(jìn)行入庫檢驗(yàn)時(shí)，檢查有無供貨單位的質(zhì)量合格證和進(jìn)料單據(jù)，對原有質(zhì)保書證明內(nèi)容、項(xiàng)目不合或有可疑試驗(yàn)數(shù)據(jù)時(shí)，檢驗(yàn)人員有權(quán)確定補(bǔ)試，抽試或復(fù)試后再進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的材料由檢驗(yàn)員在入庫單上注明檢查編號及簽名后方可入庫。

　　第3條檢查方法：

　　--核對質(zhì)保書，查對鋼印、爐號，查重點(diǎn)，支數(shù)是否有欠缺。

　　--鋼號判斷、火花鑒別或光譜分析。

　　--火花鑒別有懷疑時(shí)應(yīng)取樣化學(xué)分析。

　　--規(guī)定尺寸的檢查。

　　--表面缺陷的外觀檢查。

　　第4條驗(yàn)收中對不合格的材料，檢驗(yàn)先在入庫單上注明“不合格”交供應(yīng)處辦理退貨或向供貨廠提出交涉。

　　第5條材料代用，必須由供應(yīng)處或生產(chǎn)部門填寫材料代用單，一般零件的材料代用需經(jīng)有關(guān)單位會簽批準(zhǔn)后，方可投產(chǎn)使用。代用單位在投產(chǎn)使用前遞交各有關(guān)部門。關(guān)鍵零件材料的代用需研究所長批準(zhǔn)后，報(bào)總工程師審批。

　　第6條凡入庫的'材料均有涂漆標(biāo)記或鋼印和材料名稱，同時(shí)分類堆放，檢驗(yàn)員應(yīng)作到及時(shí)檢查，避免混料。

　　第7條凡讓步或代用的材料應(yīng)隔離存放;嚴(yán)格按代用單簽批的有關(guān)規(guī)定條款發(fā)放使用。

　　第8條經(jīng)驗(yàn)收合格并已入庫的材料其質(zhì)量保證書及本廠檢驗(yàn)結(jié)果、報(bào)告單均由檢驗(yàn)人員保管。

機(jī)械廠管理制度15

　　倉庫管理制度及流程

　　一、物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度

　　1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗(yàn)人員對質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫......

　　公司倉庫管理制度之安全紀(jì)律

　　一、防火

　　1、所有進(jìn)入倉庫人員，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁攜帶火種及易燃易爆物品。違者每人每次處罰100元。

　　2、每個(gè)倉庫最少配備一臺干粉滅火器和1個(gè)水桶......

　　公司倉庫管理制度之工作紀(jì)律和業(yè)務(wù)要求

　　工作紀(jì)律

　　一、倉庫考勤：由倉庫主管記錄所有保管員考勤。每天考勤兩次，上下午各一次。

　　二、遲到：遲到110分鐘，罰款5元；遲到1130分鐘，罰款15元；遲到30分鐘以上，當(dāng)班次不計(jì)考勤但必須照常工作。每月累計(jì)遲到3次者，罰款后開除......

　　公司倉庫管理制度之附加制度

　　其他制度規(guī)定一、倉庫例會制度：

　　1、例會時(shí)間：每天晚上20點(diǎn)鐘左右，原則上為晚班發(fā)料結(jié)束后召開

　　2、例會地點(diǎn)：成品倉庫

　　3、參加人員：全體保管員，包括原材料倉庫、成品倉庫、基建倉庫、勞保配件倉庫

　　4、會議召集及主持人：倉庫主管

　　5、例會內(nèi)容：①......

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