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      • 財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)總結(jié)

        時(shí)間:2024-06-05 07:27:58 財(cái)務(wù)管理 我要投稿

        (合集)財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)總結(jié)

          總結(jié)是對(duì)取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)總結(jié) ,希望能夠幫助到大家。

        (合集)財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)總結(jié)

        財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)總結(jié) 1

          這是我們大學(xué)四年的最后一次培訓(xùn),也是最全面最重要的一次。短短三周時(shí)間,我?guī)缀醢阉鶎W(xué)的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、管理會(huì)計(jì)等都復(fù)習(xí)了一遍。期間覺得不甘心,覺得自己已經(jīng)學(xué)會(huì)了。這么冷的天何必來小教室受罪?但是到現(xiàn)在,所有的不愿意和不愿意都變成了喜悅和感激。

          作為財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生,財(cái)務(wù)管理課程可以說是重中之重,通過這次實(shí)訓(xùn)把我以前注意到的沒注意到的知識(shí)又重新串聯(lián)起來溫習(xí)了一遍。我想這對(duì)我以后的找工作面試、考試等都有很大裨益的。這次的實(shí)訓(xùn)完全是靠我們自己的自覺。我們每天都要一早來到教室,沒有老師監(jiān)管,我們可以選擇做或不做。在考試周遇到這樣的情況,我想很多人都會(huì)選擇先把實(shí)訓(xùn)緩一緩把考試科目復(fù)習(xí)好再說。但是我們的實(shí)訓(xùn)題目很多,緩一緩的話想再趕上進(jìn)度就也不是那么容易。長此下去就形成惡性循環(huán),到最后很多同學(xué)不得不連夜趕工了。這也考驗(yàn)了我們多工作的安排統(tǒng)籌能力。這次的實(shí)訓(xùn)不管是在對(duì)我以后的工作能力上還是工作規(guī)劃上都有很大的幫助。

          總的來說,這次培訓(xùn)雖然只是學(xué)校的一次獨(dú)立實(shí)習(xí),但還是學(xué)到了很多知識(shí),收獲了很多經(jīng)驗(yàn),也在實(shí)際操作過程中發(fā)現(xiàn)了自己的不足。我對(duì)未來的財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)有了更明確的方向和目標(biāo),增強(qiáng)了我們對(duì)企業(yè)實(shí)際操作的了解,為我們畢業(yè)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          財(cái)務(wù)管理是一門應(yīng)用性極強(qiáng)的學(xué)科。通過本次校內(nèi)實(shí)訓(xùn),讓我們理論聯(lián)系實(shí)際,不但能熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中所涉及的知識(shí)和問題,還讓我們掌握了如何運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)輔助工具對(duì)遇到的問題進(jìn)行維護(hù),為實(shí)際工作打下良好基礎(chǔ)。

          這次實(shí)習(xí)主要目的在于加強(qiáng)對(duì)金碟EAS系統(tǒng)的了解,培養(yǎng)對(duì)所學(xué)課程的興趣和熱情,激發(fā)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)的積極性。從而為將來畢業(yè)后能盡快適應(yīng)本專業(yè)的工作,奠定初步基礎(chǔ)。 在取得實(shí)效的同時(shí),我也在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)了一些不足。 總結(jié)了以下幾點(diǎn):專業(yè)方面。

          1.作為未來的從業(yè)者,要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和良好的專業(yè)思維能力,要有誠實(shí)守信的職業(yè)道德和職業(yè)態(tài)度,這是每一份工作對(duì)員工最基本的要求。

          2.作為一名未來人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)工作是一門很精準(zhǔn)和繁瑣的工作,要求準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),維護(hù)每一項(xiàng)項(xiàng)目,正確使用每一個(gè)公式。再次,要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)。

          實(shí)訓(xùn)是大學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的重要經(jīng)歷。通過培訓(xùn),我不僅培養(yǎng)了自己的實(shí)踐能力,也增長了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)實(shí)際財(cái)務(wù)工作有了新的認(rèn)識(shí)。實(shí)訓(xùn)教會(huì)了我很多平時(shí)上課學(xué)不到的知識(shí),也讓我更加認(rèn)識(shí)到了自己的不足。通過這次團(tuán)體理財(cái)培訓(xùn),我加強(qiáng)了自己的實(shí)踐能力,我們對(duì)未來的學(xué)習(xí)和發(fā)展方向有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí):學(xué)習(xí)不僅僅是理論知識(shí),更重要的是學(xué)會(huì)如何將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,學(xué)會(huì)讓工作變得完美。

          一般來說,財(cái)務(wù)管理的主體涉及到三個(gè)層面,集團(tuán)總部決策層、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部門和成員企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略應(yīng)該是集團(tuán)總部(母公司或集團(tuán)公司)最高決策層站在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策層面,對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)活動(dòng)所實(shí)施的'整體性戰(zhàn)略規(guī)劃、政策指引、制度規(guī)范與決策督導(dǎo),而不直接涉及各種日常性的、瑣碎的、技術(shù)操作性的財(cái)務(wù)管理事宜,甚至可以不涉及到財(cái)務(wù)部門的具體建設(shè)。它與集團(tuán)的成員企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理是不同層面上的兩個(gè)概念,與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門的日常財(cái)務(wù)管理是不同的兩種操作,集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略也可以由集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)部門提出方案,由集團(tuán)的高層決策層進(jìn)行決策,但兩者的執(zhí)行主體不同,所以也是不同的兩個(gè)層面。

          這課實(shí)訓(xùn)任務(wù)是建立藍(lán)鯊集團(tuán)企業(yè)組織架構(gòu),掌握管理單元和組織單元的構(gòu)建,設(shè)置組織單元屬性維護(hù),清楚各個(gè)業(yè)務(wù)屬性的含義以及聯(lián)系,EAS軟件基礎(chǔ)資料的輔助數(shù)據(jù)的錄入操作,了解各業(yè)務(wù)間的聯(lián)系,EAS軟件的總賬業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作,理解步驟間的聯(lián)系,EAS軟件的報(bào)表業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作,初步分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

          時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼就大三了,再度過零星的一年就要畢業(yè)了。以前一些看似遙遠(yuǎn)的事情如今一下子擺在面前——十多年的寒窗即將結(jié)束,很快要工作了。

          然而,找工作很難。隨著各大高校的不斷擴(kuò)招,現(xiàn)在的大學(xué)生只是普通學(xué)歷,沒有學(xué)歷優(yōu)勢(shì)。

          所以現(xiàn)在的大學(xué)生都有一種畢業(yè)就意味著失業(yè)的感覺。但是對(duì)于很多大學(xué)生來說,還是會(huì)盡可能的去找一份自己喜歡的工作。我們都知道理論和實(shí)踐是不同的。

        財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)總結(jié) 2

         。ㄒ唬┗I資管理

          企業(yè)要謀生存求發(fā)展,就必須拓寬思路、更新觀念、加強(qiáng)管理、提升企業(yè)的國際競爭力。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,特別是籌資決策,籌資管理起著連接金融市場(chǎng)和實(shí)業(yè)投資市場(chǎng)的橋梁的作用。投資決策與籌資決策密不可分.投資決策一旦做出,理財(cái)人員必須進(jìn)行籌資決策,為企業(yè)投資籌措所需要的資金。本次實(shí)習(xí)關(guān)于企業(yè)的籌資決策管理的學(xué)習(xí)主要室一下幾個(gè)方面:通過什么渠道什么方式籌措資本以及各個(gè)籌資方式的優(yōu)缺點(diǎn),并結(jié)合具體案例BC電信公司籌資進(jìn)行了具體分析;同時(shí),了解了選擇籌資方式企業(yè)應(yīng)如何權(quán)衡長短期發(fā)展的需要。 企業(yè)營運(yùn)資金管理的重點(diǎn)是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中資金的正常周轉(zhuǎn),避免支付困難的出現(xiàn)。融資管理影響和改變企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)或資本結(jié)構(gòu)。籌資的目的是投資,籌資管理必須以投資管理為基礎(chǔ),充分體現(xiàn)企業(yè)投資的要求。

          籌資管理所影響和改變的是企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)或資本結(jié)構(gòu)。一般而言,企業(yè)的資金來源不外三條途徑,即短期債務(wù)籌資、長期債務(wù)籌資與股權(quán)資本籌資。其中具有長期影響的`、戰(zhàn)略意義的籌資通常是指長期債務(wù)籌資與股權(quán)資本籌資,又被稱為資本結(jié)構(gòu)決策。企業(yè)所采取的股利政策決定了企業(yè)自留資金的多少,在很大程度上也決定了企業(yè)籌資決策的制度。 (二)投資管理

          隨著產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的變化,不論是身么行業(yè),達(dá)到極盛后必然要走向衰敗。這時(shí)企業(yè)只有積極尋求轉(zhuǎn)變,才能保持企業(yè)的活力,而這時(shí)企業(yè)往往面臨新的投資機(jī)會(huì)。在投資管理上,企業(yè)應(yīng)在相關(guān)產(chǎn)業(yè)中尋求發(fā)展的策略。企業(yè)在相關(guān)產(chǎn)業(yè)中尋求發(fā)展,是為了尋求產(chǎn)業(yè)間的支持,增強(qiáng)自身的競爭力。關(guān)于本次投資實(shí)習(xí),我們主要通過對(duì)項(xiàng)目建設(shè)期的相關(guān)基數(shù)按和判斷,固定資產(chǎn)更新方案計(jì)算進(jìn)行分析,掌握項(xiàng)目投資決策的貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)的具體應(yīng)用和固定資產(chǎn)更新決策方案的擇優(yōu)。

         。ㄈI運(yùn)資金管理

          營運(yùn)資金管理是對(duì)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)及流動(dòng)負(fù)債的管理。一個(gè)企業(yè)要維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)就必須要擁有適量的營運(yùn)資金,因此,營運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。據(jù)調(diào)查,公司財(cái)務(wù)經(jīng)理有60%的時(shí)間都用于營運(yùn)資金管理。要搞好營運(yùn)資金管理,必須解決好流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債兩個(gè)方面的問題,換句話說,就是下面兩個(gè)問題:第一,企業(yè)應(yīng)該投資多少在流動(dòng)資產(chǎn)上,即資金運(yùn)用的管理。主要包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理。第二,企業(yè)應(yīng)該怎樣來進(jìn)行流動(dòng)資產(chǎn)的融資,即資金籌措的管理。包括銀行短期借款的管理和商業(yè)信用的管理?梢姡瑺I運(yùn)資金管理的核心內(nèi)容就是對(duì)資金運(yùn)用和資金籌措的管理。

          本次實(shí)習(xí)關(guān)于營運(yùn)資金管理方面主要是通過對(duì)不同企業(yè)的信用政策的選擇、現(xiàn)金折扣的計(jì)算、最佳經(jīng)濟(jì)批量的計(jì)算和海爾集團(tuán)的上料管理與“紅綠旗”警告制度的分析,掌握了應(yīng)收賬款信用政策決策、存貨決策和流動(dòng)資金管理模式。

         。ㄋ模┴(cái)務(wù)分析

          財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告反映的財(cái)務(wù)指標(biāo)為主要依據(jù),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和剖析,以反映企業(yè)在運(yùn)營過程中的利弊得失、財(cái)務(wù)狀況及發(fā)展趨勢(shì),為改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策提供重要的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,而財(cái)務(wù)分析則在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中又起著舉足輕重的作用,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理理念、財(cái)務(wù)分析程序、財(cái)務(wù)分析方法,對(duì)于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平均具有重要意義

          財(cái)務(wù)分析是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)狀況的重要依據(jù)。通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析,可以了解企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況、經(jīng)營能力、盈利能力和償債能力,有利于管理者及其相關(guān)人員客觀評(píng)價(jià)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)狀況。通過分析比較,可以區(qū)分可能影響經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)狀況的微觀因素、宏觀因素、主觀因素和客觀因素,劃清責(zé)任界限,客觀評(píng)價(jià)經(jīng)營者的業(yè)績,促進(jìn)企業(yè)管理者的管理水平得到更好的提高。根據(jù)財(cái)務(wù)狀況的分析結(jié)果,可以監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行國家的方針、政策、法令、法規(guī)、稅收和利潤。近年來,隨著我國改革的深入,政府對(duì)企業(yè)的管理已經(jīng)從微觀管理轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控。因此,客觀有效的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)對(duì)國家有關(guān)部門制定經(jīng)濟(jì)政策、判斷宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行具有重要作用。

          本次實(shí)習(xí)關(guān)于財(cái)務(wù)分析:是通過對(duì)BC電信公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析、熟悉償債能力分心、經(jīng)營效率分析、盈利能力分析、成長能力分析、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析、現(xiàn)金流量分析、投資價(jià)值分析等基本財(cái)務(wù)比率的計(jì)算,掌握了杜邦分析方法。

         。ㄎ澹⿲(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)

          隨著國際經(jīng)濟(jì)一體化的快速發(fā)展,企業(yè)間的競爭加劇,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)提出了較高的要求,這讓我們從新開始思考以后的職業(yè)生涯與職業(yè)技能.實(shí)際操作的差異讓我倍覺能動(dòng)能力的重要性,同時(shí)溝通也是人生的一大課題:作為一名財(cái)務(wù)管理人員不但要與本公司本部門溝通好關(guān)系,還要溝通好與各個(gè)部門的關(guān)系,更重要的是要與銀行溝通好關(guān)系,如此更加方便平日的業(yè)務(wù)順利流轉(zhuǎn),做通每一個(gè)環(huán)節(jié)的溝通工作實(shí)屬必要。因此成為一名專業(yè)的財(cái)管人員不但要專業(yè)技能強(qiáng)還要溝通能力強(qiáng),更重要的是要對(duì)平日的工作做到一絲不茍,嚴(yán)謹(jǐn)以待。實(shí)習(xí)是一個(gè)人由學(xué)習(xí)階段走向社會(huì)實(shí)踐的一個(gè)過渡階段,要有目的地應(yīng)用這個(gè)過渡階段的有利因素,是理論向?qū)嵺`結(jié)合,同時(shí)多向相關(guān)人員請(qǐng)教;要做到踏實(shí)、謙虛、認(rèn)真。實(shí)習(xí)中要主動(dòng)、獨(dú)立、熱情地完成實(shí)習(xí)項(xiàng)目,注重理論與實(shí)際的緊密結(jié)合,利用所學(xué)知識(shí)為社會(huì),為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富;而且,通過實(shí)習(xí)我們更深的了解了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容及相關(guān)法律知識(shí),要遵守社會(huì)規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度。同時(shí)要體現(xiàn)出大學(xué)生的精神文明風(fēng)貌:自尊、自愛、自強(qiáng),關(guān)心集體,愛護(hù)公物,不要做有損學(xué)校榮譽(yù)的事。

        財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)總結(jié) 3

          我是XX學(xué)校財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生XXX,在畢業(yè)之后,我也迎來了自己的實(shí)習(xí),也即將離開自己的學(xué)校,進(jìn)入到殘酷的職場(chǎng)當(dāng)中,還沒有畢業(yè)的時(shí)候,我就開始找工作,起初我一直以為工作挺好找的,但是沒有想到的是自己卻處處碰壁,對(duì)于自己找工作所需要考慮的問題太多了,所幸自己并沒有想過要放棄,也沒有說要將就。

          我一開始對(duì)自己的專業(yè)的知識(shí)就沒有很大的信心,加上財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生的實(shí)習(xí)工資都是非常的低的,因?yàn)樽约阂呀?jīng)離校了,所以對(duì)于自己想要留在XX這個(gè)收入低,消費(fèi)高的城市,這微薄的實(shí)習(xí)補(bǔ)貼是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以自己不僅需要考慮工作的未來發(fā)展還要考慮到自己的一些薪酬補(bǔ)貼,我一度覺得自己是那種沒有本事又希望有好的工作的咸魚,好在初生牛犢不怕虎,我一直以自己不信命的心態(tài),終于找到了一份自己比較滿意的工作,并且在這個(gè)工作崗位也已經(jīng)完成了自己的實(shí)習(xí)期的`工作。現(xiàn)在我的實(shí)習(xí)期已經(jīng)過去,自己的實(shí)習(xí)工作也已經(jīng)結(jié)束,我自己也能夠感覺到自己從內(nèi)而外,從頭到腳的變化,更是因?yàn)樽约旱膶?shí)習(xí)工作,才得以自己能夠熟悉職場(chǎng)上的一些規(guī)律,雖說開頭很難,但是好在通過自己的努力,結(jié)果并不算很差。

          在實(shí)習(xí)中,我一直保持著好學(xué)謙虛的工作態(tài)度,下定決心,不懂的地方就問,不懂的地方就問。好在公司里的同事和前輩都不會(huì)覺得麻煩,都耐心的幫助過我一個(gè)又一個(gè),所以實(shí)習(xí)結(jié)束后我一直保持著對(duì)公司最大的尊重和感激。在公司期間,我一直在做一個(gè)實(shí)習(xí)生應(yīng)該做的事情,在工作過程中,有問題就問,有不懂的就問,沒有絲毫的溫柔。我完全聽從了領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,也嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地處理和完成了公司的工作。

          現(xiàn)在,我的實(shí)習(xí)工作已經(jīng)接近尾聲,但是自己所學(xué)到的知識(shí),所收獲的東西,并沒有隨著工作的結(jié)束而流逝,我也相信這段時(shí)間的收獲將是自己人生中最寶貴的收獲,也相信在以后的工作當(dāng)中,自己可以根據(jù)著這些收獲更好的完成自己日后的工作,也一定會(huì)更加的努力和進(jìn)步。并且,也能夠足夠地相信自己,相信自己只要能夠足夠努力,就一定會(huì)得到相應(yīng)的結(jié)果。

        財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)總結(jié) 4

          財(cái)務(wù)管理是一門應(yīng)用性極強(qiáng)的學(xué)科。通過本次校內(nèi)實(shí)訓(xùn),讓我們理論聯(lián)系實(shí)際,不但能熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中所涉及的知識(shí)和問題,還讓我們掌握了如何運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)輔助工具對(duì)遇到的問題進(jìn)行維護(hù),為實(shí)際工作打下良好基礎(chǔ)。

          這次實(shí)習(xí)主要目的在于加強(qiáng)對(duì)金碟EAS系統(tǒng)的了解,培養(yǎng)對(duì)所學(xué)課程的興趣和熱情,激發(fā)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)的積極性。從而為將來畢業(yè)后能盡快適應(yīng)本專業(yè)的工作,奠定初步基礎(chǔ)。 在取得實(shí)效的同時(shí),我也在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)了一些不足。

          總結(jié)了以下幾點(diǎn):專業(yè)方面

          1、作為一名未來從業(yè)者應(yīng)該具備扎實(shí)的`專業(yè)知識(shí)和良好的專業(yè)思維能力,具備誠實(shí)守信等端正的職業(yè)操守和敬業(yè)態(tài)度,這是每個(gè)工作崗位對(duì)員工最基本的要求。

          2、作為一名未來人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)工作是一門很精準(zhǔn)和繁瑣的工作,要求準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),維護(hù)每一項(xiàng)項(xiàng)目,正確使用每一個(gè)公式。再次,要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)。

          實(shí)訓(xùn)是大學(xué)生將理論運(yùn)用到實(shí)際的重要經(jīng)歷,通過實(shí)訓(xùn),不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力,也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)工作也有了新的認(rèn)識(shí)。實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到了很多在平時(shí)課堂上學(xué)不到的知識(shí),也讓我更加看清自己的不足之處。通過這次集團(tuán)財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn),使我增強(qiáng)了我的動(dòng)手能力,我們對(duì)今后的學(xué)習(xí)、發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí):學(xué)習(xí)不僅僅學(xué)的是理論知識(shí),更重要的是學(xué)習(xí)如何將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,學(xué)習(xí)將工作做到盡善盡美。

        財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)總結(jié) 5

          今年假期,我來到xx公司做財(cái)務(wù)管理的實(shí)習(xí)。作為一名未來從業(yè)者應(yīng)該具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和良好的專業(yè)思維能力,具備誠實(shí)守信等端正的職業(yè)操守和敬業(yè)態(tài)度,這是每個(gè)工作崗位對(duì)員工最基本的要求。要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財(cái)務(wù)管理工作是一門很精準(zhǔn)的工作,要求準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。再次,要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài),用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題。

          雖然這次實(shí)習(xí)時(shí)間很短,但我還是學(xué)到了很多書本上沒有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。通過理財(cái)實(shí)踐,我可以更好的了解自己的不足,理解理財(cái)?shù)谋举|(zhì),讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃。

          一開始,我就來到了之前聯(lián)系好的實(shí)習(xí)公司--xx公司,公司的負(fù)責(zé)人向我介紹了公司的組織形式:該公司是一家商貿(mào)公司,經(jīng)營的主要內(nèi)容是紡織品、化工產(chǎn)品等,公司設(shè)立了銷售部、采購部、財(cái)務(wù)部、倉儲(chǔ)部等主要部門。首先領(lǐng)導(dǎo)安排我來到了財(cái)務(wù)部,接待我的是財(cái)務(wù)部的部長,她給我拿來了公司的財(cái)務(wù)資料及財(cái)務(wù)報(bào)表,她指著財(cái)務(wù)分析表笑著對(duì)我說,現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作已經(jīng)不再是簡單的會(huì)計(jì)工作,公司引進(jìn)了先進(jìn)的財(cái)務(wù)方面的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),在一臺(tái)計(jì)算機(jī)面前,她給我調(diào)出了歷年來的財(cái)務(wù)報(bào)表,這份軟件讓我讓我感到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不再是整天面對(duì)繁瑣枯燥的數(shù)字,也體會(huì)到財(cái)務(wù)管理工作在公司的實(shí)際應(yīng)用中的作用。財(cái)務(wù)部部長告訴我,現(xiàn)在的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)除了要做好會(huì)計(jì)的監(jiān)督與核算工作外,還要依據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做出財(cái)務(wù)分析,財(cái)務(wù)管理已經(jīng)融入到公司的所有經(jīng)營管理中。

          在對(duì)公司的經(jīng)營情況進(jìn)行了初步的了解后,部長拿出幾份報(bào)表讓我回去后依據(jù)歷史報(bào)表數(shù)據(jù)及一些以往的數(shù)據(jù),對(duì)該公司的報(bào)表進(jìn)行分析比較以及財(cái)務(wù)分析、銷售預(yù)測(cè)、籌資還款分析、投資可行性分析和最佳訂貨批量的預(yù)定等工作。當(dāng)?shù)诙煳野盐宜愕暮脦讖埖臄?shù)字拿給部長看時(shí),部長笑著打開了面前的計(jì)算機(jī),在一個(gè)EXCEL系統(tǒng)里,以上這些分析資料都是自動(dòng)根據(jù)報(bào)表產(chǎn)生的。怎么樣,會(huì)計(jì)工作不像你想的那樣枯燥乏味吧?部長笑著對(duì)我說,接下來她根據(jù)公司的財(cái)務(wù)分析軟件系統(tǒng)給我進(jìn)行了詳細(xì)的講解。

          首先介紹的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,財(cái)務(wù)分析報(bào)告包括三方面內(nèi)容:水平分析、垂直分析和財(cái)務(wù)效率指標(biāo)分析。楊部長說現(xiàn)在的企業(yè)做得都很細(xì),除了要在公司經(jīng)營的產(chǎn)品上下功夫外,做大做強(qiáng)靠的是細(xì)節(jié)決定成敗。水平分析是對(duì)連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,進(jìn)行橫向數(shù)據(jù)對(duì)比,通過差異額及差異率對(duì)企業(yè)經(jīng)營的變化作出分析。這樣就便于公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這個(gè)比率對(duì)公司的經(jīng)營情況作出應(yīng)有的產(chǎn)品策略應(yīng)對(duì);垂直分析是對(duì)連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,通過縱向的相對(duì)指標(biāo)看出各項(xiàng)目對(duì)總資產(chǎn)的影響,再通過差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到公司經(jīng)營狀況的差異及趨勢(shì),這份數(shù)據(jù)讓公司領(lǐng)導(dǎo)可以對(duì)公司的整體的經(jīng)營情況進(jìn)行充分的了解以便于管理更細(xì)化的工作;財(cái)務(wù)效率指標(biāo),通過對(duì)公司兩年的償債能力分析、營運(yùn)能力分析、盈利能力分析和增長能力分析得到公司在各個(gè)方面的能力,這些數(shù)據(jù)可以使公司領(lǐng)導(dǎo)了解到公司當(dāng)前的經(jīng)營情況,合理安排公司的資金周轉(zhuǎn)及產(chǎn)品的價(jià)格政策。以上這些分析可以讓公司的領(lǐng)導(dǎo)了解到企業(yè)的很多實(shí)際情況。在結(jié)束時(shí)她拿了些資料讓我回去后再細(xì)細(xì)的了解一下這些數(shù)據(jù)的因果關(guān)系,更深的理解數(shù)字帶來的指導(dǎo)作用。

          接下來的幾天里著重講了公司的預(yù)算報(bào)表系統(tǒng),預(yù)算報(bào)表是全面預(yù)算管理的一部分內(nèi)容,部長說以前公司不重視這個(gè),也嘗到了不重視的苦果呢,現(xiàn)在已經(jīng)被企業(yè)廣泛應(yīng)用到實(shí)際工作中來,公司引進(jìn)了這個(gè)方面的軟件系統(tǒng),在她打開的頁面前,我看到了這樣一份表格的構(gòu)成,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)(銷售量、單價(jià)),先計(jì)算出銷售總額得出了預(yù)計(jì)的首先計(jì)劃;再憑借著以銷定產(chǎn)的思路,拋出庫存量,計(jì)算得到生產(chǎn)量及需要采購的量,而得到費(fèi)用支出計(jì)劃表;然后再依次算出預(yù)計(jì)直接人工、預(yù)計(jì)制造費(fèi)用、預(yù)計(jì)銷售及管理費(fèi)用,從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表。一旁的部長告訴我通過上述工作,她們就可以計(jì)算得到預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。

          對(duì)公司的`流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營分析報(bào)告,楊部長講了很多這方面的內(nèi)容,就像財(cái)務(wù)管理書中所說的那樣,公司的分析報(bào)告也是先測(cè)算出現(xiàn)金的最佳持有量,并用不分別運(yùn)用了兩種不同的分析模式:存活模式和成本分析模式。然后計(jì)算最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量,還假設(shè)了兩種不同的情況:不存在數(shù)量折扣和存在數(shù)量折扣。最后填列信用條件評(píng)價(jià)表,同樣也是兩個(gè)方面:存在現(xiàn)金折扣和不存在現(xiàn)金折扣。面對(duì)這樣的細(xì)化的工作,我不僅有好多感慨,以前總覺得財(cái)務(wù)管理是一門讓人頭疼的學(xué)科,學(xué)起來總是感覺很吃力,現(xiàn)在通過眼前的這些條理分明的數(shù)字,讓我感受到財(cái)務(wù)管理這門學(xué)科的作用,當(dāng)看到繁瑣的數(shù)字因?yàn)閼?yīng)用財(cái)務(wù)管理的核算方法后變得如此的清晰,真的有一種云開月出的輕松的感覺,也使我暗暗的下定決心,在以后的學(xué)習(xí)中更加認(rèn)真的對(duì)待學(xué)習(xí)。

          最后幾天部長還讓實(shí)際會(huì)計(jì)告訴我預(yù)計(jì)利潤分配表,也是系統(tǒng)中預(yù)測(cè)凈利潤加減得出的未分配利潤預(yù)測(cè)。公司的會(huì)計(jì)都那么熱情,還把操作中遇到的實(shí)際情況給我做了比較詳細(xì)的講解。

          公司財(cái)務(wù)管理人員告訴我,通過提供數(shù)據(jù),第二季度,公司根據(jù)第一季度的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整了公司的產(chǎn)品業(yè)務(wù)內(nèi)容,把化工產(chǎn)品的銷售做大了,大部分資金轉(zhuǎn)移到了化工原料上,也提高了公司的銷售利潤。

          通過兩周的實(shí)習(xí),我不僅了解到財(cái)務(wù)工作的重要性,也深刻感受到財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)中的重要性,在以后的學(xué)習(xí)中,我要以一種全新的心態(tài)來面對(duì)學(xué)習(xí),掌握更多的財(cái)務(wù)管理知識(shí),根據(jù)所學(xué)的理論聯(lián)系實(shí)際工作,分析應(yīng)用到實(shí)際的工作中去!

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