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      • 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書

        時間:2024-06-29 14:05:37 創(chuàng)業(yè) 我要投稿

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書精華【15篇】

          光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,為此需要好好地寫一份計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編整理的大學生創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書精華【15篇】

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書1

          開辦一家屬于自己的公司一直是我的夢想。不管大學畢業(yè)后做什么職業(yè),是否可以能實現(xiàn)自己的理想,我都要為它寫份計劃書。畢竟成功是屬于有準備的人。

          “好的開始是成功的一半,如果你希望建立并經(jīng)營好一個屬于自己的公司,走好創(chuàng)辦公司的第一步至關重要!蔽乙彩沁@樣認為的。

          如果我有了一筆資金,我就能創(chuàng)業(yè)了嗎?答案很顯然是否定的。首先我要考慮個人創(chuàng)業(yè)需具備什么素質?我在一本書上看到一些建議。投資創(chuàng)業(yè)第一個必須具備的是要有一個積極的心態(tài)。俗話說“好漢不怕出生苦,勤學苦斗有來日!痹谶M行投資創(chuàng)業(yè)的過程中一定要有積極的心態(tài),不怕挫折和失敗才能夠最終取得成功。第二,是自信心和膽識。只有自信心才能堅忍不拔,才能具有能動性,創(chuàng)業(yè)性和應變性,才能在有路的地方走得更快,而在無路的地方也能踏平坎坷,走出一條路來。有膽有識,才能走出一條道路來。在不少調查研究表明,宜于創(chuàng)業(yè)的人多半是企圖心旺盛,以及自信心極強的人,也就是平時所說的事業(yè)心強的人,這些人堅信靠自己的努力可以帶來好的結果,不肯向命運低頭,也不輕言失敗和放棄。第三,要懂專業(yè)知識,這是創(chuàng)辦公司的基礎。常言道:“人怕入錯行”,創(chuàng)辦公司,最大的錯誤可能就在于選擇了自己不熟悉,不了解的行業(yè)。掌握了和精通了某個行業(yè)的專業(yè)知識,意味著創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)成功了一半,因為豐富深厚的專業(yè)知識可以使他不受制于人,立于不敗之地。我在一些書上看到產(chǎn)品知識和市場知識是創(chuàng)業(yè)者必備的兩方面專業(yè)知識。第四,要具備三種能力,即人際交往的能力,洞察決策的能力,信息溝通能力。我想我必須具備這些素質,才有資格開辦一家公司。第五,創(chuàng)業(yè)者的素質修煉,即創(chuàng)業(yè)者要有獨創(chuàng)能力,創(chuàng)業(yè)者要有好勝心,創(chuàng)業(yè)者要有求異精神,創(chuàng)業(yè)者要有“進攻性”,創(chuàng)業(yè)者要有堅忍不拔的品格。我想只有具備了這些素質才有資格創(chuàng)業(yè),我們必須為創(chuàng)業(yè)做好充足的準備。

          個人創(chuàng)業(yè)還需要考慮的外部環(huán)境因素也有很多。把握環(huán)境、了解影響創(chuàng)業(yè)的制約因素,從而有效利用有利的環(huán)境,顯得尤為重要。譬如經(jīng)濟環(huán)境,技術環(huán)境,社會環(huán)境,政治環(huán)境,倫理道德環(huán)境等,這些都需要我考慮的。現(xiàn)在是金融風暴時期,掌握外部環(huán)境因素尤為重要,要注視著宏觀經(jīng)濟趨勢。我想這對我選擇怎樣的投資方向也有很大的幫助。

          接下來我該考慮的是創(chuàng)辦一家怎樣的公司呢?其實公司的類型也有幾種,有無限責任公司,合伙制公司,有限責任公司,股份有限公司。而我的想法是與我的朋友合伙創(chuàng)辦一家公司。因為它是共同出資,合伙經(jīng)營,共享收益,共擔風險,并對合伙企業(yè)債務承擔無限連帶責任的贏利性組織。合伙公司設立簡便,出資靈活,企業(yè)結構簡單,便于管理,這樣的公司我覺得很適合像我這種第一創(chuàng)業(yè),沒經(jīng)驗的女大學生。

          公司的取名就像我們人的取名一樣,都要有著重要意義。公司的名字是一個公司的象征和代號,必須能夠反映公司的形象、特色,必須考慮如何適應環(huán)境,滿足人們的心理需求。我公司的名字,我想我會讓它簡潔明了,適合我創(chuàng)辦的這家公司,讓人們一眼看見就會記住它,也要讓人們知道我們賣的是什么。

          我想這個或許是最重要的了,選擇怎樣的投資方向?因為我在一本書上看到“投資先選項,好的項目是成功的一半”。選項,不僅要對實力進行客觀全面的分析,更重要的是要對未來發(fā)展趨勢準確地把握,而且是實力與智慧的`結合,是創(chuàng)業(yè)成功的開始。要想有個正確的投資方向就要作好充足的準備工作。我在書上看到一些建議。它說第一要明確方針,少走彎路。第二,要做好6個方面的調查預測,即投資宏觀環(huán)境,調查貨源情況,調查需求狀況,調查競爭狀況,進行價格預測調查,商品銷路的預測。其實我認為你要投資的產(chǎn)品必須是你了解的,也就是你在行的,且要選擇低風險的,人手少的行業(yè)。我心里想創(chuàng)辦的企業(yè)是買床上用品的,因為我身在南通,大家應該知道南通是以紡織業(yè)為主的城市,而且在我所住的地方附近也有很多紡織廠,我媽以前也在這些廠里干過,而且我的家人現(xiàn)在也有在賣床上用品的,我想這些都是對我有利的條件,對我在這方面的投資有了良好的環(huán)境。他們也會給我很多建議。而且賣床上用品投資不是很大,風險也很小,更何況我是學市場營銷的,我相信我能辦好它。

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書2

          若干年前,我們憧憬IT業(yè),因為IT業(yè)神圣的,很多硅谷的故事給我們很多啟迪,IT業(yè)不僅可以創(chuàng)造無數(shù)富豪,而且其中很多都是年輕的學生,那時候IT就是一個神話……

          若干年后,我們進入IT業(yè),發(fā)現(xiàn)原來IT沒有那么神秘。確實IT創(chuàng)造了很多神話,Yahoo!,Microsoft等是早期IT的神話,現(xiàn)在Google來了,中國的也上市了,造就了很多百萬富翁。中國納斯達克上市公司很多了,最早的是網(wǎng)易、新浪、搜狐,然后是前程無憂、攜程網(wǎng)、空中網(wǎng)、TOM、e龍、掌上靈通、金融界、分眾傳媒、德信無線、中芯國際、亞信科技、九城軟件、CDC,現(xiàn)在的。中國目前有18個納市上市公司,明年還有更多。這樣看的話現(xiàn)在的IT業(yè)前途是很光明,或許IT業(yè)在走向成熟。但是成熟的背后寓意著什么,一個不成熟的行業(yè)往往能造就很多天才,一旦這個行業(yè)走向成熟,那天才不好容易誕生了,想白手起家什么的,也困難。說到這里都沒有圍繞題目在轉,因為我想先把文章的背景說明下,然后再說明下自己一不是研究這個領域的專家,也不是搞互聯(lián)網(wǎng)的老手,自己只是一個個人站長,或者說還是一名本科大學生,在這里寫這篇文章,唯一一點就是自己還算在互聯(lián)網(wǎng)里學習了幾年,有了一點對IT業(yè),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自己的一點看法,于是就寫下來,大家可以看下,不知道有沒有可取之處。

          現(xiàn)在搞IT真的很難了,如果你是學生的話,我不是在唬你。你以前可能聽說一個加拿大的小學生,9歲左右的時候,就靠互聯(lián)網(wǎng)掙了不少的財富,20××年他還隨加拿大總理訪華了,這個小孩子能不能成為比爾·蓋次第二我們這里不討論。這么小的孩子可以成為富翁,只有IT才能成就,但是現(xiàn)在在中國,你說可能嗎?反正暫時我沒有聽說過,以前有一個黑龍江漠河的神童,現(xiàn)在也不說了,結果怎么樣我也不知道。剛才說到搞IT難是因為現(xiàn)在IT需要的起點高了,我就拿互聯(lián)網(wǎng)一個方面說明,20××年以前的時候,做1—2張靜態(tài)網(wǎng)頁就可以掙2—3萬,會個動態(tài)網(wǎng)頁那是非常牛的。加拿大的那個小孩子就是靠做網(wǎng)頁掙錢的,阿里巴巴的馬云最初積累資金我覺得也是做網(wǎng)頁掙的,但是現(xiàn)在有了做網(wǎng)頁的工具了,不用一行一行寫代碼了。而且會做網(wǎng)頁的中國人太多了,會ASP、PHP、CGI、JPS、ASP。NET的都大有人在,中國現(xiàn)在有個人網(wǎng)站的人都數(shù)不勝數(shù),F(xiàn)在做網(wǎng)站門檻很低,但是很少能成功的。門檻低,但是需要的起點高。本身現(xiàn)在大學生自主創(chuàng)業(yè)追者眾成者寡,大學生創(chuàng)業(yè)很不容易。但是事在認為,相對而言,我感覺大學生如果要創(chuàng)業(yè)的話,選擇IT業(yè)的一些東西,起點是高了,對技術要求是很高,但是只要把握好方向后,堅持不懈還是能成功的。新東方的周承剛,很多喜歡新東方的同學都應該知道,他說了一句話我至今難忘,他說為什么俞敏洪成功了,前提是俞敏洪是當時他們班成績最差的,而現(xiàn)在原來他們班成績最好的幾個都給他打工,因為在這十年中俞敏洪一直在做同一件事情;百度成功了因為李彥宏一直堅持在做同一件事情,ChinaRen創(chuàng)始人陳一舟再次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦“空中網(wǎng)”,然后也成功了。成功學的秘訣就是堅持。所以我覺得大學生IT創(chuàng)業(yè),即使丁磊這樣的前輩都不贊成大學生創(chuàng)業(yè),我還是覺得很有好處的。

          先舉幾個例子,我自己身邊的朋友,他們有的現(xiàn)在已經(jīng)畢業(yè)了,有的現(xiàn)在還是學生,但是起步都是從大學開始的,做的事業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)方面。雖然不是非常成功,但是還是值得我們廣大大學生IT創(chuàng)業(yè)借鑒的。個人網(wǎng)站站長開始建站的時候肯定喜歡在源碼下載站上轉悠,都知道中國站長站,我的朋友不是該站站長,但是也是源碼下載站,一個是源易網(wǎng)的站長(杭商院),一個是下吧的站長,現(xiàn)在網(wǎng)絡開始火了,這些代碼下載站也火了,流量也不小,網(wǎng)站收入也不少,肯定能養(yǎng)活站長。FlashKu的站長:碧落洞仙和納米,陜西的兩個學生,網(wǎng)站排名不錯,收入也可以。還有商務零八的岳貴,西南交大的,據(jù)說他發(fā)了,掙錢不少,廈門的站長大會他也去了,也算在圈子還是有一點的知名度的。還有華中科大學生創(chuàng)辦的5Q地帶,很多大學生朋友都知道。還有20××年清華大學的三位博士、三位碩士創(chuàng)辦的蔚藍書店。這些都算是值得我們學習的前輩。大學生IT創(chuàng)業(yè)是行得通的,但是還是應該注意下問題,下面我就談談個人的看法:

          一、找準目標

          做IT互聯(lián)網(wǎng)的,很容易迷失自己,我從余世維老師那里聽到這樣一個比喻“中國的中關村建設是很失敗的,中關村其實就是一個村,因為里面的IT公司小農(nóng)意識太強了:看到別人賣電腦好,大家都賣電腦;看到別人做通訊設備,大家都做通訊設備”,其實我們這個IT互聯(lián)網(wǎng)大圈子不也是一個村嗎?看到站成功了,無數(shù)人都想做門戶;看到音樂網(wǎng)站成功了,很多音樂網(wǎng)站就浮現(xiàn);看到HAO123成功了,無數(shù)“HAO123”也跟著上來;現(xiàn)在網(wǎng)絡游戲很火,國內制作網(wǎng)絡游戲的公司大面積的出現(xiàn)。當然我所說的是一個大環(huán)境,不要說個人了,大公司都不好把握方向。對于個人或者大學生團隊,應該量力而行,什么能做,什么適合自己去做。若干年前我也失敗過,我看到黑龍江幾個大學生創(chuàng)辦了一個校園電子商務網(wǎng)站,是局域網(wǎng)內的,做盒飯生意,做得有聲有色的。我覺得我在技術方面各方面都不會比他們差哪里去的,于是我和同學合作,一起做起了校園電子商務網(wǎng)—巴巴哈,情況怎么樣呢?第一年還可以,不過確實很辛苦,因為從進貨到整理定單到發(fā)貨,全部的工作都是自己在做,而且很多交易都是網(wǎng)下進行的,商品的利潤也不是很高。到后來問題更嚴重,時間上已經(jīng)不允許我再經(jīng)營,很多外地訂單都不能及時送出。最后我總結了下,電子商務特別是B2C電子商務還是前衛(wèi)的人士玩的東西,在我大學所在地區(qū)還沒有達到那種程度,一個學校里很少人愿意網(wǎng)上買東西,很少人會利用網(wǎng)絡來服務生活的。這是電子商務的困惑,也是互聯(lián)網(wǎng)的困惑,同時也是中國網(wǎng)民素質、網(wǎng)絡教育的`困惑。大學生做事情最容易理想化,所以相當然的做事情的也很多,大學生創(chuàng)業(yè)失敗幾率大也是因為這個原因。

          二、努力付出,并堅持到底

          IT行業(yè)存在著很多不確定因素,成功確實也需要點運氣的,能夠兢兢業(yè)業(yè)堅持到底的,往往能成功。百度其實剛成立的時候也一直沒有被人看到,大家覺得這個東西就是google的翻版,很多搞技術的人都喜歡用google,但是中國人大部分還是在用百度。百度是成功的,因為現(xiàn)在百度的市值已經(jīng)超過三大門戶了。還有呢,我以前也是搞過電子商務的,一直很欣賞云網(wǎng)的電子商務模式,朱子剛創(chuàng)立云網(wǎng)只投入了10萬多,但是在20xx年,云網(wǎng)占據(jù)國內網(wǎng)上交易1/4的份額,交易金額超過2億元。云網(wǎng)的故事很能讓我們明白付出、堅持、成功的道理。1999年創(chuàng)辦的云網(wǎng),在電子商務只能靠炒作的互聯(lián)網(wǎng)時代,云網(wǎng)一直堅持著自己的腳步,當很多龐大的電子商務網(wǎng)站消失,尤其是8848倒掉,而云網(wǎng)卻做穩(wěn)做強。其他電子商務網(wǎng)站失敗最重要的原因是他們太急躁,沒有搞清自己在做什么,要做什么。云網(wǎng)堅持自己的做法,不因為互聯(lián)網(wǎng)的浮躁而迷失方向。付出了努力,堅持了6年,迎來了成功。同樣騰訊公司也是因為堅持才有今天的成績,但是騰訊總共才只有三個人包括馬化騰,為了能讓騰訊存活下來,做網(wǎng)頁、做系統(tǒng)集成、做程序設計,什么業(yè)務都敢接,騰訊當時簡直就是個雜貨鋪。馬化騰還曾經(jīng)考慮以60萬元將OICQ出售。后來中國移動推出的“移動夢網(wǎng)”,騰訊等生存狀態(tài)徹底改變了,20××年12月QQ。com也誕生,20xx年10月22日騰訊網(wǎng)被評為中國“市值最大網(wǎng)站”之一。也許沒有中國移動,騰訊離成功的路程還更遠。

          三、需要適當起步資金

          以前說搞IT的可以白手起家,我一直沒有理解白手起家的含義,象丁磊、張朝陽他們那樣的算白手起家的話,那我們離白手起家還是很遙遠的。因為我們不是沒有幾十萬,而是真的什么都沒有,如果要我們大學生拿出幾千來創(chuàng)業(yè)都是比較艱難的,F(xiàn)在不是以前了,以前舉HAO123為例子。

          因為以前網(wǎng)站少,HAO123可以脫穎而出,(下面的情況是我自己推理的)開始的時候大概用千來塊錢就可以把域名、空間搞點,后來發(fā)展好了,流量高了,再升級服務器,那時候可能別的公司為了在它上面作廣告免費提供網(wǎng)絡支持,這樣就可以贏利了。現(xiàn)在呢?我們根本就沒有HAO123李興平那樣的機遇了,放在我們面前的是一個網(wǎng)站林立的互聯(lián)網(wǎng),隨便搞一個網(wǎng)站肯定是石沉海底的,F(xiàn)在搞網(wǎng)站,無論哪類網(wǎng)站都需要付出比以前更多的時間、精力、金錢。假設你要搞一個MTV站,因為現(xiàn)在MTV站很多了,99YU的站不錯,他當時創(chuàng)辦的時候花了2萬,現(xiàn)在基本贏利了,所以說你需要花兩萬,什么營銷模式暫時還不提,才可能讓你掙錢。假設你搞代碼軟件下載站,你開始也需要花費1萬以上的成本。有的人可能會說,你這個人怎么這么功利呢?想搞個網(wǎng)站就掙錢?搞網(wǎng)站的主要目的還是要贏利的,不然你一直支出也不是個事。如果你能有自己的好的想法,搞一個非常有特色的網(wǎng)站,那可能投入資金少點,但是特色網(wǎng)站贏利方面不一定馬上能看得到的,也許你需要付出2—3年才有起色,這就需要堅持了,肯定這兩年你付出的,除了金錢外,還有很多很多。不管怎么樣,還需要大家要有信心,沒有錢可以想辦法嘛,前面確實給大家泄氣了,成事還是在于人的!

          四、尋找合作

          大學生搞IT不容易成功可能缺少一樣東西,那就是缺少合作精神。知道自己力量單薄,但是沒有辦法去尋找投資或者。一是自己搞的東西確實不是太象樣,根本拿不到投資或者合作。再說了,大學生做事情,別人都覺得不是很成熟,談起來不是很容易。真金白銀拿不到,但是我們還是可以想想其他的辦法的,比如認識朋友,相互合作網(wǎng)站,等到網(wǎng)站確實有流量了,自己就可以拿到錢了。我的聯(lián)合萬維也以前也一直發(fā)展不是很好,因為自己也存在以上很多問題。后來我遇到了371的吳高遠,他確實是一個很不錯的人,也是一個搞互聯(lián)網(wǎng)的前輩。他給我免費提供空間,當然我也幫他做些廣告,但是我還是一直感激他的。這就是合作,對雙方都是很有好處的。

          五、營銷模式

          網(wǎng)絡營銷對一個網(wǎng)站的成長還是很必要的,很多優(yōu)秀個人網(wǎng)站的站長,本身也是優(yōu)秀的網(wǎng)絡營銷專家。提到個人網(wǎng)站營銷,我不得不提到一個中國最優(yōu)秀的個人站長之一—蔡文勝,我?guī)啄昵熬椭肋@個名字了,但是一直沒有機會深入了解,不久前得到一個朋友推薦才和蔡文勝對上了話。我以前從其他地方了解到蔡文勝是一個非常懂得網(wǎng)絡營銷,在電腦報做廣告,據(jù)說沒有花多少錢具體我也不清楚。還有“一個域名成就一個站長”說得也是蔡文勝,F(xiàn)M365確實給蔡贏得了很多東西。不然20××年開通的265在很短的時間內,就進入網(wǎng)站排名前一百名。我個人是很欽佩蔡的,我的幾篇文章也都提到蔡。通過和他聊天,我覺得他是一個很不錯的商人,很不錯的站長。起碼作為成功者,幾乎沒有架子。還有一個朋友“黑馬幫”的鄭賢廣,也是一個不錯的人,當時我的中國教育站剛成立,他就給我做了首頁鏈接,我一直很感激!我這里提到兩個朋友,是把他們介紹個剛剛IT創(chuàng)業(yè)的大學生朋友,大家可以向他們學習,學習他們的成功,學習他們的做人、做站。最近我還看到一個上海的大學生投資一百萬在創(chuàng)業(yè),很多媒體都有報道,這也算在搞宣傳,在搞營銷。

          營銷其實就是通過各種途徑把自己的網(wǎng)站或者IT產(chǎn)品推廣出去,能推廣好就算好的方式。以前很多人都總結了具體的營銷方式:電視媒體報道、報刊雜志報道等,網(wǎng)絡方面的營銷有:電子郵件營銷、搜索引擎營銷、網(wǎng)絡廣告營銷、交換鏈接/廣告互換的營銷、在B2B網(wǎng)站上發(fā)布信息或登記注冊的營銷、在新聞組或論壇上發(fā)布網(wǎng)站信息的營銷,還有靠病毒、惡意代碼的營銷方式。但是這些都不是非常高明的。其實營銷也是一門學問,只有自己慢慢學習總結才有取得成效。

          六、組建公司

          現(xiàn)在很大學生創(chuàng)業(yè)都急于組建公司,我個人覺得不是非?扇。雖然成立公司以后,取得成功的倍率和速率可能會加大,但是一旦你組建公司后,你的退路就少了。做公司也需要全力以付,大學生做起來也點艱難,大學生創(chuàng)業(yè)只能作為兼職創(chuàng)業(yè)。如果不成立公司,你可以花很多年嘗試,失敗一次也沒有關系,接著總結經(jīng)驗,然后再來。等到時機真的成熟后再成立公司也不晚。大學生第一次創(chuàng)業(yè)的想法往往都是不成熟的,失敗的幾率相當大。我鼓勵是先創(chuàng)業(yè),后組建公司。陳一舟說,一個公司至少要“灰頭土腦”地干5、6年才能成功。是的,即使你組建公司后,也需要腳踏實地做,直到機遇來了,你就成功了。

          總結:

          學生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢是:失敗了,可以再爬起來。做任何事先想靠虧了怎么辦,再開始搞,做好后盾,大學生創(chuàng)業(yè)建議這樣,同時以學業(yè)為主,失敗了,還有學歷。大學生創(chuàng)業(yè),真正需要的是勇氣和智謀,外加幾分機遇。大家加油吧!

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書3

          關于“進步網(wǎng)”的策劃

          一、主旨

          旨在建立一個全新的社交網(wǎng)站,利用人們對他人給予自己評價的好奇心來設計的網(wǎng)站。通過好友之間的匿名互評,匿名建議,達到最終共同進步的目的,這也是在此起名為“進步網(wǎng)”的原因。

          本網(wǎng)站的初步構思靈感來源于1月18號所報道的新聞,關于一周之前美國的“立方?jīng)Q斗”的上線與迅速擴張的信息!傲⒎?jīng)Q斗”是一個建立在同事關系之上,讓同事之間匿名評價,利用了同事之間微妙關系,即不愿在公開自己信息的情況下給他人積極或消極評價的心理的網(wǎng)站。

          而“進步網(wǎng)”建立在此匿名評價基礎上,在評分之外增設功能,主題在于促進共同進步。

          二、目標客戶群

          可以借鑒校內網(wǎng)經(jīng)驗,從大學生群體入手,逐漸擴展到校園之外,工作群體,甚至最后擴展到鄰里關系群體。

          三、優(yōu)勢分析

          “進步網(wǎng)”需要一個自己的獨立平臺。

          雖然在一個一般性的社交網(wǎng)站上面,同樣可以設置此發(fā)起調查與評價功能,但是如果該社交網(wǎng)站的.主營業(yè)務不是評價的話,也就是說,該網(wǎng)站上不是所有的人都會去參與評價的話,人就會有部分顧慮心理。因為你正在做的評價是可以被其他任何一個不做這件事情的人看到的。這時候,就多少會影響這個功能的擴展。因此,獨立設置評價網(wǎng)絡平臺是有自己的優(yōu)勢的,他不受其他社交網(wǎng)絡的影響,目前為止,國內還沒有類似評價系統(tǒng)網(wǎng)絡。

          盡管校內上面設有調查問卷活動,qq上面設有好友評價,但是不能呈規(guī)模性、專業(yè)性擴張。

          四、功能設置

          (一)主要功能是設置匿名評價系統(tǒng)。

          用戶的個人主頁上面設三個版塊:

          第一、始終置頂顯示的版塊是“xxx正在進行的調查”。

          該調查由用戶自行設置調查內容,可以同時發(fā)起多項調查,提供備選答案供大家選擇,并由用戶自行設置隱私權限,設有保留或刪除功能。同時設置發(fā)起問卷的結束時間。

          調查最后給出各答案選項的人數(shù),同時在結果下方設置兩個匿名留言版塊,一個設為對該調查人的評價,一個設為給調查發(fā)起人提出意見。

          舉例:我發(fā)起評價“你認為我是一個有思想的人嗎?”選項1.非常有思想2.有點兒思想3.還行一般人4.只有那么一點兒思想5.一點思想都沒有。下方設置留言板快一“對于這個調查你還想說”,版塊二“你認為我怎樣可以進步”。然后供大家留言。當然都是匿名進行的。

          第二、在上述板塊下方重疊顯示兩個板塊。

          一個是“xxx的好友對她的評價”。其實就是如上類似的已經(jīng)結束的調查結果。

          條形柱顯示“xxx的好友認為xxx:非常有思想###人,有點兒思想###人,還行一般人###人,只有那么一點兒思想###人,一點兒思想都沒有###人!

          評價顯示“xxx的朋友認為………………;………………;………………”

          進步意見顯示“xxx的朋友給出進步意見………………;………………;………………”

          另一個版塊是“xxx最近關注過的好友調查”。其實就是xxx有參與的他的好友的評價結果。

          (二)主要功能之外的輔助功能在此就不一一贅述了……

          五、推廣模式

          可以借鑒開心網(wǎng)的msn好友傳播推廣方式,一個好友注冊,其msn、郵箱中的好友全部接到邀請,熟人推薦效應,當然,客戶注冊時可以選擇是否以自己的名義給好友發(fā)送邀請。

          宣傳過程中涉及的宣傳廣告“今天,你進步了嗎?” 進步格言“每天進步一點點”………………

          六、廣告計劃

          借鑒face好友推薦品牌,加如邊欄“好友關注品牌”。

          以品牌方注冊用戶,同樣可以發(fā)起關于產(chǎn)品改進的相關調查與評價,這樣就擴大了廣告空間。

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書4

          為了創(chuàng)業(yè),我有如下工作計劃:

          一、項目分析

          1、經(jīng)營品種:面包店經(jīng)營面包、蛋撻及牛奶、飲料。

          2、產(chǎn)品定位:定位于大學學生,。

          3、產(chǎn)品價格:單個面包平均價格在3.5元/個左右。

          4、經(jīng)營方式:現(xiàn)烤現(xiàn)賣,性價比高,有一定的競爭力。

          5、優(yōu)勢分析:現(xiàn)烤現(xiàn)賣,色香味俱全,能吸引消費者?勺灾鏖_發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品,增加銷售量。

          6、劣勢:面包師傅流動性大,穩(wěn)定性不強,會導致產(chǎn)品質量不穩(wěn)定;選址在白領多的地方,上下班集中的`地方,房租較高。

          二、市場分析

          1、市場總量:當?shù)孛姘袌稣荚绮褪袌?0%左右,我們能在面包市場占30%左右。

          2、需求分析:大學生。

          3、市場定位:中端。

          4、當?shù)亟?jīng)濟水平能接受產(chǎn)品。

          5、競爭對手有高價格高品質產(chǎn)品,應對方法:加強產(chǎn)品品質及口感,推出幾個招牌產(chǎn)品,并且性價比要高。

          基本條件及可行性分析:

          1、個人具備創(chuàng)業(yè)相關知識和銷售知識。

          2、個人有7年面包從業(yè)經(jīng)驗,可努力打造產(chǎn)品的核心競爭力。

          3、熟悉進出貨渠道,有一定的人脈,有成本優(yōu)勢。

          階段目標:

          1、長期目標:一個連鎖面包店。

          2、中期目標:開三家店有贏利并能控制好的面包店,實行標準化、模式化。

          3、短期目標:開一家自己品牌的面包店。

          運行方法:

          1、好的營銷策略。

          2、特色服務,特定拳頭產(chǎn)品實行定時免費品嘗。

          3、售后服務。

          服務:

          1、客人來時始終保持微笑。

          2、給客人提供多種選擇。

          三、財務分析

         。ㄒ唬┩顿Y費用

          1、設備費4萬元。

          2、租金3000-8000元左右。

          3、裝修費3萬元左右。

          4、進貨額2萬元。

          (二)成本核算

          以每月計算:門店租金3000-8000元,水電費1500元,工商稅收500元,工資6000-8000元,運費500元/月,共計:11500-18500元。

         。ㄈ├麧欘A估(以月計算):

          1、成本總額:15500元左右。

          2、銷售毛利:21000元左右。

          3、純利潤:5500元左右。

         。ㄋ模╋L險的評估以及預防:

          1、針對可能在中途營運中出現(xiàn)師傅跳槽現(xiàn)象,設計其報酬為工資+提成,提成的50%下月發(fā)放,余下的半年后發(fā)放。

          2、讓員工穩(wěn)定下來,采取工資+提成+績效獎+全勤獎,表現(xiàn)最佳獎等方式,讓員工有歸屬感。

          3、如果出現(xiàn)虧損,想方設法提高銷售額。

          在想盡各種方法不能止損的情況下,就趕緊把店轉讓,把設備轉移到其他店或變賣以減少損失。

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書5

          玩具市場雖然是塊誘人的大蛋糕,但要想分食一塊卻非易事。從傳統(tǒng)玩具到強調益智功能的玩具,再到如今有“生命”的手工自制毛絨玩具,商家絞盡腦汁比拼創(chuàng)意。誰更有創(chuàng)意,就意味著誰更有可能獲得新的商機。

          我公司發(fā)展玩具市場的策略:

          (一)創(chuàng)建自主品牌

          當前我國玩具業(yè)可以說既面臨著過剩,又面臨著空白。一方面,傳統(tǒng)玩具數(shù)量巨大,魚龍混雜;另一方面益智玩具、遙控玩具、模型玩具、積木玩具等市場,在某種意義上,仍是國內玩具業(yè)的空白點。針對這些市場,我公司進行不同玩具產(chǎn)品的研發(fā),不僅能擺脫低水平的價格、同質競爭,而且能有效地提升我公司在國內外玩具行業(yè)的整體水平。

          (二)創(chuàng)建有中國特色元素的玩具市場

          中國上下幾千年的歷史長河中,孕育了非常寶貴和豐富的文化資源,包括膾炙人口的神話故事、歷史名人傳奇,這些都是玩具作品取之不盡的創(chuàng)作源泉。其中,我國許多動漫玩具創(chuàng)作設計資源被其他國家的動漫設計人士看好就是一個很好的證明。例如《花木蘭》《西游記》《三國演義》等等。

          (三)實施有效的營銷戰(zhàn)略

          1。組建營銷團隊

          如果我們想要在國內外玩具市場占有一席地,首要條件是要組建一支營銷團隊,這個團隊要對我國各類玩具市場的基本運作情況有清晰的認識,而且更要了解內銷渠道選擇、客戶管理及服務理念等。

          2。收集市場信息

          進入玩具市場不能盲目切入,對我國玩具市場的信息收集是必不可少的一項工作任務,此項工作是為市場銷售提供信息,為公司決策者提供決策依據(jù)。

          了解國內外玩具市場相關管理法規(guī),規(guī)則,產(chǎn)品的質量標準要求。并對我公司主要的玩具市場的發(fā)展趨勢、消費特性、習慣,應該有很好的掌握。同類產(chǎn)品有哪些主要競爭對手,銷售渠道如何布局,價格體系,營銷策略、銷售情況等資料的收集。

          3、產(chǎn)品策略

          4、價格策略

          5、網(wǎng)絡推廣策略1)百度競價排名。2)EMAIL營銷。3)論壇4)友情鏈接。5)博客營銷。

          6、確立適合國內外市場的產(chǎn)品線

          近幾年,玩具市場出現(xiàn)一些電影電視劇等媒介引導的玩具產(chǎn)品的熱銷,一定程度上提高了相關品牌的認知。按照消費者的喜好和消費特性,設計產(chǎn)品的印刷包裝方式和款式,并根據(jù)市場信息的反饋和產(chǎn)品的市場定位確定有競爭力的產(chǎn)品價格體系。

          企業(yè)管理經(jīng)營

          一,公司部門,崗位及人數(shù)

          公司內部管理制度

          為提高公司工作效率,規(guī)范公司運作,維護公司權益,促進公司健康、持續(xù)發(fā)展,特制定公司內部管理制度。

          一、機構設置與職能

          本公司設立總經(jīng)理,下設三個部門,業(yè)務部、財務部和行政部。

          (一)總經(jīng)理按照公司章程規(guī)定的履行職責。

          (二)業(yè)務部職能與直接責任

          部門職能:負責公司日常的業(yè)務管理工作;公司業(yè)務經(jīng)營計劃、業(yè)務管理具體制度的擬訂和實施;進行市場、客戶的信息搜集、整理。

          直接責任:

          1、負責對當物進行鑒定、評估、保管,支付當金;

          2、負責制定《評估標準》;

          3、負責開發(fā)新業(yè)務及制定相關管理制度;

          4、負責與典當業(yè)務所涉及的相關職能部門的協(xié)調工作;

          5、負責公司的業(yè)務技能培訓;

          6、負責公司業(yè)務資料的管理工作。

          (三)財務部職能與直接責任

          部門職能:負責公司日常的財務管理工作及典當業(yè)務的事后監(jiān)督工作。

          直接責任:

          1、負責公司財務管理的各項規(guī)章制度的編寫、完善和執(zhí)行;

          2、負責編制公司的年度財務預算、決算方案;

          3、負責編制財務計劃,定期分析財務計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務紀律;

          4、會同有關部門,定期分析公司的經(jīng)營情況及財務狀況,促進公司取得較好的經(jīng)濟效益;

          5、負責公司與工商、財政、稅收、銀行等部門之間的協(xié)調工作;

          6、負責公司所有資金的籌集、調度、控制、使用;

          7、定期對公司的存貨、固定資產(chǎn)、低值易耗品進行清查盤點,確保公司資產(chǎn)的安全、完整;

          8、負責公司現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券的保管,會計憑證的編制、審核與保管,會計賬冊的登記、處理與保管;

          9、負責對公司典當業(yè)務的事后監(jiān)督工作;

          10、負責辦理公司的`各項納稅事宜;

          11、負責編制統(tǒng)計表,并報送相關主管部門。

          (四)行政部職能與直接責任

          部門職能:負責公司日常辦公事務的管理工作;負責公司的安全保衛(wèi)工作;制定公司考勤制度、車輛管理制度并組織實施;負責建立公司信息管理系統(tǒng)。

          直接責任:

          1、負責對辦公場所管理;

          2、負責辦公用品的購置和管理;

          3、負責制定安全制度,管理安全防范設施;

          4、負責制定考勤制度、車輛管理等制度;

          5、負責與公安部門的協(xié)調工作;

          6、負責公司的檔案管理工作;

          7、總經(jīng)理交辦的其他工作。

          二、庫房管理

          (一)庫房管理工作由專人負責,工作人員應忠于職守,遵紀守法,廉潔奉公,時刻保持高度的警惕性和責任感。

          (二)倉庫保持整潔,物品擺放穩(wěn)妥、有序,活當、絕當物品分架(柜、箱)存放,標簽拴掛、粘貼牢固,簽章清楚,內容齊全,字跡工整。

          (三)物品出入庫須雙人在場,入庫、出庫手續(xù)當場辦理,齊全、規(guī)范,不得以任何理由先出(入)庫后補辦手續(xù)。

          (四)庫房實行雙人管理,兩把庫匙雙線分管。堅持雙人開庫閉庫制度,作業(yè)時同進同出,互相監(jiān)督、互相配合。下班時警報器要布防,并確認上鎖。

          (六)庫內絕對禁煙、禁明火,禁止使用照明燈具和報警器以外的任何用電設施。庫內嚴禁存放易燃易爆物品或與業(yè)務無關的物品。

          (七)庫存物品設專簿逐次序時登記,妥善保管出入庫票據(jù),按期進行票物核對、帳物核對、帳票核對,月末與財務和業(yè)務部門共同點庫對帳。

          (八)物品入庫出庫應嚴格把關,不出紕漏。質押品入庫時,認真查點核對,做到有單有物。入庫后,應按順序放入,不得隨意散放,不得出借、拆看。質押品取贖時,嚴格核對當票與質押品袋上所填內容是否相符,手續(xù)是否齊全。

          三、報表編制與報送管理

          (一)按照國家有關規(guī)定,真實記錄并全面反映其業(yè)務活動和財務狀況,編制月度報表和年度報表,按要求向省級商務主管部門及所在地設區(qū)的市(地)級商務主管部門報送。

          (二)按照公司規(guī)定要求,定期報送經(jīng)營情況明細表。

          五、員工行為規(guī)范管理

          (一)全體員工要牢固樹立熱情為客戶服務,認真對客戶負責的思想和"服務促業(yè)務,服務出效益"的觀念。加強學習,努力創(chuàng)建一支素質高、業(yè)務精,具有良好職業(yè)道德和文明禮貌的員工隊伍,塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象,建立良好的社會聲譽。

          (二)服務用語規(guī)范:在辦理業(yè)務過程中要語言文雅、禮貌,在工作中提倡使用普通話,在辦公和營業(yè)場所須保持安靜、和諧,不可大聲說話,高聲喧嘩。任何情況下不得與客戶吵架,謾罵。

          (三)服務質量規(guī)范:客戶臨柜時,員工應微笑迎接,主動招呼"您好"。當遇到客戶咨詢,應主動招呼,并詳細給予說明,做到多問不煩不燥。遇到客戶對工作提出建議或批評時,應虛心誠懇且站立服務。認真負責,按章操作,熟悉業(yè)務,杜絕差錯,正確收付現(xiàn)金,計算利息,保證錢幣、當物真實,為客戶保密。

          (四)勞動紀律規(guī)范:員工要按時上班,不遲到、不早退,有事須辦理請假手續(xù),不得擅自代班代崗。未經(jīng)經(jīng)理批準,禁止帶領無關人員進人營業(yè)柜臺內。員工上班應著裝整潔、服裝潔凈得體。

          六、安全保衛(wèi)管理

          (一)根據(jù)公司的要求,按規(guī)定的保安項目做好安全防范工作,周密細致地為公司安全服務。

          (二)根據(jù)有關規(guī)章制度,做好防盜、防爆等工作。

          (三)嚴格執(zhí)行驗證制度,防止未經(jīng)許可的外來人員進入辦公區(qū)。

          (四)在開展業(yè)務時如發(fā)現(xiàn)可疑物品、可疑人員或者公安機關通報協(xié)查的人員或贓物,應當立即向公安機關報告。

          (五)遵紀守法,堅守崗位,認真做好上崗執(zhí)勤、守夜、護衛(wèi)、巡邏、檢查等工作,預防發(fā)生治安案件。

          (六)保障公私生命財產(chǎn)安全,如有異常及時處理或報告上級。

          (七)執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄。

          (八)按照公司有關現(xiàn)金提送規(guī)定,采取措施,保證押送的安全。

          (九)重大和突發(fā)性事件,及時向領導報告、請示并采取必要的應急措施,維持秩序,保護好現(xiàn)場,配合有關方面做好工作。

          (十)公安人員到公司執(zhí)行公務,應當予以協(xié)助。

          風險分析和評估

          依據(jù)對風險的識別,本公司存在三大方面的風險:市場,競爭對手和技術風險。

          根據(jù)海關總署01~08年連續(xù)八年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國玩具出口額從20xx年的75。81億美元增長到20xx年的255。1億美元。目前,全球銷售的玩具有超過70%是中國制造的。

          玩具的主要消費對象是兒童,他們對危險的認知度和躲避危險的能力受年齡影響存在較大的局限性。所以,為了有效地保護兒童在玩耍玩具過程中的安全與健康,各國都對玩具產(chǎn)品的質量與安全制定了嚴格的技術法規(guī)和標準要求,同時也實行了不同方式的玩具產(chǎn)品市場準入制度。這對我國增長中的玩具出口貿(mào)易產(chǎn)生了很大影響。

          歐盟是我國玩具出口的主要市場之一,也是目前國際上對玩具產(chǎn)品監(jiān)管最為嚴格和細致的地區(qū),先后頒布了約40條與玩具直接相關的技術法規(guī)和安全標準。此外,為了有效實施相應的消費者保護政策,歐盟建立了非食品類消費品快速預警系統(tǒng)(RAPEX),若各成員國發(fā)現(xiàn)在市場銷售的玩具存在安全缺陷或者具有潛在危險,既可通過該系統(tǒng)將產(chǎn)品信息迅速地傳到歐盟委員會和其他成員國主管部門,以便共同采取有效措施防止或限制該類產(chǎn)品的市場銷售。

          據(jù)珠海檢驗檢疫局技術中心統(tǒng)計,20xx年第三季度,歐盟共發(fā)布玩具產(chǎn)品(包括嬰兒學步車)信息通報130起,其中涉及中國產(chǎn)品的通報101起。這些通報嚴重影響了中國制造的玩具產(chǎn)品形象,給我國玩具廠商造成了較大的經(jīng)濟損失。

          具體風險分析和企業(yè)應對:

          從出口國家看,20xx年共有14個歐盟成員國和挪威對中國產(chǎn)玩具發(fā)布了信息通報。其中,塞浦路斯發(fā)布的通報數(shù)最多,共22項,占總數(shù)的45。8%,是歐盟各國中出口風險最高的國家。產(chǎn)品問題集中在塑料玩具中領苯二甲酸酯類物質含量不符合REACH法規(guī)要求。其次是德國,斯洛伐克和波蘭,通報數(shù)分別為6項,4項和4項,占總數(shù)的12。5%,8。3%和8。3%,顯示出口到這三國的玩具產(chǎn)品也有較高風險。其通報原因分布于領苯二甲酸脂類物質含量超標,存在窒息或傷害危險三方面。其他的通報國家還包括丹麥,英國,愛沙尼亞,法國,荷蘭等,從數(shù)據(jù)上看,其出口風險相對較小。

          從通報原因看,被通報的產(chǎn)品主要有以下三個質量問題:產(chǎn)品材料含高風險化學物質,產(chǎn)品部件容易導致兒童窒息,產(chǎn)品存在令兒童受傷的危險。其他問題還包括產(chǎn)品存在導致兒童視力受損的隱患。

          綜上所述,作為出口歐盟的玩具生產(chǎn)商我們應注意:近幾年歐盟內部出口風險最高的國家依次為塞浦路斯,德國,斯洛伐克,波蘭:高關注化學物質中鄰苯二甲酸脂是出口風險最高的檢測指標,由于設計不合理或做工不精致造成的窒息或傷害危險也是輸歐玩具頻繁受阻的主要原因。此外,我們生產(chǎn)具有特殊功能兒童玩具的企業(yè)綜合考慮相關領域的技術標準,避免由此帶來的風險。

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書6

          一、活動主題

          大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務進高校

          二、活動背景

          面對嚴峻的就業(yè)形式,越來越多的在校大學生對未來感到困惑和迷茫,對畢業(yè)后的就業(yè)或創(chuàng)業(yè)知識都不甚了解。在這樣的前提下,學生提供創(chuàng)業(yè)與就業(yè)方面的指導,做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作,學生創(chuàng)業(yè)指導站與江西農(nóng)業(yè)大學校團委、校招生就業(yè)處主辦,展協(xié)會承辦的大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的指導活動。

          三、活動目的

          并對職業(yè)規(guī)劃有了一個新的認識和體會。為學生們將來擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)奠定基礎。

          15日(星期五)

          江西農(nóng)業(yè)大學南區(qū)門口(擺點的形式)

          六、活動對象

          江西農(nóng)業(yè)大學全體在校大學生

          七、活動內容

          學 生 就 業(yè) 與 職 業(yè) 發(fā) 展 協(xié) 會

          整個指導活動分為創(chuàng)業(yè)指導、就業(yè)指導及參觀南昌大學國家大學科技園三個部分。

          1、創(chuàng)業(yè)指導

         、艅(chuàng)業(yè)政策咨詢

          向現(xiàn)場學生介紹國家對大學生創(chuàng)業(yè)的各項扶持政策,包括免費創(chuàng)業(yè)培訓、政府貼息小額貸款、工商證照代辦、稅費免減、場地租金補貼及創(chuàng)業(yè)項目推薦等。

         、苿(chuàng)業(yè)指導服務

          導。

         、敲赓M創(chuàng)業(yè)培訓的現(xiàn)場報名與受理

          2、就業(yè)指導

          ⑴就業(yè)政策咨詢

          社會保險補貼等。

         、凭蜆I(yè)法律咨詢

          的繳納等。

          價值觀及就業(yè)前的心理準備做相應的心理疏導。

          對就業(yè)過程中的各個環(huán)節(jié),包括簡歷準備、面試、試用等環(huán)節(jié)進行相應的`指導。

          3、參觀南昌大學國家大學科技園

          ⑴南昌市大學創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導站基礎環(huán)境與建設

          參觀南昌市大學生創(chuàng)業(yè)指導站的綜合服務大廳、創(chuàng)業(yè)項目展示區(qū)、創(chuàng)業(yè)項目查詢廳、創(chuàng)業(yè)培訓教學區(qū)、創(chuàng)業(yè)實踐區(qū)等基礎建設環(huán)境,并開展免費SYB創(chuàng)業(yè)培訓的現(xiàn)場報名。

          學 生 就 業(yè) 與 職 業(yè) 發(fā) 展 協(xié) 會

         、菩F蠼涣饕娒鏁

          組織園內企業(yè)負責人與同學們面對面進行交流,包括企業(yè)運作實戰(zhàn)經(jīng)驗分享、企業(yè)人才需求、面對面向企業(yè)咨詢就業(yè)實習與指導情況等相關介紹。

          八、活動部門分工

          1、創(chuàng)業(yè)服務部牽頭,主要負責這次活動的擺點,作為學生工作者為指導老師以及廣大同學提供所需的服務

          2、外聯(lián)部負責此次活動的申報和南區(qū)擺點的申請

          3、宣傳部負責此次活動的宣傳,活動并參與到活動中來。

          4、其他部門協(xié)助以上部門完成任務。

          九、經(jīng)費預算

          宣傳橫幅:40×160元

          宣傳展板:30×共計60元

          礦泉水:20×共計20元

          信紙:20×共計20元

          筆:20×共計40元

          共計200元

          合計500元

          學生就業(yè)與職業(yè)發(fā)展協(xié)會

          20xx年12月13日

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書7

          創(chuàng)業(yè)項目緣由:

          在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

          本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業(yè)。

          創(chuàng)業(yè)機構設置:

          大學飲食聯(lián)盟為總部,在高校通過考核招收大學畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓后在所在高校設立高校飲食分部。

          大學飲食聯(lián)盟在各地適當選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場,建立配送車隊,為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。并且和農(nóng)業(yè)研究機構合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質量,降低成本。

          大學飲食聯(lián)盟總部設立管理培訓部門,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學生為管理人員,并送培訓部門培訓。

          大學飲食聯(lián)盟從廚師培訓學校招收廚師進行適當培訓后送各高校飲食分部擔任廚師,同時各高校飲食分部自行招收學生或者社會下崗人員作為窗口服務員。

          大學飲食聯(lián)盟總部不定時到各高校進行質量抽查,保證大學飲食聯(lián)盟提供服務保質保量。

          創(chuàng)業(yè)細節(jié):

          1。大學飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品,如魯菜,川菜,粵菜等以及地方名吃,并且進行學生生源地調查,根據(jù)高校地理位置適當調整各菜系以及地方名吃的搭配,使來自不同地方的學生都能吃到適合自己口味的飯菜。

          2。大學飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一切為了大學生吃的'更好。

          3。大學飲食聯(lián)盟以提供助學崗位,交納一定食堂租金為條件同各高校進行洽談,為大學飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路。食品原料由大學飲食聯(lián)盟負責統(tǒng)一生產(chǎn)配送,在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質安全。

          4。大學飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學生,讓深受大學飲食質量低下之苦的大學生監(jiān)督員工的工作,切實保證大學飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質量。

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書8

          當今社會,培養(yǎng)具有綜合職業(yè)能力和技能熟練的,直接工作在生產(chǎn)、技術、管理和服務第一線的應用型、技能型高級人才已成為國家培養(yǎng)國際人才的重要組成部分。在職業(yè)院校教育的發(fā)展過程中,相當一部分職業(yè)院校學院都以“簡化版本科”或“?菩汀钡哪J睫k職業(yè)院校教育,其課程教學模式和結構不適應職業(yè)院校人才培養(yǎng)需求。特別對于計算機這種實踐性較強的課程,教學內容和知識結構的應用性、實踐性、創(chuàng)新性以及知識更新跟不上新技術的發(fā)展和變化,缺乏對學生實踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),只能使學生完成大專層次的學歷教育,缺乏適應就業(yè)崗位更新的可持續(xù)發(fā)展能力。所以,深化職業(yè)院校計算機基礎教學的改革,必須首先從職業(yè)院校課程教學模式和教材模式改革入手。

          1、以用人單位需求為導向,訂單式培養(yǎng),深化計算機課程教學改革

          在職業(yè)院校教育中,應以“用人單位需求”為指導思想,堅持計算機課程的實踐性教學計劃,在參照教育部各專業(yè)計算機課程教學大綱的基礎上,針對職業(yè)崗位(群)對人才的計算機知識、能力、素質的具體要求進行編排的方法,建立較為完整、科學的理論教學體系和實踐教學體系。

          經(jīng)過不斷實踐與探索,我們認為,職業(yè)院校計算機課程教學必須在以素質培養(yǎng)、知識學習和技能訓練“三結合”的課程結構模式下,走以“品德高尚、技能嫻熟、理論功底扎實、綜合素質高的應用型人才”的職業(yè)院校計算機課程培養(yǎng)模式。只有按照這種培養(yǎng)模式進行教與學,才能夠使我們的計算機基礎教學適應多元、多變的高新技術的不斷發(fā)展,適應社會對生產(chǎn)、建設、管理和服務一線人才的需要,促進職業(yè)院校學生的全面發(fā)展。

          2、深化計算機教材模式改革,突出職業(yè)院校特色

          教材是教師實施教育教學計劃的重要載體和主要依據(jù),是學生獲取知識、發(fā)展能力的重要渠道,也是考核教學成效的重要依據(jù)。所以,職業(yè)院校教材改革必須突出它的職業(yè)性、實踐性、適應性、科學性和先進性。

          2.1根據(jù)學生的實踐情況選擇相應的教材

          職業(yè)院校計算機教材建設應與當前職業(yè)院校教育改革相適應,與職業(yè)院校人才的培養(yǎng)目標和職業(yè)對人才需求的知識結構相適應,現(xiàn)在市場上每個計算機專業(yè)的教材都是五花八門,數(shù)不勝數(shù)。不同的學校、不同的專業(yè)學生的基礎不一樣,要根據(jù)學生的實際情況選擇相應的教材。

          2.2聯(lián)合專家組和出版社編寫適合自己學校的教材

          教材對于學生職業(yè)學院的學生來說還是比較重要的,他們很多都是基礎差,學習習慣不好,除了教材之外的書他們基本很少涉足,F(xiàn)在教材的出版方式也是很多種,很多出版社都可以為職業(yè)學院量身定做屬于自己的教材,這樣對我們學生的學習有著非常重要的作用。

          2.3組織教師自己編寫教材

          每所職業(yè)學院都有自己的特點,每個專業(yè)也有自己的方向,每個大學教授都有自己的研究方向和專長,可以通過做市場調查、到學生中了解學生的情況,讓后組織教材根據(jù)調研情況編寫適合自己的教材。將先進的教育教學思想,計算機科學技術的新發(fā)展、新軟件和新技術,以及學生信息能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)反映到新教材中。

          3、學歷教育與職業(yè)資格證書獲得并重

          在以往的職業(yè)院校計算機課程教學中,由于受用人單位對學歷證書要求的影響,許多學校的計算機課程教學都是以理論考核來衡量學生的學習水平,使得課堂教學多以理論講授為主,學生的實習只是驗證理論的正確性、熟悉常用軟件的基本使用方法和簡單程序的編制與調試,忽視了學生動手能力的培養(yǎng)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),從本質上偏離了職業(yè)院校教育的軌道。但隨著計算機技術的發(fā)展和不斷應用普及,各行各業(yè)對職業(yè)院校畢業(yè)生的要求不再停留在大專畢業(yè)證書上,還要求職業(yè)院校畢業(yè)生必須具有國家權威部門頒發(fā)的計算機操作等級證書和其他專業(yè)技術資格證書。因此,職業(yè)院校計算機基礎教學模式的改革應該走文化教育、綜合技能訓練和資格證書教育聯(lián)合的模式。

          3.1學歷教育職業(yè)院校教育的主要任務

          “學歷教育”是根據(jù)國家教育部下達的招生計劃錄取的學生,按教育主管部門認可的教學計劃實施教學,學生完成學業(yè)后,由學校頒發(fā)國家統(tǒng)一印制的畢業(yè)證書。職業(yè)教育的主要任務就是完成學生的教學任務,成績合格的頒發(fā)畢業(yè)證書。但是自從1999年高校擴招后帶來的生源質量嚴重不足,“千軍萬馬過獨木橋”的時代已經(jīng)過去,高考畢業(yè)生上大學已經(jīng)沒有任何壓力,只是學校的級別不一樣而已。

          “只要上大學,就能成為人才,至少能找到一份謀生的工作”的時代早已過去!現(xiàn)在的就業(yè)形勢這么嚴峻,一大批從學歷教育出來的大學生找不著工作,但又不是國家不需要人才。也就是學歷跟知識、技能不能劃等號了。關鍵的是你在學校學習過程中掌握了多少技能和知識,學歷只代表你在學校時成績合格了。

          3.2計算機職業(yè)資格證書的獲得是職業(yè)職業(yè)院校教育重要手段

          計算機類的職業(yè)資格認證很多,大部分都沒有任何門檻,只要考試通過的都可以獲取相應的證書,常見的'有三類:一是計算機等級考試;一是軟件水平考試,如程序員(原初級程序員、程序員)、網(wǎng)絡管理員、信息處理技術員、電子商務技術員、多媒體應用制作技術員、信息系統(tǒng)運行管理員、網(wǎng)頁制作員等;三是IT行業(yè)認證,如思科認證有CCNA、CCDA、CCNP、CCDP、CCSP、CCIP、CCVP、CCIE等。職業(yè)資格證書獲得代表你在某個領域的知識掌握已經(jīng)合格,比學校的考試更專業(yè)、系統(tǒng),社會的認可度高。

          職業(yè)院校培養(yǎng)的目標是具有綜合職業(yè)能力和全面素質的,直接工作在生產(chǎn)、技術、管理和服務第一線的應用型、技能型高級人才。為了解決學生畢業(yè)時除了畢業(yè)證之外沒有任何職業(yè)資格證書,特別是學校名聲不大的學校,畢業(yè)證書對求職來說還是比較困難,職業(yè)資格證書是學歷證書的輔助,也是學歷證書的發(fā)展。

          4、充分利用學分制提供的良好環(huán)境,深化學科的教學改革

          同一個崗位群、同一個就業(yè)層次對人才知識結構的要求還是有差異的;再則,學生的潛質和興趣也有差異,學分制的實施提供了一個良好的外部環(huán)境。在學校指定的選修課范圍內,學生可以根據(jù)自己的基礎、特長和興趣進行選修,在自己建構知識意義方面,比非學分制的學生有了一定的自由空間。結合計算機專業(yè)教學的特點,可以試行下列的改革措施:

          4.1充分利用網(wǎng)絡資源,擴大選修課的覆蓋面。由于受到資源的制約,我們能開設的選修課很有限,如果能夠充分地利用網(wǎng)絡資源,不僅可以擴大選修課的覆蓋面,而且,有利于建構一種理想的學習環(huán)境和能夠體現(xiàn)學生主體作用的學習方式。

          4.2引入激勵機制,強化學生的學習動機。有的課程(如高級語言、常用軟件、Internet上網(wǎng)等)不需要特殊的實驗設備,學生可以自學達標,甚至超綱,這也是造成“好學的學生也不聽課”的原因之一。如果能相應地推出免修制度、雙學歷制度和滿學分提前畢業(yè)制度等激勵機制,對學生是一個很大的外部動力。

          4.3實行網(wǎng)上考試,有利于學分制向深層次發(fā)展。實行學分制,為學生創(chuàng)造了多成才、快成才的環(huán)境,但是,增加了學校教學管理的難度,選修課的覆蓋面越大,管理工作就越繁瑣。如果再引入激勵機制,那么,常規(guī)的考試組織形式就難以適應教學的需要了。把本專業(yè)課程的考試在網(wǎng)上進行,學生可以根據(jù)自己的需要選擇考試的科目,通過考試便可獲得相應的學分。

          5、計算機課程教學走向數(shù)字化、科學化的學習

          隨著多媒體技術和因特網(wǎng)日益普及,信息技術正在改變著人數(shù)社會的生產(chǎn)方式、工作方式、生活方式和學習方式,而且這種變化還在與日俱增。作為計算機專業(yè)的教育工作者,專業(yè)的需要要求我們必須具有超前意識,形勢也把我們推到了即將到來的數(shù)字化學習潮流的前沿。計算機專業(yè)教育以自己固有的特點,在開展信息技術教育中占有了一定的優(yōu)勢,結合實際因勢利導,在以下方面進行的滿足數(shù)字化學習的需要。

          5.1多媒體技術為教學提供交互式的教學環(huán)境

          多媒體技術就能為學生創(chuàng)造一個能聽、能看、能動手操作以及進行討論、交流的環(huán)境,顯然,交互式的教學環(huán)境要優(yōu)于傳統(tǒng)的“粉筆+黑板”。目前,多媒體課件的功能還是以CAI為主,以顯示的方式進行教學,體現(xiàn)的仍是以教師為中心的教學結構。要實現(xiàn)信息技術與課程的有效整合,應以現(xiàn)代的教學理論為指導,往深層次發(fā)掘多媒體技術的功能,其課件應該能夠體現(xiàn)學生在學習過程中的主體地位。當然,這需要有高素質的軟件開發(fā)人才和扎實的硬件設備作支撐。

          5.1充分利用網(wǎng)絡功能,開設網(wǎng)上選修課和網(wǎng)上考試

          為了適應社會的要求和學生的需要,開設網(wǎng)上選修課,以擴大選修課的覆蓋面,而學生則根據(jù)自己的基礎和需要進行選修,不受時間限制。這種教學的組織形式,不受選修人數(shù)的限制,學?梢约袃(yōu)秀教師進行課程整合教案的設計,師資力量主要投資放在對學生的指導,指導的內容可以是如何進行選修,也可以是學習方法的輔導,或且是對網(wǎng)上輔導作補充……等。學生每修完一科,可在指定時間到網(wǎng)上參加考試,如獲通過則取得相應的學分。實施網(wǎng)上選修和網(wǎng)上考試,大量的基礎工作是教案的設計和網(wǎng)絡的管理和維護,而且要求配備高素質的網(wǎng)絡管理人才。另一方面,要為學生提供相適應的學習條件。

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書9

          一、項目名稱

          xxxxx

          二、項目背景

          千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高。對生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。這樣我們創(chuàng)辦花店以鮮花專遞為市場切入點,電話訂花的長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能形成具有"心想花店"品牌優(yōu)勢的市場。是十分可行的。

          三、公司項目策化

          1、提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務為根本,促進鮮花市場的大發(fā)展。我們的心想將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境!

          2、公司目標立足地大,服務新鄉(xiāng),輻射豫北,創(chuàng)建一流的花店公司。本公司將用一年的時間在臺州科技職業(yè)學院的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現(xiàn)收支平衡。在臺州科技職業(yè)學院作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一年。當運營成功后,經(jīng)過一年的時間如果花店生意可以準備在實習期間在家開花店。

          四、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

          1、行業(yè)分析

          "新院心想花店"是由在校大學生推出的面向2萬在校大學生店面,因此在前期目標消費者主要定位為在校大學生。該店面目前僅設立臺州科技職業(yè)學院創(chuàng)業(yè)園。因此,暫定的目標消費群以臺州科技職業(yè)學院大學生為重點,將來逐步擴大市場。以臺科院為例,各類在校生近2萬人,則投入1校共有近2萬的目標消費者,這樣的市場規(guī)模是相當龐大的,而且考慮到在本店消費國的群體將成為本店的忠誠客戶這一現(xiàn)實,目標市場的容量將是相當可觀的。

          2、調查結果分析

          本公司臺科院大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查的方式。由于時間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

         、庞忻黠@的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。

         、瀑徺I行為基本上是感性的`,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

         、窃谛4髮W生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

          ⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

          ⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格、品種、包裝、服務等。

         、寿徺I行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。

          3、目標客戶分析

          在校大學生買東西關心的質量和檔次,一般消費在中等檔次。在定單數(shù)量上傾向于能表達心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等。

          五、經(jīng)營策略

          1.小組成員:

          林法都(組長)主要負責店面的日常維護與運行

          陳玉川主要負責項目開發(fā)計劃

          黃敏婕主要負責經(jīng)營策略與項目規(guī)劃

          劉映恒主要負責市場調查和結果分析

          林法都主要負責財務管理

          2.營銷策略分析

          2.1品牌策略

          花店建設初始,我們需非常重視創(chuàng)立一個誠信又服務好的深入大眾心里的品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細的市場調查和大膽預測,采取花冊的精美設計方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新。

          2.2價格策略

          心想花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。

          2.3促銷策略

          宣傳策略

          利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式。

          3.花店策略實施

          1.市場范圍選擇在投入期僅選擇臺州科技職業(yè)學院作為試點市場,該區(qū)市場容量在2萬人。

          2.重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。

          3.現(xiàn)場促銷選擇每年“2·14”情人節(jié)和母親節(jié)為重點宣傳日期,宣傳內容包括:

         、艖覓旖y(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為1—2條,以"心想花店"地址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛。

         、圃谛@人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,可以現(xiàn)場咨詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現(xiàn)場送出。

         、且跃G意的宣傳平臺宣傳給各大高校學生。

          六、營銷效果預測與分析

          1.營業(yè)額收入

          據(jù)調查分析,我們可以預測在主要節(jié)假日,每天銷售額在100—200元以上。

          2.支付方式

          現(xiàn)金支付

          3.訂貨方式

          電話訂購;ǖ曛辟。另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購。

          4?蛻籼攸c年輕化,99%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現(xiàn)象。

          5。消費特點中低檔的鮮花最受歡迎。

          七、經(jīng)營成本及利潤預估

          1.原則:

          把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值

          2.初期投資:

          這一時期,資金主要用于進貨渠道,第一個月進貨費用500元。

          3.利潤預計

          第一個月:1000;第二、三個月:1500;第四、六個月:2500。第一年預計收入8000元。

          八、項目小結

          1.主要工作完成情況調查

          了解到廣大大學生朋友的真實需求,而且公司從實現(xiàn)目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規(guī)劃。另外,我們還會根據(jù)市場的發(fā)展來完善花店的運行結構及新興業(yè)務。最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,附帶祝?ㄆ,電話傳情等并且制定了合理的價位。

          2.不足與困難之處

          由于我們的花店剛剛開始計劃,經(jīng)驗不多,資金方面存在嚴重不足,準備不充分,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之。

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書10

          一、公司概括:

         。ㄒ唬、項目介紹。

          主要經(jīng)營韓版服裝、飾品,兼賣韓國風格設計獨特的生活用品。采用網(wǎng)絡、店面相結合的方法,利用21世紀網(wǎng)絡技術蓬勃發(fā)展的大前提,根據(jù)網(wǎng)絡購物熱潮推出的購物新理念,旨在帶動新一代年輕人的購物熱情,快捷、方便、多樣、韓流是我們的特點。

         。ǘ、店面選址。

          位于廊坊市三河市燕郊鎮(zhèn)通京榆大街東貿(mào)國際商場。

          (三)、公司名稱。

          h.g東大門服裝店。

          (四)、經(jīng)營理念。

          讓顧客自信美觀;優(yōu)質服務,物有所值;銷售無質量問題的商品,滿足客人的獨立體驗;為周圍潛在客戶帶來良好的風格;展示自己的特點,認真對待每一位客戶;與客戶成為朋友,做好服務,討論時尚和穿著體驗;差異化商品和溫暖服務;搭配,有自己的風格,做最專業(yè)的;讓每個顧客進入商店,可以選擇滿意的衣服;幫助顧客找到衣服,幫助衣服找到主人。

          二、公司目標:

          1、第一年。

          要求我們日常工作中加大管理和培訓力度,優(yōu)化管理團隊,提高管理效率。不斷完善內部組合結構和制度健全上做文章,不斷充實員工和管理人員隊伍,挖掘內部潛力的同時,計劃走出店外考察學習,吸同行店鋪之長,來完善自我,真正讓我們的服務質量和菜肴質量及創(chuàng)新速度與新大樓硬件相匹配。

          2、第二年。

          開始逐步獲得利潤。在前一年的用心經(jīng)營管理下,初步形成我們高質量、高品位優(yōu)服務的品牌形象,爭取把日平均營業(yè)額較前一年提高20%——50%。

          3、第三年。

          繼續(xù)完善公司內部控制制度,切實貫徹落實公司的各項規(guī)章制度,踐行“以客戶為中心、以服務為核心、以員工為根基"的三大承諾,強化公司內部團結協(xié)作精神,為員工營造良好的工作氛圍,提升員工的責任感和歸屬感,將員工的職業(yè)發(fā)展和公司遠景目標有機結合,實現(xiàn)共同成長。

          經(jīng)營理念。

          讓顧客自信美觀;優(yōu)質服務,物有所值;銷售無質量問題的商品,滿足客人的獨立體驗;為周圍潛在客戶帶來良好的風格;展示自己的特點,認真對待每一位客戶;與客戶成為朋友,做好服務,討論時尚和穿著體驗;差異化商品和溫暖服務;搭配,有自己的風格,做最專業(yè)的;讓每個顧客進入商店,可以選擇滿意的衣服;幫助顧客找到衣服,幫助衣服找到主人。

          三、

          市場分析。

         。ㄒ唬栴}現(xiàn)狀。

          價位較低但色彩、風格較時尚的衣服。

         。ǘ⒑暧^環(huán)境分析。

          1、政治方面作為勞動密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),服裝行業(yè)從業(yè)人數(shù)多、牽扯面大。政府在這樣的不利局面下,首先提高了服裝出口退稅率,及時緩解了出口型企業(yè)的贏利壓力;此后,又出臺《紡織工業(yè)調整和振興規(guī)劃》。服裝是一個國家的工業(yè)化跳板行業(yè),在相當長的一個階段,我國政府都一定會在政策上繼續(xù)有所支持。

          2、經(jīng)濟方面近年來,中國經(jīng)濟增長速度明顯,經(jīng)濟形勢良好,中國服裝產(chǎn)業(yè)也因此擁有良好的發(fā)展前景。從20xx到20xx年,gdp的增長率分別為10.4%,9.2%,8.4%。

          3、社會方面市場=人口+購買力+購買欲望,因此,人口環(huán)境和市場營銷的關系十分密切。根據(jù)國家統(tǒng)計局20xx年第五次全國人口普查公報,中國男性人口數(shù)量為65355萬人,占總人口的51.63%,比女性的比例略高,并且人口流動從鄉(xiāng)村流向城市的趨勢在不斷擴大,以及教育水平的提高,“白領”人口增多,使人們對未來的要求,特別是服裝檔次的要求大大提高,更加注重服裝的品味與文化。

          4、技術方面伴隨著快時尚理念的大行其道,大量新管理理念、新技術開始運用到服裝行業(yè),無論是供應鏈管理、電子商務、erp還是frid技術等等,都在逐漸地改變著服裝這個傳統(tǒng)的行業(yè)。

         。ㄈ、微觀環(huán)境分析。

          1、優(yōu)勢(s)我國服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)總量在世界上居于絕對優(yōu)勢,據(jù)統(tǒng)計,20xx年服裝年產(chǎn)量127億件,20xx年中國在世界服裝貿(mào)易中的份額從20xx年的23%增長到20xx年的24%。20xx年,我國服裝出口金額是735.66億美元,比20xx年增長19.40%,服裝出口數(shù)量為219.73億件,比上年同期增長8.1%,屬于服裝出口大國。

          2、劣勢(w)現(xiàn)階段全球市場需求還沒有出現(xiàn)好轉,對紡織服裝產(chǎn)品需求還是成疲軟勢頭,09年世界貿(mào)易增長率下降11%,其中發(fā)達國家進口貿(mào)易下降12.1%,發(fā)展中國家進口貿(mào)易下降8.8%,分別比以前預計下降了9個百分點和6.6個百分點,服裝國際市場需求其是處于衰退之中。

          3、主要市場出口連續(xù)增長的同時,對德國、法國、英國增長明顯。20xx年一季度,德國、法國、英國分別保持了2.6%、2.2%、2.5%的gdp增長水平,其國內消費需求也呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。同時,歐元升值也促進了我國對歐的出口增長。20xx年1~4月德國市場進口我服裝17億美元,同比增長45.59%;英國市場進口13.49億美元,同比增長54.44%;法國市場進口我服裝8.84億美元,同比增長44.92%。

         。ㄋ模⒏偁幁h(huán)境分析。

          1、供應商的討價還價能力供應商作為產(chǎn)業(yè)鏈的上游,主要為其下游企業(yè)提供原材料等生產(chǎn)要素,因此往往通過控制要素價格與質量,來提升其在產(chǎn)業(yè)鏈中的競爭力。如果供應商所供應的生產(chǎn)要素是下游企業(yè)生產(chǎn)所必須甚至是無可替代的或者在產(chǎn)品成本構成中占比高,就意味著供應商的議價能力強。

          2、購買者的討價還價能力服裝行業(yè)不屬于大規(guī)模生產(chǎn)行業(yè),服裝行業(yè)的消費者集中度較高,多為女性及青、中年人,單一顧客的購買力大,b2c、c2c模式發(fā)展的越來越成熟,顧客轉換產(chǎn)品的成本幾乎沒有,越來越多的消費者也開始看重服裝的品牌,產(chǎn)品的差異性和質量對于顧客來說越來越重要,購買者有能力實現(xiàn)后向一體化?傊畬τ诜b行業(yè)來說,購買者具有較大的議價能力。

          3、替代品的威脅由于服裝是人們生活的必需品,替代品對整體沒有影響,因此該行業(yè)替代品的潛在威脅可以從根本上忽視。然而,在細分市場中,隨著新材料和新技術的進步和發(fā)展,以及時尚趨勢的變化,一些產(chǎn)品正在更新。這是必然的趨勢。

          4、行業(yè)內現(xiàn)有競爭者的競爭服裝行業(yè)內部現(xiàn)有競爭者的競爭較為激烈,市場份額較為集中。大量中小企業(yè)為了很少的市場份額努力拼殺。20xx年在行業(yè)需求增幅大幅放緩情況下,行業(yè)內部競爭進一步加劇,品牌、價格、質量和服務將為競爭的主要焦點,綜合實力強的競爭者將在市場中占得先機。

          5、潛在進入者的競爭1)進入壁壘較小;2對于大企業(yè)存在退出壁壘,對于中小企業(yè)較容易退出;對新進入者是消極防御。

         。ㄎ澹⑹袌鲆(guī)模分析。

          1、市場細分(s)。

          產(chǎn)品面向所有收入階層。隨著人民生活水平的普遍提高,增強體育鍛煉、愛美已經(jīng)成為一種生活趨勢。因此,抓住這個機遇,推出各種價位的`服裝,可以滿足不同收入的消費者。

          2、目標市場選擇(t)。

          隨著生活水平的提高,大部分人的溫飽問題解決后,如何生活的更加健康成為了現(xiàn)代人關注的重點。在人民生活中的地位越來越高。加強體育鍛煉已經(jīng)成為了一種廣泛的潮流。在繁忙的工作之余,進行一種強度適中的運動,保持身體健康,這種生活方式值得生產(chǎn)商注意。

          3、品牌定位(p)。

          服務差別化:提高專賣店銷售的服務,培養(yǎng)店員良好的服務態(tài)度和交流能力,加強網(wǎng)上購物的售后服務,讓消費者滿意。

         。、用戶分析。

          1、基本特征。

         。2)、性別特征女。

         。3)、地域特征鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

          (4)、學歷特征中專。

          2、偏好特征。

         。1)、興趣愛好奢侈品。

         。2)、品牌愛好不限。

          (3)、產(chǎn)品愛好經(jīng)濟實惠。

         。4)、出入場所辦公樓、寫字樓、學校、小區(qū)。

          3、社會特征。

         。1)、職業(yè)特征白領、學生、事業(yè)編、退休人員。

         。2)、社交渠道線上、線下。

         。3)、休方式無。

         。4)、家庭結構無。

          四、商業(yè)模式。

         。ㄒ唬、商業(yè)模式。

          1.重要伙伴服裝供應商、贊助商。

          2.關鍵業(yè)務售賣服裝、辦理會員。

          3.核心資源品牌、品質、服務、包裝。

          4.價值主張把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值。

          5.客戶關系用戶粘性。

          6.渠道通路生產(chǎn)商--消費者。

          7.客戶細分廣大青年、工作人員、學生、老師。

          8.成本結構工作人員工資、進原材料。

          9.收入來源辦理會員卡、進店銷售獲利。

         。ǘ、營銷模式。

          1.4p營銷模式。

         。1)、產(chǎn)品由于本店的目標對象是18—30歲年齡段的青年群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過于前衛(wèi)、夸張也不能太落后。

         。2)、價格設置分明的高端、中端品牌,這樣有一部分想買但是嫌價格太貴的中層收入人群,一旦價格達到可以承受的度,就能促成交易的達成。新增廣大中層消費群體,擴大企業(yè)苧麻產(chǎn)品的市場份額,能夠增加銷量和價值報償,提升企業(yè)獲得的總價值。對于企業(yè)內部的一些滯銷品,可以采取降價或者打折出售,也會增加一些購買力。

         。3)、促銷最一舉多得的招數(shù)——開辦培訓班,最有效果的招數(shù)——講求信譽渠道現(xiàn)今,網(wǎng)購已在人們的消費中占據(jù)很大比重,使傳統(tǒng)的線下渠道深受沖擊。網(wǎng)購具有便捷、價格低的特點,消費者足不出戶就可以買到全世界不同國家的商品;對企業(yè)來說,線上營銷具有低成本、高效率、信息傳播等優(yōu)勢。

          2.4c營銷模式。

         。1)、消費者1-15歲,需求量小,產(chǎn)品單一,年齡小,沒收入,只有在特別節(jié)日才會購買本產(chǎn)品,產(chǎn)品也比較單一,但都具有一定代表性。15-30歲,購買頻率高,需求的樣式要多種多樣,這個年齡階段正是青春飛揚的年齡,追求個性的需求最大這個階段是買服裝次數(shù)最多的,需求的樣式也是最新穎美觀的。

         。2)、成本盡量控制產(chǎn)品成本,以保證產(chǎn)品性價比,但是不能因為控制成本而影響產(chǎn)品的質量和顏色。

         。3)、便利從客戶的角度出發(fā),考慮能為客戶提供物流服務能給客戶帶來如時間的節(jié)約,資金占用減少,核心工作能力加強,市場競爭能力增強等效益。

         。4)、溝通意見紙可經(jīng)過專門設計,如卡通圖案形狀。提供各式各樣的漂亮的筆,歡迎大家積極建言獻策,充分采納顧客建議,客戶至上,以客戶為中心指定營銷計劃、積極與客戶溝通、盡量滿足客戶需求、改進客戶提出的問題。

          3.盈利模式。

         。4)、解決方案積極改正顧客提出的問題。

          4.推廣模式。

         。1)、線上推廣dsp,互聯(lián)網(wǎng)廣告開張當天為招攬顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

          (2)、線下推廣優(yōu)惠券利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)。

          五、團隊介紹。

         。ㄒ唬﹫F隊組織架構。

          1.星狀組織架構我們團隊中有一個核心主導人物(ceo),充當了領軍的角色。這種團隊在形成之前,一般是ceo有了創(chuàng)業(yè)的想法,通過一定的資源整合,啟動項目,然后根據(jù)自己的設想進行創(chuàng)業(yè)團隊的組織,大家都圍繞著ceo的想法或者技術展開工作。

          2.團隊崗位職責。

          六、融資計劃。

          風險資本的退出是否暢通,是關系到企業(yè)能否吸引投資,以及未來能否持續(xù)、健康發(fā)展的關鍵一環(huán)。未來公司風險資本的退出可以選擇公司并購或管理層回購、股權出讓的方式實現(xiàn)。

          1.融資計劃。

         。2)、融資金額通過計算,我們預計融資50萬元。

          2.融資用途。

         。1)、補充流動資金擴大流動資金。

          3.融資退出。

         。1)、上市(ipo)退出企業(yè)上市是最常見的退出方式。ipo,首次公開發(fā)行股票(initialpublicoffering)是指企業(yè)發(fā)展成熟以后,通過在證券市場掛牌上市使私募股權投資資金實現(xiàn)增值和退出的方式。

         。2)、公司并購并購退出的優(yōu)點在于不受首次公開發(fā)行(ipo)諸多條件的限制,具有復雜性較低、花費時間較少的特點,同時可選擇靈活多樣的并購方式,適合于創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)績逐步上升,但尚不能滿足上市的條件或不想經(jīng)過漫長的等待期。

          (3)、股權轉讓股權轉讓指的是投資機構依法將自己的股東權益有償轉讓給他人,退出的一種方式。常見的例如私下協(xié)議轉讓、在區(qū)域股權交易中心公開掛牌轉讓等。

         。4)、管理層回購(mbo)管理層通常需要以溢價或平價的方式回購風險投資的股權。雖然風險投資人的退出收益率相較首次公開發(fā)行和股權轉讓收益率要低,但優(yōu)點是交易復雜性低或風險較小。

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書11

          一、背景簡介

          當今的大學生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力,越來越嚴峻的就業(yè)形勢使很多大學生感到前途迷茫,甚至不明白讀大學的意義何在,畢業(yè)后的找工作難、工作壓力大、同事之間關系的處理等問題都成了當今最熱門關注的話題。

          為此,作為新一屆的大學生的我們不得不為自我以后的人生另外開創(chuàng)一條道路,那就是——————創(chuàng)業(yè)之路,同時國家也大力鼓勵和幫忙大學生創(chuàng)業(yè),為此,我們因該從此刻開始為自我打算,抓住這個契機,實現(xiàn)自我的創(chuàng)業(yè)夢想。以后幫忙更多需要幫忙的人。

          二、公司的成立與簡介

          1、公司名稱

          明眸眼鏡超市

          2、公司的成立

          明眸眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店,將于本人畢業(yè)后兩年之內于四川理工學院旁濃重開業(yè)。本眼鏡店以學生為主要服務對象,產(chǎn)品以中、低檔框架眼鏡為主,包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件,兼營隱形眼鏡及其護理液、x片、隱形鏡盒等。

          3、公司的優(yōu)勢與特點

          明眸眼鏡為您供給一流的服務,優(yōu)質的產(chǎn)品。

          服務項目有:免費電腦驗光、免費維修眼鏡、免費清洗眼鏡、免費咨詢眼病、專家專業(yè)驗光。

          服務特點:專家坐堂驗光;先進的主覺電腦驗光儀;優(yōu)質的服務;絕對物美價廉的眼鏡;在正常使用情景下,半年內如發(fā)生任何可歸責于商品本身結構、制作和材料不良的情形,我們將為你免費更換同等價值的`商品(正常的磨損、擦傷或使用不當不在此限)。

          技術保證:配鏡后兩周內光度發(fā)生任何不適,我們將免費為你復檢,于必要時免費重配同廠牌同品質的鏡片。

          價格保證:您在亮晶晶購買的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),成本降低,價格當然合理。

          滿意保證:您在明眸選配的鏡架一律一年質保。

          三、公司發(fā)展前景

          1、發(fā)展背景

          當今時代,社會競爭日益激烈,繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴大。統(tǒng)計證明,我國戴眼鏡人口已經(jīng)超過3億,每年的市場需求量高達1億副。再加上3。2億中老年人需要的花鏡、以及太陽鏡,市場需求量極為可觀。

          另一方面,在當今社會,眼鏡消費的個性化,時尚化,品牌化,高檔化的趨勢日益顯著。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇,而更成為一種時尚裝飾品。

          2、發(fā)展趨勢

          三億屈光不正人口,以每人每六年更換一副眼鏡計算,一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬副眼鏡的年需求量,200億元xx的年銷售額,10%的年增長速度,這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場,也許實際情景還遠不止于此,據(jù)統(tǒng)計,我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢,城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3—4年一次,大城市約為2—2。5年一次,由此計算,當前中國眼鏡市場的年需求量遠在6000萬副以上,而這些,還不算上太陽鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開發(fā)。學生是眼鏡消費的主要群體之一,據(jù)調查,學生近視率高達80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年————一年更換一次。

          四、市場評估

          1、眼鏡銷售

          眼鏡銷售行業(yè)是一個很有前景的行業(yè)。20xx年中國十大暴利行業(yè)的評選中,眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前,列第六。所謂:20元的鏡架,200元賣給你是講人情,300元賣給你是講交情,400元賣給你是講行情。眼鏡的成本價不到售價的10%,眼鏡行業(yè)的利潤是以倍來計算的!

          據(jù)業(yè)內人士透露,眼鏡和x品一樣,有很多流通環(huán)節(jié)。眼鏡的第一次漲價在廠家之內,即在眼鏡出廠后已不是成本價。目前大多數(shù)廠家在眼鏡出世之后,生產(chǎn)車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科,在廠家中就能提升5%—12%左右不等大學生創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。銷售科買斷全權代理后再賣給批發(fā)商。為了減少風險,廠家一般不直接售給商店,而是由三層批發(fā)商轉手之后到眼鏡店

          其中,每經(jīng)過一道關口,都會加上必須利潤,利潤一般在20%左右。而最大的利潤則是在零售店,如果一副眼鏡有180元利潤,那么100多元是商店得的。

          2、顧客特征

          眼鏡的購買者和使用者通常是同一個消費者,顧客特征呈現(xiàn)為購買者、使用者統(tǒng)一,屬于個人購買行為,隨機性較大,容易受廣告等促銷活動的影響。不管是暴利也好,不是暴利也好?偟膩碚f,眼鏡經(jīng)營是個有前途的行業(yè),是很有利可圖的。主要是看經(jīng)營者怎樣來進行經(jīng)營管理。

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書12

          一、項目背景

          千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著美好,特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。

          這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能形成具有地質大學青鳥花店品牌優(yōu)勢的市場。是十分可行的。

          二、公司項目策化

          1. 提供鮮明,公司使命

          有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務為根本,促進鮮花市場的大發(fā)展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。

          2.公司目標

          立足地大,服務武漢,輻射華中。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。

          本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現(xiàn)收支平衡。 在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質大學西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功后, 以ASP的形式在分站推廣。經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場

          三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

          1.行業(yè)分析

          地質大學青鳥花店網(wǎng)站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網(wǎng)站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網(wǎng)站除武漢地質大學的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統(tǒng)計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,目標市場的容量將是相當可觀的。

          2.調查結果分析

          本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷50份,收回37份。由于時間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求

         、庞忻黠@的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產(chǎn)生購買行為

         、瀑徺I行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種

         、窃谛4髮W生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲

         、冉邮芎臀招率挛锏哪芰,追求時尚,崇尚個性

         、捎绊懏a(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等

          ⑹購買行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后

          3.目標客戶分析

          在校大學生購買一般不問價格,但從網(wǎng)上定單來看側重于中檔價位。在定單數(shù)量上傾向于能表達心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等

          四、經(jīng)營策略

          1.小組成員

          xxx

          2.營銷策略分析

          2.1 品牌策略

          網(wǎng)站建設初始,我們便非常重視品牌。 在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細的市場調查和大膽預測,采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新

          2.2 價格策略

          xxx網(wǎng)上花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求

          2.3 促銷策略

         、判麄鞑呗

          利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式

         、品⻊辗矫

          網(wǎng)上花店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務。 在售后服務方面,由客戶服務部負責采取以下幾種方式

         、俅蚋兄x電話或發(fā)E-MAIL進行友情提醒服務,并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡

         、跓o條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴

         、墼O立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料

          ④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,并享受價格優(yōu)惠,成為會員后享受會員價格

         、莶欢ㄆ诘脑诰W(wǎng)上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題

          ⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫檔案,客戶重復訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調入系統(tǒng)

          2.4 渠道建設

          就目前來看,網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務關系。選擇批發(fā)商時,一般考察其經(jīng)營業(yè)績,信譽,合作態(tài)度,供貨是否及時等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點,以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格與產(chǎn)品質量等問題達成一致意見

          3.網(wǎng)上花店策略實施

          1.市場范圍選擇 在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國地質大學西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。該模式成功后,以ASP的`形式在分站推廣。先在已經(jīng)建成的另外7個分站試運營,經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場

          2.重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果

          3.現(xiàn)場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學生宿舍。 宣傳內容包括

         、艖覓旖y(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為3-5條,以青鳥花店網(wǎng)址和校園花店隆重推出為題搭配懸掛

          ⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機,可以上網(wǎng)查詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現(xiàn)場送出

         、钦垖W校廣播站播發(fā)青鳥花店宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續(xù)數(shù)日

         、葹闋I造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有青鳥花店網(wǎng)址的綬帶,進行解說,并組織抽獎活動,中獎者可以現(xiàn)場訂購20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款

         、稍谛麄鳟斕欤埮c學校有關的媒體到現(xiàn)場報道,如武漢晚報,各地方電視臺等

          五,營銷效果預測與分析

          1.營業(yè)額收入

          據(jù)調查分析,我們可以預測在主要節(jié)假日,每天銷售額在1000元以上

          2.支付方式

          根據(jù)有關材料網(wǎng)上在線支付將會達到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務合作關系,促進在線支付

          3.訂貨方式

          E-MAIL定單,直接進入青鳥花店網(wǎng)站校園花店訂購,電話訂購。另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購

          4.客戶特點

          年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現(xiàn)象

          5.消費特點

          60元以下的鮮花最受歡迎

          6.信息基礎設施

          公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設施。對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設,公司將通過內部成員中計算機較好的同學和招聘有這方面特長的成員來共同完成。B2C網(wǎng)站雖然在理論上可以實現(xiàn)零庫存,但是現(xiàn)實中要達到這一點卻很困難。

          六、經(jīng)營成本預估

          1.原則

          把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值

          2.初期投資

          這一時期,資金主要用于外購整體網(wǎng)絡服務(虛擬主機),產(chǎn)品采購,系統(tǒng)開發(fā)和維護,前期宣傳,物流配送等方面上。預計需要人民幣2萬元左右。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運作起來大約需要一個月的時間

          3.第二期投資

          這一階段我們的服務將輻射各大高校和武漢市區(qū)。,服務的內容會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸

          七、系統(tǒng)開發(fā)計劃

          1.系統(tǒng)開發(fā)計劃

          根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網(wǎng)站。當然隨著業(yè)務的擴大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網(wǎng)站。在系統(tǒng)初具雛形后,公司將根據(jù)預定的系統(tǒng)功能要求來逐步進行實時測試。系統(tǒng)的完備無疑是一個測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統(tǒng)功能達到公司預期的要求

          2.系統(tǒng)邏輯方案

          系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城的經(jīng)營目標,策略和方式的總體框架。下面結合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊:系統(tǒng)商務活動流程,系統(tǒng)總體邏輯結構,系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布,信息處理模塊和安全控制模塊

          八、項目小結

          1.主要工作完成情況調查

          了解到廣大大學生朋友的真實需求,而且公司從實現(xiàn)目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規(guī)劃。另外,在系統(tǒng)開發(fā)計劃方面,公司也結合我國的實際情況,參閱了大量的關于網(wǎng)站服務方面的文獻,也結合了課堂上所學的電子商務的知識,做出了適合公司的網(wǎng)站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案。

          最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,附帶祝?ㄆ,電話傳情等并且制定了合理的價位。與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求。

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書13

          第一部分計劃總結

          注:計劃摘要應盡可能在2頁內完成。商業(yè)計劃書的概要要涵蓋計劃書的所有要點,濃縮所有精華,簡明可信,一目了然。

          第二部分產(chǎn)品/服務

          產(chǎn)品/服務說明(本文主要介紹擬投資產(chǎn)品/服務的背景、目前的發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務的對比、本企業(yè)產(chǎn)品/服務的新穎性、先進性和獨特性,如特殊技術、版權、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡、許可、特許、特許經(jīng)營等。)

          現(xiàn)有和應用的知識產(chǎn)權(專利、商標、版權等。):專利申請:產(chǎn)品商標注冊:企業(yè)是否簽訂了專利等知識產(chǎn)權轉讓或許可協(xié)議?如果有,請說明(附主要條款):目標市場:這里要詳細描述面對產(chǎn)品的用戶類型。產(chǎn)品更新周期:更新周期必須用數(shù)據(jù)源確定。

          產(chǎn)品標準:詳細規(guī)定產(chǎn)品實施的標準。詳細描述企業(yè)產(chǎn)品/服務的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務等)。):售后服務網(wǎng)絡和用戶技術支持;

          第三部分行業(yè)和市場情況

          1.行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史和趨勢,哪些行業(yè)變化對產(chǎn)品利潤和利潤率有較大影響,技術壁壘、貿(mào)易壁壘和進入行業(yè)的政策限制,行業(yè)市場前景分析和預測):(1)列出過去3年或5年每年整個行業(yè)的總銷量:必須注明數(shù)據(jù)來源。(2)列出未來3、5年整個行業(yè)的銷售收入預測:必須注明數(shù)據(jù)來源。

          2.目標市場情況(1)圖表顯示目標市場容量的發(fā)展趨勢(2)公司與目標市場五大主要競爭對手的對比:主要描述主要銷售市場的競爭對手。(可上市)競爭對手的市場份額、競爭優(yōu)勢和競爭劣勢。(3)市場銷售是否有行業(yè)監(jiān)管,企業(yè)產(chǎn)品進入市場的難度分析。

          第四部分是組織與管理

          1.企業(yè)基本情況:擬設立企業(yè)名稱的預計成立時間和預計注冊資本,其中:預計注冊的現(xiàn)金出資和無形資產(chǎn)出資份額及股份份額

          2.企業(yè)主要股東:列出股東姓名及其出資額。股東出資額名稱股份比例出資表聯(lián)系電話甲方乙方丙方丁方

          3.企業(yè)內部部門設置:用圖形表示企業(yè)的組織結構,說明各部門的職責權限和部門之間的關系。

          4.企業(yè)員工的招聘和培訓

          5.董事會成員名單:序號、職務名稱、學歷或職稱、聯(lián)系電話、1名董事、2名副董事長、3名董事、4名董事、5名董事(1)董事長姓名、性別、年齡、籍貫、聯(lián)系電話、學歷、學位、職稱、主要經(jīng)歷、研究生院住所地業(yè)績:重點描述在我行的技術管理經(jīng)驗和成功案例。主要職責(2)研究生院戶口所在地的姓名、性別、年齡、籍貫、電話、學歷、職稱、主要經(jīng)歷和業(yè)績:重點介紹行業(yè)內的技術管理經(jīng)驗和成功案例。主要職責(3)研究生院戶口所在地的姓名、性別、年齡、籍貫、電話、學歷、職稱、主要經(jīng)歷、業(yè)績:重點描述技術水平、經(jīng)驗、行業(yè)內成功案例。主要職責(4)營銷負責人姓名、性別、年齡、籍貫、電話、學歷、職稱、研究生院住所地、主要經(jīng)歷及業(yè)績:重點描述營銷經(jīng)驗及本行業(yè)成功案例。主要職責(5)姓名、性別、年齡、籍貫、電話、學歷、職稱、主要經(jīng)歷及在研究生院戶口所在地的表現(xiàn):重點描述在金融、金融、融資、投資方面的背景、經(jīng)歷及表現(xiàn)。主要職責(6)對企業(yè)發(fā)展有重要責任的其他人員(可增加額外頁面)

          第五部分是營銷策略

          1.產(chǎn)品銷售成本的構成及制定銷售價格的依據(jù):如果產(chǎn)品在市場上已經(jīng)形成競爭優(yōu)勢,請說明與之相關的因素(如成本相同但銷售價格低,低成本形成銷售優(yōu)勢,產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手的產(chǎn)品等。);

          2.建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、代理商和分銷商的策略和實施:

          3.廣告推廣的策略與實施;

          4.產(chǎn)品銷售價格的策略與實施:

          5.建立良好銷售團隊的策略和實施:

          6.產(chǎn)品售后服務策略及實施:

          7.其他戰(zhàn)略和實施:

          8.銷售團隊應該采取什么樣的激勵機制?

          第六部分是產(chǎn)品制造(如果是非制造業(yè),不需要制造產(chǎn)品,可以做相應的商業(yè)計劃書)

          1.產(chǎn)品的制造方式(企業(yè)自建工廠生產(chǎn)產(chǎn)品,委托生產(chǎn),或其他方式,請說明理由):企業(yè)自建工廠,購買或租用工廠,工廠面積和生產(chǎn)區(qū)域是什么,工廠所在地在哪里,交通、運輸、通訊是否方便;現(xiàn)有生產(chǎn)設備(專用設備或通用設備、先進程度、價值、保險、最大生產(chǎn)能力)是否能滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,是否需要增加設備、采購計劃、采購周期、安裝調試周期):如果設備運行需要有特殊技能的員工,請說明如何解決這個問題:

          2.簡述產(chǎn)品的制造工藝和工藝流程:如何保證主要原材料、元器件、配件、關鍵零部件等的穩(wěn)定性、可靠性、質量和采購周期。,并列出三個主要供應商和聯(lián)系電話:主要供應商1主要供應商2主要供應商

          3.正常生產(chǎn)條件下,良品率、返修率、廢品率應該控制在什么范圍內?描述生產(chǎn)過程中的'產(chǎn)品質量保證體系,以及如何控制關鍵質檢設備、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本,有哪些具體措施:

          4.在制定批量銷售價格時,產(chǎn)品的毛利率是多少?凈利潤率是多少?

          第七部分融資描述

          1.為保證項目的實施,所需資金為人民幣10000元,投資者需投資人民幣10000元,向外借款人民幣10000元。如果有對外借款,有哪些保障措施?

          2.請說明投資資金的用途和使用計劃

          3.有多少權益要轉讓給外國投資者?計算依據(jù)是什么?

          4.未來3、5年平均凈資產(chǎn)年回報率預計會更低嗎?

          5.外國投資者可以享有哪些監(jiān)督管理權?

          6.如果企業(yè)未能實現(xiàn)項目開發(fā)計劃,企業(yè)和管理層應該對投資者承擔什么責任?

          7.外國投資者將以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:

          8.在與企業(yè)經(jīng)營相關的稅收和稅率方面,政府提供了哪些優(yōu)惠政策,以及未來可能出現(xiàn)的情況(如市場準入、減稅免稅等優(yōu)惠政策等。):

          9.其他需要向外國投資者說明的情況:

          第八部分財務計劃

          1.產(chǎn)品按規(guī)模銷售時,毛利率為____%,凈利潤率為____%

          2.請?zhí)峁何磥?-5年的項目損益表、項目資產(chǎn)負債表、項目利潤表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品成本表;注:每一項財務數(shù)據(jù)都要有依據(jù),財務數(shù)據(jù)要有說明。

          第九部分風險評估與防范

          請詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險及防控措施(包括可能的政策風險、加入WTO風險、技術開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開發(fā)風險、生產(chǎn)風險、金融風險、匯率風險、投資風險、企業(yè)關鍵人員依賴風險等。每一項應分別描述控制和預防措施)

          第十部分項目實施時間表

          詳細說明了項目實施計劃和時間表(說明開始和結束時間)

          第十一部分其他需要

          進一步說明以補充項目計劃內容的相關問題(如企業(yè)或企業(yè)的主要管理人員和關鍵人員過去和現(xiàn)在是否涉及法律訴訟和仲裁事件,對企業(yè)有什么影響):請附上產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳冊和證書作為附件。

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書14

          一、公園跑步介紹

          隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的提高,人們越來越重視學前教育,幼兒園發(fā)展迅速。然而,城鄉(xiāng)學前教育差距很大。在經(jīng)濟文化相對落后的農(nóng)村,學前教育存在許多亟待解決的問題。為此,我們計劃在農(nóng)村建立一所具有現(xiàn)代教育理念的幼兒園。

          幼兒園擬建在邯鄲市永年縣路口,面向周邊村莊適齡兒童,讓他們接受正規(guī)教育。我們以陳鶴琴的“生活教育”為理念,堅持自主游戲、綜合課程、快樂教育、創(chuàng)新教育和素質教育的原則,強調游戲的作用,重視兒童實踐能力的培養(yǎng),制定符合兒童發(fā)展特點的教學方案,以實現(xiàn)“健康成長、快樂學習”的目標。

          為了讓孩子健康成長,我園推出了“家庭合作”新形式——“媽媽課堂”,讓家長了解孩子發(fā)展的規(guī)律和特點,為孩子提供良好的成長空間;充分利用農(nóng)村資源,讓孩子接觸自然,體驗生活;開設親子班,增加親子間的理解和交流;加強與其他學前教育機構的交流與合作,引進先進的教學方法;建立自己的網(wǎng)站和論壇,及時獲得各方反饋。

          二、當前學前教育現(xiàn)狀及國家政策

          目前,教育越來越受到世界各國的重視,學前教育是其中的重要組成部分。許多發(fā)達國家的學前教育已經(jīng)達到了很高的水平,中國的學前教育也有所發(fā)展。雖然中國的大城市如北京和上海的學前教育水平很高,但中國整體上仍然遠遠落后于發(fā)達國家。目前我國在這方面存在的問題主要表現(xiàn)在:(1)城鄉(xiāng)差距、東西差距大;人民教育觀念相對落后,增加了落實國家相關教育政策的難度;國家對其財政支持較少;我國學前教育研究者短缺;學前教育工作者缺乏高素質、老練、老練的人才。

          (一)目前,農(nóng)村學前教育存在的問題主要有:

          1.學前教育班級少,班級容量大。

          目前,農(nóng)村學前教育與城市相比仍處于相對落后的水平。雖然近年來幼兒園數(shù)量逐年增加,但學前教育班級仍然非常緊張,班級容量大,不能照顧到每個孩子的發(fā)展,滿足農(nóng)村學前教育的需要。

          2.初級管理

          目前,農(nóng)村幼兒園的主要存在形式是小學附屬型。作為附屬幼兒園,仍采用小學管理方式。小學領導對學前教育不熟悉,對學前教育重視不夠,導致農(nóng)村學前教育發(fā)展緩慢。

          3.農(nóng)村幼兒教師普遍素質低

          農(nóng)村的幼兒園教師有的是從小學調過來的,有的是學校自主招聘的,大多沒有經(jīng)過專業(yè)培訓,缺乏專業(yè)技能。由于缺乏相應的幼兒教育理論和方法,一些從小學轉到幼兒園的教師在幼兒園有明顯的“保姆”和“小學教育”傾向。學校為了降低教育成本,只聘請一些學歷低、素質低的教師,對幼師的培訓也是紙上談兵。農(nóng)村幼兒教師極少數(shù)具備幼兒教師資格,嚴重影響農(nóng)村幼兒園的辦學質量。

          4.家庭幼兒園

          農(nóng)村家庭幼兒園主要采用“保姆式”管理模式,不科學。它只是簡單的教孩子認識幾個字,數(shù)幾個數(shù),而不是發(fā)展孩子的智力,提高聽、說、唱、畫、寫的基本素質,降低了農(nóng)村學前教育的質量。

          5.留守兒童教育問題日益突出

          隨著農(nóng)村勞動力大量過剩,農(nóng)民工數(shù)量不斷增加,大部分留守兒童無人照顧或由老人照顧。他們的教育和心理健康沒有得到足夠的重視,這對農(nóng)村幼兒園提出了更大的要求,對他們的素質也提出了更高的要求。

          6.落后的教育條件

          由于經(jīng)濟條件差,農(nóng)村幼兒園規(guī)模小,設施差。幼兒園空間狹小,孩子們沒有足夠的活動空間,限制了他們玩耍和活動的天性,限制了他們個性的發(fā)展。有的教室陰暗潮濕,采光通風條件差。夏天沒有空調,冬天沒有暖氣,達不到國家標準,直接影響孩子的視力等健康發(fā)育。

          農(nóng)村幼兒園硬件設施不全,有的幼兒園甚至沒有電子鍵盤、錄音機等簡單的教具,缺乏基本的游樂設施,未能達到“讓孩子在身體、智力、道德、審美等方面和諧發(fā)展”的教育目標。同時,在農(nóng)村幼兒園,保育工作非常落后。

          7.父母的教育觀念落后

          大多數(shù)農(nóng)村家長只關心孩子的健康,為孩子創(chuàng)造更好的物質環(huán)境,而不關注孩子的心理,缺乏與孩子的精神對話。片面認為教育是老師的事,對孩子缺乏家庭教育。家長和老師的溝通很少,即使有溝通,也只是簡單的詢問孩子的成績和表現(xiàn),沒有關注孩子的心理成長。有校車的幼兒園,家長和老師交流較少。目前農(nóng)村幼兒園大多不組織家長討論,不創(chuàng)造居家合作的條件。

          由于自身的局限性,家長仍然對孩子使用傳統(tǒng)教育,有些家長甚至對幼兒園教育干涉過多,使得一些學前教育機構的教育方式初級化。嚴重影響了我國學前教育向正確的方向發(fā)展。

          8.缺乏安全感

          大多數(shù)幼兒園的衛(wèi)生條件不達標,比如餐具沒有及時消毒,不能保證孩子的食品安全。幼兒園的保健和保育工作都是一個老師做的。因為老師的知識和精力有限,不可能照顧每一個孩子。幼兒園沒有科學的食譜,孩子的伙食也不盡如人意。大多數(shù)幼兒園每天只給孩子吃饅頭、面條、咸湯等便宜的飯菜。一些幼兒園仍然不讓孩子吃飽,不能為孩子的成長提供足夠的營養(yǎng),嚴重影響了孩子身體的正常發(fā)育。在幼兒園,醫(yī)療和急救設施不全,缺乏專業(yè)的保健醫(yī)生。傳染病防控能力差。安全意識差,應對突發(fā)事件能力差。

          9.資金支持少,農(nóng)村學前教育缺乏流動資金

          國家財政大部分傾向于城市教育,農(nóng)村教育大部分停留在口頭政策上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立幼兒園的資金大部分來自縣政府,縣域經(jīng)濟發(fā)展程度直接影響教育發(fā)展,農(nóng)村學前教育資金相對更為短缺。

          企業(yè)對實力雄厚的教育集團投入更多,而條件相對落后的幼兒園則得不到發(fā)展空間。結果幼兒園教育差距加大,好的幼兒園更好,差的幼兒園更差。

          (二)國家和區(qū)域政策

          針對我國的各種問題,我國政府出臺了一系列政策:

          1.開辦幼兒園的條件提供育兒服務取得的收入免征營業(yè)稅。

          2.設立幼兒園的房地產(chǎn)和土地免征房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅;

          3.經(jīng)批準設立幼兒園條件的征用耕地,免征耕地占用稅;

          4.境外捐贈人無償捐贈的`直接用于興辦幼兒園的有條件教育的教學儀器、圖書資料和普通學校用品,免征進口關稅和進口環(huán)節(jié)增值稅。

          鼓勵高等院校培養(yǎng)學前教育專業(yè)人才;鼓勵大學生到基層工作,以提高基層教師的素質;鼓勵地方政府發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,發(fā)展教育;逐步增加教育投入,提高教師待遇。

          一些地方政府也出臺了一系列政策鼓勵發(fā)展農(nóng)村幼兒園。例如,天津市新建、改建、擴建了分布在12個區(qū)縣的25所幼兒園,天津市教委加大了對農(nóng)村學前教育的政策傾斜力度,重點在師資培訓和資源開發(fā)利用方面優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村學前教育。為促進城鄉(xiāng)學前教育均衡發(fā)展,市教委啟動了學前教育城鄉(xiāng)合作助教“雙百”行動計劃。采取“城鄉(xiāng)配對,上下結合”的方法,讓“100”城鄉(xiāng)主任配對,積極組織培訓交流和在職鍛煉;讓“百人”城鄉(xiāng)教師結對,采取巡回授課或流動授課的方式送到農(nóng)村,開展適合農(nóng)村教育特點的有針對性的教師培訓,以支撐農(nóng)村學前教育的整體水平。同時,市教委也啟動了農(nóng)村示范幼兒園的培育建設項目。農(nóng)村示范幼兒園的規(guī)劃和培訓機制得到完善,優(yōu)質資源的示范輻射效應得到發(fā)揮,帶動和提高了農(nóng)村學前教育的整體水平。

          國家和地方政府對農(nóng)村學前教育的支持力度越來越大,為農(nóng)村學前教育的發(fā)展提供了強大的后盾。

          (三)硬件和軟件配套設施

          1、硬件設施

          園區(qū)選址在農(nóng)村交通樞紐區(qū)和環(huán)境較好的區(qū)域。學校建筑的規(guī)格嚴格按照國家標準建造,并提供相應的應急設施,如防火螺栓。每個教室和臥室都有兩個安全門;每個班有一個衛(wèi)生間,一個活動室(也做宿舍),一個教室;桌椅等家具設施應根據(jù)孩子的長度和各部分的比例來選擇。桌椅要圓潤,顏色不能太亮或太白。兒童床應采用硬木板,充分考慮兒童脊柱的發(fā)育特點;廚房配備消毒設備,送餐設備具有防風防雨功能;設置醫(yī)務室、隔離室和急救設施;公園內有綠地面積;使用地暖取暖,防止暖氣片燙傷或燃煤污染;每個班建立自己的小書角,既有學校準備的書,也有學生自己的書,培養(yǎng)他們的閱讀興趣;每班配備鋼琴或電子琴;教室布置要充分考慮采光問題;定期消毒清潔幼兒園的每個角落。幼兒園最重要的是運動場和玩具?紤]到資金問題,農(nóng)村資源用來補充不足:比如用木頭和繩子做“過河”游戲;用木棍、繩子、硬紙制作秤;用各種塑料瓶制作瓶花;利用廣闊的農(nóng)村礫石土進行戶外游戲;用樹葉、蔬菜、樹葉、沙石水玩各種廚房游戲;用稻草做成的編織繩,每根長約50厘米,可以放在地上作為跳躍的障礙,可以當手中的鞭子;把石頭放在罐子里做成撥浪鼓;多利用農(nóng)村自然資源開展戶外運動。雖然市里沒有蒙臺梭利教具,但我們有天然的教具讓孩子從大自然中找到快樂和興趣,用稻草和玉米秸稈裝飾教室,讓孩子初步了解變廢為寶的可能性。

          2、軟件設施

          采取一些措施吸引優(yōu)秀的大學生來我們園區(qū);我們園區(qū)的老師一定要有健康證和就業(yè)證,定期考職業(yè)技能,增強危機感;定期組織我校教師職業(yè)培訓,跟上時代發(fā)展;聘請專業(yè)音樂舞蹈教師;課程和教材要與時俱進,及時更新;加強與大城市幼兒園的聯(lián)系,向他們學習;組織教師座談會,交流教學中的問題和經(jīng)驗,形成教師之間互助合作的氛圍。

          定期舉辦“母親培訓班”,加強與幼兒家長的交流,共同促進幼兒健康發(fā)展;開設親子課,讓孩子更深刻地感受到父母的愛與關懷;定期舉辦兒童才藝比賽,對所有參賽兒童進行頒獎,培養(yǎng)其自信心;引導孩子學會觀察生活,體驗生活,感恩生活,培養(yǎng)積極的生活態(tài)度;組織安全演練,增強孩子的危險意識,提高自我保護能力。管理層采用問責制,明確各自的責任;建立健全職工代表大會,使教職工更好地參與幼兒園的管理和教學;第五天,老師兼職,護士全職。

         。ㄋ模┱n程和班級的具體規(guī)劃

          我們園區(qū)規(guī)模初步確定為中等,大概6-9個班,每個班3個老師(2個老師,1個護士)。實行第五天,護士專職,教師半職。

          小班額定人數(shù)20人左右;

          中班額定人數(shù)25人左右;

          大班額定人數(shù)30人左右;

          學前班的額定人數(shù)約為35人。

          我們公園開設的課程分為文化課和藝術體育課。文化課主要有語文、數(shù)學、英語,而藝術體育課主要有音樂、美術、舞蹈。根據(jù)班級的性質,課程的具體內容和程度不同,從不同的方面培養(yǎng)孩子的認知能力。課程教學過程以游戲為主,讓孩子快樂學習,健康成長。

          語文課:中小班級,讓孩子學會正確表達自己的想法;大班和學前班教授一些基本的漢語知識,以實現(xiàn)向小學教育的平穩(wěn)過渡。

          數(shù)學課:中小班級,讓孩子認識到數(shù)字的存在和存在;大班和學前班講一些數(shù)學基礎知識。

          英語課:學習一些基本的日常語言,為以后的英語學習打下基礎。

          音樂舞蹈課:讓孩子在音樂教學中體驗音樂的運動和旋律,在音樂中體驗生活的美好;培養(yǎng)他們四肢的平衡協(xié)調能力,激發(fā)他們對文藝的興趣。

          美術課:培養(yǎng)和提高孩子的審美能力,激發(fā)孩子的想象力和創(chuàng)造力。

          課外活動:讓孩子參與戶外活動,親近自然,了解自然,愛護自然。

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書15

          一、執(zhí)行總結

          1.1公司宗旨

          在悠閑中放松心情,忘卻煩惱,享受快樂人生;

          在悠閑中調適心態(tài),感懷真情,感悟人生真諦。

          1.2公司簡介

          悠閑居有限責任公司是一家擬議中的集餐飲、休閑、娛樂為一體的綜合性服務公司。公司將提供一系列健康時尚飲料和食品,同時舉辦各類趣味性活動,幫助顧客排解壓力,休憩身心,同時開展面對面的交流,彌補當代青年人過份依賴網(wǎng)絡社交方式所造成的遠離現(xiàn)實社會的不足,增強人們的語言表達能力和人際溝通水平。不論顧客是“樂天派”還是“嚴肅派”,不管他們是喜歡融身于熱鬧的人群中,還是喜歡坐在安靜的角落里,都可以找到屬于自己的那份快樂!我們希望悠閑居成為青年人在工作學習之余驅趕疲憊、放松心情的聚集地。

          1.3場地與設施

          公司非常重視店面的選擇,選擇店址時我們重點考慮的問題有:

          1、交通問題:交通一定不能太偏遠且一定要便利,店面附近要有方便停車的地方。

          2、環(huán)境問題:周邊環(huán)境不能太嘈雜,街道干凈衛(wèi)生,環(huán)境優(yōu)美。

          3、根據(jù)自身對于目標客戶群體的定位,以就近原則進行選擇。

          公司總部設在盱眙步行街附近,同時在五洲國際廣場、奧體中心附近開設分店。

          1.4產(chǎn)品與服務

          1.4.1多樣化的餐飲

          提供各種具有特色的、時尚的食品及飲品。其中包括盱眙本地和國內、國外具有代表性的'各種特色食品、飲品。同時,為會員提供預訂服務。

          1.4.2 DIY服務

          提供DIY服務,顧客可自己選擇材料,自己動手做各種飲品和食品,如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等,也可自己動手做小飾品,同時顧客做的小飾品可放在本店進行銷售。會員可預訂制作食品、飲品、小飾品的原材料。

          1.4.3 傾訴服務

          聘請專業(yè)心理咨詢師,開展各

          類傾訴活動,讓顧客的真情實感在優(yōu)雅寧靜的氛圍中得到充分地傾訴,緩解心理壓力,調適心理狀態(tài),讓顧客輕松面對的工作和學習。

          1.4.4音樂空間

          提供各種音樂器材,設置表演舞臺,給顧客一個展示才藝的機會。如顧客愿意組建自己的樂隊,本公司將無償提供器材,但僅限在本公司經(jīng)營場所范圍內使用。

          1.4.5 迷你書屋

          在享受休閑時光的同時,為顧客提供一些休閑類書籍,讓顧客聽著優(yōu)美舒適的音樂,喝著可口的飲品,讓自己的身心完全放松。同時,為顧客提供把自己的作品展示給大家的一個平臺。優(yōu)秀的作品,經(jīng)投票認可,公司將給予一定的物質獎勵。

          1.4.6桌面游戲

          公司通過為顧客提供桌面游戲,一方面可以游戲娛樂,訓練人的思考力、記憶力、聯(lián)想力、判斷力,另一方面,也可以依據(jù)游戲的成績,對顧客進行一定的物質獎勵。

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