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      • 品牌酒店會(huì)議紀(jì)要

        時(shí)間:2024-07-05 07:58:40 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

        品牌酒店會(huì)議紀(jì)要3篇(合集)

          在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,我們在生活中也會(huì)經(jīng)常用到會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么一般會(huì)議紀(jì)要是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的品牌酒店會(huì)議紀(jì)要,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        品牌酒店會(huì)議紀(jì)要3篇(合集)

        品牌酒店會(huì)議紀(jì)要1

          會(huì)議時(shí)間:

          20xx年6月11日上午9時(shí)

          會(huì)議地點(diǎn):

          籌備辦公室

          主持人:

          王總

          參會(huì)人員:

          記錄整理:

          會(huì)議提要:

          酒店薪資標(biāo)準(zhǔn)與崗位編制

          王總發(fā)言:

          酒店薪資標(biāo)準(zhǔn)與崗位編制對酒店的成敗有著重大作用,薪資高,會(huì)對酒店帶來負(fù)擔(dān),薪資低,招聘時(shí)找不到人,所以希望人力資源部比照安慶地區(qū)及周邊城市同等級(jí)酒店的`薪資,制定合理的薪資標(biāo)準(zhǔn)。

          一、人力資源部馬經(jīng)理報(bào)告

          1、王總建議餐飲部總監(jiān)及客房部總監(jiān)暫不考慮,只設(shè)餐飲部經(jīng)理及客房部經(jīng)理即可。會(huì)議紀(jì)要格式

          2、財(cái)務(wù)部人員、采購部人員、工程部人員暫緩招聘,由董事長安排,工程部總監(jiān)如有適當(dāng)人選,可推舉給董事長面談。

          3、總辦主任崗位保留,可以讓童總監(jiān)及馬經(jīng)理共同兼任,保安部保安員可以一起招聘。

          4、前期招聘人員時(shí),條件優(yōu)越者優(yōu)先考慮,如工作需要,可先幾名人員協(xié)助工作。工資暫按1500元/月。

          5、營銷部需要招有穩(wěn)定性的營銷員,10位營銷員中其中有兩到三位是本地人,比較方便營銷工作的開展。

          6、7月15日首批培訓(xùn)人員(營銷、總臺(tái)、餐飲)進(jìn)場報(bào)到,人數(shù)大約為100人左右,需形象好、氣質(zhì)佳、身高不低于一米六的人員。

          7、特殊崗位如人員需求,可找人力資源部協(xié)調(diào),主要有前廳、迎賓、營銷人員。

          8、招聘時(shí)注重"萬豪顧問管理公司"的宣傳。

          9、培訓(xùn)時(shí)期,暫議高管工資經(jīng)理級(jí)推遲兩個(gè)月,主管級(jí)工資推遲一個(gè)月。

          10、前期進(jìn)場的部分人員工資1500元/月,人數(shù)保證在5人以內(nèi)。

          11、前期文員工資:1500元/月。

          12、前期員工食堂燒飯阿姨工資:1300元/月

          13、開荒時(shí)期,對7月15日進(jìn)場的員工,按培訓(xùn)工資800元/月,開業(yè)后按崗位工資標(biāo)準(zhǔn)逐月發(fā)放剩余部分工資。

          酒店薪資標(biāo)準(zhǔn):

          總監(jiān)級(jí)別:6000————9000元

          經(jīng)理級(jí)別:3000————5000元

          主管級(jí)別:20xx————3000元

          領(lǐng)班級(jí)別:1800————2500元

          一線員工:1700———20xx元

          普通員工:1300———1600元

          二、后勤

          1、暫定7月1號(hào)兩位廚工進(jìn)場,工資標(biāo)準(zhǔn)1300元/月。

          2、宿舍需安排宿舍管理員,以便保障人員迅速入住。

          3、淋浴堂在食堂旁邊,員工宿舍床的組裝。

          4、宿舍靠北門鎖需要修理。

        品牌酒店會(huì)議紀(jì)要2

          會(huì)議時(shí)間:XX年XX月XX日上午9時(shí)

          會(huì)議地點(diǎn):xxx

          主持人:xxx

          參會(huì)人員:xxx

          記錄整理:xxx

          會(huì)議提要:酒店薪資標(biāo)準(zhǔn)與崗位編制

          酒店薪資標(biāo)準(zhǔn)與崗位編制對酒店的成敗有著重大作用,薪資高,會(huì)對酒店帶來負(fù)擔(dān),薪資低,招聘時(shí)找不到人,所以希望人力資源部比照安慶地區(qū)及周邊城市同等級(jí)酒店的薪資,制定合理的'薪資標(biāo)準(zhǔn)。

          一、人力資源部馬經(jīng)理

          1、王總建議餐飲部總監(jiān)及客房部總監(jiān)暫不考慮,只設(shè)餐飲部經(jīng)理及客房部經(jīng)理即可。會(huì)議紀(jì)要格式

          2、財(cái)務(wù)部人員、采購部人員、工程部人員暫緩招聘,由董事長安排,工程部總監(jiān)如有適當(dāng)人選,可推舉給董事長面談。

          3、總辦主任崗位保留,可以讓童總監(jiān)及馬經(jīng)理共同兼任,保安部保安員可以一起招聘。

          4、前期招聘人員時(shí),條件優(yōu)越者優(yōu)先考慮,如工作需要,可先幾名人員協(xié)助工作。工資暫按1500元/月。

          5、營銷部需要招有穩(wěn)定性的營銷員,10位營銷員中其中有兩到三位是本地人,比較方便營銷工作的開展。

          6、 7月15日首批培訓(xùn)人員(營銷、總臺(tái)、餐飲)進(jìn)場報(bào)到,人數(shù)大約為100人左右,需形象好、氣質(zhì)佳、身高不低于一米六的人員。

          7、特殊崗位如人員需求,可找人力資源部協(xié)調(diào),主要有前廳、迎賓、營銷人員。

          8、招聘時(shí)注重“萬豪顧問管理公司”的宣傳。

          9、培訓(xùn)時(shí)期,暫議高管工資經(jīng)理級(jí)推遲兩個(gè)月,主管級(jí)工資推遲一個(gè)月。

          10、前期進(jìn)場的部分人員工資1500元/月,人數(shù)保證在5人以內(nèi)。

          11、前期文員工資:1500元/月。

          12、前期員工食堂燒飯阿姨工資:1300元/月

          13、開荒時(shí)期,對7月15日進(jìn)場的員工,按培訓(xùn)工資800元/月,開業(yè)后按崗位工資標(biāo)準(zhǔn)逐月發(fā)放剩余部分工資。

          酒店薪資標(biāo)準(zhǔn):

          總監(jiān)級(jí)別:6000__9000元

          經(jīng)理級(jí)別:3000__5000元

          主管級(jí)別:20xx__3000元

          領(lǐng)班級(jí)別:1800__2500元

          一線員工:1700__20xx元

          普通員工:1300__1600元

          二、后勤

          1、暫定7月1號(hào)兩位廚工進(jìn)場,工資標(biāo)準(zhǔn)1300元/月。

          2、宿舍需安排宿舍管理員,以便保障人員迅速入住。

          3、淋浴堂在食堂旁邊,員工宿舍床的組裝。

          4、宿舍靠北門鎖需要。

        品牌酒店會(huì)議紀(jì)要3

          會(huì)議時(shí)間:20xx年6月11日上午9時(shí)

          會(huì)議地點(diǎn):籌備辦公室

          主持人:王總

          參會(huì)人員:王俊杰 孫堅(jiān) 馬賢 童捷

          記錄整理:胡琴

          會(huì)議提要:酒店薪資標(biāo)準(zhǔn)與崗位編制

          王總發(fā)言:

          酒店薪資標(biāo)準(zhǔn)與崗位編制對酒店的成敗有著重大作用,薪資高,會(huì)對酒店帶來負(fù)擔(dān),薪資低,招聘時(shí)找不到人,所以希望人力資源部比照安慶地區(qū)及周邊城市同等級(jí)酒店的薪資,制定合理的薪資標(biāo)準(zhǔn)。

          一、人力資源部馬經(jīng)理報(bào)告

          1、王總建議餐飲部總監(jiān)及客房部總監(jiān)暫不考慮,只設(shè)餐飲部經(jīng)理及客房部經(jīng)理即可。會(huì)議紀(jì)要格式

          2、財(cái)務(wù)部人員、采購部人員、工程部人員暫緩招聘,由董事長安排,工程部總監(jiān)如有適當(dāng)人選,可

          推舉給董事長面談。

          3、總辦主任崗位保留,可以讓童總監(jiān)及馬經(jīng)理共同兼任,保安部保安員可以一起招聘。

          4、前期招聘人員時(shí),條件優(yōu)越者優(yōu)先考慮,如工作需要,可先幾名人員協(xié)助工作。工資暫按1500元

          /月。

          5、營銷部需要招有穩(wěn)定性的營銷員,10位營銷員中其中有兩到三位是本地人,比較方便營銷工作的.

          開展。

          6、 7月15日首批培訓(xùn)人員(營銷、總臺(tái)、餐飲)進(jìn)場報(bào)到,人數(shù)大約為100人左右,需形象好、氣

          質(zhì)佳、身高不低于一米六的人員。

          7、特殊崗位如人員需求,可找人力資源部協(xié)調(diào),主要有前廳、迎賓、營銷人員。

          8、招聘時(shí)注重“萬豪顧問管理公司”的宣傳。

          9、培訓(xùn)時(shí)期,暫議高管工資經(jīng)理級(jí)推遲兩個(gè)月,主管級(jí)工資推遲一個(gè)月。

          10、前期進(jìn)場的部分人員工資1500元/月,人數(shù)保證在5人以內(nèi)。

          11、前期文員工資:1500元/月。

          12、前期員工食堂燒飯阿姨工資:1300元/月

          13、開荒時(shí)期,對7月15日進(jìn)場的員工,按培訓(xùn)工資800元/月,開業(yè)后按崗位工資標(biāo)準(zhǔn)逐月發(fā)放剩

          余部分工資。

          酒店薪資標(biāo)準(zhǔn):

          總監(jiān)級(jí)別:6000----9000元

          經(jīng)理級(jí)別:3000----5000元

          主管級(jí)別:20xx----3000元

          領(lǐng)班級(jí)別:1800----2500元

          一線員工:1700---20xx元

          普通員工:1300---1600元

          二、后勤

          1、暫定7月1號(hào)兩位廚工進(jìn)場,工資標(biāo)準(zhǔn)1300元/月。

          2、宿舍需安排宿舍管理員,,以便保障人員迅速入住。

          3、淋浴堂在食堂旁邊,員工宿舍床的組裝。

          4、宿舍靠北門鎖需要修理。

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