服裝廠崗位職責(zé)【通用】

　　現(xiàn)如今，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編為大家整理的服裝廠崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

服裝廠崗位職責(zé)1

　　1、 服從生產(chǎn)部的安排，保質(zhì)保量地按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作。

　　3、 做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。

　　4、 負(fù)責(zé)班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。

　　5、 科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程，會同組檢抓好本組的`產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、 負(fù)責(zé)班組的計件產(chǎn)量上報工作。

　　7、 搞好班組的團(tuán)結(jié)，激勵組員努力工作，公平、公正對待每一位員工。

　　8、 協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場管理工作，做到整潔、標(biāo)識清楚。

　　9、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，堅持做到均衡生產(chǎn)。

　　10、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提高自身技術(shù)水平。

　　11、協(xié)同技術(shù)人員工作，促進(jìn)班組流水順暢，提高產(chǎn)量、效益。

　　12、配合廠長，做好班組生產(chǎn)訂單的計劃進(jìn)度表。并付諸實踐，有異常情況及時向上級反饋，以免影響貨期。

　　13、負(fù)責(zé)班組的早會召開，提出今天的目標(biāo)任務(wù)，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表揚(yáng)好的，婉轉(zhuǎn)批評差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點表揚(yáng)，激勵員工，創(chuàng)造積極向上的風(fēng)氣。

服裝廠崗位職責(zé)2

　　1、對梭織貨品的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和控制，精通皮衣、夾克和休閑褲類貨品的質(zhì)量控制。

　　2、梭織類貨品工藝單的制作及樣衣的批板工作，包括對各類貨品版型的控制工作。

　　3、大貨貨品的`質(zhì)量驗收工作(包括中期和尾期)。

　　4、次品及返修品的鑒定及質(zhì)驗工作。

　　5、面輔料損耗、成本控制和質(zhì)量反饋工作。

服裝廠崗位職責(zé)3

　　崗位職責(zé)：

　　1、購買、保管和開具發(fā)票，認(rèn)證、保管進(jìn)項發(fā)票，協(xié)助辦理稅務(wù)事項；

　　2、審核費(fèi)用并編制記賬憑證；

　　3、會計憑證、賬薄等會計資料打印、裝訂，會計檔案的'歸檔和保管；

　　4、完成上級交付的臨時工作及其他任務(wù)。

　　任職資格：

　　1、大專以上學(xué)歷，年齡22—30歲；

　　2、三年以上會計工作經(jīng)驗。

　　3、能熟練使用基本的辦公軟件；

　　4、工作踏實，認(rèn)真細(xì)心，積極主動；

　　5、具有良好的職業(yè)操守及團(tuán)隊合作精神，較強(qiáng)的溝通、理解和分析能力。

服裝廠崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)本車間的使用設(shè)備，閑置設(shè)備的修理及保養(yǎng)工作。

　　2、做好使用設(shè)備的保養(yǎng)，確保油斗內(nèi)油量充分，清除泵網(wǎng)積垢，幫助生產(chǎn)部監(jiān)督車工的'保養(yǎng)狀況。

　　3、對閑置的設(shè)備加蓋防塵罩、并掛閑置牌，檢修后用罩子罩好，并掛上簽有檢修人姓名的掛牌。

　　4、保持車間內(nèi)使用設(shè)備排列整齊，每周檢查排列一次。

　　5、對于需要修理的設(shè)備必需準(zhǔn)時修理，對于修理中產(chǎn)生的垃圾，不能隨地亂丟，以防污損產(chǎn)品。

　　6、機(jī)修車間設(shè)備應(yīng)保持干凈，工具配件等不能隨便亂放，應(yīng)排列整齊。

　　7、機(jī)修組長全面負(fù)責(zé)機(jī)修組的修理，保養(yǎng)及設(shè)備排列工作。

服裝廠崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)生產(chǎn)需要，調(diào)配各車間生產(chǎn)設(shè)備。做好設(shè)備檔案工作，掌握好設(shè)備的流向。

　　2、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備的維修及零件的申購工作。技術(shù)要全面，平車、專機(jī)都能修理。

　　3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，提高設(shè)備的有效利用率。協(xié)助技術(shù)、生產(chǎn)部門依據(jù)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行縫制工藝改進(jìn)，并能制作一些小型輔助工具提高生產(chǎn)作業(yè)效率。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的電路檢查、維修，督促員工正確使用電器、工具，確保用電安全維修設(shè)備后，要清掃操作區(qū)域衛(wèi)生，保持操作區(qū)域整潔規(guī)范，杜絕臟污。

　　5、負(fù)責(zé)車間用電和設(shè)備操作安全，防止員工用電、設(shè)備使用等過程中的`事故發(fā)生。

　　6、工作要有條理，分清輕、重、緩、急來做事；判斷能力要強(qiáng)，能手到病除，不能出現(xiàn)故障反彈的現(xiàn)象。維修后及時清潔維修現(xiàn)場。

　　7、與員工溝通，傳授員工使用機(jī)臺安全操作知識，指導(dǎo)督促員工保養(yǎng)車臺，對專機(jī)人員必須先培訓(xùn)后上崗。

　　8、謙虛好學(xué)、精益求精、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)。耐心服務(wù)，維修后及時回訪。

　　9、必須保證工作區(qū)域的整潔，垃圾入簍，及時清理不用的物品，待用物料必須擺放整齊。必須節(jié)約用電，必須人走燈滅、設(shè)備停。

服裝廠崗位職責(zé)6

　　一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、遵守國家法律、法規(guī)、守法經(jīng)營。

　　2、遵守國家財稅制度、依法納稅。

　　3、維護(hù)客戶利益，重合同守信用。

　　4、注重產(chǎn)品質(zhì)量、抓好內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。

　　5、尊重和維護(hù)職工的合法權(quán)益。

　　6、協(xié)調(diào)處理好與外界的一切經(jīng)濟(jì)活動。

　　7、抓好精神文明建設(shè)，支持群團(tuán)工作。

　　二、管理者代表崗位職責(zé)

　　1、保證公司按照 iso9001-20xx 質(zhì)量體系國際標(biāo)準(zhǔn)建立，實施和保持質(zhì)量體系持續(xù)有效。

　　2、協(xié)調(diào)處理公司在實施 iso9001 質(zhì)量體系過程中的具體事宜。

　　3、向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，以便其進(jìn)行評審，并作為質(zhì)量體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。

　　4、負(fù)責(zé)審批質(zhì)量體系文件以及相關(guān)的技術(shù)性文件。

　　5、負(fù)責(zé)有關(guān)公司質(zhì)量體系事宜的對外聯(lián)絡(luò)。

　　三、行政部崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)檢查督促各項管理制度的落實。

　　2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生工作。

　　3、考核各部門執(zhí)行 iso9001 質(zhì)量體系的具體實施過程和結(jié)果。

　　4、協(xié)助廠部做好職工的思想工作，調(diào)解職工之間矛盾和糾紛。

　　5、及時上報、公布對違規(guī)現(xiàn)象的處罰決定。

　　6、反映職工意見，做好職工與公司的聯(lián)系工作。

　　7、制定和落實各種獎懲制度。

　　8、負(fù)責(zé)公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作。

　　9、抓好受控文件發(fā)放控制工作，做好與企業(yè)管理相關(guān)的會議記錄。

　　10、制訂年度人員培訓(xùn)計劃，搞好人力資源儲備及崗位人員能力培訓(xùn) 工作，并存檔。

　　11、建立員工檔案，建立安全生產(chǎn)各級負(fù)責(zé)制。

　　12、負(fù)責(zé)企業(yè)與當(dāng)?shù)卣�府部門之間的溝通。

　　13、做好消防培訓(xùn)及急救培訓(xùn)，并留檔。

　　四、業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)

　　1、從事一切經(jīng)濟(jì)活動符合國家法令法規(guī)要求。

　　2、一切以公司利益為重，接洽業(yè)務(wù)時要咨詢調(diào)查、謹(jǐn)慎簽約。

　　3、鞏固好老客戶，積極發(fā)展新客戶。

　　4、做好合同的會簽、簽訂工作、并作好相關(guān)記錄。

　　5、及時做好產(chǎn)品出口的報關(guān)、核銷、結(jié)匯工作。

　　6、做好資金回籠工作，及時結(jié)清相關(guān)帳務(wù)。

　　7、注意收集、反饋市場信息，嚴(yán)守公司經(jīng)濟(jì)活動機(jī)密。

　　8、負(fù)責(zé)客戶接待工作。

　　9、按打樣單操作規(guī)則，出具打樣單，因物料原因影響樣衣交貨期的， 請反饋副總經(jīng)理解決；因生產(chǎn)能力不足影響交期的，反饋副總經(jīng) 理解決。

　　10、按訂單信息傳遞一覽表傳遞相關(guān)信息。

　　11、處理日常采購部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品控部反饋的訂單疑問。

　　12、確定貨期，及時與船務(wù)、單證協(xié)調(diào)，按時出運(yùn)大貨。

　　13、有特殊要求的訂單須及時通知相關(guān)部門，組織解決。

　　14、負(fù)責(zé)客人投訴問題的信息傳遞。

　　15、承接訂單后，及時出具企業(yè)統(tǒng)一格式的訂單表格，由副總審批后，發(fā)放各相關(guān)操作環(huán)節(jié)，合同交財務(wù)。

　　五、制版員崗位職責(zé)

　　1、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作，根據(jù)客戶要 求，熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求。

　　2、根據(jù)合約規(guī)定的工藝標(biāo)準(zhǔn)要求和生產(chǎn)計劃安排，及時打出樣板， 確保在規(guī)定時間內(nèi)完成制版工作。

　　3、樣板應(yīng)寫明款式、規(guī)格、絲縷、塊數(shù)，注明眼刀、鎖眼、繡花等 位置，完成后，經(jīng)辦人先復(fù)查一遍，交指定人員復(fù)核。

　　4、生產(chǎn)車間所用的凈樣板須配套完成，同時根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)安排 情況，制作相應(yīng)數(shù)量的凈樣板。

　　5、每款的紙樣做全標(biāo)識，妥善保管。

　　6、認(rèn)真聽取生產(chǎn)一線的意見，及時糾正和改進(jìn)樣板的缺陷。

　　7、與樣衣工隨時保持溝通，聽取樣衣工在制作過程中的問題，及時 更改。

　　六、工藝員崗位職責(zé)

　　1、充分熟悉和掌握每一個款式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時制定工藝標(biāo)準(zhǔn)文件。操作方法要切實可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的　原則，確保在實際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

　　2、編制的工藝單要具體，關(guān)鍵部位要說明清楚，工藝要求的數(shù)據(jù)全部標(biāo)明，做到認(rèn)真、仔細(xì)、不遺漏。

　　3、全面負(fù)責(zé)做好封樣確認(rèn)工作。

　　4、工藝文件、客戶來樣、確認(rèn)樣要妥善歸檔，未經(jīng)許可不得出借。

　　5、做好客戶與公司間的聯(lián)絡(luò)工作，及時反饋客戶意見，若有工藝修改，需出具書面通知。

　　七、樣衣組長崗位職責(zé)

　　1、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作。熟悉所做款式 的工藝要求及所需輔料。

　　2、根據(jù)樣衣交貨期先后，安排樣衣生產(chǎn)，確保樣衣保質(zhì)保量完成。

　　3、解決樣衣工在樣衣操作時所遇難題，及時同制版員溝通。

　　4、做好樣衣完成記錄和簽發(fā)工作。

　　5、負(fù)責(zé)制作樣衣所需的物料領(lǐng)用工作，因物料原因影響樣衣交貨期 的及時向上級反饋。

　　6、每月 10 日前，完成上月樣衣組計件產(chǎn)量表（附打樣單），上報財務(wù)。

　　7、配合主管做好樣衣制作估價工作，體現(xiàn)多勞多得的原則。

　　8、公平、公正對待本崗員工，搞好班組團(tuán)結(jié)，做到安全文明生產(chǎn)。

　　9、樣衣完成后，須提供制作用時給工業(yè)工程部主管作參考。

　　10、負(fù)責(zé)樣衣工的日常工作安排。

　　11、配合工業(yè)工程部主管的工作安排，抽調(diào)消防員，完成流程暢通工作。

　　八、樣衣檢驗員崗位職責(zé)

　　1、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，熟悉所做款式的工藝、尺寸及質(zhì)量要求。

　　2、對照工藝和質(zhì)量要求，嚴(yán)格檢驗樣衣的工藝、尺寸及質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、對不合格產(chǎn)品及時交樣衣工返修至合格，并做好檢驗記錄。

　　4、對樣衣工的樣衣操作質(zhì)量做總結(jié)，對質(zhì)量好的樣衣工，可報技術(shù)部作評定。

　　5、每一件樣衣均需做好原始尺寸、檢驗記錄和量法以及對尺寸的疑 問等，以備客人批辦意見來時做校對。

　　九、樣衣工、消防員崗位職責(zé)

　　1、服從樣衣組長的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作。

　　2、認(rèn)真閱讀和領(lǐng)悟所做樣衣的工藝和操作要領(lǐng)，確保樣衣按時保質(zhì) 完成。

　　3、在操作時遇到問題及時反映給樣衣組長。

　　4、對樣衣有工藝修改必須確保確認(rèn)樣和留樣工藝一致。

　　5、及時修正不合格樣衣至完全符合樣衣要求。

　　6、及時反映樣衣在大貨生產(chǎn)中難操作處，以便同客人聯(lián)系更改操作 工藝，便于大貨生產(chǎn)。

　　7、與制版人員隨時保持聯(lián)系，在制作過程中，發(fā)現(xiàn)疑問不可私自修 改，應(yīng)反饋給樣衣組長或制版工，由制版工修改紙樣后，再按紙 樣要求改進(jìn)樣衣。

　　8、樣衣制作完成后，須提供制作用時給樣衣組長。

　　9、作為消防員身份進(jìn)入班組流水線工作時，服從班組安排，作息時 間跟班組，并做好產(chǎn)量記錄。

　　十、裁剪車間主管崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的'生產(chǎn)計劃安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。

　　2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無 誤方可生產(chǎn)，對定額用料及排料進(jìn)行嚴(yán)格審核。

　　3、堅持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充足。

　　4、對于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板、工藝等問題要盡早反映。

　　5、對有問題的裁片要積極配合質(zhì)檢部做好分析工作。

　　6、要做好員工的思想工作，調(diào)動其積極性，搞好小組、車間文明生 產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持車間環(huán)境整潔。

　　7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　8、攤布過程中有病疵的面料，及時通知采購員來現(xiàn)場確認(rèn)解決，方可開裁。

　　十一、裁剪車間組長崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)全過程，及時做好領(lǐng)料工作，保障小組生產(chǎn)不脫節(jié)，按時保質(zhì)的完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、搞好小組的工序、流程工作，講清工藝技術(shù)要求，并進(jìn)行輔導(dǎo)指點，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、隨時掌握小組各工序間的均衡生產(chǎn)，調(diào)節(jié)好各工序的工作，保證小組各工序、輔布、開裁、編號不脫節(jié)、不堆積。

　　4、對本小組的衛(wèi)生負(fù)責(zé)。裁片、面料必須堆放整齊，裁剪下的零料必須放入籮筐。

　　十二、核料員崗位職責(zé)

　　1、結(jié)合大貨訂單，面、里料品質(zhì)檢驗報告、面、里料縮率測試表、工藝單、樣衣等情況開始排版。

　　2、對每一個款式的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量要求、面料特點必須清楚。

　　3、在既要不影響產(chǎn)品縫紉、又能充分利用原料的前提下，測量出公 正合理的面、里料實際耗料定額。實排耗料一式二份，一份交采 購部，一份交財務(wù)。

　　4、測算耗料時，應(yīng)考慮到面里料的門幅寬窄，色差情況比例不平、回縮率等因素，使生產(chǎn)單位對面、里料耗用無異議。

　　5、對定額的用料、排料方法須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后才可使用。

　　6、虛心聽取各方面意見，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　7、負(fù)責(zé)公司采購部新產(chǎn)品投料的耗料核算。計劃耗料一式二份，一份交采購部，一份交財務(wù)。

　　8、解決日常本廠或外發(fā)廠遇到的超額耗料疑問。

　　9、配合采購部解決有規(guī)律的料疵規(guī)避和超用料情況，以便采購部和 供應(yīng)商協(xié)商。

　　10、配合裁床日常工作需求，及時提供嘜架。

服裝廠崗位職責(zé)7

　　一、目的：

　　為了加強(qiáng)原料數(shù)量的精確性，以及殘布的數(shù)量，制定驗布工作方法和流程。

　　二、崗位職責(zé)：

　　為保證產(chǎn)品質(zhì)量，在公司有關(guān)面料檢驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度下，做好面料的檢驗工作。

　　三、工作內(nèi)容：

　　1、檢查面料臟污、斷紗、孔洞，準(zhǔn)時黏貼標(biāo)簽，并填寫驗布記錄。

　　2、檢查印花布印殘，嚴(yán)峻色差，準(zhǔn)時黏貼標(biāo)簽，并填寫驗布記錄。

　　3、記錄面料標(biāo)簽數(shù)量（米數(shù)），與驗布的實際米數(shù)進(jìn)行對比，并進(jìn)行記錄。

　　4、保持驗布機(jī)以及現(xiàn)場的`清潔衛(wèi)生。

　　四、工作流程：

　　1、驗布人員去庫房領(lǐng)需要檢驗的布匹，填寫領(lǐng)用記錄單，要求分匹（卷）填寫，標(biāo)明布匹名稱、數(shù)量（米數(shù)）。

　　2、驗布人員依據(jù)驗布工作內(nèi)容，依次根據(jù)記錄單填寫驗布明細(xì)。

　　3、需要檢驗印花布，以及裁剪用布時，填寫布匹名稱和驗布明細(xì)。

　　4、檢驗完畢后，需要回卷的需包裝好，避開二次臟污，送回倉庫交給倉庫保管員。

　　服裝廠崗位職責(zé)4

　　一、工作內(nèi)容

　　1、對賬：與銷售有關(guān)的支出核對，并通知開票。

　　2、整理店鋪和唯品會的銷售收入要做到發(fā)貨與收入相符。

　　3、核算與銷售有關(guān)人員的績效和做工資表。

　　4、制作與銷售有關(guān)的憑證。

　　5、熟識出納有關(guān)的工作，以備財務(wù)人員有事臨時代崗。

　　6、完成財務(wù)主管交代的其他臨時性工作。

　　二、崗位要求

　　1、財務(wù)相關(guān)專業(yè)，中專以上學(xué)歷。

　　2、出納及電商行業(yè)賬務(wù)1—2年閱歷，處理公司全盤賬務(wù)1年以上閱歷。

　　3、對數(shù)據(jù)反應(yīng)敏感、嫻熟使用辦公軟件、做事細(xì)心，具備較強(qiáng)的防范意識。

　　4、良好的溝通力量，有肯定的管理力量。

服裝廠崗位職責(zé)8

　　1、根據(jù)公司年度、月度計劃，制訂本部門的年度、月度工作計劃和目標(biāo)；負(fù)責(zé)后整車間的生產(chǎn)組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、勞動組合，負(fù)責(zé)車間日常生產(chǎn)計劃的安排、落實，生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)；

　　2、負(fù)責(zé)內(nèi)部管理制度、規(guī)定、細(xì)則的制定和考核。公司各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務(wù)的管理與協(xié)調(diào)工作；

　　3、在生產(chǎn)安排中，根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃去合理的編排各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)任務(wù)、工作進(jìn)度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；

　　4、負(fù)責(zé)手工、大燙、終檢、包裝共四個組的日常事務(wù)管理，各小組生產(chǎn)安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、員工崗位技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)對后整車間各種機(jī)器設(shè)備的維護(hù)與管理，落實與執(zhí)行廠部各種規(guī)章制度，協(xié)調(diào)及配合尾部與各部門間的工作事務(wù)；

　　5、要熟悉和掌握公司各款的生產(chǎn)工藝要求，查貨期與各款的實際出貨日期，然后根據(jù)公司生產(chǎn)編排及車間縫制車間每天下貨各款的先后順序，及各款日流量的大小，來合理的安排尾部各小組進(jìn)行生產(chǎn)；

　　6、對于已開始在縫制車間上線的各款，要根據(jù)縫制車間生產(chǎn)的實際情況提前做好準(zhǔn)備，檢查各種物料、輔料是否到齊，提前做好預(yù)算及安排。當(dāng)新款下線移交到后整車間時，后整車間主任要召集各小組組長及有關(guān)人員開產(chǎn)前工藝會議，就各款在后整生產(chǎn)的工藝流程、要領(lǐng)、注意事項等問題一一講解清楚。此時才能安排各有關(guān)組長做好生產(chǎn)板，交有關(guān)部門或人員核準(zhǔn)，在得到認(rèn)可無誤后尚可由各組著手開始大貨生產(chǎn)；

　　7、對于正在后整生產(chǎn)的各款，后整主任要不斷檢查，查核各小組每天生產(chǎn)編排是否合理，各種工藝做工要求是否合乎標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題時就要及時解決；

　　8、后整主管需安排人員對每天的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行必要的交接與統(tǒng)計，并按時上報審核，做好各款成品的存放與交接保管工作，對已查好而來不及立刻包裝的成品要注意進(jìn)行必要的防塵措施；

　　9、加強(qiáng)對后整各小組物料與輔料的領(lǐng)用和使用的監(jiān)管工作，合理地使用人力、物力。當(dāng)天出貨，要及時地安排人員作清點核準(zhǔn)，做好出貨準(zhǔn)備工作。同時強(qiáng)調(diào)在出貨時一定要加強(qiáng)管理，積極主動地組織人員進(jìn)行檢查、抽查復(fù)核，一定要親自在現(xiàn)場指揮核準(zhǔn)，在確認(rèn)出貨數(shù)字、款號、質(zhì)量抽查合格無誤后才能簽字放行。當(dāng)出完貨后需及時把出貨資料上報給生產(chǎn)部。

　　10、每天要勤于檢查，掌握每組、每款的實際生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)質(zhì)量、物料與輔料的欠缺問題，及時的去調(diào)整或糾正各款在生產(chǎn)中存在和發(fā)生的問題。合理的安排生產(chǎn)、編排各組工作；上班時間內(nèi)不得做與工作無關(guān)的事情。

　　11、協(xié)調(diào)和處理車間與縫制車間、技術(shù)工藝部的`工作，配合各部部作必要的生產(chǎn)進(jìn)度安排與產(chǎn)品質(zhì)量控制；不定時對后道出來的成品品質(zhì)進(jìn)行抽查，一次不合格扣除檢驗20元，主管30元。

　　12、協(xié)助公司對員工進(jìn)行相關(guān)技術(shù)、技能及廠紀(jì)廠規(guī)的教育培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查各種制度的落實與執(zhí)行工作；

　　13、嚴(yán)格執(zhí)行公司程序、流程、規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件。

　　14、做好員工的思想工作，保持員工相對穩(wěn)定；

　　15、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動保護(hù)，對車間員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任；

　　16、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)程序、流程、規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)理解，提高自身的管理和執(zhí)行能力。

　　17、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作；每月對所屬員工進(jìn)行一次考核，并將考核結(jié)果報經(jīng)理辦；

　　18、所有工作做到日清日結(jié)，今天能做的事不留到明天，做好工作日志；

　　20、負(fù)責(zé)本部門6S現(xiàn)場管理、考核工作；

　　21、每月定期進(jìn)行質(zhì)量、定額資料匯總、整理、統(tǒng)計，分析質(zhì)量計劃執(zhí)行情況，考核指標(biāo)效果，揭示企業(yè)運(yùn)作存在的問題，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的質(zhì)量、定額方面的信息和合理化建議；

　　22、完成領(lǐng)導(dǎo)分派的臨時任務(wù)；

　　23、嚴(yán)格遵守公司員工守則和公司各項規(guī)章制度。

服裝廠崗位職責(zé)9

　　1.了解市場流行趨勢，根據(jù)公司品牌的風(fēng)格與定位，根據(jù)消費(fèi)者的'需要進(jìn)行設(shè)計。

　　2.按計劃負(fù)責(zé)設(shè)計完成款式效果圖。

　　3.負(fù)責(zé)對自己設(shè)計款式的要求做好打樣前所需的資料等工作。

　　4.對初板審定跟蹤，以及確定款式、打板。

　　5.配合紙樣師對款式的尺寸及工藝要求進(jìn)行確定。

服裝廠崗位職責(zé)10

　　班長崗位職責(zé)：

　　1，合理安排工序，有效分配工種，最大限度的提高人力資源，提高日產(chǎn)合格品的數(shù)量。

　　2，能非常熟練的掌握衣服的縫合知識，從而準(zhǔn)確有效、緊湊的安排工序。

　　3，除單一的追求產(chǎn)量外，要靈活多變的運(yùn)用管理理念，要有屬于自己的觀念和思維，敢于革新，在工人中起模范帶頭作用。

　　4、及時了解工人工作的難處，善于聽取工人合理的意見，不得照顧人情，不得打壓個別人。

　　5，在考勤，報表及打替班人員支付報酬時要準(zhǔn)確記錄，認(rèn)真填寫，不得徇私舞弊，否則將嚴(yán)肅處理。

　　6，班長應(yīng)以爭取日產(chǎn)合格品數(shù)量為己任，降低不合格品的數(shù)量，減少因此導(dǎo)致的人員耗費(fèi)。

　　7，班長應(yīng)以追求用以最少的生產(chǎn)成本創(chuàng)造更多價值的良好理念，而非追求什么都用好的，才能出產(chǎn)量的觀念，督促工人合理使用，同樣可以出產(chǎn)量的觀念。

　　8，班長在安排工序時，要咬字清晰，盡可能用該款衣服所用的書面用語，便于前后部門傳達(dá)意思的統(tǒng)一，避免分歧。

　　9，對于有關(guān)安全性的，不合理性、效率不高的工作方法要給予警告和指導(dǎo)。

　　10，對于疑難的加工問題，敢于向技術(shù)部門或其他班長請教，不要以此為恥，應(yīng)以為榮。

　　11，對于一些工作認(rèn)真有熱情的工人，要重點培養(yǎng)調(diào)動積極性

　　12、服從生產(chǎn)部的安排，保質(zhì)保量地按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　13、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作。

　　14、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。

　　15、負(fù)責(zé)班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。

　　16、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程，保證首扎產(chǎn)品及時提供，會同組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　17、負(fù)責(zé)班組的計件產(chǎn)量上報工作。

　　18、搞好班組的`團(tuán)結(jié)，激勵組員努力工作，公平、公正對待每一位員工。

　　19、協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場管理工作，做到整潔，標(biāo)識清楚。

　　20、認(rèn)真填寫斷針記錄，控制好機(jī)針發(fā)放。

　　22、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，堅持做到均衡生產(chǎn)。

　　23、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提高自身技術(shù)水平。

　　24、協(xié)同工業(yè)工程人員工作，促進(jìn)班組流水順暢，提高產(chǎn)量、效益。

　　25、配合車間主任、廠長，做好班組生產(chǎn)訂單的計劃進(jìn)度表。并付諸實踐，有異常情況及時向上級反饋，以免影響貨期。

　　26、負(fù)責(zé)班組的早會召開，提出今天的目標(biāo)任務(wù)，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表揚(yáng)好的，婉轉(zhuǎn)批評差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點表揚(yáng)激勵員工，創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣

服裝廠崗位職責(zé)11

　　崗位職責(zé)：

　　1、購買、保管和開具發(fā)票，認(rèn)證、保管進(jìn)項發(fā)票，幫助辦理稅務(wù)事項；

　　2、審核費(fèi)用并編制記賬憑證；

　　3、會計憑證、賬薄等會計資料打印、裝訂，會計檔案的'歸檔和保管；

　　4、完成上級交付的臨時工作及其他任務(wù)。

　　任職資格：

　　1、大專以上學(xué)歷，年齡22—30歲；

　　2、三年以上會計工作閱歷。

　　3、能嫻熟使用基本的辦公軟件；

　　4、工作踏實，仔細(xì)細(xì)心，樂觀主動；

　　5、具有良好的職業(yè)操守及團(tuán)隊合作精神，較強(qiáng)的溝通、理解和分析力量。

服裝廠崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)本車間的使用設(shè)備，閑置設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。

　　2、做好使用設(shè)備的保養(yǎng)，確保油斗內(nèi)油量充足，清除泵網(wǎng)積垢，協(xié)助生產(chǎn)部監(jiān)督車工的保養(yǎng)情況。

　　3、對閑置的設(shè)備加蓋防塵罩、并掛閑置牌，檢修后用罩子罩好，并掛上簽有檢修人姓名的.掛牌。

　　4、保持車間內(nèi)使用設(shè)備排列整齊，每周檢查排列一次。

　　5、對于需要修理的設(shè)備必須及時修理，對于修理中產(chǎn)生的垃圾，不能隨地亂丟，以防污損產(chǎn)品。

　　6、機(jī)修車間設(shè)備應(yīng)保持整潔，工具配件等不能隨意亂放，應(yīng)排列整齊。

　　7、機(jī)修組長全面負(fù)責(zé)機(jī)修組的維修，保養(yǎng)及設(shè)備排列工作。

服裝廠崗位職責(zé)13

　　1嚴(yán)把物料入庫關(guān)。各種采購物料入庫必須嚴(yán)格按采購計劃的數(shù)量、規(guī)格收貨。送貨單上的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額必須準(zhǔn)確清晰。物料的質(zhì)量、數(shù)量必須經(jīng)倉管員檢驗確認(rèn)并在送貨單上簽字后方可入庫。

　　2負(fù)責(zé)原料倉貨物的收、發(fā)等工作,確保對發(fā)放的所有貨品都有正確。

　　3倉管員做入庫單要字跡清晰，物品名稱統(tǒng)一，入庫單上數(shù)量、單價、金額、稅額準(zhǔn)確無誤，帳物相符。在給供應(yīng)商結(jié)帳時手續(xù)必須齊全，否則不予結(jié)帳。

　　4倉庫發(fā)料，倉管員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料人員開具的.領(lǐng)料單，核對物品的名稱、數(shù)量，核對正確后采用物料先進(jìn)先出法發(fā)放物料。

　　5倉庫帳卡相符，物料出入庫后及時登記、清點、核對，帳物不符的及時查明原因，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，不得拖延。

　　6倉庫物料碼放整齊，散貨上架，物料標(biāo)識醒目準(zhǔn)確，各類物料分區(qū)、分類、分架擺放，不上架的物料做到碼放整齊、合理、有序，有數(shù)量層次，既整潔又便于清點核對。

　　7保管員應(yīng)經(jīng)常查看倉庫庫存，及時整理散貨與退貨，保證物資的質(zhì)量及存貨。減少積壓浪費(fèi)。

　　8加強(qiáng)庫房物料管理，落實防火、防盜措施，庫房環(huán)境要經(jīng)常保持整潔、有序，通道暢通。

　　9嚴(yán)格遵守公司其它相關(guān)規(guī)定，每天準(zhǔn)時進(jìn)入工作崗位，充分利用上班時間，高效率工作，禁止一切與本職工作無關(guān)的活動。

　　10與各部門積極配合，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)與崗位技能。

　　11確保安全，保持包括物料部辦公室、收貨點及儲存區(qū)在內(nèi)的工作區(qū)域清潔有序。

　　12確保按照酒店的政策及流程進(jìn)行每月的盤點。

　　13確保發(fā)放給使用部門的物品在保質(zhì)期內(nèi)。

　　14負(fù)責(zé)員工宿舍的日常管理，嚴(yán)格按照分配標(biāo)準(zhǔn)安排員工入住，堅持原則。

　　15加強(qiáng)管理宿舍用水用電制度，對員工用水用電的安全管理和節(jié)水、節(jié)電的教育。

　　16加強(qiáng)對住宿員工的思想教育和紀(jì)律教育，培養(yǎng)和訓(xùn)練住宿員工良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣和紀(jì)律觀念。

　　17負(fù)責(zé)員工宿舍固定資產(chǎn)保管及每月盤點清查。

　　18做好管理員的消防培訓(xùn)，并做好宿舍消防預(yù)防工作。

服裝廠崗位職責(zé)14

　　地點主要在車間，主要管理生產(chǎn)流水線、或成件生產(chǎn)。具體說來，服裝生產(chǎn)就是從設(shè)計開始，到打樣，確定生產(chǎn)，排料裁剪，組織流水生產(chǎn)，質(zhì)檢，包裝，入庫。

　　一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

　�、备鶕�(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。 ⒉負(fù)責(zé)實施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實致班組。

　　⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。 ⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

　�、鄙�產(chǎn)廠長接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

　�、矊�標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。

　�、承驴钌暇�前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求組長、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

　�、磭�(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。

　�、蹈骺钤谏暇�生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織本班組員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。

　�、渡�產(chǎn)廠長必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三、定員定額、先進(jìn)合理

　�、鄙�產(chǎn)廠長可根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，歸類所下單中各款式的性質(zhì)，根據(jù)客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求水平，結(jié)合自身對車間各班的了解情況，進(jìn)行合理的分配到位，并固定人員生產(chǎn)，督促日產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場收尾工作。

　　⒉因公司分類為不同檔次的產(chǎn)品，并且各個客戶對品質(zhì)要求水準(zhǔn)不同，針對此類情況，結(jié)合廠部目前的生產(chǎn)實力，為促進(jìn)生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量：①現(xiàn)將車間縫制員工分為A、B兩類，A類為縫制素質(zhì)優(yōu)等，B類為縫制素質(zhì)差等，隔開進(jìn)行有效的安排生產(chǎn)。②分別在每年的3、10兩月份開展質(zhì)量創(chuàng)新活動,充分發(fā)揮員工的動手.動腦的能力,著重從人性化管理上做文章。

　　四、原輔材料，供應(yīng)及時

　　⒈生產(chǎn)廠長必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。

　�、步M織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

　�、撑浜霞夹g(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

　　五、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

　�、眹�(yán)格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

　�、捕酱倜课粏T工準(zhǔn)時上下班，做好車間有關(guān)人員的.考勤制度。

　　⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。

　　⒋車間管理人員薪資實行底薪加抽成和“4+4+2”考核辦法相結(jié)合的薪資體系。

　　六、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常

　　⒈督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

　�、捕酱儆嘘P(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

　�、扯酱俑鹘M員工每天上班清潔機(jī)臺，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺運(yùn)作正常。

　　七、安全第一，消除隱患

　�、弊龊梅阑稹⒎辣I等安全工作，做到安全第一。

　�、沧龊冒踩�生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

　�、硣�(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

　�、瓷�產(chǎn)廠長每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

　　⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。

　�、抖酱倜课粏T工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

　　八、堆放整齊，文明生產(chǎn)

　　做到：裁片不落地，衣框不亂放； 衣角不掉地，成品不亂堆；

　　散線不亂拋，斷針不亂丟； 補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；

　　食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框；機(jī)臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。

　�、逼杰嚒⒌首�、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動或調(diào)換。

　�、才c生產(chǎn)無關(guān)的個人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。

　�、骋�求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識，防止機(jī)器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

　�、幢ＷC生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。 ⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

　　九、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明

　　⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)組別等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。

　　⒉現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總各組上交的《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

　　⒊落實有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實際和在看板上公示。

　�、疵刻煜掳嗲疤幚砗卯�(dāng)天的日常事務(wù)。

　�、地�(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

　　十、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

　　⒈帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務(wù)。

　�、舱{(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

　�、硡f(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。 ⒋督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。

　　⒌督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　十一、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人

　�、必�(fù)責(zé)及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

　　⒉在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞�，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。

　　⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。

　�、簇�(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

　　篇四：服裝企業(yè)生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)

　　廠長崗位職責(zé)

　　廠長主要負(fù)責(zé)工廠的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計劃管理、成本管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓(xùn)、以及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時工作。

　　工作程序：

　　1、提前15分鐘進(jìn)入生產(chǎn)車間，檢查夜班車間的生產(chǎn)情況，機(jī)臺

　　運(yùn)轉(zhuǎn)、車間環(huán)境、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、員工思想狀況。

　　2、接受部門組長的工作匯報，并根據(jù)檢查、匯報情況，產(chǎn)量、

　　質(zhì)量完成的指標(biāo)，做出指導(dǎo)、安排。

　　3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定

　　是否召 車間及班組的臨時會議。

　　4、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況，平衡

　　或調(diào)度各組的生產(chǎn)。

　　5、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料消耗情況，降低損耗率和降等率.

　　6、監(jiān)督監(jiān)控工藝的生產(chǎn)情況、對工藝、色號、批號等做好監(jiān)控、

　　檢查、落實工作。

　　7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術(shù)管理，引進(jìn)和吸收新工藝、新技術(shù)，

　　不斷的完善生產(chǎn)過程。

　　8、審核車間上報的每月產(chǎn)量報表，并及時上交財務(wù)。

　　9、加強(qiáng)5S現(xiàn)場管理，做好工廠的安全防范工作，杜絕火災(zāi)、失

　　竊和重大傷亡事故的發(fā)生。

　　10、負(fù)責(zé)貨物出運(yùn)。

　　11、有效地進(jìn)行設(shè)備管理，制定設(shè)備維修修及保養(yǎng)計劃，堅持對

　　設(shè)備完好率檢查，加強(qiáng)機(jī)配件消耗考核工作的執(zhí)行落實。

　　12、制定工廠的績效考核目標(biāo)，完善員工的考核制度，降低員工

　　的流動，確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。

　　13、堅守工作崗位、服從上級安排，維護(hù)工廠形象，協(xié)調(diào)部門關(guān)

　　系，遵守公司制度，維護(hù)公司利益，保護(hù)員工權(quán)利。

　　篇五：服裝廠廠長職責(zé)

　　各個不同的生產(chǎn)工廠或加工工廠，對于高層管理人員廠長都有哪些崗位職責(zé)的制定呢？以下服裝廠廠長職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營等工作；

　　2、建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營整體規(guī)劃，根據(jù)計劃目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)計劃；

　　4、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成；

　　5、負(fù)責(zé)訂單工價、工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單。

服裝廠崗位職責(zé)15

　　1.負(fù)責(zé)公司品牌的定位，形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織實施，對公司品牌產(chǎn)品的暢銷負(fù)重要責(zé)任。

　　2.每年在第一季前應(yīng)制定第二年的產(chǎn)品風(fēng)

　　格及結(jié)構(gòu)，三月份交營銷總監(jiān)審核,營銷部、產(chǎn)品部、開發(fā)部三方達(dá)成共識進(jìn)行投人設(shè)計及試制。

　　3.每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營銷部審核。

　　4.負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

　　5.負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排,協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位的.工作配合。

　　6.負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行。

　　7.負(fù)責(zé)組織力量解決紙樣、車辦工藝技術(shù)上的難題。

　　8.負(fù)責(zé)與營銷溝通，提高所開發(fā)的產(chǎn)品的市場競爭能力。

　　9.負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門溝通，保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，有利于降低生產(chǎn)費(fèi)用。

　　10.負(fù)責(zé)組織本部門員工對專業(yè)技術(shù)知識和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體技術(shù)水平。

　　11.負(fù)責(zé)制定本部門各崗位的工作職責(zé)、工作定額、規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查、考核。

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