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      • 市場營銷調(diào)研報(bào)告

        時(shí)間:2024-07-25 15:10:17 市場營銷 我要投稿

        [精品]市場營銷調(diào)研報(bào)告15篇

          在人們?cè)絹碓阶⒅刈陨硭仞B(yǎng)的今天,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼,以下是小編整理的市場營銷調(diào)研報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        [精品]市場營銷調(diào)研報(bào)告15篇

        市場營銷調(diào)研報(bào)告1

          我在一季度以分管銷售的班子成員身份幫助總經(jīng)理完成一些工作,并參加中支總經(jīng)理室做出的全部重大決策。現(xiàn)在就所做的以下六個(gè)方面的工作做簡潔匯報(bào):

          一、幫助總經(jīng)理解決縣區(qū)管理、中介合作中各種問題

          1、陪伴總經(jīng)理參與省公司各種工作會(huì)議和培訓(xùn),仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,會(huì)后傳達(dá)落實(shí)到市縣兩級(jí)機(jī)構(gòu)。

          2、幫助總經(jīng)理對(duì)縣級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。

          如出席縣級(jí)機(jī)構(gòu)開業(yè)典禮、找負(fù)責(zé)人的進(jìn)行工作談話、聽取匯報(bào),指導(dǎo)工作、解決沖突。同時(shí)支持其業(yè)務(wù)發(fā)展。

          3、幫助總經(jīng)理開拓、維護(hù)代理渠道。

          代理渠道業(yè)務(wù)基本是交強(qiáng)險(xiǎn),險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)很好,賠付率低。我中支同xxx代理、xxx代理保持了良好的合作關(guān)系,使代理業(yè)務(wù)成為20xx年新的增長點(diǎn)。

          4、幫助總經(jīng)理開展xxx車友俱樂部的合作,簽訂合作協(xié)議。并詳細(xì)協(xié)作俱樂部在每個(gè)步驟的宣揚(yáng)和業(yè)務(wù)發(fā)展。每個(gè)星期五交通電臺(tái)都在宣揚(yáng)都邦公司和服務(wù)。

          此舉沒有花錢,卻使得都邦保險(xiǎn)在港城快速擴(kuò)大了影響。業(yè)務(wù)前景很好,xxx車輛的統(tǒng)保正在洽談中。

          二、作為內(nèi)勤營銷管理崗負(fù)責(zé)人,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展:

          1、制定全年銷售安排,做好任務(wù)的下達(dá)與分解。在限制應(yīng)收達(dá)標(biāo)狀況下發(fā)展業(yè)務(wù)。

          2、完成省公司營銷管理部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。供應(yīng)各種報(bào)表。

          做好上傳下達(dá),落實(shí)省公司營銷管理政策,制定銷售推動(dòng)方案。

          做好任務(wù)分解。

          3、完成對(duì)市縣兩級(jí)營銷員的管理。

          凡是沒有簽訂勞動(dòng)合同的人目前正在組織簽訂新的代理合同。

          4月份再組織參與代理人考試,在用工方面肯定做到規(guī)范。

          4、完成前線人員的管理。

          如辦理入司手續(xù)、制作聘請(qǐng)卷宗、簽署轉(zhuǎn)正手續(xù)、制作工資月報(bào)表。

          審核全市手續(xù)費(fèi)發(fā)放。

          對(duì)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與支持。

          三、作為外勤團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)外勤團(tuán)隊(duì)完成保費(fèi)任務(wù):

          1、組建和管理外勤團(tuán)隊(duì)。

          20xx年領(lǐng)取外勤團(tuán)隊(duì)保費(fèi)任務(wù)400萬。一共8人,預(yù)料人均保費(fèi)達(dá)到50萬。

          外勤團(tuán)隊(duì)完成狀況:其中一月份218186元,二月份176205元,三月份461876元。

          目前外勤團(tuán)隊(duì)完成保費(fèi)856267萬。

          2、通知業(yè)務(wù)員和營銷員的手續(xù)費(fèi)領(lǐng)取。

          支配內(nèi)勤制作手續(xù)費(fèi)發(fā)放表,張貼代理人資格證書,審核業(yè)務(wù)員報(bào)銷。

          四、作為班子成員完成個(gè)人保費(fèi)任務(wù):

          1、去年半年個(gè)人完成年55萬,以年度第一名獲得展業(yè)標(biāo)兵證書。

          今年安排完成100萬。

          保證不低60萬,完成對(duì)班子成員每月5萬元的考核。第一季度已經(jīng)完成17萬多。

          2、做客戶服務(wù),盡量自己客戶出現(xiàn)場,解答客戶疑問。缺點(diǎn)和不足是由于沒時(shí)間聯(lián)系業(yè)務(wù),續(xù)保業(yè)務(wù)丟失。對(duì)客戶的服務(wù)回訪沒有時(shí)間做。

          雖然達(dá)到公司考核標(biāo)準(zhǔn),但是個(gè)人目標(biāo)沒有達(dá)到。

          五、幫助總經(jīng)理搞好行政和綜合管理:

          做為分管銷售的班子成員本不應(yīng)當(dāng)插手行政方面工作,但是只要公司須要,總經(jīng)理支配我都抽時(shí)間,哪怕是利用晚上或者休息時(shí)間都不遺余力去做好。

          1、幫助總經(jīng)理引進(jìn)人才。

          比如勝利引進(jìn)同業(yè)人才xxx。

          但是人才的引進(jìn)還是特別的困難,正在開拓其他渠道。目前正在組織去人才市場開展人才聘請(qǐng),已經(jīng)為公司聘請(qǐng)出單員和理賠員以滿意車友俱樂部的合作要求。

          2、每周召集部門經(jīng)理以上人員在總經(jīng)理室召開周例會(huì),并做好會(huì)議紀(jì)要的記錄、打印和保管。

          周例會(huì)是我們中支進(jìn)行管理重要措施,許多問題在會(huì)上溝通、解決、各部門之間達(dá)成共識(shí),消退沖突,團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證公司正常的經(jīng)營管理。

          3、為總經(jīng)理打算各種文稿,做文秘工作。

          給金融辦、保監(jiān)局、行業(yè)協(xié)會(huì)、省公司的匯報(bào)、心得、體會(huì)、聲明、方案、總結(jié)、安排年終報(bào)告、三年發(fā)展規(guī)劃、會(huì)議發(fā)言稿……為了白天能做些業(yè)務(wù),目前改在晚上家里收發(fā)郵件,構(gòu)思,寫作、組織語言、整理電子文件、思緒經(jīng)常帶到夢(mèng)中……

          4、組織帶領(lǐng)員工徹底搞好辦公區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。辦公區(qū)域外部的樓道、走廊還有衛(wèi)生間衛(wèi)生始終較差,尤其衛(wèi)生間造成整個(gè)樓層氣味難聞。

          這樣社會(huì)各界怎能信任都邦能夠成為“中國服務(wù)最好的保險(xiǎn)公司”?我不僅指揮還第一個(gè)刷洗便池,又用酸燒去尿堿,在我的帶領(lǐng)下公司環(huán)境面貌一新。

          此舉為客戶營造了良好的服務(wù)環(huán)境,可以讓客戶信任都邦;為人才供應(yīng)良好的工作環(huán)境,便于引進(jìn)人才。

          其他雜事:暖氣不熱了聯(lián)系解決、廁所電燈不亮找物業(yè)幫忙、電腦網(wǎng)絡(luò)有問題了找兼職網(wǎng)管……

          六、幫助總經(jīng)理做好企業(yè)文化和品牌建設(shè):

          1、我公司對(duì)內(nèi)對(duì)外,對(duì)上對(duì)下文稿基本上由我負(fù)責(zé)起草、撰寫、提交。

          還負(fù)責(zé)企業(yè)文化和品牌建設(shè)。

          如為電臺(tái)供應(yīng)宣揚(yáng)稿件、現(xiàn)場勘查車運(yùn)用方案。

          生命線學(xué)習(xí)體會(huì),在緊急狀況時(shí)候,下了火車在冷飲店用隨身筆記本電腦成稿后發(fā)送……在企業(yè)文化建設(shè)方面受到省公司總經(jīng)理表揚(yáng)。

          2、書寫生日祝詞在同事生日聚會(huì)上朗誦。

          后經(jīng)過整理的一文在總公司刊物第十期發(fā)表,并獲得省公司通報(bào)表揚(yáng)。

          3、大到設(shè)計(jì)樓道的展牌、宣揚(yáng)欄、業(yè)績榜設(shè)計(jì)制作、職場布置,小到宣揚(yáng)卡包括名片印刷、凡是能夠提升公司形象的地方我都用了心。

          如:嫻熟運(yùn)用軟件對(duì)宣揚(yáng)用的照片進(jìn)行裁減、調(diào)光、修理。

          經(jīng)常忙到深夜。

          xx年年秦皇島都邦保險(xiǎn)從逆境中艱難的走過來,作為其中的核心管理者,參加公司的'重大決策,同于總一起經(jīng)驗(yàn)了風(fēng)雨歷程,在巨大的壓力下夜以繼日的工作,公司慢慢一步一個(gè)臺(tái)階發(fā)展起來……年終雖然沒有完成任務(wù),但是我們通過各種方法為秦皇島都邦營造了和諧、歡樂的企業(yè)文化。 20xx年我們靠著這個(gè)感覺得到又摸不著的“軟件”——企業(yè)文化,吸引同業(yè)人才和合作伙伴,許多人就是因?yàn)楦杏X到我們都邦人好、形象好才被我們吸引,在這里感覺到和諧、歡樂才加盟我們或者和我們合作……就這樣,xx年年為20xx年的發(fā)展作好了人才的打算,聚集起了人氣,有人氣就有財(cái)氣。

          在我們的帶領(lǐng)下,現(xiàn)在我們這支團(tuán)隊(duì)不僅是人才濟(jì)濟(jì)而且氣氛和諧。

          在當(dāng)?shù)厥袌錾衔覀兊谝徊徽继鞎r(shí),其次不占地利,唯一可占的就是人和。

          記得毛澤東主席說過:“人的要素是第一位的”,解決了這一根本問題就可以削減內(nèi)耗、形成合力,公司就可以走上健康、快速的發(fā)展之路!

          我中支第一季度達(dá)成率全省都邦各機(jī)構(gòu)排名第一,保費(fèi)總額和市場占有率在當(dāng)?shù)?4家財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司中連續(xù)兩個(gè)月排在第八位。

          我們這個(gè)開業(yè)不到一年的公司超越了六家開業(yè)幾年的公司,望著業(yè)績報(bào)表怎能不心潮起伏?但是我們沒有傲慢,我們將積小勝為大勝,在20xx年打個(gè)美麗的翻身仗!

          省公司下達(dá)1000萬,我們自定指標(biāo)1200、中支完成狀況:第一季度安排228萬,實(shí)際完成356.6萬。其中一月份安排80萬,實(shí)際完成114.3萬。二月份安排52萬,實(shí)際完成76.5萬。三月份安排96萬,實(shí)際完成165.7萬。

          和于總的工作有了起色,我很興奮,秦皇島都邦再也不是去年6月我來時(shí)候內(nèi)外交困的樣子。

          我們還要做大機(jī)構(gòu),力爭三年把保費(fèi)做到3000萬以上,好要做各種指標(biāo)都優(yōu)秀的“精品公司”

        市場營銷調(diào)研報(bào)告2

          這個(gè)學(xué)期,職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與設(shè)計(jì)的老師要求我們?nèi)ヒ淮稳瞬攀袌鲎鲆淮握{(diào)查或?qū)懸环菪牡皿w會(huì)。面臨畢業(yè),就已經(jīng)更加意識(shí)到了大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)很嚴(yán)峻的問題。面對(duì)這個(gè)問題無論是聽到還是看到,反應(yīng)的都是就業(yè)難的問題。所以今天上午我和幾個(gè)同學(xué)特地去參觀了上海人力資源中心舉辦的招聘會(huì)。

          來到人力資源中心,本想著自己來的還算早,沒想到到人力資源中心里早已經(jīng)是門庭若市了!在這個(gè)群英薈萃的地方,我看到了企業(yè)用人單位對(duì)人才聘請(qǐng)的需求是多么的迫切,他們對(duì)人才的需求猶如狼吞虎咽。經(jīng)過幾個(gè)小時(shí)的調(diào)查問卷,我大致做出以下總結(jié):

          了解到人才市場面試的基本步驟:面試通常分為五個(gè)階段:

          第一階段是熱身:遞個(gè)人簡歷、求職信、推存表等回答問題要簡潔有禮。 第二階段是查明背景資料:應(yīng)該利用這個(gè)機(jī)會(huì)突出自己的個(gè)性、興趣、志向、工作經(jīng)驗(yàn)等。 第三階段是進(jìn)入正題:要盡量表示對(duì)申請(qǐng)職位的興趣和誠意,這個(gè)階段的表現(xiàn)對(duì)成敗非常重要。 第四階段是評(píng)論應(yīng)試者是否合適:所碰到的問題會(huì)最難應(yīng)付,這是決定性的時(shí)刻,要靠事前準(zhǔn)備和臨場的談吐技巧。 第五階段是討論聘用條件:要有技巧,并預(yù)先了解行情。

          面試要做出以下準(zhǔn)備:

          首先應(yīng)該有一份清晰全面的簡歷,身份證,相關(guān)的證書和畢業(yè)證。突出自己的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷,主要的學(xué)歷和工作成績,以及特長和興趣。面試的前一天最好將當(dāng)天要面臨的情況過一遍,然后早點(diǎn)休息,保持良好的睡眠,保證清新而穿戴整潔的衣著及發(fā)型,讓人整體看起來顯得精神。

          其次進(jìn)入面試階段應(yīng)該有一個(gè)自我介紹,這個(gè)基本源于簡歷而又高于簡歷,清晰簡潔的介紹自己的個(gè)人情況,并有針對(duì)性的介紹與應(yīng)聘的職務(wù)相關(guān)的工作經(jīng)歷成績以及一些見解。完了應(yīng)該就是進(jìn)入雙方的交流階段,就彼此感興趣的問題交換意見。單位招聘人員針對(duì)你個(gè)人提出問題,就招聘的職務(wù)提出問題,而你也就是再次對(duì)自己進(jìn)行介紹,對(duì)對(duì)方公司規(guī)模、狀況、發(fā)展預(yù)期以及對(duì)應(yīng)職務(wù)、薪酬進(jìn)行提問或者了解。

          總的來講面試過程中應(yīng)該爭取做到有禮(理)有節(jié),進(jìn)退有度,商務(wù)禮儀方面的東西事先預(yù)習(xí)一下,初入職場,和有工作經(jīng)驗(yàn)的人給人的.感覺是不一樣的,但是這塊人家肯定是有相應(yīng)的期待或者要求的;再就是把自己好的一面多展現(xiàn)一些,對(duì)對(duì)方公司以及職務(wù)多做一些了解,這樣既能顯得有心,也在談的過程中可以涉及更大的信息量,對(duì)你的面試加分會(huì)有好處。

          企業(yè)究竟需要什么樣的人才:在收集了一些資料,對(duì)招聘會(huì)有一定的了解后,我根據(jù)自己的專業(yè),分別對(duì)金融相關(guān)專業(yè)企業(yè)作了訪問,我了解到:

          一、 企業(yè)對(duì)專業(yè)的要求都不是太高,而對(duì)個(gè)人的綜合素質(zhì)要求較高,對(duì)應(yīng)

          聘者的共同要求主要為: 1.大專以上學(xué)歷,通過英語四級(jí)。 2.懂管理、會(huì)經(jīng)營,具有一定市場營銷經(jīng)驗(yàn)。(此次招聘許多企業(yè)多招營銷員,且對(duì)經(jīng)驗(yàn)還收有一定要求的,但是如果確實(shí)有能力,他們覺得經(jīng)驗(yàn)還是次要的)。

          3.有較強(qiáng)負(fù)責(zé)心,能吃苦耐勞。

          4.性格活潑開朗,工作積極主動(dòng),立志從事該行業(yè),有良好的語言表達(dá)能力和分析解決問題的能力。

          5.有良好的人際溝通能力,具有較強(qiáng)的客戶服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。

          二、 企業(yè)急需人才主要集中在(通過實(shí)際了解和參考報(bào)告得出) 1.一是懂管理、會(huì)經(jīng)營,具有一定市場營銷經(jīng)驗(yàn)的管理人才,特別是那些有較高學(xué)歷,或在三資企業(yè)曾任過營銷部經(jīng)理、客戶部主管的營銷專門人才。

          2.是工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),能吃苦耐勞,具有某一項(xiàng)或多項(xiàng)特殊技能的人才,如熟練技工、高級(jí)技術(shù)人才以及某一行業(yè)的工程師等。

          3.口頭表達(dá)能力強(qiáng),具有較深的文字功底,學(xué)識(shí)全面,善于溝通,會(huì)使用電腦,具有較強(qiáng)的交際能力,熟諳人情世故的公關(guān)、策劃人才。

          4.熟悉掌握進(jìn)出口貿(mào)易知識(shí)、具有外貿(mào)經(jīng)驗(yàn),擅長商貿(mào)會(huì)話、商業(yè)談判和翻譯技巧的外語人才。

          5.通曉法律知識(shí)和經(jīng)貿(mào)知識(shí)、善于應(yīng)訴和答辯,會(huì)打官司的法律人才。

          6.具有較強(qiáng)的人力資源管理能力,能為企業(yè)物色和選拔、培訓(xùn)人才的“伯樂型”人才。

          7.具有一定企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),特別是具有企業(yè)危機(jī)管理經(jīng)驗(yàn)的人才。

          8.具有設(shè)計(jì)才能、擅長產(chǎn)品設(shè)計(jì)、商標(biāo)設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)的人才,他們?cè)O(shè)計(jì)的作品能為企業(yè)帶來巨大的財(cái)富。

          9.具有市場調(diào)查、市場預(yù)測、市場分析能力的調(diào)研人才,這類人才越來越受民營企業(yè)的青睞。未來的市場競爭從一定程度上是市場信息的競爭,因此市場調(diào)研人才成為民營老板們不可或缺的助手是一種必然。

          綜合以上信息,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大家所說的就業(yè)難,并不是因?yàn)榫蜆I(yè)崗位少,而主要是由于需求與供給各方的要求不相配,造成招人的找不到合適的人才,應(yīng)聘的找滿意的工作。而對(duì)于此,我們要做的就是在學(xué)校利用能利用的資源不斷地?cái)U(kuò)充自己,提升自己的綜合能力,還需要多了解社會(huì),了解社會(huì)真正需要的是什么,然后再相應(yīng)地培養(yǎng)自己的能力。那么“就業(yè)難”在我們畢業(yè)的時(shí)候?qū)⒉粫?huì)問題。

        市場營銷調(diào)研報(bào)告3

          隨著社會(huì)信息化進(jìn)程的加快,高新科技產(chǎn)品成為消費(fèi)熱點(diǎn),手機(jī)作為其代表之一,而大學(xué)生也作為一個(gè)潛在的消費(fèi)群體,兩者越來越多的受到更多的關(guān)注。本次調(diào)研重點(diǎn)分析了影響大學(xué)生購買決策的因素。

          一、調(diào)查目的:了解手機(jī)在大學(xué)生中使用的狀況及其購買原因

          二、調(diào)查對(duì)象:大學(xué)生

          三、調(diào)查樣本:百名大學(xué)生

          四、調(diào)查時(shí)間:20xx年11月05日——20xx年11月07日

          五、調(diào)查方式:網(wǎng)絡(luò)問卷 傳統(tǒng)問卷

          六、調(diào)查地點(diǎn):黃淮學(xué)院

          七、調(diào)研統(tǒng)計(jì)人:黃淮學(xué)院中文系廣電0801Bxxx小組

          八、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析:

          本次調(diào)查共有100人參加并且完成了問卷,有效回收率為90%.并且參加調(diào)查的朋友具有很高的隨機(jī)性,保證了本次調(diào)研具有一定普遍意義。我們主要針對(duì)大學(xué)生手機(jī)擁有和需求狀況、學(xué)生手機(jī)的使用要求分析、學(xué)生手機(jī)族的消費(fèi)動(dòng)機(jī)分析、學(xué)生手機(jī)族的目標(biāo)確立分析5個(gè)方面進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析并最后給出我們小組的綜合建議。

          在接受調(diào)查的100名大學(xué)生中,涵蓋了從專一到大四的樣本,性別構(gòu)成上也基本持平,其中女性占47%,男性比例是53%。

          1、大學(xué)生手機(jī)擁有和需求狀況:

          調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在被訪者中有90%的學(xué)生擁有手機(jī)。同時(shí)16%的學(xué)生將會(huì)在近期更換手機(jī)。從這些數(shù)據(jù)可看出:隨著人們生活水平的提高,手機(jī)在大學(xué)里已不再是新鮮事物了,已基本普及。大學(xué)生已經(jīng)成為手機(jī)市場中一個(gè)不容忽視的消費(fèi)者群體。

          2、現(xiàn)在使用哪個(gè)牌子的手機(jī)?

          到底哪個(gè)手機(jī)商擁有的顧客最多呢?想必這是手機(jī)商們最關(guān)心的問題。最多人使用的手機(jī)牌子是--諾基亞,在調(diào)查中,一共36%的人使用這款手機(jī),耐用是它的一個(gè)最大賣點(diǎn),而不斷擴(kuò)張的功能也使不少人選擇它;而排名第二位的是索尼愛立信,雖然使用者人數(shù)卻是諾基亞的一半,即總?cè)藬?shù)的18%,但它的市場份額有不斷擴(kuò)大的趨勢(shì),亮麗的外形與實(shí)用的功能是不少人選擇的重點(diǎn);第三位是三星,占13%,三星雖然擁有高技術(shù),但價(jià)錢卻令不少學(xué)生消費(fèi)者望而卻步;接著是天語和OPPO均占6%;蘋果占3%;摩托羅拉占2%;接著是聯(lián)想和國產(chǎn)牌子,均是占總?cè)藬?shù)的1%。

          3、你獲得手機(jī)信息的途徑是?

          網(wǎng)絡(luò)占總調(diào)查人數(shù)的42%,電視廣告占31%,朋友介紹占21%,宣傳片占5%;來歷不明占1%,以上調(diào)查表明,隨著信息化的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)已成為大家獲得信息的主要渠道,這說明手機(jī)生產(chǎn)商和銷售商在校園里所做的宣傳還不是很充分。

          4、你選擇手機(jī)著重哪方面?

          在調(diào)查中表明,外型是大學(xué)生選擇手機(jī)時(shí)最著重的方面,占44%;但新人類并非一味追求外表漂亮的,“內(nèi)涵”也很重要,所以手機(jī)功能和質(zhì)量也占有一席之位,分別占40%和38%;其次著重的則是價(jià)格,看來現(xiàn)在的大學(xué)生還是比較看重實(shí)際的;接著,品牌和售后服務(wù)占34%;待機(jī)時(shí)間和音效均占到了26%;顏色和重量分別占了13%和6%;其它方面也占2%。

          5、在手機(jī)價(jià)格的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者比較傾向于1000元至1500元的價(jià)位,其比例高達(dá)43%。另外,有31%的消費(fèi)者表示會(huì)選擇1000元以下的手機(jī)。當(dāng)然,也有部分消費(fèi)者購買高價(jià)位手機(jī),其中,選1500至20xx元的消費(fèi)者占17%,20xx元以上的占9%。

          6、對(duì)消費(fèi)者購買手機(jī)地點(diǎn)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者購買手機(jī)的地點(diǎn)較為集中,大體上分布在手機(jī)大賣場和品牌專賣店,其比例分別為56%和38%,其它的`只占6.5%。手機(jī)是高科技產(chǎn)品,大家對(duì)其功能和質(zhì)量的要求又比較看重,而手機(jī)大賣場或品牌專賣店的銷售人員素質(zhì)相對(duì)較高,因而容易贏得消費(fèi)者的信任。此外手機(jī)大賣場的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也是學(xué)生朋友們考慮的重要因素。

          從以上的分析中,我們應(yīng)該清楚地看到學(xué)生消費(fèi)者的確是一個(gè)不容忽視的消費(fèi)群體,并且隨著時(shí)間的推移,這一特殊的消費(fèi)群體越來越表現(xiàn)出其巨大的消費(fèi)潛力。因此,提高對(duì)他們的注意,加緊開發(fā)這片新市場,對(duì)于各大手機(jī)廠商脫離困境,打破瓶頸,將會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。就此,我們提出了幾點(diǎn)建議:

          第一。繼續(xù)推行中低檔手機(jī)路線,專為學(xué)生消費(fèi)者開發(fā)、設(shè)計(jì)功能不是很全,但具備一些學(xué)生消費(fèi)群體較喜歡的基本功能并且款式、造型、顏色等方面能夠吸引學(xué)生的手機(jī),這對(duì)抓住學(xué)生消費(fèi)者無疑是很好的辦法。

          第二。對(duì)手機(jī)銷售商來說,在銷售地點(diǎn)選擇上,主要將手機(jī)放在離學(xué)校較近的手機(jī)大賣場和自己的品牌專賣店上銷售;在促銷上,選擇贈(zèng)送學(xué)生喜歡的禮物的方式;在定價(jià)上,則選擇中低檔價(jià)格。

          第三。對(duì)品牌的廣告代理商來說,強(qiáng)調(diào)品牌的情感因素而淡化品牌的功能區(qū)別因素,請(qǐng)那些年輕而又充滿活力的明星作為自己的形象代言人,賦予手機(jī)充滿青春活力、積極向上的品牌特征。

          第四。在廣告宣傳渠道上,要力爭做到范圍廣,傳播面全。特別要重視的是,隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,特別是在大學(xué)生里,上網(wǎng)己開始普及化了,這一宣傳渠道絕不容忽視。

          結(jié)論:通過對(duì)這次問卷調(diào)查,得到一些比較準(zhǔn)確的第一手?jǐn)?shù)據(jù),根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析,得出了大學(xué)生使用手機(jī)的一些情況,和一些較為普遍的現(xiàn)象。但是并沒有就此進(jìn)行更深的研究與討論。這次調(diào)查透過對(duì)大學(xué)生使用手機(jī)情況的四個(gè)主要方面的調(diào)查,較為全面的分析了大學(xué)生的的使用手機(jī)的基本情況,其中得出5個(gè)結(jié)論:(1)中低端手機(jī)在大學(xué)生中最為普遍(2)大學(xué)生在手機(jī)上的日常消費(fèi)支出增多(3)大學(xué)生對(duì)短信和上網(wǎng)功能使用率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了通話功能(4)大學(xué)生的消費(fèi)觀念日趨成熟(5)大學(xué)生對(duì)手機(jī)增值業(yè)務(wù)普遍關(guān)注度不斷提升。

          總的來說,這次調(diào)查研究達(dá)到了預(yù)期的調(diào)查目的,較為全面地考察了影響大學(xué)生手機(jī)消費(fèi)的因素。不過,在問題深入探討研究方面還是欠缺的。主要原因是理論支持還是不夠,謹(jǐn)以這次調(diào)查作為一次經(jīng)驗(yàn)積累,為更深一層次的調(diào)查打下基礎(chǔ)。

        市場營銷調(diào)研報(bào)告4

          隨著越來越多香水名屋都在尋求新的方法推出新一代經(jīng)典香水,現(xiàn)代香水業(yè)正經(jīng)歷著一場別開生面的香水復(fù)興革命。縱觀香水市場,我們不難發(fā)現(xiàn)人們對(duì)當(dāng)今香水缺乏真正的個(gè)性和獨(dú)創(chuàng)性頗有微辭,因此生產(chǎn)商們面對(duì)消費(fèi)者和整個(gè)行業(yè)的交叉抨擊,不得不開始想方設(shè)法給香水業(yè)注入新的活力,即真正的原創(chuàng)性。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,無論是從新型原料還是經(jīng)典香水魅力的逐漸失傳來看,整個(gè)香水市場似乎已經(jīng)沉寂多年,他們認(rèn)為新一輪的改革創(chuàng)新必將成為香水業(yè)的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

          不可置否的是,香水品牌大全是全球化妝品及洗滌用品市場最大且最有潛力的領(lǐng)域之一,僅就20xx年一年的銷售額就已經(jīng)達(dá)到了305億美元,20xx年增長趨勢(shì)更是市場人士有目共睹的。我們很難想象到從歷史上來看,這個(gè)領(lǐng)域卻是最缺乏活力的市場,主要是產(chǎn)品單價(jià)不斷滑落、新產(chǎn)品過度飽和、很多國家特別是美國等發(fā)達(dá)國家消費(fèi)者對(duì)香水產(chǎn)品的忠誠度并不高。許多新興市場經(jīng)濟(jì)的繁榮使得香水領(lǐng)域出現(xiàn)更大的增長空間,但就成熟和發(fā)達(dá)國家市場而言,名人香水及針對(duì)相對(duì)年輕消費(fèi)者的香水仍將是市場需求增長最大的領(lǐng)域。

          專家指出,新興國家或區(qū)域?qū)τ谌蛳闼放拼笕珌碚f變得越來越重要。拉丁美洲和東歐等國家就占全球銷售額的三分之一,從20xx年至20xx年期間基本翻了一番,估計(jì)市場值達(dá)到93億美元。這些國家的影響還體現(xiàn)在于大眾消費(fèi)市場全球銷售比例的增長。盡管在拉丁美洲等地區(qū),已經(jīng)有向masstige和高級(jí)香水發(fā)展的趨勢(shì),但這一地區(qū)的消費(fèi)者對(duì)大眾品牌產(chǎn)品還是有很強(qiáng)的偏好性,在東歐也是這樣,大眾香水品牌的銷售表現(xiàn)超過高級(jí)香水領(lǐng)域。

          而亞太地區(qū)這個(gè)在其他美容品市場最重要的市場驅(qū)動(dòng)力,在香水領(lǐng)域并沒有如此意義重大。20xx年銷售額20億美元中,專家認(rèn)為可能亞太地區(qū)可能只占不到7%。另外從香水品牌大全發(fā)展歷史來看,該地區(qū)增長也一直低于全球平均水平。出現(xiàn)這種情況的主要原因可能是這里的文化規(guī)范,消費(fèi)者更青睞于無味道或味道不太濃烈的香味來覆蓋體香。就拿日本這個(gè)世界上最富有的國家之一來說,盡管經(jīng)濟(jì)繁榮,但人均香水購買力還不到俄羅斯的一半,也比巴西少三倍左右。

          發(fā)達(dá)市場香水shelf-life更短

          西歐及北美是全球香水品牌大全最重要的部分之一,占全球銷售額的60%左右,但這兩個(gè)地區(qū)都是極具競爭的市場,新產(chǎn)品層出不窮,令人應(yīng)接不暇之余,每款新香水推出以后貨架壽命越來越短,而產(chǎn)品更新程度則越來愈快。盡管有如此多的困難,但很多公司還是很成功地提升了其價(jià)值增長,至少在西歐國家是這樣的。

          高級(jí)香水是西歐及北美市場的主要驅(qū)動(dòng)力,但真正的市場活力從整體上來說則主要來自較低端的產(chǎn)品領(lǐng)域或是來自產(chǎn)品折扣領(lǐng)域。舉例來說,美國生產(chǎn)商們抓住消費(fèi)者向大眾零售商流動(dòng)購買這一趨勢(shì),采用各種創(chuàng)新型戰(zhàn)略來適應(yīng)這一渠道的發(fā)展,這未嘗不是一種很積極的營銷態(tài)度。Elizabeth Arden品牌就曾推出Curious Britney Spears香水來迎合消費(fèi)者對(duì)大眾產(chǎn)品的喜好,并將產(chǎn)品價(jià)格通過各種途徑稍微降低來吸引較為年輕消費(fèi)者的興趣。市場調(diào)研專家Mintel最新的數(shù)據(jù)表明,雖然西歐市場持續(xù)保持最大最快的增長率,但仍有新的更動(dòng)態(tài)發(fā)展的市場出現(xiàn)。西班牙比其它地區(qū)香水消費(fèi)量大,香水購買力的增加達(dá)到16億歐元。雖然落后法國處于第二位,但個(gè)人購買力的總合是8億歐元-42億歐元,仍然高于法國,這是由于96%的西班牙女性使用香水,高于歐洲其它的主要市場。同樣地西班牙女性使用香水的頻率不低,1/3的女性承認(rèn)他們每天不止使用一次。西班牙男性也類似,根據(jù)預(yù)算有85%的男性在刮胡后通常使用香水。Mintel的報(bào)告表明男性香水在英國和法國的市場潛力還能更深一層發(fā)展,只有72%的英國人和66%的法國人有規(guī)律的使用香水。然而,盡管英國男性沒有花費(fèi)在須后水上,但英國女性使用香水彌補(bǔ)了這個(gè)消費(fèi)量。英國玫瑰的自然本色已經(jīng)成為過去,取而代之的是使用潤唇膏、睫毛膏的.交際女性, 結(jié)果導(dǎo)致了英國化妝品市場在過去五年里上升了40%,購買力達(dá)15億歐元,成為目前歐洲最大的市場。香水品牌大全也迅速增長,主要是受到六十年代自然風(fēng)格流行趨勢(shì)以及遠(yuǎn)離包裝外表觀念的沖擊,年輕女性的觀念開始對(duì)奢侈理念和魅力風(fēng)尚開始膜拜起來。

          全球化催生香水新品

          就象很多其他化妝品領(lǐng)域一樣,不斷創(chuàng)新是香水品牌大全最核心的生命力。隨著新產(chǎn)品推出越來越頻繁且層出不窮,全球化特別是向國際香水公司開放了更多的新市場,這些都為香水新產(chǎn)品的開發(fā)和推出提供了不可多得的發(fā)展契機(jī)。

          很多香水公司不再想方設(shè)法將這些新興國家市場轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念而向國際發(fā)展趨勢(shì)靠攏,相反,她們都不斷對(duì)品牌進(jìn)行創(chuàng)新或干脆創(chuàng)造新品牌來迎合某些特殊地方市場或某一民族消費(fèi)群體的需要,推出針對(duì)她們需求的本地化香水新品。舉例來說,Revlon公司設(shè)計(jì)新香水時(shí),特別主意用配料和香味以外的許多因素增加香水的魅力。它首先調(diào)查婦女不斷變化的價(jià)值觀、理想和生活方式相適應(yīng)的新香水概念,當(dāng)找到一種有前途的新概念之后,就創(chuàng)造和命名某種香味的香水來滿足某一群體的特殊需要。Revlon在70年代末,Revlon的調(diào)查發(fā)現(xiàn)婦女正渴望體現(xiàn)一種女人味。于是稍微巧妙地改變香水品牌大全定位,并加上一點(diǎn)“女人味和浪漫”的情形。Revlon研制了一種針對(duì)80年代婦女的香水:瓊秀(Jontue)。該香水的市場定位以浪漫為主題。其實(shí),香水的名字也是產(chǎn)品的重要特征之一,如Revlon名下的各種香水:鳶尾瓊秀(Fleur de Jontue),西亞拉(Ciara),壞蛋(Scoundrel),猜(Guess)和永難忘懷(Unforgettable)等都能成功的香水品牌大全定位。其中稱為“雅奇Ajee”的香水取“女人的力量”之意,就是針對(duì)美國黑人婦女市場,成功地虜獲了黑人消費(fèi)群的心和對(duì)產(chǎn)品的忠誠度。

          諸如此類的例子不勝枚舉,20xx年秋季Disney公司就推出了Pirates of the Caribbean古龍香水,主要針對(duì)年齡在4-11歲西班牙的男孩,迎合西班牙消費(fèi)者從小就開始使用香水的生活習(xí)慣,并嘗試把這一趨勢(shì)向其他市場不斷擴(kuò)展,開發(fā)更多消費(fèi)者不分年齡、不分男女使用香水的習(xí)慣。Bulgari和Burberry等高級(jí)品牌香水在一些原來沒有嬰兒開始就使用香水傳統(tǒng)的國家(如英國和美國)推出兒童香水也是這一潮流的典型體現(xiàn)。

        市場營銷調(diào)研報(bào)告5

          一、調(diào)研概述

         。1)調(diào)研由來

          由于超市自有品牌商品在價(jià)格和品質(zhì)上的優(yōu)勢(shì)很明顯,小到紙巾、紙杯、面包、飲料,大到食用油和床上用品,品種繁多的自有品牌商品在零售市場悄悄蔓延。國內(nèi)本土超市的自有品牌市場潛力巨大,同樣面臨這外來超市的競爭壓力,我國超市自有品牌商品將以何種趨勢(shì)發(fā)展,我國超市自有品牌發(fā)展的制約因素在哪、這些問題都有待解決。所以對(duì)超市自有品牌商品消費(fèi)者的認(rèn)知情況調(diào)查十分有意義。

          (2)研究目的

          本次的調(diào)研其目的是了解長春市內(nèi)大型超市自有品牌商品的擁有情況,消費(fèi)者對(duì)超市自有品牌的任職情況和消費(fèi)情況進(jìn)行調(diào)查,以掌握市場自有品牌在我國的現(xiàn)狀,并以此為基礎(chǔ)對(duì)未來超市自有品牌在我國的發(fā)展情況進(jìn)行預(yù)測。

         。3)調(diào)研的基本說明

          本次調(diào)研的對(duì)象是長春市內(nèi)各個(gè)大型超市自有品牌,內(nèi)容是了解其擁有情況和消費(fèi)者認(rèn)知購買情況,主要應(yīng)用觀察發(fā)和詢問激發(fā)急需調(diào)研。時(shí)間是從6月30日到7月18日,小組成員有侯杰、賈冰雪、金嘉黎、陸璐、薛麗麗五人,均為市場營銷專業(yè)的在校學(xué)生。

          二、調(diào)研結(jié)論與建議摘要

          通過這次調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)超市主要品牌商品在中國市場潛力巨大,相比之下外來大型連鎖超市的自有品牌別本土的大型超市自有品牌做的'要好。但總體來講超市對(duì)自己的自有品牌商品宣傳力度不夠,消費(fèi)者對(duì)超市自有品牌的認(rèn)知度較低。 針對(duì)以上問題我國本土超市要盡快壯大自己的實(shí)力,招攬自有品牌產(chǎn)品研發(fā)上的人才,積累實(shí)力和經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大子的自有品牌商品找國內(nèi)的銷售量。尤其在自有品牌商品的宣傳上要著重加大力度。

          三、調(diào)研成果分析

          1.文案調(diào)研成果分析

         。1)自有品牌漸成超市競爭法寶:

          自有品牌在國內(nèi)已經(jīng)有很長的時(shí)間,但是做得好的還是像家樂福、沃爾瑪、易初蓮花、屈臣氏等外資零售商。在國外,自有品牌能夠占到銷售的40%-50%,毛利率相當(dāng)高,自有品牌將成為零售商最終的競爭領(lǐng)域。在國內(nèi)自有品牌商品利潤空間巨大,前景看好,國內(nèi)有實(shí)力的大型超市要加大自有品牌商品的研發(fā)與銷售搶奪這一利潤。

         。2)自有品牌商品商機(jī)巨大:

          自有品牌商品的銷售正成為連鎖零售企業(yè)銷售方式的新趨勢(shì),將成為超市重要的利潤來源,對(duì)于剛剛介入自有品牌商品銷售的本土超市來說,發(fā)展空間廣闊,蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)。在商業(yè)競爭日益激烈、零售業(yè)利潤增長有限的情形下,發(fā)展自有品牌成為商家降低成本、提高利潤有效途徑之一。一般商家都可以選擇從那些消費(fèi)頻率較高、銷售價(jià)格不高、市場份額較大的商品開始做起,這樣利于提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度。得到消費(fèi)者的認(rèn)可后,就會(huì)擁有一些固定消費(fèi)人群。目前大多數(shù)本土連鎖超市對(duì)自有品牌的開發(fā)仍處于嘗試和萌芽階段,這反映在超市中自有品牌商品數(shù)量不是很多,自有品牌涉及的品種所占比重比較小,銷售量也不大,真正有了自有品牌效應(yīng)的商家也不多。”據(jù)分析,一方面,與歐美的成熟市場相比,國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)間還很短,本土零售企業(yè)的規(guī)模有限,還沒有形成超級(jí)連鎖,開店數(shù)量和經(jīng)營規(guī)模上還沒有形成真正的競爭優(yōu)勢(shì)。另一方面,國內(nèi)零售企業(yè)在自有品牌的產(chǎn)品研發(fā)上缺乏人才、實(shí)力和經(jīng)驗(yàn),目前主要集中在一些簡單的低端產(chǎn)品上。從研發(fā)到營銷,這是一項(xiàng)復(fù)雜的工程。只有當(dāng)零售商從研發(fā)做起,掌握了網(wǎng)點(diǎn)資源、市場信息、有效消費(fèi)者等一系列資源之后,產(chǎn)品才會(huì)暢銷。

         。3)中國超市自有品牌發(fā)展的制約因素:

          首先連鎖企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)人重視程度不夠!雖然每一個(gè)連鎖企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)人都會(huì)這樣說:“我們非常重視自有品牌,自有品牌是我們未來發(fā)展的希望所在,是我們未來的核心利潤所在,是我們未來的核心競爭力所在……”。但是國內(nèi)連鎖百強(qiáng)企業(yè),設(shè)立獨(dú)立的自有品牌發(fā)展部的很少,負(fù)責(zé)人素質(zhì)不夠,在資金、人力、物力等資源的投入上與連鎖企業(yè)其它重點(diǎn)部門相比很少。其次公司的核心領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)自有品牌存在錯(cuò)誤思想和認(rèn)識(shí)。

          多國內(nèi)連鎖企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為自有品牌就是簡單的在產(chǎn)品上面貼一張標(biāo)簽,沒有多少技術(shù)含量,認(rèn)為自有品牌不需要也沒有必要太多投入,因?yàn)楫?dāng)前狀況下就有不錯(cuò)的收益!還有一部分核心領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為建立品牌需要大筆的資金,大量的人力和物力,連鎖企業(yè)不具備這樣的條件!還有一部分連鎖企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)人寧愿花費(fèi)幾十萬、上百萬引進(jìn)一個(gè)優(yōu)秀的店長、采購總監(jiān),也不愿意花十多、二十萬引進(jìn)一個(gè)品牌經(jīng)理!在這樣的思想下,做好自有品牌只不過是美好的愿望罷了!

        市場營銷調(diào)研報(bào)告6

          1、白酒比紅酒消費(fèi)量大。

          分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費(fèi)以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費(fèi);

          二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導(dǎo)致白酒的市場大于紅酒的市場。

          2、白酒消費(fèi)多元化。

         。1)從買白酒的用途來看,約52.84%的消費(fèi)者用來自己消費(fèi),約27.84%的消費(fèi)者用來送禮,其余的是隨機(jī)性很大的消費(fèi)者。

          買酒用于自己消費(fèi)的消費(fèi)者,其價(jià)格大部分在20元以下,其中10元以下的約占26.7%,10~20元的占22.73%,從品牌上來說,稻花香、洋河、湯溝酒相對(duì)看好,尤其是湯溝酒,約占18.75%,這也許跟消費(fèi)者的地方情結(jié)有關(guān)。從紅酒的消費(fèi)情況來看,大部分價(jià)格也都集中在10~20元之間,其中,10元以下的占10.23%,價(jià)格檔次越高,購買力相對(duì)越低。從品牌上來說,以花果山、張?jiān)!⑸介茷橹鳌?/p>

          送禮者所購買的白酒其價(jià)格大部分選擇在80~150元之間(約28.4%),約有15.34%的消費(fèi)者選擇150元以上。這樣,生產(chǎn)廠商的定價(jià)和包裝策略就有了依據(jù),定價(jià)要合理,又要有好的包裝,才能增大銷售量。從品牌的選擇來看,約有21.59%的消費(fèi)者選擇五糧液,10.795%的消費(fèi)者選擇茅臺(tái),另外對(duì)紅酒的調(diào)查顯示,約有10.2%的消費(fèi)者選擇40~80元的價(jià)位,選擇80元以上的約5.11%?傊,從以上的消費(fèi)情況來看,消費(fèi)者的消費(fèi)水平基本上決定了酒類市場的規(guī)模。

         。2)購買因素比較鮮明,調(diào)查資料顯示,消費(fèi)者關(guān)注的因素依次為價(jià)格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結(jié)論,生產(chǎn)廠商的合理定價(jià)是十分重要的,創(chuàng)名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。

         。3)顧客忠誠度調(diào)查表明,經(jīng)常換品牌的消費(fèi)者占樣本總數(shù)的32.95%,偶爾換的占43.75%,對(duì)新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32.39%,持無所謂態(tài)度的占52.27%,明確表示不喜歡的占3.4%?梢钥闯,一旦某個(gè)品牌在消費(fèi)者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應(yīng)在樹立企業(yè)形象、爭創(chuàng)名牌上狠下功夫,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分重要。

         。4)動(dòng)因分析。主要在于消費(fèi)者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn),怎樣吸引消費(fèi)者的注意力,對(duì)于企業(yè)來說是關(guān)鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費(fèi)者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場的規(guī)模。而對(duì)于商家來說,營業(yè)員的素質(zhì)也應(yīng)重視,因?yàn)槠鋵?duì)酒類產(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用。

          服裝市場營銷調(diào)查報(bào)告

          1.調(diào)查說明

          河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系06營銷1班cs隊(duì)(小組負(fù)責(zé)人:賴艷芳小組成員:黃麗霞黃秀萍劉靜鐘茂強(qiáng)張育章)對(duì)河源服裝市場進(jìn)行了了解調(diào)查。

          本次調(diào)查發(fā)放問卷100份,回收97份,有效份數(shù)96份(百分比為96%)。

          為了了解河源地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,商業(yè)競爭對(duì)手狀況、消費(fèi)水平及需求情況進(jìn)行此次調(diào)查。此次調(diào)查為河源以后的服裝市場的定位、經(jīng)營方針提供了依據(jù)。

          河源的服裝市場與其他的區(qū)域市場又存在著一定的區(qū)別。應(yīng)該根據(jù)具體的情況做出分析。為此應(yīng)該做好相關(guān)的市場調(diào)查,才能更好的作出相應(yīng)的預(yù)測。

          2.市場營銷環(huán)境狀況

          目前河源的服裝市場集散地主要有銅鑼灣的女人街、翔豐商業(yè)廣場、人民路地段商鋪、步行街、湖濱路、廣晟廣場等。其中這幾個(gè)地方又分為不同的檔次。

          要對(duì)自己所進(jìn)入的市場做一個(gè)充分的了解,有必要進(jìn)行一個(gè)初步的市場研究,以了解市場分布、市場容量、需求性質(zhì)等。

          調(diào)查采用問卷調(diào)查以及面談?wù){(diào)查相結(jié)合的方法。如:定點(diǎn)訪問等。

          3.消費(fèi)者情況

         。1)、消費(fèi)者基本情況

          性別構(gòu)成比例中服裝消費(fèi)者以女性居多,女性人口占總體的76%,男性為24%。

          年齡構(gòu)成中年齡以21-25歲者最多,占調(diào)查總數(shù)的52%,而16-20歲的人群占26%,剩下的21.8%人群均為25歲以上。

          文化程度方面以大學(xué)生學(xué)歷者居多,占了41.6%,中學(xué)生程度者則占了29.2%,而工作者18.8%位居第三,剩下的其他程度者為10.4%。

          (2)、消費(fèi)者的購買力及消費(fèi)水平

          調(diào)查資料顯示,河源地區(qū)對(duì)于服裝的購買力及消費(fèi)水平屬于中等偏下,這點(diǎn)可以從每次消費(fèi)的情況可以反映出來。

         。3)、消費(fèi)者購買行為情況

          消費(fèi)者在購買服裝的時(shí)候,關(guān)于對(duì)折扣感興趣的情況,被調(diào)查者所作出的反映是:非常感興趣占了24%,比較感興趣的人群有41.7%,一般的為20.8%,剩下的13.5%表現(xiàn)的態(tài)度為無所謂。

          (4)、對(duì)河源服裝市場狀況評(píng)價(jià)及經(jīng)營建議

          征對(duì)河源市場的情況,要進(jìn)行刺激消費(fèi)。除此之外還要強(qiáng)調(diào)自己的品牌體系。

          在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),就“對(duì)于款式,通常是什么因素影響你的選擇?”這一問題中,個(gè)人喜好占了42.7%,彰顯個(gè)性27.1%,追求潮流19.8%,朋友意見10.4%。而“您通常通過什么途徑來了解服裝的新潮流”網(wǎng)絡(luò)資源40.6%,時(shí)尚雜志42.7%,朋友介紹11.5%,電視廣告5.2%。

          由此可以得出,消費(fèi)者身邊的朋友是一鼓不可忽視的群體。

          現(xiàn)代市場營銷的發(fā)展,已不是單純的為銷售而銷售的過程,營銷管理與營運(yùn)服務(wù)已是現(xiàn)代品牌營銷取勝的根本,必須運(yùn)用現(xiàn)代營銷品牌運(yùn)作的管理體系,營銷的核心是管理與監(jiān)控。

          在營銷內(nèi)部的管理與監(jiān)控中,充分應(yīng)用數(shù)據(jù)信息化對(duì)市場走勢(shì)、貨品的上柜、分銷、零售、庫存及業(yè)務(wù)人員的業(yè)績進(jìn)行監(jiān)控與分析。

          無論是公司發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo),還是營銷內(nèi)部的運(yùn)作,都必須在目標(biāo)計(jì)劃的范圍內(nèi)執(zhí)行其責(zé)任,只有在規(guī)范有序、標(biāo)準(zhǔn)的程序下,品牌的營銷才能達(dá)到理想的.目標(biāo)。

          品牌的市場推廣和策劃是現(xiàn)代市場發(fā)展的基本條件,無論品牌的推廣,還是終端賣場零售、促銷,都應(yīng)在統(tǒng)一的策劃下展開,如陳列方式、導(dǎo)購技巧、櫥窗陳設(shè)、店面形象等。

          因此我們需加強(qiáng)以下幾方面的重點(diǎn)工作:鞏固現(xiàn)有市場,維護(hù)出口秩序;共享潛在市場;創(chuàng)新新的市場;實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。

          4、經(jīng)營者條件及風(fēng)險(xiǎn)因素分析及建議

          服裝市場經(jīng)歷了從無到有、從賣方市場到買方市場的歷程。以批發(fā)為主要銷售模式的服裝專業(yè)市場似乎一直上演著永續(xù)的財(cái)富神話。然而,面臨后配合時(shí)代和全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入,服裝專業(yè)市場已悄然放慢了發(fā)展步伐,老市場的不斷萎縮,整體利潤率的原地踏步甚至下降,表明其發(fā)展已遭遇到一定的壁壘。在新的市場環(huán)境下,如何保持可持續(xù)性的健康發(fā)展,是當(dāng)下亟待解決的任務(wù)。

          河源的服裝市場與其他的區(qū)域市場又存在著一定的區(qū)別。()應(yīng)該根據(jù)具體的情況做出分析。為此應(yīng)該做好相關(guān)的市場調(diào)查,才能更好的作出相應(yīng)的預(yù)測。

          目前河源的服裝市場集散地主要有銅鑼灣的女人街、翔豐商業(yè)廣場、人民路地段商鋪、步行街、湖濱路、廣晟廣場等。其中這幾個(gè)地方又分為不同的檔次。

          要對(duì)自己所進(jìn)入的市場做一個(gè)充分的了解,有必要進(jìn)行一個(gè)初步的市場研究,以了解市場分布、市場容量、需求性質(zhì)等。

          未來消費(fèi)品牌的需求會(huì)有增無減,會(huì)有更多的忠實(shí)消費(fèi)群。其品牌價(jià)值也將會(huì)穩(wěn)定增加,它將是公司最寶貴的無形資產(chǎn)。品牌的創(chuàng)立,要經(jīng)歷市場的推廣期、成長期、成熟期、發(fā)展期四個(gè)階段,它需花費(fèi)大量財(cái)力、人力、物力、時(shí)間來維系打造的過程。品牌就是信習(xí),就是實(shí)力,更是成功。

          打造市場強(qiáng)勢(shì)品牌:

          服裝專業(yè)市場發(fā)展一直與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程與需求有著密不可分的關(guān)系,兩者相輔相成,唇齒相依。產(chǎn)業(yè)發(fā)展長期依賴于低廉的勞動(dòng)力成本,生產(chǎn)規(guī)模不斷遞增,導(dǎo)致了產(chǎn)品數(shù)量增速較快,質(zhì)量體系嚴(yán)重滯后,產(chǎn)品差異化無從體現(xiàn)。服裝產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入品牌化時(shí)代,服裝專業(yè)市場自然的也需打造專業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌。

          市場細(xì)分:市場細(xì)分是市場營銷管理中制定市場營銷戰(zhàn)略的重要步驟,它是市場定位、確立目標(biāo)市場的重要前提。市場細(xì)分的根本目的在于使企業(yè)有針對(duì)性地認(rèn)知需求,以便于企業(yè)利用自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)來滿足特定需求。

          通過市場細(xì)分,由于服裝具有很強(qiáng)的季節(jié)性、選擇性和愛好個(gè)性,因此,針對(duì)細(xì)分市場所提供的品牌,將更利于目標(biāo)客戶對(duì)產(chǎn)品的選擇,提高品牌在市場份額的占有率。

          一句話,市場定位的細(xì)分既要緊跟消費(fèi)市場,又要緊跟流行趨勢(shì),更重要的是要巧妙地迎合消者的心理,注意市場可操作性。

        市場營銷調(diào)研報(bào)告7

          一、產(chǎn)業(yè)背景分析

          調(diào)查顯示,我國人才市場對(duì)市場營銷人才的需求狀況,總體表現(xiàn)為:一方面,深受企業(yè)歡迎的高技能、高素質(zhì)的適用型專業(yè)人才,非常短缺,缺口很大;另一方面,一般銷售人員無人問津,大量積壓。

          截至2011年底,我國生產(chǎn)型企業(yè)至少需要營銷從業(yè)人員180萬,每一家企業(yè)平均需要10名營銷從業(yè)人員。特別是珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的國有、民營、外資等企業(yè),需求尤其旺盛,而且呈大幅度增長趨勢(shì)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,這種趨勢(shì)還會(huì)更加明顯,同時(shí)對(duì)專業(yè)人才要求培養(yǎng)也提出了更高要求。

          2011年6月11日,成都市人力資源和社會(huì)保障局發(fā)布了《2011年成都市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)目錄》!赌夸洝分赋觯啥际腥瞬乓詫I(yè)技術(shù)人才為主,經(jīng)營管理高層次人才偏少。技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)技能和市場營銷崗位需求為人才需求主體,經(jīng)營管理類崗位高層次人才需求旺盛。《目錄》也列舉了成都目前人才非常緊缺的崗位,市場營銷員位居第一。

          四川宜賓作為我省的白酒金三角的重要組成部分,國家對(duì)白酒產(chǎn)業(yè)非常重視,對(duì)白酒營銷人員的需求量很大、此外宜賓有著得天獨(dú)厚的旅游優(yōu)勢(shì)國內(nèi)出名的蜀南竹海、興文石海等旅游景點(diǎn)需要大量的旅游營銷人才,其需求非?捎^。我們可以抓住宜賓本地大力發(fā)展白酒產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇大力培養(yǎng)專業(yè)型營銷人才。

          二、行業(yè)背景調(diào)查

          我們通過對(duì)宜賓戎州商會(huì)、創(chuàng)維、沃爾瑪、宜潭酒業(yè)、毆芮、科訊網(wǎng)絡(luò)、建國汽貿(mào)、成都良木緣咖啡、兩岸咖啡等行業(yè)和公司的走訪調(diào)查,宜賓本地、西南地區(qū)、東南沿海對(duì)營銷人才需求非常大,其需求層次豐富,從基層的促銷員到營銷職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,有的公司甚至開出年薪10萬的高薪到我院選拔營銷精英人才,因此營銷專業(yè)發(fā)展前景非常好。

          針對(duì)以上企業(yè)的調(diào)查結(jié)果,我們做出了統(tǒng)計(jì)和分析,本專業(yè)畢業(yè)生可在商品流通行業(yè)、工業(yè)企業(yè)、房地產(chǎn)、金融保險(xiǎn)等企業(yè)工作,從事市場調(diào)研、市場開發(fā)、營銷策劃、產(chǎn)品銷售、客戶管理、銷售管理、保險(xiǎn)推銷、市場分析與預(yù)測、銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、銷售渠道管理等工作。

          三、行業(yè)技術(shù)應(yīng)用調(diào)查

         。ㄒ唬┬袠I(yè)通用技術(shù)使用調(diào)查

         。ㄕ{(diào)查行業(yè)普遍使用的成熟技術(shù)或工藝情況,找出其關(guān)鍵技術(shù)。該項(xiàng)調(diào)查主要為專業(yè)骨干課程和核心課程的確定提供依據(jù))

         。ǘ┬袠I(yè)未來技術(shù)使用調(diào)查

         。ㄕ{(diào)查行業(yè)未來會(huì)使用的新技術(shù)、新工藝。該項(xiàng)調(diào)查主要為專業(yè)的拓展課程或者選修課程提供依據(jù)。)

          四、人才需求調(diào)查

         。ㄒ唬┢髽I(yè)的崗位配置

          調(diào)查宜賓四海通電訊有限責(zé)任公司營銷類崗位情況:

         。ǘ⿳徫坏娜瞬沤Y(jié)構(gòu)調(diào)查

          就所調(diào)查的四海通電訊公司來看,對(duì)職稱基本沒有要求,只對(duì)學(xué)歷有明確要求

         。ㄈ┤瞬判枨蠓治

          就所調(diào)查的四海通電訊有限責(zé)任公司為例,其基層人員對(duì)中、高級(jí)技能人才需求不高,但涉及到管理工作的崗位基本都需求中、高級(jí)技能人才,在基層人員中擁有初級(jí)技能的人員擁有較好的發(fā)展前景且上手很快屬于該公司最喜歡的求職者。

          目前該公司營銷類崗位中中、高級(jí)技能人才有200多人(一般左右的促銷人員都具有中級(jí)或以上的技能),但應(yīng)該公司沒有明確要求各崗位晉升標(biāo)準(zhǔn)中沒有關(guān)于職稱的要求,因此不太好確定具體具有中、高級(jí)技能的人數(shù)。考慮企業(yè)發(fā)展、新老交替等因素,該公司需求至少100以上的具有中、高級(jí)技能的人才。特別是基層崗位需要大量的具有中、高級(jí)技能的人才提升企業(yè)銷售、策劃、服務(wù)的能力,進(jìn)而提升企業(yè)利潤,給企業(yè)帶來更大的發(fā)展。

          在所有營銷類技能中,因該公司主要從事手機(jī)銷售業(yè)務(wù),因此對(duì)于銷售、銷售管理技能中、高級(jí)人才需求最為旺盛,其次為客戶關(guān)系管理技能中、高級(jí)人才,對(duì)營銷策劃技能中、高級(jí)人才需求最少。而這種人才需求狀況也基本符合市場對(duì)市場營銷專業(yè)學(xué)生技能的需求狀況。

          (四)區(qū)域人才培養(yǎng)情況分析

          目前全國開辦市場營銷專業(yè)的院校達(dá)到1290所,在校生的規(guī)模超過50 萬人。有數(shù)據(jù)表示,我國市場營銷專業(yè)學(xué)生的對(duì)口就業(yè)率達(dá)到96%以上,市場營銷專業(yè)的就業(yè)前景良好。市場營銷專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國大學(xué)生就業(yè)平均水平。四川省高職院校開辦有市場營銷專業(yè)的學(xué)校如下:(非全免統(tǒng)計(jì))表 四川省高職院校同類專業(yè)布點(diǎn)及招生人數(shù)統(tǒng)計(jì)表

          五、我校市場營銷專業(yè)的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)

          2004年四川省教育廳正式批準(zhǔn)我院招收3年制高職生。目前連續(xù)招收8屆學(xué)生。目前專業(yè)師資隊(duì)伍中擁有講師三名,33%的教師具有研究生學(xué)歷、碩士學(xué)位。經(jīng)過8年的'努力工作,市場營銷專業(yè)在專業(yè)建設(shè)、課程體系設(shè)計(jì)、教學(xué)資源庫建設(shè)、精品課程、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)上取得了長足的進(jìn)步,已形成了完備的教學(xué)、實(shí)訓(xùn)體系。

          1。專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革有一定基礎(chǔ)

          市場營銷發(fā)展迅猛,市場瞬息萬變,為了適應(yīng)市場對(duì)市場營銷人才的需求,我院市場營銷專業(yè)形成了“以工帶學(xué)”的人才培養(yǎng)模式。讓學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)中,掌握最實(shí)戰(zhàn)的營銷技能,為學(xué)生的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前我專業(yè)與歐芮、沃爾瑪、創(chuàng)維正在進(jìn)行深度合作,通過工學(xué)結(jié)合取得了良好的效果,學(xué)生與企業(yè)反映良好。

          2。課程體系及課程建設(shè)取得一定成效

          本專業(yè)已經(jīng)完成《市場營銷精品課程》建設(shè),陳琪老師自編精品教材1本,完成實(shí)踐試題卷庫2門,完成試題庫2門,另外還有2門試題庫正在建設(shè)中。

          3。頂崗實(shí)習(xí)的示范優(yōu)勢(shì)

          市場營銷專業(yè)積極與沃爾瑪、歐瑞、創(chuàng)維、康佳等國際、國內(nèi)知名企業(yè)合作,大量提供頂崗實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),既充分給學(xué)生提供理論聯(lián)系實(shí)踐的機(jī)會(huì),同時(shí)又給學(xué)生帶來大量的工作經(jīng)驗(yàn),而且也為學(xué)生就業(yè)提供了較好的平臺(tái),每年11月左右市場營銷專業(yè)學(xué)生就基本提前完成就業(yè)工作。企業(yè)對(duì)市場營銷專業(yè)學(xué)生的評(píng)價(jià)也較高。 五、能力素質(zhì)調(diào)查

          營銷專業(yè)學(xué)生主要從事產(chǎn)品銷售、銷售管理、營銷策劃等相關(guān)工作,從事此類工作必須具備一定的能力,以下使我們從相關(guān)公司做調(diào)查統(tǒng)計(jì)后得出的相關(guān)職位需要的能力素質(zhì),詳情見下表。

          六、學(xué)生職業(yè)成長過程調(diào)查

          我們從事教育不僅僅是教授學(xué)生專業(yè)知識(shí),更要培養(yǎng)學(xué)生今后的發(fā)展?jié)摿,以下是我們?jīng)過走訪多家合作企業(yè)后得出的學(xué)生成長過程的調(diào)查總結(jié)。

          1、學(xué)生入職首要崗位及其他入職崗位(新手)

          我專業(yè)學(xué)生入職后首要崗位是從事產(chǎn)品銷售,其主要工作是接待客戶,向客戶介紹產(chǎn)品,并將產(chǎn)品銷售給顧客,另外做一定的售后服務(wù)。

          2、2—3年崗位

          學(xué)生畢業(yè)后2—3年后已經(jīng)成為銷售骨干了,此時(shí)他們將得到公司重用從而開始進(jìn)入銷售管理崗位,但是由于工作經(jīng)驗(yàn)有限畢業(yè)生所能從事的主要是基層的銷售管理工作,比如門店店長,此工作主要是管理1—2店的管理工作,帶領(lǐng)員工一起創(chuàng)造銷售業(yè)績。

          3、未來3—5年崗位

          學(xué)生畢業(yè)3—5年后,有相當(dāng)?shù)臓I銷管理經(jīng)驗(yàn)了,具備了從事營銷策劃的能力,可以從事活動(dòng)的總體促銷、策劃、推廣工作。

          4、未來6—8年崗位

          學(xué)生畢業(yè)6—8年后已經(jīng)非常熟悉工作流程了,也非常熟悉業(yè)務(wù),通過幾年鍛煉已經(jīng)能勝任更高級(jí)的管理工作,比如片區(qū)經(jīng)理,此工作主要是管理公司一個(gè)片區(qū)的經(jīng)營管理工作。

          5、10年以后的崗位

          10年后畢業(yè)生通過各方面的鍛煉,業(yè)務(wù)能力、綜合能力得到很大提高,有能力從事更大范圍的銷售管理工作,比如區(qū)域經(jīng)理,管理幾個(gè)片區(qū),指導(dǎo)各位片區(qū)的銷售工作,負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)選拔等工作。

          七、結(jié)論

          通過市場調(diào)查,我們得出市場營銷專業(yè)學(xué)生有著廣泛的就業(yè)前景,通過多與市場接觸調(diào)查了解,開發(fā)新課程,將企業(yè)的培訓(xùn)課程引進(jìn)學(xué)校,通過校企合作,我們能培養(yǎng)出優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。

        市場營銷調(diào)研報(bào)告8

          一、NIKE品牌介紹

          簡介:NIKE耐克英文原意指希臘勝利女神。NIKE耐克品牌是全球著名的體育用品品牌,中文譯為耐克。該公司總部位于美國俄勒岡州Beaverton。該公司生產(chǎn)的體育用品包羅萬象:服裝,鞋類,運(yùn)動(dòng)器材等等。

          品牌形象:NIKE這個(gè)名字,在西方人的眼光里很是吉利,易讀易記,很能叫得響。耐克商標(biāo)象征著希臘勝利女神翅膀的羽毛,代表著速度,同時(shí)也代表著動(dòng)感和輕柔。耐克公司的耐克商標(biāo),圖案是個(gè)小鉤子,造型簡潔有力,急如閃電,一看就讓人想到使用耐克體育用品后所產(chǎn)生的速度和爆發(fā)力。首次以“耐克”命名的運(yùn)動(dòng)鞋,鞋底有方形凸粒以增強(qiáng)穩(wěn)定性,鞋身的兩旁有刀形的彎勾,象征女神的翅膀。

          二、NIKE市場營銷模式分析

          NIKE進(jìn)入中國,在北京設(shè)立了第一個(gè)NIKE生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)代表處。之后,NIKE秉承“Local for Local”(在哪里,為哪里)的觀念,不僅將先進(jìn)技術(shù)引入中國,而且全心致力于本地人才、生產(chǎn)技術(shù)、銷售觀念的培養(yǎng),取之本地,用之本地,在中國取得了飛速進(jìn)展。

          正式在中國成立了全資子公司NIKE(蘇州)體育用品有限公司,總部設(shè)于上海,并在北京、廣州設(shè)立分公司(香港也于1月作為分公司并入中國區(qū))。

          5月,NIKE開始在全國范圍內(nèi)舉辦NIKE蝎斗3對(duì)3足球賽,數(shù)百支青少年球隊(duì)在廣州、上海、北京三地分別角逐14、16、18歲三個(gè)級(jí)別的獎(jiǎng)牌。這是NIKE公司為中國青少年體育發(fā)展做出的又一盛舉。

          8月,在中國,NIKE公司不僅支持中國足球事業(yè)的發(fā)展,還關(guān)注青少年的發(fā)展,推出了“我夢(mèng)想”大型青少年體育系列活動(dòng),首創(chuàng)NIKE青少年足球超級(jí)杯賽、4對(duì)4青少年足球公開賽等活動(dòng)。

          耐克入選世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室編制的《中國購買者滿意度第一品牌》,排名第十四。

          總的來說,就近幾年耐克在中國的發(fā)展看來,是很不錯(cuò)的,下面我就從市場細(xì)分、市場定位、目標(biāo)顧客、競爭策略、產(chǎn)品方案、價(jià)格方案、分銷方案、促銷方案、營銷管理九個(gè)方面來分析一下它的策略:

          1、市場細(xì)分

          市場細(xì)分,意味著目標(biāo)受眾是一個(gè)有著相似特征的群體,同時(shí)也就意味著要在目標(biāo)細(xì)分市場上實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化營銷,從而最大程度地滿足目標(biāo)群體的訴求。也只有這樣,才能維護(hù)并不斷培養(yǎng)品牌的忠實(shí)消費(fèi)者,即品牌意見領(lǐng)袖,不斷擴(kuò)大市場份額。

          NIKE主要是以男子為主,女子的少一些。

          (一)籃球系列。分為FORCE(小斯等),flight(卡特,杰弗森等),uptempo(科比等)三個(gè)系列。還有喬丹品牌(jumpman)。各個(gè)明星的簽名鞋都是在這幾個(gè)系列當(dāng)中

          (二)足球系列:分為三個(gè)系列:C羅一個(gè);小羅一個(gè);TOTAL90一個(gè),魯尼代言

         。ㄈ┑巧綉敉庀盗校涸谝路靶由嫌"ACG"標(biāo)志

          (四)高爾夫系列。

         。ㄎ澹┙∩硐盗校篎ITNESS

          2、市場定位

          品牌定位:服裝品牌競爭的成功之處不僅僅在于當(dāng)初破天荒式的嘗試。更重要的是多年來順應(yīng)時(shí)代的改變和創(chuàng)新抓住自己擅長的領(lǐng)域。耐克的品牌定位的準(zhǔn)確瞄準(zhǔn)市場需求方,使得耐克更好在全球發(fā)展。

          3、目標(biāo)顧客

          耐克籃球鞋可以分為以下系列

          FORCE雷系內(nèi)線球員的專屬以MAX AIR氣墊為主要技術(shù)代表人物:斯塔達(dá)邁爾,易建聯(lián),代表鞋AIR FORCE MORE 180,AIR MAX 360等。

          FLIGHT風(fēng)系適合追求輕質(zhì)和速度的球員以SHOX氣柱、ZOOM氣墊為主要技術(shù),代表人物:卡特。代表鞋:AIR FLIGHT 95/96,AIR FLIGHT FRANCHISE。

          UPTEMPO鋒衛(wèi)搖擺人專屬科比、詹姆斯都是UPTEMPO的代表人物UPTEMPO系列的球鞋既追求良好的避震又不失靈活性NIKE的高端鞋系列多為UPTEMPO代表鞋:ZOOM KOBE、ZOOM GENERATION、UPTEMPO PRO 1.0/2.0/3.0 。

          足球鞋分為以下系列:

          刺客系列流線型的鞋面采用突破性飛線技術(shù)達(dá)到輕便、堅(jiān)韌牢固的效果。工藝精湛的細(xì)線布局帶來靈活的腳感牢牢包裹腳部從而達(dá)到更加舒適的穿著效果。

          TIEMPO系列融集創(chuàng)新與傳統(tǒng)于一身的巔峰之作,經(jīng)過一番改良之后此款足球靴為球員帶來最大的競爭優(yōu)勢(shì)和精妙的觸球感。據(jù)耐克公司的研究顯示:一名球員在90分鐘的足球比賽中平均需要跑大約12公里的距離。此款足球靴設(shè)計(jì)與開發(fā)的目標(biāo)就是要讓其更輕便,從而延長球員在比賽中的跑動(dòng)時(shí)間。

          T90為有競爭力的球員所設(shè)計(jì)的高效球鞋以提供有力和精準(zhǔn)的射門,適用于硬地面。鞋面采用柔軟的袋鼠皮革創(chuàng)新的S.P.P.技術(shù)提供對(duì)球的控制和射門精準(zhǔn)。中底采用高密度鑄模EVA鞋墊降低鞋釘壓力后跟Zoom七點(diǎn)提供貼地緩震。外底采用輕質(zhì)TPU承托盤結(jié)合圓錐和矩形鞋釘提供獨(dú)特的牽引和耐久性創(chuàng)新的針節(jié)條技術(shù)提供完美的移動(dòng)和平衡感。

          4、競爭定位

          主要有挑戰(zhàn)者—阿迪達(dá)斯追隨者:以李寧為例利基者為剩下的市場占有率較低的品牌。還有就是盜版—這些市場上“壞”的競爭者。運(yùn)動(dòng)服裝品牌唯一能與之抗衡的品牌只有阿迪達(dá)斯所以耐克會(huì)對(duì)其采用對(duì)抗性對(duì)位。

          5、產(chǎn)品方案

          耐克公司產(chǎn)品素以設(shè)計(jì)獨(dú)特新穎而著稱,新推出的三大系列產(chǎn)品最令人所稱道是它的彈性緩震系統(tǒng)。 NIKE SHOX彈性緩震系統(tǒng)是耐克公司11月正式向全球推出的最新的運(yùn)動(dòng)鞋技術(shù),它經(jīng)過了馬拉松式的研究,同時(shí),NIKE SHOX系列運(yùn)動(dòng)鞋是制鞋史上經(jīng)過最長時(shí)間開發(fā)和最嚴(yán)格測試的產(chǎn)品。后跟部的彈力緩震柱的外形設(shè)計(jì)靈感源于火箭助推器;銀色的鞋面的設(shè)計(jì)創(chuàng)意則來源于出廠的銀色保時(shí)捷跑車。NIKESHOX的彈力緩震柱不是普通的材料,而是一種高科技的發(fā)泡耐磨損高彈性的材料,以往主要應(yīng)用于一級(jí)方程式賽車的底盤懸掛系統(tǒng)。這些彈性緩震柱的原理就象蹦床。"吸收并控制下落沖擊的`能量,并迅速向上反推。

          耐克公司在新NIKE SHOX彈性緩震系統(tǒng)的廣告中首次使用了"BOING"這個(gè)詞。其"Boing"是一個(gè)象聲詞,象一種反彈的聲音。就是描述NIKE SHOX運(yùn)動(dòng)鞋帶給運(yùn)動(dòng)員的彈性的感覺,也最形象地概括了NIKE SHOX彈性緩震系統(tǒng)的彈性功能。

          而NIKE SHOX帶給世界的第聲"Boing"是在今年的悉尼。

          奧運(yùn)會(huì)上,美國夢(mèng)之隊(duì)的卡特,杰森一基德,蒂姆一哈達(dá)維,阿倫一休斯頓,阿布杜拉一拉希姆在所有場次的比賽中都穿著NIKE SHOX籃球鞋出賽。

          奧運(yùn)結(jié)束后,文斯·卡特并沒歇著,他和加里·佩頓合作拍攝了耐克最新為NIKE SHOX制作的名為"Boing"的廣告影片。在這支NIKE SHOX籃球鞋廣告中,素有"手套"的美稱,在NBA以防守著稱的佩頓最終沒能夠封"小飛俠"卡特,伴隨著由遠(yuǎn)而近的"Boing"的聲音,后者穿著NIKE SHOX縱身高高彈過佩頓碩大無比的爆炸式假發(fā)漂亮的扣籃。

          NIKE SHOX跑鞋也在最近結(jié)束的紐約馬拉松賽中被眾位長跑高手試用,并獲得人潮好評(píng)。紐約時(shí)報(bào)特別登載了關(guān)于NIKE SHOX的特別報(bào)道。在歐洲,舒馬赫腳蹬NIKESHOX領(lǐng)取了一級(jí)方程式年度世界總冠軍的獎(jiǎng)項(xiàng)。

          6、價(jià)格方案

          NIKE品牌的運(yùn)動(dòng)鞋價(jià)格相對(duì)其他品牌較高,一般在400—1000元不等。

          高價(jià)格與高利潤率可以說得上是一對(duì)孿生兄弟,耐克產(chǎn)品在中國市場的高利潤率甚至在耐克的全球市場中都獨(dú)占鰲頭。耐克今年6月份發(fā)布的第四季度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,截至今年5月31日,大中國區(qū)收入4.64億美元,息稅前利潤(EBIT,扣除利息、所得稅之前的利潤)為1.87億美元,息稅前利潤率達(dá)到40.3%;與之相對(duì)照,耐克在北美市場的息稅前利潤率為24.2%,西歐市場為20.2%,東歐和中歐市場為25.3%,日本市場為23.4%,新興市場為20.5%,與第二位的東歐和中歐市場息稅前利潤率25.3%相比,大中國區(qū)高出15個(gè)百分點(diǎn)。

          7、分銷方案

          分銷計(jì)劃是最先進(jìn)的方法,耐克建立了一套有計(jì)劃的實(shí)行專業(yè)化管理的垂直的市場營銷系統(tǒng)把生產(chǎn)商與分銷商的二者的需要結(jié)合起來耐克公司認(rèn)為最好的方法是利用其市場反饋系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過計(jì)算機(jī)將公司與各零售商的現(xiàn)金出納機(jī)相聯(lián)使公司能夠詳細(xì)記錄下各家商店正在銷售些什么。所以小組調(diào)查的店面內(nèi)都是采用了這種系統(tǒng)

          8、促銷方案

          耐克會(huì)在節(jié)假日或者換季的時(shí)候進(jìn)行打折或者買贈(zèng)的方式進(jìn)行促銷活動(dòng)。

          9、營銷管理

          耐克是一個(gè)不折不扣的中間商品牌,從來就沒有一間屬于自己的工廠。如此大的銷售額,全部是在全球?qū)ふ覘l件最好的生產(chǎn)商貼牌生產(chǎn),以前主要是日本和東南亞,現(xiàn)在主要是中國拿到耐克的訂單。耐克選擇生產(chǎn)商的標(biāo)準(zhǔn)有成本低、交貨及時(shí)、品質(zhì)有保證等,為了掌握合作的主動(dòng)權(quán),耐克與生產(chǎn)商的簽約期限都不長,這一點(diǎn)正好形成了耐克的競爭優(yōu)勢(shì),巧妙規(guī)避了制造業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),可以專心于消費(fèi)者研究以及新產(chǎn)品開發(fā),大大縮短了產(chǎn)品的生命周期,可以快速推出新款式。

          三、總結(jié)

          耐克的成功不是偶然,總的來說,有以下幾點(diǎn)原因:

          1、成功的文化營銷;

          2、為耐克品牌準(zhǔn)確的定位;

          3、廣告對(duì)品牌定位傳播到位,這主要有兩點(diǎn):

          廣告表達(dá)準(zhǔn)確,投放量足夠,確保品牌定位進(jìn)入消費(fèi)者心中;

          4、有力的營銷手段;

          5、成功的終端管理;

          6、企業(yè)決策人準(zhǔn)確的判斷力和果敢的決策力;

          7、優(yōu)秀的執(zhí)行力,渠道控制力強(qiáng);

        市場營銷調(diào)研報(bào)告9

          酒店平均房價(jià)同比上升,平均出租率同比下降

          該報(bào)告顯示,與20xx年度相比,樣本酒店20xx年平均房價(jià)由441元升至458元,但平均出租率卻由20xx年的66.2%下降至60.5%,出租率在70%以上的酒店銳減。

          20xx年,樣本酒店星級(jí)水平與平均房價(jià)呈正比關(guān)系,但與出租率則呈反比。星級(jí)越高,平均房價(jià)越高,出租率越低。但由于不同星級(jí)酒店之間平均房價(jià)的差距大于出租率的區(qū)別,每間房收益與星級(jí)水平仍呈明顯的正比關(guān)系。

          單體酒店、國內(nèi)品牌酒店和國際品牌酒店在出租率上區(qū)別很小,但平均房價(jià)差距卻很大。參與本次調(diào)查的國際品牌酒店20xx年的平均房價(jià)達(dá)到690元,國內(nèi)品牌酒店為477元,單體酒店僅為399元,因此,平均每間房收益國際品牌酒店最高,國內(nèi)品牌酒店次之,單體酒店最低。

          按地域比較,中部地區(qū)的酒店平均房價(jià)最低,導(dǎo)致每間房收益最低;華南地區(qū)平均房價(jià)最高、出租率較高,北部地區(qū)平均房價(jià)低,但出租率最高。按類型比較,商務(wù)酒店平均房價(jià)、出租率和每間房收益最高,休閑度假酒店雖然平均房價(jià)最高,但出租率也最低。會(huì)議酒店與綜合性酒店的平均房價(jià)相近,但會(huì)議酒店每間房收益卻為四類酒店中最低的。

          該報(bào)告顯示,所有樣本酒店約一半的收入來源為客房(46.1%),其次為餐飲(43.4%),而康體娛樂及其他所占比例很小,分別為4.5%和6.0%。“華南和北部地區(qū)酒店客房收入逾50%,餐飲收入低于40%,而華東、西部和中部的酒店正好相反。”香港理工大學(xué)酒店及旅游業(yè)管理學(xué)院助理教授肖曲表示,國際品牌客房收入逾50%;國內(nèi)品牌和單體酒店客房收入則低于50%,餐飲高于40%。

          國內(nèi)商務(wù)和會(huì)議會(huì)展客源占“大頭”

          20xx年,對(duì)所有星級(jí)、類型、區(qū)域和品牌的酒店來說,國內(nèi)商務(wù)和會(huì)議會(huì)展都是所占比重最大的兩大客源市場。對(duì)所有酒店來說,會(huì)議會(huì)展客源的餐飲消費(fèi)在客人總消費(fèi)中的比重都顯著大于其他客源類型。

          值得注意的是,和20xx年數(shù)據(jù)相比,20xx年三星級(jí)和五星級(jí)酒店國內(nèi)旅游客源的平均房價(jià)有顯著增長,并且在過去幾年來首次超過了國外商務(wù)客源的平均房價(jià)。休閑度假酒店與20xx年也有較為明顯的差別,其國內(nèi)散客旅游和國內(nèi)商務(wù)客源的平均房價(jià)顯著高于其他客源。

          20xx年,五星級(jí)酒店國內(nèi)散客比例比20xx年顯著增加,已與國外商務(wù)客源并列排在第三位;對(duì)四星級(jí)酒店而言,國內(nèi)散客和國外商務(wù)散客也是不可忽視的主要客源;而三星級(jí)酒店,國內(nèi)散客、會(huì)議會(huì)展和政府客源所占比重最大,國外商務(wù)客源和國外旅游團(tuán)占比都不到10%。

          報(bào)告顯示,超過200家酒店認(rèn)為,與銷售員的日常溝通、旅行社、第三方網(wǎng)站是客人最常接觸酒店信息的.途徑,絕大多數(shù)酒店都有客人通過酒店直接預(yù)訂,認(rèn)可OTA、酒店網(wǎng)站和旅游批發(fā)商等預(yù)訂方式的酒店超過酒店總數(shù)的一半以上。而業(yè)者都認(rèn)為,最能吸引并留住忠誠顧客的有效手段是“會(huì)員享有優(yōu)惠的房價(jià)”。

          酒店市場營銷管理人員平均年齡30.5歲,女性占到56%,主要學(xué)歷為大專;五星級(jí)酒店和國際品牌酒店有部分本科員工,國際品牌酒店也有少數(shù)持碩士學(xué)位者。大多數(shù)營銷人員的主要報(bào)酬形式是基本工資加提成,獎(jiǎng)金形式是個(gè)人業(yè)績及團(tuán)隊(duì)業(yè)績掛鉤。在樣本酒店中,制定年度銷售計(jì)劃最為普遍,其中,國際品牌酒店的營銷預(yù)算比國內(nèi)品牌和單體酒店要高。

          國內(nèi)品牌酒店市場導(dǎo)向意識(shí)逐漸增強(qiáng)

          “酒店的市場導(dǎo)向可以從三個(gè)方面來衡量:顧客目前及未來需求的市場資訊的產(chǎn)生與收集、市場資訊在酒店中的傳播與消化、酒店對(duì)市場資訊的針對(duì)性活動(dòng)及反應(yīng)!毙でf,市場導(dǎo)向意識(shí)會(huì)使酒店不斷地收集市場資訊,研究顧客對(duì)酒店產(chǎn)品和服務(wù)日益變化的需求。

          國際品牌酒店的市場導(dǎo)向意識(shí)最強(qiáng)。“但國內(nèi)品牌酒店已經(jīng)越來越意識(shí)到市場導(dǎo)向的重要性,它們和去年相比在主動(dòng)信息收集和消化方面已取得顯著進(jìn)步,幾年后可能會(huì)有大的改進(jìn)!毙でf。

          報(bào)告顯示,四、五星級(jí)酒店在市場信息的主動(dòng)收集及主動(dòng)系統(tǒng)地建立并維護(hù)客戶關(guān)系方面最好。三星級(jí)雖然沒有太多主動(dòng)的信息收集機(jī)制,但對(duì)于已經(jīng)掌握的信息的反應(yīng)能力并不弱于四、五星級(jí)酒店!暗▏H品牌酒店在內(nèi),大多數(shù)酒店都不知道如何確定低價(jià)值或無價(jià)值的客戶,并恰當(dāng)?shù)亟K止與他們的關(guān)系!毙で硎。

          該報(bào)告顯示,82%的酒店實(shí)行忠誠客戶制度或會(huì)員制,39%的酒店反饋回頭客占到了客源總數(shù)的50%以上。顧客對(duì)會(huì)議酒店的感知品牌質(zhì)量和品牌傾向性最低,國際品牌酒店的顧客對(duì)品牌質(zhì)量和傾向性最高。雖然三星級(jí)酒店的顧客對(duì)品牌質(zhì)量的評(píng)價(jià)較低,但他們對(duì)自己所喜歡的品牌有明確的傾向性,而且這種傾向性的強(qiáng)度并不低于四、五星級(jí)酒店的顧客。

        市場營銷調(diào)研報(bào)告10

          為進(jìn)一步掌握春節(jié)過后長泰卷煙市場情況,保證卷煙銷售工作穩(wěn)步上升,根據(jù)工作安排,福建長泰煙草公司于3月6日-8日對(duì)長泰轄區(qū)的卷煙市場狀況進(jìn)行調(diào)研,以便今后更好地為客戶提供服務(wù),滿足零售客戶需求。以下是調(diào)研的具體情況:

          一、調(diào)查情況

          調(diào)查時(shí)間:為期三天:3月6日--8日。

          調(diào)查方式:采取抽樣調(diào)查的方式進(jìn)行,通過客戶經(jīng)理與零售客戶進(jìn)行深入交談、盤查客戶庫存量及詢問消費(fèi)者等進(jìn)行收集各項(xiàng)信息。

          調(diào)查對(duì)象:2月份銷售下降的客戶,共75戶,各片區(qū)15戶,要求含概各星級(jí)客戶。根據(jù)各片區(qū)實(shí)際情況,最終調(diào)查2星客戶2戶,3星20戶,4星37戶,5星16戶。

          調(diào)查內(nèi)容:主要有收集近段卷煙市場情況、了解零售客戶的銷售情況和庫存情況、貨源滿足情況、零售客戶銷量下降原因等,便于客服中心采取有效措施,穩(wěn)定節(jié)后卷煙銷售。

          二、調(diào)查情況分析

          經(jīng)過為期三天對(duì)75戶銷售下降客戶的調(diào)查了解,影響到他們銷量主要是:

          從客戶庫存情況分析:通過對(duì)三天的市場調(diào)查所到的數(shù)據(jù)及客戶的實(shí)際銷售情況來看,節(jié)后卷煙市場庫存表現(xiàn)為省產(chǎn)一二類卷煙、省外三四類卷煙庫存量較多,部分省外卷煙品牌如紅金龍、紅旗渠等出現(xiàn)滯銷。在75戶走訪調(diào)查過程中,有53戶客戶仍有不同程度的`庫存,其平均庫存量高于日常的卷煙庫存量1-1.5倍,主要庫存是省產(chǎn)一、二類狼及省外三四類卷煙如紅金龍、紅旗渠、紅山茶、嬌子等等。

          從當(dāng)前卷煙價(jià)格行情分析:受公司貨源投放策略的影響,省外貨源價(jià)格出現(xiàn)下滑,如中華系列的卷煙,由于節(jié)后公司貨源加大投放量,加之禮品煙市場回流,導(dǎo)致該品牌價(jià)格急劇下滑。另外,據(jù)客戶反映省產(chǎn)狼系列除古田狼外大部分品牌,出現(xiàn)倒掛價(jià),嚴(yán)重影響卷煙價(jià)格以及擾亂卷煙銷售市場秩序。

          從亂渠道卷煙情況分析:節(jié)后期間卷煙市場高檔煙市場有所回落,但中低檔煙仍較為活躍,調(diào)查中,在與客戶的交流中了解到轄區(qū)市場有部分亂渠道卷煙流入,且各檔次都有,如省外廣東紅雙喜、專供中華、專供小熊貓、阿詩瑪;省內(nèi)沉香獅、富健獅、古田狼、豪情狼等品牌,其中省外的阿詩瑪鋪貨面較廣,對(duì)同價(jià)位品牌銷售影響較大。

        市場營銷調(diào)研報(bào)告11

          一、社會(huì)對(duì)市場營銷人才需求情況的調(diào)查

          市場營銷專業(yè)人才一直是人才市場需求的“常青樹”。湖北省人才中心發(fā)布的調(diào)查報(bào)告顯示:市場營銷專業(yè)人才連續(xù)6個(gè)月高居武漢人才市場需求榜首,需求量達(dá)270553人。在今年7月30日,河南省人才交流中心發(fā)布了上半年我省人才市場供求情況分析。這份分析認(rèn)為,隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,市場對(duì)人才需求量較去年同期增加了57.14%,其中,就崗位類別而言,市場營銷類高居首位;就行業(yè)而言,通信、汽車、快速消費(fèi)品等行業(yè)需求量明顯增加。

          現(xiàn)在社會(huì)正處在一個(gè)最需要營銷而又最缺乏營銷的時(shí)代,它的需要來自日趨激烈的市場競爭、日趨個(gè)性化和成熟的市場需求。評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn),無疑是最終營銷業(yè)績的高低,而營銷業(yè)績高低又取決于該企業(yè)營銷資源的實(shí)力——包括硬資源實(shí)力(設(shè)施及資金等)和軟資源實(shí)力(營銷意識(shí)及營銷管理能力等)。后者取決于是否有一批理論扎實(shí)、技能嫻熟、經(jīng)驗(yàn)豐富、思路開闊和踏實(shí)勤勉的營銷專業(yè)人才。市場營銷人員是現(xiàn)代企業(yè)人才鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,從目前勞動(dòng)力市場的供求關(guān)系狀況來看,出現(xiàn)了一個(gè)很有趣的現(xiàn)象,一方面企業(yè)大量需要市場營銷人才,連續(xù)若干個(gè)月高居人才需求之榜首,而另一方面從勞動(dòng)力供給情況看,求職者最多的也大部分從事市場營銷工作,希望被企業(yè)聘用到市場營銷崗位上去,但為何供給與需求無法達(dá)到相互平衡呢?這里邊的關(guān)鍵問題是人才結(jié)構(gòu)與素質(zhì)的差異問題,即真正符合企業(yè)所求的營銷人才十分稀缺,而社會(huì)上大量供應(yīng)的都是低水平,簡單操作的一般營業(yè)員,可是這些人企業(yè)并不需要,企業(yè)需要的是可以成為鏈條中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的營銷人才。

          二、營銷專業(yè)人才市場需求的.展望

          1、營銷服務(wù)類人才供需比急劇拉大

          營銷人才難求已是勞動(dòng)力市場比較突出的供需矛盾,而近期市場的供需差異就更能體現(xiàn)完全市場化導(dǎo)向的就業(yè)趨勢(shì)發(fā)展。企業(yè)、商家為了擴(kuò)大市場占有,紛紛擴(kuò)大銷售人才隊(duì)伍,導(dǎo)致此類人才需求量大大增加;很多求職者對(duì)營銷崗位存在著“條件艱苦,待遇起浮”的偏見,不敢或不能持久地從事這個(gè)行業(yè)。隨著營銷產(chǎn)業(yè)的日益成熟和相關(guān)培訓(xùn)機(jī)制的日益規(guī)范,新型營銷將逐漸深入人心。

          2、營銷領(lǐng)域的“彈性就業(yè)”機(jī)會(huì)多多

          對(duì)于處于弱勢(shì)的下崗失業(yè)人員和欠缺工作經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生們進(jìn)行非全日制就業(yè)、彈性就業(yè)都是非常好的實(shí)踐和鍛煉機(jī)會(huì),相對(duì)于全日制就業(yè)競爭小而且形式更為靈活。例如中年女性特有的親和力和耐心,生活閱歷比較豐富,與人溝通能力強(qiáng),讓顧客覺得更穩(wěn)重更值得信賴,會(huì)很好地拉近公司與客戶的距離;20-25歲年輕人基本是“夕陽”年齡層的孫輩,富有活力而且較為單純,老年人在面對(duì)她們時(shí)更容易產(chǎn)生“愛小心理”。從以往舉辦的招聘活動(dòng)有關(guān)數(shù)據(jù)可以看出:選擇彈性就業(yè)的應(yīng)聘人員達(dá)成的就業(yè)意向率比普通崗位達(dá)成就業(yè)意向率約高出了16% 。隨著就業(yè)形勢(shì)不斷變化,求職者就業(yè)觀念已適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行了轉(zhuǎn)變,從以往的“要穩(wěn)定、要輕松、要面子”到如今的“找機(jī)會(huì)、求發(fā)展、求創(chuàng)新、求高薪”。

          3、質(zhì)量要求提高

          隨著中國加入WTO,外資進(jìn)入政策的逐步寬松,使得國外品牌不僅能在中國更方便地銷售,而且在相當(dāng)一部份行業(yè)會(huì)給本土企業(yè)帶來相當(dāng)大的壓力。這就需要企業(yè)在制定營銷戰(zhàn)略時(shí),更多考慮的是精確的數(shù)據(jù)、科學(xué)的方法,而不僅是某種感覺。而在這方面,我國營銷人的專業(yè)水準(zhǔn)、做市場的能力和營銷觀念等方面,還有相當(dāng)大的差距。人才需求結(jié)構(gòu)變化使?fàn)I銷類人才變得更加搶手,因此營銷人才的短缺也是一種質(zhì)量上的短缺。

          4、數(shù)量增加

          在制造行業(yè)里,家電制造業(yè)的價(jià)格大戰(zhàn)給人們帶來了最切身的體會(huì)。一方面企業(yè)要加快生產(chǎn)步伐以提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,另一方面,面對(duì)日益飽和的市場需求,產(chǎn)品間的競爭也日益殘酷。這種對(duì)營銷人才的需求率先從家電行業(yè)鋪開,然后在日化行業(yè)的推波助瀾下,迅速席卷醫(yī)藥、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、汽車等行業(yè),最后演變?yōu)橐环N強(qiáng)烈的社會(huì)效應(yīng)及市場效應(yīng)。因此營銷人才一展身手的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)將會(huì)很多。

          5、知識(shí)結(jié)構(gòu)趨向復(fù)合型

          縱觀近幾年企業(yè)單位對(duì)市場營銷專業(yè)的人才需求狀況,多數(shù)企業(yè)要求的是市場營銷專業(yè)的人才,其他對(duì)應(yīng)聘者的要求條件較少。從長遠(yuǎn)來看,具有一定的專業(yè)知識(shí),又懂得市場營銷的技能的復(fù)合型人才會(huì)逐步受到用人單位的青睞。就目前看來,像醫(yī)藥代表、醫(yī)療器械等對(duì)營銷人員專業(yè)知識(shí)要求較高的行業(yè)已經(jīng)在用人條件上提出要有一定的相關(guān)專業(yè)知識(shí)。所以,在市場營銷專業(yè)人才供需趨向平衡的情況下,隨著非營銷專業(yè)人才轉(zhuǎn)行到營銷行業(yè),企業(yè)將會(huì)對(duì)營銷專業(yè)人才的需求向既懂得營銷技能、又懂得專業(yè)知識(shí)的人才方向轉(zhuǎn)變。

          三、培養(yǎng)目標(biāo)及定位

          培養(yǎng)可從事商品銷售、市場開發(fā)、市場調(diào)研、企業(yè)經(jīng)營策劃等營銷業(yè)務(wù)與管理工作的應(yīng)用型營銷人才,要求學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐能力強(qiáng),實(shí)行以學(xué)生為主體的教學(xué)經(jīng)營一體化的工學(xué)交替教學(xué)模式。

          四、培養(yǎng)規(guī)格的定位

          人才培養(yǎng)規(guī)格的定位應(yīng)根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)的要求,以知識(shí)能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展、綜合提高為原則,對(duì)培養(yǎng)規(guī)格進(jìn)行定位。對(duì)中職營銷專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格的定位包括基本規(guī)格和知識(shí)能力結(jié)構(gòu);疽(guī)格包括政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、體育素質(zhì),這些都可按國家教育部有關(guān)文件執(zhí)行。而知識(shí)能力結(jié)構(gòu)包括知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)。知識(shí)結(jié)構(gòu)是具有一定的人文社會(huì)科學(xué)基本知識(shí),掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、貿(mào)易學(xué)方面的知識(shí);掌握電子商務(wù)法律、法規(guī)知識(shí);掌握網(wǎng)絡(luò)采購與營銷知識(shí);掌握會(huì)計(jì)學(xué)方面的知識(shí);掌握電子商務(wù)戰(zhàn)略方面的知識(shí);具有一定的計(jì)算機(jī)專業(yè)方面的知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作基礎(chǔ)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫管理、程序設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)安全知識(shí)、網(wǎng)頁制作、計(jì)算機(jī)安全維護(hù)等。能力結(jié)構(gòu)是除了培養(yǎng)技術(shù)能力外,還應(yīng)培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)的能力,團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力、勇于創(chuàng)新的能力、獨(dú)立處理分析問題和解決問題的能力;文字表達(dá)能力;語言表達(dá)能力;自學(xué)能力;公關(guān)、社交能力;組織管理能力。技能結(jié)構(gòu)是計(jì)算機(jī)操作的能力、數(shù)據(jù)庫應(yīng)用能力、通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)獲取信息和發(fā)布信息的能力;電子商務(wù)系統(tǒng)運(yùn)作的能力;網(wǎng)絡(luò)營銷技能;電子支付能力;電子商務(wù)物流活動(dòng)的分析能力;網(wǎng)絡(luò)工具使用能力;電子商務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)能力;初步建立網(wǎng)站能力;網(wǎng)頁制作能力等。

        市場營銷調(diào)研報(bào)告12

          隨著我國信息技術(shù)的快速發(fā)展,國家對(duì)職業(yè)教育的發(fā)展更加重視,也提出了新的要求,也為計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)的教學(xué)改革提供了廣闊的發(fā)展空間。高速度發(fā)展的信息產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出高質(zhì)量、高效益等特點(diǎn),為中等職業(yè)技術(shù)教育計(jì)算機(jī)應(yīng)用類專業(yè)教學(xué)提供強(qiáng)大的行業(yè)背景和發(fā)展動(dòng)力。我校根據(jù)實(shí)際情況,特申請(qǐng)開設(shè)動(dòng)漫專業(yè)。

          一、 學(xué);厩闆r

          學(xué)校目前開設(shè)了機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、數(shù)控加工技術(shù)、汽車運(yùn)用與維修、焊接技術(shù)、制冷與空調(diào)、電子技術(shù)應(yīng)用、多媒體應(yīng)用技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用、動(dòng)漫設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)、幼兒教育、物流管理、商務(wù)日語、商務(wù)韓語等15個(gè)專業(yè),專業(yè)覆蓋面涵蓋了加工制造、信息技術(shù)、商貿(mào)與旅游、財(cái)經(jīng)、社會(huì)公共事務(wù)等5大專業(yè)門類,初步形成了科類較全,結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)體系,為我區(qū)輸送了3萬余名合格的技術(shù)應(yīng)用型人才,其中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)20xx年創(chuàng)建為青島市骨干專業(yè)。

          二、 市場分析

          動(dòng)畫是一個(gè)綜合性的行業(yè),主要特點(diǎn)是科技含量高。動(dòng)畫行業(yè)與人才密不可分,它具有現(xiàn)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)的所有特征,涵蓋了 藝術(shù)、傳媒、科研、商業(yè)等多種行業(yè),在文化產(chǎn)品中具有重要地位。隨著國外大型動(dòng)畫公司和國外電影大片的進(jìn)入,人們的消費(fèi)意識(shí)和消費(fèi)行為日趨國

          際化和時(shí)尚化,使得動(dòng)畫消費(fèi)市場的需求巨增,而動(dòng)畫人才的極度匱乏,已成為制約動(dòng)畫業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

          全國目前有制作加工動(dòng)畫片的公司、工作室上千家。在動(dòng)畫設(shè)計(jì)中,從業(yè)人員主要從事“造型和美術(shù)設(shè)定、背景、構(gòu)圖、原畫、動(dòng)畫繪制以及品質(zhì)保證、影印描線”等流程,動(dòng)畫繪制員是其中工作量最大和最基礎(chǔ)的專業(yè)人員。

          “按年產(chǎn)4000集動(dòng)畫片計(jì)算,人均擁有國產(chǎn)動(dòng)畫片僅為0.0012秒。而在日本,人均為5至8分鐘,在美國,人均為15至20分鐘。勞動(dòng)和社會(huì)保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心副主任宋建介紹說,“就國內(nèi)需求來講,電腦動(dòng)畫技術(shù)的興起和迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫的不斷滲透,F(xiàn)lash動(dòng)畫由業(yè)余向?qū)I(yè)轉(zhuǎn)移并引入電視制作,與動(dòng)畫關(guān)系密切的游戲產(chǎn)業(yè)前景看好。這一切也都需要大量具備傳統(tǒng)動(dòng)畫技巧與技術(shù)的動(dòng)畫繪制員的加盟。因此培養(yǎng)大量動(dòng)畫人員,對(duì)今后我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展是一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)的工程!

          三、 師資配備情況

          我校信息部現(xiàn)有專業(yè)教師15人,全部具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱教師4人,其中高級(jí)職稱教師1人,具有雙師素質(zhì)15人。6人取得高級(jí)資格證書,3人取得技師資格證書。有兩名教師畢業(yè)于山東工藝美術(shù)學(xué)院,為開設(shè)多媒體專業(yè)增添了師資力量。

          四、 課程設(shè)計(jì)

          動(dòng)漫包括傳統(tǒng)的電視動(dòng)畫、影視動(dòng)畫制作、影視特技、廣告動(dòng)畫,、卡通報(bào)刊發(fā)行,卡通書籍出版、卡通形象設(shè)計(jì)等。

          我們計(jì)劃學(xué)制三年,4個(gè)學(xué)期教學(xué),2個(gè)學(xué)期頂崗實(shí)習(xí),包括動(dòng)畫基礎(chǔ)教學(xué)、專業(yè)動(dòng)畫軟件教學(xué)、動(dòng)畫課程實(shí)踐,完成二維、三維動(dòng)畫的制作和藝術(shù)網(wǎng)頁設(shè)計(jì),使本專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后能基本勝任動(dòng)畫工作和網(wǎng)絡(luò)美術(shù)編輯工作,并能獨(dú)立完成二維動(dòng)畫作品。

          五、 就業(yè)形勢(shì)分析

          隨著中國北京、上海、深圳、杭州、武漢等地動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地的興建,動(dòng)畫生產(chǎn)人才成為市場“新貴”。作為"朝陽產(chǎn)業(yè)"的動(dòng)畫生產(chǎn)企業(yè),紛紛向社會(huì)廣泛招納美術(shù)創(chuàng)作人才。根據(jù)市場調(diào)查分析,其高級(jí)動(dòng)畫師年薪10多萬元,中級(jí)年薪5萬元-6萬元,一般員工年薪也在2萬元-3萬元。優(yōu)厚的待遇令眾多喜愛繪畫的青年趨之若鶩。

          青島定位于“帆船之都、影視之城、音樂之島”,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)蓄勢(shì)待發(fā), 中加科技、靈鏡數(shù)碼、星動(dòng)數(shù)碼等一批動(dòng)漫骨干企業(yè)的成長壯大。在世界范圍內(nèi),日本和韓國無疑是動(dòng)漫領(lǐng)域的'先鋒,青島與日韓地理上的親近以及良好的經(jīng)貿(mào)關(guān)系,使得島城成為培育動(dòng)漫事業(yè)的沃土,F(xiàn)在,開發(fā)區(qū)鳳凰島影視傳媒項(xiàng)目成為“動(dòng)漫人”來青“安營扎寨”的原動(dòng)力,中加科技數(shù)字動(dòng)漫基地將是“點(diǎn)石成金”的重要載體。

          目前,人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到動(dòng)漫人才培訓(xùn)體系的重要性,但還局限于大學(xué)人才的培養(yǎng),而忽略了基礎(chǔ)人才的培養(yǎng)。青島的中等職業(yè)學(xué)校的藝術(shù)教育始終走在全國的前列,而動(dòng)漫專業(yè)還是個(gè)缺口,通過形勢(shì)分析和市場調(diào)研,我們認(rèn)為學(xué)校已具備開設(shè)計(jì)算機(jī)動(dòng)漫與游戲制作普通中專專業(yè)的條件。

        市場營銷調(diào)研報(bào)告13

          (一)2月份長泰卷煙銷售情況表

          (二)2月份卷煙銷售分析

          2月份長泰卷煙銷售4097.8件,同比增長2.05%,但離該公司計(jì)劃增長3.1%還有一定距離。綜合本次調(diào)查分析情況,我們得出影響2月份長泰卷煙銷售增長的原因是:

          1、社會(huì)庫存因素。從調(diào)查所得數(shù)據(jù),當(dāng)前有70.7%的客戶社會(huì)庫存量超過周轉(zhuǎn)數(shù)1-1.5倍。據(jù)了解,構(gòu)成卷煙庫存的主要原因一是擔(dān)心一、二類狼貨源供應(yīng)再次限量,從而都增加庫存;二是客戶缺乏卷煙銷售經(jīng)驗(yàn),高估節(jié)日消費(fèi)能力,加上消費(fèi)者對(duì)省外卷煙認(rèn)知度低,省外品牌周轉(zhuǎn)慢,從而導(dǎo)致庫存量較大。

          2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。據(jù)調(diào)查,受金融危機(jī)的.影響,興泰開發(fā)區(qū)有50%以上的工廠業(yè)務(wù)量減少,15%的工廠處于半停業(yè)狀態(tài),從而使得一些外來打工者都回鄉(xiāng),或者處于半失業(yè)狀態(tài),消費(fèi)能力和水平都下降。

          3、貨源供應(yīng)因素。一是福建省產(chǎn)三、四類卷煙無法滿足市場需求;二是五類煙吉慶獅被整合,前門只投放農(nóng)村市場,富健獅限量供應(yīng),造成這檔次的主銷品牌無法滿足消費(fèi)者需求。而所騰出的市場空間,其它同檔次品牌受口味等因素影響一時(shí)無法完全替代,從而給假、亂渠道卷煙煙帶來市場機(jī)會(huì),最終影響到卷煙銷量。

          4、客戶訂貨率因素。2月份應(yīng)訂客戶4112戶次,實(shí)訂客戶4004戶次,因庫存與資金因素,訂貨成功率97.37%。雖然完成省、市公司下達(dá)97%的目標(biāo),但如果訂貨成功率100%算,每戶次按一次25條訂貨計(jì)算,108戶次就可以多訂54件,這樣2月份的銷售量就可以達(dá)到4151件,就可以完成增長3.1%的目標(biāo)。

          5、禮品煙回流因素。隨著春節(jié)的遠(yuǎn)去,一些禮品煙開始回流市場,從而占領(lǐng)了部分卷煙市場。據(jù)了解,禮品煙以一類為主,如中華、軟灰狼。

        市場營銷調(diào)研報(bào)告14

          小米主要通過自建的小米商城來銷售自己的手機(jī)產(chǎn)品,是第一個(gè)主要通過網(wǎng)絡(luò)銷售的手機(jī)制造商,F(xiàn)在小米已經(jīng)成為繼淘寶系、京東商城之后中國第三大電商企業(yè)。而小米之所以能發(fā)展這么迅速,饑餓營銷這種營銷手段起到了功不可沒的作用。

          1.小米手機(jī)的營銷策略

          饑餓營銷是指商品生產(chǎn)者有意調(diào)低產(chǎn)量,以期達(dá)到調(diào)控供求關(guān)系,制造供不應(yīng)求的假象,維持商品較高售價(jià)和利潤率,已達(dá)到維護(hù)品牌形象提高產(chǎn)品附加值的目的。

          小米創(chuàng)始人雷軍憑借自己的名聲與號(hào)召力,模仿喬布斯的手段,先是在北京召開小米的發(fā)布會(huì),取得媒體與發(fā)燒友的關(guān)注。高調(diào)發(fā)布之后又以秒殺的形式出售工程紀(jì)念版,很多網(wǎng)友根據(jù)前期宣傳采取網(wǎng)上購買,客戶精準(zhǔn)率極高,而后采取每天限量購買,使得小米充滿奇幻,成為身份的象征。再之后把消息半遮半漏,讓媒體帶著顧客跟著跑,然后在萬眾矚目的情況下發(fā)布新產(chǎn)品。產(chǎn)品發(fā)布之后又出現(xiàn)貨源不足的情況讓消費(fèi)者買不到,使之一直吊著消費(fèi)者的胃口。

          全球知名傳播學(xué)大師Everett M. Rogers在其所著的“創(chuàng)新的擴(kuò)散(Diffusion of Innovations)” 一書中指出,優(yōu)秀的創(chuàng)新總是能首先搞定僅占社會(huì)總數(shù)2.5%的領(lǐng)先消費(fèi)者,他們將會(huì)通過更高的傳播能力幫助產(chǎn)品覆蓋13.5%的早期接受者,以及占比高達(dá)68%的主流消費(fèi)者。而小米正是通過提供極高的性價(jià)比,還算過得去的產(chǎn)品,成功贏得發(fā)燒友人群的青睞。而這些發(fā)燒友通常是影響周圍朋友、家人選擇手機(jī)的重要參考,側(cè)面推動(dòng)了小米手機(jī)在主流消費(fèi)人群中影響力的提升。小米現(xiàn)在通過發(fā)燒友人群獲得的影響力,如果采用傳統(tǒng)的廣告營銷傳策略,投入的成本可能超過億元,而效果可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及。于是饑餓營銷加從眾效應(yīng)把一大批消費(fèi)者變成小米的粉絲。這種組合營銷策略通常都會(huì)奏效,但持續(xù)性不會(huì)太強(qiáng),因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)產(chǎn)品都有疲憊期和免疫力,如果小米只是比其他產(chǎn)品略具優(yōu)勢(shì)的話,那么任憑團(tuán)隊(duì)怎樣鼓吹都無法達(dá)到如此強(qiáng)烈的回應(yīng),因?yàn)橥黄剖袌鲎詈玫姆椒ň褪遣粩嗟膭?chuàng)新,打破現(xiàn)有規(guī)則。

          小米的“三錘子”策略確實(shí)很到位,先以饑餓營銷吸引市場領(lǐng)先消費(fèi)者,再以從眾效應(yīng)讓領(lǐng)先消費(fèi)者去引領(lǐng)主流消費(fèi)者,最后輔之以跟進(jìn)措施,不斷地推出新款產(chǎn)品,以及各種營銷手段和消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)。但沒有一成不變的成功手段,市場總是處于瞬息萬變之中。在快速發(fā)展之中小米也有很多問題暴露出來。

          2.小米存在的問題

          2.1產(chǎn)能不足

          小米因?yàn)椴捎灭囸I營銷使市場經(jīng)常缺貨,這樣雖然能引起消費(fèi)者的好奇心,但時(shí)間一長,會(huì)讓消費(fèi)者信心下降。相信很多忠實(shí)的米粉也已經(jīng)習(xí)慣了在每周六中午12點(diǎn)搶購的時(shí)候眼睜睜地看著網(wǎng)絡(luò)癱瘓而無法點(diǎn)擊“立即搶購”的按鈕了,特別是當(dāng)看到手機(jī)已售完的'字樣后,消費(fèi)者的打擊與失望會(huì)慢慢地讓人選擇遠(yuǎn)離小米。因?yàn)橄M(fèi)者并不是理性的,而正常情況下大部分人又無法通過正常渠道買到小米手機(jī)。一切的一切,所有的所有,都造成了小米手機(jī)信譽(yù)下降,網(wǎng)上聲討小米的手機(jī)的聲音此起彼伏,很多支持小米的鐵桿粉絲已經(jīng)對(duì)小米公司失望。

          2.2在線業(yè)務(wù)支撐不足

          在線業(yè)務(wù)支撐也成為小米的軟肋,從第一批小米搶號(hào)開始,再到第一批、第二批正式產(chǎn)品的在線銷售,永遠(yuǎn)是伴隨著宕機(jī)、訪問慢、頁面出錯(cuò)各種層出不窮的問題。初期的估計(jì)不足是可以理解的,但是接二連三在同一個(gè)地方出現(xiàn)問題實(shí)在讓人難以理解。小米如果需要的話,并不難獲得大流量、大負(fù)載的服務(wù)器支撐。

          2.3售后服務(wù)無法保證

          小米手機(jī)進(jìn)入市場以后的火爆出乎管理層的預(yù)料,前期所設(shè)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)不能滿足消費(fèi)者的需求,面對(duì)如此多的用戶,售后質(zhì)量無法妥善的控制。以小米客服熱線為例。每天平均每個(gè)話務(wù)員要接100個(gè)左右的電話,據(jù)雷軍所說一共有200多話務(wù)員,縱使這樣,在中午或者晚上的時(shí)候用戶打電話也需要等待很長時(shí)間。

          2.4過度依賴第三方物流,物流質(zhì)量無法保證

          最初,小米公司承諾使用順風(fēng)、EMS、如風(fēng)達(dá)配送手機(jī)。很多用戶均反映配送的快遞公司均未聽說過,如深圳銀捷、河北建華等第三方物流。大多數(shù)的用戶都會(huì)使用如風(fēng)達(dá)物流進(jìn)行配送,而送不到的地方,如風(fēng)達(dá)則會(huì)委托給當(dāng)?shù)氐牡谌轿锪鞴。物流是小米銷售流程中最重要的一環(huán),而小米公司則完全的委托給了第三方,一旦第三方物流出現(xiàn)了問題后果不堪設(shè)想。

          “三錘子”營銷策略已見成效,但是隨著快速發(fā)展暴露出來的問題如果不能妥善的解決,很可能昨日的銷售記錄會(huì)成為曇花一現(xiàn),永久的印在歷史上。小米即將打入印度市場,成功不是可以復(fù)制的,我們希望小米公司能夠盡快改進(jìn)不足,在國外市場占領(lǐng)一席之地。

        市場營銷調(diào)研報(bào)告15

          一、調(diào)研目的:

          市場營銷與連鎖經(jīng)營管理專業(yè)都是應(yīng)用型的綜合專業(yè),是建立在經(jīng)濟(jì)科學(xué)、行為科學(xué)、現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)之上的綜合性應(yīng)用科學(xué),研究以滿足消費(fèi)者需求為中心的企業(yè)市場營銷活動(dòng)及其規(guī)律性,具有全程性、綜合性、實(shí)踐性的特點(diǎn)。為了了解用人單位對(duì)本專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生的需求情況,以及本專業(yè)的就業(yè)方向和專業(yè)前景,特到柳州人才市場,在深入調(diào)查人才市場管理者、工作人員的基礎(chǔ)上作關(guān)于連鎖經(jīng)營管理專業(yè)和市場營銷專業(yè)的調(diào)研報(bào)告。

          二、調(diào)查基本信息

          (一)調(diào)查的時(shí)間地點(diǎn)

          調(diào)查時(shí)間:20xx年2月8日—2月15日

          調(diào)查地點(diǎn):人才市場

         。ǘ┱{(diào)查方式、對(duì)象及范圍

          本次調(diào)查活動(dòng)是利用20xx年春節(jié)過后,企業(yè)用人的高峰期,主要選取XX人才市場管理者、工作人員為調(diào)查對(duì)象,并在填寫問卷的同時(shí)對(duì)調(diào)查者進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)際訪談。共發(fā)放調(diào)研問卷 10份,回收率 70%。調(diào)查內(nèi)容以問卷問題的形式進(jìn)行。

          (三)調(diào)查問卷內(nèi)容

          三、調(diào)查結(jié)果分析

          (一)連鎖經(jīng)營與管理專業(yè)

          1.連鎖企業(yè)崗位構(gòu)成與需求

          連鎖企業(yè)崗位構(gòu)成相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一,差異性主要體現(xiàn)在崗位人員編制數(shù)量上。隨著連鎖企業(yè)的不斷增長和發(fā)展壯大,對(duì)于人才的需求將會(huì)呈爆炸式增長,企業(yè)普遍反映在發(fā)展過程中人才招聘難,需求量大,儲(chǔ)備量大,歸納起來呈現(xiàn)如下特點(diǎn):

         。1)按層級(jí)分,基層管理人員、中層管理人員及一線員工最為缺乏,成為擴(kuò)張的主要障礙,也是企業(yè)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的主要方向。80%以上的企業(yè)表示有“招聘難”

          1的現(xiàn)象,每月在人才市場出現(xiàn)的頻率大于兩次的占76%,門店醒目處貼有招聘廣告的企業(yè)占70%以上。

         。2)店長、總監(jiān)等高層管理人員成為最稀缺、最搶手資源。由于高層管理人員培養(yǎng)時(shí)間長,培養(yǎng)成本高再加上不可或缺,隨著零售連鎖企業(yè)不斷地開店擴(kuò)張,企業(yè)之間相互“挖角”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。調(diào)查顯示,有80%的企業(yè)曾經(jīng)有過“挖角”行為。

          2.連鎖經(jīng)營管理專業(yè)人才學(xué)歷需求情況

          調(diào)查發(fā)現(xiàn),連鎖企業(yè)各崗位目前的學(xué)歷結(jié)構(gòu)為:一線員工大專及以上學(xué)歷占比不到15%,管理層如課長、主管等崗位大專及以上學(xué)歷占40%以上。在回答“儲(chǔ)備管理人員”所需要的學(xué)歷要求中,大專及以上占80%,碩士占10%,其他占10%,對(duì)于一線服務(wù)類員工招聘時(shí)大部分沒有學(xué)歷要求。

          3.企業(yè)對(duì)連鎖經(jīng)營管理專業(yè)人才的素質(zhì)能力要求

          素質(zhì)要求。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,被訪者選擇最看重的連鎖經(jīng)營管理專業(yè)人才素質(zhì)要求的百分比高低,可以確定哪些素質(zhì)是他們最看重的。其中,吃苦耐勞(100%)與專業(yè)技術(shù)(100%)名列榜首,成為第一梯度;主動(dòng)性(%)和熱情(%)成為第二梯度;實(shí)干精神(%)、服務(wù)意識(shí)(%)、職業(yè)道德(57%)這幾種素質(zhì)要求就形成第三梯度。從專家咨詢意見來看,對(duì)大學(xué)生從事零售連鎖業(yè)素質(zhì)要求提得最多的也是“良好的心態(tài)”“吃苦耐勞”“主動(dòng)性”等幾項(xiàng),與問卷統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果基本一致。

          (二)市場營銷專業(yè)

          1.市場營銷專業(yè)人才的目標(biāo)崗位分布很廣,大多集中于營銷員、推銷員、營業(yè)員(主要分布于連鎖店),營銷策劃、物流管理、銷售主管、部門經(jīng)理、公關(guān)等崗位也有一定的分布。其中:推銷員、業(yè)務(wù)員或營銷員是最主要的崗位。

          表一: 高職市場營銷專業(yè)人才目標(biāo)崗位(群)

          2.對(duì)應(yīng)的職業(yè)崗位在相關(guān)行業(yè)中的分布情況

          市場營銷專業(yè)的服務(wù)行業(yè)眾多,畢業(yè)生的去向復(fù)雜多樣,不僅工業(yè)企業(yè)、商品流通企業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)需要眾多的營銷人才,金融業(yè)(含保險(xiǎn)與證券業(yè))、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)

          殖業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)等都需要營銷人才。其中,工業(yè)企業(yè)與商品流通企業(yè)的需求所占比重最大,分別占31%和33%(如表二所示)。

          表二:市場營銷專業(yè)人才去向

          3.不同行業(yè)中職業(yè)崗位的工作性質(zhì)及要求

          根據(jù)多數(shù)企業(yè)所提錄用營銷人員的基本條件,除年齡條件在高職教育中不需考慮外,按照程度排序,可用下圖顯示。由此可見,企業(yè)所需的營銷人才,綜合能力成為首要條件,誠信力、進(jìn)取精神、實(shí)踐力是重要標(biāo)志。

          表三企業(yè)錄用營銷人員的條件

          企業(yè)對(duì)營銷人才的素質(zhì)要求如下:

         。1)政治思想素質(zhì)方面。思想品德好,誠信守紀(jì),愛崗敬業(yè),學(xué)會(huì)做人,易與人相處,協(xié)調(diào)能力強(qiáng),安心在企業(yè)一線工作,不斷進(jìn)取。

          (2)專業(yè)素質(zhì)方面。掌握現(xiàn)代營銷的.基本理論與發(fā)展動(dòng)態(tài),熟悉市場發(fā)展的態(tài)勢(shì),具備綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題的能力;口頭表達(dá)能力強(qiáng),較好的寫作能力,熟練使用計(jì)算機(jī);具備一定的應(yīng)變能力與創(chuàng)新能力。

          (3)身心素質(zhì)方面。健康的體魄,能承受一定的勞動(dòng)強(qiáng)度;心理素質(zhì)良好,自我

          控制與調(diào)節(jié)能力強(qiáng),意志堅(jiān)定,充滿自信心。

          通過本次調(diào)查報(bào)告獲悉,大多數(shù)企業(yè)都很注重營銷人員的招聘,認(rèn)為其是企業(yè)發(fā)展的重要人才資源。在不同的行業(yè),市場營銷類的職位也是招聘的熱門,可以說現(xiàn)在的市場營銷專業(yè)類的職位是最供不應(yīng)求的,但由于其本身專業(yè)的特殊性,這就決定了學(xué)習(xí)本專業(yè)的學(xué)生不一定適合做營銷,而非本專業(yè)的學(xué)生也不一定不能做營銷,這在一定程度上削弱了本專業(yè)學(xué)生的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。尤其是現(xiàn)在的企業(yè)最注重的是營銷實(shí)踐性,而非理論性,當(dāng)然理論知識(shí)是萬萬不能缺少的,因?yàn)樵谝院蟮陌l(fā)展中,理論知識(shí)不扎實(shí),有可能成為大學(xué)生職場生涯的瓶頸。還有,許多企業(yè)在招聘銷售人員和營銷人員時(shí),并不限制專業(yè)和學(xué)歷,看重的是招聘對(duì)象的銷售業(yè)績和與人溝通的能力。談起底薪大多數(shù)的企業(yè)往往 1200 至 1500 之間,最終的報(bào)酬多少主要是取決于業(yè)績提成。

          問卷和現(xiàn)場訪問過后,通過仔細(xì)地看招聘簡章和現(xiàn)場咨詢,還有以下幾點(diǎn)發(fā)現(xiàn):

          1.就目前就業(yè)市場看,與市場營銷專業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)人員、營銷人員等需求較大,即市場營銷專業(yè)學(xué)生的就業(yè)前景較好。

          2.對(duì)于營銷專業(yè)的學(xué)生就業(yè)面廣,適合的工作較多,除實(shí)物營銷以外,還有網(wǎng) 絡(luò)營銷,網(wǎng)絡(luò)的推廣對(duì)營銷人員的需求增加,同時(shí)也對(duì)大學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí)有了進(jìn)一步的要求。

          3.雖各公司對(duì)業(yè)務(wù)人員,銷售人員等需求較多,但對(duì)學(xué)歷的要求較低,一般在?埔陨蠈W(xué)歷的學(xué)生即可。本科市場營銷專業(yè)的學(xué)生在學(xué)歷方面優(yōu)越性不大。

          4.相對(duì)于學(xué)歷,招工的公司更多的看重營銷人員的能力和工作經(jīng)驗(yàn)。

          5.在應(yīng)聘人員中,公司對(duì)業(yè)務(wù)人員,營銷人員的入門要求低。更多的是,需要有責(zé)任心,肯吃苦耐勞的人員。對(duì)于專業(yè)知識(shí)要求不是太嚴(yán)格。

          6.營銷人員、業(yè)務(wù)人員等在工資方面中,一般為基本工資加提成。基本工資較低,一般提成較高,而提成則來源于個(gè)人業(yè)績。

          四、建議和措施

          (一)連鎖經(jīng)營與管理專業(yè)

          本次調(diào)研發(fā)現(xiàn),隨著零售連鎖業(yè)的不斷發(fā)展,連鎖企業(yè)對(duì)專業(yè)人才的需求特別是對(duì)管理人員的儲(chǔ)備性需求非常大。旺盛的行業(yè)需求,是高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)畢業(yè)生

          高就業(yè)率的有力保障。另外,零售行業(yè)進(jìn)入門檻較低,一線服務(wù)人員的工資待遇沒有優(yōu)勢(shì)。所以,高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)在人才培養(yǎng)的目標(biāo)定位上應(yīng)多關(guān)注學(xué)生的職業(yè)生涯發(fā)展,把人才培養(yǎng)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位于企業(yè)中高層管理類崗位及崗位群。

         。ǘ┦袌鰻I銷專業(yè):

          1.在掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和現(xiàn)代市場營銷學(xué)的基本理論的同時(shí),更要注重語言表達(dá)和文字表達(dá)能力、人際溝通和解決營銷實(shí)際問題的基本能力,這一點(diǎn)需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),也就是說,在校期間,多參加一些社會(huì)實(shí)踐,寒暑假期間盡量能夠在一些企業(yè)實(shí)習(xí)。

          2.熟悉我國有關(guān)市場營銷方面的方針、政策與法律法規(guī)及了解國際市場營銷的慣例和規(guī)則,了解本學(xué)科的理論前沿以發(fā)展動(dòng)態(tài),一定要關(guān)注時(shí)事,這樣會(huì)讓學(xué)生對(duì)市場有比較敏銳的嗅覺。

          3.在應(yīng)聘工作時(shí),切莫眼高手低,而要注重應(yīng)聘企業(yè)的發(fā)展前景和自身的晉升空間。

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