行政管理制度大全【15篇】
在我們平凡的日常里，很多地方都會使用到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的行政管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
行政管理制度1
因工作及管理需要，管理處為部分員工安排員工宿舍，統(tǒng)一配備床鋪及必需生活用品，并制定員工住宿及管理規(guī)定如下：
1.1住宿員工需提供個人資料，到管理處行政人事部辦理宿舍入住的相關(guān)手續(xù)。
1.2員工應保證無不良嗜好，不得攜眷住宿；
1.3住宿作為員工福利，房屋租金、管理費及必要正常的修繕維護費由管理處負責，水電費用由員工自行負擔。
1.4員工離職時，應于離職日內(nèi)遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。
1.5單元宿舍統(tǒng)一由保安部住宿人員中職位最高者擔任宿舍舍監(jiān)，其工作任務(wù)如下：
1.5.1總管一切內(nèi)務(wù)，保持整潔、維持秩序；
1.5.2備置員工資料(如暫住證資料、緊急聯(lián)絡(luò)人等)；
1.5.3監(jiān)督舍員的行為規(guī)范，宿舍制度的`執(zhí)行，定期向行政人事部匯報各項情況，配合行政人事部定期的宿舍檢查。
1.6舍員應遵守下列規(guī)定，違犯者將視情節(jié)輕重給予必要行政處分，甚至解雇。
1.6.1服從舍監(jiān)管理、派遣與監(jiān)督；
1.6.2遇緊急事故時能服從召集命令，迅速到達現(xiàn)場增援；
1.6.3室內(nèi)遵守消防規(guī)定，嚴禁使用及裝接高負荷的電器，嚴禁私接電線，(禁止明爐烹飪)；
1.6.4室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品；
1.6.5個人被鋪及其他物品必須疊放整齊，保持室內(nèi)清潔；
1.6.6愛護室內(nèi)一切公共設(shè)施及物品，不得于墻壁隨意張貼字畫或裝釘物品，不得任意改造、改建室內(nèi)現(xiàn)有裝修及設(shè)備；
1.6.7愛護管理處統(tǒng)一配備的設(shè)施和物品，員工離職或損壞將按有關(guān)規(guī)定折舊或賠償；
1.6.8各房間的清潔由舍監(jiān)安排住宿人輪流清潔值日；
1.6.9任何時侯均不得制造噪音、氣味；
1.6.10宿舍內(nèi)不得招待、留宿外人或親友；
1.6.11換洗衣物必須曬掛整齊，干凈的收入柜內(nèi)，不得堆積室內(nèi)；
1.6.12貴重物品應妥善保管，遺失由當事人自行負責；
1.6.13不得在宿舍內(nèi)喝酒、賭博(打撲克、麻將)或其他不良行為；
1.6.14水電使用得當，不得浪費，隨手關(guān)水掣、電掣；
1.6.15不得無正當理由及事先未經(jīng)批準在外留宿；
1.6.16舍員下班后外出時間超過三小時的，必須向舍監(jiān)報告；
1.6.17下班后舍員著裝仍需得體，不得穿著拖鞋、睡衣、背心、內(nèi)衣褲甚至赤裸身軀在小區(qū)內(nèi)走動；
1.6.18入住宿舍的員工，一律要向公安部門申辦暫住證。
行政管理制度2
酒店行政管理制度是確保酒店日常運營順暢、高效的關(guān)鍵因素，它旨在規(guī)范員工行為，優(yōu)化工作流程，提高服務(wù)質(zhì)量，保證酒店的經(jīng)營目標得以實現(xiàn)。通過明確的職責分工、標準操作程序和有效的溝通機制，行政管理制度能為酒店創(chuàng)造一個有序、專業(yè)的運營環(huán)境，從而提升客戶滿意度，增強酒店的市場競爭力。
內(nèi)容概述：
酒店行政管理制度主要包括以下幾個核心組成部分：
1.組織架構(gòu)：定義各部門的職責和權(quán)限，確保每個部門都清楚自己的工作范圍。
2. 員工管理：涵蓋招聘、培訓、績效評估、晉升和離職等人力資源管理環(huán)節(jié)。
3.操作規(guī)程：詳細規(guī)定各崗位的工作流程和標準，如前臺接待、客房服務(wù)、餐飲服務(wù)等。
4.財務(wù)管理：包括預算制定、成本控制、財務(wù)報告和審計等。
5.客戶服務(wù)：設(shè)定客戶服務(wù)標準，處理投訴和糾紛的程序。
6.設(shè)施維護：規(guī)定設(shè)備保養(yǎng)、清潔和安全檢查的'規(guī)程。
7.內(nèi)部溝通：建立有效的信息傳遞渠道，促進部門間的協(xié)作。
8.法規(guī)遵守：確保酒店遵守相關(guān)法律法規(guī)，如衛(wèi)生、安全和環(huán)保等。
行政管理制度3
一、總則
第一條為加強企業(yè)行政事務(wù)管理，理順企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，使各項管理標準化、制度化，提高辦事效率，特制定本制度。
第二條本制度所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發(fā)管理等。
二、檔案管理
第三條歸檔范圍：企業(yè)的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學技術(shù)、財務(wù)審計、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件資料。
第四條檔案管理要指定專人專責，明確責任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級檔案必須保證安全。
第五條檔案的借閱與索取
1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及有關(guān)人員借閱非密級檔案應通過行政秘書辦理借閱手續(xù)，直接提檔；
2、企業(yè)其他人員需借閱檔案時，要經(jīng)總經(jīng)理批準，并辦理借閱手續(xù)；
3、借閱檔案必須愛護，堅持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需要摘錄和復制，凡屬密級檔案，必須由總司理批準方可摘錄和復制，一般內(nèi)部檔案經(jīng)行政秘書批準前方可摘錄和復制。
第六條檔案的銷毀
1、任何組織或個人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀企業(yè)檔案材料；
2、若按規(guī)定需要銷毀時，凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可銷毀，一般內(nèi)部檔案，須經(jīng)行政秘書批準后方可銷毀。
3、經(jīng)批準銷毀的企業(yè)檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單，由專人監(jiān)督銷毀。
三、印鑒管理
第七條企業(yè)印鑒由行政秘書負責保管。
第八條企業(yè)印鑒的使用一律由總經(jīng)理簽字許可后行政秘書方可蓋章，如違反此項規(guī)定造成的后果由直接責任人員負責。
第九條企業(yè)所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應同一編號登記存檔，以備查詢。
第十條企業(yè)一般不允許開具空白介紹信、證明，如因工作需要或其他特殊情況確需開具時，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批條方可開出，持空白介紹信外出工作回來必須向企業(yè)匯報其介紹信的用途，未使用的必須交回。
第十一條蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準人負責。
四、公文打印管理
第十二條企業(yè)公文的打印工作由行政秘書負責。 第十三條各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負責人簽字，XXX秘書安排，按價計費。
第十四條各部分所有打印公文或文件必須一式三份，交行政秘書留底存檔。
五、辦公及勞保用品的管理
第十五條辦公用品的購發(fā)。
1、每月月底前，各部門負責人將該部門所需要的辦公用品制定計劃提交行政秘書。
2、行政秘書指定專人制定每月辦公用品計劃及預算；經(jīng)總司理審批后負責將辦公用品購回，根據(jù)實際工作需要有計劃地分發(fā)給各個部分。由部分主管具名領(lǐng)回。
3、除正常配給的辦公用品外，若還需用其他用品的須經(jīng)行政秘書批準后方可領(lǐng)用。
4、企業(yè)新聘工作人員的辦公用品由行政秘書根據(jù)部門負責人提供的名單和用品清單負責為其配齊，以保證新聘人員的正常工作。
5、負責購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、開支恰當、用品保管好。
6、負責購發(fā)辦公用品的`人員要建立賬本，辦妥入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由支付人員具名。
7、辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜，嚴格依照規(guī)章制度辦事，不允許非工作人員進入庫房。
第十六條勞保用品的購發(fā)。
勞保用品的配給，由行政秘書根據(jù)各部分的實際工作需要同一購買、同一發(fā)放。
六、XXX
第十七條庫房物資的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立賬本。
第十八條采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單，收票時要當面點清數(shù)目，檢查包裝是否完好，如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應立即拆包清點數(shù)目，如發(fā)現(xiàn)實物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時，庫房保管員應向交貨人提出并通知有關(guān)負責人。
第十九條物資入庫后，應當日填寫賬卡。
第二十條嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)，物資出庫必須填寫出庫單，經(jīng)財務(wù)部批準后方可出庫。
第二十一條庫房物資一般不可外借，特殊情況須由總經(jīng)理批準，辦理外借手續(xù)。
第二十二條嚴格管理賬單資料，所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計算準確，不得隨便涂改。
第二十三條庫房內(nèi)嚴禁吸煙，禁止無關(guān)工作人員入內(nèi)，庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施，做到防火、防盜、防潮。
七、報刊及郵發(fā)管理
第二十四條行政秘書每半年按照企業(yè)的要求作出訂閱報刊計劃及預算，負責辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。
第二十五條行政秘書每日負責將報刊取回并進行處理、分類、登記，并分別送到有關(guān)部門。有關(guān)部門處理后，一周內(nèi)交由行政秘書統(tǒng)一保管存檔備查。
第二十六條任何人不得隨便將報刊挪作他用。
八、附則
第二十七條行政秘書負責為各部門郵發(fā)信件、郵件。 私人信件一概實行自費，貼足郵票，XXX秘書處理。 所有公發(fā)信件及郵件一概不封口，由行政秘書進行登記后同一封口，負責寄發(fā)。
各類掛號信須經(jīng)各部門主管批準，行政秘書登記后方可郵發(fā)。
第二十八條本制度如有未盡事宜或隨著企業(yè)的發(fā)展有些條款不適應工作需要的，各部分可提出修改意見交行政秘書研究并提請總司理批復。
第二十九條本制度解釋權(quán)歸行政部。 第三十條本制度從公布之日起執(zhí)行。
行政管理制度4
行政執(zhí)法管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.維護法律權(quán)威：通過規(guī)范執(zhí)法行為，確保法律得到正確實施，增強公眾對法律的尊重和信任。
2.保障公民權(quán)益：防止行政權(quán)力濫用，保護公民的'合法權(quán)益不受侵犯。
3.提升行政效率：明確職責分工，提高行政工作效率，減少糾紛和沖突。
4.促進公正公平：通過監(jiān)督和責任追究，確保行政行為的公正性和公平性。
行政管理制度5
1、值班人員必須具有高度的事業(yè)心和工作責任感，牢固樹立為全校師生員工服務(wù)的思想，應認真負責，按時值勤，以維護正常教學秩序，確保校產(chǎn)及師生人生安全。
2、校區(qū)實行輪值巡邏制，校門和教學樓應全天候值班。
3、學校安全值班實行滾動式輪值制，每班實行二十四小時值班制，每天晚上六點為交接班時間，如遇節(jié)假日值班，負責處理學校日常工作事務(wù)，保證上傳下達，接待、處理來信、來事宜。
4、來客人要在校門傳達室登記，經(jīng)許可方能進入校區(qū)，客人離校時應辦離校注銷手續(xù)。
5、非放假期間，學生要求出校門者，須有班主任和政教處批條方可放行。
6、學校安全值班要經(jīng)常深入工作第一線，及時檢查、了解當天全校的`治安動態(tài)，掌握和收集各種信息。
7、領(lǐng)導值班時要保持聯(lián)絡(luò)，夜間必須巡崗一至二次。
8、處理好突發(fā)性事件，做好各種異常情況的登記，并及時報告處領(lǐng)導。
行政管理制度6
行政項目管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了項目的.規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等全過程，旨在確保行政項目的高效、有序進行。
內(nèi)容概述：
1. 項目立項：明確項目目標、預算、時間表，并得到管理層的批準。
2. 項目計劃：詳細制定項目實施步驟、任務(wù)分配、資源調(diào)配及風險評估。
3. 執(zhí)行與監(jiān)控：按照計劃推進項目，實時跟蹤進度，調(diào)整策略以應對變化。
4. 溝通協(xié)調(diào)：確保團隊成員、相關(guān)方之間的信息流通，解決沖突。
5. 質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量標準，定期檢查，確保項目成果滿足預期。
6. 風險管理：識別潛在風險，制定應對措施，降低項目失敗概率。
7. 結(jié)項評估：項目完成后，進行效果評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為后續(xù)項目提供參考。
行政管理制度7
本制度旨在規(guī)范酒店行李房的管理，確保行李處理的.高效、安全與有序，為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。內(nèi)容涵蓋以下幾個方面：
1. 行李房人員配置與職責
2. 行李接收與寄存流程
3. 客戶服務(wù)標準
4. 行李安全與防護措施
5. 緊急情況應對預案
6. 設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)
7. 績效評估與改進機制
內(nèi)容概述：
1. 人員管理：明確行李員的工作職責，包括接待、搬運、登記、存放及查找行李等。
2. 流程規(guī)范：規(guī)定行李接收、入庫、出庫、寄存等環(huán)節(jié)的操作步驟，確保流程標準化。
3. 服務(wù)質(zhì)量：強調(diào)禮貌待客、及時響應、準確無誤的服務(wù)準則。
4. 安全保障：設(shè)定行李安全檢查、存儲區(qū)域監(jiān)控、防火防盜等措施。
5. 應急處理：制定應對行李丟失、損壞或其他突發(fā)狀況的處理方案。
6. 設(shè)備維護：定期檢查、保養(yǎng)行李房設(shè)施，確保其正常運行。
7. 績效考核：通過客戶滿意度、工作效率等指標評估員工表現(xiàn)，推動持續(xù)改進。
行政管理制度8
1.目的：
為使公司車輛有效使用、合理化管理及對司乘人員工作的監(jiān)督，特制定本制度。
2.適用范圍：
本公司所有車輛及司機、乘車人員。
3.管理細則：
公司車輛由行政部統(tǒng)一調(diào)配及安排行車路線，避免重復行車，給公司造成不必要的費用產(chǎn)生。
3.1公司正常送貨出車規(guī)定：
3.1.1申請用車人將相對出車地址和相關(guān)負責人聯(lián)系方式（司機第一次到達的地方必要時須配上地圖）填寫于用車申請單上（如用車申請單上不夠填寫可附上一張內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單，在內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單上填寫清楚），由行政部根據(jù)出車的地址準確地安排車輛的行車路線；
3.2用車申請單規(guī)定：
3.2.1凡當天上午需用車部門，須提前3小時將“用車申請單”送交行政部，特殊情況除外；
3.2.2凡當天下午需用車部門，須于當天的上午12：00前將“用車申請單”送交行政部，特殊情況除外；
3.2.3用車原則：
3.2.3.1優(yōu)先安排生產(chǎn)、采購急需用車部門；
3.2.3.2一車多辦事的原則，合理調(diào)配；
3.2.3.3用車人員應按時返回，如有特殊情況，應及時報告給行政部；
3.2.4用車流程：
3.2.4.1由申請人填寫“用車申請單”經(jīng)部門經(jīng)理審核簽字同意后，交由行政部申請用車，如車輛能安排且行政部同意用車并在申請單上簽字，申請用車人在上班時間憑簽字生效的“用車申請單”交由一樓大門口值班保安，方可放行外出。人員外出須填寫人員外出放行條。值班保安在“用車申請單”上簽注準確的外出時間、外出車輛公里數(shù)，待用車回來后簽注回廠時間、回廠車輛公里數(shù)；
3.2.4.2“用車申請單”由晚班保安整理后于次日早上8：30時下班時交接給白班保安，由白班保安交給行政部，行政部依此作為司機及用車人考勤記錄；
3.2.4.3沒有“用車申請單”的，保安一律不得放行，如強行外出，司機記大過處理，如保安私自放行，開除并不發(fā)經(jīng)濟補償金。特殊情況（如工傷或其它緊急事件）時必須得到行政部經(jīng)理確認方可放行，車輛返回后補辦用車申請單；
3.2.4.4車輛調(diào)度原則以“用車申請單”送達先后順序及辦理事務(wù)的輕重緩急程序安排車輛；
3.3車輛的加油規(guī)定：
3.3.1由司機利用出車時間加油，加油時憑專用加油卡到指定的供應站加油，否則公司不予承認。司機加油后須在行車日志上作好記錄，行車日志上須一并注明原底表里程數(shù)，加油數(shù)量及金額，加油后每次出車之公里數(shù)，一旦發(fā)現(xiàn)徇私之行為，每次根據(jù)情況處以最少100元以上的罰款或開除及不發(fā)給經(jīng)濟補償金；
3.3.2每個司機設(shè)有500元現(xiàn)金應急金用以現(xiàn)金加油，路橋費或其他應急用。司機憑單到財務(wù)室如實報銷。當油卡金額不足時，由司機把行車日志記錄提供行政部核實后由財務(wù)統(tǒng)一充值。
3.4車輛的年審及司機證件年審規(guī)定：
3.4.1各種車輛的附帶資料，除行駛證，保險卡由隨車攜帶外，其余均由財務(wù)部門保管，不得遺失，如遺失由相關(guān)人員承擔責任；
3.4.2公司司機人員應于財務(wù)部通知規(guī)定日期前前往指定監(jiān)理所受檢，如逾期未受理檢驗致遭罰款處分者，其費用由司機人員自行負擔。養(yǎng)路費，車船使用費及保險費到期日由財務(wù)部統(tǒng)一記載并按時繳費。
3.5車輛的肇事管理規(guī)定：
3.5.1肇事的處理：
3.5.1.1肇事發(fā)生后駕車司機應迅速以電話通知行政部經(jīng)理，同時報警，請求交通部門處理，若車輛有較大的損害或人員有嚴重的傷亡時，通知行政部經(jīng)理前往事故現(xiàn)場協(xié)助處理同時知會保險公司。
3.5.1.2行政部接獲事故通知后，應立即往肇事地點查勘處理。
3.5.1.3司機返廠后在兩天內(nèi)以書面形式填寫交通事故報告說明原因及過程，并按肇事賠償規(guī)定申報保險公司理賠，由行政部協(xié)助跟進理賠事宜。
3.5.2肇事過失的處分：
3.5.2.1肇事后畏罪潛逃者，除請司法機關(guān)緝辦外，并即予解雇。
3.5.3違章處理:
3.5.3.1由財務(wù)部每月底以網(wǎng)絡(luò)或電話查詢當月各車輛有無違章記錄，一旦查出超速，闖紅燈，違規(guī)亂行駛的罰款記錄，其罰款將由該車司機全額承擔并從工資中扣除；特殊情況呈總經(jīng)理批準可酌情處理；
3.5.3.2公司如有司機辭職，待行政部查詢?nèi)鐭o違章行駛記錄時，方可辦理薪資結(jié)算手續(xù)；
3.6公司車輛和司機行車、隨車人員的管理規(guī)定：
3.6.1司機自己所開車輛的各種證件的有效性應經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全；原則上專車專人管理，如公司因工作需要，互調(diào)車輛使用當事人在交換車輛時應互相確認車輛狀況，事后交接時應再次確認車輛狀況，誰損壞誰賠償，如當時疏忽不予確認，事后由當事人自行承擔。
3.6.2司機必須服從行政部的調(diào)度，統(tǒng)一指揮，不得以任何理由拒絕出車。
3.6.3外出行車，車輛如在簽核的時間內(nèi)不能及時返回，行車司機需及時通知行政部，以便調(diào)度。
3.6.4為確保夜間車輛安全，車輛返回應停在廠區(qū)指定位置。
3.6.5無駕駛證人員嚴禁駕車，如有違反者由當事人承擔全部責任，并作開除處理不發(fā)給經(jīng)濟補償金。
3.6.6司機不可將車輛交由他人駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，作開除處理。
3.6.7司機不得用公司車輛搭乘與出車以外其它任何人員，違者記大過處理，造成嚴重后果的`，由司機承擔全部責任。
3.6.8夜間廠區(qū)或宿舍出現(xiàn)工傷或緊急病人或其他突發(fā)事件需用車時，在值班保安處登記，行車司機不得以任何理由拒絕出車或故意延誤用車時間，事后司機需在行車日志上注明，并且由值班保安知會行政部需在第二天補簽用車申請單。
3.6.9保安人員必須嚴格按照門禁有關(guān)車輛進出管理規(guī)定驗單放行。
3.6.10司機須認真記錄好行車日志，并請同車人員在行車日志上簽名作實。行車日志和用車申請單為查核司機到勤的依據(jù)。
3.6.11上班時間，如不出車時，司機須在自己的辦公地點（保安室）等待，車輛應停放在廠區(qū)指定的位置待命；外出行車時，司機不得以任何理由故意刁難用車人。
3.6.12司機手機必須每天24小時保持開機，一旦用車時發(fā)現(xiàn)關(guān)機找不到司機而沒有合理和屬實原因，一律罰款10元/次。
3.6.13每臺公司車上都備有手機供車乘員工作通訊用。由財務(wù)部每月底以網(wǎng)絡(luò)或電話查詢當月話費清單核查。如發(fā)現(xiàn)有使用作私人話費，會從相關(guān)員工工資中扣除。
3.6.14司機應遵章守法，服從工作安排，按指定線路行車，如司機單獨送貨，要求收貨人開具入庫單或由當值保安簽收，必須保證貨物的安全，回廠后及時和財務(wù)或采購交接單據(jù)，如有丟單或丟失貨物者由當事人承擔損失。
3.6.15出車前認真檢查車輛狀況，排除異常，如不能出廠要書面申報原因，經(jīng)管理部門批準后安排相關(guān)事宜。
3.6.16不得酒后駕車，不得在公司內(nèi)通宵熬夜，以保證足夠的精力于第二天的工作，并隨時做好車輛車容車貌，常規(guī)性保養(yǎng)工作，協(xié)助保安做好行車記錄；
3.6.17每晚車輛必須回廠，未經(jīng)董事長同意車輛不得私用。如因私用車輛影響公司使用安排，將視為嚴重違規(guī)事件，開除處理并不發(fā)經(jīng)濟補償金。
3.6.18做好車輛防盜、防竊工作，如因司機的疏忽造成的被盜竊損失，保險賠償外的損失由當事人承擔車輛保養(yǎng)不善造成損失，經(jīng)濟損失視情況由司機承擔相應部分，若因停放或駕駛不當導致車輛損壞，按損壞程度給予追究司機責任。
3.6.19隨車人員應遵守司機行車規(guī)定，注意交通安全，不能隨意叫司機停車，非停車路段司機有權(quán)拒停，嚴禁在車內(nèi)嬉戲，打擾司機駕駛。
3.6.20每臺車輛配置GPS一臺由司機負責保管和使用。如有遺失照價賠償。
3.6.21每臺車輛備用車匙存于公司以備急用。
3.7車輛的保養(yǎng)規(guī)定：
3.7.1本公司所有車輛所屬司機應遵守車輛保養(yǎng)規(guī)范的執(zhí)行，每行駛5000公里保養(yǎng)一次，以維護車輛最佳狀況。
3.7.2如需維修保養(yǎng)，司機須于維修前填寫車輛維修保養(yǎng)申請單，經(jīng)行政部批準方可到指定的維修點進行維修。如車輛在出車過程中出現(xiàn)故障，司機應電話通知行政部經(jīng)理，否則維修費用不予報銷。平時維修保養(yǎng)須到公司指定地點進行維修。報價單須由總經(jīng)理審批后才可進行維修。所有維修更換的零配件須于報銷單上注明更換零件之名稱及數(shù)量，同時司機須于報銷單上標明行車公里數(shù)）方可報銷相關(guān)維修保養(yǎng)費用（按財務(wù)報銷程序報銷）；
3.7.3司機須隨時注意輪胎氣壓情形，對于車輛操控若發(fā)現(xiàn)異常應立即進維修廠檢查，車身應隨時注意外觀清潔干凈；按時安排洗車，隨時注意里程數(shù)，于固定里程進行車輛保養(yǎng)。
4.相關(guān)附件
4.1用車申請單
4.2輛維修保養(yǎng)申請單
行政管理制度9
工商行政管理制度變遷是企業(yè)管理體系中至關(guān)重要的一環(huán)，它涉及企業(yè)的組織架構(gòu)、運營模式、法規(guī)遵守以及市場行為規(guī)范等多個層面。這一制度的演變反映了經(jīng)濟社會的發(fā)展趨勢，也對企業(yè)內(nèi)部管理和對外經(jīng)營產(chǎn)生了深遠影響。
內(nèi)容概述：
1. 組織架構(gòu)調(diào)整：隨著市場化進程的深化，工商行政管理制度變遷體現(xiàn)在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的扁平化、靈活化，以適應快速變化的市場環(huán)境。
2. 法規(guī)遵從性：隨著法律法規(guī)的.不斷完善，企業(yè)需要不斷提升法規(guī)遵從性，確保業(yè)務(wù)活動符合工商行政管理的要求。
3. 市場行為規(guī)范：工商行政管理制度變遷強化了對市場競爭行為的監(jiān)管，企業(yè)需遵守公平競爭原則，防止不正當競爭行為。
4. 信息化管理：隨著信息技術(shù)的發(fā)展，工商行政管理的信息化程度提高，企業(yè)需建立相應的信息管理系統(tǒng)，提高管理效率。
5. 社會責任履行：工商行政管理制度變遷強調(diào)企業(yè)社會責任，企業(yè)需在追求經(jīng)濟效益時，關(guān)注環(huán)境保護和社會公益。
行政管理制度10
為加強大廳日常管理，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題，確保服務(wù)流程環(huán)節(jié)通暢，營造良好的.服務(wù)環(huán)境，特制定以下制度：
一、崗位制度
大廳設(shè)個口，大廳主任名，工作人員名。實行AB崗制度，本制度旨在加強大廳日常管理，協(xié)調(diào)和處理服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題和矛盾，確保服務(wù)大廳環(huán)境整潔，便民措施到位。
二、工作要求
1、按值班表各組值班人員負責。上午8：30，中午1：30。負責本日大廳內(nèi)的疫情防控工作。
2、各口需堅守崗位，市場準入、城鄉(xiāng)建設(shè)需至少保證1名，民政、退役軍人窗口至少保證1名，就業(yè)、社保至少保證1名，衛(wèi)生健康至少保證1名工作人員在崗。
3、履職過程中，應增強主動服務(wù)意識。態(tài)度熱情，主動服務(wù)。
三、請假制度
各口在確保本崗位1名同志在崗的情況下方可請假，請假需大廳主任及主管副職請假。如遇特殊情況，窗口無人值守，需經(jīng)主管領(lǐng)導批準并做好外出報備。
各窗口工作人員應積極主動配合、協(xié)助大廳主任做好工作，遇到相關(guān)問題請及時與大廳主任反映，提出建議、意見。
本制度自即日起施行。
行政管理制度11
單位建設(shè)管理制度是確保組織高效運作的核心要素，旨在規(guī)范工作流程，提升員工績效，保證服務(wù)質(zhì)量，以及促進團隊協(xié)作。它涵蓋了人力資源管理、財務(wù)管理、項目管理、質(zhì)量管理、風險管理等多個方面。
內(nèi)容概述：
1. 人力資源管理：包括招聘、培訓、考核、晉升、福利等方面，旨在吸引和留住人才，激發(fā)員工潛力。
2. 財務(wù)管理：涉及預算編制、成本控制、財務(wù)報告、審計監(jiān)督等，確保資金合理使用，提高經(jīng)濟效益。
3. 項目管理：規(guī)定項目的立項、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾過程，確保項目按時、按質(zhì)、按預算完成。
4. 質(zhì)量管理：通過質(zhì)量標準、檢查、改進機制，確保產(chǎn)品或服務(wù)的`質(zhì)量符合客戶期望。
5. 風險管理：識別、評估、應對潛在風險，降低不確定性對單位運營的影響。
行政管理制度12
行政后勤部作為公司運營的基石，其管理制度的重要性不言而喻。良好的管理制度能：
1. 提升工作效率：明確的職責分工和流程規(guī)范，減少無效勞動和時間浪費。
2. 保障資源有效利用：科學的采購與管理，防止資源閑置或過度消耗。
3. 保證運營安全：通過設(shè)施維護和安全管理，降低事故風險，保障員工的'生命財產(chǎn)安全。
4. 優(yōu)化企業(yè)形象：高效的服務(wù)和支持，體現(xiàn)公司的專業(yè)性和管理水平。
5. 促進團隊協(xié)作：有效的溝通機制，增強團隊凝聚力，提升整體執(zhí)行力。
行政管理制度13
一、目的：
為加強公司行政辦公車輛管理，規(guī)范用車程序，保障車輛安全，杜絕違章，減少浪費，特制訂本制度。
二、出車范圍：
�。ㄒ唬┮活愑密嚪秶�
1、公司領(lǐng)導外出工作；
2、受公司領(lǐng)導委托，外出工作用車；
3、客戶、領(lǐng)導或檢查組來公司視察、檢查用車。
�。ǘ┒愑密嚪秶焊鞑块T同事因工作所需，必須用車。
三、出車程序：
1、一類用車范圍內(nèi)：由行政部及時派車。
2、二類用車范圍內(nèi)：用車人員須提前一天向經(jīng)理申請（填寫，此單放置行政部處），并將此單交至行政部審批，以便統(tǒng)一調(diào)度。
3、行政部享有派車批準權(quán)限，在收到后，及時給予答復。
4、用車人員因特殊、緊急事急需用車，須提前一小時向經(jīng)理申請（填寫），經(jīng)行政部同意后調(diào)派車輛，來不及填寫者事后補填。
5、車輛調(diào)度原則以送達先后順序及辦理事務(wù)的輕重緩急程度安排車輛。
6、行政辦公車輛不得擅自用于私事，如確實需要，可直接向總經(jīng)理申請，由總經(jīng)理通知行政部安排。
7、如出現(xiàn)安全等緊急情況，無須任何審批手續(xù)，可先派車，事后補辦。
四、駕駛資格：
行政辦公車輛原則上必須由專職駕駛員駕駛，熟練駕駛。
五、出車項目：
�。ㄒ唬{駛員出發(fā)前，先檢查車況，如：剎車系統(tǒng)、輪胎、油等及核對公里數(shù)，如發(fā)現(xiàn)異常，應向直屬上級報告，并在上注明，否則視為駕駛員人為損壞。
�。ǘ{駛員使用車輛回司時，須如實作好行車記錄，并于每月25日將交直屬上級確認，若發(fā)現(xiàn)異常情況，應及時注明并報備。
六、報銷核查：
實行周核查制，由行政部負責核查，報銷費用時需出示此表。
七、損壞責任：
本制度所指的損壞是指：因操作不當或非正常情況下造成的損壞；因私使用造成的損壞；出車人員如有意隱瞞或擅自借予他人使用造成的損壞，由出車人員承擔。
八、報修程序：
車輛故障因自身不能解決需修理廠修理時，駕駛員送檢修前必須經(jīng)直屬上級認可。
九、整潔衛(wèi)生：
駕駛員對所管理和使用的車輛要隨時做到車容整潔衛(wèi)生，對車容不整潔造成罰款，罰款自付。
十、管理責任：
行政辦公車輛由行政部統(tǒng)一管理，并建立管理檔案。車輛相關(guān)資料、文件（含保險）由行政部負責保管，并負責一切費用繳納及管理。
十一、費用控制：
行政辦公車輛費用由作出年行政部作出年度費用計劃（保險、燃油、路橋、停車洗車、維修、年審等費用），并進行月度實績管理。
所記載的'里程數(shù)與車輛里程表數(shù)不相符，差額里程數(shù)由駕駛員或使用者繳納汽油費。經(jīng)呈準的非公務(wù)用派車，應負擔使用里程的燃油費，由申請人于派車翌日連同行車鑰匙一并交行政部。
十二、違規(guī)處理：
車輛行車途中因違反交通規(guī)則的違規(guī)罰款，公司與使用人/駕駛員各自承擔一半費用。非公務(wù)派車，由使用人自行承擔。
行政管理制度14
2、銷售人員必須敬業(yè)愛崗、盡職盡責、勤奮進取,按質(zhì)按量完成銷售工作任務(wù)。
3、銷售人員之間應團結(jié)協(xié)作、密切配合、發(fā)揚集體主義精神,建立良好的合作關(guān)系。
4、待人接物熱情有禮,著裝儀表整潔大方,自覺維護良好的辦公環(huán)境,保持統(tǒng)一規(guī)范的辦公秩序。
5、嚴格保守公司機密,以公司利益為重,不得做任何有損公司及客戶利益的事情。
6、銷售人員應及時做好客戶登記、成交登記和值班記錄工作,發(fā)生接待客戶沖突,不得爭搶,均按公司有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。
7、遇特殊情況由銷售經(jīng)理判別客戶歸屬及業(yè)績和傭金得分配。
8、銷售人員在整個銷售過程中必須口徑一直,凡有疑難問題應向銷售經(jīng)理請示,嚴禁向客戶承諾有關(guān)本項目不詳、不實的事宜。
9、銷售人員應時刻注意自身的素質(zhì)修養(yǎng),對項目的業(yè)務(wù)知識熟練掌握,對周邊項目做到知己知彼。不斷提高房地產(chǎn)專業(yè)知識及銷售技巧,具備獨立完成銷售工作的`能力及較強的應變能力。
行政管理制度15
第一章總則
第一條為規(guī)范和加強xx市行政事業(yè)單位項目支出管理，提高專項資金使用效益，促進行政工作任務(wù)完成和各項社會事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國預算法》和，《省級行政事業(yè)單位項目支出預算管理試行辦法》（贛財預字[xxx2]66號），制定本辦法。
第二條本辦法適用于xx市行政事業(yè)單位的項目支出預算管理。
第三條項目支出預算是部門支出預算的組成部分，是行政事業(yè)單位為完成其特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出預算之外編制的年度項目支出計劃。
第四條本辦法適用與xx市行政事業(yè)單位在行政事業(yè)性經(jīng)費中開支的項目，主要包括型修繕、型會議和其他行政事業(yè)性項目。
型修繕是指行政事業(yè)單位維修項目金額在5萬元以上的修繕項目；
型會議是按省財政廳贛財行字[xxx0]第114號文件規(guī)定的一類會議；
其他行政事業(yè)性項目是指行政事業(yè)單位除以上項目以外，為開展某種專項業(yè)務(wù)活動或完成特定工作任務(wù)而需要開支的項目。
第五條項目支出預算管理的基本原則
�。ㄒ唬┚C合預算的原則。項目支出預算要體現(xiàn)預算內(nèi)外資金統(tǒng)籌安排的要求。
�。ǘ┛茖W論證原則。對申報的項目應當進行充分的可行性論證，主管部門和財政業(yè)務(wù)部門要對項目進行審核和把關(guān)。
�。ㄈ┖侠砼判蛟瓌t。對進入項目庫的項目要按照輕重緩急進行排序，財政部門根據(jù)當年財力狀況和項目順序，優(yōu)先安排急需的項目。
�。ㄋ模┳粉檰栃У脑瓌t。財政部門和主管部門對財政預算安排的項目的實施過程及其完成結(jié)果進行績效考評、追蹤問效。
第二章項目庫
第六條項目庫是對項目進行規(guī)范化、程序化管理的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。項目庫由財政局統(tǒng)一規(guī)劃，實行分級管理。
第七條項目庫分為財政局項目庫和主管部門項目庫。
主管部門項目庫，由各主管部門按照申報項目支出預算的要求，結(jié)合本部門的特點，對所屬單位申報項目進行篩選排序后設(shè)立。
財政部項目庫，由財政局根據(jù)項目支出預算管理的需要，結(jié)合財力可能，對主管部門所報項目進行篩選排序后設(shè)立。
第八條項目庫實行滾動管理。
第三章項目申報
第九條市財政局統(tǒng)一制定項目申報文本、項目支出預算報表體系。主管部門按照省財政廳編制部門預算的.要求，統(tǒng)一匯總向財政局申報項目支出預算。
第十條申報條件
申報的項目應當同時具備以下條件：
�。ㄒ唬┓蠂矣嘘P(guān)方針政策和財政資金支持的方向、范圍；
�。ǘ⿲儆诒静块T行政工作和事業(yè)發(fā)展需要安排的項目；
（三）有明確的項目目標、組織實施設(shè)計和科學合理的項目預算，并經(jīng)過充分的研究和論證。
第十一條項目按照申報要求分為新增項目和延續(xù)項目。
新增項目，是指本年度新增的需列入預算的項目。
延續(xù)項目，是指以前年度批準的，需在本年度預算中繼續(xù)安排的項目。
第十二條申報要求
（一）新增項目必須按照財政局的要求填報項目申報書的有關(guān)內(nèi)容并附相關(guān)材料。
（二）延續(xù)項目中項目計劃及項目預算沒有變化的，可以不填寫“項目申報書”；項目計劃和項目預算發(fā)生較變化的，需重新填寫“項目申報書”并附相關(guān)材料。
�。ㄈ┲鞴懿块T應當按照財政局規(guī)定的時間報送項目申報材料，項目申報材料的內(nèi)容必須真實、準確、完整。
第十三條申報程序
�。ㄒ唬╉椖繂挝粦敯凑疹A算管理級次申報項目，不得越級上報。
�。ǘ┲鞴懿块T對項目單位申報的項目審核后，將符合條件的項目納入主管部門項目庫。
（三）對進入主管部門項目庫的項目，主管部門擇優(yōu)排序后匯總向財政局申報。
第四章項目審核
第十四條項目審核的。內(nèi)容主要包括：
�。ㄒ唬┵Y格審核：項目單位是否屬于xx市預算單位
（二）形式審核：申報材料是否符合規(guī)定的填報要求，相關(guān)材料是否齊全等；
�。ㄈ﹥�(nèi)容審核：申請項目的立項依據(jù)是否真實可靠，項目預算是否合理；
�。ㄋ模┥陥箜椖颗判蚴欠窈侠淼�。
第十五條財政局對主管部門申報的項目進行審核后，對符合條件的項目，經(jīng)與部門協(xié)商后，排序納入財政局項目庫。
第十六條對預算數(shù)額較或者專業(yè)技術(shù)復雜的項目，財政局和主管部門可以組織專家或者托中介機構(gòu)進行評審。
第五章項目支出預算的核定與項目實施
第十七條市財政局根據(jù)國家有關(guān)方針、政策和部門單位的工作任務(wù)、事業(yè)發(fā)展目標，確定當年項目安排的原則和重點，并根據(jù)年度財力狀況和項目排序，安排項目支出預算，列入市級年度預算。
第十八條財政局在規(guī)定的時間內(nèi)，對各主管部門報送的預算進行審核匯總，上報市政府審定。經(jīng)市人民代表會批準后，及時向市級行政事業(yè)單位批復。
第十九條主管部門要按照核定的項目支出預算組織項目的實施，并責成項目單位嚴格執(zhí)行項目計劃和項目支出預算。
第二十條項目支出預算一經(jīng)核定，部門和項目單位不得自行調(diào)整。預算執(zhí)行過程中，如發(fā)生項目變更、終止、調(diào)整預算的，必須按照規(guī)定的程序報批。
第二十一條項目完成后，結(jié)余的資金經(jīng)報市財政局批準同意后，可結(jié)轉(zhuǎn)下一年度使用。國家另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第二十二條按照規(guī)定實行政府采購的項目，應當納入政府采購預算，并按照國家關(guān)于政策采購的規(guī)定執(zhí)行。
第六章項目的監(jiān)督檢查與績效考評
第二十三條市財政局、主管部門以及項目單位等要對項目的實施過程和完成結(jié)果進行監(jiān)督、檢查。對違有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度的，依法進行處理。
第二十四條項目完成后，項目單位要及時組織驗收和總結(jié)，并將項目完成情況報主管部門；主管部門要將項目完成情況匯總報送財政部。
第二十五條對年度預算安排的項目實行績效考評制度，考評工作由主管部門和市財政局組織實施。
第二十六條主管部門和市財政局要將項目完成情況和績效考評結(jié)果作為以后年度審批立項的參考依據(jù)。
第七章附則
第二十七條市專門設(shè)立的有關(guān)事業(yè)發(fā)展專項計劃類項目支出預算，可比照本辦法規(guī)定的原則管理。
第二十八條基本建設(shè)投資、企業(yè)挖潛改造資金、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金、科技三項費用等資金中列入市級部門預算中的項目，按照國家有關(guān)規(guī)定和本辦法規(guī)定的原則管理，并納入市財政局項目庫。
第二十九條本辦法由市財政局負責解釋。
第三十條本辦法自發(fā)布之日起實施。
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