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      • 財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容

        時(shí)間:2024-08-05 10:02:41 科普知識(shí) 我要投稿
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        財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容

        財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容1

          1、分析、研究企業(yè)、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)告,向管理層提供財(cái)務(wù)信息,協(xié)助做出投資決策;

        財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容

          2、核查有關(guān)主體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性;有關(guān)項(xiàng)目各項(xiàng)參數(shù)預(yù)測(cè)、盈利預(yù)測(cè)的可靠性;

          3、檢查公司投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和資金撥付要求;

          4、為公司的.運(yùn)營(yíng)能力優(yōu)化提供財(cái)務(wù)建議,確保財(cái)務(wù)可行性;

          5、協(xié)調(diào)內(nèi)部控制管理,優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)管理政策和內(nèi)部管理制度等。

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          1、負(fù)責(zé)完善集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系;

          2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,建立預(yù)測(cè)模型,為經(jīng)營(yíng)決策提供有力支持;

          3、參與公司月度運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告的編制,為公司經(jīng)營(yíng)管理決策提供有效的信息;

          4、為使公司的預(yù)算管理工作在規(guī)范的.制度保障下進(jìn)行,負(fù)責(zé)擬定并完善公司全面預(yù)算管理的相關(guān)工作制度;

          5、負(fù)責(zé)對(duì)總部職能部門及各經(jīng)營(yíng)單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行控制與分析,有效監(jiān)控公司預(yù)算執(zhí)行情況并充分發(fā)揮預(yù)算的引導(dǎo)和激勵(lì)作用,6. 獨(dú)立承擔(dān)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)測(cè)算任務(wù),并能夠從財(cái)務(wù)角度對(duì)所投項(xiàng)目提出相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)提示及投資建議;

          7. 負(fù)責(zé)公司上市進(jìn)程中財(cái)務(wù)對(duì)接工作,能指導(dǎo)下屬公司進(jìn)行財(cái)務(wù)整改,與外部審計(jì)師、財(cái)務(wù)顧問、評(píng)估師保持順暢溝通

          8. 負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)的實(shí)施

          9、完成上級(jí)交辦的其他工作。

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          1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)政策研究,制定或完善相關(guān)制度流程,結(jié)合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)更好地應(yīng)用會(huì)計(jì)政策;

          2、建立健全集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告管理制度和工作指引,組織和編制各類集團(tuán)財(cái)務(wù)管理報(bào)表;

          3、定期組織開展會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況和專項(xiàng)報(bào)表分析檢查工作;

          4、協(xié)助建立集團(tuán)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)用系統(tǒng)制作數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析;

          5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

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          1、 負(fù)責(zé)品牌中心各品牌的財(cái)務(wù)預(yù)算,業(yè)績(jī)分析、監(jiān)控、預(yù)警管理;

          2、 負(fù)責(zé)品牌各業(yè)務(wù)拓展相關(guān)的業(yè)務(wù)模型以及財(cái)務(wù)盈利模型的建立;

          3、 負(fù)責(zé)對(duì)品牌各渠道的價(jià)值鏈中各環(huán)節(jié)的定價(jià)策略和分析,以及各品類的`產(chǎn)品毛利分析;

          4、負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況、費(fèi)用開支、資金收支計(jì)劃進(jìn)行分析,甄別異常情況,提出改進(jìn)建議;

          5、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時(shí)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)表,包括:管理利潤(rùn)報(bào)表經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量表\費(fèi)用分析表趨勢(shì)分析表等;

          6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目管理,包括對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),各相關(guān)部門協(xié)調(diào)推動(dòng)(如IT,業(yè)務(wù))以及項(xiàng)目的落地執(zhí)行。如:財(cái)務(wù)預(yù)算流程/內(nèi)控流程/ERP系統(tǒng)上線或升級(jí)等;

          7、對(duì)公司內(nèi)控制度等執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié),提出改進(jìn)建議與措施。

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          1. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),對(duì)公司銷售區(qū)域及下沉渠道提供專業(yè)財(cái)經(jīng)支持,包括但不限于:負(fù)責(zé)建立及優(yōu)化預(yù)算編制體系及流程,組織年度預(yù)算編制;

          2. 協(xié)助編制業(yè)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并進(jìn)行滾動(dòng)預(yù)測(cè)追蹤;

          3. 定期為公司管理層及業(yè)務(wù)管理者提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,提供相關(guān)管理建議及決策支持;

          4. 有效管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn), 包括合同風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、流程風(fēng)險(xiǎn)等;

          5. 梳理業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)流程,提供改進(jìn)建議;

          6. 規(guī)劃所負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人力資源發(fā)展,不斷提高業(yè)務(wù)技能和職業(yè)化水平,建立高效團(tuán)隊(duì) ,維護(hù)良好的組織氣氛。

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          了解各個(gè)平臺(tái)業(yè)務(wù)模式,熟悉各個(gè)第三方電商平臺(tái)模式與結(jié)算規(guī)則,包括但不限于天貓國(guó)際、天貓、唯品會(huì)、京東、拼多多等。

          出具財(cái)務(wù)賬單,協(xié)助建立部門成本收入分析體系;

          與財(cái)務(wù)/運(yùn)營(yíng)對(duì)接溝通,確保賬單的'實(shí)時(shí)性和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

          店鋪盈利測(cè)算,能通過數(shù)據(jù)敏銳的發(fā)現(xiàn)店鋪的運(yùn)營(yíng)狀況,并提出相應(yīng)的建議。進(jìn)行成本優(yōu)化專項(xiàng)分析,包括報(bào)表制作,數(shù)據(jù)溝通;

          建立健全公司各渠道銷售財(cái)務(wù)分析模型,讓業(yè)務(wù)部門了解業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,支持業(yè)務(wù)決策。

          業(yè)務(wù)部門日常財(cái)務(wù)支持,溝通。

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          1.在公司層面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算與分析工作,包括預(yù)算、結(jié)算、賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)模型搭建及分析、以及風(fēng)險(xiǎn)控制等管理工作;

          2.全面深入了解業(yè)務(wù),對(duì)業(yè)務(wù)有獨(dú)立的理解和判斷;

          3.發(fā)掘流程系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立完善相應(yīng)流程,推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化;

          4.對(duì)業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目可以進(jìn)行獨(dú)立評(píng)估,提供財(cái)務(wù)建議,幫助管理層決策。

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          1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和指導(dǎo)公司年度預(yù)算編制、審核、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)控、分析、預(yù)算報(bào)告、預(yù)算外管控等;

          2、負(fù)責(zé)收集各職能部門的財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),搭建數(shù)據(jù)分析模型,協(xié)助各業(yè)務(wù)單位開展經(jīng)營(yíng)分析、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)管控,提升財(cái)務(wù)支持質(zhì)量和服務(wù)水平;

          3、公司管理類報(bào)表及報(bào)告出具,有效執(zhí)行總部財(cái)務(wù)定期報(bào)告工作,提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,提交專業(yè)、有操作性的`財(cái)務(wù)分析和建議;

          4、負(fù)責(zé)公司稅收籌劃工作;

          5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

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          1. 定期收集、整理國(guó)家宏觀政策,包括基本經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、研究機(jī)構(gòu)的分析結(jié)論或報(bào)告;

          2. 定期收集行業(yè)數(shù)據(jù)和重點(diǎn)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),并作初步分析,提報(bào)決策層參閱;

          3. 定期跟蹤標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為分析、年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析等,并從經(jīng)營(yíng)行為中解讀標(biāo)桿企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的'判斷。

          4. 分析目標(biāo)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)信息并形成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,研究區(qū)域布局策略,收集整理土地信息;

          5. 根據(jù)公司戰(zhàn)略及定位,組織編寫、并針對(duì)擬獲取項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測(cè)算、可行性研究報(bào)告提出專業(yè)意見,為投資決策提供依據(jù);

          6. 根據(jù)市場(chǎng)考察及分析數(shù)據(jù),建立進(jìn)入新區(qū)域、獲取新項(xiàng)目的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

          7. 協(xié)助上級(jí)開展項(xiàng)目獲取、投資分析等其他工作事宜;

          8. 收集市場(chǎng)項(xiàng)目的產(chǎn)品信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手需求信息,進(jìn)行整理和分析,形成基礎(chǔ)行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

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          組織公司預(yù)算提報(bào)并進(jìn)行預(yù)算控制,嚴(yán)格按照公司預(yù)算制度執(zhí)行;

          負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)報(bào)表編制,為公司經(jīng)營(yíng)決策作好參謀;

          按照核算規(guī)則,定期檢查、分析公司成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力;

          對(duì)公司重大的'投資、融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等;

          處理高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定研發(fā)費(fèi)用等,收集、整理高新企業(yè)財(cái)務(wù)資料;

          對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;

          配合其他部門,提供所需要的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù);

          搭建與完善公司財(cái)務(wù)體系,編制財(cái)務(wù)相關(guān)政策;

          完成公司交代的其他工作。

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          1、負(fù)責(zé)公司玩具、嬰童用品、衍生品、自建商城、會(huì)員體系等TO C業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理和分析;

          2、統(tǒng)籌完善TO C業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)分析管理體系,健全相關(guān)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、流程、制度及相關(guān)內(nèi)控機(jī)制;

          3、提升電商BP財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力及財(cái)務(wù)精細(xì)化程度;

          4、搭建項(xiàng)目投入產(chǎn)出ROI評(píng)價(jià)模型,預(yù)測(cè)電商策略有效性;

          5、統(tǒng)籌對(duì)接各大電商平臺(tái)財(cái)務(wù),及時(shí)了解平臺(tái)新財(cái)務(wù)規(guī)則,做好溝通銜接。

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          1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)管理總公司及區(qū)域公司經(jīng)營(yíng)核算工作,按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行合并報(bào)表的編制。

          2、組織各公司編制收支計(jì)劃,編制月、季、年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,定期對(duì)執(zhí)行的'情況進(jìn)行檢查分析;

          3、參與事業(yè)部年度預(yù)算、季度預(yù)算的編制,并對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核及分析;

          4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù);

          5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌分管區(qū)域財(cái)務(wù)核算工作;

          6、指導(dǎo)、協(xié)助下屬分公司依法開展稅務(wù)工作,解決稅務(wù)問題;

          7、領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時(shí)性任務(wù)。

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          1. 編制業(yè)務(wù)年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算及預(yù)測(cè),監(jiān)控及解釋關(guān)鍵指標(biāo)變動(dòng)及KPI預(yù)實(shí)差異,深入挖掘潛在原因,發(fā)現(xiàn)并提出引導(dǎo)性建議和控制措施;

          2. 優(yōu)化財(cái)務(wù)分析模型,提供多方位的分析報(bào)告,支持公司經(jīng)營(yíng)及管理決策;3.深入?yún)⑴c業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),在各個(gè)項(xiàng)目前期階段充分提示財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并防控非合規(guī)事項(xiàng),確保業(yè)務(wù)有效開展;

          4. 洞察業(yè)務(wù)需求,速快反應(yīng)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)并出具有效財(cái)務(wù)建議,牽頭形成系統(tǒng)性的'財(cái)務(wù)解決方案,并促進(jìn)方案落地;

          5. 全面梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,支持業(yè)務(wù)部門提高內(nèi)部效率,提升財(cái)務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化財(cái)務(wù)流程;

          6. 熟悉互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)業(yè)務(wù)衡量指標(biāo),梳理并發(fā)現(xiàn)目前邏輯不完善之處并搭建真實(shí)反應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)效率的分析模型。

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          1、全面負(fù)責(zé)復(fù)星集團(tuán)旗下保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的財(cái)務(wù)工作。與集團(tuán)共享中心合作,為總經(jīng)理及各個(gè)部門提供財(cái)務(wù)服務(wù)與決策支持;

          2、跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)、編制月度管理報(bào)表,揭示潛在的`經(jīng)營(yíng)問題并提供管理當(dāng)局決策參考;

          3、有效進(jìn)行業(yè)績(jī)溝通及費(fèi)用管控;完善優(yōu)化公司項(xiàng)目管理制度、優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)控流程;

          4、定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),采用有效措施予以防范;

          5、公司年度預(yù)算的編制、追蹤和管理;

          6、從財(cái)務(wù)角度評(píng)估新項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,協(xié)助業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè);

          7、協(xié)助公司CEO進(jìn)行資金管理及融資相關(guān)的工作;

          8、領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

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          1、建立集團(tuán)的預(yù)算及預(yù)測(cè)管理體系,并推行至各個(gè)子公司;對(duì)接各子公司管理層完成收入、成本、費(fèi)用計(jì)劃的分解和目標(biāo)的制定。

          2、建立健全與預(yù)算相匹配的經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo) KPI及相應(yīng)管理報(bào)表;定期收集、匯總和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),跟蹤預(yù)算目標(biāo)完成情況,分析反饋預(yù)算執(zhí)行情況,提供分析報(bào)告;

          3、建立、健全多維度的`財(cái)務(wù)分析、商業(yè)分析體系;為集團(tuán)及子公司的運(yùn)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)分析的方法和數(shù)據(jù)支持;引領(lǐng)集團(tuán)及子公司達(dá)成績(jī)效目標(biāo)。

          4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)策略支持,與業(yè)務(wù)部門核心團(tuán)隊(duì)建立合作伙伴關(guān)系,在戰(zhàn)略化思考的基礎(chǔ)上,共同探討新業(yè)務(wù)的策略及商業(yè)模式。

          5、參與集團(tuán)重要事項(xiàng)的分析和決策,為集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。

        財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容16

          1、參與公司的財(cái)務(wù)管理,開展財(cái)務(wù)分析工作;

          2、主導(dǎo)宏觀經(jīng)濟(jì)政策研究,為對(duì)外投資提供建議;

          3、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析、財(cái)務(wù)分析及改進(jìn);

          4、推動(dòng)建立公司財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)模型,為經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策提供依據(jù)。

        財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容17

          1. 收集企業(yè)及各職能部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),按時(shí)按需提供財(cái)務(wù)分析報(bào)表,以支持企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析工作;

          2. 負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表;協(xié)助會(huì)計(jì)經(jīng)理按時(shí)完成財(cái)務(wù)結(jié)賬工作;

          3. 負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算、制定業(yè)務(wù)指標(biāo)考核體系;

          4.負(fù)責(zé)公司月度滾動(dòng)預(yù)算經(jīng)營(yíng)分析,跟蹤預(yù)算目標(biāo)完成情況,出具月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表及分析報(bào)告,根據(jù)設(shè)定的指標(biāo)體系對(duì)各業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行定期的`評(píng)估并提出建設(shè)性的解決方案;

          5. 與公司各業(yè)務(wù)(采購(gòu)、銷售、研發(fā),物流,計(jì)劃,IT等)部門合作,對(duì)各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,協(xié)助制定及優(yōu)化公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策略;

          6. 建立財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫(kù);

          7. 負(fù)責(zé)與董秘辦、公司外部股東、意向性投資機(jī)構(gòu)對(duì)接,提供所需要對(duì)外提供的各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)。

        財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容18

          1. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)單元的財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定及財(cái)務(wù)預(yù)算管理,經(jīng)營(yíng)狀況統(tǒng)計(jì);

          2. 深入了解業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)模式,對(duì)接業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)銜接工作,參與業(yè)務(wù)模型構(gòu)建與復(fù)盤;

          3. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程特點(diǎn),協(xié)助業(yè)務(wù)部門構(gòu)建和完善采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、資金結(jié)算、費(fèi)用報(bào)銷等相關(guān)業(yè)務(wù)流程,并制定相應(yīng)的`可操作性較強(qiáng)的制度文件;

          4. 結(jié)合部門業(yè)務(wù)需求進(jìn)行財(cái)務(wù)盈利模型分析及財(cái)務(wù)指標(biāo)落實(shí)到業(yè)務(wù)的分解;

          5. 負(fù)責(zé)為業(yè)務(wù)部門提供多種財(cái)務(wù)解決方案,協(xié)助處理業(yè)務(wù)部門涉及財(cái)稅相關(guān)工作;

          6. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司會(huì)計(jì)制度,嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

        財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容19

          1、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)規(guī)劃進(jìn)程,組織管理報(bào)表編制和財(cái)務(wù)狀況分析;

          2、分析評(píng)估公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

          3、參與預(yù)算規(guī)劃及管理,進(jìn)行預(yù)算差異分析及對(duì)策研究;

          4、預(yù)測(cè)并監(jiān)督現(xiàn)金流和各項(xiàng)資金使用情況;

          5、協(xié)調(diào)、安排和配合內(nèi)外部審計(jì)工作;

          6、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理政策和制度;

          7、參與投、融資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測(cè)算、成本分析,配合制定投、融資方案;

          8、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部存在的管理問題,提交分析報(bào)告。

        財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容20

          1、負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)各項(xiàng)會(huì)計(jì)政策;

          2、根據(jù)需要設(shè)計(jì)并完成經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告、披露、專項(xiàng)分析報(bào)告;

          3、輸出經(jīng)營(yíng)單位財(cái)務(wù)指標(biāo),提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

          4、負(fù)責(zé)集團(tuán)年度預(yù)算的組織、編制、審核、匯總、上報(bào)審批并跟進(jìn)預(yù)算落實(shí);

          5、資產(chǎn)帳實(shí)管理;

          6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

        財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容21

          1)負(fù)責(zé)編制月度合并管理報(bào)表,分析實(shí)際數(shù)據(jù)與預(yù)算的差異,協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,為管理層提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

          2)負(fù)責(zé)編制月度預(yù)測(cè)報(bào)表,熟悉重大業(yè)務(wù)和費(fèi)用的'驅(qū)動(dòng)因素,審核預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)合理性,以提升公司預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)有效性;

          3)負(fù)責(zé)編制收入快報(bào),分析實(shí)際收入與預(yù)測(cè)偏差原因,跟蹤收入執(zhí)行情況,識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),分析原因并及時(shí)預(yù)警;

          4)負(fù)責(zé)編制公司預(yù)算,并組織實(shí)施;監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果,根據(jù)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)提出合理化建議,完成預(yù)算的執(zhí)行情況分析;

          5)負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作,定期提供各種財(cái)務(wù)分析報(bào)告、經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析報(bào)告,不定期提供財(cái)務(wù)專項(xiàng)分析報(bào)告,提出有效的財(cái)務(wù)建議;

          6)負(fù)責(zé)同行上市公司、擬上市公司的比較分析。

        財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容22

          1)全面深入了解業(yè)務(wù),預(yù)知業(yè)務(wù)動(dòng)向及風(fēng)險(xiǎn),為業(yè)務(wù)決策提供全面支持和引導(dǎo);

          2)基于戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)規(guī)劃,負(fù)責(zé)公司預(yù)算編制,績(jī)效目標(biāo)的`制定及預(yù)算的執(zhí)行跟蹤;

          3)搭建公司財(cái)務(wù)分析體系,建立財(cái)務(wù)模型,為經(jīng)營(yíng)管理提供財(cái)務(wù)分析與決策;

          4)完成當(dāng)月經(jīng)營(yíng)結(jié)果的分析并出具分析報(bào)告,支持公司管理會(huì)議、集團(tuán)管理會(huì)議的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作;

          6)優(yōu)化并改進(jìn)內(nèi)部控制流程,監(jiān)控公司各部門日常經(jīng)營(yíng)、費(fèi)用情況,對(duì)異常情況及時(shí)匯報(bào)并提出改進(jìn)、處理方案。

        財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容23

          1. 協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完善財(cái)務(wù)分析體系及模型(包括渠道效率分析、費(fèi)用投放效率分析、產(chǎn)品收益分析和庫(kù)存周轉(zhuǎn)分析等);

          2.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理按月度、季度、年度出具BU不同維度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告以及PPT,包括經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)分析,投入產(chǎn)出分析,以及基于財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),對(duì)比預(yù)算數(shù)據(jù),歷史數(shù)據(jù),評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理情況;

          3. 分析業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)狀況,完成管理層月、季、年度分析報(bào)告,預(yù)算執(zhí)行反饋報(bào)告,重點(diǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)分析報(bào)告等;

          4. 從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行多維度分析,對(duì)業(yè)務(wù)線進(jìn)行預(yù)算管理、業(yè)務(wù)支持和決策引導(dǎo);

          5. 對(duì)業(yè)務(wù)有深入的了解及把控能力,深度了解業(yè)務(wù)支持BU各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的'溝通;

          6. 事業(yè)部財(cái)務(wù)分析經(jīng)理布置的其他事項(xiàng)。

        財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容24

          1、 根據(jù)公司整體生意規(guī)劃對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行全年財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)劃、年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制,分析各業(yè)務(wù)線投入產(chǎn)出,考核各利潤(rùn)中心與成本中心;

          2、 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析工作,根據(jù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況與各成本費(fèi)用分?jǐn)偳闆r出具月度分析報(bào)告并不斷完善財(cái)務(wù)分析體系,深入挖掘盈利價(jià)值點(diǎn);

          3、 根據(jù)公司的業(yè)務(wù)情況以及財(cái)務(wù)情況,協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析體系和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng);

          4、 根據(jù)設(shè)定的指標(biāo)體系對(duì)整體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行定期評(píng)估并拉通橫向?qū)Ρ龋瑥男袠I(yè)研究和數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生洞見,提出相應(yīng)的`財(cái)務(wù)建議;

          5、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目收入、利潤(rùn)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性的分析,出具核算部門項(xiàng)目利潤(rùn)分析、經(jīng)營(yíng)結(jié)果報(bào)告;

          6、 完成公司或部門安排的其他工作。

        財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容25

          該崗位設(shè)置在控股總部,控股總部負(fù)責(zé)管理整合下屬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)資源,為集團(tuán)多元化業(yè)務(wù)發(fā)展提供戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)和平臺(tái)支持。下屬產(chǎn)業(yè)包含:地產(chǎn)、雅生活、環(huán)保、教育、建設(shè)、房管、資本投資和商業(yè)管理。

          1、匯報(bào)關(guān)系:財(cái)務(wù)總監(jiān);

          2、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表和行業(yè)對(duì)標(biāo)分析;

          3、負(fù)責(zé)年度預(yù)算、三年規(guī)劃及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè);

          4、負(fù)責(zé)費(fèi)用預(yù)算管控;

          5、負(fù)責(zé)本部門及下級(jí)部門考核;

          6、負(fù)責(zé)制度建設(shè)及財(cái)務(wù)巡查;

          7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

        財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容26

          1、協(xié)助搭建公司全面預(yù)算及預(yù)測(cè)分析體系;對(duì)每月所有實(shí)際與預(yù)算的差異進(jìn)行分析和改進(jìn)建議;

          2、協(xié)助各事業(yè)部編制利潤(rùn)保障計(jì)劃行動(dòng),以保障完成年度預(yù)算目標(biāo);

          3、協(xié)助公司市場(chǎng)戰(zhàn)略定位,通過市場(chǎng)行業(yè)分析及競(jìng)對(duì)分析支持公司業(yè)務(wù)拓展。協(xié)助各業(yè)務(wù)線策略制定并落地支撐,以數(shù)據(jù)理性分析輔佐業(yè)務(wù)決策。

          4、以財(cái)務(wù)分析角色作為核心Driver,協(xié)調(diào)、驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)核算、結(jié)算、稅務(wù)、內(nèi)控等各職能團(tuán)隊(duì)配合支持業(yè)務(wù)。

        財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容27

          1、對(duì)公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)按各個(gè)維度進(jìn)行分析,以行業(yè)知識(shí)、公司業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ),對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行分析并出具分析報(bào)告給上級(jí)管理者作為決策參考依據(jù)。

          2、收集行業(yè)相關(guān)信息、數(shù)據(jù),并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,出具行業(yè)研究報(bào)告,給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考依據(jù)。

          3、提供合理的數(shù)據(jù)分析框架、搭建數(shù)據(jù)分析模型,提升數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和有效性。

        財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容28

          1、酒店日常風(fēng)險(xiǎn)控制,費(fèi)用分析以及跟進(jìn);定期出具分析報(bào)告;跟蹤處理各類異常事項(xiàng);

          2、梳理集團(tuán)各部門發(fā)布的`流程/通知等,協(xié)調(diào)處理涉及到的財(cái)務(wù)相關(guān)流程;

          3、定期對(duì)財(cái)務(wù)共享中心/酒店進(jìn)行財(cái)務(wù)相關(guān)流程和知識(shí)的培訓(xùn)、檢查;

          4、協(xié)調(diào)各財(cái)務(wù)共享中心與總部各部門之間的日常溝通事宜。

        財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容29

          1.負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析、監(jiān)控、預(yù)警管理;

          2.負(fù)責(zé)公司業(yè)績(jī)達(dá)成的核算與分析,并負(fù)責(zé)集團(tuán)業(yè)績(jī)達(dá)成情況匯總;

          3.負(fù)責(zé)公司級(jí)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,并負(fù)責(zé)集團(tuán)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析性;

          4.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目級(jí)預(yù)算的管理與分析;并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行追蹤;

          5.負(fù)責(zé)公司合同的管理;

          6.負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款的管理;

          7.負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)管理報(bào)表的匯總與分析;

          8.定期出具相關(guān)管理報(bào)表,為業(yè)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)支撐;

          9.領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他事項(xiàng);

          10.負(fù)責(zé)相關(guān)制度的建設(shè)及完善。

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