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      • 文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告

        時間:2024-08-12 15:01:04 文化 我要投稿

        文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告(經(jīng)典15篇)

          隨著人們自身素質(zhì)提升,報告使用的頻率越來越高,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告(經(jīng)典15篇)

        文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告1

          今年以來,全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園和項目建設(shè)工作在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導下,在區(qū)人大監(jiān)督指導下,按照《文化與文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》統(tǒng)一部署,深入推進“文化”戰(zhàn)略實施,始終堅持文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)并重發(fā)展,齊抓共管,不斷壯大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模,保持了文化工作蓬勃發(fā)展態(tài)勢。

          一、基本現(xiàn)狀

          1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大。通過不斷營造市場發(fā)展環(huán)境和加大招商引資力度,全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模得到壯大,截止至日前,攝影博物館、烏木藝術(shù)館等一批投資過億的文化產(chǎn)業(yè)重點項目相繼落戶。在談的文化產(chǎn)業(yè)招商項目達到5個,協(xié)議總投資250.2億元。日報傳媒集團分社實現(xiàn)年營業(yè)收入19009萬元,廣播電視總臺實現(xiàn)年營業(yè)收入20106萬元,成為傳媒業(yè)的排頭兵。文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和對經(jīng)濟貢獻在持續(xù)擴大。

          2、產(chǎn)業(yè)體系初步形成。截至目前,全區(qū)經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)(單位)已達710家,個體戶960家,文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員達到2萬人。其中文化制造業(yè)單位61家,占8.58%;文化貿(mào)易業(yè)113家,占16.05%;文化服務業(yè)單位536家,占75.35%。限額以上文化產(chǎn)業(yè)單位38家,其中工業(yè)增加值為63776(千元),服務業(yè)增加值為362937(千元),貿(mào)易業(yè)增加值為42367(千元),合計4.69億元。初步形成了由娛樂業(yè)、演出業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文化業(yè)、文化旅游業(yè)、旅游會展業(yè)、文化傳媒、健身休閑、體育培訓等組成的文化產(chǎn)業(yè)體系。在信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展的支撐下,印刷業(yè)、網(wǎng)絡(luò)游戲等新興文化服務業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。

          3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。隨著文化體制改革的.推進,文化服務業(yè)吸引了大量的民營企業(yè)和社會資本投資,涌現(xiàn)了博廣文化傳媒、嘉木醇文化傳媒、天河國際影城、金逸影城、拓杰科技有限公司、神工動畫設(shè)計有限公司、國貿(mào)大酒店至尚娛樂有限公司等一大批民營文化企業(yè),所有制結(jié)構(gòu)進一步得到優(yōu)化。目前,民營文化企業(yè)已成為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)一支不可缺少的重要力量。在印刷、文化用品制造銷售、廣告節(jié)目制作、演出娛樂、出版物分銷等行業(yè),民營資本投資活躍、所占比重較大。

          4、產(chǎn)業(yè)集群趨勢日漸明顯。文化產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強、產(chǎn)業(yè)帶動作用大的特點。區(qū)加大挖掘歷史文化資源的力度,突出休閑文化與商務旅游服務主題,對文化特色街區(qū)、商業(yè)特色街區(qū)進行了整體策劃包裝,文化產(chǎn)業(yè)集群化、企業(yè)集團化趨勢逐步形成,成為一個包括娛樂、旅游、休閑、會展、廣告、健身等行業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

          二、主要措施

          1、全面普查,摸準家底。今年以來,區(qū)文體局為全面準確掌握轄區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,系統(tǒng)開展了行業(yè)普查工作。一是組織專班推進。區(qū)文體局專門設(shè)立了文化產(chǎn)業(yè)崗位科室,安排了專人,專項開展普查工作。二是加強業(yè)務培訓。先后組織全區(qū)文化干部舉辦了三場文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計培訓班,對照國家統(tǒng)計局頒布的《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類(20xx)》標準,系統(tǒng)進行了培訓學習。三是加強部門協(xié)同配合。與工商、稅務、統(tǒng)計等部門加強聯(lián)系溝通與數(shù)據(jù)比對,及時進行增補入庫與統(tǒng)計認定。

          2、重點推進,骨干支撐。一是以“三園兩館”建設(shè)為重點,狠抓骨干項目建設(shè)。對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)高新技術(shù)孵化中心文化產(chǎn)業(yè)示范園、中華鱘文化產(chǎn)業(yè)園、鋼琴文化產(chǎn)業(yè)園、攝影館、烏木館等重點園區(qū)和項目建設(shè),開展企業(yè)走訪協(xié)調(diào)服務和跟蹤推進。目前,“三園兩館”項目已相繼進入規(guī)劃完善和土地平整階段。二是以創(chuàng)建省級文化產(chǎn)業(yè)示范園為契機,推動園區(qū)提檔升級。堅持走現(xiàn)代科技與文化產(chǎn)業(yè)相融合道路,加強規(guī)劃引導和產(chǎn)業(yè)聚集,重點抓好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)高新技術(shù)孵化中心申報省級文化產(chǎn)業(yè)示范園工作。目前,該中心已入駐14家文化產(chǎn)業(yè)企業(yè),涵蓋數(shù)字傳媒、動畫制作、游戲設(shè)計、建筑設(shè)計等業(yè)態(tài)。三是大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)新型業(yè)態(tài)。以城市會展、演出經(jīng)紀、文化娛樂、創(chuàng)意設(shè)計為重點,充分挖掘市場潛力,引導行業(yè)自律發(fā)展,培育新型文化消費,轄區(qū)文化企業(yè)先后舉辦了“宋祖英演唱會”、“房產(chǎn)文化節(jié)”等活動,使市場業(yè)態(tài)不斷豐富。

          3、精心培植,壯大實力。一是實施市場主體培植工程,壯大市場主體。按照“新增一批、轉(zhuǎn)換一批、規(guī)范一批”的原則,對有潛力、有市場、有前途的文化市場經(jīng)營單位加快培植,采取全程代辦、一線服務等方法積極推進市場主體培育工作,共新增市場主體475家。二是加強項目招商服務工作。重點做好對“銅易新”文化用品、國貿(mào)大酒店至尚娛樂有限公司、美鄰假日酒店嘜霸KTV等項目的協(xié)調(diào)服務、信貸支持及產(chǎn)品創(chuàng)新工作,推動項目及早建成。三是廣泛搭建平臺,加強政策扶持。抓住深圳文博會、銀行政策性信貸等機會,積極進行項目包裝和推介,并協(xié)助企業(yè)做好政策性退稅工作。

          三、問題及建議

          (一)問題

          總體來看,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展通過產(chǎn)業(yè)園與項目建設(shè)獲得了長足發(fā)展,但總體上處在起步階段,服務性企業(yè)較多,產(chǎn)業(yè)總量偏小,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)欠優(yōu),產(chǎn)業(yè)鏈接不緊,新興業(yè)態(tài)發(fā)展滯后,對經(jīng)濟貢獻率仍然偏低,文化資源轉(zhuǎn)化成為文化產(chǎn)業(yè)具有很大的發(fā)展空間。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足主要變現(xiàn)為:一是對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠意義與戰(zhàn)略地位認識不足,規(guī)劃引導不夠,文化產(chǎn)業(yè)意識不強,存在“重事業(yè)輕產(chǎn)業(yè)”的傾向。二是文化資源優(yōu)勢富集但未轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。文化產(chǎn)業(yè)尚未成為國民經(jīng)濟中的支柱性產(chǎn)業(yè)。三是文化產(chǎn)業(yè)多表現(xiàn)為傳統(tǒng)的門類業(yè)態(tài),因缺乏可操作性的政策配套,特別是稅收、融資、土地等相關(guān)優(yōu)惠政策,制約了文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。四是受現(xiàn)有行政體制和行政區(qū)劃的制約,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)的任務重、難度大、調(diào)控手段有限,對外各項政策爭取難,配套缺乏手段。五是培養(yǎng)、吸引人才的機制亟待進一步完善配套,文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才缺乏,文化資源和文化產(chǎn)品缺乏產(chǎn)業(yè)化開發(fā),文化產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新力不強。

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          1、進一步突出文化產(chǎn)業(yè)重要地位,將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上升為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重點戰(zhàn)略。結(jié)合各區(qū)域之間發(fā)展競爭態(tài)勢和自身發(fā)展空間及規(guī)劃制約,進一步強化文化產(chǎn)業(yè)重點地位,把文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略上升到全區(qū)重點戰(zhàn)略,對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展實行高位統(tǒng)籌推進。

          2、進一步完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制。進一步健全促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導機制,把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),列入各級黨委、政府和有關(guān)部門的業(yè)績考核,并作為評先爭優(yōu)的重要條件,科學設(shè)立和劃分文化產(chǎn)業(yè)考核指標,納入全區(qū)綜合目標考核體系。研究出臺扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體配套政策,形成激勵配套機制,吸引更多社會力量進入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

          3、進一步加大對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策性投入。加大政府引導性投入,研究設(shè)立全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,出臺具體實施細則,采取貼息、補貼、獎勵等方式支持重點文化產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展。

        文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告2

          一、XX市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體工作情況

          鄒城是“鄒魯文明”的發(fā)源地,文化底蘊豐厚,生態(tài)資源豐富。近年來,XX市委、市政府緊緊抓住“文化經(jīng)濟特區(qū)”建設(shè)的重大機遇,發(fā)揮作為南部主戰(zhàn)場的重要作用,以實施“文化突圍”戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),以推進城鄉(xiāng)文化一體發(fā)展為目標,以實施重點文化旅游項目為抓手,以研究挖掘優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為支撐,以完善提升公共文化服務為基礎(chǔ),努力把文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,爭創(chuàng)儒家文化保護傳承的創(chuàng)新區(qū)、全國文化經(jīng)濟融合發(fā)展的示范區(qū)。

          目前,我市城鄉(xiāng)文化產(chǎn)業(yè)已形成古玩書畫、網(wǎng)吧經(jīng)營、圖書音像、歌舞娛樂、文藝演出、藝術(shù)培訓、出版印刷等10余條文化產(chǎn)業(yè)鏈,共有文化產(chǎn)業(yè)項目99個,專業(yè)文化市場4處,其中3個省級文化產(chǎn)業(yè)項目(山東省重點文化產(chǎn)業(yè)項目XX市嶧山文化產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)項目,省級文化產(chǎn)業(yè)示范基地XX市圣城文化旅游開發(fā)有限公司,省級文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位鐵山書畫市場);XX市級文化產(chǎn)業(yè)示范基地11家(鄒城萬佳文化產(chǎn)業(yè)園、博美廣告裝飾有限公司、XX市飛鴻傳媒文化有限公司、鄒城在線、鋼山劇院藝培中心、鐵山公園書畫市場、兩孟管理處、嶧山管委會、文化館群星藝術(shù)服務中心、動感地帶娛樂商務會所、北關(guān)科技文化苑);XX市級文化產(chǎn)業(yè)文明經(jīng)營單位 3家(新華書店、鋼山劇院、大世界娛樂有限公司);現(xiàn)有院線電影2家,電子游藝廳12家。

          經(jīng)初步統(tǒng)計,目前注冊和掌握的我市文化產(chǎn)業(yè)重點經(jīng)營單位為838家。XX市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員總數(shù)為34256人,其中人才數(shù)為13600人。從行業(yè)分布上看,文化人才相對集中在文化休閑娛樂服務業(yè)、廣告業(yè)等行業(yè),圖書、音像制品銷售及出租、工藝及收藏品業(yè)及會議及展覽服務業(yè)等行業(yè)人才則相對缺乏。

          分析近年來全市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況,主要呈現(xiàn)出以下三個方面的特點:一是市場構(gòu)成逐步擴大。上個世紀80年代,XX市文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營項目還比較單調(diào),當時的經(jīng)營主體是電影以及少量的舞廳,經(jīng)營單位數(shù)量不超過10家。90年代隨著居民收入的大幅提高,文化市場迅速發(fā)展。到目前為止,全市的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展已形成了歌舞娛樂、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所、演出、印刷、音像、圖書等十余個門類,初步形成了綜合性的市場體系。二是經(jīng)營主體日益多元化。我市文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體正由過去國有、集體經(jīng)營為主向個體、私營、股份制經(jīng)營為主轉(zhuǎn)變,形成了個體、私營、股份制、國有、集體多種經(jīng)濟成分并存的多元化格局。其中非公有制比重逐步提高,發(fā)展勢頭迅猛。全市文化經(jīng)營單位中非公有制經(jīng)濟成分占85% 以上。三是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)迅猛發(fā)展勢頭。自去年我市被列入曲阜文化經(jīng)濟特區(qū),尤其是去年七月份,市委市政府召開了高規(guī)格“文化突圍”工作會議之后,全市上下思想高度統(tǒng)一,工作目標十分清晰,各鎮(zhèn)街結(jié)合各自實際,規(guī)劃明確了各自重點,文化項目,文化企業(yè)有了大幅度增長。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為我市的科學協(xié)調(diào)發(fā)展開拓了新的領(lǐng)域,注入新的活力。

          二、XX市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

          在充分肯定成績的同時,我們也要清醒的看到,我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體水平與先進地區(qū)相比還有較大差距,規(guī)模偏小,缺乏亮點,對gdp的.貢獻不足。具體主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          一是文化產(chǎn)業(yè)增加值占國民經(jīng)濟比重較低。XX市文化產(chǎn)業(yè)增加值在國民經(jīng)濟中的占比較小。與周邊縣市區(qū)相比,差距較大,處于落后地位。全市文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位數(shù)量雖然不少,但是總體規(guī)模小、發(fā)展慢、效益低,沒有在地方經(jīng)濟中起帶動作用的文化龍頭企業(yè),整體實力不強,文化產(chǎn)業(yè)增加值占國民經(jīng)濟比重較低。

          二是文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應不夠,沒有形成支柱型產(chǎn)業(yè)。目前,我市文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位的規(guī)模偏小,尚缺乏有核心競爭力的大規(guī)模文化產(chǎn)業(yè)基地和園區(qū),缺少有示范帶頭作用的文化產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。支柱性產(chǎn)業(yè)的增加值要求占gdp的5%以上,我市的文化產(chǎn)業(yè)增加值占gdp比重還達不到2%,整體發(fā)展比較緩慢,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有形成聚集效應,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體不成熟,文化產(chǎn)業(yè)成為支柱型產(chǎn)業(yè)的差距太大。

          三是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有形成品牌效應。我市歷史文化底蘊深厚,有著獨特的區(qū)位優(yōu)勢,“孟子故里,儒風鄒城”已成為我市獨有的“城市名片”。但是我市的文化資源還沒有得到充分有效的整理挖掘和開發(fā)利用,缺乏叫得響的文化產(chǎn)業(yè)品牌,具有地域文化特色的文化生態(tài)尚未形成,F(xiàn)有的文化產(chǎn)品多處于粗放型經(jīng)營,缺乏文化產(chǎn)品的宣傳推廣和后續(xù)配套經(jīng)營。大多數(shù)文化產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意和創(chuàng)新,缺少能夠體現(xiàn)我市地域特色和人文風情的文化亮點。

          四是文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合度不高,對gdp的貢獻率不大。目前我市文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)乃至制造業(yè)的融合度不深,造成文化產(chǎn)業(yè)的服務性功能也不是很突出,溢出效應沒有受到重視,并由此制約了文化企業(yè)的升級改造和集約化發(fā)展,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,對全市g(shù)dp的貢獻不足,文化輻射力更是有限。

          五是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)運作人才緊缺。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要高素質(zhì)的人力資源的支撐,尤其是高素質(zhì)的領(lǐng)導和管理人才、專業(yè)技術(shù)人才。具體而言,一是數(shù)量少,既懂文化藝術(shù)又懂經(jīng)營管理,抑或擅長項目策劃、文化經(jīng)紀、市場營銷、資本運作的復合型人才少,尤其是具有豐富經(jīng)驗的高層次、高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才嚴重缺乏;二是專業(yè)化程度低,部分經(jīng)營管理人員不熟悉相關(guān)政策、法規(guī),不了解文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動態(tài),不擅長市場化運作和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;三是結(jié)構(gòu)不合理,包括從業(yè)人員的行業(yè)結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)等。文化產(chǎn)業(yè)人才隊伍的嚴重缺失,造成了文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造力和競爭力的不足,制約了我市文化產(chǎn)業(yè)的后續(xù)發(fā)展,導致文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展營養(yǎng)不良。

          三、XX市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見建議

          推動文化產(chǎn)業(yè)城鄉(xiāng)一體化跨越發(fā)展,是一項緊迫而艱巨的硬任務,必須想實招、求實效,抓重點、求突破,切實把各項工作抓緊抓實抓好。

          一是研究出臺文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策。今年以來,國家、省、市陸續(xù)出臺《國務院關(guān)于推進文化創(chuàng)意和設(shè)計服務與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》(國發(fā)〔2014〕10號)、《進一步支持文化企業(yè)發(fā)展的規(guī)定》(國辦發(fā)〔2014〕 15號)、《山東政府關(guān)于加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的意見》(魯政發(fā)〔2014〕15號)等一系列推動文化改革發(fā)展的重要經(jīng)濟政策,為新一輪的文化體制改革提供有力支撐。我們要牢牢把握中央、省、市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策規(guī)定,從我市實際出發(fā),盡快研究和制定促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策,加快完善財政、金融、稅收、土地等方面政策措施,努力做到結(jié)構(gòu)好、布局好、效益好、可持續(xù),不斷增強文化產(chǎn)業(yè)的整體實力和市場競爭力。加大財政對文化產(chǎn)業(yè)的投入,推進公共服務平臺建設(shè),為文化企業(yè)提供技術(shù)、人才、融資、產(chǎn)品交易等方面的高效服務,吸引社會資金和人才向文化產(chǎn)業(yè)流動。優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)布局,積極推進以文化創(chuàng)意、影視制作、數(shù)字出版、數(shù)字舞美等新興文化業(yè)態(tài)為支撐的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃編制、專家論證等工作。

          二是科學制定文化產(chǎn)業(yè)中短期發(fā)展規(guī)劃。目前,我市尚沒有制定出臺文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要立足我市發(fā)展實際,充分結(jié)合全市的整體規(guī)劃,盡快制定出有的放矢、重點突出,具有科學性、可行性的文化產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃。設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,規(guī)劃建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),把文化創(chuàng)意、影視制作、數(shù)字產(chǎn)品生產(chǎn)加工、出版印刷等新興文化業(yè)態(tài)納入園區(qū)發(fā)展,努力打造成為魯西南地區(qū)省級文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。推動文化與旅游、科技、創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)的融合,積極向“專、精、特、新”方向發(fā)展,將豐富的文化資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè),逐步形成富有特色、又有一定競爭力的文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域。以舊城改造為契機,規(guī)劃編制特色文化街區(qū),以廣告策劃、文化科技、娛樂游戲、網(wǎng)吧影城、藝術(shù)培訓、花鳥書畫等特色街區(qū)為重點,引導傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)集中集聚聯(lián)片經(jīng)營,進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。

          三是加快實施重大項目帶動戰(zhàn)略。大項目帶來的是大投入、大產(chǎn)出,有沒有大項目,有多少大項目、好項目,決定著文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勁、質(zhì)量和潛力。利用好現(xiàn)有政策和陣地,尤其是青島保稅區(qū)鄒城功能區(qū)文化板塊,實施對外合作戰(zhàn)略,通過文化專題招商,用好的政策吸引和鼓勵國內(nèi)外大型文化產(chǎn)業(yè)集團在鄒城進行文化產(chǎn)業(yè)項目投資,使其成為文化市場的主導力量和文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略投資者,引領(lǐng)和帶動全市文化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)集中度和集約化經(jīng)營水平。加速推進嶧山整體開發(fā),將規(guī)劃中“山城園”逐一落實實施,打響“儒家文化第一山”品牌;通過對“兩孟”周邊環(huán)境綜合整治和建設(shè),帶動“三孟”景區(qū)項目;精心打造鄒東生態(tài)休閑游、鄒西濕地游,推進文化與旅游的深度融合。同時,打造一批具有較高知名度和美譽度的文化企業(yè)品牌、區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)品牌和新興文化產(chǎn)業(yè)品牌。

          四是要努力加大招商引資力度。加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,項目建設(shè)是支撐。我們要像發(fā)展工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市建設(shè)一樣,抓好文化產(chǎn)業(yè)的招商引資工作,爭取在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面上一批好項目、大項目。要積極制定文化產(chǎn)業(yè)投融資實施辦法,建立和完善文化產(chǎn)業(yè)招商引資項目庫和指導目錄,把文化產(chǎn)業(yè)項目招商引資納入考核體系,逐步加大文化產(chǎn)業(yè)項目招商引資的比重。要鼓勵和支持社會力量興辦文化產(chǎn)業(yè),降低文化產(chǎn)業(yè)準入門檻,形成國有、民營、內(nèi)資、外資共同發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的格局。要優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,主動為文化企業(yè)排憂解難,探索建立文化產(chǎn)業(yè)審批、管理、扶持、獎勵服務體系,營造全社會關(guān)系支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

          五是要加快推動文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。融合發(fā)展是文化產(chǎn)業(yè)的一個顯著特性,是加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要趨勢。第一要推動文化與金融融合。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開金融業(yè)的支持,尤其是在宏觀調(diào)控的形勢下,爭取金融支持更顯重要。第二要推動文化與旅游融合。文化與旅游的聯(lián)系非常緊密,要加強深度融合。大力發(fā)展文化旅游項目,開發(fā)文化旅游產(chǎn)品,打造旅游演藝品牌。第三要推動文化與現(xiàn)代工業(yè)、農(nóng)業(yè)以及體育、交通、房地產(chǎn)等其他產(chǎn)業(yè)融合,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值。

        文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告3

          遵循精神文明建設(shè)的規(guī)律,適應市場經(jīng)濟的變化,深化文化體制,力推進文化創(chuàng)新,積極發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),滿足全縣人民群眾日益增長的精神文化需求,這是符合形勢發(fā)展要求、體現(xiàn)我縣文化發(fā)展方向的戰(zhàn)略思想。筆者按照這樣的思路,對積極進行體制和機制創(chuàng)新、進一步探索XX特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路等問題進行了思考。

          (一)力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),目的在于建設(shè)小康社會、滿足群眾精神文化生活的基本要求。

          在全面建設(shè)小康社會的新的發(fā)展階段,城鄉(xiāng)居民的消費結(jié)構(gòu)發(fā)生了很變化,恩格爾系數(shù)逐漸降低,人們用于文化的支出越來越多。隨著人民群眾文化素質(zhì)的提高,人們對文化的需求不僅有量的增多,而且有質(zhì)的提高。文化消費更加多樣化,自主選擇性增強,計劃經(jīng)濟體制下按公益事業(yè)發(fā)展文化的模式已遠遠滿足不了群眾的文化需求,迫切要求利用市場機制進行。

          力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),是形成新的經(jīng)濟增長點的重要選擇。文化經(jīng)濟是一種特殊的經(jīng)濟形態(tài),文化產(chǎn)業(yè)崛起是與新型工業(yè)化進程緊密相連的。20世紀90年代初露端倪的知識經(jīng)濟,將科技、教育、文化與經(jīng)濟有機地融為一體,形成了具有豐富文化內(nèi)涵的新型工業(yè)化發(fā)展模式。報刊、影視、出版、藝術(shù)、文化娛樂等產(chǎn)業(yè),借助于高新技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的力量,迅速發(fā)展壯。在一些發(fā)達國家,文化產(chǎn)業(yè)已成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),有的甚至超過航空航天、汽車工業(yè),成為出口創(chuàng)匯的重要來源。美國的影視業(yè)已成為全美居于前列的創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè),英國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平均速度,是其整個經(jīng)濟增長率的近兩倍。

          力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),是增強我們綜合縣力的重要途徑。在發(fā)展市場經(jīng)濟和加入世界貿(mào)易組織的歷史條件下,文化要成為綜合縣力的重要組成部分,必須通過與經(jīng)濟結(jié)合形成的文化產(chǎn)業(yè)、文化市場來進一步使群眾接受先進的文化價值觀念;要把XX精神、XX地域文化展現(xiàn)出來和傳承下去,使其轉(zhuǎn)化為強的物質(zhì)力量,必須依靠新聞傳媒、出版發(fā)行、文學藝術(shù)和文化教育的載體。如果離開了文化產(chǎn)業(yè),其精神力量就得不到實現(xiàn)。在世界文化交往中,文化精神也是通過文化產(chǎn)品和文化服務來傳播的。只有力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),才能建立XX的文化優(yōu)勢,增強我縣在競爭中的實力。

          力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),是維護文化安全的戰(zhàn)略舉措。文化是一個國家、一個民族全部智慧與文明的集中體現(xiàn),是維系國家和民族的精神紐帶。經(jīng)濟全球化不僅深刻地影響著世界各國的經(jīng)濟競爭領(lǐng)域,而且影響著文化領(lǐng)域的競爭。文化經(jīng)濟的一體化可能使一些意識形態(tài)問題被表面的經(jīng)濟現(xiàn)象所掩蓋。西方發(fā)達國家正是利用其雄厚的經(jīng)濟實力和科技優(yōu)勢,將經(jīng)濟與文化有機地結(jié)合起來,通過各種手段和信息網(wǎng)絡(luò)向世界傳播其價值觀念、模式和生活方式?梢姡l(fā)展文化產(chǎn)業(yè)不僅是一個文化問題、經(jīng)濟問題,更是一個涉及民族生存與發(fā)展的重問題。對此,我們必須保持清醒的認識。

         。ǘ┮七M文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,首先必須正確認識文化產(chǎn)業(yè)的基本特性,堅決沖破一切束縛先進文化發(fā)展的思想觀念,堅決改變一切束縛先進文化發(fā)展的.做法和規(guī)定,堅決革除一切影響先進文化發(fā)展的體制弊端。

          文化是一定社會和經(jīng)濟在觀念形態(tài)上的映,屬于上層建筑領(lǐng)域,具有意識形態(tài)的屬性。文化與經(jīng)濟結(jié)合所形成的文化經(jīng)濟或文化產(chǎn)品,不可避免地具有意識形態(tài)屬性,而文化經(jīng)濟的硬件設(shè)施,如廣播影視設(shè)備、印刷出版設(shè)備以及電子網(wǎng)絡(luò)等,卻是一種物質(zhì)性的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。意識形態(tài)與產(chǎn)業(yè)形態(tài)的統(tǒng)一是文化產(chǎn)業(yè)的重要特征之一。因此,既要用的眼光看待文化產(chǎn)業(yè),又要用經(jīng)濟頭腦來經(jīng)營文化產(chǎn)業(yè)。

          文化產(chǎn)業(yè)的意識形態(tài)、導向等特性與市場緊密相聯(lián),市場對精神文化功能的實現(xiàn)具有決定性作用。在市場經(jīng)濟條件下,絕多數(shù)文化產(chǎn)品都是通過商品交換來變成廣群眾的消費品。離開市場,孤立地、片面地強調(diào)導向,結(jié)果必然是既沒有經(jīng)濟效益,也沒有社會效益,最終導致意識形態(tài)弱化,導向虛化。從一定意義上說,市場檢驗就是群眾檢驗,噪市場就是噪群眾。要堅持導向、堅持意識形態(tài),就必須占領(lǐng)市場。只有這樣,才能有效地占領(lǐng)意識形態(tài)陣地,才能更好地堅持“二為方向”。

          實踐證明,片面強調(diào)意識形態(tài)特性或產(chǎn)業(yè)形態(tài)特性的傾向,都不利于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。推進文化體制,首要的任務是要解放思想,推動文化產(chǎn)業(yè)觀念創(chuàng)新。要破除孤立強調(diào)宣傳導向的觀念,確立在正確導向下抓市場份額就是占領(lǐng)意識形態(tài)陣地的思想;破除“面向市場”會導致意識形態(tài)領(lǐng)域失控的觀念,確立建立統(tǒng)一開放的市場有利于發(fā)展文化經(jīng)濟、繁榮先進文化的思想;破除就文化談文化、文化部門是非生產(chǎn)性單位的觀念,確立文化經(jīng)濟一體化、文化產(chǎn)業(yè)是支柱產(chǎn)業(yè)的觀念;破除發(fā)展文化經(jīng)濟單純依賴政府投入和政策保護的傳統(tǒng)觀念,確立政府職能主要是“管”不是“辦”、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)必須依靠市場的觀念。

        文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告4

          當今文化產(chǎn)業(yè)作為“朝陽產(chǎn)業(yè)”,已成為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要引擎。工商部門作為服務地方經(jīng)濟發(fā)展的職能部門之一,應當迎時而上,積極思考采取相應的對策,服務文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為此,我們近期組織力量對鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀開展了調(diào)查分析,并針對存在的問題提出了對策建議,以期對助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有所助益。

          一、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題

          1、企業(yè)規(guī)模小,核心競爭力不強。丹徒區(qū)文化產(chǎn)業(yè)以中小企業(yè)為主,普遍存在規(guī)模小、科技含量低、競爭力不強等問題。多數(shù)企業(yè)不重視技術(shù)創(chuàng)新或無力技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品科技、創(chuàng)意含量低,抵御市場風險能力較差;一些企業(yè)的經(jīng)營方式相對落后,企業(yè)管理缺乏科學性、創(chuàng)新性,產(chǎn)品銷售多以自行銷售模式為主,不能有效地推廣產(chǎn)品。

          2、市場程度低,企業(yè)缺乏自主品牌。企業(yè)品牌意識淡薄,加之小農(nóng)經(jīng)濟意識束縛,導致企業(yè)不愿意把重點放在品牌培育和內(nèi)容原創(chuàng)上,習慣于“貼牌生產(chǎn)”,導致文化產(chǎn)品市場化程度低,產(chǎn)品難以形成產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品附加值未能得到有效挖掘。

          3、經(jīng)營機構(gòu)多,集約化程度不高。盡管文化產(chǎn)業(yè)市場主體數(shù)量呈逐年增長態(tài)勢,但集約化程度較低,缺乏龍頭企業(yè)和知名品牌,生產(chǎn)要素在市場中的配置過于分散,規(guī)模經(jīng)濟的影響力甚小。

          4、市場秩序亂,不能進行有效管理。文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,個體經(jīng)營戶占經(jīng)營總數(shù)的80%以上,在利益驅(qū)動下,利用文化活動場所從事違法活動的情況時有發(fā)生,導致盜版書刊、盜版音像制品、盜版軟件屢禁不絕,嚴重擾亂經(jīng)營秩序,扼殺原創(chuàng)精神。

          二、問題成因分析

          1、文化產(chǎn)業(yè)管理體制尚未理順。當前政府管理文化產(chǎn)業(yè)的方式雖然發(fā)生了很大變化,但政府對文化經(jīng)營單位仍然管得過多、過死,致使文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力不足,文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者難以形成真正的市場主體和法人實體。此外,文化產(chǎn)業(yè)的7大門類:電影、廣播影視、報刊、出版、音像、娛樂和廣告,分別由廣電、文化、工商等不同部門進行監(jiān)管,傳統(tǒng)的管理體制和方式,不同程度存在各自為政、多頭管理的現(xiàn)象,對整個產(chǎn)業(yè)缺少系統(tǒng)的管理機制和措施。

          2、文化產(chǎn)業(yè)投資渠道相對單一、調(diào)查結(jié)果顯示,62%的企業(yè)認為融資困難,80%以上的企業(yè)主要依賴自身積累,融資方式極為單一、文化產(chǎn)業(yè)前期投入大、回報周期長,加之目前銀行貸款條件愈加嚴格,無法為文化產(chǎn)業(yè)的迅速擴張?zhí)峁┯辛Φ馁Y金支持,致使文化產(chǎn)業(yè)的潛力得不到充分挖掘和利用,整體水平提升不快。

          3、居民文化消費水平不高。調(diào)查發(fā)現(xiàn),文化消費只占居民消費的很少一部分,文化消費增長速度與居民收入增長不成正比。受醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、住房等一系列大額消費支出影響,居民在文化消費方面持謹慎態(tài)度。

          三、助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議

          1、培育龍頭骨干企業(yè),激發(fā)新興行業(yè)發(fā)展活力。對特色鮮明、實力較強、成長性較好的文化企業(yè),特別是動漫制作、文化創(chuàng)意、網(wǎng)絡(luò)文化等新興領(lǐng)域的企業(yè),要加大扶持力度,聯(lián)合政府等相關(guān)部門,通過出臺相關(guān)優(yōu)惠政策,進行重點培育和扶持,形成一批有實力、有影響的文化企業(yè),帶動行業(yè)發(fā)展。引導企業(yè)堅持文化產(chǎn)品研究與開發(fā)相結(jié)合,使文化產(chǎn)業(yè)的市場價值和巨大潛力得到有效的`發(fā)揮,促進各特色文化產(chǎn)業(yè)的相互促進,共同發(fā)展,走集聚化、集團化道路,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,增強企業(yè)競爭力。

          2、拓寬產(chǎn)業(yè)融資渠道,增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勁。聯(lián)合政府及相關(guān)文化部門建立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導資金,爭取地方金融機構(gòu)的信貸支持,積極提供助企融資和行政指導服務,發(fā)揮動產(chǎn)抵押登記、股權(quán)出質(zhì)、股權(quán)出資登記職能,拓寬文化產(chǎn)業(yè)融資渠道。鼓勵企業(yè)、個人、社會各界對文化產(chǎn)業(yè)的投入,建言政府出臺配套優(yōu)惠政策引導和吸收非文化部門、民間資本和外來投資,實現(xiàn)文化投資主體多元化、社會化和公共化。

          3、強化市場監(jiān)督管理,維護文化市場經(jīng)營秩序。一是將文化產(chǎn)業(yè)列為保護重點,創(chuàng)新監(jiān)管方式,強化監(jiān)督和檢查,并加大與文化、廣電、新聞等部門的協(xié)調(diào)配合,依法保護文化企業(yè)的合法權(quán)益,有效維護文化市場公平有序的競爭秩序。二是開展整治凈化行動,對網(wǎng)絡(luò)、娛樂、出版、印刷等文化市場開展集中清理整頓,從重從快打擊各種侵權(quán)盜版、淫穢色情、發(fā)布虛假廣告及“黑網(wǎng)吧”經(jīng)營等違法行為。三是加強行業(yè)自律,依托個體私營企業(yè)協(xié)會、行業(yè)協(xié)會等倡導文化產(chǎn)業(yè)的健康娛樂性、豐富知識性和審美教育性,引導文化企業(yè)加強行業(yè)自律,促進文化市場規(guī)范。四是充分發(fā)揮工商監(jiān)管職能,主動參與部門合作,完善社會監(jiān)督機制,探索建立部門聯(lián)動、行業(yè)自律、社會監(jiān)督相結(jié)合的文化產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系,形成監(jiān)管合力,提高監(jiān)管工作效率,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境。

        文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告5

          日前,市政協(xié)成立促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展課題組,圍繞我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展專題調(diào)研。通過調(diào)研,市政協(xié)課題組認為,我市在文化產(chǎn)業(yè)管理上還存在雙頭管理、責任難以到位、國有文化資產(chǎn)與全社會文化資產(chǎn)相分離等深層次問題;尤其是行政管理模式難以適應市場化要求,現(xiàn)有的文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、優(yōu)惠政策、文化產(chǎn)業(yè)資金配置,都并沒有明確的績效要求和清晰的評估方式,難以實現(xiàn)資源的最佳配置。為盡快改變我市文化產(chǎn)業(yè)小、弱、散的狀況,市政協(xié)專題調(diào)研組提出了《關(guān)于通過體制改革進一步激發(fā)我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力的建議》(以下簡稱《建議》)。

          建議一:

          改變多頭管理現(xiàn)狀

          對現(xiàn)在分散在各部門的文化產(chǎn)業(yè)管理職能、人員、資源實行職能歸一,在此基礎(chǔ)上組建獨立責任機構(gòu),以改變?nèi)形幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展多頭管理、又管不到位的狀況。在確保文化產(chǎn)業(yè)具有健康的社會屬性的前提下,對該機構(gòu)工作考核的主要依據(jù)是全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的`主要經(jīng)濟指標和國有資產(chǎn)保值增值指標,以促使我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源的配置實現(xiàn)整體效益的最大化。

          建議二:

          運作好國有文化資本

          建立以資本化運作推動我市文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的機制。要把文化產(chǎn)業(yè)的資金支持,從“政策性資金支持”為主轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本運作為主。關(guān)鍵是籌集并運作好國有文化資本。國有文化資本可從四個方面籌集:把全市現(xiàn)有的用于文化產(chǎn)業(yè)的各類政策性資金部分或全部轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性投資基金;市國資委或國有企業(yè)入股;市財政先期投入;全市文化產(chǎn)業(yè)稅收按一定比例投入。

          建議三:

          統(tǒng)一管理國有文化資產(chǎn)

          建立國有的文化資產(chǎn)、資源統(tǒng)一管理、支配或引導的體制。除已劃歸市國有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室管理的報業(yè)、廣電、演藝等國有文化資產(chǎn)外,屬于國資委控股或參股的文化資產(chǎn),如華發(fā)、九州集團下屬的文化傳媒公司,亦可通過占有一定股份的方式,發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)管理機構(gòu)的影響力。對國有文化資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理的基本目的,一是更大限度地發(fā)揮國有資產(chǎn)對全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導作用;二是通過體制改革、資產(chǎn)重組等方式,對國有文化資產(chǎn)盤活;三是減少開放國有文化市場的阻力,在國家政策允許的范圍內(nèi),大力引進社會資本進入。

          建議四:

          建設(shè)強大文產(chǎn)發(fā)展平臺

          建設(shè)強大的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。要改變我市文化產(chǎn)業(yè)管理部門抓手過少的狀況,就要建立起不同類型的強大平臺,使文化產(chǎn)業(yè)管理部門成為能夠真正推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“千手觀音”。要建立幾個關(guān)鍵性平臺。一是要建立起創(chuàng)新孵化及產(chǎn)業(yè)化平臺。二是建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)公共服務平臺。三是建立資本運作平臺。北京文化產(chǎn)業(yè)之所以做得風生水起,關(guān)鍵就是在政府主導下建設(shè)了一系列的資本運作平臺。在對國有文化資產(chǎn)、資本、資源整合之后,我市還應建立相應的開發(fā)利用平臺。

          建議五:

          建立科學的考核機制

          建立全面、科學、長效的考核機制。在注重經(jīng)濟效益的同時,要注意文化產(chǎn)品的社會效益;在此前提下,要對全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項指標進行考核。要能夠準確評估我市文化產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的狀況,以及文化的引領(lǐng)、融合作用。要解決干部任期制與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要長期培育、長期布局的矛盾。需要建立既有短期、中期(5年左右)指標,又有長期考核指標的綜合考核體系。

          建議六:

          發(fā)展公共文化事業(yè)

          并行不悖地發(fā)展公共文化事業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)概念的提出,實際就是一次觀念變革:它使以前全部作為公共事業(yè)和意識形態(tài)的“文化”,分離出一部分可以賦予產(chǎn)業(yè)屬性并按照經(jīng)濟規(guī)律去運作的內(nèi)容。公共文化,不僅承載著人民群眾文化生活的一般需求,而且,也往往是文化產(chǎn)業(yè)的源頭,存在著向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的巨大可能性。因此,大力發(fā)展公共文化事業(yè),尤其是發(fā)展具有引導潮流性的文化事業(yè),非常重要。在職能上,須把文化產(chǎn)業(yè)管理與公共文化管理區(qū)分開來,使用不同的考核和發(fā)展標準。

        文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告6

          根據(jù)市委關(guān)于進一步深化文化體制改革,大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)文化建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略決策,年初市政協(xié)將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研確定為今年的重點專題議政課題。九月中旬開始,市政協(xié)組成調(diào)研組,進行了為期一個多月的調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

          一、基本概況

          截止2013年底,全市已形成各類文化經(jīng)營實體824家。其中,核心層:新聞、廣播、電視和電影服務類2家;出版發(fā)行和版權(quán)服務類包括數(shù)字影院、印刷企業(yè)、音像制品、圖書租售145家;文化藝術(shù)服務類包括民間藝術(shù)社團、協(xié)會及藝術(shù)教育培訓網(wǎng)點57家。外圍層:網(wǎng)絡(luò)文化服務類主要為網(wǎng)吧91家;文化休閑娛樂服務類包括旅行社、會展公司、酒吧歌舞和游戲游藝場所280家。相關(guān)產(chǎn)業(yè)層:文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售類,主要為打字復印、書畫文玩219家。另有a級景區(qū)6處,星級飯店13家,星級農(nóng)家樂11家。文化產(chǎn)業(yè)總體吸納從業(yè)人員近萬名。

          二、工作成效

          近年來,全市把做大做強文化旅游產(chǎn)業(yè)作為推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重大舉措,積極探索,勇于實踐,為之付出了可贊的努力,取得了一定成效。

          一是制定了一系列政策。

          先后出臺了《關(guān)于推動文化大發(fā)展大繁榮的實施意見》、《關(guān)于加快服務業(yè)發(fā)展的意見》、《關(guān)于做大做強文化旅游產(chǎn)業(yè)的實施意見》、《旅行社組團來XX市旅游獎勵補助辦法》、《促進服務業(yè)發(fā)展暫行辦法》和《優(yōu)秀藝術(shù)作品獎勵辦法》等政策。

          二是制定了發(fā)展規(guī)劃。

          先后編制了《文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》、《星海湖文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃》和《星海湖南域旅游景區(qū)景觀規(guī)劃》。規(guī)劃了沙湖—— 天河灣——陶樂影視城——平羅玉皇閣——黃河古渡坊——礦山博物館的東線旅游線路,沙湖——星海湖休閑度假區(qū)(五七干校)——賀蘭山北武當壽佛寺的北線旅游線路。并向有關(guān)部門申報并確認非物質(zhì)文化遺產(chǎn)32項,其中市級22項、自治區(qū)級8項、國家級2項。2012年,星海湖文化產(chǎn)業(yè)園被文化部命名為國家級文化產(chǎn)業(yè)試驗園區(qū)。

          三是建設(shè)了一批文化基礎(chǔ)設(shè)施。

          先后投入近30億元,構(gòu)建了覆蓋城鄉(xiāng)的四級文化服務設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系,全市共建成文化館4個、圖書館3個、文化藝術(shù)中心2個、博物館4個、影劇院4個,“三館一中心”成為XX市地標性建筑。

          四是爭取和引進了一批文化示范項目。

          2013年,實施了國家級公共文化示范區(qū)項目,引進中基浩泰等民間資本,正在建設(shè)中華奇石山文化旅游城、星海銀河景區(qū)、星海之星和星海湖休閑度假旅游區(qū)等項目。舉辦了星海湖全國露營大會、國際鐵人三項賽、國際劃水賽活動,舉辦了第二屆黃河大合唱邀請賽并成為文化部該項賽事永久承辦地。

          2013年,全市共接待游客252.83萬人次,實現(xiàn)收入13.24億元。2014年,我市前三季度接待國內(nèi)游客194.19萬人次,總收入11.31億元,分別同比增長10.40%和14.10%。

          三、主要問題

          我市的文化產(chǎn)業(yè)起步較晚,尚處于培育階段。由于自然因素、經(jīng)濟因素、社會因素,尤其是文化因素,包括集體的文化氛圍、成員的文化素質(zhì)、文化資源的豐富程度等因素所致,歷史積淀、地緣區(qū)位、資源稟賦等因素所限,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展,滯后于文化事業(yè)發(fā)展,滯后于人民群眾日益增長的精神文化需求,與先進地市相比差距還比較大。2012年,本市文化產(chǎn)業(yè)增加值在全市國民經(jīng)濟中的比重為1.29%,低于全區(qū)2.21%的指標。2010年—2012 年,本市居民文化包括教育方面的支出占家庭消費支出的比重分別為11.27%、10.12%、10.10%,呈逐年遞減態(tài)勢。主要存在以下幾個方面的問題:

          (一)定位不夠準確。

          在已經(jīng)出臺的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展文件和具體工作實踐中,對文化產(chǎn)業(yè)的形態(tài)與業(yè)態(tài)定位不明晰;對文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)、與旅游業(yè)、與服務業(yè)的分類與指導不夠;對人文精神與自然資源、項目開發(fā)的契合和彰顯不夠。自治區(qū)將寧夏文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形態(tài)定位為4種,即回族文化、黃河文化、西夏文化和紅色文化。而本市對文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)的提法有8到12種之多,定位缺乏前置要件和靈魂,眾說紛紜,莫衷一是;方向迷惘,無所適從。

          (二)規(guī)劃不夠科學。

          在既有的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中,對文化市場的發(fā)展方向、消費趨勢,對文化產(chǎn)業(yè)的理念和形態(tài)、內(nèi)容和形式缺少合理的、可操作性的頂層設(shè)計。主導業(yè)態(tài)不突出,與全區(qū)乃至全國的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合不夠緊密;各種相關(guān)業(yè)態(tài)聚集度不高,產(chǎn)業(yè)聚合效應、延鏈效應發(fā)揮不夠;產(chǎn)業(yè)項目少,吸引力不強;由于體制障礙,境內(nèi)僅有的一處5a級旅游區(qū)沙湖對本市產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動作用不強。

          (三)政策不夠配套。

          本市先后出臺了一些關(guān)于推動文化大發(fā)展大繁榮的意見,但含金量不高,執(zhí)行力不強,加之沒有專門的、具體的、配套的文化產(chǎn)業(yè)政策體系,吸引社會資本的多元投資體制機制尚未建立,民間發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的意向和沖動,因缺少合適的投資項目和平臺以及順暢的融資渠道而受到抑制。無論是已經(jīng)形成的業(yè)態(tài),還是正在建設(shè)的項目,投資熱度低,經(jīng)營效益也低。

          (四)市場不夠成熟。

          文化產(chǎn)品市場和文化服務市場多處于自娛自樂狀態(tài),創(chuàng)新不足,發(fā)展乏力;文化要素市場,包括文化資本市場、技術(shù)市場、產(chǎn)權(quán)交易市場還沒蹤影,文化產(chǎn)業(yè)多處于粗放型、零散型經(jīng)營,規(guī)模小,檔次低,同質(zhì)化。文化產(chǎn)業(yè)實體,近80%經(jīng)營的內(nèi)容不是網(wǎng)吧、酒吧,就是歌廳、舞廳和打字復印,具有地域文化特色的文化生態(tài)尚未形成。旅游業(yè)屬于季節(jié)制約型、資源依賴型、要素匱乏型的產(chǎn)業(yè),分布零散,點面脫節(jié),景區(qū)與景區(qū)之間沒有形成共生、伴生的協(xié)作體系,游客消費項目少、逗留時間短暫,導致“游玩在沙湖,食宿到銀川”。

          (五)人才不夠充分。

          一是既有的沒用好,流失嚴重;二是沒有的又難尋,引進不易。全市文化產(chǎn)業(yè)吸納的從業(yè)人員占全社會從業(yè)人員的0.50%,而發(fā)達地區(qū)這一比例為3%—6%。全市文化事業(yè)單位人員329人,其中,初級職稱124人,中級職稱94人,高級職稱僅有20人。在11個類別和文化有關(guān)的專業(yè)協(xié)會中,共有會員926人,其中市級776人,自治區(qū)級120人,國家級僅有30人。既熟悉文化事業(yè)又熟悉市場經(jīng)濟的復合型經(jīng)營管理人才極為短缺,遠不能適應引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

          四、對策建議

          在推進產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、民生三大轉(zhuǎn)型的進程中,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)既能推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級,又能創(chuàng)造并滿足廣大人民群眾文化消費、聚集財富和實現(xiàn)就業(yè)的需要,也能提高市民的文化素養(yǎng)。因此,應以更加深刻的文化自覺,像重視經(jīng)濟發(fā)展一樣重視文化發(fā)展。

          (一)明確產(chǎn)業(yè)定位,科學制定規(guī)劃

          應在充分調(diào)查研究的'基礎(chǔ)上,把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展融入全區(qū)乃至全國的發(fā)展格局之中考量,置于中阿博覽會平臺和新絲綢之路經(jīng)濟帶建設(shè)節(jié)點之中考量,置于建設(shè)開放富裕和諧美麗石嘴山的總體規(guī)劃之中考量,主動與自治區(qū)文化產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃對接,起動編制《XX市“十三五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,修編現(xiàn)有文化園區(qū)和項目發(fā)展規(guī)劃。遵循文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律,遵循文化產(chǎn)業(yè)社會效益與經(jīng)濟效益兩重屬性的客觀要求,準確進行產(chǎn)業(yè)形態(tài)定位和業(yè)態(tài)選擇,可考慮將本市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)確定為移民文化、山水文化和回族文化,打造既與全區(qū)文化形態(tài)相呼應又體現(xiàn)本市特色的文化產(chǎn)業(yè)板塊;充分利用沙湖既有的資源優(yōu)勢和品牌效應,將本市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展主攻方向確定為以沙湖、星海湖和北武當景區(qū)為依托的旅游業(yè)。

          堅持政府引導、社會參與、市場運作、行業(yè)管理的原則,把握旅游業(yè)日漸成為一種大眾生活的方式,把握散客游、自助游、智慧游的趨勢,迎合游客審美、愉悅、健康、文化、求知和精神需求。在旅游資源類型的開發(fā)利用方面,將自然資源與人文資源有機結(jié)合,自然資源選擇地貌景觀和水域風光,人文資源選擇民俗風情和飲食購物。以旅游主體大眾化、需求多樣化、開發(fā)規(guī);、產(chǎn)品特色化、服務人性化、運行科技化和質(zhì)量標準化進行規(guī)劃設(shè)計。

          緊緊抓住農(nóng)墾集團與地方經(jīng)濟融合發(fā)展的機遇,尋求利益契合點,積極參與沙湖旅游區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。使沙湖的資源品質(zhì)、資源效用和開發(fā)條件統(tǒng)籌化,與星海湖開發(fā)建設(shè)相結(jié)合,與民俗風情相結(jié)合,與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)相結(jié)合,與城市規(guī)劃經(jīng)營相結(jié)合,依托沙湖景區(qū)承接游客。在客源定位上,以市外游客為主,面向中東阿拉伯國家和地區(qū)。實行園區(qū)化或街區(qū)規(guī)劃,并使之一園包多園、一街含多項。堅持高起點、高標準,將園區(qū)或街區(qū)打造成綜合性的聚集產(chǎn)業(yè)園、文化性的康樂產(chǎn)業(yè)園、人本性的體驗產(chǎn)業(yè)園和社會性的民生產(chǎn)業(yè)園。

          在景點建設(shè)、線路設(shè)計、品牌營銷等方面,應該獨辟蹊徑,以無限的創(chuàng)新、創(chuàng)造與創(chuàng)意突破有限的資源束縛,以市場導向,充分考慮形態(tài)與業(yè)態(tài)、內(nèi)涵與形式、靈魂與載體、經(jīng)濟效益與社會效益、本地居民休閑與外地游客觀光的關(guān)系等因素,突出特色,切忌簡單復制和拷貝。

          (二)統(tǒng)籌資源配置,打造品牌產(chǎn)業(yè)

          在旅游要素開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營上,堅持地方化、特色化和新品、精品原則,以獨特滿足獵奇,以靈感增強吸引,以綜合拓展功能。以“游”為節(jié)點和牽動,圍繞游、購、娛、食、住、行諸要素,提高多樣化選擇和綜合效益,為游客提供看點和體驗。

          通過延伸沙湖旅游景區(qū)線路,著力打造文化產(chǎn)業(yè)平臺。建設(shè)融非物質(zhì)文化遺產(chǎn)園、“五七”干校文化園、中華奇石山文化園于一體的國家級星海湖文化產(chǎn)業(yè)園;復制“清代廉臣俞德淵”祠堂等文化平臺。

          融創(chuàng)意、創(chuàng)造和零售、批發(fā)于一體,建設(shè)專業(yè)商場,打造品牌產(chǎn)品。經(jīng)營碳素環(huán)保制品、沙湖繡、泥哇嗚、沙棗核、檉柳、蘆葦畫等工藝品,枸杞、鎖陽、叢蓉等藥品,羊肉、糕點、亞麻油等食品,枸杞汁、酸棗汁、八寶茶等飲品,以及穆斯林用品和中東阿拉伯地區(qū)的工藝品。

          在文化產(chǎn)業(yè)園中建設(shè)演藝園,表演阿拉伯風情歌舞和回族歌舞;開發(fā)賀蘭山拓展、攀援等體驗項目;開發(fā)艾草等中藥材薰蒸、洗浴等保健項目。

          在產(chǎn)業(yè)園中建設(shè)清真?zhèn)鹘y(tǒng)飲食園,借鑒福建XX縣、青海撒拉、西安回民巷等地經(jīng)驗,將本市近百種清真?zhèn)鹘y(tǒng)小吃進行挖掘整理,以地道、系列、集群為方向,使之正宗、特色、多樣。同時,改造完善或規(guī)劃建設(shè)能夠滿足穆斯林游客宗教活動需要,并符合其風俗習慣的賓館。

          (三)強化政策支撐,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

          應吸納各地經(jīng)驗并結(jié)合我市實際,研究制定系統(tǒng)性、操作性的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。由各級政府牽頭搞好規(guī)劃,并投資配套基礎(chǔ)設(shè)施。進一步開放市場,放寬市場準入, 降低辦文化企業(yè)的門檻,制定鼓勵文化產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展的投融資優(yōu)惠政策,積極鼓勵國家、個人、外商和各種經(jīng)濟成分參與我市文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和建設(shè)。民營企業(yè)投資文化產(chǎn)業(yè)可以比照高新企業(yè)進行稅費返還或減免;享受比工業(yè)用地更優(yōu)惠的土地使用政策。構(gòu)建合理的人才引進、培養(yǎng)、使用和獎勵機制。將知識產(chǎn)權(quán)、無形資產(chǎn)及品牌擁有者的利益與企業(yè)的經(jīng)濟效益直接掛鉤,知識產(chǎn)權(quán)、無形資產(chǎn)入股可達企業(yè)股份的70%,以利益驅(qū)動招攬文化人才。設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金,采取貼息、補助、獎勵等方式,以及政府購買服務、消費補貼等途徑,支持和扶持文化企業(yè)發(fā)展。設(shè)置“一個窗口解決問題”之類的部門,使興業(yè)者方便投資,減少附加成本,并保障其合法權(quán)利。

          (四)完善市場體系,創(chuàng)新經(jīng)營機制

          培育統(tǒng)一、開放、競爭、有序的現(xiàn)代文化市場體系,促進文化產(chǎn)品和生產(chǎn)要素合理流動。引導發(fā)展連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務等現(xiàn)代文化產(chǎn)品流通,發(fā)展文化經(jīng)紀、代理、評估、鑒定、推介、咨詢、拍賣等中介機構(gòu),建立無形資產(chǎn)交易平臺,完善文化要素市場。建立市場信用制度和文化企業(yè)信用檔案,通過市場拉動和推動,提升文化產(chǎn)業(yè)規(guī);、集約化、專業(yè)化水平,提高文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益,從而產(chǎn)生資本集聚、消費導向、產(chǎn)業(yè)示范、利潤增值等多重效應。

          (五)加強行業(yè)管理,提高服務水平

          以管理規(guī)范化、服務個性化、運行科技化和質(zhì)量標準化為要求,為游客提供全方位、個性化和便捷化服務。在賣看點、賣商品的同時,賣體驗、賣服務,并以優(yōu)質(zhì)的服務作為產(chǎn)業(yè)吸引和支撐。在加強執(zhí)法管理的同時,重視并提高行業(yè)協(xié)會管理服務能力,成立或健全旅游、餐飲、賓館、演藝和客運等行業(yè)協(xié)會,并充分發(fā)揮其職能和作用。清真食品都必須通過ha|a|認證,符合國際標準;所有的清真餐廳都必須通過專門審查,符合穆斯林要求;所有的行業(yè)都必須通過驗收和檢查,符合行業(yè)標準。建設(shè)自駕車、房車服務設(shè)施,同時,建立旅游服務網(wǎng)站、景點和服務項目gps定位、微信查詢等現(xiàn)代手段,使服務方式智能化。

          文化產(chǎn)業(yè)是明天的經(jīng)濟。文化產(chǎn)業(yè)培育周期較長,欲速則不達。我市文化產(chǎn)業(yè)方興未艾,在理論上、政策上的諸多層面正在破題,還有深入研究的必要。西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施,新絲綢之路經(jīng)濟帶的建設(shè),以及改革開放、“承東啟西”的寧夏“兩區(qū)”建設(shè),為我市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提供了千載難逢的機遇。廣西的“民歌效應”,甘肅的“《讀者》現(xiàn)象”,云南的“麗江模式”,寧夏的“影城奇跡”,貴州的“侗歌范型”,陜西的“樂舞視窗”等,為本市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提供了可資借鑒的案例。只要上下同心,我市的文化產(chǎn)業(yè)定會風生水起、揚帆遠航。

        文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告7

          根據(jù)區(qū)、區(qū)政府關(guān)于打造全區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)的會議要求,鄉(xiāng)黨、政府高度重視,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,緊扣調(diào)研內(nèi)容,立即組織相關(guān)人員開展文化旅游產(chǎn)業(yè)調(diào)研活動。

          一、樂居鄉(xiāng)發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢

          一是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。蘋果、水稻田園風光具特色,為發(fā)展農(nóng)業(yè)休閑觀光旅游打下了扎實的基礎(chǔ)。

          二是基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢。全鄉(xiāng)水利化程度高,三面光溝渠縱橫交錯,抗旱水窖遍布地塊,為發(fā)展農(nóng)村文化旅游業(yè)創(chuàng)造了條件,提供了保障。

          三是區(qū)位優(yōu)勢。昭公路貫穿南北,漁洞水庫專用線途局居、上街兩個村,灑漁河煙柳與樂居、上街兩個村遙遙相望。區(qū)位優(yōu)勢十分突出,容易進入過往游客的視線。

          四是干部優(yōu)勢。有兩支好的干部隊伍,一支是靠得住、有本事、能干事的村級干部隊伍,一支是作風硬、吃得苦、能力強的鄉(xiāng)級干部隊伍,為宣傳樂居和服務游客提供了強的智力支持。

          五是群眾優(yōu)勢。廣純樸、勤勞、善良的樂居人民,為發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)樹立了良好的形象。

          二、樂居文化旅游產(chǎn)業(yè)的定位

          根據(jù)樂居現(xiàn)狀以及歷史文化發(fā)展特點,認為樂居的文化旅游產(chǎn)業(yè)可定位于:

          一是發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)旅游。

          休閑觀光農(nóng)業(yè)旅游集農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)旅游服務等三種產(chǎn)業(yè)于一體,順應了人們向往自然、崇尚自然、親近自然的心理需求,具有廣闊的.市場前景。

          1、發(fā)展種植業(yè)觀光旅游?梢砸劳锌萍际痉秷@,組織青少年開展“農(nóng)村科技夏令營”活動,普及農(nóng)村科技文化知識?梢越Y(jié)合昭公路沿線引導群眾發(fā)展庭院果園種植,根據(jù)節(jié)令適時開展春季賞美景、夏秋季摘果子活動,推動農(nóng)村旅游經(jīng)濟,帶動農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

          2、發(fā)展水面養(yǎng)殖業(yè)觀光旅游?梢猿浞掷弥芗铱谧铀畮、桃樹井水庫從事水產(chǎn)養(yǎng)殖,還可以在水庫周圍添置一些必要的設(shè)施,方便游客垂釣和打撈。還可以設(shè)置餐廳,讓游客自己品嘗勞動成果,享受成功的喜悅。

          二是發(fā)展地方民俗風情體驗旅游。

          樂居人文歷史悠久,文化底蘊深厚,非常迎合城市人到農(nóng)村的體驗需求。

          1、民俗民風旅游。一年一度的新觀音廟會,四面八方的男女老少都會自發(fā)聚集到這個地方。老的燒香拜佛,年輕的唱歌嬉戲、自娛自樂。這些民俗民風帶有明顯地方特色,有著深厚的傳統(tǒng)文化背景,對游客具有強烈的吸引力。

          2、農(nóng)村節(jié)慶旅游。進一步挖掘、整合本地農(nóng)村節(jié)慶風俗,以農(nóng)村老年協(xié)會為載體,不斷豐富群眾文藝生活,體現(xiàn)特的地方文化特色,打造具魅力的地方文化品牌。

          3、農(nóng)村飲食文化旅游。品嘗風味餐飲是旅游不可缺少的.內(nèi)容,具有農(nóng)家地方特色的食文化應該成為吸引游客的旅游資源。農(nóng)村之“食”關(guān)鍵在于“土”和“特”,樂居的野菜、豆干、臘肉遠近聞名,對過往游客具有強烈的誘惑力。

          三是發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)。

          以樂居河土地整理項目為契機,順河綠化,打造“樂居煙柳”風姿,使之與綠油油的稻田相依為伴,真正構(gòu)成一幅充滿詩情畫意的田園風光美景,以吸引更多的游客前來觀光旅游。

          三、發(fā)展文化旅游業(yè)的建議:

          1、要在政策上給與積極扶持。

          發(fā)展農(nóng)村文化旅游是一個全新的領(lǐng)域,需要各級政府、部門相互協(xié)調(diào)、全力投入。首先,要在區(qū)、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,會同區(qū)直有關(guān)部門,制定出臺鼓勵農(nóng)村文化旅游的扶持政策,在資金投入、道路通訊等方面向農(nóng)村文化旅游項目傾斜。同時,要組織專門人員助挖掘有較深文化內(nèi)涵的旅游文化資源。

          2、要加對農(nóng)村文化旅游基礎(chǔ)設(shè)施的投入。

          實施相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),合理開發(fā)旅游資源,強化文化旅游功能。

          3、注重抓好農(nóng)村文化旅游品的開發(fā)。

          一是要篩選出能顯示地方特色、文化底蘊深厚的文化旅游品。

          二是要在保留其古色古裝的基礎(chǔ)上,按照旅游品的要求對一些民間藝術(shù)品或古建筑物要進行重新設(shè)計、包裝。

          三是要加強農(nóng)村文化旅游產(chǎn)業(yè)的包裝宣傳和市場開發(fā)工作,充分激發(fā)消費潛力。

          4、要注重文化旅游隊伍的培養(yǎng)。

          要充分發(fā)揮鄉(xiāng)文化站的職能作用,千方百計吸引旅游管理人才,努力造就一支素質(zhì)高的農(nóng)村旅游從業(yè)人員隊伍,為推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障和智力支持。

        文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告8

          近年來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我鄉(xiāng)文化建設(shè)在上級各部門和鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心重視下,致力于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,把加強農(nóng)村基層文化建設(shè)放在了重要的位置,努力貫徹落實文化藝術(shù)的“二為”方向和“雙百”方針,文化建設(shè)進一步加強,文化活動進一步豐富,文化市場不斷繁榮,鄉(xiāng)農(nóng)村文化陣地建設(shè)和文化活動的開展在一定程度上取得了長足的發(fā)展。

          一、基本情況

         。ㄒ唬└叨戎匾暎胧┑轿,文化建設(shè)環(huán)境良好

          鄉(xiāng)高度重視文化建設(shè)工作,文化中心由副鄉(xiāng)長直接分管,崗位職責、財務財產(chǎn)管理、檔案管理等規(guī)章制度建立健全,并一一落到實處。鄉(xiāng)文化站業(yè)務用房因修建政府大院被拆遷,于鄉(xiāng)黨委政府劃撥土地重建文化站,10月建設(shè)完工并投入使用。文化崗位現(xiàn)有3人(大專學歷),工資和業(yè)務金費得到落實,列入財政預算。每年用于文化站業(yè)務金費3萬余元。文化中心活動正常。目前,有6個村委會建立了村級文化活動室,活動開展正常,群眾文化生活豐富多彩。

          (二)底蘊深厚,隊伍龐大,文化建設(shè)陣地廣泛

          近年來,鄉(xiāng)黨委、政府從科學發(fā)展觀的高度出發(fā),依托彝、壯族傳統(tǒng)文化以及多民族文化融合的深厚底蘊,切實加大了對文化陣地的建設(shè),使文化陣地由平面的、單一的向立體式多樣化轉(zhuǎn)變。每年農(nóng)村的文化活動主要是在各種節(jié)慶日、紀念日,由鄉(xiāng)文化站通過協(xié)辦等方式,組織開展民間文藝演出及棋、球類比賽等。上級宣傳、文化等部門組織開展“文化下鄉(xiāng)”活動,活動形式多為慰問演出、電影公映、送書下鄉(xiāng)等,基本解決了老百姓看電影、看戲、看書、收聽收看廣播電視的問題。目前,全鄉(xiāng)14個村委會共有文化室6個、農(nóng)村文化戶14戶、文藝演出隊5支;文化愛好者隊伍也十分龐大,全鄉(xiāng)有群眾文化業(yè)余骨干xx年齡偏大,知識老化,專業(yè)化水平低,而且素質(zhì)參差不齊,農(nóng)村文藝后備人才相當缺乏,農(nóng)村特色文化人才出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。(二)文化事業(yè)投入少,活動經(jīng)費短缺

          縣、鄉(xiāng)對文化事業(yè)的經(jīng)費投入相當有限,文物事業(yè)經(jīng)費沒有納入財政預算,由于缺乏資金,使得文化部門無法對一些文物保護單位進行維修,也無法向民間征集文物。文化室、文化戶開展活動沒有固定經(jīng)費來源,主要靠臨時籌集。經(jīng)費的匱乏,造成農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施落后,現(xiàn)有資源難以得到充分、有效利用。文化站多年來未能添置新書,且文化活動器材匱乏。

         。ㄈ┪幕ㄔO(shè)觀念滯后

          對于文化建設(shè)方面普遍存在認為文化是意識形態(tài)領(lǐng)域工作,在建設(shè)上打不開路子、邁不開步子,缺乏創(chuàng)新意識。在加大政府投入的'同時,要積極借助社會各方面力量加大發(fā)展文化事業(yè)的探索。

         。ㄋ模┪幕Wo及民族民俗文化挖掘力度薄弱

          我鄉(xiāng)由于受經(jīng)濟、歷史等因素的影響,民族民俗文化挖掘力度不夠深入。

          三、下步工作打算

          (一)加大力度,充分發(fā)揮農(nóng)村文化陣地的作用。引導農(nóng)村文化進入千家萬戶,形成健康的精神食糧,逐步提高群眾的文化素質(zhì)涵養(yǎng)。

          (二)抓好文化市場管理,使文化市場健康有序的發(fā)展。

          (三)積極開展“先進文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)立活動,完善文化陣地設(shè)施。多層次多渠道的開展群眾性文化娛樂活動,發(fā)展業(yè)余演出團隊,搞好各類文化藝術(shù)培訓,更好的滿足群眾多方面的文化需求。

          (四)注重鼓勵和扶持群眾自辦文化產(chǎn)業(yè),使之成為新時期農(nóng)村文化生活的重要形式和公辦文化的重要補充。

         。ㄎ澹┰鷮崒嵶龊梦幕ぷ,以勇于開拓創(chuàng)新的精神,以完美的精神面貌,以高素質(zhì)的文化品牌推動精神文明建設(shè)快速發(fā)展。

        文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告9

          為配合做好省人大常委會聽取和審議省人民政府關(guān)于我省文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)工作情況的報告,7至8月,教科文衛(wèi)委員會聯(lián)合相關(guān)部門組成調(diào)研組,赴xxxx個市及省屬文化企業(yè),通過實地察看、聽取匯報、召開座談會,比較客觀地了解了我省文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及存在問題,聽取了意見和建議。8月13日,省人大常委會副主任xxx專門聽取省文化廳、省新聞出版廣電局、省委宣傳部文改辦等單位相關(guān)工作情況的報告,進一步了解了全省文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體情況。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

          一、總體情況

          近年來,省委、省政府高度重視文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,相關(guān)部門圍繞統(tǒng)籌推進公共文化服務設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、大力實施文化民生工程、促進基本公共文化服務標準化均等化、加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)等重點開展了一系列工作,有效促進了文化民生改善、基本文化權(quán)益保障和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

          (一)文化發(fā)展創(chuàng)新保障體系逐步建立。一是改革不斷深化。整合省新聞出版、廣播影視部門機構(gòu)和職責,組建省新聞出版廣播電影電視局,全省市縣全部完成文廣新局或文化委組建;推動文化行政管理部門轉(zhuǎn)變職能,精簡行政審批60%以上;深化新聞出版單位改革,完成非時政類報刊轉(zhuǎn)企改制。加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,在全國率先組建省級新媒體集團。探索加強國有文化資產(chǎn)管理,制定出臺《省屬文化企業(yè)“雙效”業(yè)績考核及負責人薪酬管理辦法》,將社會效益考核權(quán)重提高到50%。二是政策環(huán)境優(yōu)化。認真貫徹中央各項促進文化改革發(fā)展的政策措施,先后為轉(zhuǎn)制文化企業(yè)減免稅收近20億元;制定出臺《xx省“十二五”時期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》、《文化強省建設(shè)實施綱要》等綱領(lǐng)性文件和政策,設(shè)立文化強省建設(shè)專項資金,20xx年以來累計投入7.25億元。xx市修訂出臺《促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》,搭建“1+3+5+N”總框架,創(chuàng)設(shè)了政府投資引導基金、“借轉(zhuǎn)補”資金、文化旅游企業(yè)貸款風險池,逐步建立起覆蓋文化產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的政策扶持體系。三是財政投入加大。自20xx年以來,財政共投入鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、公共電子閱覽室、廣播電視村村通、農(nóng)村電影放映、農(nóng)家書屋等文化民生工程資金逾18億元;20xx年到20xx年共投入博物館免費開放及陳列布展資金6億元;統(tǒng)籌安排財政資金約4.2億元,對全省免費開放的公共圖書館、文化館(站)和美術(shù)館進行補助,同時整合五項農(nóng)村公共文化活動,按照每年每村1萬元的標準實施農(nóng)村文化建設(shè)專項補助,20xx年提標至每年每村1.24萬元,覆蓋全省行政村。xxx市“十二五”以來公共文化事業(yè)費年均增長17%,高于經(jīng)常性財政支出增幅,還相繼設(shè)立了文化民生工程、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民文化樂園、公共文化活動等專項資金。

         。ǘ┕参幕⻊阵w系日益完善。一是城鄉(xiāng)公共文化服務設(shè)施網(wǎng)絡(luò)基本建立。目前,全省共有公共圖書館113個,文化館120個,美術(shù)館7個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站1437個,公共電子閱覽室1293個,村級農(nóng)民文化樂園152個(還有148個年底前建成),各級各類博物館、紀念館154個;廣播電視村村通工程完成39644個20戶以下已通電自然村建設(shè)任務,占“十二五”建設(shè)任務數(shù)的99.8%;建成農(nóng)家書屋18952個,實現(xiàn)行政村全覆蓋;全省62個縣(市)建有99家城市數(shù)字影院,提前一年實現(xiàn)全覆蓋。xxxxxx市建有11個圖書館、8個文化館、5個美術(shù)館、17個國有博物館等,在20xx年省政府目標管理考核中位列第一方陣。二是文化民生工程建設(shè)成果惠及民眾。深化公共文化場館免費開放,20xx年起,全省公共圖書館、文化館和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、公共電子閱覽室全部免費開放,免費開放博物館、紀念館和愛國主義教育示范基地113家,平均年接待服務對象超過4000萬人次。實施政府采購“送戲進萬村”,20xx年送戲演出21722場,實現(xiàn)全省行政村全覆蓋,成為農(nóng)村群眾最歡迎的文化民生工程。啟動廣播電視戶戶通工程,截至今年6月底,全省已完成地面數(shù)字電視6個基礎(chǔ)系統(tǒng)、9個發(fā)射點站建設(shè)任務,可覆蓋全省35%的人口和39%的面積。實施農(nóng)村公益電影放映提質(zhì)工程,建成全省農(nóng)村公益電影放映監(jiān)管平臺,成立公司,更新設(shè)備,組織片源,新片率已達50%以上。著力健全農(nóng)家書屋長效機制,制定標準化方案,健全項目評估機制。三是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站等級評定。目前,全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站評定等級站1276個,其中一、二、三級站分別為354個、448個、474個,上等級率達89%。xxx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站覆蓋率、上等級率均達到100%,街道文化站覆蓋率達90%,其站舍面積均大于500平方米;xxxxxxxxxxx25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站有8個一級站、12個二級站、5個三級站,上等級率達100%,一、二級站率遠高出全省平均水平。

         。ㄈ┕参幕⻊账讲粩嗵岣摺R皇情_展公共文化服務示范區(qū)創(chuàng)建。推進xxxxxxxxxx等市開展國家公共文化服務體系示范區(qū)(項目)創(chuàng)建的同時,確定xx等12個縣(市)進行省級公共文化服務體系示范區(qū)創(chuàng)建。xxxxxx社區(qū)文化建設(shè)、淮南市少兒文藝發(fā)展項目分別通過首批國家公共文化服務體系示范區(qū)(項目)驗收;xxx市村級文化廣場建設(shè)、蚌埠花鼓燈特色群眾文化建設(shè)分別被列入第二批國家公共文化服務體系示范區(qū)(項目)名單。xx。xxx市獲第三批國家公共文化服務體系示范區(qū)創(chuàng)建資格。二是創(chuàng)新開展群眾文化志愿輔導。建立了省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級群眾文化輔導員隊伍,分級管理,不斷壯大,截至20xx年底,全省群眾文化輔導員達9300余人,其中省一級群眾文化輔導員9人、省二級群眾文化輔導員167人。全省各地結(jié)合本地特色積極開展群眾文化輔導。xxxx區(qū)結(jié)合本地特色開展花鼓燈、少兒文藝等輔導培訓。xxx縣因勢利導開展群眾廣場舞培訓,提升群眾文化活動的組織性、規(guī)范性和品位性。三是拓展服務渠道和空間。開展流動文化服務,各級圖書館、文化館打通公共文化服務最后一公里,向基層送講座、送展覽、送圖書。農(nóng)家書屋工程在試點的基礎(chǔ)上推開農(nóng)村公共圖書服務一體化建設(shè),實現(xiàn)流動配書。文化服務向弱勢群體傾斜,合肥市包河區(qū)試點建設(shè)農(nóng)民工文化驛站,按“七個一”標準建設(shè)20個驛站,為農(nóng)民工提供圖書閱讀、電影放映、文藝演出、技能培訓、企業(yè)文化建設(shè)和農(nóng)民工子弟藝術(shù)教育等文化服務。全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站配備親情電話,免費供留守兒童使用。四是豐富群眾文化活動!笆濉币詠,全省組織大型群眾文化體育活動1722次。xxxx。各地群眾文化活動層出不窮,“xxxxx等,極大地豐富了群眾文化生活,激發(fā)了干部群眾參與文化建設(shè)、文化發(fā)展的積極性。

         。ㄋ模┈F(xiàn)代文化市場體系初步建立。一是民營藝術(shù)院團發(fā)展強勁。全省領(lǐng)取《營業(yè)性演出許可證》的民營院團1500余家,占全國民營藝術(shù)院團總量的十分之一,占全省藝術(shù)院團的96%。20xx年,全省民營藝術(shù)院團演出場次30余萬場,演出總收入超10億元。二是圖書、報刊、音像制品等物流體系基本形成,電影、廣播電視節(jié)目交易市場日益繁榮,動漫、網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)游戲服務等以網(wǎng)絡(luò)為載體的新興文化市場發(fā)展勢頭好。三是文化消費市場擴大,20xx年,全省城鎮(zhèn)常住居民人均教育文化娛樂消費支出1650.9元,占人均消費性支出比重10.2%;農(nóng)村常住居民人均教育文化娛樂消費支出735.1元,占人均消費性支出比重9.2%。成功舉辦了以“好戲大家看”等“五看”為重點的首屆文化惠民消費季活動,直接拉動文化消費25.6億元,我省被文化部確定為全國四個拉動城鄉(xiāng)居民文化消費試點之一。四是文化投融資體系初步形成,7家文化企業(yè)實現(xiàn)上市,居全國第五位;省屬文化企業(yè)與金融機構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,試點成立文化銀行。組建文化產(chǎn)權(quán)交易所和版權(quán)交易中心,成立文化領(lǐng)域行業(yè)協(xié)會,提供文化中介服務,文化市場更加活躍。

          (五)文化產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模不斷擴大。全省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,一些重點文化項目和文化骨干企業(yè)初具規(guī)模,對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐作用明顯增強。20xx年到20xx年,我省文化產(chǎn)業(yè)年均增長超過20%,成為全省增速最快的產(chǎn)業(yè)門類。20xx年,全省文化產(chǎn)業(yè)增加值達到970億元,占GDP比重為4.65%;全省文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)法人單位數(shù)33311個,比上年增長33.21%;規(guī)模以上文化產(chǎn)業(yè)法人單位1585個,居全國第10位。省屬文化集團資產(chǎn)規(guī)模達356.73億元;xxx入選全國文化企業(yè)30強,入選數(shù)并列全國第一。全省24家動漫企業(yè)通過國家認定,總數(shù)居全國第五、中部第一;xx州市中藥文化成為城市文化名片,連續(xù)舉辦9屆的國際已成為文化品牌。xxx縣70多家柳編企業(yè)帶動9萬多人從事柳編生產(chǎn)經(jīng)營,90%以上產(chǎn)品遠銷56個國家和地區(qū)。xx市20xx年確定1000萬元以上的重點文化產(chǎn)業(yè)項目113個,全市16個文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)全力推進,文化旅游劇目“xxxx等常演不衰。

          二、主要問題

          當前,我省文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了長足的進步,但依然存在一些不容忽視的突出問題。主要表現(xiàn)在:

          (一)公共文化服務能力有待提高。一是基礎(chǔ)設(shè)施不完善。省會合肥至今沒有綜合博物館,未能完成國家“十一五”期間就提出的市級建成圖書館、文化館、博物館的目標要求。xxxx市文化場館存在場地狹小、設(shè)備簡陋、老化殘損等現(xiàn)象。二是發(fā)展不平衡。農(nóng)村地區(qū)、偏遠地區(qū)、革命老區(qū)、貧困地區(qū)以及xxx,公共文化基礎(chǔ)較差、功能不全、人才緊缺,公共服務能力薄弱。三是雖然民生工程對農(nóng)村文化陣地建設(shè)的推動作用明顯,但在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)有的文化資源未得到有效利用。

          (二)基層文化人才匱乏結(jié)構(gòu)不合理?h級公共文化服務人才隊伍數(shù)量不足,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共文化服務人才短缺,村級公共文化服務人才尤其匱乏。同時,現(xiàn)有公共文化服務人才隊伍專業(yè)人員比例不高,年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)不盡合理。調(diào)研中,普遍反映公益性文化單位人員青黃不接,專業(yè)人才十分匱乏,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站人員不能專司其職等問題不同程度地存在。

         。ㄈ┗鶎庸参幕ㄔO(shè)資金投入不足。近年來,我省財政對文化建設(shè)的支持力度不斷加大,但由于歷史欠賬較多,加之縣鄉(xiāng)財源不足,不少縣鄉(xiāng)主要依靠上級財政轉(zhuǎn)移支付。xxxx市縣文化建設(shè)資金來源單一,建設(shè)資金投入不足,日常管理運行費用短缺;作為國家歷史文化名城的壽縣,文化基礎(chǔ)設(shè)施和硬件建設(shè)滯后。

          (四)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平有待提升。一是區(qū)域發(fā)展不均衡,僅xxxx四個市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入就占了全省文化產(chǎn)業(yè)總收入的半壁江山;二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,新聞出版、教育培訓、文化旅游等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重較大,數(shù)字文化、動漫制作、創(chuàng)意策劃、文化中介等新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠快,占經(jīng)濟總量比重不高,整體處于初始發(fā)展或自由發(fā)展階段,效益差、產(chǎn)量小、附加值低、市場競爭力弱,發(fā)展后勁不足。

          三、幾點建議

          當前,文化建設(shè)面臨前所未有的發(fā)展機遇和有利條件,一是人民群眾對精神文化生活的需求空前旺盛;二是黨和政府對文化建設(shè)空前重視;三是文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年積累,?具備了跨越式發(fā)展的扎實基礎(chǔ);四是我省歷史文化資源豐富,具有大繁榮大發(fā)展的先天優(yōu)勢。為加快文化強省建設(shè),建議今后著力做好以下工作:

         。ㄒ唬┨針颂豳|(zhì),進一步提高公共文化服務水平。結(jié)合貫徹中央《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務體系的意見》和我省即將出臺的實施意見,結(jié)合“十三五”規(guī)劃編制,按照公益性、基本性、均等性、便利性的.要求,堅持政府主導,注重統(tǒng)籌兼顧,著力加強公共文化服務網(wǎng)絡(luò)的基本建設(shè),不斷擴大公共文化服務體系的覆蓋面。既要盡快補足硬件短板,又要加快軟件建設(shè)、堅持協(xié)同推進,實現(xiàn)資源利用和惠民成效的最大化。以加強整合、有效使用為目的,加快統(tǒng)籌推進省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級基礎(chǔ)性文化設(shè)施建設(shè),健全市級“三館一院”、縣級“兩館一場”,整合基層文化宣傳、科學普及、體育健身等設(shè)施,繼續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)民文化樂園建設(shè)。深化全省公共圖書館閱讀推廣聯(lián)盟、文化館群眾文化活動聯(lián)盟、博物館展陳聯(lián)盟建設(shè),以強帶弱、上下聯(lián)動,推動公共圖書館閱讀、講座、數(shù)字資源和博物館展陳資源向農(nóng)村、向基層流轉(zhuǎn),文化館(站)文藝演出、輔導活動向農(nóng)民推送,建立以城帶鄉(xiāng)的長效機制。在政策、資金、人才等方面加大對農(nóng)村的傾斜力度,推動公共文化服務向農(nóng)村地區(qū)、偏遠地區(qū)、革命老區(qū)、貧困地區(qū)和基層延伸覆蓋,實現(xiàn)公共文化服務體系“重心下移、資源下移、服務下移”,使文化資源在城鄉(xiāng)之間均衡布局、合理配置、科學組合。深化文化民生工程管理,重視建立建管用并重的績效考核制度,把各級各部門對民生工程后續(xù)運行的管理、使用和投入情況納入對當?shù)卣冃гu估內(nèi)容,嚴格考核,兌現(xiàn)獎懲,推動民生工程后續(xù)管理規(guī)范化發(fā)展。

          (二)創(chuàng)制創(chuàng)新,進一步加強公共文化服務保障。將公共文化服務體系建設(shè)納入黨委政府工作目標,形成齊抓共管的工作格局;較大幅度地提高已納入各級政府考核的文化建設(shè)分值,建立目標管理、績效評估、檢查督導機制。保證公共財政對公共文化建設(shè)投入的增長幅度高于同級財政經(jīng)常性收入增長幅度,提高文化支出占財政支出的比例。設(shè)立公共文化發(fā)展專項基金,將公共文化陣地設(shè)施建設(shè)、文化人才培訓、文藝創(chuàng)作獎勵、群眾性文體活動補助等經(jīng)費列入財政預算;廣泛吸納民間資金投資文化建設(shè),鼓勵和引導社會力量和民間資本建設(shè)各類文化設(shè)施,開辟有償服務的文化服務網(wǎng)絡(luò),贊助公益文化事業(yè),參與公共文化服務。既“送文化”,更“種文化”,綜合采用政策鼓勵、社會贊譽等手段,引導社會力量通過興辦實體、提供設(shè)施、資助項目、贊助活動等多種方式參與農(nóng)村公共文化服務,促進公共文化服務的多元化和社會化,形成政府主導、社會力量廣泛參與的農(nóng)村公共文化服務格局。建立農(nóng)村公共文化需求反饋和評估機制,防止“被文化”現(xiàn)象,形成以農(nóng)民群眾需求為導向的公共文化服務模式,讓農(nóng)村公共文化產(chǎn)品和服務更加“適銷對路”。加強文化民生工程建設(shè)創(chuàng)新,塑造文化惠民新品牌。

         。ㄈ┡嘤柵囵B(yǎng),進一步加強文化人才隊伍建設(shè)。一是珍惜現(xiàn)有文化人才,切實抓好業(yè)務培訓。鼓勵在職人員參加繼續(xù)教育,爭取到20xx年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共文化服務人員達到大專以上學歷。在文化系統(tǒng)內(nèi)部完善以能力和業(yè)績?yōu)閷、科學的社會化的人才評價機制,最大限度地使現(xiàn)有各類文化人才做到人盡其才、人盡其用;通過多種形式,積極培養(yǎng)和提升文化愛好者、文化輔導員、文化服務志愿者,形成配置合理的文化人才梯隊。二是靈活引進和使用基層各類優(yōu)秀文化人才。從文化事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企、農(nóng)村中小學整合撤并中調(diào)劑余缺,吸引高校畢業(yè)生從事基層公共文化服務。打破人才體制壁壘,對引進的人才在編制落實、學習培訓、待遇保障、干事創(chuàng)業(yè)等方面給予特殊關(guān)照,讓其在基層能學有所用,真心實意留在基層,實現(xiàn)自己的人生夢想。對基層的鄉(xiāng)土文化能人、民間的文化傳承藝人給予經(jīng)濟上的支持,讓其安心致力于民間文化的傳承與再創(chuàng)造。

         。ㄋ模┓鰞(yōu)扶強,進一步加快文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)。目前我省文化企業(yè)大都處于初步發(fā)展階段,應建立更加有效的優(yōu)惠政策和人才激勵機制,聚集政策資源、產(chǎn)業(yè)資源和安徽豐厚的特色文化資源,加快我省文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)。一是優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu),根據(jù)我省文化資源分布和產(chǎn)業(yè)特點,合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,形成錯位發(fā)展優(yōu)勢,形成布局合理、重點突出、優(yōu)勢明顯、城鄉(xiāng)聯(lián)動的區(qū)域特色文化產(chǎn)業(yè)群。二是注重融合發(fā)展,推動文化與旅游、文化與科技、文化與資本的融合,加強戰(zhàn)略謀劃、總體策劃,加強品牌培育、市場開發(fā),大力發(fā)展具有示范帶動效應的文化產(chǎn)業(yè)項目,加快培育一批特色鮮明的文化產(chǎn)業(yè)集群和文化知名品牌,把地方豐富的文化資源、傳統(tǒng)工藝、特色人才等優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。三是扶優(yōu)扶強,對特色鮮明、實力較強、發(fā)展前景較好的文化產(chǎn)業(yè)企業(yè),可以通過出臺土地、稅收、規(guī)劃、金融等相關(guān)優(yōu)惠政策,進行重點培育和扶持,繼續(xù)抓好10個文化示范企業(yè)和10個文化示范園區(qū)(基地)等項目建設(shè),將其打造成我省文化產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。

        文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告10

          為充分了解我縣文化發(fā)展特色資源,找準制約文化發(fā)展的突出問題,推進文化與旅游的有機融合,近期,縣政協(xié)組成工作調(diào)研組,深入相關(guān)文化院團、文化企業(yè)、旅游景區(qū)、學校,通過實地查看、座談交流、查閱資料等方式,對全縣文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況進行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

          一、我縣文化特點及文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

          高臺歷史悠久,文化底蘊深厚?h境內(nèi)有田野文物保護點162處,其中國家級文物保護單位3處(駱駝城古遺址、許三灣古城遺址及墓群、漢明長城),省級4處,縣級保護文物47處。駱駝城古遺址始建于東漢靈帝光和三年(公元180年),距今1832年,是目前我國現(xiàn)存規(guī)模最大、保存最完好的漢唐古遺址之一。許三灣古墓葬群是國內(nèi)規(guī)模最大的密集型古墓群之一。中國工農(nóng)紅軍西路軍紀念館是全國重點烈士紀念建筑物保護單位、全國愛國主義教育基地和全國紅色旅游100個經(jīng)典景區(qū)之一。

          我縣十分重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,按照政府主導、文旅聯(lián)姻、企業(yè)經(jīng)營、市場運作、依法管理、競爭發(fā)展的思路,積極探索,大膽創(chuàng)新,不斷完善文化產(chǎn)業(yè)政策,加大政策引導、市場管理力度,使文化產(chǎn)業(yè)保持了良好發(fā)展勢頭。我縣現(xiàn)有文化事業(yè)單位4個,即:高臺縣文化館、圖書館、博物館、文工團,在職職工44人。國有文化企業(yè)2個,即:新華書店、電影公司,現(xiàn)有職工10人。文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位83家,從業(yè)人員200多人,經(jīng)營面積15000多平方米,固定資產(chǎn)約1700多萬元,其中文化傳媒公司2家,網(wǎng)吧9家,kvt娛樂場所10家,音像制品零售經(jīng)營戶8家,電腦打復印43家,印刷企業(yè)3家,圖書零售(出租)8家,祁連玉奇石館2家,還有一些分散的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戶,如畫裝裱、手工編織、藝術(shù)根雕、器樂制作等?傮w來說,我縣文化產(chǎn)業(yè)仍處于摸索徘徊、低層次、低水平始發(fā)階段,規(guī)模小、結(jié)構(gòu)單一,對經(jīng)濟的貢獻率很低,XX年全縣文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值2781.3萬元,占全縣gdp的0.85%,除有線電視網(wǎng)絡(luò)傳輸和旅游外,其它文化產(chǎn)品銷售、廣告印刷復制業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營與娛樂、工藝美術(shù)品加工銷售等文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值1221.5萬元,僅占全縣gdp的0.4%,與全國2.75%和全省1.8%的平均水平還有很大差距。

          為推動文化與旅游相融合,加快文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我縣在XX年專門制定下發(fā)了《關(guān)于推進紅色帶動工程加快文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,確立了文化旅游發(fā)展的指導思想、基本原則和總體目標。近年來,我們按照確定的目標、既定的任務,總體謀劃、分步實施,扎實推進文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

          (一)加快文化旅游項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。搶抓國家深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、支持甘肅經(jīng)濟社會發(fā)展和省市加快旅游業(yè)發(fā)展的政策機遇,以項目建設(shè)為抓手,爭取和建設(shè)一批文化旅游項目。近年來,我縣黑河濕地公園建設(shè)、中國工農(nóng)紅軍西路軍紀念館二期工程、祁連葡萄莊園旅游服務項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范中心、駱駝城遺址環(huán)境整治和出土文物陳列館建設(shè)、月牙湖公園游樂項目配套建設(shè)、博物館新建及大湖灣風景區(qū)崇文樓、會議中心、垂釣中心等建設(shè)項目已陸續(xù)開工建設(shè),建成后將進一步提升了我縣文化旅游產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。

          (二)豐富旅游產(chǎn)品,打造精品景區(qū)。依托我縣特有的紅色旅游景觀、悠久的歷史文物古跡、豐富的水域濕地資源、良好的生態(tài)自然環(huán)境,深度開發(fā)、培育以中國工農(nóng)紅軍西路軍紀念館為龍頭的紅色游,以黑河濕地公園(含大湖灣風景區(qū))、月牙湖公園為主的湖泊水面游,以駱駝城古遺址、許三灣古墓葬群為代表的文物古跡游,以祁連葡萄莊園為中心的生態(tài)觀光游以及許三灣—羅城段沙漠探險游,努力建設(shè)一批旅游精品景區(qū),將資源優(yōu)勢最大限度地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。按照“擴充、改造、完善、提高”的思路,深入挖掘景區(qū)的文化內(nèi)涵和文化資源,塑造文化旅游品牌,進一步健全景區(qū)功能,提升景區(qū)檔次和水平。

          (三)大力推動文化旅游同頻共振、深度融合。為把文化特色有機融入旅游業(yè)態(tài),實現(xiàn)文化旅游深度融合、共促共贏,近年來,我縣利用節(jié)慶日、紀念日,依托縣域內(nèi)各旅游景區(qū)開展了多種形式的節(jié)慶活動、民俗活動和旅游文化藝術(shù)節(jié),全面提升了我縣文化旅游知名度和美譽度,為促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到了良好的推動作用。從XX年開始,我縣充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢,持續(xù)推進黑河濕地公園和濕地新區(qū)生態(tài)城市的共融建設(shè),體現(xiàn)了縣委、縣政府打造宜居宜游生態(tài)家園的堅強決心,也是文化與旅游、生態(tài)保護與城市建設(shè)深度融合、相得益彰的集中體現(xiàn);組織開展的紅色旅游文化藝術(shù)節(jié)緊緊圍繞打造“紅色高臺、北涼古都、沙漠綠洲、戈壁水鄉(xiāng)”這一文化旅游名片,組織開展了全省釣魚大賽、端午游湖、龍舟賽、紅歌會、紅色經(jīng)典音樂演奏會、紅色經(jīng)典美術(shù)作品展、民間旅游文化產(chǎn)品展銷會、全民健身展示等11項文體活動,通過文化與旅游的互補融合,形成推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合力,集中展現(xiàn)了我縣日新月異的經(jīng)濟建設(shè)成果、積淀深厚的民間民俗文化、各具特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化、原創(chuàng)生動的紅色音樂、特色鮮明的旅游資源;從XX年以來,通過認真策劃、精心組織,連續(xù)三年舉辦了“紅色旋律”、“紅旗頌”、“紅西路軍精神永存”大型主題歌會和音樂歌舞劇,現(xiàn)已打造成為我縣在省內(nèi)外具有一定知名度和影響力的文化品牌;每年在大湖灣國家3a級風景區(qū)舉辦的端午游湖暨龍舟賽活動,“二月二龍?zhí)ь^”民俗文化活動也已成為我縣一項特色品牌旅游節(jié)會,是傳承民俗文化、展現(xiàn)高臺風貌的重要平臺。廣泛開展的.周末廣場文化活動、社區(qū)文化節(jié)、新社火調(diào)演、春節(jié)聯(lián)歡晚會、元宵節(jié)燈展、讀書活動、節(jié)慶文化活動等,既活躍了城鄉(xiāng)群眾文化生活,也成為對外展示我縣文化旅游形象的有效載體,為旅游強縣這一目標注入了強勁的活力。

          (四)探索發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。以“一軸兩線”(中國工農(nóng)紅軍西路軍紀念館、月牙湖、黑河濕地公園橋頭景觀區(qū)至大湖灣風景區(qū)沿線為中軸,祁連葡萄莊園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范中心、駱駝城許三灣古城遺址、許三灣-羅城段沙漠探險旅游觀光帶為南線,黑河北岸現(xiàn)代農(nóng)林業(yè)觀光示范帶、正義峽并連接石頭城、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心為北線)為基本脈絡(luò),深入挖掘優(yōu)勢文化資源,應用現(xiàn)代科技手段,加大具有濃郁西北地方特色的文化產(chǎn)品和旅游商品的開發(fā)力度,增加旅游的文化內(nèi)涵,彰現(xiàn)文化旅游相互促進、相得益彰的后發(fā)優(yōu)勢。具體包括依托紅西路軍紀念館打造紅歌會品牌、與甘肅畫院合作開發(fā)出版以紅西路軍征戰(zhàn)河西為主題的“鐵流西渡”系列連環(huán)畫、文物精品的復制與推廣、“樂善”秦劇的深入挖掘和品牌包裝、以非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承保護為主的各類民間民俗產(chǎn)品、旅游紀念品以及民間藝術(shù)品制作等文化旅游產(chǎn)品開發(fā),不斷延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。

          (五)加強文化旅游產(chǎn)業(yè)市場管理。一是堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。全縣境內(nèi)文化旅游資源實行有計劃、有重點開發(fā)戰(zhàn)略,嚴禁無序競爭、掠奪式開發(fā)。凡從事文化旅游開發(fā)的集體或個人,都必須遵從全縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃的指導,擬建或待開發(fā)的文化旅游項目須報縣級文化旅游主管部門審查同意后方可進行;二是嚴抓文化市場的監(jiān)管。針對文化市場點多面廣、經(jīng)營人員混雜、個別經(jīng)營戶違法經(jīng)營等群眾關(guān)注的熱點問題,文化行政主管部門加大了對網(wǎng)吧、ktv娛樂場所的監(jiān)管力度,采用日常檢查、臨時抽查、夜間巡查、聯(lián)合執(zhí)法等多種執(zhí)法手段,加大對違法違規(guī)經(jīng)營行為的查處力度;大力推廣網(wǎng)吧實名制管理、“凈網(wǎng)先鋒”等技防手段,有效的促進了網(wǎng)吧、ktv等娛樂場所的依法合規(guī)經(jīng)營。同時本著褒先促后的原則,在文化市場經(jīng)營戶中廣泛開展“以德治店守法經(jīng)營”評選活動,著力營造守法經(jīng)營的文化市場經(jīng)營氛圍。

        文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告11

          發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),提升文化競爭力,是實現(xiàn)率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的重大舉措。近年來,我縣縣委、政府高度重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,把發(fā)展文化旅游業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的骨干產(chǎn)業(yè)積極培育推進,不斷加強文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深化文化體制改革,努力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務體系,全縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了一定的實效,現(xiàn)將我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研情況報告如下:

          一、不斷完善文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,民族文化的挖掘、整理、保護、傳承、開發(fā)取得一定成效。

          (一)文化基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀。隨著我縣經(jīng)濟、社會的發(fā)展,“兩館一站”文化基礎(chǔ)設(shè)施不斷夯實。文化館、圖書館先后被評為省級三級達標館。圖書館現(xiàn)有館藏圖書6萬多冊,年訂閱報紙雜志140余種,現(xiàn)正積極推進“全國文化資源共享工程”縣級支中心及兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)培訓學校的建設(shè)任務?h民族歌舞劇團建有練功房一處。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)項目已報上級批復,目前泗南江、雅邑鄉(xiāng)、壩溜鄉(xiāng)、景星鄉(xiāng)已經(jīng)動工建設(shè),其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)也將于近期內(nèi)動工建設(shè)。建成農(nóng)家書屋11個。雙胞之家網(wǎng)站開通營運兩年,加大了對外的宣傳力度。

         。ǘ┪幕袌霭l(fā)展現(xiàn)狀。目前全縣共有游戲室2家、歌舞廳11家、文化廣場2處、書店5家,棋牌游藝室101家。網(wǎng)吧14家(縣城12家,通關(guān)鎮(zhèn)2家)。文化用品銷售18家,音像制品銷售9家。印刷廠3家,打印店11家;拘纬闪宋幕菟、網(wǎng)絡(luò)文化、文化娛樂、新聞出版、印刷、文化用品等6個門類在內(nèi)的文化市場發(fā)展格局。,全縣文化市場經(jīng)營場所總營業(yè)收入1200萬元,繳納稅費110萬元,安排就業(yè)人員310人。全縣文化市場呈現(xiàn)繁榮、穩(wěn)定、發(fā)展的良好態(tài)勢。

         。ㄈ┪幕Y源現(xiàn)狀。①哈尼文化。是全國唯一的哈尼族自治縣,哈尼人傳承著數(shù)量浩瀚、絢麗多彩的富有本民族特色的民間文學故事、詩歌、音樂、舞蹈、工藝、節(jié)日、服飾、哭嫁、祭祀等哈尼文化的瑰寶,創(chuàng)造了豐富的民族民間文化財富,形成了獨具特色的民族風情。近年來,通過不懈努力,哈尼族口傳敘事長詩《洛奇洛耶和扎斯扎依》被公布為第三批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄。收集整理了《巴哈雅咪》、《密瑪箐格卡呃吶瑪坡》、《阿迷車》等一批散落于民間的原生態(tài)歌曲。結(jié)集出版了《洛奇洛耶和扎斯扎依》、《縣民間故事》一、二集,《縣舞蹈集成》、《魅力》(—)、《阿增刊》(歌曲)、《雙胞迷城:》、《哈尼文化叢書》(6本)等書籍。哈尼族9個支系的歌舞樂,赴中央電視臺進行了《哈尼風情:魅力》節(jié)目的錄制,并在中央電視臺音樂頻道《民歌·中國》欄目進行了連續(xù)播放。以“阿迷車”為主線,獨立創(chuàng)作、編排了反映哈尼族遷徙史和發(fā)展史的大型歌舞史詩《阿迷車》。②回歸文化?h城駐地聯(lián)珠鎮(zhèn)建有融天文、地理、科普為一體的世界上規(guī)模最大的北回歸線標志園,并被列為了“省級愛國主義教育基地”。北回歸線把縣城一分為二,使縣城夏無酷暑、冬無嚴寒,孕育了博大精深的北回歸線文化,更使的自然、氣候、生物、人文變得多姿多彩,體現(xiàn)了人文景觀與自然景觀的多樣性、地域性和獨特性。③雙胞文化。據(jù)不完全統(tǒng)計,整個縣境內(nèi)生活著1000多對雙胞胎,其中,北回歸線穿過的村寨就有600多對,其雙胞胎密度之大是世界罕見的,近年來,隨著縣委政府的深入挖掘利用及媒體的大力宣傳,形成了具有地域特色的雙胞文化。

          (四)文化遺產(chǎn)的保護、利用。全縣現(xiàn)有文物103件,省級文物保護單位1個,縣級文物保護單位7個,省級文物保護單位文廟目前已向游人免費開放,逢年過節(jié),香火旺盛。縣級文物保護單位碧溪古鎮(zhèn)的建筑為明末清初的古式風格,“一顆印”、跑馬轉(zhuǎn)角樓等建筑形式與中西合璧的建設(shè)格局,體現(xiàn)了一定歷史時期保存下來的建筑風格,加之是護國將軍庾恩旸故居,歷史人文氣息較濃,目前正進行二期修復。第三次全國文物普查工作中發(fā)現(xiàn)的新?lián)釒r畫彌補了我市沒有巖畫的空白,使縣乃至普洱市的文明史都將前推千年。

         。ㄎ澹┮劳械赜蛭幕Y源,打造文化品牌。我縣自以來以民族文化為特色、哈尼民風民俗為看點、雙胞胎為賣點,連續(xù)成功舉辦了六屆“中國·北回歸線國際雙胞節(jié)暨哈尼太陽節(jié)”,向世人亮出了“哈尼之鄉(xiāng)、回歸之城、雙胞之家”三張靚麗名片!皟晒(jié)”期間省內(nèi)外客商與我縣共達成招商引資簽約項目6項,協(xié)議總投資為11。72億元,共接待游客達11。3萬人次,同比增長8。7%,旅游綜合收入達1695萬元,比去年同期增長9。1%,并被人民網(wǎng)等評為最具國際影響力節(jié)慶活動之一。

          二、文化產(chǎn)業(yè)培育建設(shè)中存在的問題:

         。ㄒ唬┗A(chǔ)設(shè)施薄弱,缺乏專業(yè)人才隊伍。一是縣內(nèi)文化基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱,目前只有文化館、圖書館達到省三級館標準,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)比較落后,設(shè)施設(shè)備簡陋,全縣無供演出的劇場或影劇院。二是缺乏高素質(zhì)、高水平的文化經(jīng)營人才和文化專業(yè)人才。三是群眾保護傳統(tǒng)文化的意識淡薄,對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展認識不到位,阻礙了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

          (二)機構(gòu)不健全,缺乏完整的文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。文化產(chǎn)業(yè)涵蓋面廣,主要包括媒體傳播業(yè),出版發(fā)行業(yè),文化旅游業(yè)、文藝演藝業(yè)、文化娛樂業(yè)、文化體育業(yè)、文博會展業(yè)、文化制造業(yè)、民間工藝業(yè)、文化信息服務業(yè)等十大產(chǎn)業(yè)。針對我縣民族文化資源優(yōu)勢,文化產(chǎn)業(yè)的定位、發(fā)展規(guī)劃尚未形成。一是沒有專門的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機構(gòu)來主導分析我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑。二是缺乏產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,對文化產(chǎn)業(yè)這一領(lǐng)域我

          縣的優(yōu)勢和劣勢分析不透徹,應該走怎樣的發(fā)展道路缺乏深入探索。三是對文化旅游來講,文化與旅游是一對密不可分的整體,缺乏文化的旅游是沒有生命力的,而文化的經(jīng)濟實現(xiàn)形式又要依托旅游才能實現(xiàn)。所以需要一個強有力的機構(gòu)來系統(tǒng)的研究統(tǒng)計、分析我縣的獨特文化資源優(yōu)勢,引入資金投入發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。

         。ㄈ⿲ξ幕a(chǎn)業(yè)培育發(fā)展的資金投入不足,文化市場活力未顯現(xiàn)。從目前我縣的情況來看,文化事業(yè)發(fā)展主要依靠縣財政的支持,而整個文化市場發(fā)展仍處于粗放的狀態(tài),導致公共基礎(chǔ)文化設(shè)施總量不足,規(guī)模偏小,缺乏能夠舉辦不同類型文藝活動,同時又具有商貿(mào)等多功能的復合性文化場所。對文化產(chǎn)品的.開發(fā)、舞臺精品藝術(shù)的打造及文化人才的激勵等方面經(jīng)費無保障,導致深入挖掘、整理、利用民族民間文化資源困難重重,制約了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

          (四)文化品牌開發(fā)力度不夠。對文化資源缺少經(jīng)營性、開發(fā)性整合,缺少文化品牌的戰(zhàn)略策劃和運作,通過品牌的創(chuàng)建、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力和水平較低。

          三、實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考

          要實現(xiàn)文化事業(yè)的全面繁榮和文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,打造我縣成為特色鮮明、品牌名優(yōu)、設(shè)施先進的文化大縣,真正實現(xiàn)“文化活縣”的目標,就要把文化產(chǎn)業(yè)作為我縣的支柱產(chǎn)業(yè)來培育,像抓經(jīng)濟建設(shè)一樣抓文化發(fā)展,像抓工業(yè)建設(shè)項目一樣抓文化產(chǎn)業(yè)項目,使文化產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟發(fā)展新的增長點,為經(jīng)濟社會全面發(fā)展注入新的活力。

         。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變思想觀念,提高對文化產(chǎn)業(yè)的認識。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),我們正面臨著千載難逢的機遇,從我省來看,云南把得天獨厚的文化資源優(yōu)勢成功轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,取得明顯成效,尤其在國際金融危機背景下,云南文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了逆勢而上,強勁增長的勢頭。通過改革創(chuàng)新發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),云南作為一個西部經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),在文化產(chǎn)業(yè)方向走出了一條獨具特色的創(chuàng)新道路,創(chuàng)造了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“云南現(xiàn)象”。在這樣一個大環(huán)境下,我們應盡快轉(zhuǎn)變觀念,提高對文化產(chǎn)業(yè)的認識,充分利用我縣富集的文化資源,打好民族特色品牌,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。

         。ǘ┏闪iT的組織機構(gòu),建立健全人才機制。一是建立健全文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導機構(gòu),深入研究我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑,認真分析我縣文化資源現(xiàn)狀,為我縣文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供堅強有力的組織保障。二是建立文化人才儲備庫,健全人才激勵機制,留住人才,用好人才,推動我縣文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

          (三)制定文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。以“十二五”規(guī)劃及市委黨校與我縣的縣校合作為契機,對我縣民族民間文化開展一次全面的普查,集中人力物力做好文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

         。ㄋ模┓e極推進文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是力爭“十二五”時期,在全縣建成一批具有哈尼元素符號,布局合理的文化標志性設(shè)施。二是進一步抓好文化遺產(chǎn)的保護利用,充分挖掘、整理民族民間文化資源,促進民間手工藝品制作,把非物質(zhì)文化遺產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)濟增長的物質(zhì)文化資產(chǎn)。三是大力發(fā)展公益性文化事業(yè)和經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè),更好的滿足農(nóng)民群眾日益增長的精神文化需求。

         。ㄎ澹┙⒔∪七M文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制機制。進一步解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力,大力推進體制、機制改革創(chuàng)新。按照全國文化體制改革工作會議提出的區(qū)別對待、分類指導、循序漸進,逐步推開的原則,積極穩(wěn)妥,有計劃、有步驟的推進改革。一是對公益性文化事業(yè)單位文化館、圖書館、文物管理所進行“三項制度”改革,明確崗位責任,使其更好的發(fā)揮出公共文化服務職能。二是對歌舞團進行深化改革,實行經(jīng)費總額包干,增人不增資,減人不減資,實行全員聘用制,實行“老人”老辦法,“新人”新辦法,實行全團崗位績效工資制度,打破身份、職稱,推行崗位工資、績效工資分配制度,通過各種形式引入市場機制,激發(fā)活力,在發(fā)展中搞活,在搞活中發(fā)展。三是對經(jīng)營性文化事業(yè)單位電影公司實行轉(zhuǎn)企改制,理順隸屬關(guān)系。四是按照相關(guān)文件精神與全市統(tǒng)一步調(diào)組建我縣文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu),改變文化市場以往多頭管理的局面,得到集中、有效的監(jiān)管,同時創(chuàng)新管理方式,強化行業(yè)自律,促進我縣文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。

          (六)創(chuàng)新文化服務、引導文化消費。文化消費作為文化產(chǎn)業(yè)鏈的終端,既是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實基礎(chǔ)和動力,又是文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終目的,要進一步提升和改善市場服務水平,讓消費者更加方便、快捷地接受文化產(chǎn)品,推進連鎖經(jīng)營、電子商務、物流配送體系建設(shè),創(chuàng)造舒適的文化休閑與消費平臺,有效增強文化產(chǎn)品的市場競爭力,讓越來越多的人養(yǎng)成習慣,自己花錢購買文化產(chǎn)品和服務。

         。ㄆ撸(gòu)建文化發(fā)展體系,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。培育一批龍頭企業(yè),帶動各類文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,大力發(fā)展媒體傳播業(yè),文化旅游業(yè),文藝演藝業(yè),文化娛樂業(yè),民間工藝業(yè)等文化產(chǎn)業(yè),建成門類齊全,運轉(zhuǎn)有力的文化體系,同時建立多元的投入體制,培育外向型文化產(chǎn)業(yè),重點培育中國·北回歸線國際雙胞胎節(jié)暨哈尼太陽節(jié)長效運行機制及市場化運作機制,深入挖掘、整理以“阿迷車”、“洛奇洛耶與扎斯扎依”為主線的民族民間優(yōu)秀文化,創(chuàng)作出更多的文藝精品,加以打造、提升,充分利用。

        文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告12

          文化強市,資金先行。近年來,省、市相繼出臺了一系列扶持和促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見與工作措施,區(qū)委、區(qū)政府吹響了全區(qū)進軍文化產(chǎn)業(yè)的號角,掀起發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的熱潮。貫徹落實十七屆六中全會精神和省、市有關(guān)會議精神,采取得力創(chuàng)新措施,推動文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展,是擺在我們面前的一項重要的任務。圍繞這一任務,我們近日組成調(diào)查組進行了專題調(diào)研,力求在分析我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,梳理出整合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,創(chuàng)新投入績效考核評價體系的思路與建議,助推全區(qū)“文化發(fā)展爭第一”目標的勝利實現(xiàn),現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

          一、正視現(xiàn)實,目前我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金使用和管理存在的問題

          所謂專項資金,就是指財政部門或上級單位為落實黨和國家有關(guān)方針政策,撥給行政事業(yè)單位,具有專項用途,用于完成專項工作任務,為促進相關(guān)事業(yè)發(fā)展而設(shè)立的專項資金。也就是說,專項資金對符合條件的企業(yè)給予貸*貼息和財政補助等扶持政策,幫助企業(yè)做大做強。近3年來,我區(qū)投入到文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金達到萬元,每年以%的速度遞增。

          但是,由于主客觀方面的原因,我區(qū)在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金使用和管理方面,沒有完全發(fā)揮出資金的真正功效,逐漸暴露出一些問題與不足。同時,管理考核上,也存在一定的漏洞。具體可以概括為以下幾點:

          (一)沒有形成集束效應,專項資金安排比較分散

          在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的過程中,全區(qū)缺乏整體的規(guī)劃,造成有關(guān)部門各唱各的調(diào),各走各的臺,大量低水平項目建設(shè)專項資金被分散使用,有限的財力資源被無形之中支解,“撒胡椒面”現(xiàn)象較為嚴重。

          (二)沒有考慮統(tǒng)籌兼顧,專項資金使用相對浪費

          由于片面強調(diào)“?顚S谩保瑢m椯Y金使用單位和管理部門在發(fā)揮資金使用效益上主動性不足,對專項資金的整合缺乏研究和實踐,產(chǎn)生了許多規(guī)模小、效益低的工程,低水平、重復建設(shè)現(xiàn)象時有發(fā)生。

          近幾年,我區(qū)扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入持續(xù)增長,但總量相對較少。據(jù)粗略統(tǒng)計,全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)投入中民營企業(yè)占%以上,政府財稅引導作用發(fā)揮不夠明顯。20xx年我區(qū)設(shè)立的萬元文化產(chǎn)業(yè)專項資金,至今尚未完全到位。

          (三)沒有體現(xiàn)科學考核,專項資金績效考核難以實施

          由于大多數(shù)專項資金被分散使用,有的只是短期行為,難以形成規(guī)模效益,因此考核目標難以確定,我區(qū)績效考核工作難以開展。

          以上這些問題的存在不容忽視,一定程度阻礙與影響了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金的效能。

          二、提高認識,充分理解整合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,創(chuàng)新投入績效考核評價體系的必要性和重要性

          (一)從規(guī)模上講,能夠促進文化產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)

          專項資金項目越來越多,數(shù)額越來越大,使用范圍越來越廣,迫切要求我們對之進行整合。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:20xx年我區(qū)專項資金數(shù)額萬元。到20xx年專項資金數(shù)額達到萬元。近年來,隨著財政收入總量的不斷增加,以及發(fā)展經(jīng)濟、保障民生、文化強區(qū)等重大決策的實施,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金增長勢頭更加明顯,迫切要求我們探索全新的管理模式,對專項資金進行合理有效整合。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金的設(shè)立,可以進一步促進文化產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),以項目建設(shè)促進全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展;

          (二)從模式上講,可以發(fā)揮專項資金使用效益

          大膽改革文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金使用模式,推行整合捆綁使用,更好地發(fā)揮專項資金使用效益。多年來,專項資金多頭管理,各自為戰(zhàn),使有限的財政資金很難形成規(guī)模效應,根本原因就在于我們沒有在統(tǒng)籌和整合上下功夫。因此,在新的形勢下,必須推進財政專項資金的整合工作。

          (三)從管理上講,進一步提高資金使用與管理層次

          探索建立科學、規(guī)范的專項資金分配管理機制,可以更好地顯示資金的安全性、規(guī)范性和有效性。經(jīng)過改革創(chuàng)新,通過全區(qū)范圍內(nèi)開展專項資金績效考評試點,對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金的項目組織管理、項目實施、項目資金管理、項目工作績效等方面的指標的考評,以進一步提高資金使用與管理層次。以項目建設(shè)促進各地文化資源、人才資源、市場資源的高度聚集,形成有影響力的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),拉長產(chǎn)業(yè)鏈。

          (四)從規(guī)范上講,進一步完善績效考核工作

          與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金相結(jié)合,進一步完善績效考核工作勢在必行。在《南京市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展績效考核工作實施辦法》的通知中,市里將對區(qū)縣文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實行績效考核,將根據(jù)《區(qū)縣文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展績效考評體系》進行綜合測評,并按得分高低進行排序。確定排序前2名的.區(qū)縣為優(yōu)秀單位,排序3-6名的區(qū)縣為先進單位。為了實現(xiàn)我區(qū)在全市“文化發(fā)展爭第一”的目標,我區(qū)必須整合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,創(chuàng)新投入績效考核評價體系,獎優(yōu)罰劣,爭先創(chuàng)優(yōu),激勵發(fā)展。

          整合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,創(chuàng)新投入績效考核評價體系,就是為了進一步發(fā)揮專項資金的支撐、鼓勵和促進作用,提高資金使用效益。

          三、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金整合使用的思路和建議

          (一)注重規(guī)劃,增強資金整合的契合力

          發(fā)揮“集束炸彈”功能,解決好安排分散、重點不突出問題。首先,我們要從規(guī)劃抓起。規(guī)劃是開展一切工作的指南,只有規(guī)劃做好了,資金整合才有依據(jù),具體工作才有方向,整合目標才能落實。當前,緊要的是圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,要通過科學調(diào)研、專家討論論證,進一步明確文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金投向、扶持方向為重點,制訂有利于資金整合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。制訂規(guī)劃要統(tǒng)籌考慮各方面的資金資源,進一步明確全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點領(lǐng)域、重點項目、重點區(qū)域、重點問題,為專項資金集中投向,發(fā)揮聚合效應奠定基礎(chǔ)。

          (二)加強領(lǐng)導,增強組織保障的控制力

          沒有組織保障,整合資金就會變成一紙空話。整合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,改革投入使用的方式方法,調(diào)整資金投入的方向和重點,涉及部門利益時,勢必會遇到一定的阻力。因此,要加強區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導,重點解決好工作協(xié)調(diào)問題,建立日常議事決策機制,及時根據(jù)政府的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、工作規(guī)劃,精心設(shè)計整合平臺;圍繞所規(guī)劃的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,建立相應的工作責任制,形成在同一項目區(qū)資金的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和各有關(guān)部門按職責分口管理的工作溝通聯(lián)系機制。

          (三)搭建平臺,增強資金整合的影響力

          借鑒外地成功實踐經(jīng)驗,著重在建平臺上下功夫。搭建以重點產(chǎn)業(yè)為載體的整合平臺,根據(jù)我區(qū)的主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),制定扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整合措施,把專項資金捆綁使用,使主導文化產(chǎn)業(yè)做大做強、特色產(chǎn)業(yè)做特做精。搭建以重點項目為載體的整合平臺。要對重點項目比如等項目分類排隊,本著先重點、后一般,循序漸進,分步實施的思路,每年確定一批扶持的重點項目,同時明確各部門的職責任務,切實增強專項資金投入的針對性,做到目標同向,形成合力。著力引導文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金的有效投入,集中財力解決突出問題。

          (四)強化考核,增強資金整合的附著力

          緊緊圍繞我區(qū)文化建設(shè)工作會議提出的新目標新任務,以年度目標責任完成情況為重點,客觀、公正、科學地考核和評價工作實績。通過考核,轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率,推動文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展大繁榮,為“文化發(fā)展爭第一”打下堅實的基礎(chǔ)。對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展績效考核、目標責任完成情況、日常工作三個方面實行百分制考核,對各項工作任務進行細化、量化,并分別確定分值?己宿k法采取單位自評、初步評估和審核評分的辦法,根據(jù)區(qū)文化體制改革領(lǐng)導小組辦公室初步評估的意見,確定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展績效考核最終得分。

          根據(jù)全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作組織推進情況,區(qū)文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展績效考核領(lǐng)導小組每年對成績顯著的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)給予優(yōu)秀單位、先進單位、專項工作先進單位等榮譽表彰,并在全區(qū)范圍內(nèi)予以通報。每年從區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金中安排一定經(jīng)費用于文化產(chǎn)業(yè)績效考核工作,報區(qū)委、區(qū)政府審批后用于配套獎勵。

        文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告13

          鎮(zhèn)在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),打造文化特色品牌,提升文化競爭力,加強文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務體系等方面作了一些努力和探索,雖有了一些可喜的變化和發(fā)展,取得了一定的成績,但也存在不少亟待解決的問題。

          一、河包鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

         。ㄒ唬┪幕A(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀

          河包鎮(zhèn)綜合文化站于20xx年7月開工,20xx年12月完工已經(jīng)全部竣工投入使用,總投入150萬元。建筑面積1197。74 m2,占地面積1035 m2。鎮(zhèn)上建有標準的圖書室、電子閱覽室和電影放映廳等,其中藏書3000余冊,還有光盤、投影儀和vcd等硬件設(shè)施。所轄3個社區(qū)、3個行政村,每個村(社區(qū))都建有農(nóng)家書屋,分別藏有圖書20xx余冊

         。ǘ┪幕Y源現(xiàn)狀

          1。物質(zhì)文化。河包鎮(zhèn)具有獨特的深厚的歷史文化底蘊,可謂中西文化集匯一體。一是報恩塔。始建于南宋紹興二年(公元1132)的報恩塔,又名白塔寺的白塔,距今800多年歷史。該塔于1992年3月被評為市級文物保護單位;因該塔年久失修,自然風化嚴重,塔身西、南面通體裂紋最寬處達18公分。市文物局于20xx年進行過一次修繕。現(xiàn)正在申報成為國家文物。二是斜塔。其傾斜角度約為30度,遠遠超過著名的意大利比薩斜塔的清代年間的斜塔,目前正在申報成為縣級文物。三是真原堂。這是光緒三十一年(1905)法國人修建的一座25米高的磚木結(jié)構(gòu)雙鐘樓的教堂,占地2300平米,是大足、榮昌天主教又一活動場所。并于20xx年申請成為縣級文物,正在申報成為市級文物。此外,還有明朝景泰七年塔等文物。

          2。非物質(zhì)文化。河包鎮(zhèn)非物質(zhì)文化也較豐富多彩。其民間歌謠具有濃郁地方特色,代表作品有:《姑娘出來收衣裳》、《稀爛背篼眼眼多》、《送郎》、《天陰落雨又落沙》等;同時河包人民還創(chuàng)造了肉龍、儒龍、火龍、小金龍、草把龍、板凳龍、亭子戲、纏絲拳、小洪拳、紙扎工藝、車燈舞、高蹺獅子舞等。其中肉龍是河包鎮(zhèn)人民獨創(chuàng)的一種民間舞蹈,它是耍龍舞的一種,具有濃厚的喜慶色彩。1984年,河包肉龍代表XX縣參加XX市舞龍比賽并獲得金獎;20xx年,河包“肉龍”代表XX縣參加XX市元宵節(jié)龍舞匯演,獲二等獎。肉龍被收入《中國民間舞蹈集成》一書。

         。ㄈ┪幕z產(chǎn)的保護、開發(fā)和利用情況。目前我鎮(zhèn)正在以金鳳山公園為開端和依托,以報恩塔、斜塔和真原堂等文物古跡為亮點,著力打造河包鎮(zhèn)金鳳山生態(tài)旅游觀光園。同時加大宣傳力度,發(fā)動更多的人投入到文化遺產(chǎn)的保護行列中來,采取各式各樣的措施確保文化遺產(chǎn)的完整。

          二、文化產(chǎn)業(yè)存在的問題

         。ㄒ唬┗A(chǔ)設(shè)施不完善,缺乏專業(yè)人才隊伍。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)比較落后,設(shè)施設(shè)備簡陋;二是缺乏高水平的文化經(jīng)營人才和文化專業(yè)人才;三是老百姓保護傳統(tǒng)文化的意識薄弱,對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展認識不到位,阻礙了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

          (二)沒有較系統(tǒng)較完整的`文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。雖然我鎮(zhèn)有悠久的歷史文化傳統(tǒng),有著優(yōu)秀文化所賴以生存的優(yōu)良的自然環(huán)境和社會環(huán)境,但文化產(chǎn)業(yè)的定位、發(fā)展規(guī)劃尚未形成。對我鎮(zhèn)的文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢和劣勢分析不透徹,應該走怎樣的發(fā)展道路缺乏深入的探索。沒有圍繞文化產(chǎn)業(yè)進一步充分挖掘文化旅游內(nèi)涵,也沒有打造出一個強有力的支撐品牌來充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的獨特文化資源優(yōu)勢作用,更別說引入企業(yè)投入來發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。

         。ㄈ⿲ξ幕a(chǎn)業(yè)培育發(fā)展的資金投入不足,文化市場活力不明顯。從目前的體制和情況來看,文化事業(yè)的發(fā)展緊緊依靠鎮(zhèn)財政的支持,而沒有市、縣財政的支持,導致公共基礎(chǔ)文化設(shè)施不齊全,缺乏人力、物力、財力和場所等。對文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、舞臺精品藝術(shù)的打造及文化人才的激勵等方面經(jīng)費無保障,導致傳承、深入挖掘、整理、利用民族民間文化資源困難重重,制約了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

         。ㄋ模┙(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)一片空白。我鎮(zhèn)目前從事文化信息方面的企業(yè)僅一家小網(wǎng)吧,其它有些零星的照相館和打印部,規(guī)模和效益之小幾乎可以略為不談。

         。ㄎ澹┤狈C合性的文化體育廣場。目前河包鎮(zhèn)正在規(guī)劃建設(shè)文化體育廣場事宜,此廣場占地20畝,功能設(shè)施齊全,資料已報市體育局。目前正在設(shè)計平面圖和效果圖。

          三、對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

         。ㄒ唬┛茖W制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)國發(fā)[20xx]3號文件精神,按照“建立覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務體系和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制”、“創(chuàng)建多元化投資機制,開發(fā)特色文化資源,推進文化產(chǎn)業(yè)基地和文化市場建設(shè)”等要求,認真分析我鎮(zhèn)的文化資源優(yōu)勢,理清我鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,指導和引領(lǐng)全鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

         。ǘ┡嘤龎汛筇厣幕a(chǎn)業(yè)骨干項目。我鎮(zhèn)應重點培育和發(fā)揚光大肉龍表演,出臺相關(guān)支持政策,留住精英,引進戰(zhàn)略伙伴。依托報恩塔、真原堂、斜塔、景泰七年塔等幾個市、縣級文物,打造河包旅游亮點。

         。ㄈ┻M一步加強文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照建設(shè)公共文化服務體系要求,加快實施文化產(chǎn)業(yè)重點工程,推進城鎮(zhèn)和農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是積極實施農(nóng)村廣播電視村村通工程、農(nóng)家書屋建設(shè)工程、文化信息資源共享工程等建設(shè)項目,并不斷完善文化功能配套設(shè)施,提高管理和使用水平。

         。ㄋ模┓e極引進和培育文化人才。加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,文化人才是關(guān)鍵。目前,農(nóng)村文化專業(yè)人才不足,文化創(chuàng)新、經(jīng)營管理人才奇缺。樹立人才是文化資源第一要素的觀念,建立健全人才培養(yǎng)、推薦選拔機制,營造良好的人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

        文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告14

          文化作為一種產(chǎn)業(yè),已經(jīng)成為當今世界發(fā)達國家國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,也是當代綜合國力與國家競爭力的重要組成部分,并將成為21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。然而,在西部地區(qū),尤其是我區(qū)這樣的經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),與其他產(chǎn)業(yè)相比,文化產(chǎn)業(yè)可以說還剛剛起步,在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用還顯得非常弱小。為了促進我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我委對我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。

          一、文化產(chǎn)業(yè)界定和我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

          文化產(chǎn)業(yè)是指從事文化生產(chǎn)和提供文化服務的經(jīng)營性行業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)是和文化事業(yè)相對應的概念,都是社會文化建設(shè)的重要組成部分。文化產(chǎn)業(yè)是社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然要求,是隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善和現(xiàn)代生產(chǎn)力方式的不斷進步而發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè)。

          文化產(chǎn)業(yè)分為影視業(yè)、音像業(yè)、文化娛樂業(yè)、文化旅游業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文化業(yè)、圖書報刊業(yè)、文物和藝術(shù)品業(yè)、藝術(shù)培訓業(yè)等9大門類。

          由于長期以來,受到經(jīng)濟和社會發(fā)展緩慢的制約和影響,我區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展也相對滯后。目前,在我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,已有娛樂、音像、影視、演出、報刊圖書、網(wǎng)絡(luò)文化、藝術(shù)培訓等國有、集體、個體文化產(chǎn)業(yè),形成多種經(jīng)濟成份共同發(fā)展的經(jīng)營格局。從文化部門統(tǒng)計的資料看,2005年底全區(qū)在文化部門登記的文化經(jīng)營戶近900家,其中網(wǎng)吧132家,音像制品經(jīng)營282家,歌舞廳53家,電子游戲72家,臺球36家,音樂茶室46家,游樂場8家,營業(yè)性演出團休7家,圖書業(yè)101家,印刷業(yè)50家,復印打字121家,電腦軟件經(jīng)營戶8家,文化傳媒(含廣電)18家。2005年從業(yè)人員約3000 人,年總產(chǎn)值約10億元,約占當年gdp的0。03%,按平均贏利15%計算利潤達1500萬元。年人均贏利5000元。這些文化產(chǎn)業(yè)的逐步興起和形成,拓展了就業(yè)門路,開辟了新的經(jīng)濟文化發(fā)展領(lǐng)域,增加了地方財政稅收,豐富了人民的文化生活。但與省內(nèi)其他地區(qū)相比,我區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)還顯得很薄弱,數(shù)量少、規(guī)模小、效益低。全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戶的總量不到XX市的五分之一,不到XX市的三分之一。全區(qū)有100臺以上電腦的網(wǎng)吧經(jīng)營戶僅有3家,且集中在XX市,其余各縣上50臺電腦的經(jīng)營戶較少,大都在30臺左右,并且經(jīng)營情況較差。在農(nóng)村,除個別縣(市)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一兩家網(wǎng)吧外,其余均未開設(shè)。藝術(shù)品市場、書畫市場、文物市場尚未形成,電影市場嚴重滑坡,基本倒閉,文化旅游市場尚未完全啟動。文化產(chǎn)業(yè)中不少項目經(jīng)營慘淡、效益不佳。

          二、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

          1、對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)認識不到位

          我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后,固然有客觀原因,但主要還是在于自身陳舊觀念的束縛。由于長期受計劃經(jīng)濟體制的影響,對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性認識不足,思想觀念滯后,產(chǎn)業(yè)意識不強,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的認識還停留在計劃經(jīng)濟發(fā)展的模式中,等、靠、要思想突出,存在畏難情緒,怕?lián)L險。只拘泥于投資風險小或是傳統(tǒng)經(jīng)營項目,沒有充分認識到發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的美好前景及在經(jīng)濟發(fā)展中所占有的重要戰(zhàn)略地位。因而不重視,不主動抓文化產(chǎn)業(yè),在今年5月18日至21日,第二屆中國(深圳)國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會上,XX區(qū)是全省唯一沒有參加的地區(qū)。而經(jīng)濟實力不如我區(qū)的XX區(qū)卻能在交易會上簽約42個項目,金額達30億元。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在體制上、機制上還存在著政企不分,事企不分的現(xiàn)象,權(quán)責不明晰,致使干部職工的積極性沒有充分調(diào)動起來。

          2、資金投入不足,文化基礎(chǔ)設(shè)施缺乏

          由于我區(qū)經(jīng)濟比較落后,地區(qū)和各縣(市)財政屬吃飯財政,只保職工工資,投入文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金很少,而靠自身發(fā)展困難又很大。文化基礎(chǔ)設(shè)施缺乏,全區(qū)8 個縣(市)目前只有3個縣新建了圖書館、文化館,其余縣(市)的圖書館都是五、六十年代的舊房子,面積小且因年長失修,成了危房。文化館設(shè)施少、陳舊,已跟不上時代發(fā)展的需要。各縣(市)過去修建的一些劇場、影院,因經(jīng)營不善,大部分變成了商場、小吃城。如:作為七百多萬人口的地區(qū)所在地畢節(jié),目前,沒有一個大的影劇院,影響了演出業(yè)的發(fā)展,不能滿足人民群眾的文化需求。

          3、缺乏文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才和演藝人才,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力較弱

          電影公司、影劇場、地區(qū)演出公司等單位,職工年齡老化、文化程度較低,經(jīng)營管理能力差,公司都處于虧損狀態(tài),電影院、影劇場都作為商場、小吃城解決下崗職工的'生活來源用。文化單位中各類文化藝術(shù)創(chuàng)作專業(yè)人才青黃不接,缺門斷層。文化單位缺乏文化人的現(xiàn)象嚴重存在。如:畢節(jié)藝術(shù)團有在職職工137人,真正能夠走向舞臺的演員不到1/2,基本沒有30歲以下的演員,有的舞蹈演員已不適應藝術(shù)表演的要求,更難使自己的表演藝術(shù)走向市場,形成真正的產(chǎn)業(yè)。

          4、執(zhí)法管理人員少,執(zhí)法條件差

          我區(qū)文化市場執(zhí)法管理人員全地區(qū)不足50人,文化程度低,綜合素質(zhì)不高。全區(qū)大部分稽查隊沒有專門的辦公用房,沒有交通工具,沒有辦案經(jīng)費。由于受條件的限制,執(zhí)法人員對文化市場的監(jiān)督管理、扶持、服務都還存在不少的差距,不利于文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

          5、對旅游文化資源開發(fā)、利用不夠

          我區(qū)有6個國保單位,即XX縣可樂文化遺址、畢節(jié)大屯土司莊園、大方奢香墓、黔西觀音洞遺址、大方、畢節(jié)中華蘇維埃川滇黔省革命委員會舊址、織金古建筑群;4個國家級風景旅游景區(qū),即織金洞、百里杜鵑、九洞天、威寧草海。還有近200個省級、縣(市)級文物保護單位和風景旅游區(qū)。但這些旅游景點基本上只有自然景觀,缺乏文化內(nèi)涵,缺少帶有地方特色、民族特色的文化包裝、人文景觀、文化商品、藝術(shù)表演等,沒有很好地體現(xiàn)其價值。我區(qū)現(xiàn)存的許多民族民間藝術(shù)、傳統(tǒng)工藝也沒有得到整合包裝,走向市場。

          三、對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的幾點建議

          1、進一步提高各級黨委、政府對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)重要性的認識,切實加強對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作的領(lǐng)導。要認真學習中央關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神,要看到積極發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的需要,是市場經(jīng)濟條件下繁榮社會主義文化,滿足人民群眾精神文化需求的重要途徑。各級黨委、政府要切實加強對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作的領(lǐng)導,把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)納入當?shù)貒窠?jīng)濟發(fā)展與改革的總體規(guī)劃,確立重點發(fā)展項目,組成強有力的工作班子,定期研究探索產(chǎn)業(yè)文化經(jīng)營的有效途徑,采取切實可行的措施,組織實施好文化產(chǎn)業(yè)的綜合開發(fā)利用。要把抓好文化產(chǎn)業(yè)工作的績效作為地委、行署對 縣(市)黨委、政府和地直有關(guān)部門的年終目標考核的重要內(nèi)容,為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展營造良好的氛圍。

          2、加大文化體制改革力度。要切實實行政企分開、政事分開,使政府職能真正轉(zhuǎn)到對文化建設(shè)的宏觀指導和調(diào)控上來,實行分類管理。黨的十六大指出,文化按不同性質(zhì)和功能分為公益性和經(jīng)營性兩種,根據(jù)《中共中央國務院關(guān)于深化文化體制改革的若干意見》的要求,應對我區(qū)的公益性文化單位,以財政扶持為主,部分創(chuàng)收為輔,使之真正發(fā)揮社會公益作用。對經(jīng)營性文化單位,鼓勵和支持其進入市場,走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,吸收社會資本,組建實力雄厚、競爭力強的文化企業(yè)集團。

          3、要進一步完善拓展投融資渠道。一是通過招商引資、制定優(yōu)惠政策,培育和優(yōu)化投資、融資環(huán)境,鼓勵、吸引私營企業(yè)、個人投資興辦文化產(chǎn)業(yè);二是政府配套,地方財政要加大對公益性文化基礎(chǔ)設(shè)施和重大文化產(chǎn)業(yè)項目啟動資金的投入,各縣每年都應有一定比例的經(jīng)費來作為文化產(chǎn)業(yè)運作基金。三是單位自籌的融資渠道。建立多渠道籌資的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制,依靠國家和社會力量共同支持,保證資金投入。

          4、制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,突出文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點。文化產(chǎn)業(yè)的門類和品種很多,不能盲目發(fā)展,要制訂規(guī)劃,突出重點,有序發(fā)展。對市場飽和、需求萎縮、瀕臨淘汰的項目,如:錄相放映、電子游戲等國家政策規(guī)定一般不予新批、新辦、新開的,不要強行發(fā)展。對于富有市場前景,且有潛力可挖的文化經(jīng)營項目如演出業(yè)、印刷業(yè)等要給予支持和扶持,積極創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,加快發(fā)展速度,鞏固和發(fā)展已有的市場。根據(jù)當今社會知識化、信息化、現(xiàn)代化、科學化的時代特征,不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中優(yōu)先發(fā)展?jié)摿Υ、見效快、科技及文化含量高的項目?/p>

          5、拓展文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,充分發(fā)展具有地方特色的文化產(chǎn)業(yè),打造人無我有的文化產(chǎn)業(yè)。要充分利用我區(qū)豐富的旅游資源和人文資源,在有效保護、合理利用、開發(fā)特色上下功夫。要邀請區(qū)內(nèi)外專家、學者,加大研究、宣傳力度,把我區(qū)多姿多彩的民族風情與旅游資源融為一體,打造一批富有地方特色和民族特色的人文景觀,烘托旅游資源的地方和民族文化氛圍,促進我區(qū)文化旅游業(yè)的發(fā)展。

          6、大力培養(yǎng)和引進文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才和演藝人才。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)缺乏一批懂專業(yè)、會經(jīng)營、善管理的人才和高水平演藝人才,這是當前制約我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。要積極培養(yǎng)各方面的人才,改進和調(diào)整人才管理、使用制度,制定人才資源開發(fā)規(guī)劃,開辟引進人才的綠色通道,加大人才的招聘力度,吸引區(qū)外人才到我區(qū)創(chuàng)業(yè)。

          7、積極培育文化產(chǎn)業(yè)中介組織。當今文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從文化事業(yè)中剝離出來,在這樣的形勢下,在此關(guān)鍵時刻,要使文化產(chǎn)業(yè)得以健康發(fā)展,按市場運作慣例,必須有中介組織作為文化產(chǎn)業(yè)市場契合的粘合劑。通過中介組織進行人才、資源、資金、技術(shù)、交易等方面的粘接,使文化產(chǎn)業(yè)真正具有產(chǎn)業(yè)特色。

          8、借鑒外地經(jīng)驗,謀劃我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)。要借鑒外地發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷、經(jīng)驗、經(jīng)營方式、突破難點的方法,正確界定我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)目前應有的發(fā)展可能和未來一段時期內(nèi)的發(fā)展態(tài)勢;突出我區(qū)應發(fā)展的特色文化產(chǎn)業(yè);找準我區(qū)當前重點發(fā)展和今后長期發(fā)展的目標;突破我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的難點。

        文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告15

          當今文化產(chǎn)業(yè)作為“朝陽產(chǎn)業(yè)”,已成為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要引擎。工商部門作為服務地方經(jīng)濟發(fā)展的職能部門之一,應當迎時而上,積極思考采取相應的對策,服務文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為此,我們近期組織力量對鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀開展了調(diào)查分析,并針對存在的問題提出了對策建議,以期對助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有所助益。

          一、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題

          企業(yè)規(guī)模小,核心競爭力不強。丹徒區(qū)文化產(chǎn)業(yè)以中小企業(yè)為主,普遍存在規(guī)模小、科技含量低、競爭力不強等問題。多數(shù)企業(yè)不重視技術(shù)創(chuàng)新或無力技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品科技、創(chuàng)意含量低,抵御市場風險能力較差;一些企業(yè)的經(jīng)營方式相對落后,企業(yè)管理缺乏科學性、創(chuàng)新性,產(chǎn)品銷售多以自行銷售模式為主,不能有效地推廣產(chǎn)品。

          市場程度低,企業(yè)缺乏自主品牌。企業(yè)品牌意識淡薄,加之小農(nóng)經(jīng)濟意識束縛,導致企業(yè)不愿意把重點放在品牌培育和內(nèi)容原創(chuàng)上,習慣于“貼牌生產(chǎn)”,導致文化產(chǎn)品市場化程度低,產(chǎn)品難以形成產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品附加值未能得到有效挖掘。

          經(jīng)營機構(gòu)多,集約化程度不高。盡管文化產(chǎn)業(yè)市場主體數(shù)量呈逐年增長態(tài)勢,但集約化程度較低,缺乏龍頭企業(yè)和知名品牌,生產(chǎn)要素在市場中的配置過于分散,規(guī)模經(jīng)濟的影響力甚小。

          市場秩序亂,不能進行有效管理。文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,個體經(jīng)營戶占經(jīng)營總數(shù)的80%以上,在利益驅(qū)動下,利用文化活動場所從事違法活動的情況時有發(fā)生,導致盜版書刊、盜版音像制品、盜版軟件屢禁不絕,嚴重擾亂經(jīng)營秩序,扼殺原創(chuàng)精神。

          二、問題成因分析

          文化產(chǎn)業(yè)管理體制尚未理順。當前政府管理文化產(chǎn)業(yè)的方式雖然發(fā)生了很變化,但政府對文化經(jīng)營單位仍然管得過多、過死,致使文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力不足,文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者難以形成真正的市場主體和法人實體。此外,文化產(chǎn)業(yè)的7門類:電影、廣播影視、報刊、出版、音像、娛樂和廣告,分別由廣電、文化、工商等不同部門進行監(jiān)管,傳統(tǒng)的管理體制和方式,不同程度存在各自為政、多頭管理的現(xiàn)象,對整個產(chǎn)業(yè)缺少系統(tǒng)的管理機制和措施。

          文化產(chǎn)業(yè)投資渠道相對單一。調(diào)查結(jié)果顯示,62%的企業(yè)認為融資困難,80%以上的企業(yè)主要依賴自身積累,融資方式極為單一。文化產(chǎn)業(yè)前期投入、回報周期長,加之目前銀行貸款條件愈加嚴格,無法為文化產(chǎn)業(yè)的迅速擴張?zhí)峁┯辛Φ馁Y金支持,致使文化產(chǎn)業(yè)的潛力得不到充分挖掘和利用,整體水平提升不快。

          居民文化消費水平不高。調(diào)查發(fā)現(xiàn),文化消費只占居民消費的很少一部分,文化消費增長速度與居民收入增長不成正比。受醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、住房等一系列額消費支出影響,居民在文化消費方面持謹慎態(tài)度。

          三、助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議

          充分發(fā)揮工商職能,積極開展文化企業(yè)對口扶。一方面,實行企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度,深入開展調(diào)查研究,為政府決策建言獻計,為企業(yè)做好政策咨詢和法律服務,努力為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供及時有效的服務。如對具有地方特色的文化產(chǎn)業(yè),實行定期走、跟蹤服務,扶持骨干文化企業(yè),形成對內(nèi)對外的輻射和帶動作用;對外來引資文化項目,實行提前介入,上門服務,扶持引資企業(yè)與本地文化項目盡快形成生產(chǎn)經(jīng)營能力;另一方面,助文化企業(yè)提升廣告策劃宣傳能力,鼓勵開發(fā)新的廣告發(fā)布形式,支持互聯(lián)網(wǎng)、樓宇視頻等新興廣告媒介健康有序發(fā)展,降低廣告投放成本,使其成為廣告業(yè)新的增長點。

          積極培育文化商標,提升文化企業(yè)的.市場競爭力。一是加商標宣傳力度,向企業(yè)宣講商標知識,提供商標注冊咨詢服務,宣傳引導企業(yè)注冊商標,助從事文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)樹立品牌意識;同時,鼓勵文化企業(yè)加強自主創(chuàng)新,開發(fā)具有自主商標的原創(chuàng)性文化產(chǎn)品,打造具有核心競爭力的文化產(chǎn)品品牌。二是推動民族民俗文化、文化活動、文化創(chuàng)意等注冊成商標,提高產(chǎn)品價值,提升市場競爭力。三是加文化類商標保護力度,對涉及文化企業(yè)的商標侵權(quán)案件,建立維權(quán)“綠色通道”,組織力量查處。對涉及商標爭議糾紛,積極協(xié)調(diào)、保護文化企業(yè)的合法權(quán)益。

          培育龍頭骨干企業(yè),激發(fā)新興行業(yè)發(fā)展活力。對特色鮮明、實力較強、成長性較好的文化企業(yè),特別是動漫制作、文化創(chuàng)意、網(wǎng)絡(luò)文化等新興領(lǐng)域的企業(yè),要加扶持力度,聯(lián)合政府等相關(guān)部門,通過出臺相關(guān)優(yōu)惠政策,進行重點培育和扶持,形成一批有實力、有影響的文化企業(yè),帶動行業(yè)發(fā)展。引導企業(yè)堅持文化產(chǎn)品研究與開發(fā)相結(jié)合,使文化產(chǎn)業(yè)的市場價值和巨潛力得到有效的發(fā)揮,促進各特色文化產(chǎn)業(yè)的相互促進,共同發(fā)展,走集聚化、集團化道路,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,增強企業(yè)競爭力。

          拓寬產(chǎn)業(yè)融資渠道,增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勁。聯(lián)合政府及相關(guān)文化部門建立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導資金,爭取地方金融機構(gòu)的信貸支持,積極提供助企融資和行政指導服務,發(fā)揮動產(chǎn)抵押登記、股權(quán)出質(zhì)、股權(quán)出資登記職能,拓寬文化產(chǎn)業(yè)融資渠道。鼓勵企業(yè)、個人、社會各界對文化產(chǎn)業(yè)的投入,建言政府出臺配套優(yōu)惠政策引導和吸收非文化部門、民間資本和外來投資,實現(xiàn)文化投資主體多元化、社會化和公共化。

          強化市場監(jiān)督管理,維護文化市場經(jīng)營秩序。一是將文化產(chǎn)業(yè)列為保護重點,創(chuàng)新監(jiān)管方式,強化監(jiān)督和檢查,并加與文化、廣電、新聞等部門的協(xié)調(diào)配合,依法保護文化企業(yè)的合法權(quán)益,有效維護文化市場公平有序的競爭秩序。二是開展整治凈化行動,對網(wǎng)絡(luò)、娛樂、出版、印刷等文化市場開展集中清理整頓,從重從快打擊各種侵權(quán)盜版、穢色情、發(fā)布虛假廣告及“黑網(wǎng)吧”經(jīng)營等違法行為。三是加強行業(yè)自律,依托個體私營企業(yè)協(xié)會、行業(yè)協(xié)會等倡導文化產(chǎn)業(yè)的健康娛樂性、豐富知識性和審美教育性,引導文化企業(yè)加強行業(yè)自律,促進文化市場規(guī)范。四是充分發(fā)揮工商監(jiān)管職能,主動參與部門合作,完善社會監(jiān)督機制,探索建立部門聯(lián)動、行業(yè)自律、社會監(jiān)督相結(jié)合的文化產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系,形成監(jiān)管合力,提高監(jiān)管工作效率,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境。

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