起重機械維護管理制度

　　在當(dāng)今社會生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的起重機械維護管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

起重機械維護管理制度1

　　1、貫徹國家和上級有關(guān)機械管理的方針、政策和規(guī)章制度，組織制定實施細(xì)則，負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況，加強對機械管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、制定機械管理的計劃、目標(biāo)、措施等，并由領(lǐng)導(dǎo)組織實施。

　　3、負(fù)責(zé)對本項目機械管理和維修機構(gòu)、體制的設(shè)置，合理配備有關(guān)人員。

　　4、負(fù)責(zé)機械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理指導(dǎo)，貫徹安全監(jiān)督制度和安全操作規(guī)程，組織機構(gòu)事故的分析處理。

　　5、負(fù)責(zé)組織機械管理人員的`技術(shù)、業(yè)備培訓(xùn)，不斷提高機械管理人員的素質(zhì)。

　　6、組織機械設(shè)備的定期綜合檢查，定期向上級匯報機械管理工作情況，提出改進方案和建議。

　　7、組織機械設(shè)備經(jīng)濟承包和租賃制，推行機械經(jīng)濟核算，保證完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

　　8、協(xié)助租賃單位對租賃機械的進場、安裝、使用、維修的管理，對租賃機械設(shè)備做使用前初驗認(rèn)可。

起重機械維護管理制度2

　　一、機械設(shè)備維護與保養(yǎng)

　　1、各機構(gòu)的制動器應(yīng)經(jīng)常進行檢查和調(diào)整制動輪的問題，保證靈活、可靠，其間隙保證在0.5至1.0毫米之間。在磨擦面上，不應(yīng)有污物存在，遇有污物必須用汽油或稀料洗掉；

　　2、減速箱、變速箱、外嚙合齒輪等各部分的潤滑以及液壓油均按潤滑表中的要求進行；

　　3、要注意檢查和部鋼絲繩和松股現(xiàn)象，如超過有關(guān)規(guī)定，必須立即更新。鋼絲繩的維護、保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格按（GB5144—85）規(guī)定；

　　4、凡開式齒輪傳動必須有防護罩，行走開式齒輪因下部有外露部分，因此要經(jīng)常檢查軌道的.清潔，使砂粒、泥土等不致進入齒輪，而損壞齒輪；

　　5、經(jīng)常檢查各部連接情況，如有松動，應(yīng)預(yù)擰緊。塔身連接螺栓應(yīng)在塔身受壓時檢查松緊度（可采用旋轉(zhuǎn)臂架的方法去造成受壓狀態(tài)）。所有連接銷軸者必須有開口銷，并需張開；

　　6、經(jīng)常檢查各機構(gòu)動轉(zhuǎn)是否正常，有無噪音，如發(fā)現(xiàn)故障，必須及時排除；

　　7、安裝、拆卸和調(diào)整回轉(zhuǎn)機構(gòu)時，要注意保證回轉(zhuǎn)機構(gòu)行星減速器的中心線與齒輪的中心線平行，其嚙合面不小于70%，嚙合間隙要合適。

　　二、液壓爬升系統(tǒng)的維護和保養(yǎng)

　　1、使用液壓油潤滑表中的規(guī)定進行加油和更換，并清洗油箱內(nèi)部；

　　2、溢流閥的壓力調(diào)整后，不得隨意變動，每次進行爬升之前，應(yīng)用油壓表檢查其壓力是否正常；

　　3、應(yīng)經(jīng)常檢查各部分管接頭是否堅固嚴(yán)密，不準(zhǔn)有漏油現(xiàn)象；

　　4、濾油器要經(jīng)常檢查有無堵塞，檢查安全閥在使用后調(diào)整值是否變動；

　　5、油泵、油缸和控制閥如發(fā)現(xiàn)滲漏應(yīng)及時檢修；

　　6、安裝和大修后初次起動油泵時，應(yīng)先檢查入口和出口是否接反，轉(zhuǎn)動方向是否正確。吸油管路是否漏氣，然后用手試轉(zhuǎn)，最后在規(guī)定轉(zhuǎn)速內(nèi)起動和試動轉(zhuǎn)；

　　7、在冬季起動時，要開開停停往復(fù)數(shù)次，待油溫上升和控制閥動作靈活后再正式使用。

　　三、金屬結(jié)構(gòu)的維護與保養(yǎng)

　　1、在運輸中應(yīng)盡量防止構(gòu)件變形及碰撞損壞；

　　2、在使用期間，必須定期檢修和保養(yǎng)，以防銹蝕；

　　3、經(jīng)常檢查結(jié)構(gòu)連接螺栓，焊縫以及構(gòu)件是否損壞，變形和松動等情況；

　　四、電氣系統(tǒng)的維護與保養(yǎng)

　　1、經(jīng)常檢查所有的電線、電纜是否有無損傷，要及時包扎和更換已損傷的部分；

　　2、遇到電動機有過熱現(xiàn)象要及時停車，排除故障后再繼續(xù)運行，電機軸承潤滑要良好；

　　3、各部分電刷，其接觸面要保持清潔，調(diào)整電刷壓力，使其接觸面積不小于50%；

　　4、各控制箱、配電箱等經(jīng)常保持清潔，及時清掃電器設(shè)備上的灰塵；

　　5、各安全裝置的行程開關(guān)的觸點開閉必須可靠，觸點弧坑應(yīng)及時磨光；

　　6、每年搖測保護接地電阻兩次（春、秋），保證不大于4歐姆。

　　五、塔機維修時間的規(guī)定

　　1、日常保養(yǎng)（每班進行）；

　　2、塔機工作1000小時后，對機械、電氣系統(tǒng)進行小修；

　　3、塔機工作4000小時后，對機構(gòu)、電氣系統(tǒng)進行中修；

　　4、塔機工作8000小時后，對機械、電氣系統(tǒng)進行大修。

起重機械維護管理制度3

　　一、每天檢查：

　　1、檢查外籠門上的安全開關(guān)：打開外籠門，吊籠應(yīng)不能啟動；

　　2、檢查上、下限位開關(guān)、減速限位開關(guān)、極限開關(guān)及其碰鐵可靠、有效；

　　3、逐一進行下列開關(guān)的安全試驗，每次試驗吊籠均不能起動；

　�。�1）打開吊籠單開門；

　�。�2）打開吊籠雙開門；

　　（3）打開吊籠活板門；

　　（4）觸動斷繩保護開關(guān)；

　　（5）按下急停按鈕。

　　4、檢查吊籠及對重通道應(yīng)無障礙物；

　　5、檢查齒輪與齒條的嚙合間隙，保證間隙0.2～0.5；

　　6、檢查籠頂電控箱及籠內(nèi)頂部的電阻的散熱風(fēng)扇是否轉(zhuǎn)動，電阻是否異常發(fā)熱；

　　7、檢查變頻器是否有異常發(fā)熱；

　　8、檢查變頻器電流是否超出額定值。

　　二、每周檢查：

　　1、檢查傳動底板螺栓緊固情況；

　　2、檢查各潤滑部分，應(yīng)潤滑良好。檢查減速機潤滑油，如有漏油或油液不足等情況，應(yīng)補充潤滑油；

　　3、檢查小齒輪、導(dǎo)輪及滾輪、所有的'附墻架連接，所有標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的連接螺栓以齒條的緊固螺栓連接應(yīng)牢固；

　　4、檢查電纜托架及電纜保護架應(yīng)無螺栓松動或位置移動；

　　5、檢查天輪轉(zhuǎn)動靈活，無異常聲音，連接部位緊固；

　　6、檢查對重導(dǎo)向輪應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活，對重鋼絲繩有無斷絲、變形等情況，繩端連接是否牢固。

　　7、檢查電機及減速機有無異常發(fā)熱及噪聲。

　　三、季檢：

　　1、檢查滾軸，各個滑軸及導(dǎo)向軸的軸承，根據(jù)情況進行調(diào)整及更換；

　　2、檢查滾軸的磨損情況，調(diào)整滾輪與立管的間隙為0.5，先松開螺母，再轉(zhuǎn)動偏心軸校準(zhǔn)后緊固；

　　3、檢果電動機和電路的絕緣的電阻及電氣設(shè)備金屬外殼、金屬結(jié)構(gòu)的接地電阻；

　　4、做墜落試驗，檢查限速器的可靠性；

　　5、用塞尺檢查制動盤或制動塊磨損；

　　6、檢查變頻器外部端子，單元的螺釘，接插件是否松動；

　　7、檢查散熱電阻是否有灰塵堆積，用4～6/2壓力的干燥空氣吹掉；

　　8、檢查變頻器印刷基板是否有導(dǎo)電灰塵及油膩吸附，用4～6/2壓力的干燥空氣吹掉；

　　9、檢查各冷卻風(fēng)扇，是否有異常聲音及振動，進行時間累計是否超過2萬小時；

　　10、檢查變頻器工率元件是否有灰塵吸附，用4～6/2的干燥空氣吹掉。

　　五、年檢：

　　1、檢查電纜隨線，如有破損或老化應(yīng)立即進行修理和更換；

　　2、檢查減速機與電機間連軸器的橡膠塊是否老化、破損；

　　3、檢查對重鋼絲繩有無斷絲、變形等情況，繩端連接是否牢固；

　　4、全面檢查各零部件進行保養(yǎng)及更換；

　　5、檢查變頻器的濾波電介電容是否有異常，如變色、異臭等。

起重機械維護管理制度4

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門頒發(fā)的各項機械設(shè)備管理規(guī)章制度、操作規(guī)程，負(fù)責(zé)檢查本項目施工中的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，落實整改。

　　2、協(xié)助分管經(jīng)理編制施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理方案、規(guī)章制度。

　　3、配合有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核、復(fù)審工作，對違反機械操作規(guī)程的作業(yè)人員提出處理竟見。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的'機械設(shè)備修理、保養(yǎng)、檢查制度，掌握現(xiàn)場機械設(shè)備的使用、維護及保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況，并積極解決其中存在的問題。

　　5、定期對現(xiàn)場機械設(shè)備實行安全運行檢查，切實做好隱患整改工作。

　　6、負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場中小型機械的入場、安裝、檢測、驗收工作，并做詳細(xì)的文字記載。

　　7、監(jiān)督檢查機械作業(yè)人員的持證上崗工作，落實安全交底、安全檢查、交接班等系列管理制度，認(rèn)真做好各項原始記錄。

　　8、積極協(xié)助處理現(xiàn)場機械事故，組織落實“三不放過”的措施。

起重機械維護管理制度5

　　第一章總則

　　一、編制目的

　　為了有效預(yù)防鳳臺淮河公路二橋建設(shè)工程項目建筑起重機械安全事故的發(fā)生，及時控制和消除突發(fā)性危害，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失，并使應(yīng)急救援工作安全、有序、科學(xué)、高效地實施，特制定建筑起重機械安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　二、編制依據(jù)

　　(一)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;

　　(二)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(國務(wù)院第373號令);

　　(三)《安全生產(chǎn)管理條例》

　　三、搶險目標(biāo)

　　1、快速搶救受傷人員;

　　2、快速疏散人員。

　　四、工作原則

　　建筑起重機械安全事故應(yīng)急救援工作堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理，條塊結(jié)合、以塊為主”以及項目自救和社會救援相結(jié)合的原則;應(yīng)急救援體系力求職責(zé)明確、規(guī)范有序，結(jié)構(gòu)完整、功能全面，反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效。

　　五、應(yīng)急區(qū)域范圍劃定

　　(一)工地現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)急區(qū)域范圍制定。

　　建筑起重機械事故，以事故危害形成后的任何安全區(qū)域為應(yīng)急區(qū)域范圍。

　　(二)工地場外應(yīng)急區(qū)域范圍的劃定

　　對事故可能波及工地(圍檔)外，引起人員傷亡或財產(chǎn)損失的，需要當(dāng)?shù)卣�府的協(xié)調(diào)，在事故(危害)發(fā)生后及時通報政府或相關(guān)部門，以確定應(yīng)急區(qū)域和范圍。

　　第二章應(yīng)急預(yù)案的組織及職責(zé)

　　一、成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成

　　組長：xxx

　　副組長：xx

　　組員：xxx

　　二、應(yīng)急組織的分工職責(zé)

　　(一)組長職責(zé)：

　　1、決定是否存在或可能存在建筑起重機械安全事故、重大安全緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進行直接操作控制;

　　2、復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程;

　　3、指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視和救助;

　　4、與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排;

　　5、在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作;

　　6、在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。

　　(二)副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(zé)：

　　1、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失;

　　2、如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動;

　　3、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;

　　4、設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。

　　(三)通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：

　　1、確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;

　　2、保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　3、負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。

　　(四)技術(shù)支持組職責(zé)

　　1、提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。

　　2、指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。

　　3、修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

　　4、繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。

　　(五)消防保衛(wèi)組職責(zé)

　　1、事故引發(fā)火災(zāi)，執(zhí)行防火方案中應(yīng)急預(yù)案程序。

　　2、設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。

　　3、保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。

　　4、搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。

　　(六)搶險搶修組職責(zé)

　　1、實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進。

　　2、尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。

　　3、在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。

　　4、搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。

　　(七)醫(yī)療救治組

　　1、在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。

　　2、使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。

　　3、協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。

　　(八)后勤保障組職責(zé)

　　1、保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。

　　2、提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

　　第三章應(yīng)急響應(yīng)

　　一、事故報告

　　(一)起重機械發(fā)生安全事故后，項目部應(yīng)當(dāng)按照事故報告的有關(guān)規(guī)定，立即報告公司安全生產(chǎn)管理處、當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門和有關(guān)部門，最遲不超過1小時;特殊情況下，直接報告上一級安監(jiān)部門和有關(guān)部門。

　　(二)事故報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故發(fā)生單位(或者業(yè)主)名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話;發(fā)生地點及時間(年、月、日、時、分);設(shè)備名稱;事故類別;人員傷亡、經(jīng)濟損失以及事故概況。

　　(三)事故報告流程(詳附表2)二、分級響應(yīng)程序

　　(一)起重機械安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生的項目部應(yīng)當(dāng)立即啟動本項目部應(yīng)急預(yù)案開展自救。

　　(二)當(dāng)不能有效控制事故危害時，應(yīng)迅速逐級上報，請求啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，公司的應(yīng)急救援預(yù)案仍不能進行處理，則向當(dāng)?shù)卣�府管理部門請示啟動上一級救援預(yù)案。

　　三、現(xiàn)場緊急處置工作程序及要求

　　(一)對事故危害情況的初始評估。先期處置隊伍趕到事故現(xiàn)場后，應(yīng)當(dāng)盡快對事故發(fā)生的基本情況做出初始評估，包括事故范圍及事故危害擴展的趨勢以及人員傷亡和財產(chǎn)損失情況等。

　　(二)封鎖事故現(xiàn)場。嚴(yán)禁一切無關(guān)的.人員、車輛和物品進入事故危險區(qū)域，開辟應(yīng)急救援人員、車輛及物資進出的安全通道，維持事故現(xiàn)場的社會治安和交通秩序。

　　(三)探測現(xiàn)場危險源。根據(jù)發(fā)生事故的建筑起重機械的結(jié)構(gòu)、特點以及所發(fā)生事故的類別，迅速展開必要的技術(shù)檢驗、檢測工作，確認(rèn)危險類型和特性，制定并采取有針對性的安全技術(shù)措施，及時有效地控制事故的擴大，消除事故危害和影響，并防止可能發(fā)生的次生災(zāi)害。

　　(四)建立現(xiàn)場工作區(qū)域。應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故的危害、天氣條件等因素，設(shè)立現(xiàn)場搶險救援的安全工作區(qū)域。對特種設(shè)備事故引發(fā)的危險應(yīng)當(dāng)設(shè)立三類工作區(qū)域，即危險區(qū)域、緩沖區(qū)域和安全區(qū)域。

　　(五)搶救受害人員。及時、科學(xué)、有序地開展受害人員的現(xiàn)場搶救或者安全轉(zhuǎn)移，盡最大的可能降低人員的傷亡、減少事故所造成的財產(chǎn)損失。

　　(六)設(shè)立人員疏散區(qū)。根據(jù)事故的類別、規(guī)模和危害程度，在必要時，應(yīng)當(dāng)果斷迅速地劃定危險波及范圍和區(qū)域，組織相關(guān)人員安全撤離危險波及的范圍和區(qū)域。

　　四、現(xiàn)場緊急處置與指揮

　　首先領(lǐng)導(dǎo)小組的組長或副組長蔣新聞，查明險情確定是否還有危險源。如：碰斷的高壓電線，需查明觸電危險區(qū)域;如：建筑起重機械坍塌，需查明其構(gòu)件部分是否有繼續(xù)倒塌的危險;查明情況后立即組織實施救援行動：

　　通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人陳江艷，按職責(zé)規(guī)定負(fù)責(zé)上報事故情況，聯(lián)系“119”“120”搶救傷者等事宜。

　　技術(shù)支持組、搶險搶修組負(fù)責(zé)人徐忠偉，按職責(zé)規(guī)定負(fù)責(zé)切斷有危險的電氣線路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光，在排除繼續(xù)倒塌或觸電等危險的情況下，將受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。

　　消防保衛(wèi)組負(fù)責(zé)人蘭開良、薩龍泉，按職責(zé)規(guī)定負(fù)責(zé)安排人員把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，管理施工現(xiàn)場的大門，查驗進入施工現(xiàn)場人員的有效證件，對外來的相關(guān)人員注意禮貌用語。迅速查清事故現(xiàn)場目擊者和事故責(zé)任人。

　　醫(yī)療救護組負(fù)責(zé)人夏建明，

　　按職責(zé)規(guī)定負(fù)責(zé)在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。如情況特殊，在有條件的情況下，安排項目部的車輛將重度受害者盡快送到醫(yī)院。

　　后勤保障組負(fù)責(zé)人錢勇，按職責(zé)規(guī)定負(fù)責(zé)保障防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。

　　五、建筑起重機械安全事故的調(diào)查分析

　　起重機械安全事故發(fā)生后，項目部應(yīng)當(dāng)按照國家和自治區(qū)、市政府有關(guān)規(guī)定參加事故調(diào)查組，在進行救援的同時，開展事故調(diào)查和現(xiàn)場取證，進行事故分析。

　　六、應(yīng)急救援結(jié)束

　　同時具備下列條件時，現(xiàn)場指揮部根據(jù)應(yīng)急救援實際情況，在報請公司和有關(guān)政府部門同意后，宣布建筑起重機械安全事故應(yīng)急救援結(jié)束：

　　(一)死亡和失蹤人員已經(jīng)查清;

　　(二)事故危害得以控制;

　　(三)次生事故因素已經(jīng)消除;

　　(四)受傷人員基本得到救治;

　　(五)緊急疏散人員恢復(fù)正常生活。

　　第四章后期處置

　　一、善后處理

　　(一)發(fā)生特種設(shè)備安全事故后，必須由有質(zhì)監(jiān)部門核準(zhǔn)的有資格的單位對特種設(shè)備進行全面的檢修，經(jīng)檢驗合格后方可重新安裝。對嚴(yán)重?fù)p毀、無維修價值的，使用單位應(yīng)當(dāng)予以報廢。

　　(二)特種設(shè)備安全事故中，涉及到鄰近建筑物倒塌損壞的，應(yīng)經(jīng)建筑主管部門檢查并提出意見后，方可進行下一步修復(fù)工作。

　　(三)事故應(yīng)急救援結(jié)束后，項目部應(yīng)當(dāng)做好安撫、撫恤、理賠工作，盡快恢復(fù)受影響群眾的正常生活和生產(chǎn)活動。

　　二、事故調(diào)查報告

　　項目部配合政府相關(guān)部門的事故調(diào)查工作組和公司的事故調(diào)查工作組，按照國家有關(guān)規(guī)定做好問詢筆錄、提供相關(guān)資料等工作，協(xié)助完成事故調(diào)查報告。

　　三、應(yīng)急救援工作總結(jié)

　　應(yīng)急救援工作結(jié)束后，項目部應(yīng)當(dāng)及時進行總結(jié)分析，提出改進工作的建議。

　　第五章保障措施

　　一、應(yīng)急救援的資源、物資、裝備、信息保障。

　　資源、物資、裝備、信息保障表(詳見附表1)二、資金保障

　　項目部應(yīng)當(dāng)做好事故應(yīng)急救援的必要資金準(zhǔn)備。應(yīng)急救援資金由事故責(zé)任單位承擔(dān)。

　　三、監(jiān)督檢查

　　項目部應(yīng)當(dāng)依照《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和其他法律、法規(guī)的規(guī)定，每年對制定應(yīng)急預(yù)案進行一次演練，并將演練情況上報公司主管部門。

　　第六章附則

　　一、預(yù)案管理與更新

　　項目部每兩年或者在發(fā)生特種設(shè)備特大事故后，對應(yīng)急救援預(yù)案進行評審和更新。

　　二、獎勵與責(zé)任

　　應(yīng)急救援工作結(jié)束后，項目部應(yīng)認(rèn)真進行總結(jié)、分析，吸取事故事件的教訓(xùn)，及時進行整改，并按照下列規(guī)定對有關(guān)員進行獎懲：

　　(一)對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的個人，應(yīng)當(dāng)按《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，給予表彰和獎勵;

　　(二)對瞞報、遲報、漏報、謊報、誤報安全事故和突發(fā)事故中玩忽職守、不聽從指揮、不履行職責(zé)或者臨陣逃脫、擅離職守的人員，以及擾亂、妨礙搶險救援工作的人員，由提出申請報公司有關(guān)部門，對責(zé)任人進行行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

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