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      • 總經(jīng)理任命通知書

        時(shí)間:2024-09-25 13:21:10 通知范文 我要投稿
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        總經(jīng)理任命通知書范文

          在充滿活力,日益開放的今天,能夠利用到通知的場合越來越多,通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點(diǎn)。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ?下面是小編收集整理的總?jīng)理任命通知書范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        總經(jīng)理任命通知書范文

        總經(jīng)理任命通知書范文1

        XX市工商行政管理局:

          為適應(yīng)新形勢(shì)下公司經(jīng)營發(fā)展需要,根據(jù)我公司章程,經(jīng)董事會(huì)討論和決議,我代表XX有限公司,茲任命XXX先生擔(dān)任我公司副總經(jīng)理。全面負(fù)責(zé)經(jīng)營與銷售體系工作。其職責(zé)和權(quán)限如下:

          1、配合公司總經(jīng)理及技術(shù)總監(jiān)配置、協(xié)調(diào)、調(diào)度經(jīng)營、銷售體系運(yùn)行過程中所需的資源,進(jìn)行產(chǎn)品銷售。

          2、負(fù)責(zé)與經(jīng)營、銷售體系運(yùn)行相關(guān)的各方(包括公司內(nèi)部和外部)協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作,提高銷售量。

          3、向公司總經(jīng)理匯報(bào)經(jīng)營、銷售體系運(yùn)行情況,為持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營、銷售體系提供決策依據(jù)。

          4、協(xié)助公司總經(jīng)理(XX總經(jīng)理)組織籌備管理評(píng)審工作。

          5、年終,完成10萬元的銷售任務(wù),享受1%股權(quán)分紅的待遇,未完成則不享受。為公平對(duì)待、并拉近各股東的銷售數(shù)量,使每個(gè)股東付出和得到成正比,作到公平。公司每年單方面可以合理調(diào)節(jié)股東的`年銷售量,以杜絕因分紅不公而產(chǎn)生的怨言和不安定。任期至不能勝任本職工作而股權(quán)喪失為止。

          我非常期待xxx的加入能將公司帶入更高的層次。

          以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。

          董事長:xxx

          20xx年xx月xx日

        總經(jīng)理任命通知書范文2

          為進(jìn)一步加強(qiáng)公司經(jīng)營能力,適應(yīng)新形勢(shì)下公司的經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要,經(jīng)公司董事會(huì)研究決定對(duì)xxx等人任命如下:

          一、任命xxx為公司經(jīng)營負(fù)責(zé)人,主持公司項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作;

          二、任命xxx為辦公室主任兼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,主持公司辦公室及財(cái)務(wù)部的日常工作;

          二、任命xxx為公司技術(shù)負(fù)責(zé)人,主持公司技術(shù)相關(guān)的'日常工作;

          三、為保障工作能夠迅速展開,公司配車一輛;

          四、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容,相關(guān)的工作人員配置另行安排;

          以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。

          xxxxxx有限公司

          總經(jīng)理:

        (印章)

          20xx年xx月xx日

        總經(jīng)理任命通知書范文3

        公司各部門:

          根據(jù)公司的發(fā)展需要,經(jīng)公司研究決定,做如下人事任命:

          任命于xx為公司總經(jīng)理,其主要工作職責(zé)為運(yùn)營發(fā)展《蘭亭序》品牌,以及工程開拓等工作。

          總經(jīng)理崗位職責(zé):

          1、公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計(jì)劃管理:考核中長期戰(zhàn)略年度,經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況及年度經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)情況;

          2、組織實(shí)施公司各項(xiàng)工作:考核年度經(jīng)營管理計(jì)劃指標(biāo)的完成情況;

          3、監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作:考核年度經(jīng)營管理計(jì)劃指標(biāo)的完成情況;

          4、資源管理:考核年度經(jīng)營管理計(jì)劃指標(biāo)的完成情況;

          5、管理經(jīng)營層管理人員:考核中層以上管理人員的.考核結(jié)果;

          6、對(duì)外關(guān)系管理:考核公司對(duì)外關(guān)系狀況、客戶滿意度;

          7、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、媒體等部門間順暢的溝通渠道;

          8、主持公司的全面經(jīng)營管理工作,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革;

          9、制定各部門工作日常制度,監(jiān)督各部門按照制度學(xué)習(xí)與工作。

          10、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。

          此任命自20xx年6月24日起執(zhí)行,特此通知。

          長春市蘭亭序吉硅藻新材料有限公司

          20xx年6月24日

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