安全生產(chǎn)整改情況的報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，其在寫作上有一定的技巧。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)整改情況的報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)整改情況的報告1
為了確保公衛(wèi)科的安全生產(chǎn)，按照醫(yī)院的整體工作安排，自上周開始，對本科室的醫(yī)療質量及設備電器等進行了自查，現(xiàn)見自查情況總結如下：
一、設備、電器及門鎖等：截至目前，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。如發(fā)現(xiàn)各類問題，將及時上報醫(yī)院后勤科。
二、重點部位的自查及改進：
1、接種門診：接種門診為我科的重點部門。門診內(nèi)各種物品擺放有序，有留觀處置室，急救藥品未發(fā)現(xiàn)有過期藥品，對有效期在三個月內(nèi)的近效期藥品，要求及時和藥房溝通，便于及時更換。按照院感管理的各項要求，認真做好各種消毒、登記工作。按照目前工作現(xiàn)狀，制定了接種門診工作流程，工作人員在接種時認真執(zhí)行查對制度，確保安全接種。遇有門診人次增加時，科室內(nèi)及時協(xié)調并增加接種人員，確保接種門診的正常運轉。
2、兒保科：兒保科也是我可得重點環(huán)節(jié)之一，在接種日，工作人員按照工作流程開展各項工作，為確保給各個年齡段的兒童安全的做好健康管理，防止意外的而發(fā)生，在門口及體重計上方均粘貼了安全告知，且工作人員反復告知家長，不要自行進行各類操作，防止發(fā)生意外及傷害。在兒童增多時，除了院方增加的體檢醫(yī)師協(xié)助開展工作外，科室內(nèi)部工作人員，協(xié)調家長帶領兒童有序的進行接種、體檢等。
安全生產(chǎn)是一個科室的.立院之本，在今后的工作中，我們將繼續(xù)做好各類安全工作的自查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，確保各項工作的安全開展。
安全生產(chǎn)整改情況的報告2
根據(jù)市7月5日衛(wèi)生局及相關單位安全生產(chǎn)檢查的要求，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)工作持續(xù)良好，我院安全生產(chǎn)委員會認真執(zhí)行檢查精神，逐條領會，嚴格按要求認真排查，解決存在的問題，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、在接到文件后我院安全生產(chǎn)委員會組織相關人員對醫(yī)院重點安全要求范圍進行自查，先后對供電供水供暖設施、高壓消毒鍋等設施設備、檢驗科室、毒麻藥品管理、急診科、兒科門診等重點部門和人員聚集科室進行檢查，并要求所有科室進行全面自查，查找安全隱患，寫出自查報告。
二、醫(yī)院安全委員會組織健全，制度完善，人員責任分工明確，結合醫(yī)院實際情況，具體做工作如下：
1、更換了部分疏散標記燈。
2、樓門廳安裝了安全出口標記、應急照明燈。
3、配電室安裝了應急照明燈，配備了滅火器。
三、結合檢查活動，積極開展全院醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識，并進行自查，組織召開全院科室主任、護士長負責會議，對自查情況進行匯總，對存在的.安全隱患能整改的要立即進行整改，對各樓通道，線路、科室開水、鍋爐等情況爭取主管部門意見限期整改或另有計劃安排，力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。
安全生產(chǎn)整改情況的報告3
根據(jù)貴局下發(fā)的《州安全生產(chǎn)會關于20xx年安全生產(chǎn)巡查工作情況的.通報》問題整改清單中涉及，立即采取措施，進行整改，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作整改報告匯報如下：
一、整改情況：
1、整改措施：先后走訪檢查商貿(mào)流通企業(yè)150余家次，認真開展安全生產(chǎn)"三項行動"。
一是進一步強化安全生產(chǎn)行政執(zhí)法職能，繼續(xù)開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動。
二是組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動。建立商貿(mào)流通領域隱患排查登記、治理銷號和掛牌督辦制度，強化了事前防范，提升了商貿(mào)流通領域安全生產(chǎn)保障能力。
三是深入開展了安全文化"五進"活動，依靠新聞媒體大力宣傳了安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)典型案例和常識，吸取事故教訓，樹立了"安全發(fā)展"理念，營造了"關愛生命，關注安全"的文化氛圍。
2、整改結果：今年積極履行職能，加強管理。我縣商貿(mào)流通領域未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)工作總體進展順利。
二、存在主要問題
一是企業(yè)主體責任意識有待進一步提升，部分企業(yè)安全生產(chǎn)重視不夠。二是企業(yè)安全管理技術人員缺乏，企業(yè)安全監(jiān)管技術力量薄弱，人員流動性強，管理難度大。三是管理行業(yè)多，管理缺乏監(jiān)管技術力量，監(jiān)管不全面存在漏洞。
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