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      • 辦公室例會會議紀要

        時間:2024-09-29 16:30:44 辦公/印刷/造紙 我要投稿

        辦公室例會會議紀要

          在日新月異的現(xiàn)代社會中,接觸并使用會議紀要的人越來越多,會議紀要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。那么相關(guān)的會議紀要到底是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的辦公室例會會議紀要,希望能夠幫助到大家。

        辦公室例會會議紀要

        辦公室例會會議紀要1

          4月25日,省局辦公室主任主持召開辦公室會議,傳達學習了x局長在省局黨組中心組(擴大)學習會議上的講話精神,并就貫徹 講話精神提出要求,F(xiàn)紀要如下:

          一、會議學習了x局長在省局黨組中心組學習會議上的講話精神。

          在省局黨組中心組會議上,x局長就學習貫徹省十二屆人大二次會議和省政府第一次全體會議精神,以及做好當前質(zhì)監(jiān)工作,做了安排與部署。他要求我們要把握精髓、搞好結(jié)合,迅速把思想和行動統(tǒng)一到實現(xiàn)中原夢的目標上來;要履職盡職、務實重干,努力為實現(xiàn)中原夢做出質(zhì)監(jiān)部門應有的貢獻;要履職盡職、從嚴要求,為各項工作扎實推進提供紀律保證。

          二、會議就貫徹落實好x局長的講話精神,做好辦公室當前及今后一個時期的工作提出四項基本要求。

          一是要加大宣傳信息工作的力度,重視信息的報送;二是要改進文風,要把文章“講實、講真、講短”;三是要注重工作的精細化;四是要嚴格守時,提高工作效率。

          出席:

          列席:

          會議地點:公司總經(jīng)理辦公室。

          主持人:

          參會人員:、。

          記錄人:、

          會議議題:制定公司例會制度及人員工作責任制。

          會議內(nèi)容:

          一、例會:

          時間:每周一上午9:30—10:00.

          參加部門:總經(jīng)理,財務部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。

          參加人員:以上部門所有人員。

          參會內(nèi)容:匯報上周。

          二、車輛管理辦公室。

          成立專門的司機辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。

          工作內(nèi)容:

          1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管,不得私人專管。

          游艇鑰匙由梁加恒負責保管。

          2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴肅處理。

          3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》,交由辦公室存檔。

          三、所有部門鑰匙管理。

          1、董事長辦公室鑰匙管理如下:

          由管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。

          不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

          2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理。

          由管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把。

          其他人員不得留有和使用此鑰匙。

          3、財務室鑰匙管理。

          由一人負責及使用。

          其他人員不得留有和使用此鑰匙。

          4、辦公室鑰匙管理。

          由辦公室人員管理。

          其他部門不得留有和使用此鑰匙。

          5、接待包間鑰匙管理。

          由管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。

          不在的情況下再由去辦公室領(lǐng)取使用。

          其他人員不得留有和使用此鑰匙。

          6、庫房鑰匙管理。

          由管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。

          其他人員不得留有和使用此鑰匙。

          四、工作人員責任制及工作安排。

          1、xx月xx日遞房產(chǎn)市場。

          調(diào)研報告。

          由陳偉偉負責辦公室人員協(xié)助。

          2、xx月xx日對庫房酒水盤點,由辦公室登記造冊,和協(xié)助盤點,提供酒水發(fā)票和數(shù)量,并每月月底對賬核實。

          3、xx月xx日開始做文化收集工作,由負責,協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

          4、負責公司網(wǎng)站建設(shè),及輔助辦公室工作。

          5、由負責工程進度的督促及人員的考核,配合工程方面的工作。

          6、餐廳部門。

          需要采購用車應避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。

          接待菜品明細由負責登記,接待酒水由或負責登記,并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。

          7、對公司犬類管理,由督促管理。

          20xx年xx月xx日。

          呈報:x董事長。

          主送:總經(jīng)理。

          抄送:辦公室、工程部、財務部、餐廳部留存。

          共印4份。

          簽發(fā)人:

          會議時間:20xx年05月13日(星期幾)上午9時。

          會議地點:第三會議室。

          主持人:

          參加人員及各部門負責人等記錄人:

          會議內(nèi)容。

          本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領(lǐng)導對本周重點工作進行了安排部署,F(xiàn)將會議紀要如下:

          安全管理方面。

          1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認真落實秋檢工作,做到人員落實、項目落實、時間落實,確保秋檢收到實效,不走過場,不流于形式。公司第七次安委會初步定于9日上午召開。這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。

          2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴格檢查已到設(shè)備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通,嚴格執(zhí)行考核制度。

          3、目前,公司外出實習人員較多,共有四個實習隊,140多人,希望公司各部門根據(jù)各自的職能,對外出實習人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作,保證培訓與實習工作的順利完成。

          4、公司要采取有力措施,切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,綜合管理部要加強監(jiān)管,確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,要積極配合地方有關(guān)部門精心排查,杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

          質(zhì)量進度管理方面。

          1、國慶期間,雖然我公司與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足、機械、設(shè)備投入不足,現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過,今年僅剩三個月不到的時間,各部門要充分利用這段時間,想盡一切辦法向前推進,全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機械、設(shè)備等,保證連續(xù)施工,在確保工程質(zhì)量的情況下,保證施工進度,務必實現(xiàn)年度工程目標。工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況,哪些是必須保證完成的,哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的,而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進度來完成。

          2、為啟動送出工程,計劃部需與前期組配合,進行必要的招投標等方面工作的調(diào)研。

          3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張,必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過,要對監(jiān)理的工作情況進行總結(jié)疏理,認真檢查、考核。

          4、設(shè)計方面,工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題。

          5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思,同時要對已施工完成的部分做好標識,避免損壞。

          內(nèi)部管控方面。

          1、公司港電的機構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進行了核定,生產(chǎn)準備部及公司其他各部門要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛;生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視,做好外出人員的培訓。

          策劃方案。

          同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定提升培訓效果提高員工專業(yè)水平與工作能力以達到高崗位的'要求。公司各部門要采取多種措施降本增效包括降低人工成本按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

          2、外委檢修事宜,公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通,提前做好策劃工作,理清港電公司自身的管理思路,制定具體方案,以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜,生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案,做好策劃。

          3、公司的經(jīng)濟活動分析會,從本月起要增加對工程的分析,主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析,工程部等各相關(guān)部門要做好準備;下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。

          4、送出工程方面目前已發(fā)生費用,計劃部、財務部等要單獨列支,?顚S,防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。

          5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況,要深入一線,身體力行,對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書的要求進行比對、研究,對于存在的問題,要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結(jié),同時做到知與行相統(tǒng)一。

          其他。

          1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,精心準備,按期上報,不能有遺漏。

          2、公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作,同時做好#3、4樓的結(jié)算準備工作。

          3、公司辦公室板房已經(jīng)完工,請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡等。

        辦公室例會會議紀要2

          一、會議時間:

          xx月xx日星期二下午2點

          二、會議地點:

          會議室

          三、主持人:

          生產(chǎn)部經(jīng)理

          四、參加人員:

          五、會議主要內(nèi)容

          (一)、總結(jié)上周結(jié)果報告,計劃本周工作內(nèi)容

          (1)、PC微結(jié)構(gòu)板及AB結(jié)構(gòu)板在上周因分配器A層太窄,影響了試機任務的完成。

          (2)、與廠家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案。

          (3)、商討新修模頭紗線原因,與廠家袁工聯(lián)系探討,廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭,要檢查一下分配器的阻流塊。

          (4)、2號中空板的模頸的清點,缺損連接件由周玉清畫圖,審核后外加工。

          (5)、2號陽光板訂做三層磨具近期回廠,做好安排試機的準備。

          (6)、3號耐力板試機時中輥的溫度明顯波動,一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。

          (7)、分析方法:

          (a)可能旋轉(zhuǎn)接頭松動,冷卻水短路。

          (b)加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表,以判斷水流情況。

          (c)檢查熱電偶及觸點,排除水垢及死角的因素,檢查溫控表和電磁閥。

          (8)、舊料的消耗不理想問題。

          會議時間:

          3月8日21:00

          會議地點:

          南5204

          會議人員:

          xxx

          會議主持:

          潘正楠副主任

          會議第一項

          由陳志方副秘書長傳達校社團聯(lián)合會第三次主席團擴大會議內(nèi)容及精神。校團委書記厲老師出席會議并講話。會議首先對3月5日志愿者日活動、女生節(jié)系列活動進展、3月15日維權(quán)活動的相關(guān)準備情況以及“金點子”的'征集情況作了總結(jié)。然后厲老師向大家強調(diào)了做好當前工作應注意的四個方面:

          一是要對“會議”的指導思想有準確的把握;

          二是要注重部門內(nèi)部人員的合理分工,安排工作要講究科學性和藝術(shù)性,帶動部門人員全面發(fā)展;

          三是要加強精細化管理,對于“育苗工程”中xx級的學生干部要精心培養(yǎng);

          四是要加強工作的執(zhí)行力,工作一定要落實到底,不能落空,做到讓人放心滿意。

          最后,厲書記分享了如何為人的六項方面:要做到“謙”,即做到謙虛低調(diào),擺低自己的姿態(tài),不可目中無人;“淡”,即淡泊名利,淡泊明志,莫為名利遮望眼,心態(tài)平和;“儉”,即儉以養(yǎng)德,勤儉節(jié)約;“自”,即自信自強,自立自尊;“禮”,即以禮待人,懂禮貌,有教養(yǎng);“正”,即正值、正派。

          會議第二項

          由各位副主任分別總結(jié)上周工作。廖俊杰副主任主要總結(jié)兩點:

         、俎k公室值周副主任要主動協(xié)助常務副主任工作;

         、趨⒖家幌铝慰〗芨敝魅伟l(fā)到公共郵箱里的會議紀要以及工作總結(jié),以后寫這方面的東西時,要遵循這種格式。

          潘正楠副主任總結(jié)如下:

         、俎k公室公共博客已更新,請大家及時查看

         、诮ㄗh辦公室成員多關(guān)注一下會議內(nèi)容及精神。

          穆婭新副主任主要總結(jié):社團活動呈報表只批兩周之內(nèi)的活動。

          會議第三項

          由侯佳楠主任總結(jié)上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先檢查上周布置工作的落實情況,然后對社團申請成立以及社團申請成立團支部的事項進行了說明。最后布置辦公室本周工作:

          ①做好“金點子”的凝練與篩選工作

         、谧龊昧炕己斯ぷ

          ③對下周六女生節(jié)社團文化廣場工作做好準備

         、芪锲凡少徆ぷ饔膳苏敝魅瓮瓿

         、葜苣┪幕瘡V場桌子借用與發(fā)放申請表工作以及條幅制作交給廖俊杰副主任。

          會議第四項

          辦公室所有成員暢談個人對社團聯(lián)合會活動以及辦公室活動的金點子。主要有:

         、偕缏(lián)要充分利用社團的精品活動,對某些社團的精品活動要大力支持并參與到精品活動中

         、诩哟笊缏(lián)以及社團的宣傳力度,把活動傳達到院系,通過廣播等不同于以往的形式宣傳

          ③每周周末舞會都有主題,即“周周有主題,期期有特色”。

          ④辦公室門口掛一個意見本

         、荽罅π麄魇焉鐖F,讓其內(nèi)部成員充滿工作的動力。

        辦公室例會會議紀要3

          一、會議時間:月日星期二下午2點

          二、會議地點:會議室

          三、主持人:生產(chǎn)部經(jīng)理

          四、參加人員:

          五、會議主要內(nèi)容

         。ㄒ唬、總結(jié)上周結(jié)果報告,計劃本周工作內(nèi)容

         。1)、PC微結(jié)構(gòu)板及AB結(jié)構(gòu)板在上周因分配器A層太窄,影響了試機任務的完成。

          (2)、與廠家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案。

         。3)、商討新修模頭紗線原因,與廠家袁工聯(lián)系探討,廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭,要檢查一下分配器的阻流塊。

         。4)、2號中空板的模頸的`清點,缺損連接件由周玉清畫圖,審核后外加工。

         。5)、2號陽光板訂做三層磨具近期回廠,做好安排試機的準備。

          (6)、3號耐力板試機時中輥的溫度明顯波動,一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。做不出產(chǎn)品

          分析方法:

          (a)可能旋轉(zhuǎn)接頭松動,冷卻水短路。

         。╞)加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表,以判斷水流情況。

         。╟)檢查熱電偶及觸點,排除水垢及死角的因素,檢查溫控表和電磁閥。

         。8)、舊料的消耗不理想問題。

          (a)人工分練乳白舊料,以便生產(chǎn)時使用。

          生產(chǎn)辦

          xxxx—08—03

        辦公室例會會議紀要4

          一、會議時間:

          xx月xx日星期二下午2點

          二、會議地點:

          會議室

          三、主持人:

          生產(chǎn)部經(jīng)理

          四、參加人員:

          五、會議主要內(nèi)容

          (一)、總結(jié)上周結(jié)果報告,計劃本周工作內(nèi)容

          (1)、PC微結(jié)構(gòu)板及AB結(jié)構(gòu)板在上周因分配器A層太窄,影響了試機任務的完成。

          (2)、與廠家洽談1號瓦機牽引切割裝置的.已近初步有了方案。

          (3)、商討新修模頭紗線原因,與廠家袁工聯(lián)系探討,廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭,要檢查一下分配器的阻流塊。

          (4)、2號中空板的模頸的清點,缺損連接件由周玉清畫圖,審核后外加工。

          (5)、2號陽光板訂做三層磨具近期回廠,做好安排試機的準備。

          (6)、3號耐力板試機時中輥的溫度明顯波動,一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。做不出產(chǎn)品

         。ǘ┓治龇椒ǎ

          (1)可能旋轉(zhuǎn)接頭松動,冷卻水短路。

          (2)加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表,以判斷水流情況。

          (3)檢查熱電偶及觸點,排除水垢及死角的因素,檢查溫控表和電磁閥。

          (4)、舊料的消耗不理想問題。

          (5)人工分練乳白舊料,以便生產(chǎn)時使用。

        生產(chǎn)辦

          -08-03

        辦公室例會會議紀要5

          會議時間:3月8日21:00

          會議地點:南5204

          與會人員:xxx

          會議主持:潘正楠副主任

          會議第一項,由陳志方副秘書長傳達校社團聯(lián)合會第三次主席團擴大會議內(nèi)容及精神。校團委書記厲老師出席會議并講話。會議首先對3月5日志愿者日活動、女生節(jié)系列活動進展、3月15日維權(quán)活動的相關(guān)準備情況以及“金點子”的征集情況作了總結(jié)。然后厲老師向大家強調(diào)了做好當前工作應注意的四個方面:

          一是要對“會議”的指導思想有準確的把握;

          二是要注重部門內(nèi)部人員的合理分工,安排工作要講究科學性和藝術(shù)性,帶動部門人員全面發(fā)展;

          三是要加強精細化管理,對于“育苗工程”中xx級的學生干部要精心培養(yǎng);

          四是要加強工作的執(zhí)行力,工作一定要落實到底,不能落空,做到讓人放心滿意。

          最后,厲書記分享了如何為人的六項方面:要做到“謙”,即做到謙虛低調(diào),擺低自己的姿態(tài),不可目中無人;“淡”,即淡泊名利,淡泊明志,莫為名利遮望眼,心態(tài)平和;“儉”,即儉以養(yǎng)德,勤儉節(jié)約;“自”,即自信自強,自立自尊;“禮”,即以禮待人,懂禮貌,有教養(yǎng);“正”,即正值、正派。

          會議第二項,由各位副主任分別總結(jié)上周工作。廖俊杰副主任主要總結(jié)兩點:

         、俎k公室值周副主任要主動協(xié)助常務副主任工作;

         、趨⒖家幌铝慰〗芨敝魅伟l(fā)到公共郵箱里的會議紀要以及工作總結(jié),以后寫這方面的東西時,要遵循這種格式。

          潘正楠副主任總結(jié)如下:

          ①辦公室公共博客已更新,請大家及時查看

          ②建議辦公室成員多關(guān)注一下會議內(nèi)容及精神。

          穆婭新副主任主要總結(jié):社團活動呈報表只批兩周之內(nèi)的活動。會議第三項,由侯佳楠主任總結(jié)上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先檢查上周布置工作的落實情況,然后對社團申請成立以及社團申請成立團支部的事項進行了說明。

          最后布置辦公室本周工作:

         、僮龊谩敖瘘c子”的凝練與篩選工作

         、谧龊昧炕己斯ぷ

         、蹖ο轮芰(jié)社團文化廣場工作做好準備

         、芪锲凡少徆ぷ饔膳苏敝魅瓮瓿

         、葜苣┪幕瘡V場桌子借用與發(fā)放申請表工作以及條幅制作交給廖俊杰副主任。

          會議第四項辦公室所有成員暢談個人對社團聯(lián)合會活動以及辦公室活動的金點子。

          主要有:

          ①社聯(lián)要充分利用社團的'精品活動,對某些社團的精品活動要大力支持并參與到精品活動中

         、诩哟笊缏(lián)以及社團的宣傳力度,把活動傳達到院系,通過廣播等不同于以往的形式宣傳

          ③每周周末舞會都有主題,即“周周有主題,期期有特色”。

          ④辦公室門口掛一個意見本

         、荽罅π麄魇焉鐖F,讓其內(nèi)部成員充滿工作的動力。

          社團聯(lián)合會辦公室

          xxxx年3月8日

        辦公室例會會議紀要6

          時間:6月1日 上午9點。

          地點:公司會議室。

          主持人:XXX。

          出席人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。

          會議議程:

          1. 本周工作總結(jié)及下周計劃。

          各部門負責人分別匯報了本周工作進展情況,并提出了下周計劃。大家一致認為本周業(yè)務量較大,但通過協(xié)同合作,工作進展順利。下周將繼續(xù)保持高效率,爭取早日完成目標任務。

          2. 員工培訓計劃。

          公司計劃為員工提供一系列培訓課程,以提升員工技能水平和工作效率。各部門負責人匯報了各自部門員工的培訓需求,并提出了培訓課程的.建議。會議決定,公司將根據(jù)員工需要制定培訓計劃,并安排專業(yè)的培訓師進行授課。

          3. 公司文化建設(shè)。

          公司一直重視企業(yè)文化建設(shè),本次會議提出了一些意見和建議。大家認為,通過舉辦各種主題活動和企業(yè)文化宣傳,可以更好地增強員工凝聚力和企業(yè)文化理念的傳播。會議決定,公司將加強文化建設(shè),為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。

          4. 其他事項。

          會議最后討論了一些其他事項,包括辦公室設(shè)備更新、人員變動等。會議決定,按照公司規(guī)定進行辦公室設(shè)備更新,并對人員變動進行調(diào)整,以更好地滿足公司業(yè)務發(fā)展需要。

          會議記錄人:XXX。

          會議結(jié)束時間:上午10點。

          下次會議時間:6月8日 上午9點。

          會議記錄人: XXX。

          會議結(jié)束時間: 上午10點。

          下次會議時間: 6月8日 上午9點。

          注:該紀要為虛構(gòu)內(nèi)容,僅用于參考。

        辦公室例會會議紀要7

          一、會議時間:

          xx月xx日星期二下午2點

          二、會議地點:

          會議室

          三、主持人:

          生產(chǎn)部經(jīng)理

          四、參加人員:

          五、會議主要內(nèi)容

          (一)、總結(jié)上周結(jié)果報告,計劃本周工作內(nèi)容

          (1)、PC微結(jié)構(gòu)板及AB結(jié)構(gòu)板在上周因分配器A層太窄,影響了試機任務的完成。

          (2)、與廠家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案。

          (3)、商討新修模頭紗線原因,與廠家袁工聯(lián)系探討,廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭,要檢查一下分配器的.阻流塊。

          (4)、2號中空板的模頸的清點,缺損連接件由周玉清畫圖,審核后外加工。

          (5)、2號陽光板訂做三層磨具近期回廠,做好安排試機的準備。

          (6)、3號耐力板試機時中輥的溫度明顯波動,一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。做不出產(chǎn)品分析方法:

          (7)、可能旋轉(zhuǎn)接頭松動,冷卻水短路。

          (8)、加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表,以判斷水流情況。

          (9)、檢查熱電偶及觸點,排除水垢及死角的因素,檢查溫控表和電磁閥。

          (10)、舊料的消耗不理想問題。

          (11)、人工分練乳白舊料,以便生產(chǎn)時使用。

        辦公室例會會議紀要8

          會議時間:3月8日21:00

          會議地點:南5204

          與會人員:xxx

          會議主持:潘正楠副主任

          會議第一項,由陳志方副秘書長傳達校社團聯(lián)合會第三次主席團擴大會議內(nèi)容及精神。校團委書記厲老師出席會議并講話。會議首先對3月5日志愿者日活動、女生節(jié)系列活動進展、3月15日維權(quán)活動的相關(guān)準備情況以及“金點子”的征集情況作了總結(jié)。然后厲老師向大家強調(diào)了做好當前工作應注意的四個方面:一是要對“會議”的指導思想有準確的把握;二是要注重部門內(nèi)部人員的合理分工,安排工作要講究科學性和藝術(shù)性,帶動部門人員全面發(fā)展;三是要加強精細化管理,對于“育苗工程”中xx級的學生干部要精心培養(yǎng);四是要加強工作的`執(zhí)行力,工作一定要落實到底,不能落空,做到讓人放心滿意。最后,厲書記分享了如何為人的六項方面:要做到“謙”,即做到謙虛低調(diào),擺低自己的姿態(tài),不可目中無人;“淡”,即淡泊名利,淡泊明志,莫為名利遮望眼,心態(tài)平和;“儉”,即儉以養(yǎng)德,勤儉節(jié)約;“自”,即自信自強,自立自尊;“禮”,即以禮待人,懂禮貌,有教養(yǎng);“正”,即正值、正派。

          會議第二項,由各位副主任分別總結(jié)上周工作。廖俊杰副主任主要總結(jié)兩點:①辦公室值周副主任要主動協(xié)助常務副主任工作;②參考一下廖俊杰副主任發(fā)到公共郵箱里的會議紀要以及工作總結(jié),以后寫這方面的東西時,要遵循這種格式。潘正楠副主任總結(jié)如下:①辦公室公共博客已更新,請大家及時查看②建議辦公室成員多關(guān)注一下會議內(nèi)容及精神。穆婭新副主任主要總結(jié):社團活動呈報表只批兩周之內(nèi)的活動。

          會議第三項,由侯佳楠主任總結(jié)上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先檢查上周布置工作的落實情況,然后對社團申請成立以及社團申請成立團支部的事項進行了說明。最后布置辦公室本周工作:①做好“金點子”的凝練與篩選工作②做好量化考核工作③對下周六女生節(jié)社團文化廣場工作做好準備④物品采購工作由潘正楠副主任完成⑤周末文化廣場桌子借用與發(fā)放申請表工作以及條幅制作交給廖俊杰副主任。

          會議第四項辦公室所有成員暢談個人對社團聯(lián)合會活動以及辦公室活動的金點子。主要有:①社聯(lián)要充分利用社團的精品活動,對某些社團的精品活動要大力支持并參與到精品活動中②加大社聯(lián)以及社團的宣傳力度,把活動傳達到院系,通過廣播等不同于以往的形式宣傳③每周周末舞會都有主題,即“周周有主題,期期有特色”。④辦公室門口掛一個意見本⑤大力宣傳十佳社團,讓其內(nèi)部成員充滿工作的動力。

          社團聯(lián)合會辦公室

          xxxx年3月8日

        辦公室例會會議紀要9

          時間:6月1日上午9點—10點。

          地點:公司會議室。

          主持人:張經(jīng)理。

          參會人員:全體員工。

          會議內(nèi)容:

          1、張經(jīng)理對大家進行了歡迎和簡單介紹了今天的會議議程。

          2、 HR部門匯報了公司最近招聘情況,同時提醒大家招聘期間要注意保護公司隱私和保密信息。

          3、財務部門匯報了公司當前的財務狀況,提醒大家控制好開支和支出。

          4、技術(shù)部門分享了最近的技術(shù)進展,同時呼吁大家加強學習和技能提升。

          5、銷售部門匯報了目前的'營銷進展和銷售情況,同時提醒大家要團結(jié)一致,共同達成業(yè)績目標。

          6、市場部門介紹了近期的市場活動計劃,希望大家積極參與和支持。

          7、行政部門介紹了公司文化建設(shè)和員工關(guān)懷計劃,同時鼓勵大家多提寶貴意見和建議。

          8、最后,張經(jīng)理總結(jié)了今天的會議內(nèi)容,強調(diào)了大家的責任和角色,并號召大家一起努力,共同創(chuàng)造更加美好的未來。

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