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      • 管理銷售報(bào)表制度

        時(shí)間:2024-10-17 11:09:45 銷售 我要投稿

        管理銷售報(bào)表制度[優(yōu)選]

          現(xiàn)如今,很多地方都會(huì)使用到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家整理的管理銷售報(bào)表制度,歡迎閱讀與收藏。

        管理銷售報(bào)表制度[優(yōu)選]

        管理銷售報(bào)表制度1

          報(bào)表種類:銷售周報(bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表、來訪來電登記表、合同簽定一覽表、銷售臺(tái)賬、銷售部本月衛(wèi)生及工作紀(jì)律情況。

          第一條、銷售周報(bào)表

          填制內(nèi)容:本周銷售情況;乜钋闆r。

          填制時(shí)間:每周一下午12:00以前。

          申報(bào)程序:由銷售秘書填制,報(bào)給銷售部經(jīng)理。

          第二條、銷售月報(bào)表

          填制內(nèi)容:本月銷售情況,回款情況。

          填制時(shí)間:每月1日下午14:30以前。

          填制程序:由銷售經(jīng)理填制,報(bào)營銷中心經(jīng)理。

          第三條、來訪、來電登記表

          填制內(nèi)容:每天來訪、來電的.客戶情況。

          填制時(shí)間:每天下班前10分鐘,下班后接待的客戶在第二天的報(bào)表中體現(xiàn)。

          審報(bào)程序:由置業(yè)顧問填制,主管監(jiān)督錄入。

          第四條、合同簽定一覽表

          填制內(nèi)容:各銷售樓盤的房號(hào)、價(jià)格、置業(yè)顧問姓名、付款方式等情況。

          填制時(shí)間:及時(shí)更新。

          審報(bào)程序:由客服部主管填制,每月1日下午5:00前報(bào)營銷中心經(jīng)理。

          第五條、銷售臺(tái)賬

          填制內(nèi)容:認(rèn)購房屋、合同房屋的銷售明細(xì)。

          填制時(shí)間:及時(shí)更新。

          申報(bào)程序:由銷售秘書填制,每周一下午10:00以前報(bào)銷售部經(jīng)理。

          第六條、銷售部本月衛(wèi)生及工作紀(jì)律情況表

          填制內(nèi)容:銷售部員工日常工作態(tài)度及衛(wèi)生、紀(jì)律情況。

          填制時(shí)間:每月1日下午14:30以前。

          申報(bào)程序:由銷售部主管制定,一份存檔,一份送銷售部經(jīng)理,作為年終考核之一。

          編制審核批準(zhǔn)

          日期日期日期

        管理銷售報(bào)表制度2

          1。報(bào)表種類:銷售周報(bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表、客戶登記表、合同簽約一覽表,銷售部本月衛(wèi)生及工作紀(jì)律情況。

          2。銷售周報(bào)表

         。1) 填制內(nèi)容:本周銷售情況。回款情況。

          (2) 填制時(shí)間:每周一上午10:00以前。

         。3) 申報(bào)程序:由銷售主管填制,一份給案場經(jīng)理存檔一份報(bào)公司部門經(jīng)理。

          3。銷售月報(bào)表

         。1) 填制內(nèi)容:本月銷售情況,回款情況。

          (2) 填制時(shí)間:每月 1日下午 14:30以前。

          (3) 填制程序:由銷售部主管協(xié)助案場經(jīng)理填制,一份自留存檔,一份報(bào)公司部門經(jīng)理備案。

          4?蛻舻怯洷

         。1) 填制內(nèi)容:每天來訪、來電的.客戶情況。

         。2) 填制時(shí)間:每天下班前 10分鐘,下班后接待的客戶在第二天的報(bào)表中體現(xiàn)。

          (3) 中報(bào)程序:由置業(yè)顧問填制。

          5。合同簽定一覽表

         。1) 填制內(nèi)容:各銷售單位的房號(hào)、價(jià)格、業(yè)務(wù)員姓名、會(huì)款方式等情況。

         。2) 填制時(shí)間:每月 1日下午 5:00前。

          (3) 申報(bào)程序:由案場經(jīng)理制定,一份自留存檔,一份報(bào)公司部門經(jīng)理備案。

          6。售部本月衛(wèi)生及工作紀(jì)律情況表

         。1) 填制內(nèi)容:銷售部員工日常工作態(tài)度及衛(wèi)生、紀(jì)律情況。

         。2) 填制時(shí)間:每月 1日下午 14:30以前。

         。3) 申報(bào)程序:由銷售部主管制定,一份存檔,一份送案場經(jīng)理,作為案場年終考核之一。

        管理銷售報(bào)表制度3

          售樓部銷售報(bào)表、報(bào)告管理制度為了動(dòng)態(tài)監(jiān)控案場銷售狀況、真實(shí)全面了解銷售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場銷售質(zhì)量、及全面了解各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、詳實(shí)記錄客戶資料,建立客戶檔案,為公司對項(xiàng)目的`銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實(shí)依據(jù),特制定本報(bào)表、報(bào)告管理制度。

          一、報(bào)表制度實(shí)行日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)制度;

          所有現(xiàn)場人員根據(jù)各自職責(zé),分別認(rèn)真、詳實(shí)填寫各個(gè)崗位的報(bào)表;

          當(dāng)天的銷售結(jié)束后,及時(shí)整理、匯總當(dāng)天的銷售情況,如實(shí)銷售填寫報(bào)表;

          日報(bào)上報(bào)時(shí)間:次日早上9:30以前;

          周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)公司;

          周報(bào)上報(bào)時(shí)間:每周星期一9:30以前上報(bào)上一周銷售周報(bào);

          周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)公司;

          月報(bào)上報(bào)時(shí)間:每月2日9:30以前上報(bào)上一月銷售月報(bào);

          周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)公司;

          上報(bào)部門:日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)上報(bào)公司營銷策劃部。

          二、違規(guī)處罰篡改、假報(bào)銷售數(shù)據(jù),給予責(zé)任人200元/次罰款處罰;

          銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,一經(jīng)核實(shí),給予責(zé)任人200元/次罰款處罰;

          沒有及進(jìn)上報(bào)公司報(bào)表的,給予責(zé)任人510元/次罰款處罰;

          三、崗位報(bào)表項(xiàng)目銷售日報(bào)表房源日銷控表銷售情況周報(bào)表來人來電周報(bào)表銷售去化統(tǒng)計(jì)表累計(jì)銷售情況匯報(bào)表資金回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

          四、上報(bào)內(nèi)容

          1、日報(bào)內(nèi)容日報(bào)表房源日銷控表資金日回報(bào)情況匯總表(財(cái)務(wù))2、周報(bào)內(nèi)容周報(bào)表周房源去化統(tǒng)計(jì)表一周來訪客戶分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表簽約情況匯總表一周資金回款情況匯總情(財(cái)務(wù))3、月報(bào)內(nèi)容一月銷售月報(bào)表一月房源去化統(tǒng)計(jì)表一月來訪客戶分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表一月簽約情況匯總表一月資金回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

          五、銷售表格填寫制度銷售部人每天都要簽到,調(diào)休、請假都要在登記表上顯示。

          銷售部人員都要認(rèn)真填寫計(jì)劃表格,銷售人員早上填寫計(jì)劃后,上交給銷售助理,下班前要發(fā)回銷售人員填寫總結(jié),周計(jì)劃表在每周一填寫,周末發(fā)回填寫總結(jié)。

          銷售部經(jīng)理也要填寫日計(jì)劃、周計(jì)劃表。

          小訂單、認(rèn)購書簽過后交由銷售經(jīng)理統(tǒng)一保管。

          來人登記表、來電登記表由接待人員填寫。

          小訂單、大訂明細(xì)表、銷售統(tǒng)計(jì)表、簽約明細(xì)表由銷售助理負(fù)責(zé)填寫,每發(fā)生一項(xiàng)業(yè)務(wù)后要及時(shí)填寫。

          每周銷售綜合分析表、業(yè)務(wù)綜合周報(bào)由銷售部經(jīng)理統(tǒng)計(jì)分析之后認(rèn)真填寫。

        管理銷售報(bào)表制度4

          報(bào)表種類

          銷售周報(bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表、客戶登記表、合同簽定一覽表,銷售部本月衛(wèi)生及工作紀(jì)律情況。

          1、銷售周報(bào)表

          1)填制內(nèi)容:本周銷售情況。回款情況。

          2)填制時(shí)間:每周一下午12:00以前。

          3)申報(bào)程序:由報(bào)表填制人給銷售部主管存檔,并向財(cái)務(wù)部、法務(wù)部和總經(jīng)理上報(bào)一份。

          2、銷售月報(bào)表

          1)填制內(nèi)容:本月銷售情況,回款情況。

          2)填制時(shí)間:每月1日下午14:30以前。

          3)填制程序:由銷售部主管填制,一份自留存檔,并向財(cái)務(wù)部、法務(wù)部和總經(jīng)理上報(bào)一份。

          3、客戶登記表

          1)填制內(nèi)容:每天來訪、來電的'客戶情況。

          2)填制時(shí)間:每天下班前10分鐘,下班后接待的客戶在第二天的報(bào)表中體現(xiàn)。

          3)中報(bào)程序:由業(yè)務(wù)員填制。

          4、合同簽定一覽表

          1)填制內(nèi)容:各銷售單位的房號(hào)、價(jià)格、業(yè)務(wù)員姓名、會(huì)款方式等情況。

          2)填制時(shí)間:每月1日下午5:00前。

          3)申報(bào)程序:由銷售部經(jīng)理制定,一份自留存檔,一份報(bào)公司經(jīng)理備案。

          5、銷售部本月衛(wèi)生及工作紀(jì)律情況表

          1)填制內(nèi)容:銷售部員工日常工作態(tài)度及衛(wèi)生、紀(jì)律情況。

          2)填制時(shí)間:每月1日下午14:30以前。

          3)申報(bào)程序:由銷售部主管制定,一份存檔,并向財(cái)務(wù)部、法務(wù)部和總經(jīng)理上報(bào)一份,作為年終考核之一。

        管理銷售報(bào)表制度5

          為了動(dòng)態(tài)監(jiān)控案場銷售狀況、真實(shí)全面了解銷售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場銷售質(zhì)量、及全面了解各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、詳實(shí)記錄客戶資料,建立客戶檔案,為公司對項(xiàng)目的銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實(shí)依據(jù),特制定本報(bào)表、報(bào)告管理制度。

          一、報(bào)表制度

          實(shí)行日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)制度;

          所有現(xiàn)場人員根據(jù)各自職責(zé),分別認(rèn)真、詳實(shí)填寫各個(gè)崗位的報(bào)表;

          當(dāng)天的'銷售結(jié)束后,及時(shí)整理、匯總當(dāng)天的銷售情況,如實(shí)銷售填寫報(bào)表;

          日報(bào)上報(bào)時(shí)間:次日早上9:30以前;周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)公司;

          周報(bào)上報(bào)時(shí)間:每周星期一9:30以前上報(bào)上一周銷售周報(bào);周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)公司;

          月報(bào)上報(bào)時(shí)間:每月2日9:30以前上報(bào)上一月銷售月報(bào);周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)公司;

          上報(bào)部門:日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)上報(bào)公司營銷策劃部。

          二、違規(guī)處罰

          篡改、假報(bào)銷售數(shù)據(jù),給予責(zé)任人200元/次罰款處罰;

          銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,一經(jīng)核實(shí),給予責(zé)任人200元/次罰款處罰;

          沒有及進(jìn)上報(bào)公司報(bào)表的,給予責(zé)任人510元/次罰款處罰;

          三、崗位報(bào)表項(xiàng)目

          銷售日報(bào)表

          房源日銷控表

          銷售情況周報(bào)表

          來人來電周報(bào)表

          銷售去化統(tǒng)計(jì)表

          累計(jì)銷售情況匯報(bào)表

          資金回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

          四、上報(bào)內(nèi)容

          1、日報(bào)內(nèi)容

          日報(bào)表

          房源日銷控表

          資金日回報(bào)情況匯總表(財(cái)務(wù))

          2、周報(bào)內(nèi)容

          周報(bào)表

          周房源去化統(tǒng)計(jì)表

          一周來訪客戶分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表

          簽約情況匯總表

          一周資金回款情況匯總情(財(cái)務(wù))

          3、月報(bào)內(nèi)容

          一月銷售月報(bào)表

          一月房源去化統(tǒng)計(jì)表

          一月來訪客戶分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表

          一月簽約情況匯總表

          一月資金回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

          五、銷售表格填寫制度

          銷售部人每天都要簽到,調(diào)休、請假都要在登記表上顯示。

          銷售部人員都要認(rèn)真填寫計(jì)劃表格,銷售人員早上填寫計(jì)劃后,上交給銷售助理,下班前要發(fā)回銷售人員填寫總結(jié),周計(jì)劃表在每周一填寫,周末發(fā)回填寫總結(jié)。

          銷售部經(jīng)理也要填寫日計(jì)劃、周計(jì)劃表。

          小訂單、認(rèn)購書簽過后交由銷售經(jīng)理統(tǒng)一保管。

          來人登記表、來電登記表由接待人員填寫。

          小訂單、大訂明細(xì)表、銷售統(tǒng)計(jì)表、簽約明細(xì)表由銷售助理負(fù)責(zé)填寫,每發(fā)生一項(xiàng)業(yè)務(wù)后要及時(shí)填寫。

          每周銷售綜合分析表、業(yè)務(wù)綜合周報(bào)由銷售部經(jīng)理統(tǒng)計(jì)分析之后認(rèn)真填寫。

        管理銷售報(bào)表制度6

          為了時(shí)時(shí)監(jiān)控案場銷售狀況、真實(shí)全面了解銷售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場銷售質(zhì)量、及時(shí)全面了解各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、詳實(shí)記錄客戶資料,建立客戶檔案,為公司對項(xiàng)目的銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實(shí)依據(jù),特制定本報(bào)表、報(bào)告管理制度。

          一、報(bào)表制度

          1、實(shí)行日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)制度;

          2、所有現(xiàn)場人員根據(jù)各自職責(zé),分別認(rèn)真、詳實(shí)填寫各個(gè)崗位的報(bào)表;

          3、當(dāng)天的.銷售結(jié)束后,及時(shí)整理、匯總當(dāng)天的銷售情況,如實(shí)銷售填寫報(bào)表;

          4、報(bào)表上報(bào)時(shí)間:

         、、日報(bào)上報(bào)時(shí)間:次日早上9:30以前;周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)公司;

         、、周報(bào)上報(bào)時(shí)間:每周星期一9:30以前上報(bào)上一周銷售周報(bào);周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)公司;

         、恰⒃聢(bào)上報(bào)時(shí)間:每月2日9:30以前上報(bào)上一月銷售月報(bào);周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)公司;

          5、上報(bào)部門:日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)上報(bào)公司營銷策劃部

          二、違規(guī)處罰

          1、篡改、[[假報(bào)銷售數(shù)據(jù),給予責(zé)任人200元/次罰款處罰;

          2、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,一經(jīng)核實(shí),給予責(zé)任人200元/次罰款處罰;

          3、沒有及時(shí)上報(bào)公司報(bào)表的,給予責(zé)任人50元/次罰款處罰;

          三、崗位報(bào)表項(xiàng)目

          1、 銷售日報(bào)表

          2、 房源日銷控表

          3、 銷售情況周報(bào)表

          4、 來人來電周報(bào)表

          5、 銷售去化統(tǒng)計(jì)表

          6、 累計(jì)銷售情況匯總表

          7、 資金回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

          四、上報(bào)內(nèi)容

         。1)日報(bào)內(nèi)容

          1、日報(bào)表

          2、房源日銷控表

          3、資金日回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

         。2)周報(bào)內(nèi)容

          1、周報(bào)表

          2、周房源去化統(tǒng)計(jì)表

          3、一周來訪客戶分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表

          4、簽約情況匯總表

          5、一周資金回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

         。3)月報(bào)內(nèi)容

          1、一月銷售月報(bào)表

          2、一月房源去化統(tǒng)計(jì)表

          3、一月來訪客戶分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表

          4、一月簽約情況匯總表

          5、一月資金回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

        管理銷售報(bào)表制度7

          為了時(shí)時(shí)監(jiān)控案場銷售狀況、真實(shí)全面了解銷售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場銷售質(zhì)量、及時(shí)全面了解各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、詳實(shí)記錄客戶資料,建立客戶檔案,為公司對項(xiàng)目的銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實(shí)依據(jù),特制定本報(bào)表、報(bào)告管理制度。

          (一)、報(bào)表制度

          1、實(shí)行日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)制度;

          2、所有現(xiàn)場人員根據(jù)各自職責(zé),分別認(rèn)真、詳實(shí)填寫各個(gè)崗位的報(bào)表;

          3、當(dāng)天的'銷售結(jié)束后,及時(shí)整理、匯總當(dāng)天的銷售情況,如實(shí)銷售填寫報(bào)表;

          4、報(bào)表上報(bào)時(shí)間:

         、、日報(bào)上報(bào)時(shí)間:次日早上9:30以前;周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)銷售經(jīng)理;

         、啤⒅軋(bào)上報(bào)時(shí)間:每周星期一9:30以前上報(bào)上一周銷售周報(bào);周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理與公司;

         、、月報(bào)上報(bào)時(shí)間:每月2日9:30以前上報(bào)上一月銷售月報(bào);周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理與公司;

          5、上報(bào)部門:

          日報(bào)上報(bào)銷售經(jīng)理,周報(bào)、月報(bào)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、公司營銷策劃部;

         。ǘ、違規(guī)處罰

          1、篡改、假報(bào)銷售數(shù)據(jù),給予責(zé)任人200元/次罰款處罰;

          2、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,一經(jīng)核實(shí),給予責(zé)任人200元/次罰款處罰;

          3、沒有及時(shí)上報(bào)公司報(bào)表的,給予責(zé)任人50元/次罰款處罰;

         。ㄈ徫粓(bào)表項(xiàng)目

          1、銷售日報(bào)表

          2、房源日銷控表

          3、銷售情況周報(bào)表

          4、來人來電周報(bào)表

          5、累計(jì)銷售情況匯總表

          6、資金回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

         。ㄋ模、上報(bào)內(nèi)容

          日報(bào)內(nèi)容

          1、日報(bào)表

          2、房源日銷控表

          3、資金日回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

          周報(bào)內(nèi)容

          1、周報(bào)表

          2、周房源去化統(tǒng)計(jì)表

          3、一周來訪客戶分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表

          4、簽約情況匯總表

          5、一周資金回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

          月報(bào)內(nèi)容

          1、一月銷售月報(bào)表

          2、一月房源去化統(tǒng)計(jì)表

          3、一月來訪客戶分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表

          4、一月簽約情況匯總表

          5、一月資金回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

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