(必備)三八紅旗手事跡

　　無論在學習、工作或是生活中，大家都不可避免地要接觸到事跡吧，事跡可以起到引導讀者認識先進，學習先進的作用。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？下面是小編幫大家整理的三八紅旗手事跡，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　郗xx，1967年8月出生，現(xiàn)任xx國際工程總承包公司經(jīng)營管理部副部長。

　　20xx年她任xx國際管理公司安全生產(chǎn)部副經(jīng)理，主要負責工程預結(jié)算及項目成本核算工作，帶領(lǐng)部門人員完成了安哥拉海軍學院、海軍基地、情報學院，科威特項目人工費報價，沙特房地產(chǎn)項目(別墅、普通居民住宅)，幾內(nèi)亞第六次技術(shù)組合作、卡塔爾商住綜合樓，印度孟買地鐵站站臺，約旦安曼別墅，贊比亞KONKOLA銅礦廠，布基納法索水泥廠，莫桑比克巴巴布煤制油項目，卡塔爾駐毛里塔使館，東帝汶道路及低標準住宅的投標工作，投標面積為x平方米，造價約xx萬元。此外，還完成了印度使館項目一期結(jié)算、二期報價及審核，約旦公寓項目以及科特迪瓦加尼瓦醫(yī)院等項目協(xié)助進行成本分析測算、索賠及指導。

　　20xx年她任xx國際管理公司經(jīng)營預算部副經(jīng)理，全面負責部門的工作。共計投標16項，中標2項，為印尼南加海螺2x3200t/d熟料水泥生產(chǎn)線一期工程配套2x18MW燃煤電站建筑工程和援加納職業(yè)技術(shù)學校項目，中標總金額xx萬元。配合駐外集團投標xx萬元，中標安哥拉羅安達新國際機場航站樓及消防中心項目;并與中國國際基金有限公司審核、洽談并幫助安哥拉公司完成了安哥拉羅安達新國際機場航站樓項目的合同起草、條款磋商及最終簽訂。

　　此外組織各部門對各國內(nèi)外公司20xx年度經(jīng)營目標、指標完成情況進行了考核，并根據(jù)xx建投下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，組織各部門對xx國際各公司進行了指標的分解與下達及目標責任書的簽訂。組織人員前往沙特及伊朗進一步考察市場，尋找商機和可行的合作伙伴。完成了印尼南加海螺水泥項目的投議標許可證書的辦理。積極與各央企的加強合作及溝通，與中電合作完成了阿爾及利亞五個軍營項目報價;與中成公司合作完成了卡塔爾駐毛里塔尼亞使館項和厄立特里亞污水處理項目。聯(lián)合各部門完成了支持建投下屬基層企業(yè)“走出去”培訓工作以及與加納集團配合完成了華隴(加納)集團三寶藥廠招商引資項目推介以及《加納特馬工業(yè)園區(qū)項目推介資料》的編寫及成冊。與辦公室及其他工作人員共同協(xié)助推介會的召開，會議取得了圓滿成功。

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